Popularita IML dynamicky roste a poptávka se zvyšuje. 17. číslo. červen/jún 2017

Podobné dokumenty
PODPORA PODNIKÁNÍ. Investiční pobídky.... Vaše brána k prosperitě

Rozvoj. Informace o programu podpory

PODPORA PODNIKÁNÍ. Investiční pobídky. ... Vaše brána k prosperitě. CzechRepublic

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - TECHNOLOGIE

MATERIÁL. pro zasedání Zastupitelstva města Hranic, dne

Technologie III. výzva

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

OPPIK: Nové výzvy Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o. člen AMSP ČR

Příloha č. 3 Kritéria pro hodnocení výzvy III. programu podpory Technologie / OP PIK

NÁZEV DOTAČNÍHO TITULU PODPOROVANÉ AKTIVITY CO LZE FINANCOVAT. Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

Tisk s přidanou hodnotou v maloformátovém ofsetu

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

NÁZEV DOTAČNÍHO TITULU PODPOROVANÉ AKTIVITY. Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost. Program: Nízkouhlíkové technologie I.

Fortuna Entertainment Group NV

Rozdělení území okresů do správních obvodů ORP

Koncernové pojistné poprvé přesáhlo 8 mld. EUR. Zisk (před zdaněním): 441,25 milionů EUR překonal vynikající výsledek roku 2007

Světové akcie vstupují na RM-SYSTÉM

Tisková zpráva. BASF: V oblasti obchodu s chemikáliemi rostou zisky i objem z prodeje. 3. čtvrtletí roku 2016: Tržby 14,0 mld.

Tisková zpráva. BASF: Podstatně vyšší zisky v odvětví chemických látek, segment Oil & Gas je výrazně pod úrovní čtvrtletí předchozího roku

KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ 1. VÝZVY K PROGRAMU PODPORY OP PIK - NEMOVITOSTI

JAKÉ JSOU ZÁKLADNÍ PODMÍNKY FINANCOVÁNÍ

Společnost Henkel hlásí silný růst obratu a zisku

Žádosti o registrační značky na přání podle obcí s rozšířenou působností

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

Počtvrté za sebou nejlepší výsledek v historii koncernu Oberbank

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek

Společnost Henkel hlásí ve třetím čtvrtletí velmi dobrý výkon

Retrospektivní přehled o počtu obyvatel a domů v letech v krajích a správních obvodech obcí s rozšířenou působností

Pořadí v oblasti podnikatelské prostředí na základě 25 kritérií (50 % hodnocení)

Příloha Výzvy č. 5 BODOVÉ HODNOCENÍ projektů ve Výzvě I-2017 programu Regenerace a podnikatelské využití brownfieldů

Celorepublikové vyhodnocení Města pro byznys České republiky 2011

2.2. DOPLATEK NA BYDLENÍ

OP PIK Potenciál 3. Výzva

Přehled zrušených 199 finančních úřadů k a jejich nástupnických 14 krajských finančních úřadů od

Abc. 1. března 2010 FINANČNÍ VÝSLEDKY HSBC HOLDINGS PLC ZA ROK Podstatně vyšší základní zisk

OP PIK Aplikace Výzva 1

sídelních jednotek Počet základních Počet Česká republika

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.

Představení investičních pobídek Zákon o investičních pobídkách s účinností od 1. května Ing. Patrik Reichl, MBA Zlín, 15.3.

Program: Investiční pobídky

Skupina AAA AUTO prodala v prvním čtvrtletí 2009 téměř aut - AAA Auto

Společnost Coface zahájila rok 2015 s vynikajícími výsledky: v 1. čtvrtletí zvýšila obrat i ziskovost

Tisková zpráva : Finanční oživení potvrzeno 2011: Strategická změna zaměření na úvěrové pojištění

Výherní hrací automaty a videoleterijní terminály

safetyiq: NOVÉ DIMENZE BEZPEČNOSTI OBJEVTE INTELIGENTNÍ OCHRANU PRO VYŠŠÍ PRODUKTIVITU Pokrokové bezpečnostní produkty, systémy a služby

Koncernové pojistné stabilní s výškou 8,2 miliard EUR (plus 1,2 procenta)

