Banky a očekávaný vývoj v České republice a Evropské unii



Podobné dokumenty
NOVÉ TRENDY V BANKOVNICTVÍ NEW TRENDS IN BANKING SECTOR

Bankovní náklady a směrování nových bankovních produktů

Ratingem se rozumí ohodnocení. (úvěrovým) závazkům.

Otázka č. 2: Ekonomická analýza banky, analýza aktiv, pasiv, nákladů a výnosů.

ECB-PUBLIC DOPORUČENÍ EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY. ze dne 4. dubna 2017

s ohledem na Smlouvu o fungování Evropské unie, a zejména na čl. 127 odst. 6 a článek 132 této smlouvy,

Finanční trhy Tendence vývoje finančního systému

1. Legislativa zákon o bankách, zákon o ČNB Bankovní soustava ČR

Částka 6 Ročník Vydáno dne 9. dubna O b s a h : ČÁST OZNAMOVACÍ

Komerční bankovnictví v České republice

Podklad pro návrh vyhlášky o pravidlech obezřetného podnikání bank, spořitelních a úvěrních družstev a obchodníků s cennými papíry

Stabilita banky, její ovlivňování ČNB, pravidla likvidity, kapitálové přiměřenosti a úvěrové angažovanosti banky

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK ŘÍJEN

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1285_SWOT analýza_pwp

FINANČNÍ TRH místo, kde se D x S po VOLNÝCH finančních prostředcích, instrumentech, produktech

CS Jednotná v rozmanitosti CS B8-0655/1. Pozměňovací návrh

Bankovní účetnictví Pokladní a bankovní účty, závazky z krátkých prodejů

Předmluva k 3. vydání 11

OMEZÍ REÁLNOU EKONOMIKU ZHORŠUJÍCÍ SE PŘÍSTUP K FINANCOVÁNÍ?

TISKOVÁ KONFERENCE. Volksbank CZ, a.s. 16. dubna 2008, Tančící dům, Praha. Marketing

21/1992 Sb. ZÁKON ze dne 20. prosince 1991 o bankách

Pololetní zpráva 2007 CAC LEASING, a.s.

KAPITOLA 8: KOMERČNÍ BANKOVNICTVÍ, VÝZNAM A FUNKCE

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK ČERVENEC

Vysoké učení technické v Brně Fakulta podnikatelská BANKOVNICTVÍ. Ing. Václav Zeman. zeman@fbm

Přehled o vývoji státního dluhu v čtvrtletí roku 2004 podává následující tabulka: mil. Kč. Výpůjčky (a) Stav

Summary/ Porovnání filosofie fungování DR a srovnání s návrhem

Výukový materiál zpracovaný v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Finanční stabilita obcí - přístupy a produkty Komerční banky. Dny malých obcí Vyškov, Praha

Pololetní zpráva 2008 UniCredit Leasing CZ, a.s. UniCredit Leasing CZ, a.s. Radlická 14 / Praha 5

Osmička zemí SVE by neměla mít problémy s externím financováním díky silnému poklesu deficitů běžných účtů

Bankovní účetnictví - účtová třída 3 1

Úvod 1. Kapitola 1 Úvod do bankovních obchodů 3

II. Vývoj státního dluhu

Účetnictví finančních institucí. Cenné papíry a deriváty

Motivy mezinárodního pohybu peněz

Stav Půjčky Splátky Kurzové Změna Stav

Anotace k předmětu Řízení rizik ve finančních službách

OBSAH. ZÁKON O ÚČETNICTVÍ 1-8 ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ Předmět účetnictví ČÁST PÁTÁ INVENTARIZACE MAJETKU A ZÁVAZKŮ...

Rozvaha finančních institucí Aktiva (zjednodušená) Pasiva Peněžní prostředky (hotovost, vklady) Závazky z přijatých vkladů

I) Vlastní kapitál 1) Základní jmění /upsaný kapitál/ 2) Kapitálové fondy: - ážio/disážio - dary - vklady společníků 3)Fondy ze zisku: - rezervní

HODNOCENÍ INVESTIC. Manažerská ekonomika obor Marketingová komunikace. 9. přednáška Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.

Ing. Lucie Vokáčov. ová,

ŘÍZENÍ POHLEDÁVEK. Ing. Gabriela Dlasková

Zaplatí to zákazníci?

