Současná situace v poskytování energetických služeb v České Republice Vladimír Sochor SEVEn, o.p.s. mezinárodní konference ENEF 2010, Banská Bystrica, 13. 10. 2010 1
Oblasti uplatnění energetických služeb původní zaměření na veřejnou sféru (vznik v době ropné krize v USA a Velké Británii, do ČR v 1992) v ČR nejširší uplatnění u objektů v majetku měst (školská, zdravotnická, sportovní a kulturní zařízení) poměrně časté využití i v privátním sektoru (úspora investice pro své hlavní aktivity) 2
Energetické služby a EPC v České republice již poměrně dlouhá doba existence první projekt řešený metodou EPC v roce 1993 celkem 150 až 200 realizovaných projektů investiční prostředky v objemu přes 3 miliardy Kč celkové úspory lze odhadnout ve výši 800 TJ 3
Dlouhodobý vývoj metody EPC první projekty řešené metodou EPC na českém trhu (1992-1993) vznik firem energetických služeb a nabývání zkušeností nutnost vyhlašování veřejných zakázek na poskytování energetických služeb (ve veřejném sektoru) chybí obecná podpora projektů řešených metodou EPC (projekty vznikají od zákazníka nebo podporou firem) mezinárodní projekty na podporu EPC (dříve: Clearcontract, nyní: Concerted Action, ChangeBest, EESI, Pernament) 4
Subjekty působící na českém trhu zadavatelé (zákazníci) zájemci z veřejného i z privátního sektoru vlastníci nebo správci objektů firmy energetických služeb (ESCO) první ESCO v roce 1993, nyní cca 10 firem se zkušenostmi Asociace poskytovatelů energetických služeb nyní vzniká poradenské společnosti pomoc s přípravou projektů, organizace veřejných zakázek subdodavatelé dodavatelé energeticky úsporných zařízení a komponentů 5
Přehled českých firem energetických služeb Středisko pro úspory energie 6
EPC a česká legislativa nutnost přizpůsobení v oblasti veřejných zakázek první znění zákona o veřejných zakázkách (1995) metodický pokyn pro EPC ve státním sektoru (1999) terminologie dodavatelského úvěru (zákon 218/2000 o rozpočtových pravidlech registr ISPROFIN) jednací řízení s uveřejněním (používání od 2005) 7
Smlouva o energetických službách praktické poznatky relativně složitá smlouva průnik tří typů smluv (vhodné je při výběru firmy ESCO si najmout poradce) návrh smlouvy bývá obvykle součástí zadávací dokumentace obsáhlost smlouvy celková smlouva včetně příloh bývá přibližně na 40 až 90 stránek rozdílný obsah smluv při různě poskytovaných službách 8
Poskytování energetických služeb A + B EPC A strana výroby EC B strana spotřeby EPC 9
Obvyklé schéma struktury financování Zákazník financování a realizace investice platby za služby a investici záruky fin. úspor záruky splátek ESCO poskytnutí úvěru splácení úvěru Investor (Banka) 10
Základní typy úsporných opatření v budovách lze realizovat v zásadě dva typy opatření stavební opatření (zateplení pláště budov, výměna oken) technologická opatření (rekonstrukce energetických systémů) pro stavební opatření je základem nalezení financování projektu technologická opatření jsou realizovatelná z budoucích úspor energie 11
Kombinace finančních zdrojů Rekonstrukce technologických zařízení doba návratnosti 4-10 let nejlepší řešení poskytováním energetických služeb (EPC) Stavební opatření doba návratnosti minimálně 15 let vhodné využití dotací (např. Operační program Životní prostředí) kombinace obou způsobů Vlastník objektů se podílí na spolufinancování v objemu 25-50% z celkové investice 12
Příklady projektů Střední odborné učiliště v Praze - rekonstrukce technologických zařízení metodou EPC + provozování kotelny investice 7,8 mil. Kč (financování z budoucích úspor provozních nákladů) - zateplení objektu + výměna zbývajících oken investice 13,5 mil. Kč (spolufinancování z dotace z OPŽP) spolufinancování vlastníka objektu ve výši maximálně 36,4 % 13
Příklady projektů 15 škol v městské části Praha 13 - rekonstrukce technologických zařízení metodou EPC investice 96 mil. Kč (financování z budoucích úspor provozních nákladů) - zateplení objektů + výměna zbývajících oken investice 460 mil. Kč (spolufinancování z dotace z OPŽP) spolufinancování vlastníka objektu ve výši maximálně 48 % 14
ChangeBest projekt na podporu energetických služeb projekt na podporu rozvoje trhu služeb v oblasti úspor energie v souvislosti s aplikací Evropské směrnice o energetických službách koordinátor projektu Wuppertal Institut (Německo) + 20 partnerů ze 17 členských států EU trvání projektu od 1. 7. 2009 do 30. 6. 2012 www.changebest.eu slovenský partner - CESys 15
Projekt EESI a oceňování energetických služeb projekt na podporu pilotních projektů a konkrétních akcí směřujících k rozvoji poskytování energetických služeb koordinátor projektu Berlínská energetická agentura (Německo) + 9 partnerů z 9 členských států EU trvání projektu od 1. 7. 2009 do 30. 6. 2012 www.european-energy-service-initiative.net slovenský partner - ECB 16
Oceňování energetických služeb v rámci Evropy Evropská cena pro energetické služby (udělovaná od roku 2005) 5 kategorií v oblasti energetických služeb: nejlepší podporovatel nejlepší poskytovatel nejlepší projekt : ve veřejném sektoru, v soukromém sektoru, v sektoru osvětlení za rok 2009 nejlepší poskytovatel ENESA a.s. nejlepší projekt v komerčním sektoru projekt společnosti SIEMENS s.r.o. (v závodě Siemens Elektromotory Mohelnice) za rok 2008 - nejlepší projekt v osvětlení pražský Hotel Marriott za rok 2005 nejlepší podporovatel SEVEn 17
18
Děkuji za pozornost Vladimír Sochor SEVEn mezinárodní konference ENEF 2010, Banská Bystrica, 13. 10. 2010 vladimir.sochor@svn.cz 19