AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Podobné dokumenty
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Aktualizace pro rok 2014

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období

Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015

Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě

Slezská univerzita v Opavě

Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkně na rok 2012

Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě

FAKULTA STROJNÍHO INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

1. Úvod. 2. Strategické řízení

EKONOMICKÁ FAKULTA TUL

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK 2017

REALIZACE Strategického záměru

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti FAST VUT pro rok 2018

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2017

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Priority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Aktualizace Dlouhodobého záměru

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Teze kandidáta na funkci děkana Fakulty zdravotnických věd Univerzity Palackého v Olomouci

Hlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU NA ROK Fakulty zdravotnických studií

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI CENTRUM SPORTOVNÍCH AKTIVIT VUT V BRNĚ

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU PŘÍRODOVĚDECKÉ FAKULTY OSTRAVSKÉ UNIVERZITY PRO ROK 2018

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE FAKULTA STAVEBNÍ STRATEGICKÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STAVEBNÍ ČVUT V PRAZE DO ROKU 2020

Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti Fakulty biomedicínského inženýrství Českého vysokého učení technického v Praze pro

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1. Východiska Plánu realizace Strategického záměru FP VUT 2018

pro rok 2015 AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru na léta Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Institucionální plán pro rok 2014

Plán realizace Strategického / Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti CESA VUT pro

Plán realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí činnosti FTK UP za rok 2018

2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$

1. Kvalita a relevance

Dlouhodobý záměr Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na léta

Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2018

Univerzity Jana Evangelisty Purkyně

Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně. na rok 2013

Aktualizace dlouhodobého záměru Fakulty sportovních studií na rok 2014

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů

Plán realizace strategického záměru

FAKULTA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru na léta pro rok Ústí nad labem, březen 2015

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

PLÁNOVANÁ OPATŘENÍ PRO ROK 2017 PRIORITNÍ CÍLE PLÁNU REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

REALIZACE Strategického záměru

Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo

Slezská univerzita v Opavě Fakulta veřejných politik v Opavě

Priorita 2: Diverzita a dostupnost vzdělávání

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

Strategie rozvoje Technické fakulty

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU FSPS NA ROK 2015

Vysoká škola polytechnická Jihlava

AKTUALIZACE NA ROK 2014

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

PRIORITA 1: ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVÁNÍ

Praha, OP VVV

Aktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Přerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI VYSOKÉ ŠKOLY SOCIÁLNĚ SPRÁVNÍ, z.ú. NA ROK 2019

Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období

1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty technologické Univerzity Tomáše Bati ve

AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2012

INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROKY

České vysoké učení technické v Praze. Dlouhodobého záměru ČVUT v Praze

Transkript:

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO, prosinec 2015, aktualizace březen 2016

Obsah 1. ÚVOD... 3 2. EEKTIVNÍ ŘÍZENÍ... 3 3. KVALITA A RELEVANCE... 3 3.1 Profilování FIT... 3 3.2 Kvalita na FIT... 4 3.3. Informační technologie, knihovnictví a vydavatelské činnosti... 5 4. OTEVŘENOST... 5 4.1. Internacionalizace... 5 4.2. Dostupnost vzdělávání na FIT... 5 4.3. Celoživotní vzdělávání... 5 4.4. Spolupráce s aplikační sférou a regionem... 5 5. EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ... 6 5.1. Oblast vzdělávání, výzkumu a lidských zdrojů... 6 5.2. Financování... 6