Přehled matrik současných FÚ a jejich nástupnických krajských FÚ od

Předběžné neauditované hospodářské výsledky za rok 2015

Vystoupení pana Winfrieda Krause ŠKODA AUTO a.s. Výroční tisková konference března 2013

Předběžné neauditované hospodářské výsledky za rok 2017

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2016

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Úplný název pracoviště ÚFO

Výčet všech územních pracovišť zřízených organizačním řádem a vyhláškou, včetně jejich podřízenosti

Česká telekomunikační infrastruktura

Program ROZVOJ III prodlouţení

Název finančního úřadu Název finančního úřadu Sídlo finančního úřadu Finanční úřad pro Prahu 1 Finanční úřad pro hlavní město Prahu

Solidní vývoj hospodářského výsledku - zisk (před zdaněním, konsolidovaný) zhruba 340 mil. EUR

Nové investiční pobídky

Možnosti zušlechťování tiskovin na archovém ofsetovém stroji. Marek Kraus & Pavel Franko, Heidelberg Praha

představujeme se Dobrý den, rád bych Vám představil Tiskárnu Osík. Jsme rodinnou firmou a základy našeho vzniku sahají do roku 1993.

FOREX - INVESTICE - TRADING INOVATIVNÍ ZPŮSOB INVESTOVÁNÍ NA TRZÍCH

Původní Název FÚ Nové Číslo. číslo územního. FÚ FÚ pracoviště. 284 ÚP BOSKOVICE Územní pracoviště v Boskovicích

Slovenská spořitelna:

6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU

Technologická podpora, inovácie, trendy a novinky v polygrafickom priemysle

Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu

Swiss Life v roce 2013 zvýšila čistý zisk na 784 milionů CHF a výnosy z pojistného o 4 % na 18 miliard CHF

červen/jún 2018 Aktuálně 1

Inovace a investice - zefektivnění provozu firmy? Martin Bělík

Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu

Vývoj polygrafie a perspektíva odvetvia v Čechách. Zdeněk Sobota, prezident Svazu polygrafických podnikatelů v Českej republike

Provozní hospodářský výsledek je i nadále výrazně lepší než na trhu Nárůst úrokových výnosů a výnosů z bankovních služeb, zvýšení produktivity

Automatizace je naší motivací

Rozpis státní finanční podpory pro rok 2016 pro obecní úřady obcí s rozšířenou působností

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

POČET VOZIDEL S NEDOKONČENOU REGISTRACÍ K 8. ČERVNU 2015 Kraj Okres Registrační místo Počet vozidel s NR Hlavní město Praha Hlavní město Praha PRAHA

Komentář k makroekonomickému vývoji ovlivňujícímu vývoj registrací nových vozidel v České republice

Koncernové pojistné vzrostlo o 2,9 procenta na více než 2,6 mld. EUR. Zisk (před zdaněním) stoupl o 7,0 procenta na 142,8 mil. EUR

V následující tabulce je přehledně znázorněn vývoj četnosti okresů v pěti intervalech intenzity bytové výstavby v průběhu let

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

Tisková zpráva. BASF: Tržby a zisky ve 2. čtvrtletí značně vzrostly, prognóza pro rok 2017 se zlepšila. 2. kvartál 2017:

Strategie společnosti PTC Praha a.s. na období let

Seznam stanic systému ČD Kurýr a InterKurýr

HRUBÉ VÝHRY V 1. ČTVRTLETÍ MEZIROČNĚ VZROSTLY O 15,9 % PŘI STABILNÍ ZISKOVOSTI

Firemní údaje Kiekert AG Přehled o podnikání

Podpořené projekty Situační prevence. Informace pro občany

Tisková zpráva. BASF: Tržby a zisky v 1. čtvrtletí oproti loňsku výrazně vzrostly. Tržby ve výši 16,9 miliardy eur (plus 19 %)

Trendy ve vývoji podílů tiskových technik v polygrafickém průmyslu. Studie

Zisk (před zdaněním) stoupl o 10,4 procenta na 133,44 mil. EUR. Koncernové pojistné poprvé převýšilo 2,5 mld. EUR

Marketingové řízení podniku

V prvním čtvrtletí zaznamenala skupina BASF růst tržeb a potvrdila výhled na rok 2019

