Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Podobné dokumenty
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Fakulta veřejných politik v Opavě

Slezská univerzita v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2018

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Plán realizace strategického záměru Slezské univerzity, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Slezská univerzita v Opavě, Na Rybníčku 626/1, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta veřejných politik v Opavě

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Aktualizace Dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity v Ostravě na rok 2007

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

INSTITUCIONÁLNÍ Rozvojový plán

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Slezská univerzita v Opavě. Institucionální rozvojový plán Slezské univerzity v Opavě na rok 2013

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, leden 2014

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015

III. ZMĚNY ORGANIZAČNÍHO ŘÁDU SLEZSKÉ UNIVERZITY V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÉ FAKULTY V KARVINÉ

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

REALIZACE Strategického záměru

Pro rok 2016 byly vedením stanoveny následující cíle:

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Institucionální rozvojový plán

Směrnice děkanky FEK ZČU č. 2DS/2018

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Plán realizace strategického záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Aktualizace pro rok 2014

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Slezská univerzita v Opavě. Hodnocení činnosti Slezské univerzity v Opavě za rok 2008

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017

Výroční zpráva o činnosti SU OPF za rok 2014 Zasedání Vědecké rady SU OPF

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Univerzita Karlova, Fakulta sociálních věd. Opatření děkanky č. 22/2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.

Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro roky

STATUT PROVOZNĚ EKONOMICKÉ FAKULTY ČESKÉ ZEMĚDĚLSKÉ UNIVERZITY V PRAZE

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, Opava, Česká republika

S B Í R K A INTERNÍCH AKTŮ ŘÍZENÍ DĚKANA FAKULTY BEZPEČNOSTNÍHO MANAGEMENTU POLICEJNÍ AKADEMIE ČESKÉ REPUBLIKY

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Institucionální plán pro rok 2014

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Transkript:

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2013 Karviná 2012

Obsah Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí Úvod... 3 1 Kvalita a relevance... 4 2 Otevřenost... 6 3 Efektivita a financování... 9 Závěr... 11 2

Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí Dokument Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a umělecké tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné pro rok 2013 (dále jen ADZ) je zpracován vedením Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné (dále jen SU OPF) jako nedílná součást strategického řízení. Vychází z Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2013. Předkládaný dokument je koncipován na základě Dlouhodobého záměru SU OPF na léta 2011-2015 (dále jen Dlouhodobý záměr SU OPF). Hlavním posláním tohoto dokumentu je aktualizace vytyčených dlouhodobých priorit a cílů pro rok 2013. ADZ upřesňuje cíle a úkoly na podporu hospodaření s finančními prostředky, vývoje počtu studentů, vědecko-výzkumné činnosti a rozvoje fakulty. V měsících červenci a srpnu 2012 se současné vedení fakulty soustředilo na stanovení střednědobých a dlouhodobých cílů fakulty v podstatně změněných podmínkách (demografický pokles, potřeba zefektivnění výuky, zkvalitnění služeb a zvýšení konkurenceschopnosti fakulty, aj.). Z tohoto důvodu se v ADZ nacházejí také nové podněty ve srovnání s Dlouhodobým záměrem SU OPF. ADZ se nyní také důsledně zaměřuje na adresnost opatření a zodpovědnost za jejich plnění s cílem usnadnit kontrolu jejího plnění. V roce 2013 se fakulta zaměří na prioritní cíl: Udržet současné třístupňové vzdělávání fakulty a rozvoj vědeckovýzkumné činnosti v podmínkách snižující se populace středoškoláků, záměrů MŠMT snižovat počty financovaných studentů a tím i veřejných dotací. Dále se fakulta zaměří na: Zvýšení úrovně dosahování kvalitativních ukazatelů fakulty. Přehodnocení odborného obsahu vyučovaných předmětů jednotlivých studijních programů a oborů a zvýšení jejich atraktivity, k tomu využije běžící projekt ESF Inovace studijních programů na SU OPF. Reakci na populační vývoj a snižující se dotace provedením úsporných opatření ve výuce a provozu. Optimalizaci dosud nepříznivě se vyvíjející propustnosti mezi ročníky zejména na bakalářském stupni při zachování kvality výuky (např. započtení dosažených výsledků z testu do celkového hodnocení, aj.). Propagaci fakulty ve všech možných směrech s optimálním využitím médií, a to s ohledem na finanční prostředky. Rozšíření spolupráce se středními školami (formou spolupráce na projektech, nabídky školení pedagogů, aj.). Materiálně technickou základnu fakulty, kterou je zapotřebí přizpůsobit klesajícímu počtu studentů (nevyužité prostory pronajímat, případně je zakonzervovat či opustit). 3

