EFFECTIVENESS OF CERTIFIED SYSTEMS OF CZECH COMPANIES AFTER 3 YEARS UPON THEIR AWARD

Podobné dokumenty
Czech Republic. EDUCAnet. Střední odborná škola Pardubice, s.r.o.

Vánoční sety Christmas sets

USING VIDEO IN PRE-SET AND IN-SET TEACHER TRAINING

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Klepnutím lze upravit styl Click to edit Master title style předlohy nadpisů.

Social Media a firemní komunikace

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O.

Drags imun. Innovations

Why PRIME? 20 years of Erasmus Programme Over 2 million students in total Annually

Informace o písemných přijímacích zkouškách. Doktorské studijní programy Matematika

Tabulka 1 Stav členské základny SK Praga Vysočany k roku 2015 Tabulka 2 Výše členských příspěvků v SK Praga Vysočany Tabulka 3 Přehled finanční

Litosil - application

ENVIRONMENTAL EDUCATION IN.

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

Čtvrtý Pentagram The fourth Pentagram

GUIDELINES FOR CONNECTION TO FTP SERVER TO TRANSFER PRINTING DATA

Právní formy podnikání v ČR

PRODEJNÍ EAUKCE A JEJICH ROSTOUCÍ SEX-APPEAL SELLING EAUCTIONS AND THEIR GROWING APPEAL

Invitation to ON-ARRIVAL TRAINING COURSE for EVS volunteers

Integrating procurement into innovation Integrace zadávání zakázek a inovací. All rights reserved Eveneum and Conbelts.

Číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/ Název projektu: Inovace a individualizace výuky

Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

ActiPack rozšířil výrobu i své prostory EMBAX Od ledna 2015 jsme vyrobili přes lahviček či kelímků. Děkujeme za Vaši důvěru!

Aplikácia viac ekonomického prístupu v oblasti vertikálnych obmedzení

Zelené potraviny v nových obalech Green foods in a new packaging

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu EU peníze do škol. illness, a text

ITICA. SAP Školení přehled Seznam kurzů

Agile leadership in Czech Rep. Agilia Conference 2011 Brno

I. Produkce firmy a postavení v produkčním řetězci

Efektivní komunikace cesta k úspěchu Modul Písemná elektronická komunikace anglický jazyk

RYBÁŘSKÉ ŘETĚZY FISHING CHAINS

Pražská vysoká škola psychosociálních studií

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř.17. listopadu 49

User manual SŘHV Online WEB interface for CUSTOMERS June 2017 version 14 VÍTKOVICE STEEL, a.s. vitkovicesteel.com

Caroline Glendinning Jenni Brooks Kate Gridley. Social Policy Research Unit University of York

CZ.1.07/1.5.00/

DOPLNĚK K FACEBOOK RETRO EDICI STRÁNEK MAVO JAZYKOVÉ ŠKOLY MONCHHICHI

LOGBOOK. Blahopřejeme, našli jste to! Nezapomeňte. Prosím vyvarujte se downtrade

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř.17. listopadu 49

EDUCATION FOR THE ON-SITE WORKERS TOWARDS TO THE NEARLY ZERO ENERGY HOUSES

/ 1. I nadále budeme vyhledávat možnosti uplatnění na zahraničních aktivitách, kde jsme v předešlých letech načerpali dostatek zkušeností

Energy vstupuje na trh veterinárních produktů Energy enters the market of veterinary products

II_ _Listening Pracovní list č. 2.doc II_ _Listening Pracovní list č. 3.doc II_ _Listening Řešení 1,2.doc

VY_32_INOVACE_06_Předpřítomný čas_03. Škola: Základní škola Slušovice, okres Zlín, příspěvková organizace

Just write down your most recent and important education. Remember that sometimes less is more some people may be considered overqualified.

