Příprava národních priorit výzkumu, experimentálního vývoje a inovací Rudolf Haňka
Jedním z cílů NP VaVaI schválené usnesením vlády České republiky ze dne 8. června 2009 č. 729 je přehodnocení priorit aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací. Úkol pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace (RVVI). Koordinační rada expertů.
Členové koordinační rady expertů prof. Ing. Rudolf Haňka, MA, PhD PhDr. Pavel Baran, CSc. prof. MUDr. Vladimír Beneš, DrSc. Ing. Jaroslav Doležal, CSc. prof. RNDr. Libor Grubhoffer, CSc. RNDr. Zdeněk Havlas, DrSc. RNDr. Jan Hrušák, CSc. Ing. Pavel Komárek CSc. PhDr. Miroslava Kopicová prof. RNDr. Bedřich Moldan, dr.h.c. Ing. Luděk Niedermayer doc. RNDr. Karel Oliva, Dr. prof. RNDr. Václav Pačes, DrSc. prof. PhDr. Ladislav Rabušic, CSc. doc. RNDr. Eva Zažímalová, CSc.
Přehodnocení NP VaVaI v 2011 Cíl 2 Přehodnotit priority aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací ve vazbě na potřeby udržitelného rozvoje ČR. Zacílit veřejnou podporu VaVaI na potřeby udržitelného rozvoje. Veřejnou podporu přednostně směřovat na VaVaI v prioritách odpovídajících potřebám společnosti a znalostní ekonomiky.
Nedostatky stávajících priorit Dosavadní priority formulovány velmi všeobecně bez schopnosti reagovat na potřeby společnosti. Nedostatečně přispívají k růstu konkurenceschopnosti ČR navazují programy podpory VaVaI na národní priority. Upřednostňují vliv zájmových skupin před požadavky společnosti možnostmi a kapacitou VaVaI v ČR.
Národní politika výzkumu, vývoje a inovací v ČR na léta 2009 až 2015 stanovila následující priority Biologické a ekologické aspekty udržitelného rozvoje, Molekulární biologie a biotechnologie, Energetické zdroje, Materiálový výzkum, Konkurenceschopné strojírenství, Informační společnost, Bezpečnost a obrana a Priority rozvoje české společnosti.
Co je podstatné v procesu přehodnocení priorit Předmět státního zájmu Ve formě Dlouhodobých (strategických) cílů. které jsou společensky uplatnitelné a žádoucí, řešitelné v dlouhodobém horizontu, dosažitelné výzkumem, experimentálním vývojem a inovacemi. mají dostatečné materiální a personální podmínky. Je to iterativní proces.
Obvyklé členění výzkumných aktivit. Základní výzkum Aplikovaný výzkum Experimentální vývoj Inovace. (Toto dělení výzkumu pochází z 2.světové války!)
Trochu historie F.D. Roosevelt 1944 Co lze po válce odtajit z válečného výzkumu? Vannevar Bush (Chief Scientific Advisor) Jako první rozdělil výzkum na základní a aplikovaný. Problémy a směry výzkumu dnes stále více vycházejí z požadavků společnosti. 1997 Donald Stokes zpochybnil dichotomii rozdělení protože Technologie je čím dál tím více založená na vědě a věda je čím dál tím více založená na technologii.
Dvojrozměrný pohled na bádání Důraz na využití Pátrání po základním porozumění Kvantová mechanika Teorie spojená s praxí Praktické vynálezy
neorientovaný základní výzkum je zaměřený na rozvoj znalosti a veden snahou o pochopení základních principů, bez záměru bezprostřední aplikace orientovaný základní výzkum vytvoří širokou znalostní základnu pro řešení současných nebo očekávaných problémů aplikovaný výzkum primárně je zaměřen na dosažení orientovaných cílů vývoj a inovace vždy orientovaná činnost. Náš úkol zaměřit veřejný VaVaI na řešení konkrétních společenských a hospodářských cílů.
Vymezení priorit Prioritami tedy nebudou, tak jako doposud, konkrétní výzkumné obory (M), nýbrž dlouhodobé cíle (N) odpovídající potřebám společnosti, jichž má být prostřednictvím VaVaI dosaženo a to takové cíle, které bude možné dosáhnout prostřednictvím VaVaI v různých oborech a jejich kombinací. <(N x M) (tento přístup dán vládním rozhodnutím).
Logicky jsme nemohli před dokončením celého procesu tvorby Priorit stanovit jejich počet výsledné zaměření. Záleželo to to na počtu a zaměření příležitostí či hrozeb, které teprve byly identifikovány v první fázi procesu tvorby priorit. To se odráží v počtu panelů a výsledných priorit.
