Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje



Podobné dokumenty
Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

MMB Název: Projekt Nová družina se spojovacím krčkem - ZŠ Staňkova, Brno" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Akční plán na léta DODATEK Č.1 STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA LITOMYŠL PRO OBDOBÍ

llllllllllllllllll MMB Název: Projekt Zateplení objektu DS Vychodilova" - posouzení projektu Obsah: Návrh usnesení:

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Kritéria MA21 pro města a obce

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Výzva k předkládání žádostí o dotaci z Grantového fondu Libereckého kraje

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Fond investic Libereckého kraje Správce resortního programu: ODBOR REGIONÁLNÍHO ROZVOJE A EVROPSKÝCH PROJEKTŮ (ORREP)

OSM Název materiálu: Žádost o dotaci na vybudování mineralogické učebny ve Středisku volného času Žlutá ponorka Turnov

Seminář pro žadatele Výzvy IROP v MAS České středohoří

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

MMB Název: Projekt Zateplení objektu Stamicova, dětská skupina" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:

Kritéria MA21 pro města a obce

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

MMB Název: Projekt Zateplení objektu ÚNB Ponávka 10" - posouzení projektu. Obsah: Návrh usnesení:

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

MAS Stolové hory IROP Infrastruktura základních škol - I

Návod na vyplnění tabulky

Pokyny. I. Obecné údaje o akci

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE 66. výzva IROP

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

MAS Krkonoše IROP Infrastruktura pro vzdělávání na území MAS Krkonoše.

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 47. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 46. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

PROČ SE MAP PŘIPRAVUJÍ?

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje

Kontrolní list k hodnocení formálních náležitostí a přijatelnosti

Žádost o poskytnutí dotace z Fondu vzdělávání pro rok 2017

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

MAS Českomoravské pomezí IROP Investice do škol a školských zařízení včetně vybavení

Informace k připravované výzvě v IROP. Infrastruktura středních škol a vyšších odborných škol. Ing. Petra Juřinová

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 32. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

ŽÁDOST O DOTACI. I. Informace o žadateli. Právní forma žadatele:

Žádost o podporu integrované strategie

Kritéria věcného hodnocení IROP CLLD MAS Sokolovsko návrh změn dle jednání VK dne , zapracovány připomínky ŘO IROP k návrhu.

Místní akční plán Frýdek-Místek

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

Strategický plán obce Šardice na léta

MAS Sedlčansko IROP Infrastruktura vzdělávání

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

, do hod ,- Kč

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 32. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

MAS Český les IROP Rozvíjení kvality infrastruktury pro vzdělávání a zefektivnění její dostupnosti IV

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

6. Lhůta pro podání žádostí: do 12:00 hod. 7. Celkový předpokládaný objem finančních prostředků vyčleněných z rozpočtu města

MAS Cínovecko IROP Infrastruktura pro vzdělávání na území MAS Cínovecko I. číslo: 155/06_16_075/CLLD_16_02_039.

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 33. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE 66. výzva IROP

, do hod ,- Kč

ŽÁDOST O FINANČNÍ PŘÍSPĚVEK

2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

Popis kritéria a způsob hodnocení

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. vyhlašuje

POKYNY PRO ŽADATELE PŘÍLOHA C2 ZÁVAZNÉ OSNOVY PRO ZPRACOVÁNÍ STUDIE PROVEDITELNOSTI K AKCI PŘEDKLÁDANÉ DO GS JKS GRANTOVÁ SCHÉMATA SROP

MAS Krkonoše IROP Infrastruktura pro vzdělávání na území MAS Krkonoše. číslo: 282/06_16_075/CLLD_17_03_011

Kritéria pro hodnocení integrovaných projektů realizovaných prostřednictvím integrovaných územních investic (ITI) ITI ostravské aglomerace

POSTUP PRO PODÁVÁNÍ PROJEKTOVÉ FICHE STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA

Partnerství pro Liberecký kraj

Přehled změn k datu

Aktuální stav OP VVV

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

MAS POHODA IROP Infrastruktura základních škol II

Statutární město Liberec jako nositel Integrovaného plánu rozvoje území Liberec Jablonec nad Nisou

MAS ORLICKO, z.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Integrovaná strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS ORLICKO

Strategie integrované teritoriální investice (ITI) ostravské aglomerace

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Seminář pro žadatele a příjemce projektů Výzvy IROP v MAS České středohoří

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. oznamuje změny v 56. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 51

Místní akční plán rozvoje vzdělávání městské části Praha 3

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 68. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání. Kraje Vysočina. OŠMS, Krajský úřad Kraje Vysočina

MAS Vltava IROP Modernizace objektů a vybavenosti ve vzdělávání

Statutární město Plzeň jako zprostředkující subjekt ITI Strategie plzeňské metropolitní oblasti. oznamuje

Transkript:

Projektová karta Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje Evidenční číslo projektu Název partnera - vkladatele Název partnera zodpovědného za vyplnění či kontrolu Projektové karty Vloženo dne Poslední aktualizace dne 1. Název projektu Volnočasové aktivity a další vzdělávání 2. Nositel projektu 2.1 Oficiální název Město 2.2 Právní forma obec 2.3 Adresa Masarykovo nám. 107, 334 01 2.4 IČO 00257125 2.5 Statutární zástupce Mgr. Antonín Kmoch, starosta města 2.6 Telefon/fax 377 332 555 / 377 332 505 2.7 E-mail podatelna@prestice-mesto.cz 2.8 Typ předkladatele obec 2.9 Bankovní spojení 2.10 Zodpovědná osoba Jméno, adresa, telefon, fax, e-mail Ing.Zbyněk Mišák, PhD., vedoucí odboru regionálního rozvoje a životního prostředí MÚ, misak@prestice-mesto.cz, 724180956 3. Investor projektu pokud se liší od nositele projektu nositel projektu 4. Partneři projektu oficiální názvy partnerů, kontaktní údaje a způsob jejich zapojení do projektu, role partnera možnost partnerství mikroregionu 5. Stručný obsah projektu cca 3 charakterizující věty, bude zveřejněn na internetu v základní verzi zveřejnění - Vypracování studie potřebnosti kapacit pro volnočasové aktivity všech věkových skupin obyvatel města včetně sportovních kapacit a jejich realizace - Vybudování školícího centra pro celoživotní vzdělávání 6. Typ projektu viz Instruktážní list Infrastruktura pro rozvoj lidských zdrojů 7. Podpora z veřejných zdrojů 7.1 Operační program Název Operačního programu a číslo a název opatření, u kterého je možné pro daný projekt žádat o podporu ze Strukturálních fondů pro plánovací období 2007-2013 viz Instruktážní list 7.2 Jiné veřejné zdroje Oficiální název popř. číslo jiného programu, dotačního titulu, grantu apod., ze kterého projekt hodlá žádat o podporu 8. Umístění projektu 1

