Aktuální informace o GE Money Bank, a.s.

Aktuální informace o GE Money Bank, a.s. k 30.6. 2005 Zpracováno na základě opatření ČNB č.1 ze dne 30.12.2003 Zveřejněno v Praze dne 12. srpna 2005 Obsah: 1. Základní údaje o bance 2 2. Přehled o činnostech banky 3 3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým vlastníkem 5 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým vlastníkem 5 5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a dalšími vedoucími zaměstnanci banky 6 PŘÍLOHY Č.1 Organizační schéma 8 Č.2 Informace o členech dozorčí rady 10 Č.3 Informace o členech představenstva a vedení banky Č.4 Finanční výsledky podle českých účetních standardů 13 Č.5 Informace o řízení rizik v II. čtvrtletí 2005 17 1/16

1. Základní údaje o bance obchodní jméno: GE Money Bank, a. s. sídlo: Vyskočilova 1422/1a, Praha 4 - Michle IČO: 25 67 27 20 právní forma: akciová společnost datum zápisu: 9. června 1998 datum poslední změny: 11.3. 2005 (důvod: změny v představenstvu a dozorčí radě banky) základní kapitál: 510,000.000,- Kč splaceno: 100 % Druh, forma, podoba emitovaných akcií s uvedením jmenovité hodnoty: 510 ks kmenových listinných akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1,000.000,- Kč Údaje o nabytí vlastních akcií a zatímních listů a jiných cenných papírů s nimiž je spojeno právo na jejich výměnu za akcie: GE Money Bank, a.s. nevlastní žádné vlastní akcie ani podobné cenné papíry Údaje o zvýšení základního kapitálu: 25.3.2003 navýšení základního kapitálu o 10,000.000,- Kč. Údaje o akcionářích banky s kvalifikovanou účastí GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware Spojené státy americké 100 % podíl na hlasovacích právech 100 % přímý podíl na základním kapitálu banky Předmět podnikání: zakládání dceřiných společností se sídly mimo Spojené státy americké, výkon práv souvisejících s existencí příslušných majetkových účastí a poskytování peněžních prostředků těmto společnostem ve formě úvěrů nebo jinak. 1.2. Organizační schéma: Organizační schéma banky platné k 30.6.2005 je uvedeno v příloze č.1. Počet zaměstnanců přepočtený (k 30.6. 2005): Centrála obchodní místa celkem 958 zaměstnanců 1 047 zaměstnanců 2 005 zaměstnanců Počet obchodních míst banky (k 30.6. 2005) 196 2/16

1.3. Osoby tvořící konsolidační celek jsou zároveň osobami, které banka ovládá obchodní firma právní forma sídlo Banka neovládá žádnou osobu se kterou tvoří konsolidační celek. 2. Přehled o činnostech banky 2.1. Přehled činností vyplývajících z licence 1. přijímání vkladů od veřejnosti 2. poskytování úvěrů 3. investování do cenných papírů na vlastní účet 4. finanční pronájem (finanční leasing) 5. platební styk a zúčtování 6. vydávání a správa platebních prostředků 7. poskytování záruk 8. otevírání akreditivů 9. obstarávání inkasa 10. poskytování investičních služeb zahrnující: doplňkovou investiční službu podle 4 odst. 3 písm. d) zákona č. 256/2004 Sb., o podnikání na kapitálovém trhu, poradenská činnost týkající se struktury kapitálu, průmyslové strategie a s tím souvisejících otázek, jakož i poskytování porad a služeb týkajících se přeměn společnosti nebo převodů podniků 11. finanční makléřství 12. výkon funkce depozitáře 13. směnárenská činnost (nákup devizových prostředků) 14. poskytování bankovních informací 15. obchodování na vlastní účet nebo na účet klienta s devizovými hodnotami a se zlatem v rozsahu: obchodování na vlastní účet s devizovými hodnotami a se zlatem, obchodování na účet klienta s peněžními prostředky v cizí měně a se zlatem 16. pronájem bezpečnostních schránek 17. činnosti, které přímo souvisejí s činnostmi uvedenými v bankovní licenci banky 3/16

