MAS MORAVSKÝ KRAS O.S.

MAS MORAVSKÝ KRAS O.S. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 1

VÝROČNÍ ZPRÁVA MAS MORAVSKÝ KRAS O.S. ZA ROK 2007 A/ Vyhodnocení plnění poslání a realizace aktivit sdružení 1.Rozvoj venkova a rozvoj sdružení a)plánované výsledky: Zapojení se do programu LEADER ČR Jednání s okolními mikroregiony o členství a území působnosti Aktualizace strategického dokumentu MAS Moravský kras o.s. Profesionalizace sdružení b) plnění : V červenci 2007 byla Ministerstvem zemědělství vyhlášeny výzva na předkládání projektů do programu LEADER ČR. Skupina na základě rozhodnutí programového výboru předložila svůj záměr, následně byla hodnotitelskou komisí vybrána k jeho realizaci. Dále skupina podle pravidel programu vybrala a doporučila k realizaci následující projekty: 1. Dobudování multifunkčního areálu kozí farmy v Šošůvce 2. Lávka pro pěší přes přírodní závrt v Ostrově u Macochy 3. Pořízení víceúčelové komunální techniky v Račicích-Pístovicích 4. Pořízení mulčovače v Krásensku 5. Malá pekárna v Pivovaru Černá Hora Další projekt který byl v pořadí vybraných projektů podpořilo nad přidělený limit Ministerstvo zemědělství. Jednalo se o projekt Informační a prodejní místo místních produktů ve Veselici. Na základě výzvy MAS Moravský kras o.s. bylo podáno celkem sedm projektů. Místní akční skupina vybrala na základě přiděleného limitu 2,25 mil. Kč pět projektů. Další náhradní projekt podpořilo pak ministerstvo zemědělství. Z programu LEADER ČR 2007 byly projekty podpořeny částkou 2,53 mil. Kč. V průběhu roku probíhala jednání s okolními mikroregiony o rozšíření území působnosti, přistoupily obce mikroregionu Drahanská vrchovina, Protivanovsko a Černohorsko. Místní akční skupina MAS Moravský kras o.s. působí v současnosti na území mikroregionů Moravský kras, Drahanská vrchovina, Protivanovsko, Časnýř a Černohorsko. Na podzim r. 2007 probíhaly práce na aktualizaci strategického dokumentu, tj. rozvojové strategie MAS. Jednalo se o aktualizaci popisné a rozborové části. Aktualizace byla dokončena. Financována byla z účelové dotace Jihomoravského kraje na režii místních akčních skupin v kraji. 2

Na základě skutečnosti, že se podařilo získat finanční prostředky na režii MAS z účelové dotace Jihomoravského kraje a v rámci realizace programu LEADER ČR 2007, skupina od 1.11.2007 zaměstnává na plný úvazek manažera kterým je Ing. Jozef Jančo. 2. Příprava a realizace vlastních projektů sdružení 2.1. Značení místních produktů v regionu Zavedení značení místních produktů v Moravském krasu a okolí Na konci roku 2007 byl podán na Ministerstvo životního prostředí ČR v rámci grantového řízení na podporu NNO projekt Značení místních produktů v Moravském krasu a okolí. Projekt vybrán k realizaci. Projekt byl realizován ve spolupráci s Regionálním environmentálním centrem ČR v rámci systému Domácí výrobky. V rámci projektu byl realizován grafický návrh značky, grafický manuál, tisk samolepek, certifikátů, plakátů pro prodejní místa, dále registrace značky na Úřadu průmyslového vlastnictví. Pracovala pracovní skupina pro místní produkty, byla ustavena certifikační komise, která v průběhu rolu 2007 zasedla dvakrát a udělila značku 7 výrobcům na 8 skupin výrobků. První slavnostní předání certifikátů se uskutečnilo v březnu 2007 na zámku ve Křtinách. 2.3. Zapojení se do projektu ÚVR ČSOP Síť informačních center v CHKO ČR Realizace pilotního projektu Tvorba vize komunity pro občanské sdružení Včela pro Moravský kras působící v CHKO Moravský kras Realizace pilotního projektu Práce s návštěvníkem v CHKO Moravský kras Včela pro Moravský kras o.s. jako nově vzniklá organizace v roce 2007 nebyla na území CHKO Moravský kras ostatním v daném území známá z pohledu své náplně činnosti ani schopností pořádání akcí. I samo toto sdružení si chtělo upřesnit svoje možnosti v pořádání prospěšných akcí pro území CHKO Moravský kras svými silami nebo ve spolupráci s ostatními subjekty tohoto území. K tomuto měla napomoci tvorba vize komunity, kde by měl být pro účastníky setkání dostatečný časový prostor pro odpoutání se z denního stereotypu a zamyšlením se nad věcmi z jiného pohledu a tím využití skrytých lidských zdrojů pro další činnost Včely pro Moravský kras, ale především celého území CHKO Moravský kras. Cílem projektu bylo uskutečnění neformálního setkání a dosáhnout bližšího poznání lidí v tomto území s možností následné spolupráce pro rozvoj daného území. Byly realizovány aktivity: 1.Setkání přípravného výboru. 2.Příprava vhodné pozvánky na TVK, termín a místo konání. 3.Zajištění facilitátorů a zapisovatelů. 3