1 Kvalita a relevance Celkový počet studentů zkoordinovat s možnostmi demografického vývoje, záměry MŠMT a vedení SU s podmínkou, aby počet studentů navazujícího magisterského studia nepřesáhl celkově třetinu počtu studentů bakalářských programů. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti Kontrolované údaje: počet financovaných studentů stanovený SU a MŠMT zapsaný počet studentů Organizační řád SU OPF upravit podle počtu financovaných studentů. Rozvojové priority stanovit zejména v oblastech profesních oborů ve vybraných studijních programech a oborech. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti, vedoucí kateder Kontrolovaný údaj: analýza uplatnitelnosti absolventů vybraných bakalářských studijních oborů Realizovat a v případě potřeby aktualizovat koncepci rozvoje studijních programů a oborů v souladu s podmínkami Akreditační komise a v závislosti na požadavcích praxe. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti, řešitel projektu Inovace studijních programů na SU OPF Kontrolované údaje: koncepce uplatnitelnosti absolventů, koncepce zájmu uchazečů, koncepce propadovosti, akreditované a aktualizované studijní plány Optimalizovat doposud nepříznivě se vyvíjející propustnost mezi ročníky zejména na bakalářském stupni, a to při zachování kvality výuky. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti, vedoucí kateder 4

V rámci projektu Inovace studijních programů na SU OPF provést hodnocení kvality výuky s důrazem na jeho účelnost a vypovídací schopnost a navrhnout příslušná opatření. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti, hlavní řešitel projektu Inovace studijních plánů na SU OPF Kontrolovaný údaj: analýza a doporučení dalšího postupu Pokračovat v systému kontroly shody textů u všech typů závěrečných prací s využitím informačních technologií a na jejím základě použít represivní opatření. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti, vedoucí UIT Kontrolovaný údaj: hodnotící zpráva a doporučení dalšího postupu Termín: prosinec 2013 Zřídit oborovou studentskou soutěž o nejlepší diplomovou práci. Včetně stanovení podmínek. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti, proděkan pro vědu a výzkum, garanti oborů Kontrolovaný údaj: závěrečná zpráva Připravit a realizovat systém hodnocení akademických pracovníků, brát v úvahu nejen tzv. ukazatel kvality, ale také objem výuky apod. Zodpovídají: děkan, proděkan pro studijní a sociální záležitosti Na základě schváleného kariérního řádu zavést pravidelné kariérní pohovory se členy kateder s následným hodnocením 1x ročně. U akademických pracovníků dosáhnout jmenování 2 profesorů a habilitace 2 docentů. Zodpovídají: děkan Termín: červen, prosinec 2013 5

V rámci celofakultního projektu Inovace studijních programů na SU OPF a také pomocí dalších projektů umožnit zvýšení jazykových a odborných znalostí akademických pracovníků SU OPF. Zodpovídají: děkan, hlavní řešitelé projektů Kontrolovaný údaj: zpráva Vyhodnotit uplatňování, výsledky a účelnost IGS a SGS za posledních 5 let (u SGS za dobu od jeho vzniku). Zodpovídají: proděkan pro vědu a výzkum Kontrolovaný údaj: analýza a návrh opatření Udržet rozvoj technologií a jejich služeb na SU OPF při optimalizaci nákladů (s ohledem na finanční prostředky rozpočtu). Zodpovídají: děkan, tajemník, vedoucí UIT Kontrolovaný údaj: zpráva o realizaci dle jednotlivých oblastí Termín: prosinec 2013 Materiálně technickou základnu SU OPF přizpůsobit klesajícímu počtu studentů, nevyužité prostory pronajímat, či přijmout jiná řešení, a to s ohledem na pasportizace budov ve správě SU OPF. Zodpovídají: děkan, tajemník, jednotliví proděkani Kontrolovaný údaj: zpráva o realizaci dle jednotlivých oblastí Termín: prosinec 2013 2 Otevřenost Vyhodnotit uplatňování bilaterální smluv a jejich realizace se zahraničními pracovišti na úrovni SU OPF. Zodpovídají: proděkan pro zahraniční styky ve spolupráci se SU Kontrolovaný údaj: analytický rozbor a návrh dalšího postupu Termín: srpen 2013 6

Připravit koncept a strukturu anglicky vyučovaného oboru tak, aby vytvořil základ pro Double Degree studijní obor. Zodpovídají: proděkan pro zahraniční styky ve spolupráci se SU a vedením fakulty Nabídnout ucelený a vyvážený blok předmětů v anglickém jazyce na bakalářském i navazujícím magisterském stupni studia. Zodpovídají: proděkan pro zahraniční styky, proděkan pro studijní a sociální záležitosti Termín: červen 2013 Zvýšit zapojení zahraničních pedagogů do výuky prostřednictvím krátkodobých i dlouhodobých pobytů. Zodpovídají: proděkan pro zahraniční styky, vedení fakulty Propojit pobyty učitelských mobilit s prohloubením spolupráce ve vědeckovýzkumné činnosti a přípravou mezinárodních projektů. Zodpovídají: proděkan pro zahraniční styky, proděkan pro vědu a výzkum Zvýšit počet realizovaných zahraničních mobilit studentů SU OPF a zároveň také navýšit počet přijíždějících zahraničních studentů v rámci mobilit. Zodpovídají: proděkan pro zahraniční styky 7