EU peníze středním školám digitální učební materiál

7 Distribution of advertisement

CZ.1.07/1.5.00/

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMIE A MANAGEMENTU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE 2014 ADÉLA NOVÁKOVÁ

ESPD & e-certis support on the way o once-only principle in e-procurement

Theme 6. Money Grammar: word order; questions

Projekt: ŠKOLA RADOSTI, ŠKOLA KVALITY Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.4.00/ EU PENÍZE ŠKOLÁM

WORKSHEET 1: LINEAR EQUATION 1

1 st International School Ostrava-mezinárodní gymnázium, s.r.o. Gregorova 2582/3, Ostrava. IZO: Forma vzdělávání: denní

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř.17. listopadu 49

PÁSOVÉ PILY NA KOV - BAND SAWS MACHINE - ЛЕНТОЧНЫЕ ПИЛЫ SCIES Á BANDE - BANDSAEGEMASCHINEN - PRZECINARKI TAŚMOWE NA KOV SCIES A RUBAN - SIERRAS DE

Inovace řízení a plánování činností s ohledem na požadavky ISO 9001

STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA a STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ, Česká Lípa, 28. října 2707, příspěvková organizace

Immigration Studying. Studying - University. Stating that you want to enroll. Stating that you want to apply for a course.

Immigration Studying. Studying - University. Stating that you want to enroll. Stating that you want to apply for a course.

Projekt: ŠKOLA RADOSTI, ŠKOLA KVALITY Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.4.00/ EU PENÍZE ŠKOLÁM

Anotace Mgr. Filip Soviš (Autor) Angličtina, čeština Speciální vzdělávací potřeby - žádné -

POSLECH. Kate and Jim are friends. It's Thursday afternoon and they are talking about their free time activities.

Fytomineral. Inovace Innovations. Energy News 04/2008

Kdo jsme Čím se zabýváme Nabídka služeb pro veřejnou správu Ověřeno v praxi u tisíce uživatelů v podnikatelské a bankovní sféře Plně využitelné u

Dobrovolná bezdětnost v evropských zemích Estonsku, Polsku a ČR

Výukový materiál zpracovaný v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

for your fingerboard and for your fingers

POSLECH. M e t o d i c k é p o z n á m k y k z á k l a d o v é m u t e x t u :

USER'S MANUAL FAN MOTOR DRIVER FMD-02

Project Life-Cycle Data Management

Výukový materiál zpracovaný v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

SGM. Smart Grid Management THE FUTURE FOR ENERGY-EFFICIENT SMART GRIDS

CZ.1.07/1.5.00/

Angličtina O-06 A 1. Označte správnou variantu. (10x1 bod)

Digitální učební materiál

Byznys a obchodní záležitosti

Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9, VY_INOVACE_ANJ_741. Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9

Study of Perceptions About HIV/STDs

Biotechnology in the Czech Republic where we are?

AIC ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC

Mechanika Teplice, výrobní družstvo, závod Děčín TACHOGRAFY. Číslo Servisní Informace Mechanika:

POSLECH. Cinema or TV tonight (a dialogue between Susan and David about their plans for tonight)

The Over-Head Cam (OHC) Valve Train Computer Model

Jméno autora: Mgr. Alena Chrastinová Datum vytvoření: Číslo DUMu: VY_32_INOVACE_14_AJ_G

MAGAZINE ABOUT WOMEN THE WAY THEY REALLY ARE

AJ 3_15_Susice.notebook. March 28, úvodní strana

Univerzita Pardubice Dopravní fakulta Jana Pernera

Comparation of mobile

Střední průmyslová škola strojnická Olomouc, tř.17. listopadu 49

Beauty Line. Inovace Innovations. Energy News 03/2007

Svět kolem nás Understanding the Context

První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. was founded in E.g. sales people, purchasing clerks, development workers, designers.

Aktuální trendy ve výuce a testování cizích jazyků v akademickém prostředí

Research infrastructure in the rhythm of BLUES. More time and money for entrepreneurs

Transportation Problem

CHAIN TRANSMISSIONS AND WHEELS

CZ.1.07/1.5.00/

Název projektu: Multimédia na Ukrajinské

Transkript:

EFFECTIVENESS OF CERTIFIED SYSTEMS OF CZECH COMPANIES AFTER 3 YEARS UPON THEIR AWARD Ivo Šnajdr & Alan Vápeníček May 2007 1

IS A CERTIFIED SYSTEM REASON FOR JOY? or ANGER? 2

IS A CERTIFIED SYSTEM REASON FOR. JOY? or SADNESS? 3

FACTS 4

IDENTIFIED BENEFITS Ochrana životního prostředí ENVIRONMENT PROTECTION Zákazník CUSTOMER INFORMATION Informace Trh MARKET LEVEL OF EDUCATION Vzdělanost Podnikové procesy COMPANY PROCESSES Organizace OF WORK práce ORGANIZATION 5