4.Osobní pozvání s předáním písemné pozvánky. 5.Konání samotné akce TVK. Cílem druhého pilotního projektu bylo upoutání pozornosti potencionálních návštěvníků CHKO Moravský kras k pobytu pomocí interaktivního webu s prezentací regionálních produktů, zajímavých akcí a tím možnost plánování volného času environmentálním způsobem na území Moravského krasu. Území CHKO Moravský kras každý rok navštěvují statisíce návštěvníků zvláště kvůli jeskyním a propasti Macocha. Jen málo návštěvníků ví, že jsou zde další přírodní krásy, historické památky a další kulturní hodnoty. V souladu s touto chráněnou krajinou zde žijí lidé produkující své výrobky, které pro svoji jedinečnost nenalezneme nikde jinde a jsou proto označeny ochrannou známkou Regionální produkt Moravského krasu. Záměrem tohoto projektu je pomocí webových stránek oslovit určitou část návštěvníků CHKO Moravský kras před jejich pobytem na tomto území a seznámit je s tím, co zde mohou najít a zaujmout je k delšímu nebo opakovanému pobytu díky těmto méně známým hodnotám Moravského krasu. Realizované aktivity projektu: 1.Vyhledání profesionální firmy k vybudování www stránek. 2.Sestavení základní struktury stránek. 3.Předvedení zkušební verze nahodilé skupině uživatelů a vyhodnocení jejich připomínek. 4.Upravení grafického vzhledu a struktury dle vyhodnocených připomínek. 5.Doplnění obsahu www stránek. 2.4. Regionální kulturní aktivity Vydání novin Doma v Moravském krasu Byly připraveny podklady a následně vydány 2 čísla novin Doma v Moravském krasu. Vydávání novin bylo registrováno na Ministerstvu kultury ČR jako vydávání periodického tisku (2 čísla do roka). 2.5. Na venkově pro venkov Příprava osvětového a vzdělávacího projektu Na venkově pro venkov a podání žádosti no jeho podporu na Ministerstvo životního prostředí ČR do grantového řízení na podporu NNO. Projekt byl v předepsaném termínu podán, následně byl komisí vybrán k realizaci v r. 2008. V rámci projektu vzniknou propagační materiály a metodiky exkurzních a modelových lokalit a následně budou probíhat exkurze na lokalitách. 2.6. Vzdělávací projekty Programu rozvoje venkova 2007-2013 4

Příprava a podání projektů Vzdělávání podnikatelů v zemědělství, lesnictví a potravinářství na modelových lokalitách a Na venkově pro venkov Na podzim r. 2007 byly připraveny a podány oba projekty. Předpokládaný termín zveřejnění vybraných projektů k realizaci je únor 2008. Projekty řeší vzdělávání a exkurze na vybraných modelových lokalitách na území působnosti místní akční skupiny. 2.6. Projekt From Estonia till Croatia: Intelligent Energy Saving Measures for Municipal housing in Central and Eastern European Countries Příprava a podání projektu ve spolupráci s Regionálním environmentálním centrem ČR do programu Evropské komise INTENSE. Nositelem projektu je Baltic Environmental Forum Latvia Peldu street 26/28-505, LV 1050 Riga, Latvia. Projekt byl v předepsaném termínu podán, výsledky budou zveřejněny v dubnu 2008. 2.7. Partnerství a příprava projektů spolupráce Navázání partnerství a uzavření partnerských smluv s dalšími místními akčními skupinami V průběhu roku probíhala intenzivní jednání a partnerské návštěvy, které byly ukončeny podepsáním partnerství Moravská brána do Evropy s MAS Moravská cesta o.s. a s MAS Regionu Poodří o.s. Partnerská smlouva s místní akční skupinou Fundacja Doliny Baryczy je v současnosti před podpisem. Dále se v měsíci říjnu uskutečnila pracovní cesta zástupců regionu k MAS Kyjovské Slovácko v pohybu a do regionu Slovácka. 3. Propagace činnosti sdružení a propagace regionu Správa a aktualizace webu www.spolekmoravskykras.cz Vydávání pravidelných tiskových zpráv, spolupráce s médii Návrh garfického loga MAS Na webu sdružení byly v průběhu roku umísťovány informace o činnosti MAS, tiskové zprávy a aktuality o dění v regionu. 5

