Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016

Podobné dokumenty
Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2014

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2015

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Plán realizace strategického záměru

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na období

Aktualizace pro rok 2014

Vysoká škola polytechnická Jihlava

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Aktualizace dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací, výzkumné a vývojové a další tvůrčí činnosti. Vysoké školy finanční a správní pro rok 2010

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Dlouhodobý záměr na léta

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

U N I V E R Z I T A O B R A N Y

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Institucionální plán pro rok 2014

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

STRATEGIE ZAHRANIČNÍCH VZTAHŮ NA OBDOBÍ

Aktualizace dlouhodobého záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Pokyn prorektora č. 4P/2018 HODNOCENÍ KVALITY PROGRAMU CELOŽIVOTNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FIM UHK NA ROK 2009

Koncepce rozvoje knihovny v letech Knihovna VŠLG

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Zápis z 8. zasedání akademického senátu FM ze dne

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad Labem, březen 2011

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Soulad studijního programu. Bioanorganická chemie

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, únor 2012

Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Slezská univerzita v Opavě

STANDARDY A POSTUPY PRO ZAJIŠTĚNÍ A VNITŘNÍ HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú.

Plán realizace Strategického záměru

Systém stimulace k výzkumné činnosti studentů a mladých akademických a výzkumných pracovníků

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Transkript:

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016 (Projednáno Akademickou radou SVŠE 20. října 2015) 1

1. Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru (dále jen DZ ) na rok 2016 vychází ze schváleného DZ na období 2016-2020 a dosavadního plnění aktualizace DZ roku 2015. Jednotlivé úkoly jsou ve všech oblastech činnosti zacíleny na prosazování dlouhodobě sledovaných priorit: 1. Zjišťování kvality 2. Diverzita a dostupnost 3. Internacionalizace 4. Relevance 5. Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj, inovace 6. Rozhodování založené na datech 7. Efektivní financování V souladu s Dlouhodobým záměrem bude SVŠE v roce 2016 usilovat o postupné naplňování základního cíle, kterým je rozvíjet pozici vysokoškolského centra regionální působnosti, využívajícího ve své činnosti spolupráce s městem Znojmo i podnikatelskými subjekty, při přípravě kvalitních absolventů. Škola se bude, ve spolupráci s uvedenými subjekty, podílet na řešení aktuálních otázek regionu. K úspěšnému naplnění bude využívána rovněž spolupráce s vysokými školami v ČR i zahraničními partnerskými vysokými školami. Při realizaci stanovených cílů bude využíváno i dalších forem přeshraniční spolupráce. Zároveň bude nadále posilována pozice studijního střediska Praha, kde kromě dosud vyučovaného oboru Účetnictví a finanční řízení podniku jsou od akademického roku 2015/2016 nabízeny i obory Marketing a management a Ekonomika veřejné správy a sociálních služeb. Hlavním cílem pro rok 2016 je další zkvalitňování činnosti v jednotlivých oblastech, jako předpoklad pro opakované podání žádosti o akreditaci navazujícího magisterského studia. I. Zajišťování kvality a) Rozvoj systému vnitřního zajišťování kvality. Hodnocení bude zaměřeno na evaluaci výstupů a výsledky a vlastní vnitřní procesy. Systém bude zkvalitněn pro využití hodnocení za rok 2016. (rektor a prorektoři 30. 11. 2016) b) Stanovení konkrétních výsledků učení, tj. výsledků, co by měli studenti znát, čemu by měli rozumět a co by měli být schopni dělat po úspěšném dokončení procesu učení promítnutí případných korekcí do dosavadních sylabů a vymezení studijního programu a studijních oborů (rektor a prorektoři 30. 11. 2016) 2

