STING, o.p.s., vysoká. v Brně. Brno, květen

Podobné dokumenty
AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE PRO ROK 2020

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Aktualizace pro rok 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Plán realizace strategického záměru

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Institucionální plán pro rok 2014

UNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. PLÁN REALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2018

Vysoká škola polytechnická Jihlava

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Slezská univerzita v Opavě

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

ROČNÍ PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI UNIVERZITY JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA S.R.O. PRO ROK 2017

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Aktualizace dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací, výzkumné a vývojové a další tvůrčí činnosti. Vysoké školy finanční a správní pro rok 2010

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Aktualizace dlouhodobého záměru

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

Studijní program je těsně vázán na vědeckou činnost Katedry experimentální fyziky PřF UP či praxí Forma studia

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2012

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské univerzity v Opavě

Aktualizace dlouhodobého záměru rozvoje vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Soulad studijního programu. Aplikovaná informatika

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Dlouhodobý záměr na léta

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2014

Aktualizace Dlouhodobého záměru EkF VŠB-TU Ostrava

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

1. Úvod. 2. Strategické řízení

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Fakulta veřejných politik v Opavě

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Standard studijního programu Didaktika chemie

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

Dlouhodobý záměr PF UJEP na léta

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

Fakulta veřejných politik v Opavě

Doktorské studium

REALIZACE Strategického záměru

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Strategický záměr rozvoje Ekonomické fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích pro funkčního období Ing. Ludvík Friebel, Ph.D.

Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Přerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo Aktualizace dlouhodobého záměru v oblasti pedagogické, výzkumné a tvůrčí činnosti SVŠE Znojmo na rok 2016

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

Plán realizace Strategického záměru

Slezská univerzita v Opavě. Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě pro rok 2004

Webová prezentace FHS UTB ve Zlíně Fakulta humanitních studií UTB ve Zlíně

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Transkript:

AKADEMIE STING, o.p.s., vysoká škola v Brně Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti na období 2011-2015 AKTUALIZACE 2014 Brno, květen 2013

1 ÚVOD Aktualizace Dlouhodobého záměru pro rok 2014 vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti AKADEMIE STING v Brně na období 2011 2015 (dále jen DZ ). V DZ je provedena základní analýza stavu AKADEMIE STING a vytyčeny cíle a úkoly, které jsou v plném rozsahu platné i pro rok 2014. Z toho důvodu jsou v Aktualizaci DZ pro rok 2014 uvedena pouze některá zpřesnění a konkretizace. 2 HLAVNÍ CÍLE A ÚKOLY AKTUALIZACE 2014 2.1 Vzdělávací činnost V souladu se světovým rozvojovými tendencemi integrace oborů a stírání rozdílů mezi moderním managementem malých, středních a velkých organizačních jednotek dále obsahově inovovat výuku bakalářských studijních programů 62-02-R Hospodářská politika a správa (obory Zdaňování a Finanční kontrola ) a 62-08-R Ekonomika a management (obor Organizace a řízení malých a středních firem ) a navazujícího magisterského studijního programu N6208 Ekonomika a management. Zajistit tak, aby profil absolventů odpovídal měnícím se potřebám jejich úspěšného uplatnění v moderní praxi. Na základě žádosti o prodloužení akreditace navazujícího magisterského studia, podané v roce 2012, zajistit pokračování běhu tohoto studia. Dokončovat podle plánu postupně výuku v akreditovaném bakalářském studijním programu 68-04-R Právní specializace. Žádosti AKADEMIE STING v roce 2012 o reakreditaci s ukončením výuky tohoto programu vyhovělo MŠMT ČR s ukončením studia v roce 2017. Připravit a podat na MŠMT ČR žádost o prodloužení platnosti akreditace bakalářských studijních programů 62-02-R Hospodářská politika a správa a 62-08-R Ekonomika a management. V navazujícím magisterském studijním programu N6208 Ekonomika a management vypisovat ve větší míře zadání diplomových prací, které zajistí přímé zapojení studentů do vědeckovýzkumné činnosti školy, zejména v jejích interních grantech. Dle možností vypisovat taková témata také pro bakalářské práce. Dále zvyšovat kvalitu kombinované formy studia vytvářením nových studijních opor a rozvíjením možností elektronické komunikace. Pokračovat v implementaci nově vyvinutých aplikací informačního systému do výuky ve všech formách studia. Podporovat rozšíření nabídky studia v anglickém jazyce a pokračovat ve výuce v anglickém jazyce ve volitelných předmětech magisterského studia. Při implementaci IS/ICT připravit využívání e-learningu a zajištění dostupnosti relevantních zahraničních informačních zdrojů pro studenty. 2.2 Studenti a absolventi Podporovat v rámci finančních možností školy mimořádně nadané studenty pomocí motivačních a prospěchových stipendií. 2/6