V průběhu roka bylo vydáno 12 tiskových zpráv, dále 1 hodinový rozhovor o MAS na ČRO Brno, 5 krátkých sdělení v ČRO (Brno a Radiožurnál) a 19 novinových článků (regionální a celostátní deníky). Z webu www.spolekmoravskykras.cz jsou rozesílané aktuality na všechny obce na území MAS, dále na regionální deníky, školy, podnikatele a další subjekty z regionu. Byla vypsáno výběrové řízení o grafické ztvárnění loga MAS, komise vybrala a valná hromada schválila návrh Ing. Jana Hrabce z Ostravy. Logo se používá na všech oficiálních dokumentech a na všech prezentacích MAS. B/ Seznam členů sdružení k 31.12.2007 Složení a struktura MAS Moravský kras o.s. Subjekty zastupující soukromý sektor Procentní podíl 75 % Název subjektu Mlékárna Otinoves, s.r.o. / Sídlo/trvalé bydliště Otinoves 201, 798 61 Drahany Zemspol a.s. Sloup Sloup 221, 679 13 Sloup Ing. Václav Čapka Agris Jedovnice, s.r.o. Salm a.s. Jiří Šenk Eva Sedláková Ing. Milena Blažková Charita Blansko Veselická kaplička, o.s. Sdružení renesance krajiny, o.s. Barvínek, o.s. MS Ostrov u Macochy Horní mlýn, o.s. Hostěnice 188, 664 04 Mokrá 1 Legionářská 527, 679 06 Jedovnice Rájec Jestřebí, 679 02 Rájec - Jestřebí Kotvrdovice 8, 679 07 Kotvrdovice Šošůvka 45, 679 13 Sloup Holštejn 53, 679 13 Sloup Komenského 19, 678 01 Blansko Veselice 78, 679 13 Sloup Družstevní 3, 679 04 Adamov Podomí 155, 683 04 Drnovice Ostrov u Macochy, 679 14 Ostrov u Macochy Křtiny 37, 679 05 Křtiny Zástupce subjektu pro MAS Zouharová Hana Ing. Stanislav Vymazal Ing. Václav Čapka Ing. František Julínek Ing. Josef Svěrák Jiří Šenk MVDr. Jan Sedlák Ing. Milena Blažková Mgr. Jana Sedláková Miloslav Novotný Ing. Petr Revenda RNDr. Dáša Zouharová Ing. Zdeněk Svoboda Stanislav Kutáček Postavení a funkce v MAS kontrolní komise kontrolní komise kontrolní komise VK ka VK ka VK Předseda PV ka PV PV PV 6

ČSS, ZO 6-21 Myotis Kotvrdovice 252, 679 07 Kotvrdovice Ing. Jan Flek PV BAB, Josef Beneš, Holštejn 1 Holštejn 1, 679 13 Sloup Tomáš Blažek Ing. Jan Škvařil Lipovec 2, 679 15 Lipovec Ing. Jan Škvařil KK ČSOP Ponikva Hybešova 51, 678 01 Blansko Ing. Jozef Jančo Místopředseda PV Ing. Jiří Zigal Vilémovice 77, 679 06 Jedevnice Ing. Jiří Zigal PV Dětská léčebna speleoterapií, Ostrov u Macochy Ostrov u Macochy 389, 679 14 Ostrov u Mac. MUDr. Pavel Slavík SDH Senetářov Senetářov, 679 06 Senetářov Antonín Zouhar Subjekty zastupující veřejný sektor Procentní podíl 25 % Název subjektu Sídlo Zástupce subjektu pro MAS Spolek ro rozvoj venkova Moravský kras Havlíčkovo nám. 71, 679 06 Jedovnice Ing. Alois Kunc Postavení a funkce v MAS PV Mikroregion Protivanovsko Mgr. Milan Marek PV ZŠ Sloup Sloup 200, 679 13 Sloup Mgr. Pavel Dočekal ZŠ Jedovnice MZLU, Školní lesní podnik Křtiny Mikroregion Časnýř Mikroregion Drahanská vrchovina Nad rybníkem 401, 679 06 Jedovnice Mgr. Michal Souček VK Křtiny 175, 679 05 Křtiny Ing. Jiří Šilhánek PV Komenského 446, 664 01 Bilovice n/s Ing. Vladimír Kalivoda Luleč 33, 683 03 Luleč Mgr. František Vlk ové výběrové komise MAS Procentní podíl zástupců soukr. Sektoru 60 % Název subjektu Zástupce subjektu pro MAS Soukr. sektor/ veřejný sektor Ing. Milena Blažková Ing. Milena Blažková Soukromý sektor Mikroregion Drahanská vrchovina Josef Vlach Veřejný sektor ZŠ Jedovnice Mgr. Michal Souček Veřejný sektor Eva Sedláková MVDr. Jan Sedlák Soukromý sektor 7

