Dotační titul 1:obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti, bod 9 hasičské zbrojnice. klubovna, obecní sklad



Podobné dokumenty
Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Strategický rozvojový dokument Obce Bavorýne

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Národní dotační programy

FORMULÁŘ IPRM PRACOVNÍ VERZE FORMULÁŘ PRO PŘEDLOŽENÍ IPRM PRO INFORMAČNÍ SYSTÉM VERZE 1.3

Žádost o účelovou dotaci na podporu rodiny na rok 2019

dotované z EU III. Národní setkání starostů, primátorů a hejtmanů Hotel Artemis, Praha

Osnova projektu Základní (identifikační) informace o projektu krátký popis projektu, jeho cíle

Žádost o účelovou dotaci na podporu rodiny na rok 2017

PŘÍLOHA 4: OBSAH SPECIFIKACE PROJEKTOVÉ FIŠE

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Závazná osnova projektu pro fichi č. 2 Občanská vybavenost a kulturní dědictví venkova,

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

PŘÍLOHA 3. Osnova projektu (stručná charakteristika projektu Spolupráce)

Národní programy regionálního rozvoje Přípravy Programového období 2014+

Hodnotící kritéria programu RRC/01/2010

Místní akční skupina Blanský les Netolicko o.p.s. Tel.: č.ú /0800 IČ:

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012

Příloha č. 1: PROJEKTOVÝ ZÁMĚR

Dotační politika odboru regionálního rozvoje v praxi. Ing. arch. Miloslav Michalec Krajský úřad Plzeňského kraje Odbor regionálního rozvoje

předkládaná Odboru kultury, sportu a sociálních služeb MmÚ Datová schránka: Číslo účtu a kód banky:

Žádost o poskytnutí finančního příspěvku od Občanského sdružení V Remízku

NPPCRR Národní program podpory CR v regionech

Dotační program města Ústí nad Labem na podporu sociální oblasti v roce 2017 Příloha č. 2

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE OBECNÁ ČÁST

Akční plán rozvoje obce Pístina. na období

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MIKROREGIONU POSÁZAVSKÝ KRUH

Národní dotační programy. 26. listopadu 2015 Doksy

Priority v oblasti sociálních služeb pro připravované výzvy ROP Jihovýchod

Výzva k předkládání žádostí o dotaci z Grantového fondu Libereckého kraje

Závazná osnova projektu pro fichi č.1 - Infrastruktura

Hodnotící kritéria programu RRC/02/2016

7. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu. s názvem MAS Region HANÁ IROP Komunitní centra

MAS Region HANÁ IROP Komunitní centra

PŘÍLOHA 2 - TVORBA STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE MĚSTA VALAŠSKÉ MEZIŘÍČÍ PRINCIPY TVORBY AKČNÍHO PLÁNU

Národní dotační programy

11. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu. s názvem MAS Region HANÁ IROP Komunitní centra

Hodnotící kritéria programu RRC/05/2019

POVINNÉ FORMULÁŘE K ŽÁDOSTI 1

IPRM PŘITAŽLIVÉ MĚSTO

Národní dotační programy

Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

VZOR NÁVRHU PROGRAMU

Příloha č. 2 Programu rozvoje obce Janov ZÁSOBNÍK PROJEKTŮ OBCE JANOV

B) cílová skupina osoby ohrožené sociálním vyloučením a osoby v krizi Podpora rozvoje nízkoprahových denních center

Projektový list pro výběr pilotního projektu

POSTUP PRO PODÁVÁNÍ PROJEKTOVÉ FICHE STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA

Metodický manuál (5)

P l á n o b n o v y o b c e V r a n o v i c e

PARTNERSTVÍ PRO BUDOUCNOST 1 a 2. - projekt Karlovarského kraje -SROP, priorita 3 Rozvoj lidských zdrojů v regionech, opatření 3.3

Osnova projektu pro podopatření

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Osnova projektu. Investiční záměr b): 1. skupina realizace strategie předkladatel projektu

Fiche 1. Fiche 2. Fiche 1 Přidávání hodnoty zemědělským a potravinářským produktům

OREL-investiční záměr 2009

Strategie obce Ploskovice dodatek č. 2 květen 2011 OBSAH: 2. SITUAČNÍ ANALÝZA Územně plánovací dokumentace 4. PRIORITY 5.