2.2. Přehled základních činností a služeb, které banka skutečně vykonává: V korunové oblasti: 1. zřizování a vedení korunových běžných, termínovaných a spořících účtů a s tím související služby 2. šeková služba 3. vkladové knížky 4. tuzemské dokumentární akreditivy a inkasa 5. úvěrové a obchodní služby (úvěry podnikatelské, spotřební, hypotéční) 6. směnečné služby 7. bankovní záruky 8. odkup pohledávek V devizové oblasti: 1. zřizování a vedení devizových běžných a termínovaných účtů 2. směnárenské služby 3. zahraniční dokumentární akreditivy a inkasa 4. hladké platy 5. šekové služby 6. bankovní záruky 7. směnečné služby 8. poskytování úvěrů 9. factoring, forfaiting Ostatní produkty a služby: 1. karetní služby (podle typů karet) 2. informační a poradenské služby 3. poskytování bankovních informací 4. výměna bankovek a mincí 2.3. Přehled činností, jejichž vykonávání nebo poskytování bylo příslušným orgánem omezeno, dočasně pozastaveno nebo zastaveno: žádné 4/16

3. Informace o vztazích s bankou ovládanými osobami a osobami, v nichž je banka většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo: podíl na základním kapitálu: podíl na hlasovacích právech: jiný způsob ovládání: výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky Banka není většinovým společníkem v žádné osobě a ani žádnou osobu neovládá. souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 4. Informace o vztazích s ovládajícími osobami a osobou, která je v bance většinovým společníkem obchodní firma: právní forma: sídlo: GE Capital International Holdings Corporation Corporation Trust, 1209 Orange Street, Wilmington, Delaware, U.S.A. podíl na základním kapitálu: 100 % podíl na hlasovacích právech: 100 % jiný způsob ovládání: Ne výše obchodního podílu: pořizovací cena obchodního podílu: souhrnná výše pohledávek banky: souhrnná výše závazků banky souhrnná výše cenných papírů emitovaných ovládanou osobou v aktivech banky: souhrnná výše závazků banky z těchto cenných papírů: souhrnná výše záruk vydaných bankou za ovládanou osobou: souhrnná výše záruk přijatých bankou od ovládané osoby: 5/16

5. Informace o vztazích se členy dozorčí rady, členy představenstva a s dalšími vedoucími zaměstnanci banky Dozorčí rada banky Funkce Ve funkci od James Desmond O Shea Předseda dozorčí rady 22.10.2004 Susan Elizabeth Crichton Člen dozorčí rady 22.6.2004 Pavel Zídek Člen dozorčí rady volený zaměstnanci 29.11. 2001 Představenstvo banky Funkce Ve funkci od Gerard Ryan Předseda představenstva 03.12. 2002 Christoph Glaser Člen představenstva 05.05.2005 Miroslav Červenka Člen představenstva 28.11. 2002 Jan Rollo Člen představenstva 29.10. 2003 Divize Ředitel divize Funkce Ve funkci od Personální dočasně pověřena Chief Human Resources Officer řízením Kristýna Rapalová Řízení rizik Pavel Vyhnálek Chief Risk Officer 1.7. 2002 Právní Tomáš Černý Chief Legal Counsel 1.4.2005 Drobné bankovnictví Jan Rollo Chief Retail Banking Officer 1.11. 2003 Komerční Radomil Štumpa Chief Commercial Banking 1.11. 2003 bankovnictví Officer Marketing, růst Erich Čomor Chief Marketing & Product 14.6. 2004 produktů Development Officer Customer David Bystrzycki Chief Customer Relationship 1.5. 2004 Relationship Management Management Officer Informační Systémy dočasně pověřen Chief Information Officer řízením Pavel Zídek Kvalita Charlie Coode Chief Quality Officer 1.8. 2003 Finanční Christoph Glaser Chief Financial Officer 1.12. 2004 Provozní (Operations) Jonas Hasselrot Chief Operations Officer 1.5. 2003 Compliance Petr Karel Chief Compliance Officer 1.7. 2002 Interní Audit Jana Pěchoučková Internal Audit Manager 22.11.2004 Third Party Products Division neobsazeno Detailní informace o členech dozorčí rady, představenstva a ředitelích jednotlivých divizí včetně jejich dosavadních zkušenostní a kvalifikačních předpokladů pro výkon funkce jsou součástí přílohy č.2. Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům představenstva Souhrnná výše úvěrů poskytnutých vedoucím zaměstnancům Souhrnná výše úvěrů poskytnutých členům dozorčí rady Souhrnná výše vydaných záruk za členy představenstva, vedoucí zaměstnance Souhrnná výše vydaných záruk za členy dozorčí rady Pozn. Jedná se o zůstatek úvěrových pohledávek ke konci daného čtvrtletí 3.174.989,-Kč 4.384.804,-Kč 428.030,- Kč 0,- Kč 0,- Kč 6/16