Charita Blansko Mgr. Jana Sedláková Soukromý sektor ové programového výboru MAS Procentní podíl zástupců soukr. Sektoru 72,7 % Název subjektu Zástupce subjektu pro MAS Soukr. sektor/ veřejný sektor Veselická kaplička, o.s. Miloslav Novotný Soukromý sektor Horní mlýn, o.s. Stanislav Kutáček Soukromý sektor Zemspol a.s. Sloup Ing. Stanislav Vymazal Soukromý sektor MZLU v Brně, Školní lesní podnik Křtiny Ing. Jiří Šilhánek Veřejný sektor ČSS, ZO 6-21 Myotis, o.s. Ing. Jan Flek Soukromý sektor Ing. Jiří Zigal Ing. Jiří Zigal Soukromý sektor MS Ostrov u Macochy Ing. Zdeněk Svoboda Soukromý sektor Spolek pro rozvoj venkova Moravský kras Ing. Alois Kunc Veřejný sektor Mikroregion Protivanovsko Mgr. Milan Marek Veřejný sektor Barvínek, o.s. RNDr. Dáša Zouharová Soukromý sektor ČSOP Ponikva, o.s. Ing. Jozef Jančo Soukromý sektor Manažer:Ing. Jozef Jančo Facilitátor: Ing. Petr Revenda Účetní: Ing. Renata Švarcová C/ Seznam obcí území působnosti MAS Moravský kras k 31.12.2007 Název obce Počet obyvatel podle sčítání z r. 2001 Řícmanice 608 Nemojany 554 Drnovice 2190 Luleč 678 Bořitov 1219 Spešov 562 Kanice 539 8

Rájec-Jestřebí 3607 Žernovník 197 Babice nad Svitavou 864 Račice-Pístovice 1013 Ochoz u Brna 1104 Olomučany 883 Malá Lhota 139 Černá Hora 1914 Ježkovice 369 Hostěnice 477 Olšany 449 Březina 595 Habrůvka 345 Ostrov u Macochy 1088 Podomí 414 Vilémovice 286 Bukovina 310 Bukovinka 301 Jedovnice 2528 Rudice 836 Ruprechtov 557 Vavřinec 819 Holštejn 156 Krasová 257 Krásensko 442 Senetářov 512 Kuničky 265 Kulířov 214 Lipovec 1034 Kotvrdovice 838 Studnice 507 Šošůvka 729 Žďár 366 Sloup 909 Rozstání 671 Malé Hradisko 408 Nové Sady 104 Otinoves 296 Vysočany 795 Němčice 440 Bousín 132 Niva 355 Drahany 523 Buková 361 Protivanov 1086 36845 9

D/ Zpráva o hospodaření za rok 2007 Příjmy (tis. Kč): Příjmy od odběratelů 391, 9 Příspěvky krajských, magistrátních nebo obecních úřadů 200 Dary 20 Příjmy z členských příspěvků 13, 5 Další příjmy 441, 7 Příjmy celkem 1 067,1 Výdaje (tis Kč): Mzdy, dohody 159 Příprava záměru, dopracování strategie 140 2 čísla novin Doma v Moravském krasu 56, 7 Služby- příprava projektů 32, 3 Počítač, tiskárna, skener 65 Ostatní (cestovné, telefon ) 53, 4 Odpisy 12, 8 Nájem 35 Účetnictví 13,5 Náklady značky MK RP (logo, propagace, foto ) 256, 2 Projekty UVR ČSOP 16, 6 Nákup publikací 14, 5 Výdaje celkem 1 004, 4 Účetní agenda je vedená v podvojném účetnictví Ing. Renatou Švarcovou, daňovým poradcem č. 3792 a bilančním účetním č. 625, Daně a účetnictví Švarcová s.r.o., Lažánky 210, 678 01 Blansko. Kontrola pokladniční hotovosti byla vykonávána průběžně. Stav na účtu souhlasil s účetní osnovou. Financování projektů, které tvořilo většinu příjmů, bylo v souladu s podmínkami výzev na předkládání projektů a průběžně kontrolované. Byla provedena inventarizace majetku sdružení, závazků a vlastního jmění. Výdaje za účelem chodu a provozu sdružení byly prováděny v souladu se stanovami. 10