PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ Projekt v rámci grantového řízení vyhlášeného Úřadem vlády České republiky dne 31. ledna 2006 pod Č.j. 01893/06 OEZ UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 1. LÉKAŘSKÁ FAKULTA Medicínské informační centrum pro evropské projekty - MICEP Projektový tým: Doc. Ing. Miloslav Špunda, CSc. Ing. Helena Viktorie Barbořáková 1
Část A: Základní charakteristika projektu Název projektu: PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ Základní popis projektu [max. 1100 znaků včetně mezer]: Projekt je zaměřen na poskytnutí základních informací o formování politiky výzkumu a vývoje EU a jejích nových směrů. Klade si za cíl komplexně zmapovat tento prostor a informovat o programech EU, které je možné využít pro oblast zdravotnictví. V průběhu projektu budou zajištěny dva hlavní výsledky: příručka PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ a distribuce této příručky. Na základě informací uvedených v příručce budou zástupci cílových skupin schopni vyhodnotit, zda se mohou o určitou formu podpory ucházet či nikoliv. Druhým výsledkem bude zajištění distribuce příručky v rámci celé ČR, a tudíž všem cílovým skupinám. Výčet cílových skupin: 1) subjekty pedagogicko-výzkumné 2) subjekty pro preventivní a léčebnou péči 3) subjekty z podpůrné dodavatelské oblasti Rozdělení nákladů v projektu 1 cena pracovních úkonů: cena externích vstupů: cena užitečně vynaložených nákladů: Celková cena projektu: Podíl financování na celkové ceně projektu Výše spolufinancování (faktická a procentní): Částka nárokovaná na Úřadu: 88 500 Kč 258 665 Kč 34 000 Kč 381 165Kč 38 117 Kč, tj. 10% 343 048 Kč 1 Celková cena se skládá ze tří druhů nákladů. Je třeba uvést zvlášť celkovou výši u každého druhu nákladů zaznamenaných v souladu s metodickým rámcem v projektu. 2
Část B: Rozvaha 1. Celkový cíl Definice celkového cíle, tj. hlavní popis, jak projekt celkově přispěje ke splnění minimálních požadavků na projekty (viz výše body 1, 2 minimálních požadavků na projekty) [max. 1500 znaků včetně mezer]: Celkovým cílem projektu PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ je zvýšit zájem všech tří cílových skupin, tj. subjektů pedagogickovýzkumných, subjektů pro preventivní a léčebnou péči, subjektů z podpůrné dodavatelské oblasti, o evropskou problematiku. Hlavním cílem projektu je vytvořit základní nástroj pro komplexní informování cílových skupin o možnosti využití programů EU pro podporu výzkumu a vývoje ve zdravotnictví. Projekt chce přiblížit cílovým skupinám postavení politiky výzkumu a vývoje v EU, cílem projektu je nejen vytvoření návodu, jak na dané prostředky dosáhnout, ale také vytvoření uceleného přehledu o politice výzkumu a vývoje a její přizpůsobování se aktuálním trendům. Příručka má pomocí přehledných informací motivovat české subjekty k účasti v projektech rámcových programů EU a zlepšit tak bilanci účasti ČR v rámcových programech. Výsledek v podobě příručky bude k dispozici v rámci všech 14 krajů ČR, projekt bude mít tedy celorepublikový informační dopad. Část distribuce bude probíhat prostřednictvím databáze potenciálních řešitelů projektů rámcových programů, kterou MICEP vytvořil a průběžně obnovuje, zbývající exempláře budou distribuovány v rámci plánovaných seminářů MICEP na rok 2007. Tyto semináře nejsou součástí projektu. Předkládaný projekt odpovídá Koncepci informování o evropských záležitostech pro rok 2006. Návrh tohoto projektu spadá do komunikační okruhu Budoucnost Evropy, podokruh Směřování EU - reforma politik. 2. Definice primární/ch cílové/ých skupin/y 2.1 Cílová skupina 1: subjekty pedagogicko-výzkumné Definice cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Do této skupiny lze zařadit všechny zaměstnance lékařských fakult, ústavů AV ČR, odborných ústavů řízených MZČR, technických fakult s obory biomedicínského lékařství atd. Regionální rozložení cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Co se týká rozložení této skupiny, jsou to převážně města, kde lékařské fakulty sídlí, a to: - 1. lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Praze - 2. lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Praze 3
