Praktické ukázky plánovitosti v oblasti hospodaření s energií

Praktické ukázky plánovitosti v oblasti hospodaření s energií Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky. Tato akce je realizována s dotací ze státního rozpočtu v rámci Státního programu na podporu úspor energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie pro rok 2016 Ing. arch. Petr Daniš PORSENNA o.p.s. květen 2016, Plzeň

Jaké jsou důvody pro energetické plánování?

Zásady a postup strategického a energetického plánování

Systematický přístup Strategické plánování a akční plány SMART cíle Příprava, realizace a řízení projektů Vyhodnocování projektů Dodržování nastavených pravidel

Plánování v rámci ČSN EN ISO 50001

Energetický plán - návrh

Struktura energetického plánu SEZNAM BUDOV ZÁSOBNÍK OPATŘENÍ AKČNÍ PLÁN Hodnoty naměřené roční spotřeby energie Hodnotící ukazatele (EnPI) Výhled plánovaných opatření na 1 rok Přehled budov a pracovníků Vyhodnocení realizovaných opatření Referenční stav spotřeby energie Vyhodnocení celkové spotřeby energie Fakturované náklady za energii

Akční plán energetického plánu - přehled budov a spotřeb Pořadové číslo Budova Celková energeticky vztažná plocha voda elektřina zemní plyn teplo ostatní Roční spotřeba vody reálné fakturované Roční spotřeba elektřiny reálné fakturované normované Název Ulice č.p. (m 2 ) ("x") (m 3 ) Kč MWh Kč MWh 90 478 54 884 3 999 933 Kč 3 869 14 290 772 Kč 3 869 1 MěÚ Resselovo nám 1 Resselovo nám. 1 883 x x x 215 36,13 36 2 MěÚ Resselovo nám 77 Resselovo nám. 77 2 716 x x x x 924 70,62 71 3 MěÚ Pardubická 44 Pardubická 44 3 224 x 97,68 462 528 Kč 98 4 MěÚ Pardubická 67 Pardubická 67 2 795 x x x 1 171 86 804 Kč 77,93 331 044 Kč 78 5 Administrativní budova školnškolní náměstí 11 2 014 x x x 1 463 110 329 Kč 15,28 69 240 Kč 15 6 Administrativní budova Měst Městský park 274 4 239 x x x 1 054 79 453 Kč 17,54 79 453 Kč 18 7 Ubytovna Tovární 1114 1 080 x x x 1 285 96 859 Kč 28,16 127 560 Kč 28 8 Dům na půl cesty Malecká 613 1 998 X x 876 68 035 Kč 23,23 105 225 Kč 23 9 Technické služby Sečská 809 360 x x x 512 165 192 Kč 50,83 167 566 Kč 51 10 Veřejné osvětlení Chrudim x 1 402,55 3 949 700 Kč 1 403 11 Sběrný dvůr Obce Ležáků 576 685 x x 30 3 707 Kč 13,48 32 135 Kč 13 12 DPS, Soukenická 158 Soukenická 158 2 088 x x x 240 13 048 Kč 15,67 141 339 Kč 16 13 DPS, Soukenická 164 Soukenická 164 127 x x x 30 2 400 Kč 1,25 8 382 Kč 1 14 DPS, Strojařů Strojařů 1141 2 174 x x x 60 9 569 Kč 9,95 55 092 Kč 10 15 DPS, Komenského Komenského 57 1 311 x x x x 80 10 947 Kč 1,62 12 330 Kč 2

Zásobník opatření návrhy od uživatelů budov, specialistů řazení dle priority, plánování

Návrh akčního plánu a příprava rozpočtu na základě priorit výběr vhodných opatření předem známé výdaje z rozpočtu konkrétní představa o úspoře nákladů

Akční plán energetického plánu - harmonogram 2012-2013 VÝCHOZÍ STAV 2014 2015 AKČNÍ PLÁN 2014 AKČNÍ PLÁN 2015 srpen březen srpen Předložení návrhu AP 2015 Předložení vyhodnocení AP 2014 Předložení návrhu AP 2016

Akční plán energetického plánu vyhodnocování 600 500 400 300 200 100 0 celková spotřeba normovaná cílová hodnota celkové spotřeby 2030 celková spotřeba fakturovaná Lineární (celková spotřeba normovaná) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Nástroje pro práci a vyhodnocování energetického plánu