Vienna Insurance Group v 1. čtvrtletí 2009 navazuje na vynikající výsledek roku 2008

Prezentace společnosti

NOVELA ZÁKONA O INVESTIČNÍCH POBÍDKÁCH. Ing. Marcela Kolveková, vedoucí oddělení finanční podpory Ostrava, 29. května 2013

PEGAS NONWOVENS SA. Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2010

Transkript:

KBAktuálně 6/2017 červen/jún 2017 17. číslo 1-3/ROZHOVOR 2/EDITORIAL 4-7/KBA 2016 8-9/RAPIDA 10-12/DOTACE 13-15/LED-UV 16/SERVIS Popularita IML dynamicky roste a poptávka se zvyšuje Jak jsme čtenáře informovali v předchozím KBAktuálně, nainstalovala společnost KBA v loňském roce další stroj KBA Rapida 106 u největšího českého výrobce etiket, společnosti OTK GROUP, a.s. v Kolíně. Stroj v konfiguraci se sedmi tiskovými a jednou lakovací jednotkou dokáže díky archovacímu zařízení potiskovat širokou paletu materiálů přímo z role. Instalací nového vysoce automatizovaného ofsetového stroje KBA rozšiřuje společnost OTK GROUP, a. s., svou nabídku pro zákazníky z oblasti IML etiket a zároveň významně zvyšuje tiskovou kapacitu v oblasti grafických etiket. Tiskárna je tak aktuálně schopna nabídnout i díky dvěma moderním strojům z dílny KBA výrobní kapacity převyšující 15 miliard etiket za rok. Protože se jedná o poměrně ojedinělou investici tohoto typu na českém a slovenském trhu, požádali jsme generálního ředitele OTK GROUP, a.s., ing. Petra Jaška, o pár odpovědí na typické otázky týkající se nejen zmíněné investice, ale i kolínské tiskárny a našeho oboru jako takového. Mohl byste prosím krátce představit historii Vaší firmy? Historie naší tiskárny je velmi bohatá a sahá až do roku 1879. V novodobé historii došlo k dynamickému rozvoji společnosti, a to zejména po vstupu stávajícího jediného akcionáře pana Pavla Sehnala. Co je Vaší hlavní zakázkovou náplní a jak se během let proměňovala? J. L. Bayer, zakladatel tiskárny, k jejíž tradici se hlásíme, začal výrobou kalendářů, které se v Kolíně tiskly až do roku 2009. Zajímavým produktem byly také hrací karty. My, kteří jsme hráli mariáš a nebo taroky, jsme si to nedovedli představit pokračování na str. 3 1

