Část B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Michal Pacvoň a Zdeňka Šustáková Technologické centrum AV ČR Tel:

Podobné dokumenty
Část B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Zdeňka Šustáková NCP Energetika, Životní prostředí Technologické centrum AV ČR

JAK HODNOTIT PROJEKT


Financování VaV z prostředků EU Jak se orientovat v systému vyhlášených výzev 7.RP

Aktivní účast v přípravě projektů H2020 TWINNING

Návrh projektu část B

Návrh projektu část B

CEITEC zkušenosti s přípravou projektu ERA Chair

H2020, Společenská výzva 6, struktura a novinky

Administrace projektu 7.RP od podání návrhu až po řešení

Deliverables & Milestones Reporting. Zdroj informací: prezentace EK. Marie Horniecká


Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)

Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP

Podávání zpráv projektů 7. RP Evropské Komisi

JAK SESTAVIT ROZPOČET PROJEKTU

podle smluv (GA, CA)

Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu

Podpora otevřeného přístupu v prioritě 7. RP Věda ve společnosti

Realizace projektu 7. RP interní management konsorcia

Realizace projektu 7.RP - externí management

Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK)

Odpovědný přístup k výzkumu a inovacím

Životní prostředí Aktuálně otevřené výzvy 6. září 2011, Praha

ERC Starting Grant z pohledu úspěšné i neúspěšné uchazečky. Jana Roithová

Hodnocení projektů a návody pro žadatele - IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: kraemer@tc.

Hodnocení projektů 7.RP; Praktické zkušenosti z hodnocení projektů

7. rámcový program EU, jak na to?

Příprava projektů 7. rámcového programu

vní minimum pro 7. RP pro 7. RP 1. Právní rámec 7. RP závazné dokumenty 2. Smluvní vztahy v projektech 7. RP 3. Specifická IPR pravidla v 7.

Životní prostředí v 7. RP

Finanční aspekty ERC grantů

Společenské vědy v programu Horizon 2020

České vysoké učení technické v Praze

Výzvy jsou zveřejněny na této webové stránce:

Aktivní zapojení SME do 7. RP

Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZON ICT a ZDRAVÍ

Seriál: Management projektů 7. rámcového programu

Společenské vědy v programu Horizon 2020 aktuální situace

Společenské vědy v programu Horizon 2020 aktuální situace

Základy projektového řízení ve vědě a výzkumu

Finanční pravidla H2020

Horizon 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions Odborné vzdělávání a profesní rozvoj výzkumníků

, Praha. rozpočty programů v mld , Praha

Podávání návrhu projektu struktura návrhu, EPSS, databáze URF

Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi. Lenka Lepičová TC AV ČR. Reporting v 7.RP pro Evropskou komisi 1

REPORTING v 7. RP Zpracování průběžných zpráv projektů 7.RP pro Evropskou komisi

H2020, jak psát projekt, zkušenosti z pohledu hodnotitele. Miloš Tichý

Společenské vědy v 7. RP a v připravovaném programu Horizon 2020

REALIZACE PROJEKTU 7. RP

Právní / smluvní problematika a duševní vlastnictví ve fázi přípravy projektového návrhu

7. RP EU. Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: kraemer@tc.cas.cz

Centra kompetence Informační seminář k vyhlášení 2. veřejné soutěže

FINANČNÍ ASPEKTY GRANTŮ EVROPSKÉ VÝZKUMNÉ RADY ERC Starting grants

Finanční aspekty ERC grantů

Praktické aspekty financování projektů H2020

Zásady institucionálního hodnocení VaV připravovaného v rámci Ipn Metodika (Efektivní systém hodnocení a financování VaVaI)

Poznatky z hodnocení výzkumné a odborné činnosti pracovišť AV ČR za léta

Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC

I. Výzva PROGRAM SPOLUPRÁCE Klastry

Školení v rámci zemědělské a lesnické činnosti 2014

Možnosti účasti MSP v projektech EU. Miloslav Špunda

Jak plánovat, provádět a účtovat projekty 7. RP. Základní informace pro řešitele, vědecké týmy a jejich instituce

H2020, jak psát projekt, zkušenosti z pohledu hodnotitele. Miloš Tichý

Aktivní účast v přípravě evropského projektu

e-infra CZ a mezinárodní kontext (EOSC)

Téma 5 ENERGIE. Zdeňka Šustáková NCP Energii a Životní prostředí

Celková strategie hodnocení programu iniciativy EQUAL v České republice (pro období )

Statistika o inovačních aktivitách podniků v ČR

Jak připravit úspěšný projekt. Zlatuše Novotná 13. března 2012

Sítě Jean Monnet (politická debata s akademickým světem)

IPR v H2020. Matěj Myška myska@ctt.muni.cz

Česká styčná kancelář pro výzkum, vývoj a inovace (CZELO) Pavlína Pancová Šimková ;

Czech Crystal in Chengdu 2016 捷克水晶闪亮成都

SMLOUVY V PROJEKTECH MARIE CURIE (SP LIDÉ)

Kulturní a institucionální změna jako nástroj prosazování genderové rovnosti v organizacích

České vysoké učení technické v Praze. Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát. Horizont 2020

Cesta za standardy. Helena Landová Akademická knihovna Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích

PŘÍKLAD: Collaborative project

Sociálněvědní datové služby Výzkumný program ISSP

Novinky v 7. RP a společenské vědy v programu Horizon 2020

Souhrn zásad dobré praxe pro aktéry v regionech

Erasmus+ odborné vzdělávání a příprava. Předkládání žádosti o grant

MOOC definice a rámec kvality. Lucie Rohlíková

Horizont 2020 struktura a možnosti pro SSH

7. rámcový program pro výzkum a technologický rozvoj. Zlatuše Novotná 13. března 2012

EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost

Co je to Proquest? Tři databáze

Otevřený přístup k vědeckým informacím v Horizontu 2020 Brno International RD Network , Brno

Risk management in the rhythm of BLUES. Více času a peněz pro podnikatele

Problematika měst v programu Horizont listopadu 2015, Praha

Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3

Modelování podnikových procesů

Jak na ERA-NET Cofundové výzvy?

PLM VDM. Lístek k úspěšné implementaci

Camp 4Science. (Visegrad Fund - standard grant)

Společnost vědeckotechnických parků ČR

Nezávislý Společný podnik (Joint Undertaking JU), až 25. EC poskytuje roční příspěvky, JU řídí jejich distribuci a RTD

Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL

Transkript:

Část B návrhu projektu Projekty spolupráce (CP) Michal Pacvoň a Zdeňka Šustáková Technologické centrum AV ČR Tel: 234 006 110 Email: pacvon@tc.cz

Každý návrh by měl obsahovat (v prioritě SSH) - komparativní perspektivu, co nejširší pokrytí Evropy - kvantitativní i kvalitativní analýzu -interdisciplinární spolupráci adekvátní danému tématu -pokud je to možné zahrnout uživatele a stakeholdery -strategie zpřístupnění dat širší vědecké komunitě -Zvážit etické a genderové otázky

Hodnotící kritéria 1)Vědeckotechnická kvalita a) Jasný koncept a jasně definované a kvalitní cíle b) Získání nových poznatků (vědecký pokrok) c) Kvalita a efektivnost metodologie a pracovního plánu Vědecká excellence + vystižení adresovaného tématu!

Hodnotící kritéria 2)Implementace a) Vhodnost struktury managementu a procedur b) Kvalita a zkušenost individuálních účastníků c) Kvalita konsorcia a jeho vyváženost d) Vhodnost rozdělení prostředků

Hodnotící kritéria 3)Dopad a) Dosažení dopadů vyjmenovaných v pracovním programu na evropské (mezinárodní) úrovni b) Vhodnost opatření na šíření a využití výsledků projektu, management intelektuálního vlastnictví Každé kritérium 0-5 bodů, nutno dosáhnout min. 3 body v každém kritériu a minimálně 10 bodů celkem

Struktura části B 0. Titulní strana (cover page) 1. Návrh projektu (proposal) 2. Implementace (implementation) 3. Dopad (impact) 4. Etické otázky (ethical issues) 5. Gender otázky (gender aspects) Obecné požadavky Co? Jak

0. Titulní strana Plný název projektu Akronym - krátký název Typ režimu financování typ projektu (funding scheme) Téma z pracovního programu Jméno koordinátora Seznam partnerů projektového návrhu Povolený/doporučený počet stran: 1

Koncepce, cíle 1) S&T kvalita projektu, relevance k tématu hlavní myšlenky, detailní popis S&T cílů, jak se vztahují k tématu Posun oproti současnému stavu popis současného stavu v dané oblasti a pokroku, který má projekt přinést

S&T metodologie a s ní spojený pracovní plán: 1) strategie pracovního plánu 2) grafické znázornění posloupnosti naplánovaných činností (Ganttův diagram apod.) 3) detailní pracovní plán rozepsaný do pracovních balíků (seznam WP, výstupů (deliverables), milníků (milestones), rozepsaných kapacit) 4) Diagram vzájemného provázání aktivit (např. Pertův diagram) Také popis případných rizik, krizové plány Povolený/doporučený počet stran: 20 + Gantt, Pert

Gantt chart

Pert diagram

1. Návrh projektu S/T postup a pracovní plán (1) Seznam pracovních balíků Work package No Work package title Type of activity Lead participant No Lead participant short name Personmonths Start month End month WP1 MGT WP2 RTD WP3 DEM WP4 OTHER TOTAL

Seznam výstupů 1. Návrh projektu S/T postup a pracovní plán (2) Del. no. Deliverable name WP no. Nature Dissemination level Delivery date 1.1 1 R - Report PU Public 1.2 1 D - Demonstrator PP-Programme participants 2.1 2 P - Prototype RE group stated by consortium 2.2 2 O - Other CO confidential consortium only

Milníky 1. Návrh projektu S/T postup a pracovní plán (3) Milestone number Milestone name Work package(s) involved Expected date Means of verification 1.1 1.2 1.3

Popis pracovních balíků 1. Návrh projektu S/T postup a pracovní plán (4) Work package number Work package title Activity Type Participant number Start date or starting event: RTD/DEM/MGT/OTHER Participant short name Person-months per participant: cíle, postup práce, výstupy

1. Návrh projektu S/T postup a pracovní plán (5) Kapacity Participant no./short name WP1 WP2 WP3 Total person months Part.1 name short Total

2. Implementace Management - struktura a způsob práce (5 str.) (organizační struktura a rozhodovací mechanismy) Jednotliví účastníci (1 str./partner) (popis ogranizace, hlavních úkolů v projektu, předchozí zkušenost, profil členů) Konsorcium jako celek (komplementarita a vyváženost konsorcia) Potřebné zdroje (2 str.) (jak budou získány prostředky, další významné výdaje např. na zařízení, ukázat adekvátnost finančního plánu)

3. Dopad Očekávaný dopad podle WP Šíření/využití výsledků, management duševního vlastnictví Maximální počet stran: 10

4. Etické otázky Popis a tabulka - testování na zvířatech, sběr osobních dat, informace týkající se bezpečnosti (terorismus, informace podléhající utajení), výzkum s rozvojovými zeměmi atd. Do projektu se vkládá tabulka Povolený/doporučený počet stran: záleží na množství etických otázek týkajících se projektu

Informed Consent Does the proposal involve children? Does the proposal involve patients or persons not able to give consent? Does the proposal involve adult healthy volunteers? Does the proposal involve Human Genetic Material? Does the proposal involve Human biological samples? Does the proposal involve Human data collection? Research on Human embryo/foetus Does the proposal involve Human Embryos? Does the proposal involve Human Foetal Tissue / Cells? Does the proposal involve Human Embryonic Stem Cells? Privacy Does the proposal involve processing of genetic information or personal data (eg. health, sexual lifestyle, ethnicity, political opinion, religious or philosophical conviction) Does the proposal involve tracking the location or observation of people? Research on Animals Does the proposal involve research on animals? Are those animals transgenic small laboratory animals? Are those animals transgenic farm animals? Are those animals cloned farm animals? Are those animals non-human primates? YES PG.

5. Gender Nepovinné zajištění genderové vyváženosti v projektu, genderová kritéria při realizaci projektu (např. vyváženost dotazovaných) Dobré zpracování tohoto aspektu může rozhodovat při hodnocení! Maximální počet stran: 1

Obecné požadavky části B PDF formát Název souboru: písmena A-Z, čísla 0-9 (žádné jiné znak,mezery) Lze část B vytisknout a následně přečíst Max. velikost do 10 MB Velikost písma: min. 11, okraje alespoň 15 mm (žádné záhlaví,zápatí) Dodržený limit počtu stran

Děkuji Vám za pozornost!