8.1 obec Město 8.2 mikroregion Mikroregion Přešticko 8.3 správní obvod obce s pověřeným obecním úřadem II. stupně 8.4 správní obvod obce s rozšířenou působností III. stupně 8.5 přeshraniční projekt viz Instruktážní list 8.5.1 společné plánování viz Instruktážní list 8.5.2 společné financování viz Instruktážní list 8.5.3 společná realizace viz Instruktážní list 8.5.4 společný provoz 9. Popis projektu (Popis výchozí situace, zdůvodnění projektu, popis problému, který je projektem řešen a způsob řešení daného problému.) - Vypracování studie potřebnosti kapacit pro volnočasové aktivity všech věkových skupin obyvatel města včetně sportovních kapacit a jejich realizace. Jedná se především o budování malých dětských hřišť, hřišť pro náctileté (U-rampy apod.), kapacity pro seniory a dále možnosti volnočasového vyžití pro střední generaci (30-50let). Na základě studie bude vypracován návrh jednotlivých prioritních aktivit a harmonogram jejich realizace. - Vybudování školícího centra pro celoživotní vzdělávání. Centrum je možné vybudovat jako doprovodnou infrastrukturu při výstavbě Zimního stadionu a bazénu (viz. projektová karta Bazén ). Jinou variantou je umístění vzdělávacího centra do budovy knihovny v případě, že bude řešena bezbariérově. 10. Všeobecný cíl projektu Rozšíření kapacit pro rozvoj lidských zdrojů ve městě a zvýšení kvality života ve městě 11. Účel projektu (záměr) Budování kapacit pro volnočasové aktivity občanů včetně celoživotního vzdělávání 12. Hlavní aktivity projektu 1. Vypracování studie potřebnosti kapacit pro volnočasové aktivity 2. Vypracování návrhu školícího centra pro celoživotní vzdělávání (CŽV) srovnávání variant umístění centra 3. Stanovení prioritních aktivit a jejich harmonogramu včetně určení finančních zdrojů 4. Určení finální varianty vybudování centra CŽV včetně určení finančních zdrojů a harmonogramu realizace 5. Realizace jednotlivých aktivit dle harmonogramu 6. 13. Výstupy projektu (odpovídající jednotlivým aktivitám) 1. 2. 3. 4. 5. 6. Měrná jednotka Hodnota 14. Cílové skupiny Skupiny, které budou mít z projektu prospěch, které budou projekt využívat, na které je projekt zaměřen. občané a zaměstnanci podnikatelských subjektů města 2

15. Dopady projektu Jak bude dosaženo všeobecného cíle? (např. snížení nezaměstnanosti, zlepšení ŽP apod.) Rozšíření kapacit pro rozvoj lidských zdrojů ve městě a zvýšení kvality života ve městě bude dosaženo vybudováním kapacit pro volnočasové aktivity občanů včetně celoživotního vzdělávání 16. Územní dopad projektu viz Instruktážní list - Mikroregionální 17. Projednání v partnerství, míra komunitní práce Uveďte, zda byla projektu vyjádřena podpora ze strany následujících partnerství a na jaké územní úrovni. ano ne územní úroveň viz Instruktážní list 17.1 veřejný sektor X Mikroregionální (Zveřejnění přípravy Akčního plánu k připomínkám veřejnosti) 17.2 soukromý sektor X Mikroregionální 17.3 školství X Lokální (v rámci pracovních skupin při sestavování strategického dokumentu Města ) 17.4 veřejnost, X Lokální (viz.výše) 17.5 lokální akční skupina ----------------------------------------------------- 18. Soulad s rozvojovým dokumentem obce, města nebo mikroregionu 18.1. Uvést, které opatření či aktivity či strategie příslušného rozvojového dokumentu daného mikroregionu, města nebo obce projekt naplňuje (s ohledem na strukturu dokumentu nutno vybrat relevantní část) - viz sekce strategických dokumentů v Zásobníku projektů - strategický dokument Města bude dokončen v do konce I.pololetí 2006. Projekt je v souladu s Programem rozvoje mikroregionu Přešticko, Opatření III.B.1.: Zajištění dostupnosti základního a středního školství, aktivita: zpřístupnění nabídky možnosti celoživotního učení, jazykové vzdělávání; Opatření III.C.1.: Podpora kulturní a spolkové činnosti. Projekt Volnočasové aktivity a další vzdělávání a jeho realizace je zařazen mezi prioritní projekty v rámci Akčního plánu strategického dokumentu. X ano 19. Soulad s dalšími koncepčními dokumenty relevantními pro projekt viz sekce strategických dokumentů v Zásobníku projektů Název dokumentu závaznost ano ne nebylo dokumentu prověřeno 1.Strategický plán rozvoje Města 2. Program rozvoje mikroregionu Přešticko 3. 4. 5. Akční plán strategického dokumentu (ve zpracování) Strategická část dokumentu, přehled priorit a opatření; aktualizace březen 2006 X X ne irelevantní 3

