JESSICA. Zkušenosti z implementace finančního nástroje. v regionu soudržnosti Střední Morava. Finanční nástroje a jejich potenciál. 26.

Podobné dokumenty
V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Odůvodnění veřejné zakázky

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky. Odůvodněníí veřřejjné zakázky Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny.

Pracovní setkání na téma Energetické úspory metodou EPC u budov v majetku státu. Zaháňský salonek Valdštejnského paláce

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava Plumlov

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Seminář IROP Administrace projektů ve fázi realizace. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Kontrola zakázek v IROP. Předkládání dokumentace VZ ke kontrole

Analýza Integrovaných plánů rozvoje měst

Seminář pro administraci projektů ve fázi realizace. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Odůvodnění veřejné zakázky dle 156 zákona o veřejných zakázkách (ZVZ)

Seminář pro žadatele k IROP. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Odůvodnění veřejné zakázky

Odůvodnění veřejné zakázky

Seminář pro žadatele k 79. a 80. výzvě IROP Sociální bydlení (pro sociálně vyloučené lokality) II." Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Státní fond rozvoje bydlení

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

ZŠ CIHELNÍ V 21. STOLETÍ

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Seminář pro žadatele k 78. výzvě IROP Energetické úspory v bytových domech III" Zadávání a kontrola veřejných zakázek se zaměřením na výzvu č.

Tel.:

Seminář pro příjemce IROP. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE. Dostavba a nové využití objektu "Střelnice" Liberec opakované řízení

Seminář pro žadatele 23. listopadu 2017 Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Otevřená data, informace, znalosti. Principy 3E v praxi. PhDr. Tomáš Vyhnánek náměstek pro řízení sekce Finanční řízení a audit

Odůvodnění veřejné zakázky

Veřejné zakázky z pohledu stavebního dodavatele. Mají dodavatelé dostatek právní ochrany?

Seminář pro příjemce IROP. Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Nejčastější případy nesrovnalostí v rámci jednotlivých čtvrtletí

Mgr. František Lukl, MPA

Odůvodnění veřejné zakázky. Název veřejné zakázky

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 1 - předběžné oznámení ve Věstníku VZ

Lenka Melounová Státní fond životního prostředí ČR Odbor ochrany přírody a odpadů lenka.melounova@sfzp.cz

Zadávání a kontrola veřejných zakázek. Mgr. Barbora Dedková

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Odůvodnění veřejné zakázky

OPATŘENÍ DĚKANA č. 2/2016 k zadávání veřejných zakázek. Část I Základní ustanovení

Veřejný zadavatel může vymezit, do jaké míry ovlivní veřejná zakázky plnění plánovaného cíle.

Upřesnění některých postupů vyplývajících ze zkušeností Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava s administrací projektů.

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

PREZENTACE SEMINÁŘ PRO PŘÍJEMCE V RÁMCI VÝZEV MAS ŠUMAVSKO

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Zadávání a kontrola veřejných zakázek. Mgr. Barbora Dedková

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

KONCEPTY postup dopracování a časové hledisko

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

Odůvodnění veřejné zakázky

Zadávací řízení v projektech spolufinancovaných ze zdrojů EU. Ing. Klára Štrausová Odbor ochrany vod, projektový manažer

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY DLE 156 ZÁKONA Č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů

Závazné požadavky na parametry úvěrů

Odůvodnění veřejné zakázky

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Nejčastější případy nesrovnalostí v rámci jednotlivých čtvrtletí

Výzva k podání nabídky na poskytnutí úvěru

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

AKTUÁLNÍ INFORMACE O REGIONÁLNÍM OPERAČNÍM PROGRAMU STŘEDNÍ MORAVA. Bouzov, 8. října 2008

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Požadavky projektů EU na postupy příjemců a realizátorů projektů Veřejné zakázky

Seminář pro žadatele IROP Zadávání a kontrola veřejných zakázek

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Metodický pokyn č. 34. k zařazení změn do způsobilých výdajů a k úpravě podmínek pro uveřejnění veřejné zakázky

POSTUPY A FINANČNÍ LIMITY PRO ZADÁVÁNÍ ZAKÁZEK MALÉHO ROZSAHU A ZAKÁZEK S VYŠŠÍ HODNOTOU V RÁMCI PRIORITNÍCH OS 1 6 OP DOPRAVA

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou PROCES

Zadávání a kontrola veřejných zakázek Seminář pro žadatele k 79. a 80. výzvě IROP Sociální bydlení (pro sociálně vyloučené lokality) II.

