Ústav Experimentání medicíny AV ČR, v.v.i. V regenerativní medicíně inovační centrum a podnikatelský incubátor Výzkum v neurovědách, onkologii, buněčné biologii, ekotoxikologii, kmenových buňkách, biomateriálech a tkáňových náhradách NANOEAR
Kmenové buňky a regenerativní medicína náhrada buněk ESCs, fnsc, ipsc Kmenové buňky antiapoptotický a podpůrný účinek MSCs, OEGs Regenerativní medicína umělé biomateriály tkáňové náhrady nanotechnologie zvýšení regenerace (růstové faktory)
Z dospělých tkání Kmenové buňky pro pacienty Mononuclear cells bone marrow Z embryonální tkáně Mesenchymal stem cells Expansion blastocyst Neural stem cells Expansion, selection, differentiation
Pluripotentní kmenové buňky diferencují do řady buněčných typů Přidání různých růstových faktorů Nervové buňky Svaly Krev
Kmenové buňky a regenerativní medicína Vědci a lékaři chtějí dosáhnout léčbu nemocných kmenovými buňkami! - Nádory - Popáleniny, náhrady kůže - Náhrady kostí a kloubů - Cukrovka - Selhání ledvin - Selhání jater - Úrazy a onemocnění mozku a míchy, mrtvice, RS, Parkinsonova a Alzheimerova ch., ALS aj.)
Výzkum kmenových buněk v USA i EU je zaměřen na léčbu mnoha onemocnění: Kardiovaskulární (10,4%) Nervové (24,7%) Diabetes (7,1%) Játra (1,3%) Ledviny (2,6%) Hematopoetické (16,2%) Rakovina (25,3%) Svalstvo, kůže, kosti, chrupavky (12,3%) California Institute for Regenerative Medicine 3 miliardy dolarů... Stovky výzkumných center a spin-off firem v EU, USA, Asii...
NAŠE KROKY jak VĚDA A VÝZKUM VEDOU K INOVACÍM Kvalitní základní výzkum Středisko pro podporu konkurenceschopnosti Středisko aplikovaného výzkumu Podnikatelský inkubátor Firmy s účastí vědců Inovační biomedicínské centrum ÚEM IBC projeky JPD
KROK 1: Výzkumné centrum MŠMT M1 2002-2011 Multidisciplinární Publikace základní a aplikovaný Patenty výzkum Klinické studie Spin-off firmy
Centrum buněčné terapie a tkáňových náhrad UK Nemocnice v Motole a Ústav neurověd UK 2.LF
Biokompatibilní superporésní hydrogely a nanovlákna (spolupráce ÚMCH AVČR, ÚEM AVČR a Technické Univ. v Liberci) polyhema biodegradable poly[hema-co-mana(11.3%) Nanofibres HEMA/EOEMA copolymer GFP MSCs Nestin/GFP/DAPI
Krok 2. Vzdělávání a technologický transfer JPD3 PROJEKT pro vzdělávání a technologický transfer 2006-2008 Hlavní aktivity: - Vzdělávání v biotechnologích, patentová ochrana a komercializace výzkumu - Příprava projektu podnikatelského inkubátoru IBC ÚEM - Vyhledávání spolupráce státního a privátního sektoru - Příprava projektů aplikovaného výzkumu, vývoj produktů, podnikatelské plány, strategické studie
Cíle projektu: Krok 3. Projekt JPD2 Inovační biomedicínské centrum ÚEM 2007-2008 1. Navázat na současný světový trend rozvoje biomedicíny 2. Zpřístupnit lékařům a pacientům v ČR moderní metody léčby, zvl. využívající buněčné terapie a tkáňového inženýrství 3. Vybudovat podnikatelský inkubátor se specializovanými laboratořemi 4. Založit, podporovat a financovat s podnikatelskou sférou nově vznikající biomedicínské spin-off firmy a to v r. 2008:
Budova IBC ÚEM AV ČR JPD 2 Dokončena v červeneci, slavnostní otevření 7. října 2008
Slavnostní otevření IBC ÚEM 7. října 2008
Vybudovali jsme specializované superčisté laboratoře pro výrobu a užití kmenových buněk v klinické praxi
Příprava kmenových buněk v Implantations, GMP prosorách lesions, MSCs MRI Jendelová P. Homola A. Hejčl A. Amemori T. Kozubenko N. Arboreda D. Forostyak S. Kubinová Š. Urdzíková K. Lesný P. Vaněček V. Collaborators Hájek M. Herynek V. Burian M. Babič M. 6FP EU projects: - STEMS Onteniente B. (INSERM) - RESCUE Price J. (UCL) Scaffolds, nanoparticles, Nanofibers, magnets Michálek J. Horák D. Přádný M. Krumholcová E. Dejneka A.