- 3. lékařská fakulta Univerzity Karlovy v Praze - Lékařská fakulta Masarykovy univerzity V Brně - Lékařská fakulta v Plzni - Lékařská fakulta v Hradci Králové - Lékařské fakulty Univerzity Palackého v Olomouci - Zdravotně sociální fakulta, Ostravská univerzita - Farmaceutická fakulta v Hradci Králové - Zdravotně sociální fakulta Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích - Veterinární a farmaceutická univerzita Brno S řadou těchto subjektů již byly nebo jsou navazovány kontakty. Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu [max. 1500 znaků včetně mezer]: Vzhledem k různorodosti v oblasti zdravotnictví nebylo nákladově a časově efektivní provést vyhodnocení informovanosti všech potenciálních účastníků z této cílové skupiny. Ze zkušeností MICEPu a statistik TC AVČR vyplývá, že informovanost dané cílové skupiny o politice výzkumu a vývoje EU je velmi nízká. Informace o politice výzkumu a vývoje EU mají pouze jednotlivci, kteří se již podíleli nebo podílí na projektech rámcových programů EU. Z průběhu seminářů pořádaných MICEPem je zřejmé, že komplexní informovanost o přístupu EU k oblasti zdravotnictví je poměrně nízká a roztříštěná. Je přirozené, že více jsou informováni zástupci lékařských fakult a to převážně z Prahy, nicméně, dle našich zkušeností, se toto téma jeví vhodné pro daleko větší okruh zájemců. Identifikace informační potřeby cílové skupiny [max. 3600 znaků včetně mezer]: Vzhledem k neinformovanosti cílové skupiny o praktických otázkách týkajících se EU bude projekt zaměřen především na: - motivaci k zájmu o Evropskou unii - jednoduchý a srozumitelný výklad evropské problematiky - způsob, jak využívat možností, které EU nabízí pro oblast zdravotnictví Z výsledků práce MICEPu vyplývá, že tyto subjekty mají o danou problematiku zájem, avšak evropská problematika je pro ně něčím velmi složitým a nepřehledným. Řada subjektů této cílové skupiny je v databázi potenciálních řešitelů projektů rámcových programů, kterou MICEP spravuje. Na základě obsahu této databáze bude probíhat i distribuce, což je výsledek č. 2 tohoto projektu. 2.2 Cílová skupina 2: subjekty pro preventivní a léčebnou péči Definice cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Do této cílové skupiny se řadí zaměstnanci fakultních nemocnic a velkých zdravotnických zařízení. 4
Regionální rozložení cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Města ve kterých sídlí fakultní nemocnice a velká zdravotnická zařízení, např: - Všeobecná fakultní nemocnice Praha - Fakultní nemocnice Brno - Fakultní Thomayerova nemocnice Praha - Fakultní nemocnice Motol - Fakultní nemocnice Na Bulovce - Fakultní nemocnice Královské Vinohrady - Fakultní nemocnice Plzeň - Fakultní nemocnice Hradec Králové - Fakultní nemocnice U sv. Anny Brno - Fakultní nemocnice Olomouc - Fakultní nemocnice Ostrava - Nemocnice České Budějovice - Nemocnice Liberec - Masarykova nemocnice Ústí nad Labem S řadou těchto subjektů již byly nebo jsou navazovány kontakty. Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu [max. 1500 znaků včetně mezer]: Stav informovanosti této skupiny je totožný s cílovou skupinou 1. Identifikace informační potřeby cílové skupiny [max. 3600 znaků včetně mezer]: Identifikace informační potřeby této cílové skupiny je stejná jako u cílové skupiny 1. 2.3 Cílová skupina 3: subjekty z podpůrné dodavatelské oblasti Definice cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Tato skupina obsahuje zástupce farmaceutických firem, firem dodávajících zdravotnická zařízení a přístroje, firem vytvářejících zdravotnický software atd. Jedná se nejen o velké podniky, ale převáženě o MSP (malé a střední podniky), které dodávají zdravotnická zařízení a jsou nedílnou součástí oblasti zdravotnictví. Účast MSP v projektech rámcových programů je, z pohledu politiky výzkumu a vývoje EU, velice žádoucí. Regionální rozložení cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Tato cílová skupina má silnou celostátní i regionální dimenzi. Zatímco osoby samostatně výdělečně činné či menší podniky vyvíjejí svou činnost většinou na lokální úrovni, existuje 5