V součinnosti s podnikatelskými subjekty, územními samosprávnými celky a orgány státní správy rozvíjet spolupráci. V rámci výzkumné spolupráce pořádat společné konference, workshopy se zřetelem na realizaci a uplatňování praxe studentů. Zodpovídají: vedoucí kateder Rozvíjet spolupráci s Moravskoslezským krajem, územními samosprávnými celky v Moravskoslezském kraji, Úřadem práce ČR a jeho pobočkami v Moravskoslezském kraji s cílem zabezpečit systém zpětné vazby vzdělávací činnosti na požadavky zaměstnavatelů a podnikatelů. Zodpovídají: proděkan pro rozvoj a vnější vztahy, vedoucí kateder Kontrolovatelný údaj: počet workshopů a výstupy Termín: prosinec 2013 Aktualizovat databázi absolventů SU OPF s cílem získání zpětné vazby (pracovní uplatnění, další vzdělávání, aj.). Zodpovídají: proděkan pro rozvoj a vnější vztahy, vedoucí UIT Vytvořit přehled úspěšných absolventů jednotlivých kateder s úmyslem zapojení do vyučovacího procesu (přednášky, semináře, účast na konferencích, aj.). Zodpovídají: proděkan pro rozvoj a vnější vztahy, vedoucí kateder Nadále podporovat a rozvíjet spolupráci se zástupci vybraných středních škol v regionu, a to formou pravidelných informačních schůzek, návštěv vybraných zástupců fakulty na středních školách, prováděním školení a seminářů pro pedagogy středních škol, aj. Zodpovídají: proděkan pro rozvoj a vnější vztahy, proděkan pro studijní a sociální záležitosti Termín: prosinec 2013 8

Rozšířit internetovou aplikaci virtuální univerzity o nabídku dalších kurzů, u stávajících kurzů obohatit obsahovou náplň. Zvýšit povědomí o této aplikaci, a to hlavně mezi studenty středních škol. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti Kontrolovaný údaj: přednáškové cykly, počet účastníků Termín: červenec 2013 Zatraktivnit obsahovou náplň a rozšířit přednáškovou činnost v oblasti CŽV a U3V. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti Kontrolovaný údaj: přednáškové cykly, počet účastníků Termín: červenec 2013 Provést analýzu zájmu o účast na studiu CŽV v rámci akreditovaných studijních programů podle jednotlivých studijních oborů. Zodpovídají: proděkan pro studijní a sociální záležitosti Kontrolovaný údaj: analýza a doporučení dalšího postupu Termín: červen 2013 Modernizovat prezentaci a marketing SU OPF: obsahová náplň webových stránek, facebook, ICQ, prezentace v denním tisku; veletrhy vzdělávání, prezentace studia osob se zdravotním postižením, virtuální prohlídka fakulty, aj. Zodpovídají: děkan, proděkan pro rozvoj a vnější vztahy, vedoucí UIT Kontrolovatelný údaj: zprávy o konkrétní realizaci v jednotlivých oblastech 3 Efektivita a financování Rozpis rozpočtu SU pro součást SU OPF provést v souladu se Statutem a organizační strukturou fakulty, tj. pro katedry, ústavy a útvary. Zodpovídají: děkan, tajemník, vedoucí pracovníci fakulty o hospodaření Termín prosinec 2013 9

Zavést systém kontroly vynakládání finančních prostředků přidělených z rozpočtu SU podle stanovených vnitrofakultních útvarů, tj. podle kateder, ústavů a útvarů. Zodpovídají: děkan, tajemník, vedoucí pracovníci fakulty o hospodaření Termín prosinec 2013 Vypracovat zásady spoluúčasti SU OPF na projektech FRVŠ a dalších projektech, včetně projektů navrhovaných z úrovně SU s působností pro fakultu. Zodpovídají: tajemník, proděkan pro rozvoj a vnější vztahy Kontrolovatelný údaj: vnitřní předpis Termín: únor 2013 Provést audit projektových činností jednotlivých kateder s cílem zabránit duplicitám a účelovým akcím typu outsourcing v případech vlastních kapacit. Zodpovídají: děkan, proděkan pro rozvoj a vnější vztahy Termín prosinec 2013 Rozhodující část investičních finančních zdrojů směřovat do rekonstrukcí a modernizací stávajících vzdělávacích kapacit, infrastruktury ICT, administrativního zázemí činnosti fakulty, včetně obnovy a pořízení nového vnitřního vybavení (obnova majetku v ocenění nad 40 tis. Kč.). Zodpovídají: děkan, tajemník Vytvářet podmínky pro získávání maximálního objemu finančních prostředků na investice z jiných zdrojů a jejich efektivní využití. Zodpovídají: děkan, tajemník, proděkan pro rozvoj a vnější vztahy Investiční plán fakulty a využívání Fondu pro reprodukci investičního majetku pravidelně projednávat na Kolegiu děkana a zasedání AS SU OPF. Zodpovídají: děkan, tajemník, proděkan pro rozvoj a vnější vztahy 10

Závěr Aktualizace dlouhodobého záměru byla zpracována vedením Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné jako nedílná součást strategického řízení fakulty. Byla schválena Akademickým senátem SU OPF dne 31. 10. 2012 a projednána na zasedání Vědecké rady SU OPF dne 19. 11. 2012. 11