c) Rozvíjet a podporovat činnost Výzkumného a poradenského centra, Účetního a poradenského centra a Sportovního centra (rektor, prorektoři průběžně) d) Realizovat pravidelné studentské ankety (v listinné nebo elektronické formě) a rozhovory se studenty a absolventy týkající se hodnocení kvality výuky. (prorektor pro studium a rozvoj školy 28. 2., 10. 9. 2016) e) Realizovat hospitace a rozhovory s vyučujícími. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy, garanti oborů 15. 12. 2016) f) Příprava strategických dokumentů včetně akreditačních spisů včetně realizace konzultací s vedoucími pracovníky SVŠE, Akademickou radou a partnerskými podniky a dalšími zástupci odborné veřejnosti. (rektor a prorektoři 15. 12. 2016) g) Na základě vyhodnocení personálního stavu, úrovně výzkumné a publikační činnosti i materiálních podmínek zpracovat podklady pro kontrolní zprávu AK MŠMT. (rektor a prorektoři dle požadavků AK MŠMT). h) Věnovat trvalou pozornost důrazu na využívání metod podporujících a vyžadujících průběžnou samostatnou práci studentů. Zhodnocení dosaženého stavu v jednotlivých předmětech provést na úrovni kateder v termínech 28. 2. 2016 a 10. 9. 2016. (vedoucí kateder). i) Ve vztahu k obsahovým otázkám jednotlivých předmětů vytvářet podmínky k tomu, aby se průběžné hodnocení podílelo na konečném hodnocení předmětu. Požadavek promítnout do podmínek ukončení v sylabu. (vyučující předmětů k 15. 2. a 15. 9. 2016. Kontrola prorektor pro studium a rozvoj školy) j) V prvním pololetí roku 2016 zajistit existenci DSO, které budou ve vazbě na změny ve věcně-právní úpravě aktualizovány (základní text s cvičebnicí nebo pracovní sešit). (vyučující - 30. 4. 2016). k) Ke zvýšení úrovně samostudia využít informační systém Moggis jako prostředek k využití e-learningu, především u kombinované formy studia. (vyučující předmětů, kontrola vedoucí kateder) l) Distanční pomůcky umístěné v Moggisu využívat pro samostudium v prezenční formě studia. (vyučující předmětů k 15. 2. a 15. 9. 2016, kontrola na úrovni kateder). m) Průběžně bude v pedagogickém procesu zvyšován prostor pro samostatné písemné (seminární) práce studentů, jako předpoklad zvyšování kvality závěrečných bakalářských prací. Pro odevzdávání seminárních prací využívat systém Odevzdej. V jednotlivých oborech a předmětech vytvořit podmínky k tomu, aby byl využíván systém pro odevzdávání seminárních prací tak, aby každý student zpracoval minimálně jednu semestrální práci. (vyučující předmětů k 15. 2. a 15. 9. 2016, kontrola na úrovni kateder). n) V každém akademickém roce zorganizovat minimálně 2 přednášky zahraničních lektorů a jednu přednášku odborníka z praxe. (prorektor pro studium a rozvoj školy a prorektor pro vnější vztahy) 3

o) V souvislosti se zabezpečováním výuky pro zahraniční studenty v rámci programu Erasmus+ nabídnout studentům SVŠE výuku alespoň jednoho předmětu v cizím jazyce a motivovat studenty k zápisu těchto předmětů. (prorektor pro studium a rozvoj školy a prorektor pro vnější vztahy). p) Vedle organizačního zabezpečení praxí bude kladen důraz na jejich obsahovou stránku a možnost využití poznatků při zpracování bakalářské práce. (garanti oborů a vedoucí kateder 15. 3. 2016) q) Důsledně realizovat využívání programového vybavení k odhalování plagiátorství u závěrečných bakalářských prací. (vedoucí BP po jejím vložení do Theses) r) Na základě personálního zabezpečení, výsledků publikační a vědecké činnosti, konzultací s odbornými a dalšími partnery, vyhodnocení stanoviska Akreditační komise předložit žádost o akreditaci magisterského studia (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy 15. 12. 2016) II. Diverzita a dostupnost a) Pokud MŠMT stanoví nové požadavky na kombinovanou formu studia, bude provedena jejich analýza a poté harmonizace s požadavky SVŠE. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy 15. 12. 2016) b) Průběžné pokračování ve vývoji a tvorbě elektronických studijních opor. (garanti studijních oborů, kontrola prorektor pro studium a rozvoj školy 15. 12. 2016) c) Pokračovat ve spolupráci se středními a vyššími odbornými školami. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy 15. 12. 2016) d) Pořádat a organizovat celostátní soutěž MÁ DÁTI/DAL. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy - 31. ledna 2016) e) Poskytování kvalitní poradenské služby odborné veřejnosti a zájemcům o studium v otázkách studia, v profesní kariéře studentů a absolventů, v osobní a sociální situaci studentů. (rektor, prorektoři, vyučující průběžně) f) V rámci studia vyhledávat a rozvíjet nadání studentů, umožňovat jim realizaci v rámci center SVŠE, nadaným studentům umožnit individuální studijní plán, rozšířené konzultace, včetně realizace aktivit těchto studentů v rámci mezinárodní spolupráce. (rektor, prorektoři, vyučující průběžně) III. Internacionalizace a) Připravit pro definované skupiny zájemců studentů z partnerských a dalších zahraničních vysokých škol kursy českého jazyka, které umožní těmto studentům zahájit výuku na SVŠE. (prorektor pro studium a rozvoj školy, prorektorka pro vnější vztahy 10. 9. 2016) 4

b) Zajistit přednášku, workshop, seminář alespoň 1 zahraničního vyučujícího. (prorektorka pro vnější vztahy 30. 11. 2016) c) Podílet se na internacionalizaci možnostmi, které nabízí program ERASMUS+. (prorektorka pro vnější vztahy 15. 12. 2016) d) Využívat i dalších možností, které se zaměřují na spolupráci mimo Evropskou Unii. Získat Mezinárodní kreditní mobility (nástroj evropského sousedství ENI & PI). (prorektorka pro vnější vztahy 15. 12. 2016) e) Získat dva partnery, kteří se SVŠE podepíší bilaterální dohody o spolupráci v rámci programu ERASMUS+. (prorektorka pro vnější vztahy 15. 12. 2016) f) Rozvíjet spolupráci na výzkumných projektech se zaměřením na oblast účetnictví, cestovního ruchu, managementu a marketingu. (rektor, prorektorka pro vnější vztahy 15. 12. 2016) g) Pokračovat a rozvíjet účast na studentských vědeckých činnostech a aktivitách nejen na Univerzite Mateja Bela v Banské Bystrici, ale využívat i další partnery v zahraničí (Nitra, Györ, Krems, Kazaň aj.). (rektor, prorektorka pro vnější vztahy 15. 12. 2016) h) Pokračovat ve společných aktivitách s Institut für Wirtschaftspädagogik Wirtschaftsunivsersität Wien. (rektor, prorektorka pro vnější vztahy 15. 12. 2016) i) Docílit alespoň 1 publikaci každým vyučujícím v zahraničních prestižních časopisech, resp. databázích. (vyučující 15. 12. 2016) IV. Relevance a) Na úrovni kolegia bude v březnu a červnu vyhodnocen stav personálního zabezpečení výchovně vzdělávacího procesu. (rektor a prorektor pro studium a rozvoj školy) b) Na úrovni vedení školy provést dvakrát ročně zhodnocení stavu a přijímat opatření k řešení personálních otázek. Motivovat pracovníky k získávání pedagogických a vědeckých hodností (rektor a prorektor pro studium a rozvoj školy 31. 3. a 31. 10. 2016). c) Nadále pokračovat v prosazování požadavku, aby profilové předměty byly zabezpečovány pracovníky SVŠE na plný úvazek. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy, garanti oborů v přípravě semestru) d) Projednání plnění harmonogramu a průběhu doktorského studia pracovníků školy. (rektor a prorektor pro studium a rozvoj školy 31. 5. a 30. 11. 2016). e) Věnovat pozornost získávání a vytváření podmínek pro využívání pracovníků s již získanou vědeckou hodností nebo studujících DSP, kteří pocházejí z regionu nebo v něm žijí. (prorektor pro studium a rozvoj školy, garanti oborů průběžně). 5

IV. Kvalitní a relevantní výzkum, vývoj a inovace IV.1. Standardizace výzkumné a vývojové činnosti školy a) Implementovat do svých vnitřních pravidel národní politiku výzkumu, vývoje a inovací prosazovanou MŠMT. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra 15. 12. 2016) b) Definovat strategii výzkumné agendy v úzké interakci s partnerskými subjekty jak z veřejné, tak i soukromé sféry, včetně vymezení způsobu a podmínek vzájemné spolupráce. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra 15. 12. 2016) c) Využívat výsledky výzkumu ve vzdělávací činnosti SVŠE. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra, vyučující průběžně) d) V rámci Účetního centra přenášet poznatky z výzkumu a vývoje do praxe. (Rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy, Vedoucí Výzkumného a poradenského centra průběžně) IV.2. Výzkum, vědecké konference a) Vyhláškou rektora budou ustanoveny základní výzkumné projekty VPC na rok 2016. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra - 31.1.2016) b) Zapojení pracovníků SVŠE do vědecko-výzkumné činnosti prostřednictvím VGS a organizačně zajištěno prostřednictvím Výzkumného a poradenského střediska (vedoucí Výzkumného a poradenského centra, vyučující 10. 2. 2016). c) Škola bude nadále usilovat o zapojení do GAČR a jiných projektů v rámci grantových agentur a projektů financovaných z veřejných prostředků. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra průběžně). d) Trvale bude věnována pozornost zkvalitňování publikační aktivity pracovníků SVŠE. V roce 2016 je požadována publikační aktivita v rozsahu: alespoň jeden článek v odborném periodiku obsahově spjatý s výzkumnou a pedagogickou činností pracovníka (předpokládá se odborný časopis vedený v některé z databází nebo zařazený do seznamu časopisů akceptovaných radou vlády), alespoň dva jiné další výstupy (knižní publikace, kapitoly v knize, skripta, příspěvky ve sbornících, atd. s nezpochybnitelným odborným obsahem). (vyučující, kontrola rektor 30. 6. a 15. 12. 2016) e) Zajistit organizaci, propagaci a obsah 11. mezinárodní vědecká konference Nové trendy - New Trends 2016. Harmonogram přípravy a základní obsahové zaměření bude projednáno v kolegiu rektora v lednu. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra 31. 1. 2016) f) Zorganizovat dvoudenní Mzdová konference v roce 2016 bude realizována 28. - 29. ledna 2016 6

(rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy) g) Realizace 6. ročníku Účetní a daňové konference. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy do 30. 11. 2016) h) Realizovat ve spolupráci s městem a OHK další ročník konference věnované cestovnímu ruchu - Konference s přívlastkem. (rektor, vedoucí Výzkumného a poradenského centra) IV.3. Spolupráce s praxí a činnost směrem k veřejnosti a) Ve spolupráci s firmami podnikatelské sféry i institucemi veřejné správy bude realizována spolupráce při zadávání a hodnocení závěrečných bakalářských prací, přičemž bude snaha promítnout do zadání aktuální otázky a problémy regionu. (prorektor pro studium a rozvoj školy, vedoucí kateder - průběžně, zejména do konce dubna 2016) b) O další zkvalitnění bude usilováno při realizaci systému odborných praxí, se zvláštním důrazem na obsahové vymezení hlavních úkolů i celkové náplně. (prorektor pro studium a rozvoj školy- průběžně) c) Vedle každoročně organizovaných akcí pro středoškolskou mládež (např. soutěž Má dáti, dal) bude věnována pozornost pravidelné presentaci školy na vybraných středních školách. Na úrovni vedení školy bude vyhodnocena akce Den otevřených dveří a do října přijata případná doporučení. d) Rozvíjena bude spolupráce s VOŠ jako potenciálním zdrojem studentů. (prorektor pro studium a rozvoj školy - průběžně) e) Rozvoj činnosti klubu absolventů SVŠE spojit s realizací Dne se SVŠE - pravidelné setkání absolventů se uskuteční v listopadu 2016. (prorektor pro studium a vnější vztahy, vedoucí studijního oddělení září 2016). f) Škola bude i nadále umožňovat absolventům přednostní a cenově zvýhodněnou účast na odborných seminářích, které jsou podmíněny vložným. (prorektor pro studium a rozvoj školy - průběžně) g) Ke komunikaci s absolventy a jejich informovanosti bude využit informační systém SVŠE. (prorektor pro studium a rozvoj školy - průběžně) h) Ve školním roce 2016/17 se bude zahájen šestý ročník U3V v rámci celoživotního vzdělávání. (rektor, tajemník - květen vyhodnocení 5. ročníku a příprava 6. ročníku) i) V nabídce celoživotního vzdělávání bude výuka jednotlivých předmětů, které je možno absolvovat v rámci kombinované formy studia. (prorektor pro studium a rozvoj školy, vedoucí studijního oddělení v období zápisu). j) Na úrovni vedení školy věnovat průběžnou pozornost možnostem a formám otevírání se širší veřejnosti, event. možnostem spolupráce s jinými organizacemi působícími ve městě. (rektor a prorektor pro studium a rozvoj školy) k) Pod záštitou BDO CA s.r.o. bude nadále realizována a rozvíjena činnost Účetního 7

centra. (rektor, prorektor pro studium a rozvoj školy průběžně). V. Rozhodování založené na datech a) Zajistit systematický sběr a analýzu dat potřebných pro procesy vnitřního zajišťování kvality a vyžadovaných Akreditační komisi. (rektor, tajemník průběžně) b) Zajištění školení odpovědných pracovníků za sběr a analýzu dat. (rektor, tajemník průběžně) VI. Efektivní financování a) Optimalizovat kapitálovou strukturu školy. b) Optimalizovat školné, poplatky, vložné aj. úhrady za služby poskytované SVŠE. c) Vytvářet marketing školy tak, aby byl seriózní, podporoval dobré jméno školy a pomohl získat dostatek studentů, jejichž počet umožní stabilní a efektivní financování výuky a dalších činností školy d) Pokračovat v rozvoji knihovních služeb, s důrazem na budování knihovního fondu souvisejícího především se studovanými obory a předměty. Pozornost bude věnována podílu odborných periodik daných oborů. (vedoucí knihovny - průběžně) e) Rozvíjet elektronické zabezpečení základních provozních činností služeb poskytovaných knihovnou. (vedoucí knihovny - průběžně) f) Trvale věnovat pozornost problematice podmínek spoluúčasti školy a jiných subjektů využívajících prostory v budově na Loucké, zejména v souvislosti s úhradou nákladů souvisejících s provozem budovy (především náklady na teplo, teplou vodu a elektřinu). (prorektor pro studium a rozvoj školy) g) Trvale věnovat pozornost možnostem stavebních úprav a získání finančních zdrojů s cílem snižovat náklady na provoz zejména v zimním období. h) Optimalizovat náklady ve středisku Praha včetně zabezpečování dalších učeben. Projednáno na kolegiu rektorky 6. října 2015 8