Krok 4. Projekt IBC II pro aplikovaný výzkum Dostavba IBC II ÚEM AV ČR splní cíle, jejichž naléhavá potřeba vznikla během realizace projektu IBC I : Buněčná kryobanka Laboratorní prostory pro výzkum a vývoj nových buněčných preparátů Laboratorní prostory pro vývoj nanovláken a nanočástic. Instalace nových technologií, výzkum v oblasti nanovláken a nanotechnologií např. ve spolupráci s firmou Elmarco s.r.o. Skladové prostory
Inovační biomedicínské centrum ÚEM AV ČR 2012
Podnikatelský inkubátor ÚEM -milníky inovačního procesu Cílová skupina: Nové podniky (spin-off firmy vědců) v rané fázi svého rozvoje s ověřeným podnikatelským záměrem, kompletním podnikatelským plánem a funkčním managementem. Podnikatelské záměry Pre-inkubátor (6 měs.) Inkubátor (24-36 měs.) Generátor dalšího růstu (24 měs.) Další rozvoj firem Významný potenciál Jedinečná myšlenka Ošetřená práva duševního vlastnictví Kapitál Dovednosti Podnikatelský plán Finanční plán Vyrábějící firma Kancelář Služby Opakovaný obchod Rozvinutá organizace
První inkubované firmy v IBC BioInova, s.r.o. transferová společnost ÚEM, provoz IBC (75 % ÚEM AVČR a 25 % soukromý investor) Chondros, s.r.o. náhrady kloubních chrupavek CellNova, s.r.o. využití kmenových buněk pro léčbu, kůže, kostí onemocnění mozku, míchy, a dalších orgánů MRsuport, s.r.o. software pro magnetickou rezonanci TATAA Molecular Diagnostics s.r.o. diagnostické kity pro nádory CB Bio, s.r.o. poradenství pro toxikologii a klinické studie
Současné firmy v IBC BioInova, s.r.o. výroba kmenových buněk pro klinické užití poradenství pro toxikologii a klinické studie (51 % ÚEM AVČR a 49 % investoři) Eponacell, s.r.o. výroba kmenových buněk pro veterinární medicínu CellMaGel, s.r.o. využití kmenových buněk pro léčbu, kůže, vývoj biomateriálů pro onemocnění mozku, míchy a dalších orgánů MRsuport, s.r.o. software pro magnetickou rezonanci Articell, s.r.o - distribuce produktů z kmenových buněk
BIOINOVA s.r.o. 1.Výrobní společnost v oblasti regenerativní medicíny Povolení SÚKL pro výrobu kmenových buněk podle GMP Sponsor klinických studií 2.Komercializuje akademické výsledky Pomáhá najít vhodné investory Radí akademikům jak postupovat Stará se o granty pro aplikovaný výzkum atp. Zajišťuje dohody o duševním vlastnictví, obchodním tajemství, připravuje smlouvy, poskytuje rady na založení spin-off firem 3. Zvyšuje příjem pro ústav z hospodářskéčinnosti a z podílů ve spin-off firmách
Klíčové faktory úspěchu Orientace na zákazníka Včasný vstup na trh Lidské zdroje tým Finanční prostředky Časový faktor okénko příležitosti Jasné zaměření
Kde jsme? Žádná z vlád ČR nebyla zatím schopna formulovat zaměření orientovaného základního výzkumu. Většina výzkumné infrastruktury ČR je odříznuta od finančních zdrojů. Ty jsou naopak směrovány do oblastí bez potenciálu a poptávky. Upřednostnění investic do aplikovaného výzkumu s okamžitou návratností je hlavním současným důvodem zaostáváníčeské vědy. pb14
Snímek 24 pb14 Nešťastné rozvržení regionů. Praha chtěla mít svůj region a doplatila na to. Petr; 30.9.2012
PŘEKÁŽKY Odpor vedoucích akademiků včetně zřizovatele proti komercializačním aktivitám ústavů Nejsou pravidla, často se dá napadnot proč to nejde, vytváření atmosféry strachu Nedůvěra v soukromé subjekty, chtějí nás okrást a podvést Problém duševního vlastnictví Společenský názor na podnikatelské aktivity vědců je negativní Střet zájmů ve vědě je přeceňován, zákony jsou příliš přísné
Specifika managementu vědy a inovací v biomedicíně Výstupy mohou být valorizovány i po desítkách let Nelze předem přesněji stanovit rozsah, cenu a dobu získání vědeckého výstupu. Nelze vykalkulovat celkové náklady za získání výstupu (skryté náklady, vazby na výstupy souvisejících oborů aj.). Výstupy mohou umístěny na trh léčivých přípravků až po rozsáhlých klinických hodnocení a po schválení všemi členy EU. Lékařské zákroky v rámci klinického hodnocení nesmí být hrazeny pacientem ani zdravotní pojišťovnou. Pravděpodobnost neúspěchu klinického hodnocení je velmi vysoká.
Úloha manažera ve výzkumné organizaci Sókratés otec západní filozofie, pomáhal na svět myšlenkám, které jeho spoluobčané nosili v sobě - považoval se za porodní bábu. Podobně musí manažer výzkumné organizace dostat vědecké poznatky z hlav svých spolupracovníků na světlo světa. Tuto vzácnou schopnost má jen vůdčí osobnost.
Není nic silnějšího než myšlenka, která přijde v pravý čas. Victor Hugo Čas pro buněčnou terapii právě nastal!
Nezbytné je spojení mezi vědou a podnikatelskou sférou. Děkuji všem za pozornost!