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE OBECNÁ ČÁST. č. orientační

Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci

Program obnovy venkova Ústeckého kraje 2016

, do hod ,- Kč

Zásady poskytování dotací z Programu obnovy venkova Královéhradeckého kraje

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. změny v 55. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu

Ž Á D O S T O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE OBECNÁ ČÁST

Příloha 7 Osnova projektu pro podopatření Osnova projektu pro podopatření /Investiční záměr a) založení producentských organizací/

Příprava území Jihomoravského kraje na programové období Novinky v novém programovém období

Rekonstrukce místních komunikací v Lenoře

MAS Stolové hory se sídlem Masarykovo náměstí 98, Police nad Metují

Příloha č. 1 dotačního programu Podpora sociálních služeb v roce 2017: Žádost o poskytnutí dotace. Obecná část

MMB Projekt Novostavba mateřské školy v Soběšicích"- posouzení projektu

EUROPANOSTRA. žádost o podporu ze strukturálních fondů EU

Institut rozvoje evropských regionů. o.p.s. Výroční zpráva 2005

, do hod ,- Kč

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Akčnı plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou

Závěrečný účet obce VESELÁ za rok 2017

Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance zařízení sociálních služeb pro zdravotně postižené

Dotační program na činnost národnostních menšin pro rok 2017

Příloha č. 1 dotačního programu Podpora sociálních služeb v roce 2018: Žádost o poskytnutí finanční podpory. Obecná část

NÁRODNÍ DOTAČNÍ PROGRAMY MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Ing. Klára Dostálová, 1. náměstkyně ministryně

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

Národní programy podpory regionálního rozvoje v roce 2011 a výhled na rok RNDr. Ivo Ryšlavý Ministerstvo pro místní rozvoj

Regionální operační program regionu soudržnosti Střední Morava DOKUMENTACE PRO DOPRACOVÁNÍ KONCEPTŮ A INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

V OBLASTI PŘÍPRAVY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SF EU

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 19. výzvě k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program

1. MONITOROVACÍ ZPRÁVA o zajištění udržitelnosti projektu v rámci Regionálního operačního programu NUTS 2 Střední Čechy - část B

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

Transkript:

Formulář projektového listu. 1. Operační program PRV Jihomoravského kraje pro rok 2007 Dotační titul 1:obnova a údržba venkovské zástavby a občanské vybavenosti, bod 9 hasičské zbrojnice 2. Priorita B Zvýšení kvality života v regionu, zkvalitnění místních zdrojů a posílení regionální identity. Opatření B. Rozšířit nabídku volnočasových aktivit pro obyvatele i návštěvníky 4. Název Rekonstrukce bývalé hasičské zbrojnice na víceúčelovou budovuhasička, klubovna, obecní sklad. Umístění a krajská příslušnost Obec Podbřežice PSČ 68 01, region NUTS II-Jihovýchod, NUTS -JMK, mikroregion Rakovec 6. Cíl Vytvoření funkčních prostor pro jednotku dobrovolných hasičů a skladových prostor pro příslušenství ke dni tradiční hodové zábavy. 7. Jak tento cíl souvisí s cílem opatření? 8. Vztah k dalším plánovacím/programovým dokumentům Cílem tohoto je založení JDH, což velmi úzce souvisí s opatřením B.. Tento projekt je v souladu s programovým dokumentem strategie mikroregionu Rakovec 200, který je zpracován v návaznosti na Strategii rozvoje JMK a Regionální operační program regionu NUTS II Jihovýchod. 9. Popis Z chátrající staré hasičské zbrojnice vznikne nová víceúčelová budova zabezpečující zázemí JDH tak, že se vymění chátrající střešní plášť,ten se přizvedne nadezdívkou vysokou 0,7m, provede se nové omítnutí budovy, postaví se chybějící sociální zařízení s připojením na místní kanalizaci, provede se plášťová hydroizolace, vymění se okna. 10. Předkladatel instituce, organizace 11. Zodpovědný zástupce předkladatele OÚ Podbřežice č.p. 16, PSČ 68 01 Petr Hejda, tel.:72, email: p.hejda@ 12. Manažer Petr Hejda, tel.:72, email: p.hejda@ 1. Partner (partneři) OÚ Podbřežice č.p. 16, PSČ 68 01 14. Zodpovědný zástupce partnera 1. Nefinanční podpora Mgr. Libuše Přikrylová, starostka obce Podbřežice, tel.:71 07 41, mail:starostapodbrezice@qick.cz Projekt má písemné potvrzení o podpoře ze strany: ANO Kraje - Obce - Jiného orgánu (specifikujte) - 16. Výstup(y) Zabezpečení vhodných prostor pro JDH v obci. Vytvoření vazeb mezi účastníky Zcivilizování vzhledu návsi. Vytvoření chybějících prostor k uskladnění potřebného příslušenství. 17. Výsledek(y) Místní nadšenci v obci založí JDH, čímž přispějí k ochraně obce před možným nebezpečím požáru tak, že budou patřičně proškoleni.občané Podbřežic budou vlastními silami společně usilovat o dokončení rekonstrukce tak, že se budou podílet na stavebních pracích.degradující NE