1. ÚVOD Dokument Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty informačních technologií VUT v Brně pro rok 2016 (dále jen Ak DZ FIT 2016 ) vychází z Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti FIT VUT v Brně na období 2016 2020. Popis cílů FIT VUT je strukturován v souladu s prioritními oblastmi Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti FIT VUT v Brně na období 2016 2020. Klade hlavní důraz na to, aby FIT byla i nadále kvalitní a pokrokovou vzdělávací a vědecko-výzkumnou součástí moderní technické univerzity. K dosažení tohoto cíle budou směrovány i kroky fakulty v oblasti financování a řízení s důrazem na zjednodušování administrativy a procesů, posílení odpovědností a pravomocí součásti a tím i konzistence v rámci celé technické univerzity. 2. EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIT VUT v Brně v oblasti efektivního řízení na fakultě v nejbližší době zejména: Bude vytvářet podmínky pro spokojené, úspěšné, výkonné, informované a pozitivně motivované pracovníky, a to zejména na základě zdravého přístupu a rozvahy, přičemž se v roce 2016 FIT VUT zaměří zejména na zjištění stavu a upřesnění výhledu na další období, bude klást důraz na efektivní chod fakultního IS a přípravu nových funkcí včetně efektivního propojení s IS VUT v Brně, bude podporovat a rozvíjet působení akademické samosprávy a studentských iniciativ jako přirozené a tradiční součásti akademického života a v roce 2016 bude pokračovat v podpoře studentské mimoškolní aktivity. 3. KVALITA A RELEVANCE 3.1 Profilování FIT V oblasti vzdělávání FIT VUT v Brně zejména: V návaznosti na požadavky zaměstnavatelů, na výzkumnou infrastrukturu i na počínající růst demografické křivky potenciálních studentů podpoří snahu VUT v Brně o navýšení limitů financovaných studentů, zejména v oblasti informačních technologií, bude jednat s představiteli významných firem a průmyslových svazů s cílem získat v souladu s cíli VUT v Brně jako celku podporu pro technické a přírodovědné vzdělání, a to včetně jednání o způsobech financování VŠ s důrazem na co nejrychlejší změnu, bude pokračovat ve spolupráci s aplikační sférou ve vzdělávání, zejména ve formě diplomových a bakalářských prací a specializovaných přednášek, ale i volitelného

předmětu Praxe v navazujícím magisterském studijním programu, pokud možno již od akademického roku 2016/2017, a bude nadále podporovat předmět Projektová praxe v bakalářském studijním programu. Ve vědecké, výzkumné a vývojové činnosti bude FIT VUT v Brně hlavně: Využívat běžící a nové projekty VaVpI, NPU II a zejména OP VVV podávaného v roce 2016 zejména pro rozvoj fakulty a pro posílení spolupráce s praxí, maximálně zjednoduší podmínky využití institucionálních prostředků podpory vědy a výzkumu a bude se soustředit zejména na získávání dalších finančních prostředků na výzkum zvenčí, které jsou od roku 2016 zapotřebí mimo jiné pro udržitelnost IT4Innvoations. V rámci společenského poslání vysokého školství FIT VUT v Brně: Podporovat využití výsledků vědecko-výzkumné činnosti v praxi a vytvářet aktivní fakultní strategii pro nakládání s výsledky vědy a výzkumu včetně zakládání startup firem, kde se FIT pokusí o aktivní podporu jejich zakládání, propagovat fakultu a její činnost s cílem posilování dobrého jména a image FIT i VUT v Brně jako celku mezi odborníky, ale i mezi veřejností, v roce 2016 s důrazem na sociální sítě. 3.2 Kvalita na FIT V oblasti zajišťování kvality FIT VUT v Brně: Podpoří internacionalizaci včetně vzdělávání akademických pracovníků na krátkodobých studijních pobytech v zahraničí i v praxi, a to i přes pokles financování ERASMUS v roce 2016, i integraci zahraničních odborníků do pracovišť fakulty, bude i v roce 2016 podporovat vzdělávací a tvůrčí činnosti za účelem zvyšování kvalifikace a zvyšování relevance vysokoškolského vzdělávání pro praxi i společnost. V oblasti péče o zaměstnance FIT: V rámci snahy vytvořit na VUT v Brně kariérní řád pro akademické a ostatní pracovníky se v roce 2016 FIT soustředí na možnost další spolupráce s kolegy odcházejícími do důchodu. V oblasti péče o studenty FIT: Bude i nadále rozšiřovat poskytované služby a zvyšovat kvalitu služeb pro studenty v areálu FIT, například knihovní a tiskové služby, služby studijního oddělení a další, bude nabízet registrovaným absolventům FIT VUT vhodné akce organizované na fakultě i v rámci VUT v Brně.

3.3. Informační technologie, knihovnictví a vydavatelské činnosti FIT v oblasti informačních technologií, knihovnických, vydavatelských služeb: Bude i nadále zdokonalovat informační systém fakulty tak, aby poskytoval účinný manažerský nástroj, ale i efektivní nástroj pro všechny pracovníky a v roce 2016 se soustředí na nové funkce IS, přepracuje webovou prezentaci fakulty tak, aby reflektovala nový vizuální styl i moderní technologický rozvoj a to již v roce 2016. 4. OTEVŘENOST 4.1. Internacionalizace FIT v oblasti internacionalizace výuky a výzkumu: Bude podporovat vytváření podmínek pro zvýšení počtu přijíždějících akademických a vědeckých pracovníků nejen v návaznosti na jejich zapojení v centrech a projektech, ale v roce 2016 i v rámci budování udržitelného centra VCIT, v rámci možností bude podporovat středně i dlouhodobé pracovní pobyty zaměstnanců na zahraničních pracovištích, v roce 2016 zejména na základě individuálně sjednaných výjezdů, bude podporovat růst kvality výzkumných týmů a dosažení jejich kritické velikosti pro realizaci výzkumu na špičkové evropské a světové úrovni včetně podávání nových projektových žádostí v programu H2020 v roce 2016. 4.2. Dostupnost vzdělávání na FIT FIT v oblasti dostupnosti vzdělávání: Podpoří marketingové a propagační aktivity a rozvoj marketingové strategie VUT v Brně tak, aby na FIT přicházeli zejména ti nejlepší a nejtalentovanější uchazeči o studium a v roce 2016 k tomu připraví nové postupy. 4.3. Celoživotní vzdělávání V rámci celoživotního vzdělávání FIT: V roce 2016 provede vyhodnocení možného ekonomického přínosu kurzů celoživotního vzdělávání včetně placených kurzů IT pro firmy. 4.4. Spolupráce s aplikační sférou a regionem FIT v rámci své činnosti:

Bude pokračovat v podpoře oboustranně výhodné spolupráce s aplikační sférou, zejména v oblasti smluvního výzkumu a společných projektů, a v roce 2016 se pokusí získat pro spolupráci ve smluvním výzkumu nové partnery, zváží možnost zpracování fakultní strategie komercializace výsledků výzkumu v IT včetně podpory startup projektů, kde v roce 2016 vyhodnotí nové možnosti. 5. EFEKTIVITA A FINANCOVÁNÍ 5.1. Oblast vzdělávání, výzkumu a lidských zdrojů Fakulta informačních technologií: Bude pokračovat v zapojování studentů zejména doktorských studijních programů jako pracovníků výzkumu a vývoje do výzkumných projektů v souladu se strategií VUT v Brně, a to i v projektech nově přijatých v roce 2016. 5.2. Financování V oblasti financování FIT: Bude usilovat o věcně správné a účelné uplatnění nepřímých nákladů na jednotlivé činnosti fakulty v co nejbližší době, nejlépe již v roce 2016, podpoří snahu VUT v Brně o modifikaci vnějších podmínek financování zejména v rozdělování normativních zdrojů se snahou o maximální zjednodušení a stimulaci ekonomického chování v co nejdřívějším termínu, bude usilovat o pokračování vlastní správy areálu Božetěchova, která se v minulosti osvědčila jako funkční a umožňující starat se o areál s péčí řádného hospodáře, podpoří snahu VUT v Brně zajistit závazky projektu OP VaVpI IT4Innovations v počátku jeho fáze udržitelnosti v roce 2016, bude podle možností rozšiřovat vytvořené rezervy financování a tím se alespoň zčásti připravit na budoucí rizika finančního charakteru, pokud to v roce 2016 podmínky umožní, případně zváží založení nadace k tomuto účelu. V Brně dne 29. 3. 2016 prof. Dr. Ing. Pavel Zemčík děkan FIT VUT v Brně Aktualizace Dlouhodobého záměru FIT na rok 2016: - projednala Vědecká rada FIT VUT v Brně per rollam 23. 12. 2015, - schválil Akademický senát FIT VUT v Brně 29. 3. 2016.