Veřejná zakázka Zavedení jednotného ekonomického informačního systému řízení příspěvkových organizací Plzeňského kraje

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky. Odůvodněníí veřřej jné zakázky Popis potřeb, které mají být splněním veřejné zakázky naplněny.

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

SEZNAM DOKUMENTACE K ZADÁVACÍMU ŘÍZENÍ PRV ZE ZADÁVACÍCH ŘÍZENÍ DLE ZÁKONA O VEŘEJNÝCH ZAKÁZKÁCH. Po novele zákona z ,

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Metodický pokyn č. 34. k zařazení změn do způsobilých výdajů a k úpravě podmínek pro uveřejnění veřejné zakázky

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky podle 2 vyhlášky č. 232/2012 Sb.:

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

ZŠ CIHELNÍ V 21. STOLETÍ

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Administrátor: Centrální nákup, příspěvková organizace, Vejprnická 663/56, Plzeň, IČO:

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Proces kontroly zakázek v projektech (zadávání a kontrola veřejných zakázek)

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

ODŮVODNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY podle 156 odst. 1 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen ZVZ )

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

PORADENSTVÍ - sektor plynárenství. Druh plnění veřejné zakázky: služba

Výzva k podání nabídek, na kterou se nevztahuje postup pro zadávací řízení dle zákona č. 134/2016., o zadávání veřejných zakázek 1

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídky včetně zadávací dokumentace na veřejnou zakázku malého rozsahu

Transkript:

Zkušenosti z implementace finančního nástroje JESSICA v regionu soudržnosti Střední Morava Finanční nástroje a jejich potenciál 26. června 2013 Ing. Zdeněk Bogoč Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava

Obsah: 1. Způsob implementace FN JESSICA v rámci ROP SM 2. Průběh zadávacího řízení I. 3. Kritická místa zadávacího řízení I. 4. Průběh zadávacího řízení II. 5. Shrnutí zkušeností

Způsob implementace FN JESSICA v rámci ROP SM Cíl: v rámci pilotních projektů získat v regionu zkušenosti s realizací FN JESSICA FN JESSICA měl být realizován prostřednictvím Fondu rozvoje měst poskytovaná forma podpory - zvýhodněné úvěry zaměření investic mělo vycházet z prioritní osy 2 Integrovaný rozvoj a obnova regionu předpokládaná výše prostředků vložených do FRM měla činit 215 mil. Kč Pro výběr správce FRM byly provedeny dva pokusy na základě otevřeného zadávacího řízení v režimu zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Průběh zadávacího řízení I. Veřejná zakázka byla zadána formou otevřeného nadlimitního řízení dne 29.3.2012 Na jednání hodnotící komise dne 25.7.2012 bylo konstatováno, že u předloženého projektového portfolia jednoho uchazeče nejsou splněny veškeré podmínky kladené na portfolio uchazeče stanovené v zadávací dokumentaci a tato nabídka byla vyřazena z hodnocení Hodnotící komise v souladu s 79 odst. 6 ZVZ neprovedla hodnocení nabídek, jelikož by hodnotila pouze nabídku jednoho uchazeče a v návaznosti na výše uvedené se komise na svém druhém jednání konaném dne 16.8.2012 rozhodla, že využije své možnosti a doporučí zadavateli zrušit zadávací řízení z důvodu dle 84 odst. 3 písm. b) ZVZ. Dne 13.8.2012 bylo zadávací řízení zrušeno

Kritická místa veřejné zakázky I. Nastavení hodnotících kritérií Zejména hodnotící kritérium Kvalita obchodního plánu, které se původně dělilo na subkritéria: - Rozsah projektového portfolia - Metodika identifikace a vyhodnocování projektů - Metodika řízení rizik Sestavení projektového portfolia uchazeči ve VŘ Problémy ve struktuře a rozsahu zpracování portfolia, která v zásadě vedle k nemožnosti provést vyhodnocení nabídek. Podíl na riziku jednotlivých uchazečů Neporovnatelnost nabídek z hlediska podílu uchazečů na riziku (100% v. 50%) Uplatněné námitky vůči zadávacímu řízení

Kritická místa veřejné zakázky I. Jedním z důvodů zrušení veřejné zakázky bylo i to, že v průběhu zadávacího řízení byly obdrženy celkem 2 námitky proti zadávacím podmínkám. Na možné problémy upozornila již společnost RTS, a.s. pověřená administrací veřejné zakázky, která vnímala jako rizikové dílčí kritérium Kvalita obchodního plánu. Důvodem této rizikovosti byla skutečnost, že hodnotící kritérium nemůže být hodnoceno dle jednotných parametrů, neboť každý předkladatel nabídky bude pracovat s jiným spektrem a složením projektového portfolia. ÚRR dále obdržel námitky proti zadávacím podmínkám. Přesto, že byly námitky vzneseny opožděně a zadavatel proto v souladu s 111 odst. 4 zákona o VZ o těchto námitkách nerozhodoval, napadl v nich stěžovatel zadávací podmínky, konkrétně způsob hodnocení nabídek a některá ustanovení zadavatelem požadovaných obchodních podmínek.