vzhled bývalé hasičské zbrojnice u kostela již nebude kazit dojem jinak malebné návsi.vznikne vhodný prostor pro uskladnění laviček a stolů potřebných při konání místních oslav, jako jsou hody,den dětí,pálení čarodějnic a další. 18. Očekávaný dopad Uvolní se lavečkami a stoly zabrané místnosti na OU, které pak mohou sloužit k jiným účelům, například pro volnočasové aktivity matek s dětmi.místní občané budou moci založit JDH. 19. Jak tento dopad souvisí s opatřením a jeho cílem? Dopad tohoto přímo souvisí s opatřením B., protože rozšíří možnosti volnočasových aktivit. 20. Klienti/ uživatelé Uživateli budou obyvatelé obce, kteří žádali obec o poskytnutí podpory pro své volnočasové aktivity ve formě prostor, kde své aktivity mohou realizovat.v konečném důsledku z tohoto budou mít prospěch i návštěvníci obce, kteří při pohledu na 21. Zpracované podkladové studie/ provedené průzkumy a jiná připravená dokumentace 22. Podkladové studie/ průzkumy a dokumentace, které je ještě nutno zpracovat 2. Celkové předpokládané náklady (v tis. EUR) nyní degradující budovu nebudou znechuceni jejím stavem. Jaké přípravné studie/průzkumy již máte zpracované zatrhněte v následujícím výčtu, případně doplňte. ANO NE Předběžná studie proveditelnosti - Studie proveditelnosti - Analýza nákladů a výnosů - Studie dopadů na životní prostředí (EIA) - Analýza/studie trhu práce - Marketingová studie/průzkum trhu - Podnikatelský plán - Jiné (specifikujte např. územní rozhodnutí, stavební - povolení atd.): ANO NE Předběžná studie proveditelnosti - Studie proveditelnosti - Analýza nákladů a výnosů - Studie dopadů na životní prostředí (EIA) - Analýza/studie trhu práce - Marketingová studie/průzkum trhu - Podnikatelský plán - Jiné (specifikujte např. územní rozhodnutí, stavební - povolení atd.): 16 tis. EUR

24. Předpokládané zdroje národního spolufinancování Národní zdroje: V tis EUR % Předběžný písemný příslib (ANO/NE) Státní fondy Státní rozpočet Krajské fondy Krajský rozpočet 7000,- 4,7 NE Městské a obecní rozpočty 00,- 21,87 ANO Privátní: 00,- 4,7 ANO 2. Vstupy (popis a kvantifikace) Materiální/fyzické Bývalá hasičská zbrojnice je majetkem obce. zdroje/vstupy Lidské zdroje/vstupy Obec Podbřežice vyčlení ze zastupitelstva osoby, a, účetní a obecního zaměstnance.10 Občanů obce kvalifikovaných na daný druh práce realizuje stavební činnost. Institucionální/řídící zdroje/vstupy Za organizaci a řízení bude odpovědný projektový ze zastupitelstva, který (možná bude) vlastní osvědčení o projektovém řízení. 26. Očekávaný začátek 0/08 27. Očekávaný konec 10/08 28. Rozložení předpokládaných nákladů vynaložených v letech 29. Finanční udržitelnost Rok 2004-200 - 2006-2007 - 2008 16 tis. EUR Aktivity JDH budou v budoucnu financovány z části obcí a z části JMK.Volnočasové aktivity budou hrazeny z vlastních prostředků, prostředků obce a možných státních fondů. 0. Institucionální udržitelnost Odpovědnost za provádění aktivit bude mít samotné JDH v zastoupení obce a zastupitelstva 1. Předpoklady/ podmínky realizace Před zahájením je třeba oslovit cílovou skupinu pro stavební práce, získat stavební povolení, zorganizovat dodávku stavebního materiálu, domluvit se, na kterou skládku se odveze materiál z demolice

2. Rizika Rizika shledávám v nedostatku finančních prostředků, neúspěchu žádosti a nepřízni počasí.. Má tento projekt vazbu na jiný již realizovaný projekt? Popište jaký. 4. Má tento projekt vazbu na jiný Vámi předkládaný projekt? Pokud ano, uveďte program/prioritu/opatření pod kterým související projekt předkládáte Poznámka: uveďte jakoukoli další skutečnost, kterou považujete za důležitou v souvislosti s tímto projektem. PLÁN PŘÍPRAVNÝCH PRACÍ NA PROJEKTU (ČASOVÝ ROZVRH) Aktivita č. Popis přípravných kroků/aktivit potřebných pro zahájení realizace (chronologicky) 1 Získání stavebního povolení Odpovědnost Termín splnění 01/08 2 Oslovení cílové skupiny Zajištění dovozu stavebního materiálu (0/08) 0/08 PLÁN AKTIVIT PROJEKTU (ČASOVÝ ROZVRH) Úkol Popište potřebné aktivity, trvání a následnost Odpovědnost Termín splnění 1 Demolice střešní konstrukce + okopání starých omítek + demontáž starých oken 0/08 2 Montáž nové střešní konstrukce 06/08

4 6 Výkop odpadů pro napojení na místní kanalizaci + plástová hydroizolace Montáž elektroinstalace Montáž toalet Nová omítka Atd...7.montáž nových oken 07/08 07/08 08/08 07/08 09/08 8.zajistit potřebnou dokumentaci k smlouvy, průběžný monitoring, financování 0/08