Ještě než začne léto Vážení čtenáři, zákazníci a obchodní partneři, Náš nový newsletter se Vám dostane do rukou pravděpodobně těsně předtím, než začne letní prázdninové a dovolenkové období. Již jsme skoro v polovině roku 2017, ve kterém, jak se zdá, bude pokračovat vcelku pozitivní atmosféra na trhu. Národním ekonomikám Polska, Česka i Slovenska se daří a i naše branže vykazuje známky stability a stále skýtá nové výzvy a příležitosti. Rok 2017 má pro Koenig & Bauer mimořádnou důležitost. Nejen proto, že skupina Koenig & Bauer stojí pevně a stabilně na globálním trhu ve velmi dobré kondici a s pozitivními výhledy pro další rozvoj. Ale hlavně proto, že budeme zakrátko slavit 200 let od založení firmy! 200 let je úctyhodné číslo, které reprezentuje období inovací, neustálého hledání řešení, které vyžaduje trh a hlavně také podpory a péče o tisíce uživatelů našich technologií na jejich cestě k úspěchu. My všichni v KBA CEE máme v roce 2017 hodně práce instalujeme mnoho tiskových technologií na celém území našeho regionu středovýchodní Evropy. Nejde zde pouze o archové tiskové strojů, ale také o flexotiskové stroje značky Flexotecnica. Ukázalo se, že Flexotecnica je skvělá technologie, která rozšiřuje naši nabídku a jejíž prostřednictvím oslovujeme nový segment trhu a získáváme nové zákazníky do rodiny Koenig & Bauer. Pokaždé, když vstupujeme na trh s něčím novým, snažíme se pro vstup vytvořit ty správné podmínky. V této souvislosti jsme nejen vytvořili samostatné oddělení prodeje flexotiskových strojů, ale především zřídili i samostatné oddělení servisu. Začínáme se dvěma techniky, abychom mohli poskytnout servisní podporu našim stávajícím uživatelům a podpořit specialisty z KBA-Flexotecnica při instalacích. Máme ještě jeden nový produkt, který záhy uvedeme na trh středovýchodní Evropy pod značkou Koenig & Bauer ploché výseky Iberica. Jedná se o solidní zařízení ve formátu B1 a B0 a naším úkolem je zajistit nejen prodej těchto zařízení, ale také potřebnou servisní infrastrukturu. Neměli bychom také zapomenout na naší úspěšnou spolupráci s firmou Stapro Cicero v Polsku. Již 3 roky zastupujeme softwarová řešení Cicero v Polsku a naši pracovníci mají opravdu plné ruce práce s implementacemi MIS systémů v polských tiskárnách a s podporou stávajících uživatelů. Skvělý nástroj pokud opravdu chcete mít svůj business pod kontrolou! Skutečnost, že jsme takto plně vytíženi, ještě neznamená, že neplníme také své domácí úkoly. Loni jsme úspěšně implementovali servisní informační systém ve varšavské centrále i v pražské pobočce včetně mobilního reportingu. V tomto roce se soustředíme na připojení našeho servisního reportingu a managementu servisních projektů do CRM Salesforce, který Koenig & Bauer užívá na globální bázi. Propojení prodejního a servisního systému na jedné platformě posílí naši efektivitu a zaostří fokus na to nejdůležitější potřeby Vás našich zákazníků. V newsletteru si přečtete celou řadu článků, získáte nové zajímavé informace. Rád bych upozornil na dva z nich předně na rozhovor s generálním ředitelem OTK Ing. Jaškem. V této souvislosti bych chtěl zdůraznit, že je to pro nás opravdová čest, že tak významná tiskárna, jeden z evropských lídrů tisku etiket, nám již podruhé dal důvěru a postavil významnou část své produkce na technologii Koenig & Bauer. Za druhé si prosím přečtěte informaci o LED-UV symposiu, které se nedávno konalo v našem výrobním závodu v Radebeulu. Šlo o setkání našich specialistů se stávajícími uživateli zařízení s LED-UV technologií, dodavateli spotřebního materiálu barev i laků, se stovkami tiskařů z mnoha zemí, kteří vážně uvažují o investici do sofistikovaných tiskových technologií s LED-UV. Závěrem přeji Vám všem krásné léto a vše dobré, Jan Korenc 2

