INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu 4. května 2015 Praha 1
Integrovaný plán rozvoje území v programovém období 2014 2020 Nový nástroj programového období 2014 2020 Strategický nástroj pro uplatnění územní dimenze soubor věcně, územně a časově provázaných aktivit financovaných prostřednictvím ESIF napříč operačními programy Projekt většího rozsahu, integrované projekty s významným dopadem na obyvatele v řešeném území Hlavní cíl: posílení konkurenceschopnosti, zlepšení kvality života a postavení regionu v rámci České republiky Využití metodických dokumentů MP IN, ND ÚD, MP IPRÚ
Postup přípravy a zpracování IPRÚ duben srpen 2014 příprava pracovní a analytické části IPRÚ jednání Přípravného výboru IPRÚ využití prostředků OP TP na zpracování příslušných částí strategie září 2014 květen 2015 vypořádání připomínek expertních posuzovatelů MMR aktualizace strategie v návaznosti na aktuální postoje jednotlivých ŘO aktualizace strategie z důvodu změny metodického prostředí (MP IN) průběžně konzultace dílčích projektových záměrů se zástupci relevantních ŘO pravidelné setkávání a výměna zkušeností se zástupci měst IPRÚ
IPRÚ vymezení území Základním faktorem byla existence spolupráce, případně intenzivní funkční propojenost jádrového města s obcemi Propojenost v oblastech trh práce, dopravní infrastruktura, hromadná doprava, školství a sociální služby Všechny obce jsou silně funkčně závislé na jádrovém městě a vykazují poměrně vysokou pracovní závislost na MB (i více než 25 % EAO dojíždí za prací), dále poté dojížďka do škol, migrace obyvatel Zdroje dat: SDLB 2011, ČSÚ prognózy a analýzy, expertní posouzení
IPRÚ základní charakteristika celkem 18 obcí včetně Mladé Boleslavi rozloha území 121,12 km² (11,7 % rozlohy okresu MB, 1,1 % rozlohy území Stř. kraje) počet obyvatel území - 57 532 (k 1.1.2013) 45,7 % obyvatel okresu MB velké jádrové město, 5 tis. město sousedící přímo s MB, ostatní obce 200 1000 obyv. většina obcí se intenzivně rozvíjí v souvislosti s procesem suburbanizace rezidenční a výrobní funkce
IPRÚ SWOT analýza a analýza stakeholdrů z výstupů socioekonomické analýzy byly definovány 4 okruhy ucelených témat doprava; kvalita života; životní prostředí; kultura, sport a volný čas s cílem identifikace hlavních rozvojových faktorů působících na rozvoj zájmového území v každém tematickém okruhu, které budou sloužit jako podklad pro zpracování cílů, aktivit a záměrů Klíčovými aktéry v území z hlediska naplňování strategie IPRÚ jsou především veřejné instituce, podnikatelské subjekty, školská zařízení či nestátní neziskové organizace
IPRÚ analýza problémů a potřeb na výstupy analýzy je reagováno návrhem prioritních oblastí, opatření a dílčích projektů identifikace problémů 4 klíčové oblasti doprava; kvalita života; životní prostředí; kultura, sport a volný čas uvedeny problémy, které nemusí být financovatelné v rámci podpory ESIF komplexní řešení území
IPRÚ vize a globální cíl Vize Mladoboleslavsko současné a laskavé bližší specifikace je provedena v rámci stanovených 4 základních témat: moderní a bezpečná doprava kvalitní a bezpečné životní prostředí posílení bezpečnosti a hrdosti obyvatel současný životní styl Globální cíl Posílit konkurenceschopnost, podporovat udržitelný rozvoj, zlepšit kvalitu života a sebeidentifikaci obyvatel a postavení regionu v rámci České republiky
IPRÚ prioritní oblasti a dílčí cíle Integrovaný plán rozvoje území
IPRÚ předpokládané projektové záměry IROP 1.1 krajské silnice, 1.2 udržitelná doprava rekonstrukce vybraných úseků krajských silnic, nákup nízkoemisních autobusů, SMART zastávky, cyklistické stezky, infrastruktura pro cyklodopravu (stojany, odpočívadla, cykloboxy), parkoviště P+R IROP 2.1 zvýšení kvality a dostupnosti soc. služeb rekonstrukce stávajících nevyužívaných objektů na objekty poskytující prostory pro sociální bydlení a zázemí pro poskytovatele souvisejících sociálních služeb IROP 2.4 zvýšení kvality infrastruktury pro vzdělávání rozšíření kapacity mateřských a základních škol, rekonstrukce či modernizace odborných učeben (Fy, Che, Př, jazyky, IT) v ZŠ
Plánované aktivity jednání s ŘO IROP (MMR) a OP Z (MPSV) financovatelnost dílčích záměrů, nastavení finančních plánů a monitorovacích indikátorů => dopracování návrhové části (léto 2015) po aktualizace MP IN (MMR) dopracování implementační části (léto 2015) proces SEA hodnocení strategie z hlediska vlivu na životní prostředí veřejné projednání strategie schválení strategie v orgánech města předložení strategie k hodnocení na MMR (podzim/zima 2015) zahájení realizace (předkládání) dílčích projektů (počátek roku 2016)
Děkuji za pozornost Ing. Jiří Beránek odbor řízení projektů Magistrát města tel. 326 715 178 e-mail: beranek@mb-net.cz