INFORMAČNÍ LETÁK Účinný od 1. ledna 2012 Platný pro klienty CitiBusiness

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

ECB-PUBLIC OBECNÉ ZÁSADY EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU) [YYYY/[XX*]] ze dne [den měsíc] 2016

ROZHODNUTÍ EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU) 2016/948 ze dne 1. června 2016 o provádění programu nákupu cenných papírů podnikového sektoru (ECB/2016/16)

Prevence rizik spojených s osobami žadatelů o podporu z ESIF

VYBRANÉ REGULACE EU A JEJICH DOPADY

Směrnice o platebních službách na vnitřním trhu

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK DUBEN

Česká spořitelna podporuje podnikání

PŘÍLOHY NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI,

PREZENTACE PLATEBNÍ INSTITUCE. BONOPAY a MASTERPAY SYSTÉM. Payment Institution NFD a.s. 17. novembra 4 Stará Ľubovňa Slovensko

ČVUT FEL K 316. Marketing MARKETINGOVÝ VÝZKUM. Tomek - Vávrová

STRATEGICKÉ FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ VČETNĚ PROJEKTOVÉ STUDIE

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK ČERVENEC

Bankovní regulace v evropském kontextu

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu INOVACE V BANKOVNICTVÍ

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

INFORMAČNÍ LETÁK Účinný od 1. června 2010 Platný pro klienty CitiBusiness

předmětu KOMERČNÍ BANKOVNICTVÍ 5

ROZHODNUTÍ EVROPSKÉ CENTRÁLNÍ BANKY (EU)

Obchodní akademie, Lysá nad Labem, Komenského 1534

63-41-M/01 Ekonomika a podnikání

MSFN Hodnocení firem aneb co to znamená úspěšná firma. 2018/2019 Marek Trabalka

Banking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku

Financování začínajících podnikatelů

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

EVROPSKÁ MĚNOVÁ INTEGRACE 4. přednáška. Ing. Martina Šudřichová

POMOC BANK MUNICIPALITÁM V DOBĚ FINANČNÍ A EKONOMICKÉ KRIZE

1 PODNIKATELSKÉ SESKUPENÍ, KONCERNY, MATEŘSKÉ A DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI V KONCERNOVÉM PRÁVU

ZPRÁVA KOMISE EVROPSKÉMU PARLAMENTU A RADĚ. Výjimka pro centrální banku Čínské lidové republiky podle nařízení o trzích finančních nástrojů (MiFIR)

SWOT ANALÝZA 126MSFN

Právnická fakulta Masarykovy

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

CZ.1.07/1.3.49/

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK DUBEN

CO JE TO SWOT ANALÝZA

Standardní lhůty pro doručení odchozího platebního příkazu. Standardní lhůty a způsob zpracování příchozího platebního příkazu

Příloha ke konsolidované účetní závěrce za rok Jihočeských papíren. skupiny

ZÁTĚŽOVÉ TESTY BANKOVNÍHO SEKTORU ČR LISTOPAD. Samostatný odbor finanční stability

Věstník ČNB částka 14/2013 ze dne 30. prosince ÚŘEDNÍ SDĚLENÍ ČESKÉ NÁRODNÍ BANKY ze dne 20. prosince 2013

PROVÁDĚCÍ NAŘÍZENÍ KOMISE (EU)

(Text s významem pro EHP)

Úspěchy & Plány Ministerstva financí

Střednědobý výhled rozpočtu Ústeckého kraje na období (dále jen výhled)

Konference České právo v IT

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI

Zdroje financování. Podpora podnikání

Dohledové sdělení č. 1/2017. K poskytování úvěrů domácnostem úvěrovými institucemi

Obsah Deloitte Česká republika 2

Pololetní zpráva 2009 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

5. setkání. Platební bilance a vnější ekonomická rovnováha, měnová politika, fiskální politika

BANKY A BANKOVNÍ SYSTÉM - CVIČENÍ

EVROPSKÝ PARLAMENT Výbor pro rozpočtovou kontrolu NÁVRH DRUHÉ ZPRÁVY

Rada Evropské unie Brusel 17. dubna 2015 (OR. fr)

Transkript:

Banky a očekávaný vývoj v České republice a Evropské unii Jan Krajíček 1 Abstrakt Cílem je zhodnotit očekávaný vývoj, který se dá předpokládat v zemích Evropské unie (EU) a následně i v České republice v souladu s konsolidací bankovního sektoru a přijímáním nových opatření. Předmětem zkoumání jsou především změny, které vyplynou z aplikace BASEL II a opatření k přeshraničním platbám, tzv. Europlatby a srovnání poplatků za ně s poplatky v mezibankovním platebním styku. Klíčová slova Audit; Audit externí; Audit interní; BASEL II; Europlatba; Hospodářská soutěž; Platební styk mezibankovní; Platební styk přeshraniční; Platební styk tuzemský; Riziko; Riziko tržní; Vnitřní pravidla. 1. Úvod do problematiky Rozhodující pro další vývoj bankovního sektoru jsou dvě oblastí, které mají sílu rozhodnout o směřování a dalším vývoji v bankovním sektoru. Nejedná se pouze o krátkodobé dopady, ale o rozhodnutí které jsou strategického charakteru. Obě opatření, která jsou přijímána mají různou míru dopadu na bankovní sektor v jeho struktuře. Jedná se dvě následující rozhodnutí jejichž dopady budu dále analyzovat. 1.1 Nařízení EU 2560/2001 o přeshraničních platbách v EUR (Europlatby) Nařízení stanoví, že banky nesmějí účtovat svým klientů vyšší poplatky za bankovní převody v mezibankovním přeshraničním styku (v rámci EU) poplatky v tuzemském platebním styku. Nařízení se vztahuje na tzv. menší platby tj. platby do 12 500,- EUR s tím, že je připravováno zvýšení tohoto limitu na 15 000,- EUR. V České republice (ČR) oznámila bankovní asociace (BA), že banky nemají zatím zájem toto nařízení prozatím aplikovat. Konečný termín pro jeho aplikaci je však spojen se zavedením EUR v ČR. 1.2 BASEL II Hlavní důraz BASEL II klade na nové pojetí měření rizik a na podporu zlepšení jeho měření v bankách. Na základě efektivnějšího řízení rizik mohou banky lépe využívat vlastní kapitál k jejich pokrytí. Rozhodující rozdíl proti BASEL I je nejen v postupech, které mohou banky zvolit pro výpočet rizika, ale v možnosti zahrnutí operačního rizika. Základné výhody a cíle je možno shrnout následovně: Zkvalitnění procesu řízení rizik a posílení odpovědnosti managamentu s tím, že řízení rizik bude v souladu s kvalitativními opatřeními Centrální banky, které upravují požadavky na řízení rizika. Vydány jsou opatření pro řízení uvěrového a tržního rizika 1 Ing. Jan Krajíček, Masarykova Univerzita Brno, Ekonomicko-správní fakulta, Lipová 41a, 659 79 Brno 223

a očekávají se obdobná pravidla pro řízení operačního rizika, vnitřního řídícího a kontrolního systému. Citlivější a současně náročnější přístup k riziku ve vztahu k používaným metodám, společně se zahrnutím dosud nezohledňovaných rizika (zejména operačního rizika). Uplatnění kapitálové regulace operačního rizika spojené se zvýšenou pozorností a tlakem na kvalitu řízení a kontrolu operačního rizika bankami, které má napomoci k jeho omezení a lepšímu zajištění se bank proti němu. Přesnější zohlednění rizikovosti úvěrového portfolia k požadované výši kapitálu. Konvergence interních systému řízení a měření rizik bankami s regulativními pravidly. Posílení tržní discipliny a transparentnosti jako reakce na zpřísněné požadavky na výkaznictví a uveřejňování informací. Rozšíření působnosti BASEL II, tak aby nezahrnovala pouze riziko banky samotné, ale i riziko mateřských a dceřinných společnosti celá bankovní skupina. Využití interních ratingových modelů, které si banky zpracují. Možnost využít výsledků externích ratingových společnosti a agentur. Krom samotného uplatnění BASEL II se uplatňuje i jednotná bankovní licence, která je promítnuto do jeho rozšířené působnosti. Jednotná bankovní licence v zásadě znamená, že licence udělená k bankovní činnosti v jednom ze států Evropské unie je platná i v ostatních státech. 2. Připravenost bankovního sektoru 2.1 Nařízení EU 2560/2001 o přeshraničních platbách v EUR (Europlatby) Realizace nařízení k Europlatbám není pro banky zásadním problémem. Rozlišení o jaké druhy plateb se jedná není pro bankovní systémy problémem, stejně tak jako nastavení poplatků za jednotlivé platby ve vazbě na jeho výši a směrování. Co však znamená uplatnění Europlateb v praktické poplatkové politice bank. V přeshraničním mezibankovním platebním styku jsou náklady, které nemohou banky zcela ovlivnit a to jsou náklady spojené se SWIFT-em a na vedení korespondenčních účtů. V zásadě je možno konstatovat, že míra citlivosti, kterou vyjadřují náklady na jednu platbu v mezibankovním přeshraničním platebním styku je 1,5 2,- EUR. V tuzemském mezibankovním platebním styku jsou tyto náklady pochopitelně nižší, v ČR jsou např. nižší než 1,- Kč (0,03 EUR). Podíl počtu Europlateb na celkových počtech plateb v bankách přesahuje 90% všech položek platebního styku které banky realizují. Platební styk mezi účty klientů v bance je pro banku pochopitelně za minimální náklady a současně neklade žádné požadavky na řízení likvidity banky převody mezi účty klientů v bance jsou ve vztahu k likviditě neutrální. Velké banky mají velké počty klientů a tím mají značnou konkurenční výhody, kdy převody mezi jejich účty realizují s minimálními náklady. Banky jsou však nařízením vyzvány aby uplatnily vyšší ceny za položky platebního styku. Je možné, že některé banky s cílem uplatnit se na trhu budou za položku mezibankovního platebního styku účtovat nižší ceny, i pod mírou citlivosti. Tato cenová politika se dá očekávat zejména u menších bank, které ji uplatní, aby alespoň trochu omezili konkurenční výhodu velkých bank s velkými počty klientů. Dá se rovněž předpokládat, že do svých cen tyto banky mohou promítnout vyšší počty tuzemských plateb v porovnání s přeshraničními. Velkým bankám však nic nebrání uplatnit stejnou poplatkovou politiku a tím ještě více ztížit prostor menším bankám pro jejich uplatnění. Jejich podíly tuzemského platebního styku v porovnání s přeshraničním mohou být i vyšší než u menších bank. 224