Hlídání optimálního provozu budovy

Porovnání ukazatelů podobných typů budov

ET křivka BRNO - Nový Lískovec

Průběhové měření 18.8.2015 19.8.2015 20.8.2015 21.8.2015

Příklady správné praxe

Město Litoměřice EM zaváděn od roku 2011 Online SW e-manažer (od roku 2012) Energetik města - přímo podřízen starostovi Cíl snížit spotřebu energie do roku 2030 o 20 % v porovnání s výchozím rokem 2012 EM zakotven ve Strategickém plánu rozvoje města Energetický plán města a Fond úspor Kombinace s projekty EPC na vybraných budovách Výsledky EM pro rok 2014 = úspory 2,5 mil. Kč a snížení spotřeby energie o 752 MWh

Město Litoměřice

Město Kopřivnice Od roku 2005 - Zdravé město C (MA21) EM zaváděn po etapách od roku 1992 EM dle ISO zaváděn od roku 2014 Hlavní cíle EnMS jsou snižování energetické náročnosti majetku města stabilizace a rozšíření systému monitoringu energetických aspektů realizace úsporných opatření akčního plánu zvyšování intenzity vzdělávání v oblasti energetické gramotnosti

Město Kopřivnice Pravidelné energeticky úsporné aktivity Od r.2012 centralizovaný nákup energie = snížení nákladů (např. MO 1015/617 Kč/MWh, NN 1577/880 Kč/MWh) Úspory metodou EPC (na TZB 12 budov úspora 4 439 GJ/r, 3 766 m 3 /r ) Organizace nákupu energie pro občany města Každý rok rekonstrukce min. jedné budovy (nyní zatepleno 25 z 97 budov) Spolupráce, výměna zkušeností v ASEMMO

Město Kopřivnice

Město Chrudim Od roku 2001 členem NSZM Nyní Zdravé město kategorie A (MA21) Od roku 2014 systém EM dle ČSN EN ISO 50001 Na konci roku 2014: zřízena pozice městského energetika, zavedení pravidelného monitoringu spotřeby energie a vody

Město Chrudim Dosažené věci v prvním roce po zavedení EM: Snížení jednotkové ceny za zemní plyn z 1 100 Kč na 580 Kč/MWh úspora cca 1,5 mil. Kč Objevení: Značného úniku vody v městské kašně Dodávky tepla do MŠ i v průběhu léta Desítky elektroměrů s nulovou spotřebou Neoprávněné odběry vody při rekonstrukcích Výše uvedené je nyní předmětem řešení, jež bude generovat značnou finanční úsporu.

Město Chrudim Vyhodnocení Akčního plánu: ukazatel 2014 2015 Spotřeba energie 16,1 GWh 14,5 GWh úspora energie oproti výchozímu roku o 4% (závazek v Energetické politice je 10% do roku 2024) Výdaje za energii 27,6 mil. Kč 25,7 mil Kč Spotřeba vody 46,0 tis. m 3 44,3 tis. m 3 Výdaje za vodu 5,1 mil. Kč 4,4 mil. Kč úspora energie je objektivní (jedná se o normovanou spotřebu)

Tento projekt je spolufinancován z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu České republiky. Systémy managementu hospodaření s energií a ČSN EN ISO 50001 Ing. Arch. Petr Daniš PORSENNA o.p.s. květen 2016, Plzeň

Co je ČSN EN ISO 50001:2011? ČSN EN ISO 50001 Systémy managementu hospodaření s energií norma použitelná pro jakoukoli organizaci, která chce zajistit, aby byla v souladu se svou energetickou politikou zavádění EnMS podle normy má vést ke snižování energetické náročnosti volnost v zavádění EnMS norma založená na společných prvcích s ostatními systémovými normami týkajícími se managementu zakončení procesu zavádění EnMS

ISO 50001 - Co je důležité? náklady na paliva a energii mohou být hlavními náklady organizace spotřeba paliv a energii vyvolává další náklady jednotlivé organizace nemohou ovlivňovat ceny energie, vládní politiku nebo globální ekonomiku, ale mohou zlepšovat způsob svého hospodaření s energií přínosy: optimalizace užití energie a výběru opatření k realizaci, odstraňování špatných návyků (chování uživatel), snížení provozních nákladů,

ISO 50001 - Požadavky Norma ČSN EN ISO 50001 definuje základní požadavky v následujících oblastech: odpovědnost managementu energetická politika energetické plánování zavádění a provoz kontrola přezkoumání systému managementu

Management hospodaření s energií Neustálé zlepšování (EnMS) Energetická politika Přezkoumání systému managementu Energetické plánování Zavádění a provoz Interní audit Kontrola Monitorování, měření a analýza Neshody, nápravy, nápravná a preventivní opatření PDCA Plánuj-Dělej-Kontroluj-Jednej

Energetický management podle ISO 50001 v příkladech

Základní předpoklady účinného EnMS energetický manažer, resp. osoba pověřená správou budov a hospodařením s energií systémový nástroj energetického managementu šetřit čas a umožnit koncepční práci automaticky hlídat optimální provoz pomáhat plánovat a řídit