Zvýšit povědomí mezi uchazeči o studium i samotnými studenty o nadstandardních možnostech získat stipendia v souladu s Pokynem rektora k udělování prospěchových stipendií. Hledat nové cesty, které by umožnily za finančně přijatelných podmínek studentům školy studium v zahraničí. Podporovat mobility studentů. Realizovat analýzu podle ECTS kritérií a zvážit získání certifikace ECTS Label a DS Label. Vyhodnotit současný stav uplatnění absolventů školy v praxi a získané poznatky promítnout do nabízených studijních programů. Inovovat program celoživotního vzdělávání jak pro studenty a absolventy školy, tak i ostatní zájemce. Zohledňovat požadavky zaměstnavatelů a trhu práce na absolventy. V návaznosti na dřívější opatření dále umožňovat studium zdravotně znevýhodněným studentům a studentům se specifickými vzdělávacími potřebami. Zvýšit spolupráci s absolventy školy v oblasti výuky a zpracování závěrečných prací. Posílit komunikaci s absolventy prostřednictvím k tomu vytvořených aplikací v informačním systému. Dále optimalizovat pravidla pro uznávání předchozího studia a efektivně využívat informační systém školy pro snazší administraci této problematiky. 2.3 Akademičtí pracovníci Věnovat systematickou pozornost dalšímu profesnímu a kvalifikačnímu růstu perspektivních interních pracovníků, zejména pak s využitím spolupráce s předními tuzemskými i zahraničními vysokými školami. Posílit koncepční řízení personální politiky s cílem získání dalších kvalitních a perspektivních interních odborníků v hlavním pracovním poměru se zaměřením na profily studijních programů. 2.4 Výzkumná, vývojová a další tvůrčí činnost Základní úkoly v této činnosti v roce 2014 jsou: Zvýšení publikační činnosti v recenzovaných a impaktovaných časopisech a sbornících, zejména se zaměřením na profily studijních programů. Registrace výsledků vědeckovýzkumné činnosti školy v Rejstříku informací o výsledcích výzkumu a vývoje ČR (RIV). Rozšířit aplikovaný výzkum, konzultace a spolupráci s podniky a institucemi v regionu i mimo něj. Pokračovat a dále rozšířit spolupráci se zahraničními vysokými školami podle uzavřených rámcových smluv zejména ve vědeckovýzkumné činnosti. 2.4.1 Interní výzkumné programy Pokračovat v činnosti výzkumných týmů zajišťujících výzkumné práce a úkoly školy a realizovat podávání žádostí v dotačních programech pro vědu a výzkum (GAČR, TAČR, OPVK apod.). 3/6

Více propojit interní výzkum školy s výzkumnou činností studentů vypsáním témat diplomových, výjimečně i bakalářských prací zaměřených na odbornost konkrétních členů výzkumných týmů. Do tohoto výzkumného portfolia patří také doktorské dizertace, vedené interními akademickými pracovníky. Realizovat mezinárodní vědeckou konferenci Daně teorie a praxe 2014. Pokračovat v roce 2014 v programu Věda a výzkum AKADEMIE STING - Ekonomika a management s dílčími výzkumnými úkoly (interními granty): o Podpora řízení firem s využitím kvantitativních metod, o Management a marketing, o Právní úprava podnikání, o Informační bezpečnost firem, o Daně teorie a praxe formou schválených projektových záměrů v oborech: - ekonomie (včetně managementu, daní a účetnictví), - aplikovaná informatika a výpočetní technika, - matematika a teoretická informatika, - oborové didaktiky, - právo a veřejná správa. 2.4.2 Spolupráce na řešení projektů vědy a výzkumu Podílet se na řešení výzkumných projektů především ministerstev a partnerských vysokých škol. Prohloubit již fungující nebo vytvořit nové užitečné kontakty s vhodnými zahraničními partnery a to s cílem zapojení do mezinárodních programů a spoluprací. 2.4.3 Zapojení studentů do vědeckovýzkumné činnosti Motivovat studenty školy k zapojení do vědeckovýzkumné činnosti školy finančními příspěvky při zapojení na studentských konferencích, soutěžích, grantech, atd. Zapojit studenty do přípravy a motivovat je k aktivnímu vystoupení na konferencích pořádaných školou a studentských soutěžích. Připravit a realizovat školní kolo SVOČ 2014 studentů z AKADEMIE STING i jiných vysokých škol. 2.4.4 Publikační činnost Pokračovat ve vydávání vědeckého časopisu ACTA STING s důrazem na vysokou odbornou kvalitu příspěvků a zajistit zařazení časopisu do seznamu recenzovaných neimpaktovaných periodik ČR. Na základě řešení výzkumných úkolů a spolupráce s firmami realizovat v adekvátním množství publikace a referáty na tuzemských, mezinárodních i zahraničních konferencích. Zvyšovat kvalitu i vhodné formy studijních opor pro kombinovanou formu studia. 4/6