Ceny poskytovaných služeb jsou obsaženy v Sazebníku cen za peněžní a obchodní služby v GE Money Bank, a.s., úrokové sazby jednotlivých produktů jsou zveřejňovány formou Úrokového lístku. Oba dokumenty jsou průběžně aktualizovány a zpřístupněny, mimo jiné, na všech obchodních místech banky. Veškeré neanonymní vklady klientů jsou pojištěny podle 11 odst. 1 a 2 zákona č.21/1992 Sb. o bankách, ve znění pozdějších předpisů. Banka nevykonává kontrolu nad žádnými právnickými osobami (podle 17a zákona č.21/1992 Sb., o bankách, ve znění pozdějších předpisů). Gerard Ryan, v.r. předseda představenstva a generální ředitel GE Money Bank, a.s. Přílohy: 1. Organizační schéma 2. Informace o členech dozorčí rady 3. Informace o členech představenstva a vedení banky 4. Finanční údaje podle českých účetních standardů 5. Informace o řízení rizik v II. čtvrtletí 2005 7/16

P Ř Í L O H Y Příloha č 1: Organizační schéma Supervisory Board D. O Shea S. Crichton P. Zídek Board of Directors G. Ryan J. Rollo Ch. Glaser M.Červenka Chief Executive Officer s Office Chief Executive Officer G. Ryan Retail Banking Division Chief Retail Banking Officer J. Rollo Risk Division Chief Risk Officer P. Vyhnálek Finance Division Chief Financial Officer Ch. Glaser Compliance Division Chief Compliance Officer P. Karel Commercial Banking Division Chief Commercial Banking Officer R. Štumpa Legal Division Chief Legal Counsel Tomáš Černý Operations Division Chief Operations Officer J. Hasselrot Marketing & Product Development Division Chief Marketing & Product Development Officer E. Čomor Internal Audit Department J. Pěchoučková Internal Audit Manager Human Resources Division Chief Human Resources Officer K. Rapalová* Quality Division Chief Quality Officer Ch. Coode Information Technologies Division Chief Information Officer P. Zídek* Customer Relationship Management Division Chief Customer Relationship Management Officer D. Bystrzycki Third Party Products Division * dočasně pověřen řízením 8/16