ZERO BENEFITS 1. 2. 3. 4. The results make it obvious that every fifth (!) company either cannot or is not able to see benefits of a certificate. 5. 6

ECONOMIC BENEFITS PROFIT INCREASE 1. 2. 3. 4. FARNINGS INCREASE 1. 2. 3. It is very optimistic to see that about every fourth company indicated profit increase and every third even earnings increase. 7

CERTIFICATION AND ORDERS 2. It is worth mentioning the fact that nearly half of the active respondents achieved an increase in customers and orders. 8

IMPACT ON SUCCESSFULNESS ANO, YES, za poslední the number 3 roky of se orders zvýšil počet has increased zakázek in the last 3 years YES, ANO, the za poslední number 3 of roky customers se zvýšil počet has increased zákazníků in / odběratelů the last 3 years ANO, za poslední 3 roky došlo ke zvýšení YES, the turnover has increased in the obratu last 3 years ANO, za poslední 3 roky došlo ke zvýšení YES, profitabilityziskovosti has increased in the last 3 years Nelze hodnotit Cannot be assessed Other Jiný success úspěch NO, certification had no impact on NE, certifikace neměla vliv na úspěch success of our organization, success is naší organizace, úspěch je u nás with us NE, nezaznamenali jsme dosud žádný NO, we have noticed efekt no effect so far 0% 10% 20% 30% 40% 50% 9

CUSTOMERS PERCEPTION OF CERTIFICATION YOU SAY YOU HOLD A CERTIFICATE? I DON T CARE!!! AND THERE ARE 8% LIKE US. DO YOU WANT TO BE A SUPPLIER? AND YOU SAY YOU POSSESS A QUALITY CERTIFICATE? THAT S ON THE FIFTH RANK! AND THERE ARE 16% OF US WHO SEE IT THAT WAY. 10

CUSTOMERS PERCEPTION OF CERTIFICATION THE MOST IMPORTANT FOR SUPPLIER-CONSUMER IS TO HAVE THE ISO 9001 CERTIFICATE. BUT ONLY 9% OF RESPONDENTS SHARE THIS OPINION!? 11

CUSTOMERS PERCEPTION We, the companies, choose a supplier of products whether you: 1. Provide quality products/ quality services (94 %) 2. Are affordable, i.e. according to the price (92%) 3. Are flexible (85%) 4.- 5. Have good references, recommendations + you provide favourable terms of pavment (both 84 %). 12

WHY DO THEY WANT TO BE CERTIFIED? Company Důvodem management bylo rozhodnutí decided vedení so společnosti Důvodem Our present zavedení or potential ISO byly customers požadavky našich require stávajících ISO či implementation potenciálních odběratelů Důvodem zavedení byl požadavek Owners majitelů require certification Důvodem There byly are požadavky requirements na expanzi for an do zahraničí expansion abroad ISO Důvodem implementation zavedení ISO is necessary byla certifikace due to certification silných of konkurentů strong competitors Another Jiný reason důvod 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 13

IMPACT ON A COMPANY S EFFICIENCY THE SAME BETTER 50% 50% Half of the respondents said they had achieved better monitored parameters of efficiency after three years upon certification. 14

CERTIFICATION AND REDUCTION OF REJECTS / COMPLAINTS 5. 4. 3. 2. 6. 1. 17% OF COMPANIES SHOWED DECREASE IN INTERNAL AND EXTERNAL COMPLAINTS AFTER ACQUIRING CERTIFICATION Decrease in volume of external and internal complaints (or costs in CZK to sort out and eliminate them). 17 % od companiers indicated these factors. The shown result would shift focus from quality in the area of complaints and assessing internal faults towards other factors. 15

CERTIFICATION AND CUSTOMER 42% OF CUSTOMERS PERCEIVED THE COMPANY UPON CERTIFICATE ACQUISITION MORE POSITIVELY. 16

CERTIFICATION AND SATISFIED CUSTOMER 1/3 OF COMPANIES SHOWED A HIGHER SATISFACTION OF CUSTOMERS UPON CERTIFICATE ACQUISITION. 1/3 of the respondents showed a higher satisfaction of customers after 3 years upon certification 17

CERTIFICATION AND MANAGEMENT AWARENESS 41% OF TOP COMPANY MANAGERS SAID THEY WERE BETTER INFORMED ABOUT THE SITUATION IN THEIR COMPANY UPON ACQUIRING CERTIFICATION 41% of TOP company managers said they were better informed about the situation in their company 18

CERTIFICATION AND DOKUMENTATION 1/2 OF QUALITY MANAGERS SAY THE MAIN BENEFIT IS A BETTER SYSTEMATIZATION IN DOCUMENTATION UPON ACQUIRING CERTIFICATION Nearly ½ of companies say the main bebenefits are better descriptions and systematization in documentation 19

CERTIFICATION AND MOTIVATION OF PEOPLE MOTIVATION F PEOPLE IMPROVED WITH EVERY FIFTH Only 20% of companies indicated a better motivation of people COMPANY WHICH CERTIFIED ITS SYSTEM 20

CERTIFICATION AND FLEXIBILITY 30% OF COMPANIES SHOWED AN IMPROVEMENT IN FLEXIBILITY UPON ACQUIRING CERTIFICATION 1/3 of companies show a better flexibility due to certification 21

CERTIFICATION AND INNOVATION EVERY FOURTH COMPANY SHOWED AN IMPROVEMENT IN INNOVATION PROCESS UPON CERTIFICATE ACQUISITION 22

VICIOUS CIRCLE 23

NEW CIRCUMSTANCES; IT IS NECESSARY TO REACT PROMPTLY IT IS NECESSARY TO SUPPORT WITH COMPETENCE; THE AIM IS TO MAKE A PROFIT DECISION ABOUT CHANCE SITUATION IS CHECKED CHANCE IS BIG AND INVOLVES EVERYTHING EVERYBODY IS GIVEN DESCRIPTION SITUATION IN COMPANY IS DESCRIBED QUARANTOR IS APPOINVED 24

NEW CIRCUMSTANCES; IT IS NECESSARY TO REACT PROMPTLY IT IS NECESSARY TO SUPPORT WITH COMPETENCE; THE AIM IS TO MAKE A PROFIT DECISION ABOUT CHANGE SITUATION IS CHECKED CHANGE IS BIG AND INVOLVES EVERYTHING EVERYBODY IS GIVEN DESCRIPTION SITUATION IN COMPANY IS DESCRIBED GUARANTOR IS APPOINTED 25

LOOKING AHEAD CERTIFICATE AS A TICKET TO NEGOTIATIONS STRICT BRANCH STANDARDS AND REGULATIONS PURSUIT TO RETAIN CUSTOMERS (AT WHAT PRICE?) SATISFIED CUSTOMER MEASURED WITH A QUESTIONNAIRE??? STRENGTHENING POWERS AND RESPONSIBILITIES OF PEOPLE CENTRAL STRATEGY AND DECENTRALIZED DECISION-MAKING INNOVATION AS A BLUE OCEAN SUGGESTION AND PLANNING PAIND IN GOLD THOSE WHO HAVE MORE CERTIFICATES WILL BE MORE WORRIED? 26

POSSIBLE SOLUTION Ú S P Ě Š N Á F I R M A SUCCESSFUL COMPANY 27 E L I M I N A C E P L Ý T V Á N Í MOTIVATED MOTIVOVANÍ ZAMĚSTNANCI EMPOYEES ELIMINATION OF WASTE Z V MANAGED L Á D N U T É PROCESSES P R O C E S Y P L Y N U L O S T V Ý R O B Y CONTINUITY OF PRODUCTION

INVOLVEMENT OF EVERYBODY 11. TO EVALUATE CHANGE 12. TO PRESENT FINDINGS TO BE CORRECTED 1. TO CHOOSE TEAM OF EMPLOVEES 2. TO SPECIFY TEAM OBJECTIVES 10. TO IMPLEMENT CHANGE 3. TO TRAIN TEAM 9. TO CHOOSE ALTERNATIVES AND PLAN 4. TO ASSIGN TASKS TO BE SORTED OUT 8. TO SUGGEST ALTERNATIVES 7. TO EVALUATE TEAM 6. TO IDENTIFY WASTE 5. TO MONITORING SITUATION IN PRACTICE 28

PEOPLE ARE INVOLVED EVEN IN INNOVATIONS THANK YOU FOR YOUR ATTENTION 29