Proces energetického managementu

Stanovení a plnění cíle celkové spotřeby v rámci majetku organizace 600 500 400 300 200 100 0 celková spotřeba normovaná cílová hodnota celkové spotřeby 2030 celková spotřeba fakturovaná Lineární (celková spotřeba normovaná) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Referenční přezkum spotřeby energie ukazatel 2013 2014 Spotřeba energie 26,8 GWh 27,1 GWh Výdaje za energii 64,9 mil. Kč 61,4 mil Kč Spotřeba vody 102 tis. m 3 73 tis. m 3 Výdaje za vodu 6,1 mil. Kč 3,7 mil. Kč Meziroční zvýšení spotřeby energie o 1,1 % Meziroční snížení spotřeby vody o 28,4 % Meziroční snížení celkových nákladů o 5,9 mil. Kč Pozn.: V případě energie jde o normovanou spotřebu

Návrh akčního plánu a příprava rozpočtu výběr celkem 43 opatření z Akčního plánu náklady na realizaci 53,5 mil. Kč úspora nákladů 5,3 mil. Kč ročně

Zahrnutí legislativních požadavků přehled všeobecných požadavků přehled aktuálně řešených

Zavádění a provoz EM vždy aktuální přehled o spotřebě a nákladech, včasné odhalení havárií, poruch a mimořádných stavů, objektivní plánování, vyhodnocování a predikce spotřeby vždy aktuální data pro sdružený nákup energie, průběžná analýza chování budov, průběžná optimalizace odběrných míst, plnění legislativních povinností, vyhodnocování efektu dotací

Nastavení mezí tolerance pro hlídání spotřeby

Kontrola aktuálního stavu hlášení překročení plánované spotřeby automatická kontrola správnosti odečtů

Měrná spotřeba energie a měrné náklady v budovách organizace 900,0 Kč2 500 800,0 700,0 Kč2 000 600,0 500,0 kwh/m2.rok Kč/m2.rok Kč1 500 400,0 Kč1 000 300,0 200,0 Kč500 100,0 0,0 Kč-

Systém sběru dat spotřeba všech médií na jednom místě kombinace ručních a automatizovaných odečtů v průměru 4 OM v 1 budově (minimálně 2) elektroměry plynoměry měřiče tepla vodoměry

Data jsou základem úspěchu

01.01.2016 31.12.2015 30.12.2015 30.12.2015 29.12.2015 28.12.2015 28.12.2015 27.12.2015 27.12.2015 26.12.2015 25.12.2015 25.12.2015 24.12.2015 23.12.2015 23.12.2015 22.12.2015 22.12.2015 21.12.2015 20.12.2015 20.12.2015 19.12.2015 18.12.2015 18.12.2015 17.12.2015 17.12.2015 16.12.2015 15.12.2015 15.12.2015 14.12.2015 13.12.2015 13.12.2015 12.12.2015 12.12.2015 11.12.2015 10.12.2015 10.12.2015 09.12.2015 08.12.2015 08.12.2015 07.12.2015 06.12.2015 06.12.2015 05.12.2015 05.12.2015 04.12.2015 03.12.2015 03.12.2015 02.12.2015 01.12.2015 01.12.2015 Energie a energetické úspory ale co, když jich je mnoho? ZŠ Havlíčkova > elektrická energie > prosinec 2015 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00

Analýza průběhového měření odpovídá průběh spotřeby optimálnímu provozu?

Hlídání nežádoucích provozních stavů

Hlídání optimálního provozu budovy

Vyhodnocování provedených opatření průběžné vyhodnocení provedených opatření pravidelné reportování

Roční rekapitulace provedených opatření Opatření Chybná fakturace dodavatele - dobropis Optimalizace sazby elektroměru Vyregulování otopné soustavy Výměna vadného měřidla oprava vyúčtování Oddělení vytápění bytu školníka Přemístění prostorového termostatu Odstranění úniků vody Zamezení letního provozu nástěnného kotle.. Celkem Dosažená úspora 15 000 Kč 120 000 Kč 50 000 Kč 12 000 Kč 30 000 Kč 10 000 Kč 30 000 Kč 5 000 Kč 272 000 Kč

Princip neustálého zlepšování EM nikdy nekončí zařízení stárne legislativa se mění stále větší podrobnost měření a hodnocení zahrnutí méně významných spotřebičů sledování méně významných neefektivností zdokonalování systému řízení a koordinace ovlivnění chování uživatelů budov a zařízení důslednější příprava projektů a plánovitost

Děkuji za pozornost! Systémový nástroj energetického managementu T: 244 013 189 E: danis@porsenna.cz www.emanazer.cz www.energetickymanagement.cz