Velké banky tak získávají oproti menším a lokálním bankám významnou konkurenční výhodu. 2.2 BASEL II Zde již není situace tak jednoznačná. V současné době jsou významné diskuse zejména mezi EU a USA o uplatnění BASEL II, kdy zejména ze strany USA jsou významné tlaky proti aplikaci BASEL II. Situace není jednoznačná ani v zemích EU. Dopady aplikace BASEL II tak jak si ji banky již propočetly znamenají pro ně v určitých případech tlak na tvorbu rezerv a opravných položek, vlastní kapitál a na místo zisku vykazování ztrát. Pro banky se také stávají mnohem zajímavějšími velcí klienti u nichž jsou zejména tržní rizika mnohem menší než u ostatních kategorií klientů. Stejný dopad bude mít i financování klientů s vysoce dominantním až monopolním postavením na trhu. Zde nebude hlavním problémem pouze jejich refinancování za velmi nízké úrokové sazby, které se promítne i do kapitálových trhů, ale značné objemy úvěry vůči těmto kategoriím klientů se mohou negativně odrazit v nabídce úvěrů ostatním kategoriím klientů. Opět zde platí stejné předpoklady jaké jsou uvedeny u Europlateb. Zatímco velké banky bez problému zavedou všechna potřebná opatření vyplývají z BASEL II, dá se předpokládat, že s jejich aplikací budou mít problém zejména banky malé a střední velikosti, které nemají velkého vlastníka od něhož mohou systémy převzít. Tyto banky nebudou mít dostatek prostředků na vlastní vývoj a nakoupení systému hodnotících klienty tak aby vyhovovali těmto podmínkám a budou muset využívat externích auditů. Jejichž využití pochopitelně prodraží celý úvěro proces. Jinou možností bude, že budou dále postupovat dle BASEL I a oproti velkým bankám budou mít vyšší kapitálové nároky ve vztahu k poskytnutým úvěrům. Rizikům dopadů Europlateb a BASEL II do bankovního sektoru se budu více věnovat ve SWOT analýze. 3. Analýza dopadu do bankovního sektoru V úvodu jsem se snažil definovat obsah obou rozhodující oblastí, které mají silný vliv na bankovní sektor a jeho strukturu. V následující analýze budu analyzovat s využitím SWOT analýzy jaké dopady se dají předpokládat. Je v zásadě nesprávné pokud se používají pouze buď pozitivní nebo negativní hodnocení. Správná diskuse, která využije výsledků analýzy a promítne se do dalších postupů a jsou z ní vyvedeny závěry, které se promítnou do zlepšení. Jedná se dvě následující rozhodnutí jejichž dopady budu dále analyzovat. 3.1 Nařízení EU 2560/2001 o přeshraničních platbách v EUR (Europlatby) SWOT analýza S Strengths - Silné stránky. Zjednodušení poplatků za hladké platby. Vyšší poplatky za tuzemské mezibankovní platby a s tím spojený vyšší zisk z neutrálních obchodů. Získání nových klientů u velkých bank, které mají velký počet klientů. Tyto banky využijí konkurenční výhody, které jim jejich klienti skýtají. W Weakness - Slabé stránky. Nárůst poplatků ze strany klientů a s tím spojené možnosti odchodů klientů. Pokles počtu klientů menších a středních bank, jejich přechodem k velkým bankám. Toto riziko se týká především těch bankovních klientů, kteří banku potřebují pouze pro platební styk a nemají úvěrové potřeby. 225