množství zejména větších podnikatelských subjektů, jejichž zaměření má vedle působení v České republice rovněž mezinárodní či dokonce nadnárodní charakter. Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu [max. 1500 znaků včetně mezer]: Stav informovanosti této skupiny je totožný s cílovou skupinou 1 a 2. Identifikace informační potřeby cílové skupiny [max. 3600 znaků včetně mezer]: Identifikace informační potřeby této cílové skupiny je stejná jako u cílové skupiny 1 a 2. 3. Výsledek/výsledky projektu Výčet všech výsledků projektu: 1. Vydání příručky PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ 2. Distribuce příručky v rámci ČR Zdůvodnění, jak výsledky projektu splňují celkový cíl (viz kap. 1) [max. 3600 znaků včetně mezer]: Celkového cíle projektu bude dosaženo prostřednictvím kvalitního informačního materiálu a zajištěním distribuce příručky (výsledku projektu č. 1) v rámci celé ČR. Příručka bude také umístěna na webu www.micep.cuni.cz, popřípadě na stránkách účastníků sítě NINET. 2 3.1 Vydání příručky: PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ Všechny aspekty komunikačního okruhu, kterých se výsledek projektu č. 1 týká: Výsledek projektu č. 1 se přímo dotýká úsilí MICEPu informovat zástupce cílových skupin o možnostech podpory zdravotnictví z finančních prostředků EU. Projekt poskytne přehledné informace o novém směřování politiky výzkumu a vývoje EU s ohledem na rozpočtovou perspektivu pro léta 2007-2013 a Lisabonskou strategii. Jedna z kapitol příručky, která je výstupem č. 1 tohoto projektu, se bude přímo zaměřovat nejen na informování subjektů cílových skupin, ale také odborné veřejnosti podílející se na realizaci projektů o možnostech, způsobech a podmínkách využití finančních prostředků EU. 2 ČESKÁ NÁRODNÍ INFORMAČNÍ SÍŤ PRO RÁMCOVÉ PROGRAMY EU, WWW.NINET.CZ 6
Detailní obsah/popis výsledku projektu č.1 [max. 5400 znaků včetně mezer]: Obsah příručky: PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ 1) Úvod - předmluva o významu politiky výzkumu a vývoje EU - seznámení s obsahem příručky 2) Hlavní obsah příručky I. Politika výzkumu a vývoje EU - formování politiky výzkumu a vývoje EU a její reforma s ohledem na novou finanční perspektivu a Lisabonskou strategii II. Jak se žádá o peníze v rámcových programech? - seznámení s nástroji rámcových programů, přiblížení evropské administrativy III. Jiné možnosti podpory - EHP Norsko, Strukturální fondy aj. IV. Příklady konkrétních projektů, zkušenosti českých spoluřešitelů - příspěvek prof. Šeda, spoluřešitele projektu 6. RP (Nuclear hormone receptors: Their role in the assessment of developmental toxicity- SSA) - v této části se počítá i s příspěvky jiných expertů 3) Závěr Propojenost s ostatními výsledky projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: Ano, v rámci distribuce, tj. výsledek č. 2 Výčet zdrojů informací pro výsledek projektu č. 1: K tvorbě příručky budou použity aktuální materiály týkající se problematiky politiky výzkumu a vývoje EU dostupné na stránkách: - www.europa.eu.int - www.cordis.lu - www.tc.cz - www.6rp.cz - www.euroskop.cz - www.czelo.cz - www.czechinvest.cz - http://evropska-unie.cz/cz/ - www.hyperion.ie - www.esfcr.cz - www.strukturalnifondy.cz 7
Samozřejmostí je, že během tvorby materiálu budou použity informace a využity zkušenosti pracovníků MICEPu. 3.1.1 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 1 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Informační potřeba cílové skupiny je plně pokryta, a to tím, že příručka: - ozřejmí modelování politiky výzkumu a vývoje EU s ohledem na novou finanční perspektivu a Lisabonskou strategii - nastíní informace o možnosti využívání podpor v rámci politiky výzkumu a vývoje EU - představí stručný programovací proces - poskytne cílové skupině cenné rady současných spoluřešitelů RP z ČR a jiné Přínosy výsledku projektu č. 1 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Přínosy výsledku projektu č. 1 pro danou skupinu: - seznámení s problematikou politiky výzkumu a vývoje EU s přihlédnutím k nové finanční perspektivě a Lisabonské strategii - další rozhled v oblasti možností účasti v projektech, programech EU, čerpání finančních zdrojů z EU - získání návodu, jak v případě zájmu o zapojení se do vybraného programu dále postupovat Regionální rozměr výsledku projektu č. 1 pro skupinu 1 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Ne, v rámci tohoto výsledku. 3.1.2 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 2 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 2 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Viz 3.1.1 Přínosy výsledku projektu č.1 pro skupinu 2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Viz 3.1.1 8
Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Ne v rámci tohoto výsledku. 3.1.3 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 3 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 3 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Viz 3.1.1 Přínosy výsledku projektu č.1 pro skupinu 3 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Viz 3.1.1 Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu 3 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Ne, v rámci tohoto výsledku. 3.2 Výsledek projektu č. 2: Distribuce příručky v rámci 14 krajů ČR Všechny aspekty komunikačního okruhu, kterých se výsledek projektu č. 2 týká: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. Detailní obsah/popis výsledku projektu [max. 5400 znaků včetně mezer]: V rámci výsledku č. 2 proběhne distribuce příručky subjektům cílových skupin a dále její umístění na web www.micep.cuni.cz, popř. NINET. Počet výtisků, 5000, přihlíží k tomu, že 1/3 se odevzdává do INFOCENTER (1400) Zbylých 3 600, bude nabídnuto k distribuci. Část distribuce bude probíhat na základě obsahu databáze potenciálních řešitelů projektů rámcových programů, kterou MICEP spravuje, zbývající exempláře budou distribuovány v rámci plánovaných seminářů MICEP na rok 2007. Tyto semináře nejsou součástí projektu. Propojenost s ostatními výsledky projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: Ano, s výsledkem projektu č. 1. Výčet dalších zdrojů informací pro výsledek projektu č. 2: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. 9
3.2.1 Vztah výsledku projektu č. 2 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny 1 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. Přínosy výsledku projektu č. 2 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. Regionální rozměr výsledku projektu č. 2 pro skupinu 1 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Distribucí příručky bude zajištěna její dostupnost pro všechny subjekty cílových skupin. Tyto subjekty však nejsou rovnoměrně regionálně rozmístěny, lze předpokládat větší koncentraci těchto subjektů ve městech, kde sídlí lékařské fakulty a větší zdravotnická zařízení. 3.2.2 Vztah výsledku projektu č. 2 k definované cílové skupině 2 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny 2 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. Přínosy výsledku projektu č. 2 pro skupinu 2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. Regionální rozměr výsledku projektu č. 2 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Distribucí příručky bude zajištěna její přístupnost pro všechny subjekty cílových skupin. Tyto subjekty však nejsou rovnoměrně regionálně rozmístěny, lze předpokládat větší koncentraci těchto subjektů ve městech, kde sídlí lékařské fakulty a větší zdravotnická zařízení. 3.2.3 Vztah výsledku projektu č. 2 k definované cílové skupině 3 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny 2 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. Přínosy výsledku projektu č. 2 pro skupinu 2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 nemá obsahový charakter není relevantní. 10
Regionální rozměr výsledku projektu č. 2 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Distribucí příručky bude zajištěna její přístupnost pro všechny subjekty cílových skupin. Tyto subjekty však nejsou rovnoměrně regionálně rozmístěny, lze předpokládat větší koncentraci těchto subjektů ve městech, kde sídlí lékařské fakulty a větší zdravotnická zařízení. 