Příloha č 2: Informace o členech dozorčí rady James Desmond O Shea absolvoval v roce 1977 s vyznamenáním irskou University College Cork a získal zde vysokoškolský akademický titul. Po absolutoriu nastoupil do společnosti Arthur Andersen & Co a v roce 2000 se kvalifikoval na autorizovaného účetního znalce. V roce 1981 nastoupil do Ulster Investment Bank Limited, dceřiné společnosti Natwest Bank. Pracoval zde na různých pozicích, včetně oblasti podnikového bankovnictví, dodatečného financování a mezinárodního strukturovaného financování. V roce 1988 byl jmenován ředitelem. V roce 1991 nastoupil do Cambridge Finance Ltd. a v roce 1992 přešel do Woodchester Investments Ltd., kde působil na různých pozicích v risku, v provozu a ve financích. Společnost se stala v roce 1998 součástí skupiny GE Consumer Finance a Des O Shea byl jmenován ředitelem risku pro GECF Evropa. V roce 2001 přešel do své současné funkce, ve které vede růst a rozvoj podnikání v GECF Evropa. Susan Elizabeth Crichton vystudovala na LCB Birmingham University. Pracovní kariéru zahájila v roce 1979 ve Forward Trust Group, kde pracovala v právním oddělení až do roku 1987. V roce 1987 byla jmenována do funkce European Legal Counsel společnosti Avco Trust Ltd. Do GE Consumer Finance v Velké Británii přešla v roce 1999; nejprve do funkce vedoucího právního oddělení (Senior Legal Advisor) a od roku 2001 pak do funkce General Counsel pro celé GE Consumer Finance v Evropě. V roce 2004 se stala také členkou dozorčí rady GE Money Bank, a.s. Pavel Zídek vystudoval ČVUT v Praze a poté několik let pracoval u různých firem jako manažer informačních technologií. V roce 1991 nastoupil do Agrobanky, kde působil na různých pozicích v oddělení informačních technologií. Po akvizici společností GE se stal Senior IT manažerem a od roku 2001 i členem dozorčí rady GE Money Bank, a.s. 9/16

Příloha č 3: Informace o členech představenstva a vedení banky Gerard Ryan vystudoval univerzitu v Irsku, kde po absolutoriu nastoupil u irské konzultantské firmy. Prošel několika mezinárodními společnostmi v Irsku a Velké Británii, kde zastával různé funkce převážně orientované na finance. Od roku 1992 pracoval ve společnosti Woodchester Credit Lyonnais Plc, která byla v roce 1998 koupena společností GE. V rámci skupiny GE pracoval jako finanční ředitel a Business Development manažer. Do GE Money Bank, a.s. nastoupil v roce 2002 jako generální ředitel a předseda představenstva. Miroslav Červenka po ukončeni studia leteckého inženýrství nastoupil do LET Kunovice. Od roku 1991 působil ve společnosti Andersen Consulting jako projektový manažer. Po akvizici Agrobanky nastoupil v roce 1998 jako Projektový manažer oddělení Informačních technologií. Od roku 2000 působil jako ředitel oddělení Informačních technologií a zároveň je od roku 2002 členem představenstva. Christoph Glaser nastoupil do GE v roce 1997 v rámci Programu rozvoje evropských manažerů. Od roku 1999 zastával pozici Executive Audit Manager v korporátním auditu GE, kde se v posledních dvou letech zaměřoval na společnosti v rámci finanční divize GE Consumer Finance. Od prosince 2004 zastává pozici finančního ředitele GE Money Bank, a.s. a od roku 2005 je i členem představenstva. Jan Rollo vystudoval ČVUT v Praze. Od roku 1989 pracoval jako specialista v oddělení informačních technologií společnosti Swissair ve Švýcarsku. Poté působil jako projektový manažer programu PHARE na Delegaci Evropské Unie v Praze. V bankovnictví pracuje od roku 1994 a to nejprve v Bank Austria, kde byl zodpovědný za vztahy s klíčovými zákazníky, marketing a přímé bankovnictví a poté v Citibank kde vedl oddělení řízení produktů a podílel se na vedení sekce malých a středních podniků. Do GE Money Bank, a.s. nastoupil jako ředitel komerčního prodeje. Od roku 2000 řídil komerční bankovnictví a stal se členem nejvyššího vedení, od roku 2003 je ředitelem retailového bankovnictví a členem představenstva. Pavel Vyhnálek vystudoval Mendelovu univerzitu v Brně. Od roku 1992 pracoval v Československé obchodní bance. Zde působil mimo jiné jako úvěrový pracovník zodpovědný za velké korporátní společnosti, ředitel pobočky, ředitel hypotéčního bankovnictví, dále se aktivně podílel na privatizaci ČSOB a integraci IPB do ČSOB. Ve své poslední pozici v ČSOB byl zodpovědný za řízení rizik v oblasti retailových úvěrů a hypotečních úvěrů v celé skupině ČSOB v ČR a SR. Podílel se rovněž na získání hypoteční licence pro ČSOB v SR a byl předsedou dozorčí rady ČMHB. V roce 2002 nastoupil do GE Money Bank, a.s. jako ředitel risku. Petr Karel vystudoval právnickou fakultu Univerzity Karlovy a Vysokou školu ekonomickou v Praze, kde získal PhD. Od roku 1995 působil v konsorciu mezinárodních poradenských firem, které se zabývalo konzultační činností pro českou vládu. Od roku 1999 pracoval pro GE Money Bank, a.s. jako právník. Poté působil dva roky v Komerční bance jako regionální manažer speciálních obchodů. V roce 2002 přijal nabídku GE Money Bank, a. s. na pozici ředitele divize Compliance. Jana Pěchoučková vystudovala Fakultu ekonomickou a správní University Pardubice. Po absolvování působila v letech 2000 a 2001 ve společnosti Optaglio. Od roku 2001 nastoupila v GE Money Bank, a.s. jako interní auditorka a od prosince roku 2004 zastává pozici manažera Interního auditu. Jonas Hasselrot dříve pracoval jako vedoucí stockholmského Cestovního centra společnosti American Express. Řídil přes 100 cestovních zástupců a odpovídal přímo za hospodářské 10/16