2.4.5 Výchova doktorandů Hledat vhodné adepty z řad studentů navazujícího magisterského studia pro studium v doktorském studijním programu na partnerských univerzitách, kteří by se po zvýšení kvalifikace mohli zapojit do výukové a vědeckovýzkumné činnosti školy. Udržet, resp. zvýšit počet interních pedagogů, kteří působí v roli školitelů na státních a veřejných vysokých školách. 2.5 Kvalita studia a vnitřní hodnocení Rozvíjet systém vnitřního hodnocení kvality pedagogické činnosti prostřednictvím implementace Projektu zlepšování kvality pedagogického prostředí a procesu na AKADEMII STING. Zpracovat novou komplexní koncepci systému vnitřního hodnocení kvality školy s ohledem na metodiku vzešlou z IPn Zajišťování a hodnocení kvality v systému terciárního vzdělávání. Zapojit se do IPn Kvalita, relevance, efektivita, diverzifikace a otevřenost vysokého školství v ČR a zpracovat části strategického plánu dle tématických oblastí projektu, ve kterých to bude pro školu přínosné. 2.6 Materiální, technické a informační zajištění Realizovat nutné úpravy pro zkvalitnění vysokoškolského prostředí v objektu školy v Brně Jundrově. Zdokonalovat podmínky pro možnost úplné realizace distančního vzdělávání a za tím účelem průběžně ověřovat využití e-learningu v podmínkách kombinované formy studia. Průběžně doplňovat knihovní fondy o nejnovější odborné publikace, zabezpečit vzdálený přístup do knihovní databáze. Modernizovat studio pro výrobu distančních opor. Zvyšovat úroveň IT služeb poskytovaných uživatelům a zajišťovat jejich dostupnost a spolehlivost. Zvyšovat povědomí o důležitosti bezpečnosti citlivých informací (zálohy dat, archivy, přístupové údaje, antivirové aplikace). Přizpůsobovat průběžně stav i počet technických prostředků počtu studentů a rozvoji techniky. 3 PRIORITY AKTUALIZACE DZ Priority uvedené v DZ pro období 2011 2015 jsou plně aktuální pro rok 2014 a budou postupně realizovány. 4 FINANCOVÁNÍ VYSOKÉ ŠKOLY Hospodařit s plánovaným vyrovnaným rozpočtem, který vychází z plánu bilance výnosů a nákladů. 5/6

V rámci investičního rozvoje se zaměřit zejména na postupné zajištění vlastních vyučovacích prostor a další zkvalitňování materiálně technického a informačního zabezpečení. V souladu s pravidly konstrukce rozpočtu hospodařit s plánem vyrovnaného rozpočtu. Studentům, kteří se ocitnou v tíživé sociální situaci, nabízet individuální splátkový kalendář. Plně realizovat systém podpory úspěšných studentů a na druhé straně systém sankcí pro studenty s laxním přístupem ke studiu. 5 PROPAGACE A MARKETING Rozvíjet nabídku podpůrných marketingových aktivit a výhod pro studenty prostřednictvím širšího spektra komunikačních kanálů tak, aby byl podpořen optimální počet studentů. Realizovat marketingový plán pro efektivnější využívání absolventů školy při oslovování nových uchazečů. Aktualizovat propagační materiály školy v jednotném vizuálním stylu v české i anglické verzi. Optimalizovat webové stránky školy dle metodiky SEO a posunout se na vyšší pozice ve frekventovaných vyhledávačích. Připravit aktualizaci prezentace školy na tradičním brněnském veletrhu pomaturitního vzdělávání Gaudeamus 2014. Rozšiřovat portfolio spolupracujících firem v rámci studentských praxí, budovat vztahy s těmito partnery a vytvářet tak příležitosti uplatnění pro absolventy školy. Identifikovat vhodné střední školy v regionu, navázat s nimi spolupráci a vhodnými propagačními aktivitami oslovit potencionální zájemce o studium. 6/6