GA ČR Osobní náklady Změny v průběhu řešení Režijní náklady Výsledky projektů Nejčastější chyby v čerpání

Podobné dokumenty
ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ STANDARDNÍ A MEZINÁRODNÍ PROJEKTY

ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ STANDARDNÍ A MEZINÁRODNÍ PROJEKTY

ZMĚNY V PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

JUNIORSKÉ PROJEKTY 2015

GA ČR Standardní projekty Juniorské projekty Mezinárodní projekty EXPRO

STANDARDNÍ A MEZINÁRODNÍ PROJEKTY 2015

Vymezení poloz ek způ sobily ch ná kládů meziná rodní ch projektů ná principů LA pro rok 2017

GA ČR 2017 Informace pro navrhovatele projektů z VŠCHT Praha

Pravidla pro nakládání s účelovou podporou mezinárodních projektů na principu LA pro rok Vymezení položek způsobilých nákladů obecná část

Práce s ekonomickými informacemi v oblasti mezd

Pravidla pro nakla da ní s ú č elovoú podporoú mezina rodní čh projektú na prinčipú LA pro rok 2019

Metodický pokyn č. 5/2015 pro přípravu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

Aktuální informace Grantové agentury České republiky. Kancelář GA ČR

Rozdíly v zadávací dokumentaci standardní soutěže GAČR 2018 a 2019

Postup pro podávání projektů GA ČR na rok 2016

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ

Osobní náklady v projektech nejen 7.RP RUK, Mgr. Karolína Řípová GRANT Garant s.r.o. Blanická 25, Praha 2 Tel:

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Seminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze

Vnitřní granty 2017 Příručka pro žadatele

Příprava projektu. Jak na ČVUT a ve vztahu k poskytovateli dotace. V rámci ČVUT - administrativní náležitosti

Zakázka objednávka, smlouva

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE. SMLOUVA č. zúčtovací číslo / 2013

Grantová agentura MU (GA MU)

POKYNY PRO PŘÍJEMCE - ZMĚNOVÉ ŘÍZENÍ U REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ PROGRAMU CENTRA KOMPETENCE

Statut. Grantové agentury Akademické aliance

Aktuální informace Grantové agentury České republiky

Seminář pro administrátory

Interní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně (IGA ICV MENDELU)

GA ČR aktuální informace. Lada Knetlová Kancelář GA ČR

Administrace projektů FRVŠ ledna 2009 ~ 12:30 13:15 grantový referát

VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení

Metodický pokyn č. 7/2016 pro přípravu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

Práce s ekonomickými informacemi v oblasti mezd. aktualizováno Ing. Jitka Hlaváčková

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

GA UK. J a k n a n ě j

Seminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze

Hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje

GAUK 2012 Realizace projektů Grantový referát UK FF html#textanch11

Vyhlášení mimořádného kola dotačního řízení pro rok 2019 v oblasti poskytování sociálních služeb v Libereckém kraji

Univerzita Pardubice Fakulta filozofická

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK

Přílohy. Seznam příloh k závěrečné zprávě o řešení projektu 1N04138

Praktické informace pro uchazeče o grantový projekt. Kancelář GA ČR

Zde v části Progress Reports, Final Reports klikněte na ikonku Edit. Následně se otevře formulář Závěrečné zprávy.

Fakulta veterinární hygieny a ekologie

Grantová agentura České republiky GAČR

VÝROČNÍ ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ FAKULTY ELEKTROTECHNIKY A INFORMATIKY UNIVERZITY PARDUBICE ZA ROK 2008

ADMINISTRACE PROJEKTŮ GAČR I. VÁŠ PROJEKT BYL PODPOŘEN

- Zásady SGS - Upřesňující pokyny - Dostupné na sgs.cvut.cz

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 43/2017

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

PŘÍLOHA č. 3 Programu

Zpráva o hospodaření Farmaceutické fakulty VFU Brno v roce 2013

GRANTOVÁ AGENTURA JIHOČESKÉ UNIVERZITY

Pravidla studentské grantové soutěže. Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci. pro rok 2014

Pravidla interní grantové soutěže na Vysoké škole ekonomické v Praze

Opatření děkana č. 9/2014

Organizační směrnice PŘÍPRAVA A ADMINISTRACE GRANTŮ V TN

Řešení projektu VVaI

Ekonomické aspekty návrhů projektů. Zkušenosti z vykonaných kontrol

Zkušenosti z kontrol TA ČR. Luděk Gulázsi, vedoucí OAK TA ČR

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.

ORGANIZAČNÍ SMĚRNICE. DSMP č. 01/2015

Metodický pokyn č. 8/2017 pro přípravu a správu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

Tvorba a použití Fondu účelově určených prostředků

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

Směrnice děkana č. 8/2012 Pravidla podpory projektů vysokoškolského specifického výzkumu na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2013

Rozhodnutí děkana č. 1/2017

Centrum podpory inovací VŠB TU Ostrava

Soutěž o projekty Specifického výzkumu prováděného studenty (IGA) na PF UP

Dotační program ke stabilizaci vybraných zdravotnických nelékařských pracovníků ve směnném provozu METODIKA

Činnost GA ČR v roce Lada Knetlová Kancelář GA ČR

POKYNY PRO PŘÍJEMCE PROGRAM ALFA, OMEGA

Finanční zabezpečení mobilit Erasmus 2013/2014. Olga Heclová

Obálka musí být označena slovy Vyúčtování 2017_Program_ číslo programu

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

GA ČR aktuální informace

Personalistika a odměňování pracovníků

Seminář Praktické informace pro uchazeče o grantový projekt

zásady a postup pro přihlašování, evidenci a vyúčtování externích grantů a projektů.

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Grantová agentura České republiky. Návrh grantového projektu (dále návrh projektu)

ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Systém přidělování nadačních příspěvků mladým vědcům do 40 let pro rok 2015

CÍLE SEMINÁŘE GRANTOVÁ SMLOUVA. ERASMUS+ školní vzdělávání Klíčová akce 2 Strategická partnerství. Seminář pro schválená školní partnerství

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Městské centrum komplexní péče Náměstí 17. Listopadu 593, Benátky nad Jizerou. ZPRÁVA o výsledku hospodaření za rok 2011

Zpráva o hospodaření Matematického ústavu Slezské univerzity v za rok 1999

Cestovní náhrady Výdaje na drobný hmotný povinných zákonných odvodů celkem

OPRÁVNĚNOST OSOBNÍCH VÝDAJŮ NA ZAMĚSTNANCE A EXTERNÍ EXPERTY

FAQ Lead Agency 2017

Setkání s poskytovateli sociálních služeb Krajský úřad

Výroční zpráva projektu specifického výzkumu v roce 2015, zakázka č. 2115

Podmínky veřejné soutěže a řešení projektu

Finanční část monitorovací zprávy. Ing. Petra Kalinová

Transkript:

GA ČR 2016 Osobní náklady Změny v průběhu řešení Režijní náklady Výsledky projektů Nejčastější chyby v čerpání

Osobní náklady projektů 2016 Definice ON dle zadávací dokumentace 2016 Dva typy: a) Zaměstnanec přijatý pouze na řešení projektu b) Zaměstnanec, který není přijat výhradně na řešení konkrétního projektu GA ČR ad b) Dotace v projektu může dosáhnout až výše hrubé mzdy nebo platu zaměstnance (alikvotně dle úvazku zaměstnance), nejvýše však 30 000,- Kč/měsíc

Osobní náklady projektů 2016 Čerpání osobních nákladů upravuje Směrnice děkanky 1/2016 ze dne 3. 2. 2016 Pokud je výše hrubé mzdy vyšší než 30 000,- Kč/měsíc, bude rozdíl dofinancován z prostředků institucionální podpory rozvoje vědy a výzkumu (TA 122) příslušné katedry pracovníka

Osobní náklady projektů 2016 Kontrola bude vztahována k tarifní mzdě dle mzdového předpisu ČVUT Zodpovědnost za dofinancování má vedoucí katedry Výše částek na dofinancování bude sdělena oddělením MÚ PaM vedoucím kateder Dofinancování bude zajištěno prostřednictvím "Podkladů pro platový výměr", případně odměnou

Osobní náklady projektů 2016 Zahájení čerpání mzdových prostředků nejpozději 1. března 2016 V případě zahájení čerpání mzdových prostředků později než 1. ledna 2016, je třeba postupovat takto: Zachovat rozdělení částky na 12 měsíců a předchozí měsíce vyřešit přeúčtováním. Konkrétní postup je potřeba domluvit s ing. Hlaváčkovou v oddělení mzdová účtárna PaM

Změny v průběhu řešení - obecně Při čerpání účelové podpory je nutné dodržet základní skladbu prostředků uvedenou ve smlouvě či v rozhodnutí Příjemce je povinen poskytovatele písemně informovat o veškerých změnách, které nastaly v době řešení grantového projektu a které by mohly mít jakýkoliv vliv na řešení a to do 7 dnů Všechny tyto změny smlouvy musejí být podloženy dodatkem či novým rozhodnutím

Změny v průběhu řešení Bez žádosti: Přesuny v rámci položky ostatních provozních nákladů nebo v rámci osobních nákladů jsou možné bez žádosti, resp. dodatku Přesuny mezi položkami ostatních provozních nákladů a osobních nákladů, a to až do výše 10 tis. Kč

Změny v průběhu řešení Přesuny je nutné dostatečně zdůvodnit v dílčí nebo závěrečné zprávě V ostatních případech je nutné o změnu požádat do 7 dnů (rozhodnutí poskytovatele pak příjemce obdrží do 60 dnů)

Změny v průběhu řešení Možné pouze na základě žádosti: a) změna výše uznaných nákladů (zvýšení) nebo poskytnuté podpory (snížení) b) změna dalšího účastníka, řešitele nebo spoluřešitele Není přípustná změna: Příjemce, cíle a předmětu řešení Výše režijních nákladů Výše nákladů na studenty

Režijní náklady Výše režijních nákladů = 20 % z dotace Rozdělení: 17 % fakulta 3 % katedra Na odečet režie bude vystavena dohoda mezi FSv a řešitelem a režie bude odečtena v jedné částce (20 %). Zároveň bude příslušné katedře navýšen limit ve výši 3 %.

Výsledky projektů Je vhodné publikovat již v prvním roce řešení, nejpozději v roce druhém a důkladně doložit průběžné výsledky v dílčí zprávě Při nedostatečné aktivitě je řešitel upozorněn poskytovatelem v Hodnocení dílčí zprávy V případě neuspokojivých výsledků může být financování projektu ukončeno ze strany poskytovatele

Výsledky projektů Výsledky uvedené v přihlášce nejsou závazné, ale při hodnocení se k nim přihlíží Hodnocení závěrečné zprávy lze na žádost řešitele odložit až o 18 měsíců v případě, že publikace vyjde se zpožděním

Nejčastější chyby v čerpání Čerpání jednotlivých položek rozpočtu bez předchozího schválení poskytovatelem Neoprávněné čerpání financí na úhradu nákladů, které nesouvisejí s řešeným projektem Přesun mezi ostatními provozními náklady a osobními náklady nad 10 tisíc Kč bez žádosti

Nejčastější chyby v čerpání Osobní náklady určené pro studenty vyplacené jiným osobám Storno poplatky zaúčtované na projekt Předplatné časopisů na období po skončení grantu

Nejčastější chyby v čerpání Drobný hmotný majetek = do 40 tisíc Kč, software do 60 tisíc Kč (položka ostatní provozní náklady) Je možný nákup software do 60 tisíc Kč, ne však vstup do databází Upozornění: GA ČR má dvě datové schránky, jedna na podání projektů, dílčích a závěrečných zpráv, druhá na ostatní záležitosti pozor na záměnu.

DĚKUJI ZA POZORNOST Bc. Lucie Richterová Oddělení pro vědu a výzkum lucie.richterova@fsv.cvut.cz, linka 8738 Ing. Jitka Hlaváčková Oddělení práce a mzdy jitka.hlavackova@fsv.cvut.cz, linka 8744.