Základní filosofie pro přípravu Pohled vpřed Strategické výzvy pro ČR do roku 2030 Rešerše klíčových národních, resortních, koncepčních dokumentů Práce Koordinační rady expertů Práce expertních panelů metodiky Stav systému Mapa aplikačního potenciálu ČR Analýza lidských zdrojů pro výzkum Analýza (nových) kapacit národní výzkumné infrastruktury Pohled vzad Mapa výzkumného potenciálu ČR Analýza mezinárodní výzkumné spolupráce Analýza dlouhodobých výdajů na výzkum Všechny tyto podklady vypracovány konsorciem vedeným Technologickým centrem AV ČR 15 podle K.Klusáčka TC AVČR
Hlavní úkoly: Práce expertních panelů Podrobnější strukturování prioritních oblastí do tematicky specifičtějších oblastí a podoblastí Specifikace globálních cílů pro každou podoblast s časovým horizontem 2030 Multikriteriální evaluace globálních cílů s cílem vybrat ty klíčové z hlediska ekonomického, sociálního a environmentálního významu Identifikace postupných cílů s časovým horizontem 2018 Evaluace dosažitelnosti postupných cílů z hlediska výzkumného potenciálu ČR a absorpční kapacity aplikační sféry Identifikace výzkumných směrů vedoucích k postupným cílům Návrh podpůrných systémových opatření Rámcový návrh finančních nároků na dosažení postupných cílů TC AVČR je hlavním a jediným dodavatelem služeb a veškeré podpory pro práci KRE a expertních panelů 16 podle K.Klusáčka
významnost Významnost a dosažitelnost. Kritéria významnosti Záleží na oboru a zahrnují Sociální význam Ekonomický význam Environmentální význam. Kritéria dosažitelnosti dosažitelnost Současná úroveň, kvalita a infrastruktura výzkumu Kvalita lidských zdrojů a úroveň vzdělávání Očekávaná finanční náročnost dosažení cíle Absorpční kapacita aplikační sféry.
Struktura oblastí strategického zájmu ČR Oblasti strategického zájmu, jejichž cíle které mohou být dosaženy pomocí orientovaného výzkumu PRIORITY 2030 Pouze příklad! PRIORITNÍ OBLAST PRIORITNÍ OBLAST PRIORITNÍ OBLAST.. Ochrana a podpora lidského zdraví Oblast Oblast Oblast Zdravotní péče o seniory Podoblast Podoblast Podoblast Prodloužení aktivního života 20
Struktura cílů 2030 Stěžejní cíle - navrženy pro každou podoblast horizont 2030 Podoblast Pouze příklad! Prodloužení aktivního života Jsou strukturovány do dílčích cílů horizont 2030 Stěžejní cíl Vyšší pohyblivost seniorů 2025 Dílčí cíl Biomateriály v chirurgii 21 podle K.Klusáčka TC AVČR
Struktura cílů Ke každému dílčímu cíli (2030) je navržena cesta, která sestává z postupných cílů (milníků, 2018) Cesty jsou 2 jedna je pro výzkum a Dílčí cíl, 2025 druhá pro systémová opatření Biomateriály v chirurgii Vyjděme z dílčího cíle Biomateriály v chirurgii Postupný cíl, 2018 Uplatnění nanomateriálů a polymerů v chirurgii Podpora rozvoje relevantních LZ 22 podle K.Klusáčka TC AVČR
Dosahování dílčích cílů v kontextu prioritních oblastí 2014 2018 2030 Prioritní oblast Oblast Podoblast Výzkumné programy Postupný cíl Výzkum, vývoj, inovace Systémová opatření Stěžejní cíl Dílčí cíl 23 podle K.Klusáčka TC AVČR
Využití výsledků při tvorbě programů orientovaného výzkumu. Červen 2012 vláda schválí Priority 2030. Červenec listopad 2012 vzniknou první programy pro účelovou podporu zejména aplikovaného výzkumu na základě nových priorit. V prosinci 2012 vláda tyto programy schválí. 1. výzvy nových programů budou otevřeny v dubnu/květnu 2013. Od počátku roku 2014 budou financovány první projekty. orientovaného výzkumu založeného na nových prioritách. Programy budou evaluovány 1 rok před ukončením, mohou být upraveny cíle a formulovány návazné programy. Celý systém PRIORITY2030 musí být pravidelně evaluován s následnou aktualizací cílů, případně i struktury. 24 podle K.Klusáčka TC AVČR
Děkuji za pozornost rh10@cam.ac.uk www.priority2030.cz