Průběh zadávacího řízení II. V novém VŘ byly provedeny úpravy hodnotících kritérií: Původní hodnotící kritéria Úpravy hodnotících kritérií 1. Kvalita obchodního plánu Kritérium zrušeno. Požadavky na zpracování projektového portfolia podrobněji specifikovány v zadávací dokumentaci. 2. Cena služeb 2.1 Výše alokační odměny Zachováno v Prvním investičním cyklu 2.2 Výše inkasní odměny v Prvním investičním cyklu 3. Podíl uchazeče na investičním riziku Zachováno Kritérium zrušeno. Upřesnění včásti II, bodě 2 Kritérií pro výběr správce Fondu rozvoje měst Střední Moravy. V zadávací dokumentaci byl stanoven požadavek na 100% krytí investičních rizik. Upravená hodnotící kritéria byla předložena a následně schválena na jednání MV ROP SM dne 25. září 2012.

Průběh zadávacího řízení II. Nejdůležitější změny zadávací dokumentace: Aktualizace Kvalifikačních předpokladů Aktualizace kvalifikačních předpokladů v souladu s novelou zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, platnou od 1. 4. 2012 Stanovení požadavku na 100% krytí investičního rizika Zpřesnění požadavků na projektové portfolio Doplnění o podrobnou specifikaci požadavků na zpracování projektového portfolia uchazeči. Byl stanoven minimální objem způsobilých výdajů projektů zařazených do projektového portfolia ve výši 500 mil. Kč a zpřesněny podmínky pro zpracování finanční a ekonomické analýzy a dalších parametrů projektů vhodných pro financování z FN JESSICA

Průběh zadávacího řízení II. Oprávnění požadovat po vítězném uchazeči předložení záruky k zajištění 100% podílu na investičním riziku Doplnění zadávací dokumentace o oprávnění požadovat po vítězném uchazeči předložení záruky k zajištění 100% podílu vítězného uchazeče na investičním riziku. Toto oprávnění by bylo požadováno v případě, kdy by vítězný uchazeč nebyl bankovní instituce, popřípadě konsorcium tvořené bankovní institucí. Navýšení max. výše alokační odměny na 3% Zpřesnění zajišťovacích instrumentů Upřesnění, jaké ukazatele pro určení bonity ručitele budou určující pro akceptaci ručitelského oprávnění, resp. jaké alternativy k ručitelskému oprávnění bude umožněno správci fondu předložit (tj. bankovní záruka, zástavní smlouva k hmotnému majetku správce fondu) Nastavení definice projektu pro financování z FN JESSICA v Investiční strategii

Průběh zadávacího řízení II. Časový harmonogram 5. 11. 2012 nově vyhlášena veřejná zakázka nadlimitního rozsahu se zpřesněnými podmínkami zadávací dokumentace 2. 1. 2013 uběhla lhůta pro podání nabídek, přičemž zadavateli v této lhůtě nebyla doručena ani jedna nabídka 11.1.2013 zadávací řízení zrušeno Regionální rada regionu soudržnosti s ohledem na tu skutečnost, že se již dvakrát neúspěšně pokusila vybrat Správce fondu, již potřetí zadávací řízení nevyhlásila a finanční prostředky byly převedeny na jiné oblasti podpory.

Shrnutí zkušeností Složitost vyhlášení zakázky na výběr správce tak, aby byla zajištěna rizika řídícího orgánu. Dále problémy s kvalifikací správce s ohledem na specifičnost tohoto FN JESSICA I přes složitost existuje vypracovaný model pro vyhlášení zakázky na externího správce FN JESSICA Problematika souběhu dotačního a potenciálně úvěrového financování přes FN JESSICA Nedostatek vhodných projektů k financování přes FN JESSICA s ohledem na nové téma a co je vůbec typickým projektem pro FN JESSICA? Zamyšlení nad možným stanovením správce jinou než externí formou (in-house služby)? Problémem zůstává osvěta a příprava vhodných projektů a kdo by je měl zajišťovat?

DĚKUJI VÁM ZA POZORNOST Ing. Zdeněk Bogoč Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava zdenek.bogoc@rr-strednimorava.cz www.rr-strednimorava.cz Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj.