Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan PEF Doc. Ing. Oldřich Trenz, Ph.D. předseda AS PEF
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 2 1 Vzdělávací oblast Strategický cíl 1: Zintenzivnit důraz na kvalitu a variabilitu studia na fakultě včetně získání příslušných akreditací. Cíl: Revize a adaptace vyhlášek děkana v oblasti studia na nové znění univerzitních a fakultních vnitřních předpisů. Kontrolovatelné výstupy: inovované vyhlášky děkana, popř. další normy. Odpovědnost: děkan, proděkan pro pedagogickou činnost. Cíl: Formalizovat postavení, práva a povinnosti garantů programů, resp. oborů podle nových požadavků. Kontrolovatelné výstupy: fakultní standard garanta programu, resp. oboru, systém hodnocení práce garanta. Odpovědnost: děkan, proděkan pro koncepci a rozvoj, proděkan pro pedagogickou činnost. Cíl: Příprava a pilotní realizace rozsáhlých odborných seminářů v nově akreditovaném oboru Řízení a ekonomika obchodu. Kontrolovatelné výstupy: realizované předměty, počty úspěšných absolventů. Odpovědnost: garanti předmětů, garant oboru, proděkan pro pedagogickou činnost. Cíl: Zahájit přípravy na akreditaci bakalářských studijních programů s profesním profilem studia. Kontrolovatelné výstupy: podklady pro přípravu akreditační žádosti. Odpovědnost: garanti programů, proděkan pro pedagogickou činnost. Cíl: Pilotní realizace interního hodnocení kvality bakalářských a magisterských navazujících studijních oborů jejich garanty. Zdroje: vlastní zdroje fakulty, Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: zprávy z hodnocení kvality oborů. Odpovědnost: garanti oborů, proděkan pro koncepci a rozvoj, proděkan pro pedagogickou činnost.
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 3 Cíl: Zhodnotit možnosti mezinárodních akreditací pro studijní obory vyučované v anglickém jazyce. Zdroje: vlastní zdroje fakulty, Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: zpráva o provedeném hodnocení. Odpovědnost: proděkan pro studium, proděkan pro zahraniční vztahy. Strategický cíl 2: Posílit význam měkkých kompetencí ve studiu. Cíl: Pokračovat v podpoře vzdělávacích aktivit studentů mimo vlastní akreditované studium. Zdroje: projekt kategorie A Institucionálního plánu MENDELU, vlastní zdroje fakulty, stipendijní fond. Kontrolovatelné výstupy: realizované vzdělávací aktivity, podpora poskytnutá studentům, účasti na workshopech v zahraničí. Odpovědnost: koordinátor PR, proděkan pro pedagogickou činnost. Cíl: Rozvíjet zázemí a podporu pro podnikatelské dovednosti studentů. Kontrolovatelné výstupy: podpořené týmy, start-up a seed-stage projekty studentů. Odpovědnost: proděkan pro pedagogickou činnost, tajemník fakulty. Strategický cíl 3: Prohloubit internacionalizaci studia. Cíl: Zahájení výuky magisterského navazujícího oboru Ekonomická informatika v anglickém jazyce. Kontrolovatelné výstupy: realizovaná výuka, počet zapsaných studentů. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy, proděkan pro pedagogickou činnost. Cíl: Zkvalitnit portfolio partnerů pro zahraniční spolupráci ve vzdělávací i tvůrčí oblasti. Kontrolovatelné výstupy: provedená evaluace zahraničních partnerů, návrh změn v seznamu partnerů. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy, proděkan pro pedagogickou činnost, proděkan pro tvůrčí činnost.
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 4 Cíl: Zvýšit zapojení hostujících zahraničních odborníků do výuky a tvůrčí činnosti, zvýšit objem pobytů pracovníků fakulty v zahraničí. Zdroje: program Erasmus+, vlastní zdroje fakulty. Kontrolovatelné výstupy: počet hodin odučených zahraničními odborníky. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy. Cíl: Zvýšit podíl informatiků na mobilitách studentů. Zdroje: Erasmus+, vlastní zdroje fakulty, bilaterární dohody. Kontrolovatelné výstupy: podíl informatiků na počtu přijíždějících a vyjíždějících studentů. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy. Strategický cíl 4: Prezentovat fakultu jako instituci poskytující kvalitní a atraktivní vzdělání. Cíl: Realizovat aktivity vedoucí k posílení etiky ve vysokoškolském vzdělávání a společenské odpovědnosti, založení European Network for Academic Integrity. Zdroje: projekt Erasmus+. Kontrolovatelné výstupy: vypracovaná doporučení pro řešení prohřešků studentů, existence European Network for Academic Integrity. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy. Strategický cíl 5: Podporovat kvalitu doktorského studia s důrazem na sepětí s tvůrčí činností fakulty. Cíl: Podporovat nadané studenty s cílem zvýšit prostupnost z magisterského do doktorského studia a tuto podporu formálně ukotvit a pilotně ověřit. Zdroje: Institucionálního plánu MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: metodika podpory nadaných studentů, workshop stipendistů. Odpovědnost: proděkan pro koncepci a rozvoj.
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 5 2 Tvůrčí činnost Strategický cíl 1: V souladu se zaměřením vzdělávací činnosti fakulty profilovat její výzkumnou strukturu na oblast socioekonomických problémů současné společnosti v souvislostech hospodářských politik a oblast ICT a metod sledování a hodnocení změn prostředí jako nástroje pro podporu bio-ekonomických inovací a řízení technologických procesů. Cíl: Podporovat začlenění studentů magisterského studia a doktorských studijních programů do tvůrčí činnosti výzkumných týmů. Zdroje: vlastní zdroje fakulty, projekty specifického vysokoškolského výzkumu. Kontrolovatelné výstupy: počet publikací studentů v časopisech indexovaných v databázi SCOPUS a SCI Thomson Reuters. Odpovědnost: proděkan pro tvůrčí činnost, proděkan pro koncepci a rozvoj. Cíl: Podporovat tvorbu kvalitních výsledků výzkumných týmů prostřednictvím výkonového odměňování reflektujícího metodiku hodnocení výsledků tvůrčí činnosti 2017+. Kontrolovatelné výstupy: počet publikací pracovníků PEF v časopisech s mezinárodním významem indexovaných v databázi SCI Thomson Reuters. Cíl: Podporovat diverzifikaci struktury výstupů tvůrčí činnosti pracovníků fakulty prostřednictvím motivačních odměn upřednostňujícím zahraniční vydavatele vědeckých časopisů. Kontrolovatelné výstupy: počet publikací pracovníků PEF v zahraničních vědeckých časopisech indexovaných v databázích SCOPUS. Cíl: Zvýšení kvality výstupů publikovaných fakultním vědeckým časopisem European Journal of Business Science and Technology prostřednictvím důrazu na kvalitu recenzního řízení, jazykovou korekturu textů a indexace v mezinárodních databázích. Zdroje: vlastní zdroje fakulty, Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: indexace časopisu v mezinárodních databázích.
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 6 Cíl: Podporovat excelenci fakulty v oblasti tvůrčí činnosti prostřednictvím vyšší specializace výzkumných týmů. Kontrolovatelné výstupy: redukce výzkumných týmů fakulty na maximálně 6 týmů aktivních v projektové i publikační činnosti s důrazem na kvalitu. Cíl: Podporovat kvalitu výstupů v oblasti tvůrčí činnosti prostřednictvím zajištění přístupu pracovníků fakulty k databázím mikroekonomických dat a moderním softwarovým nástrojům. Zdroje: vlastní zdroje fakulty, Institucionální plán MENDELU Kontrolovatelné výstupy: počet individuálních přístupů k databázím a softwaru. Strategický cíl 2: Využít projektových příležitostí a potenciálu výzkumu. Cíl: Zvýšit intenzitu a spolupráci s aplikační sférou a regionem prostřednictvím vytvoření ucelené nabídky výzkumných týmů a nastavení komunikačních kanálů s aplikační sférou. Kontrolovatelné výstupy: počet potenciálních partnerů aplikovaného výzkumu, počet podaných projektových žádostí aplikovaného výzkumu. Odpovědnost: proděkan pro tvůrčí činnost, proděkan pro koncepci a rozvoj. Strategický cíl 3: Zvýšit mezinárodní spolupráci ve výzkumu. Cíl: Podpora vzdělávání pracovníků zapojených do tvůrčí činnosti prostřednictvím zahraničních stáží a letních škol. Zdroje: vlastní zdroje fakulty, Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: počet mobilit. Odpovědnost: proděkan pro tvůrčí činnost, proděkan pro zahraniční vztahy. Cíl: Zvýšit mezinárodní spolupráci prostřednictvím výzkumných stáží zahraničních vědců na PEF. Zdroje: Institucionální plán MENDELU, vlastní zdroje fakulty. Kontrolovatelné výstupy: společné výsledky tvůrčí činnosti se zahraničními výzkumnými pracovníky.
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 7 3 Třetí role Strategický cíl 1: Rozvíjet spolupráci s veřejnou správou, firmami a veřejností v oblasti celoživotního vzdělávání. Cíl: Ověřit funkčnost zavedeného systému řízení vztahů s firmami. Zdroje: vlastní zdroje: Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: metodika zveřejňování vybraných údajů z databází, zpráva o výsledcích anketního šetření k systému řízení vztahů s firmami. Odpovědnost: proděkan pro koncepci a rozvoj. Cíl: Vytvořit seznam firem umožňujících praxe cizinců Kontrolovatelné výstupy: seznam firem umožňujících stáž v anglickém jazyce. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy. Strategický cíl 2: Prohlubovat spolupráci s aplikační sférou a absolventy. Cíl: Ověřit funkčnost zavedeného systému řízení vztahů s absolventy. Zdroje: vlastní zdroje, Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelné výstupy: metodika zveřejňování vybraných údajů z databází, zpráva o výsledcích anketního šetření k systému řízení vztahů s absolventy. Odpovědnost: proděkan pro koncepci a rozvoj. Strategický cíl 3: Prezentovat fakultu jako místo spolupráce s odbornou a širokou veřejností. Cíl: Usilovat o zintenzivnění spolupráce s významnými firmami a institucemi působícími na regionální, celostátní či mezinárodní úrovni a také se středními a vyššími odbornými školami. Kontrolovatelné výstupy: seznam perspektivních firem, institucí a škol. Odpovědnost: proděkan pro koncepci a rozvoj.
Plán realizace strategického záměru PEF MENDELU pro rok 2017 strana 8 4 Řízení, financování a vybavení Strategický cíl 1: Vytvářet vhodné podmínky pro realizaci vzdělávací a tvůrčí činnosti fakulty a naplňování třetí role. Cíl: Inovovat fakultní vnitřní předpisy vzhledem k novelizaci zákona o vysokých školách a relevantních vnitřních předpisů univerzity. Kontrolovatelné výstupy: inovované vnitřní předpisy fakulty. Odpovědnost: děkan, předseda AS PEF. Cíl: Využít mobilit studentů a akademických k získání inspirace ze zahraničí Zdroje: program Erasmus+, vlastní zdroje fakulty. Kontrolovatelné výstupy: realizace setkání se studenty a akademiky s cílem přenesení příkladů dobré praxe ze zahraničí do prostřední PEF, seznam opatření realizovatelných na PEF. Odpovědnost: proděkan pro zahraniční vztahy, proděkan pro koncepci a rozvoj. Strategický cíl 2: Rozvíjet lidské zdroje fakulty pro kvalitní a efektivní zajištění všech fakultních procesů. Cíl: Aktivně se zapojit, personálně zabezpečit a pilotně ověřit systém vnitřního hodnocení kvality vzdělávací, tvůrčí a s nimi souvisejících činností fakulty. Zdroje: Institucionální plán MENDELU. Kontrolovatelný výstup: zpráva o pilotním vnitřním hodnocení kvality. Odpovědnost: děkan, proděkan pro koncepci a rozvoj.