4. Zabezpečení výsledků projektu 4.1 Relevantní zkušenost Shrnutí relevantních zkušeností předkladatele [max. 1800 znaků včetně mezer]: Předkladatelem projektu je Medicínské informační centrum pro evropské projekty (MICEP) vytvořené na půdě UK 1.LF. Projekt MICEP byl zahájen po podpisu smlouvy mezi UK a MŠMT v únoru 2005. Realizace projektu je plánována na čtyřleté období. MICEP jako oborová kontaktní organizace pro zdravotnictví (specialized contact point) je členem národní informační sítě NINET a úzce spolupracuje s Národním informačním centrem pro evropský výzkum (NICER - národní kontaktní bod) i s Českou styčnou kanceláří pro výzkum a vývoj v Bruselu (CZELO - Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj). Medicínské informační centrum pro evropské projekty: - zajišťuje poradenskou, konzultační a informační činnost o možnostech financování vědy a výzkumu ze zdrojů EU - informuje o konferencích, stážích a výměnných pobytech - zprostředkovává kontakty pro mezinárodní vědeckou spolupráci - navazuje kontakty s obdobnými centry v zahraničí a ČR - asistuje během přípravy a realizace projektů - spravuje databázi potenciálních řešitelů projektů rámcových programů Očekávaným výsledkem činnosti MICEP bude lepší informovanost medicínských a ostatních zdravotnických výzkumných pracovišť (včetně MSP působících v této oblasti) o možnostech účasti v evropských projektech. V důsledku této lepší informovanosti a aktivního působení MICEP na konkrétní vytipované potenciální řešitele projektů RP v ČR a řešitele v partnerských zemích EU je možné očekávat i zlepšení ne zcela příznivé bilance účasti ČR v rámcových programech. 11
4.2 Lidské zdroje Popis profilu všech realizátorů projektu a jejich relevantních zkušeností a znalostí (CV každého z nich do přílohy žádosti o projekt ) [každý profil max.1000 znaků včetně mezer]: Expert Doc.Ing. Miloslav Špunda, CSc. - vedoucí projektu MICEP a přednosta Ústavu biofyziky a informatiky UK 1.LF, odborné zaměření Informační technologie ve zdravotnictví, IT podpora klinické medicíny, člen oborové komise MZČR pro posuzování grantových projektů. Člen vědecké rady FEL ČVUT. Expert Ing. Helena Viktorie Barbořáková - absolvovala bakalářské a později magisterské studium na VŠB TU Ostrava - ekonomická fakulta, studijním obor Hospodářská politika a správa, obor Eurospráva. Od srpna 2005 je pracovníkem MICEP na půdě UK 1.LF. Účastnila se řady seminářů a konferencí a to nejen jako posluchač, ale taky na řadě akcí prezentovala politiku výzkumu a vývoje EU. Expert - od dubna 2005 je pracovníkem Medicínského informačního centra pro evropské projekty na půdě UK 1.LF. Absolvovala řadu školení a konferencí v ČR i zahraničí. Zároveň i přednáší na téma související s politikou výzkumu a vývoje EU. Dokončuje Vysokou školu ekonomickou s hlavní specializací Mezinárodní obchod a vedlejší specializací Evropská ekonomická integrace. Expert Prof.MUDr. Aleksi Šedo, DrSc. - proděkan pro grantovou problematiku, profesor lékařské chemie a biochemie, Ústav biochemie a experimentální onkologie UK1. LF, vedoucí společného pracoviště UK 1.LF a FgU AV ČR Laboratoře biologie nádorové buňky. Působil na řadě zahraničních akademických i průmyslových výzkumných pracovišť (např. Institut Curie, INSERM Francie, CNR Itálie). Je spoluřešitelem projektu 6. RP (Nuclear hormone receptors: Their role in the assessment of developmental toxicity- SSA) Denní sazba pro jednotlivé realizátory projektu: Miloslav Špunda - 2500Kč Helena Viktorie Barbořáková - 1500Kč - 1000Kč Aleksi Šedo - 3000Kč Během doby projektu lze předpokládat, že budou osloveni i jiní experti a to převážně zástupci cílové skupiny dvě a tři. Plánuje se uzavření dohody o provedení práce s těmito experty. Organizace řízení projektu včetně rozdělení odpovědnosti [max. 3600 znaků včetně mezer]: Projekt bude řízen projektovým týmem, který se skládá z vedoucího projektového týmu, metodika projektu a asistenta projektu. Vedoucí projektového týmu Miloslav Špunda bude zodpovědný za celkové vedení projektu, za dopracování příručky a čerpaní finančních prostředků. 12
Metodik projektu Helena Viktorie Barbořáková bude zodpovědná za metodické vedení projektu. Hlavním úkolem metodika bude zajistit návaznost témat Evropské unie a projektu celkově na aktivity a politiku výzkumu a vývoje EU. Bude se podílet na vypracování textu příručky a její distribuci. Asistent projektu bude zodpovědná za přípravu podkladů pro jednotlivé kapitoly, bude se podílet na tvorbě textu příručky. Dále zajistí její distribuci. Pracovně-právní vztah mezi předkladatelem projektu a jednotlivými realizátory projektu: Všichni experti jsou zaměstnanci UK 1.LF v Praze. 4.3 Vztah projektu k probíhajícím/uskutečněným aktivitám Vztah právě probíhajících, nebo již uskutečněných aktivit (předkladatele projektu a ostatních) k výsledkům projektu [max. 3600 znaků včetně mezer]: V rámci své krátké činnosti se MICEP účastnil či pořádal řadu akcí, např: - duben 2005, 5. konference REDEM 2005 Management ve VaV, (prezentace a příspěvek do sborníku) - 2. - 5. 5. 2005 účast na workshopu v TC AVČR, na základě tohoto semináře a úspěšném složení všech zkoušek získalo pracoviště MICEP 11.7.2005 mezinárodní certifikaci LSH- ACC-Mentor Multiplier, v rámci tohoto projektu (EC contract No. 512010) se podílí na vytváření mezinárodní DB - 7. - 9.6.2005 VISEGRAD REGIONS TOWARDS ERA, účast na semináři Mr.Sean McCarthy, odborníka na rámcové programy EU ( How to negotiate, manage and administer EU RD contracts,how to write and competitive proposal for framework 6) - 24.6.2005 uspořádání semináře pro partnery z Itálie na půdě UK 1. LF na téma e-health a e-inclusion EPIST (Enhanced Participation in IST) - 28. 6. 2005 uspořádán informační den na UK 1.LF, na který byli pozváni zástupci všech lékařských fakult v ČR i zástupci dalších škol a institucí z oblasti VaV se vztahem ke zdravotnictví (nemocnice, vědecká pracoviště) - zisk stánku (na základě konkurzu) na výstavě CER 2005, 14. - 15.11.2005 (Communicating European Research), MICEP byl na této prestižní akci jediným zástupcem z ČR, byly navázány cenné osobní kontakty s pracovníky CZELO v Bruselu i se zahraničními partnery (Maďarsko, Izrael a další) - 1. - 3.12.2005 účast na konferenci ATVN-EU-GP ve Varšavě (Pultusk), prezentace MICEP a e-health v ČR Kromě aktivit uvedených výše, pracovníci MICEP publikovali článek o centru v Medical Tribune (5.12.05, str. 27), vystoupili s přednáškou na informačním dni v TC AVČR (6.FP (RTD, 1. a 5. tematická priorita), přednášeli na semináři pro lékaře (prezentace MICEP- IPVZ, Ruská 85, Praha 10) a zúčastnili se mnoha dalších akcí (Inova Pro, s.r.o., České centum pro mobilitu, Dny pro evropský výzkum, aj.) 13
MICEP navázal spolupráci s Nakladatelským a tiskovým střediskem ČLS JEP, kde prostřednictvím tohoto střediska bude nabízet příspěvky do jednotlivých odborných časopisů (informace o MICEP, článek o Evropské chartě pro výzkumné pracovníky, informace o 7. RP a další). Pro rok 2007 má MICEP naplánováno řadu akcí, např: Ve dnech 3.- 4. října 2006 bude MICEP pořádat seminář o možnostech podpory výzkumu a vývoje EU, na tomto infodnu je plánovaná účast zástupců TC AVČR, CZELO, Inova Pro,s.r.o., Hyperion Ltd. Mr. Sean McCarthy. Během roku MICEP plánuje účast na řadě zahraničních i domácích konferencí např: - 11.- 12.5.2006 WAYS TO EUROPEAN FUTUREČR, Praha pořádané Ministerstvem školství České republiky ve spolupráci s TC AVČR - 31.5. - 4.6.2006 MEDBIOPHARM, Bulharsko pořádané Union of Scientists in Bulgaria, - 15. -19.7. 2006 EUROSCIENCE OPEN FORUM, Německo, Mnichov aj. - 19. - 20.9.2006 BIOFORUM, Itálie, Miláno pořádané Universita degli Studi di Milano Analýza dopadů/použití již dostupných výsledků/zkušeností (předkladatele projektu a ostatních) v projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: Při vypracování výsledku projektu č. 1 budou v co největším rozsahu použity zkušenosti zaměstnanců MICEP. Při vypravování výsledku projektu č. 2 budou použity kontakty MICEP na organizace ČR a informace obsažené v databázi potenciálních řešitelů projektů rámcových programů, kterou MICEP vytváří. 4.4 Vyhodnocení rizik Výčet potenciálních rizik (vnějších a vnitřních) při dosahování výsledků projektu: Riziko č.1: Odchod expertů projektu a nemoc expertů Riziko č.2: Časová náročnost projektu Vyhodnocení jednotlivých rizik s přihlédnutím k jejich negativnímu dopadu na výsledky projektu spolu návrhem dalšího postupu [každé riziko max. 1500 znaků včetně mezer]: Zhodnocení rizika č. 1: Odchod expertů představuje velký problém, a mohl by ovlivnit kvalitu výstupu. Všichni experti jsou s žadatelem v pracovně právním vztahu a byl učiněn předběžný příslib účasti, tyto přísliby jsou v písemné podobě a jsou součástí této žádosti (viz příloha 4). V případě pracovní neschopnosti jednoho z expertů jsme schopni nalézt jiné lidské zdroje. 14