O Opportunities Příležitosti. Pro velké banky příležitost k další expanzi a růstu. Nové marketingové možnosti, kdy vzhledem k očekávaným vyšším cenám za mezibankovní převody jsou větší možnosti k cenovým úpravám pro vybrané skupiny klientů. Tlak na změnu systémů na mezibankovní převody. Zejména lze vypozorovat rostoucí požadavky na vznik clearingových center, zejména ve státech EU 15, u nichž mezibankovní platby jsou historicky realizovány korespondenčně prostřednictvím SWIFT-u. T Threats Hrozby. Omezení konkurence mezi bankami. Zvětšování velikosti velkých bank. Likvidace menších bank. Tlak klientů a státních orgánů na snižování poplatků. 3.2 BASEL II SWOT analýza S Strengths - Silné stránky. Zvýšený důraz na ocenění rizika. S oceněním rizika je spojen požadavek na vlastní kapitál bank. Ochrana vkladatelů před riziky vyplývajícími z činnosti banka, zejména v důsledku hodnocení tržního a operačního rizika. Průhlednější metody hodnocení klientů. W Weakness - Slabé stránky. Banky si mohou sami stanovit postupy pro hodnocení klientů. Možné snížení vlastní kapitálu zejména u velkých bank, nebo jeho využití na expanzi a likvidaci konkurence. Možné zneužití ke konkurenčním boji. O Opportunities Příležitosti. Lepší hodnocení klientů. Konkurence mezi velkými bankami. T Threats Hrozby. BASEL II umožňuje zkreslování výše rizik, tvorby rezerv a opravných položek zejména u velkých bank s cílem zvýšit zisk a snížit rezervy a opravné položky a realizovat možné kapitálové úspory. Omezení až vyloučení konkurence ze strany menších bank. 4. Závěrečné hodnocení Dopady Europlateb a BASEL II není možno hodnotit pouze černobíle. Na jedná straně mají svůj přínos ve zkvalitnění bankovních služeb pro jejich klienty, lepší hodnocení rizika, které jsou s bankovním podnikám spojeny. Na druhé straně jsou však dopady, které jsou zatím málo analyzovány. Zejména negativní dopady do konkurenčního prostředí v bankovním sektoru a postupné omezení malých bank se negativně projeví v politice bank vůči jejím klientům. 226

Za rozhodující pro další politiku bank a následně i centrální banky považují správné vyhodnocení všech dopadů, které realizace opatření přinese. Dle mého náhledu nelze hodnotit pouze z pohledu teoretického, ale nutno vnést i pohled praktický, tzn. především analyzovat jaké kroky podnikatelská sféra podnikne k tomu aby z dobrých myšlenek, které mají většinou naprosto jiný cíl využila co nejvíce k vlastnímu prospěchu. Z analýzy Europlateb a BASEL II vyplývají následující závěry: Jedná se o velmi dobré myšlenky. Není vhodné přeceňovat jak pozitivní tak negativní dopady Europlateb a BASEL II. Z jejich analýzy je zřejmé že autoři: podlehli výhradně teoretickému přístupu před jejich vyhlášením nebyly dostatečně analyzovány možné reakce bankovního sektoru podnikatelský bankovní sektor složený ze zástupců velkých bank velmi rychle analyzoval jaké výhody mu aplikace jak Europlateb, tak BASEL II přinese. Pokud by náklady spojené s mezibankovními platbami a tlak klientů zrychlili požadavky na vybudování jednoho clearingového centra, resp. národních clearingových center, které by byly propojeny do jednoho evropského clearingového centra, které by realizovalo převody mezi bankami jednotlivých států EU bylo by to možno považovat za významný krok k evropské integraci a využití možnosti které poskytuje. Literatura [1] BRUCKNER, B.: BASEL II. 1. vyd. Wien; Manzshe Wien, 2003. 93 stran. ISBN 6-76487-323-4 Summary Banks and expected evolution in the Czech Republic and European Union The article is devoted to the problem over boarder banking payment (FX) and BASEL II and his impact to banking sector. Problem is in economic competitions between banks. Specialty access is analysis subjective criteria for over board payment, BASEL II and his efficiency. 227