20. Soulad s Programem rozvoje kraje 21. Harmonogram realizace 21.1 přípravná fáze od-do Od 2006 21.2 realizační fáze od-do 21.3 Počet etap realizace Uvést, které opatření PRK Plzeňského kraje projekt naplňuje viz sekce strategických dokumentů v Zásobníku projektů 2.2 Opatření: Optimalizace kapacit občanské vybavenosti 22. Celkové náklady 20 000 000 70 000 000 Kč z toho: Kč % 22.1 investiční 22.2 neinvestiční 23. Zdroje financování Pokud je nositelem veřejný subjekt, vyplňuje zdroje, které spravuje, jako vlastní a v kolonce veřejných zdrojů vyplňuje pak pouze zdroje, které sám nespravuje. 23.1 vlastní zdroje 23.2 veřejné zdroje celkem 23.2.1 obec 23.2.2 kraj 23.2.3 stát 23.2.4 EU 23.3 zdroje partnera 23.4 jiné zdroje (např. sponzorský dar) 24. Způsob zajištění vlastních zdrojů Kč % Uvést jakým způsobem budou zajištěny vlastní zdroje (např. rozpočet obce, bankovní úvěr, výpis z účtu apod.) 25. Připravenost projektu k realizaci ano ne není vyžadováno 25.1 Logický rámec projektu 25.2 Stavebně-technická dokumentace 25.2.1 Dokumentace pro vydání územního rozhodnutí 25.2.2 Dokumentace pro vydání stavebního povolení 25.2.3 Dokumentace pro realizaci stavby 25.3 Jiná technická dokumentace Technická dokumentace, ve které je podrobně popsán předmět projektu (např. u projektů, u kterých se jedná o nákup strojů, hardware apod.) 25.4 Územní rozhodnutí platné do 25.5 Stavební povolení mm/rr 4

platné do 25.6 Doklad o posouzení vlivu na životní prostředí 25.7 Podrobný rozpočet projektu Na podkladě průkazné kalkulace (cenové nabídky v případě strojů a zařízení, služeb apod., případně rozpočet stavby v rozsahu soupisu prací a dodávek 25.8 Ekonomické hodnocení projektu 25.8.1 Předběžná studie proveditelnosti 25.8.2 Zjednodušená studie proveditelnosti 25.8.3 Základní studie proveditelnosti 25.8.4 Analýza nákladů a výnosů (CBA) 25.8.5 Podnikatelský plán 25.8.6 Marketingová studie 25.9 Doklad o partnerství 25.10 Další dokumenty platné pro projekt 25.11. Doklad o zajištění finančního krytí např. úvěrový příslib, smlouva o poskytnutí bankovního úvěru, usnesení zastupitelstva, smlouva o kofinancování z veřejných zdrojů, výpis z účtu apod. mm/rr 26. Kolik finančních prostředků již bylo věnováno na přípravu Kč projektu 27. Organizační zajištění projektu Uveďte, která organizace a konkrétně která osoba bude odpovědná za realizaci a řízení projektu, jakou má tato organizace zkušenost s řízením takovýchto projektů, a jakou má na řízení projektu vyčleněnou kapacitu. 28. Udržitelnost projektu Jak budou aktivity projektu financovány po ukončení realizace projektu? Kdo (která organizace) bude odpovídat za provádění aktivit po ukončení realizace projektu. 29. Další poznámky významné pro projekt Uveďte jakoukoliv další skutečnost, kterou považujete za důležitou v souvislosti s tímto projektem. 5

30. Souhlasím se zveřejněním v základní verzi v úplné verzi Poznámky partnera Poznámky správce Zásobníku projektů 6