Zhodnocení rizika č. 2: Nutnost realizovat všechny výsledky projektu do konce roku 2006. Tento termín je pro nás dosažitelný. Údaje budou průběžně aktualizovány na webu www.micep.cuni.cz. 4.5 Dlouhodobá udržitelnost Jak metody projektu přispějí k dlouhodobé udržitelnosti výsledků projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: V rámci politiky výzkumu a vývoje EU a na základě rizika č. 2, nelze zajistit kompletní aktuálnost údajů. Proto v rámci výstupu č. 1 budou uvedeny i odkazy na internetové zdroje a také zde bude uveden kontakt na MICEP, který bude data průběžně obnovovat a zveřejňovat na svém webu www.micep.cuni.cz. Jak budou výsledky projektu po jeho skončení navazovat na vlastní aktivity předkladatele projektu, příp. na další aktivity ostatních subjektů [max. 1800 znaků včetně mezer]: Informování o politice výzkumu a vývoje EU v oblasti zdravotnictví je jednou z hlavních aktivit MICEPu. V rámci své budoucí činnosti plánuje MICEP pořádání seminářů vztahujících se k tématu projektu, dále bude provádět konzultační činnost týkající se rámcových programů a podávání informací o jiných možnostech podpory zdravotnictví. Začátkem roku 2007 plánuje MICEP pořádání seminářů na všech lékařských fakultách, ve fakultních nemocnicích a velkých zdravotnických zařízeních v celé ČR, bez ohledu na získání tohoto grantu. Informační materiál, který je výsledkem č. 1 tohoto projektu, by však MICEPu jeho informační činnost značně usnadnil a zlepšil. Tyto semináře nejsou součástí projektu, ale částečně pokrývají výsledku č. 2, tj. distribuce výsledku č. 1. 15
Část C: Implementace 5. Celkový časový harmonogram projektu Celkový časový harmonogram: od - do: 2.5. 29.12.2006 Výsledek projektu č. 1 (V1) od 2.5. do 8.12.2006 Pracovní akce 1 (V1A1) od 2.5. do 29.9. Pracovní akce 2 (V1A2) od 9.10. do 3.11. Pracovní akce 3 (V1A3) od 6.11. do 8.12. Výsledek projektu č. 2 (V2) od 11.12. do 29.12.2006 Pracovní akce 1 (V2A1) od 11.12. do 29.12. Celkový počet pracovních dní jednotlivých realizátorů projektu (předkladatel projektu stanoví celkový počet dnů práce jednotlivých realizátorů projektu pro všechny výsledky projektu dle části C kap. 6, 7 atd.): Expert Miloslav Špunda 5 dní Expert Helena Viktorie Barbořáková 28 dní Expert 28 dní Expert Aleksi Šedo- 2 dny 6. Výsledek projektu č. 1: Vydání příručky: PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ 6.1 Pracovní akce č. 1 (V1A1): shromáždění relevantních informací pro vyhotovení příručky (první mezivstup pro dosažení výsledku projektu č. 1 - měl logicky tvořit samostatný celek) Celkový popis V1A1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: V rámci V1A1 budou průběžně shromažďovány a analyzovány materiály týkající se problematiky politiky výzkumu a vývoje EU. Bude přesněji rozpracována osnova příručky, provedena analýza pátého a šestého rámcového programu EU a vytvořen přehled o uskutečněných, respektive probíhajících, projektech rámcových programů s českou účastí. Řešitelé se také zaměří na nalezení informací o jiných možnostech financování politiky výzkumu a vývoje EU. Během této pracovní akce bude navázána spolupráce s dalšími možnými experty. Výstup z V1A1 [max. 900 znaků včetně mezer]: Shromažďování relevantních informací potřebných k dalšímu zpracování. 16
Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A1: Helena Viktorie Barbořáková - 5 dní - 5 dní Miloslav Špunda - 1 den Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A1: 10,000.00 Kč Z toho: Kancelářské potřeby (papír, psací potřeby,toner atd.): 10,000.00 Kč Cena externích vstupů v rámci V1A1: 0 Kč Žádné 6.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Období (počet dnů plnění)* v období od 2.5. -29.9. 5 dnů v období od 2.5. -29.9. 1 den Pracovní úkol Shromažďování informací, analýza materiálů Oslovení dalších expertů Koordinace Kontrola plnění úkolů Odpovědný realizátor projektu Helena Barbořáková, Miloslav Špunda *Pokud možno v časové souslednosti 6.2 Pracovní akce č. 2 (V1A2): návrh textu příručky (druhý mezi vstup pro dosažení výsledek projektu č. 1 - měl by logicky tvořit samostatný celek) Celkový popis V1A2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: V rámci VIA2 bude zpracován výsledek č.1. To znamená, že bude vypracován celý text příručky, včetně úvodu a závěru. Do příručky budou zapracovány příspěvky všech expertů. Výstup z V1A2 [max. 900 znaků včetně mezer]: Definitivní text příručky, který bude předán ke grafické úpravě. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A2: Helena Viktorie Barbořáková - 20 dnů - 20 dnů Miloslav Špunda - 4 dny Aleksi Šedo - 2 dny 17
Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A2: 2,000.00 Kč Z toho: Kancelářské potřeby (papír, psací potřeby, atd.): 2,000.00 Kč Cena externích vstupů v rámci V1A2: 0 Kč Žádné 6.2.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Datum (počet dnů plnění)* Pracovní úkol Odpovědný realizátor projektu 9.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 10.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 11.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 12.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 13.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 16.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, Příspěvek do příručky Aleksi Šedo 17.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, Příspěvek do příručky Aleksi Šedo 18.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 19.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 20.10. Návrh textu příručky Helena Barbořáková, 23.10. Zapracování jednotlivých příspěvků do příručky Konzultace Helena Barbořáková, Miloslav Špunda 24.10. Zapracování jednotlivých příspěvků do brožury Helena Barbořáková, 25.10. Zapracování jednotlivých příspěvků do příručky Helena Barbořáková, 26.10. Zapracování jednotlivých příspěvků do brožury Helena Barbořáková, 27.10. Zapracování jednotlivých příspěvků do brožury Helena Barbořáková, 18
30.10. Konečné úpravy příručky Helena Barbořáková, 31.10. Konečné úpravy příručky Helena Barbořáková, 1.11. Konečné úpravy příručky Helena Barbořáková, Miloslav Špunda 2.12. Konečné úpravy příručky Helena Barbořáková, Miloslav Špunda 3.11. Konečné úpravy a předání příručky firmě Helena Barbořáková, Miloslav Špunda *Pokud možno v časové souslednosti Pracovní akce č. 3 (V1A3): finalizace a tisk příručky (třetí mezi vstup pro dosažení výsledku projektu č.1 - měl by logicky tvořit samostatný celek) Celkový popis V1A3 [max. 1800 znaků včetně mezer]: V rámci přípravy tohoto projektu byla oslovena pro příklad firma Koncept design, s.r.o., jejíž předběžná nabídka byla použita pro vyčíslení externích nákladů tohoto projektu a je přílohou tohoto projektu ( viz. příloha č. 5 ). Výstup z V1A3 [max. 900 znaků včetně mezer]: Tištěná forma příručky: PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A3: Žádné Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A3: 0 Kč Žádné Cena externích vstupů v rámci V1A3: 258,665.00 Kč včetně DPH 19% Z toho: Tisk příručky 5000 Ks: 217,365.00 Kč bez DPH 19% 19
7. Výsledek projektu č. 2: Vydání příručky: PERSPEKTIVY POLITIKY VÝZKUMU A VÝVOJE EU VE ZDRAVOTNICTVÍ 7.1 Pracovní akce č.1 (V2A1) : distribuce Celkový popis V2A1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: V rámci tohoto výstupu bude vytvořen průvodní dopis a seznam adresátů. Na základě seznamu budou vytištěny obálky. Každá obálka bude obsahovat průvodní dopis a příručku. Distribuce bude probíhat nejen poštou, u některých subjektů se předpokládá osobní předání (na akcích pořádaných MICEP). Umístění příručky v elektronické podobě na web www.micep.cuni.cz. Výstup z V2A1 [max. 900 znaků včetně mezer]: Distribuce Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A3: Helena Viktorie Barbořáková - 3 dny - 3 dny Užitečně vynaložené náklady v rámci V2A1: 22,000.00 Kč Z toho: Náklady na poštovné 20,000.00 Kč Kancelářské potřeby 2,000.00 Kč Cena externích vstupů v rámci V2A1: 0 Kč Žádné 7.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Období (počet dnů plnění)* v období od 11.12.do 29.12. 3 dny Pracovní úkol Průběžná distribuce příručky konečným příjemcům Odpovědný realizátor projektu Helena Barbořáková, 20