výsledky centra, které má 40% podíl na trhu v celé Skandinávii. Následně pak pracoval jako ředitel zákaznických služeb této společnosti pro Benelux a Skandinávii, kdy odpovídal za kompletní řadu procesů od služeb zákazníkům, udržení zákazníka, cross-sell nových produktů stávajícím zákazníkům, schvalování úvěrů až po vymáhání plateb v prodlení. Od 1. května 2003 je ředitelem provozu GE Money Bank, a.s. Charlie Coode přišel do GE Money Bank, a. s. ze společnosti GE Consumer Products, kde pracoval od roku 1998 v oddělení provozu. Zde byl odpovědný za projekty Six Sigma. Navrhoval a přetvářel procesy v oddělení služeb zákazníkům. Poté se dva roky věnoval rozvoji e-businessu. V GE Consumer Products působil také jako vedoucí kvality pro oblast Evropy, Středního východu, Afriky a Indie. Dříve než nastoupil k GE, pracoval Charlie Coode osm let v britské armádě. V GE Money Bank, a. s. má na starosti divizi kvality. Radomil Štumpa vystudoval Právnickou fakultu Masarykovy Univerzity v Brně. Za 10 let své právní praxe získal zkušenosti z práce soudu v Brně, prokuratury v Praze a v roce 1994 se stal členem České advokátní komory. Jako advokát pracoval pro mezinárodní právní kanceláře McKenna & Co a Allen & Overy se sídlem v Londýně. V roce 1997 nastoupil jako Vice President na pozici ředitele právní divize Citibank a v této roli zodpovídal za veškeré právní záležitosti týkající se skupiny Citicorp v České republice. Po akvizici Agrobanky nastoupil v roce 1998 jako ředitel právní divize GE Money Česká a Slovenská republika a zároveň působil jako oficiální zástupce akcionáře GE. V roce 2000 nastoupil do vedení GE Money Auto, a.s., a stal se generálním ředitelem a předsedou představenstva. Od 1. listopadu 2003 vede komerční bankovnictví GE Money Bank, a.s. David Bystrzycki vystudoval Matematicko-fyzikální fakultu Univerzity Karlovy. V letech 1997 až 2000 pracoval postupně na několika pozicích v marketingovém oddělení společnosti Philip Morris, a.s., na posledy jako vedoucí oddělení průzkumu trhu. Před tím působil v agenturách průzkumu trhu AC Nielsen a AISA. V GE Money Bank, a.s. působí již čtyři roky. V roce 2001 zde začal pracovat na pozici vedoucího oddělení průzkumu trhu. Od roku 2002 vedl oddělení přímého marketingu. Zodpovídal za cross sellový prodej produktů a telemarketing. Od 1. května 2004 je ve své nové pozici ředitele divize řízení vztahů se zákazníky, které zahrnuje jak přímý marketing, tak telesales. Erich Čomor promoval na Vysoké škole ekonomické v Praze v roce 1993. Na konci devadesátých let získal titul MBA na J. L. Kellogg School of Management v USA. Svou profesní kariéru začal Erich Čomor v auditorské společnosti KPMG, kde působil od roku 1992 do roku 1993. Poté přešel do společnosti Procter & Gamble na post brand managera a zůstal zde až do roku 1996. Před příchodem do GE Money Bank, a.s. působil Erich Čomor sedm let ve společnosti McKinsey & Co na pozici engagement managera. Zde se věnoval poradenství v oblasti zavádění a prodeje bankovních produktů a získal hlubokou znalost českého i evropského bankovního trhu. Od června 2004 řídí marketing v GE Money Bank, a.s. Tomáš Černý je absolventem Právnické fakulty University Karlovy a také řadu studijních pobytů ve Velké Británii. Před příchodem do GE Money Bank působil Tomáš Černý pět let v pražském zastoupení mezinárodní advokátní kanceláře Weil, Gotshal & Manges. Zaměřoval se zde zejména na oblast obchodního práva, bankovnictví a fúzí a akvizic. Před nástupem do Weil, Gotshal & Manges pracoval Tomáš dva roky v poradenské společnosti Deloitte & Touche a také v mezinárodní advokátní kanceláři Clifford Chance. Od dubna 2005 je ředitelem právní divize v GE Money Bank, a.s. 11/16

Příloha č 4: Rozsah údajů k zveřejnění z účetní závěrky k 30.6. 2005 GE Money Bank, a.s. Vyskočilova 1422/01a Praha 4 AKTIVA tis. Kč 30.9.2004 31.12.2004 31.3.2005 30.6.2005 1 Pokladní hotovost a vklady u centrálních bank 1 882 380 3 068 392 2 405 133 1 784 136 2 Státní bezkupónové dluhopisy a ostatní cenné papíry přijímané centrální bankou k refinancování 9 628 199 4 078 227 1 696 955 365 383 a) vydané vládními institucemi 9 628 199 4 078 227 1 696 955 365 383 3 Pohledávky za bankami 12 937 635 13 253 702 15 156 797 15 327 425 a) splatné na požádání 1 688 046 57 944 1 520 254 1 555 186 b) ostatní pohledávky 11 249 589 13 195 758 13 636 543 13 772 239 4 Pohledávky za klienty 33 919 701 37 238 532 38 788 085 41 985 901 a) splatné na požádání 179 409 199 190 b) ostatní pohledávky 33 919 522 37 238 123 39 787 886 41 985 711 5 Dluhové cenné papíry 0 0 0 0 a) vydané vládními institucemi 0 0 0 0 6 Akcie, podílové listy a ostatní podíly 15 693 16 105 16 105 16 105 7 Účasti s podstatným vlivem 0 240 240 240 b) ostatní 240 240 240 9 Dlouhodobý nehmotný majetek 192 691 256 156 242 945 230 814 c) ostatní 192 691 256 156 242 945 230 814 10 Dlouhodobý hmotný majetek 652 231 841 770 801 715 767 423 a) pozemky a budovy pro provozní činnost 179 487 177 446 282 445 199 519 b) ostatní 472 744 664 324 519 270 567 904 11 Ostatní aktiva 1 398 475 913 848 1 265 059 1 264 524 13 Náklady a příjmy příštích období 135 729 114 699 92 148 205 864 Aktiva celkem 60 762 734 59 781 671 60 465 182 61 947 815 PASIVA tis. Kč 30.9.2004 31.12.2004 31.3.2005 30.6.2005 2 Závazky vůči klientům 46 003 491 45 428 245 44 818 081 45 657 043 a) splatné na požádání 30 428 755 30 847 966 29 994 481 31 557 887 b) ostatní závazky 15 574 736 14 580 279 14 823 600 14 099 156 4 Ostatní pasiva 1 821 916 1 416 629 1 956 106 1 776 483 5 Výnosy a výdaje příštích období 422 187 24 366 168 951 273 532 6 Rezervy 3 673 14 447 14 447 14 447 c) ostatní 3 673 14 447 14 447 14 447 8 Základní kapitál 510 000 510 000 510 000 510 000 a) splacený základní kapitál 510 000 510 000 510 000 510 000 9 Emisní ážio 4 701 979 4 701 979 4 701 979 4 701 979 10 Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku 102 000 102 000 102 000 102 000 13 Oceňovací rozdíly 0 0 1 861-99 a) z finančních aktiv k prodeji 1 861-99 14 Nerozdělený zisk nebo neuhrazená ztráta z předchozích období 5 341 830 5 341 830 7 584 005 7 584 005 15 Zisk nebo ztráta za účetní období 1 855 658 2 242 175 607 752 1 328 425 Pasiva celkem 60 762 734 59 781 671 60 465 182 61 947 815 12/16

Výkaz zisku a ztrát tis. Kč 30.9.2004 31.12.2004 31.3.2005 30.6.2005 1 Výnosy z úroků a podobné výnosy 3 111 390 4 293 912 1 127 298 2 272 998 a) výnosy z úroků z dluhových cenných papírů 182 611 219 916 15 760 19 241 b) ostatní úrokové výnosy 2 928 779 4 073 996 1 111 538 2 253 757 2 Náklady na úroky a podobné náklady -183 685-236 861-62 126-115 272 c) ostatní úrokové náklady -183 685-236 861-62 126-115 272 3 Výnosy z akcií a podílů 142 980 156 496 0 0 4 Výnosy z poplatků a provizí 1 899 325 2 583 031 688 282 1 254 580 5 Náklady na poplatky a provize -270 929-393 434-93 364-144 802 6 Čistý zisk nebo ztráta z finančních operací 134 410 114 677-14 309 9 928 7 Ostatní provozní výnosy 483 685 646 298 84 807 281 810 8 Ostatní provozní náklady -170 332-205 088-15 098-66 053 9 Správní náklady -2 213 401-2 954 459-800 351-1 472 551 a) náklady na zaměstnance -877 648-1 259 211-259 129-586 338 aa) mzdy a platy -632 979-906 517-187 555-423 346 ab) sociální a zdravotní pojištění -223 636-320 129-66 291-149 444 ac) ostatní náklady na zaměstnance -21 033-32 565-5 283-13 548 b) ostatní správní náklady -1 335 753-1 695 248-541 222-886 213 11 Odpisy, tvorba a použití rezerv a opravných položek k hmotnému a nehmotnému majetku -297 093-388 949-93 410-191 594 12 Rozpuštění opravných položek a rezerv k pohledávkám a vybraných podrozvahovým nástrojům, výnosy z dříve odepsaných pohledávek 502 224 586 611 191 612 350 380 13 Odpisy, tvorba a použití opravných položek a rezerv k pohledávkám a vybraným podrozvahovým nástrojům -1 282 916-1 584 708-405 589-850 999 Zisk nebo ztráta za účetní období z mimořádné 22 činnosti před zdaněním 23 Daň z příjmů 0-375 351 0 0 24 Zisk nebo ztráta za účetní období po zdanění 1 855 658 2 242 175 607 752 1 328 425 13/16

Členění pohledávek dle kategorií a opravné položky 30.9.2004 31.12.2004 31.3.2005 30.6.2005 Kategorie v tis.kč Pohledávky za klienty Standardní 29 487 649 32 245 979 33 779 106 35 983 605 Portfoliové 1 684 685 1 792 667 1 789 915 1 795 850 Sledované 1 853 470 2 352 806 2 257 954 3 026 682 Nestandardní 945 064 914 807 1 060 805 1 283 251 Pochybné 227 662 285 782 275 233 295 746 Ztrátové 4 190 248 4 252 979 4 465 830 4 690 149 Pohledávky za klienty celkem (hrubá částka) 38 388 778 41 845 020 43 628 843 47 075 283 Portfoliové 265 085 264 618 277 104 295 711 Sledované 5 078 52 257 64 815 65 617 Nestandardní 41 655 61 913 49 225 57 131 Pochybné 37 729 45 044 38 354 44 012 Ztrátové 4 119 530 4 182 656 4 411 260 4 626 911 Opravné položky celkem 4 469 077 4 606 488 4 840 758 5 089 382 Pohledávky za klienty celkem (čistá částka) 33 919 701 37 238 532 38 788 085 41 985 901 Pohledávky za bankami Standardní 12 937 635 13 253 702 15 156 797 15 327 425 Ztrátové 0 Pohledávky za banky celkem (hrubá částka) 12 937 635 13 253 702 15 156 797 15 327 425 Ztrátové 0 Opravné položky celkem 0 Pohledávky za bankami celkem ( čistá částka) 12 937 635 13 253 702 15 156 797 15 327 425 Pohledávky restrukturalizované během účetního období 35 910 24 098 32 645 17 863 14/16

Deriváty sjednané za účelem obchodování tis.kč období jistina ocenění reálná hodnota 30.9.2004 6 735 946-53 075 6 682 871 31.12.2004 6 016 000-85 945 5 930 055 31.3.2005 5 323 000-112 956 5 210 044 30.6.2005 4 684 300-111 809 4 572 491 Poměrové ukazatele k k k 30.09.2004 31.12.2004 31.03.2005 k 30.6.2005 Rentabilita průměrných aktiv % 4,18 3,76 3,73 4,34 Rentabilita průměrného vlast.kapitálu % 23,65 21,56 23,35 20,97 Aktiva na 1 zaměstnance tis.kč 29 511 29 077 30 339 30 897 Správní náklady na l zaměstnance tis.kč 1 433 1 437 1 606 1 469 Čistý zisk na l zaměstnance tis.kč 1 202 1 091 1 220 1 325 Kapitál a kapitálová přiměřenost k k k 30.09.2004 31.12.2004 31.03.2005 k 30.6.2005 Kapitálová přiměřenost % 25,58 24,03 23,39 26,33 Tier 1(po zohlednění odečitatelných položek) tis.kč 10 463 118 10 399 653 10 412 864 12 667 170 Tier 2 tis.kč 0 0 Využitý Tier 3 tis.kč 0 0 Odečitatelné položky od součtu Tier 1 a Tier 2 tis.kč 0 0 Celková výše kapitálu tis.kč 10 463 118 10 399 413 10 412 624 12 666 930 Jednotlivé kapitálové požadavky podle zvláštních předpisů: Kapitálový požadavek A tis.kč 3 180 690 3 383 252 3 492 825 3 790 466 Kapitálový požadavek B tis.kč 91 322 78 513 68 729 58 472 kapitálový požadavek k úvěrovému riziku obchodního tis.kč 1 102 575 388 270 portfolia kapitálový požadavek k riziku angažovanosti obchodního tis.kč 0 portfolia Kapitálový požadavek k obecnému úrokovému riziku tis.kč 74 736 63 227 53 562 43 756 Kapitálový požadavek k měnovému riziku tis.kč 15 483 14 710 14 779 14 446 15/16

Příloha č. 5: Informace o řízení rizik v II. čtvrtletí 2005 Ve druhém čtvrtletí 2005 byl souvislosti se zavedením změn na produktu Expres půjčka (možnost doplnění úvěru, volba data splátky ) nastaven monitoring chování portfolia klientů, kteří zmíněných možností využijí. Z důvodu prevence podvodů bylo na Expres půjčce zavedeno zpřísnění v počtu povinně uváděných telefonních linek při schvalování žádosti. Celá bankomatová síť GE Money Bank, a.s. byla připravena na možnost akceptace čipových karet. V oblasti úvěrů poskytovaných v segmentu SME byla dokončena standardizace procesů při řízení produktu financování pohledávek. V souvislosti s úspěšným spuštěním produktu Expres Business byla věnována zvýšená pozornost procesům jeho prodeje. Byla zpracována pravidla pro přijímání základního stáda jako zástavy za úvěry poskytnuté zemědělským subjektům. 16/16