pokračování ze str. 1 bez karet s okřídleným koníkem. V 70. letech s nástupem výpočetních technologií zaznamenala tiskárna rozmach výroby zejména formulářů a tiskopisů. Dnes společnost vyrábí nápojové etikety, flexibilní obaly, samolepicí etikety, IML etikety a shrink sleeve etikety. Vidíte, že produktové portfolio je velmi široké a tomu odpovídá také velmi široké spektrum tiskových technologií, které v Kolíně používáme. Je to hlubotisk, ofset, flexotisk, UV flexotisk a digitální tisk. Dotkla se Vás tzv. hospodářská krize a jak jste jí případně čelili? V podstatě lze říci, že se nás hospodářská krize nedotkla. Jednak je to výše zmíněným diverzifikovaným produktovým portfoliem, a pak i tím, že jsme významně navázáni na potravinářský a nápojový průmysl, kde je kladen stále větší důraz na variabilitu obalů, promování výrobků a na personifikaci. Tím pádem spotřeba obalů vzrůstá. Stručně řečeno lidé budou jíst a pít pořád. Proč jste se rozhodli pro investici do nového tiskového stroje a co rozhodlo pro nákup stroje KBA Rapida 106? Na počátku roku 2012 jsme začali s výrobou IML etiket UV flexotiskovou technologií. Popularita IML dynamicky roste a poptávka se zvyšuje. Proto jsme se rozhodli navýšit naši kapacitu, a pro to jsme si vybrali ofsetový tiskový stroj od společnosti KBA. Samotnému nákupu stroje předcházelo rozsáhlé testování, referenční návštěvy a v neposlední řadě také dobré zkušenosti s provozováním tiskového stroje instalovaného v roce 2013, který byl také ze společnosti KBA. Náš nový stroj zvládá velmi efektivně také tisk wet glue etiket, což je pro nás velkým plusem. Poměrně často slýcháme, že není snadné získat do tiskárny kvalifikovaný personál. Potýkáte se s podobným nedostatkem i Vy? V současnosti máme 470 zaměstnanců. Při své práci se potkávám s lidmi jak z různých regionů České republiky, tak z různých oborů, a problém s kvalifikovaným personálem mají prakticky úplně všichni. OTK GROUP vyvíjí spoustu aktivit a nemá smysl je tady všechny jmenovat. Nabízíme například možnost stipendia dětem našich zaměstnanců a nebo i ostatním žákům polygrafických škol. Vzhledem k tomu, že máme na Ukrajině dceřinou společnost, jsme také začali hledat kvalifikované pracovníky právě i v této, jazykově příbuzné, oblasti. Ve spolupráci s Hospodářskou komorou ČR jsme byli zařazeni do Programu Ukrajina a v tuto chvíli již zaškolujeme první tiskaře. Co plánujete do budoucna a jak vůbec vidíte budoucnost ofsetu v konkurenci ostatních tiskových technik, především digitálního tisku? My právě dokončujeme jednání o investici do nového digitálního tiskového stroje. Význam digitálního tisku neustále roste a před jeho hrozbou se musí třást nejenom ofset, ale i ostatní tiskové technologie. Podívejte se na to, co už například dokáže HP indigo 20 000 v oblasti výroby flexibilních obalů 3

Koncernová zpráva KBA 2016 Koenig & Bauer na cestě růstu a výnosů Nárůst obratu o 14 % na 1167 mil. Vyšší objem servisu, narůstající podíly na rostoucím trhu potisku obalů a digitálního tisku Významný příchod zakázek a vysoký stav přijatých zakázek Nejvyšší marže zisku za období 199 let historie firmy Ziskovost ve všech segmentech Podíl kapitálu vzrostl na 31 % Návrh dividend 50 cent à akcie Guidance 2017: Do výše obratu 1,25 miliard při EBIT marži 6 % Nové cíle koncernu do roku 2021 nárůst výsledku 70 mil. Značným nárůstem obratu a výsledku v hospodářském roce 2016 s doposud nezaznamenanými vysokými maržemi skupina Koenig & Bauer již převážně dosáhla nebo dokonce předčila své střednědobé cíle, které byly stanoveny teprve na počátku roku 2015. Profitabilní růst jsme generovali ze stávajících a nových trhů s obaly, z průmyslových aplikací v digitálním kotoučovém tisku a dalšího budování servisu a to bez konjunkturálního větru v zádech, objasnil CEO Claus Bolza-Schünemann. Díky ziskovostí všech segmentů jsme realizovali další cíle, řekl CFO Dr. Mathias Dähn. Po deseti letech poklesů obratu a neuspokojivých marží chceme, aby se naši akcionáři přiměřeně podíleli na tomto zisku. Představenstvo a dozorčí rada navrhnou na valné hromadě, která se uskuteční 23. května 2017, dividendu ve výši 50 cent à akcie. Dobrý vývoj obchodu v koncernu KBA I přes přetrvávající náročné celosvětové hospodářské a politické rámcové podmínky se podařilo dosáhnout příchodem zakázek ve výši 1149,7 mil. úrovně předchozího roku (1182,7 mil. ). Stav zakázek se pohyboval na konci roku 2016 v hodnotě 557,5 mil. dále na vysoké úrovni (2015: Na inkjetové kotoučové rotačce RotaJET L, která na veletrhu drupa přesvědčila vynikajícími výsledky, se v současnosti dále pracuje na vývoji nových aplikací v průmyslovém tisku a potisku obalů. 574,9 mil. ). Díky změněné struktuře obratu se zaměřením na trhy budoucnosti předčily výnosy koncernu výší 1167,1 mil. hodnotu předchozího roku 1025,1 mil. o 13,9 %. Nárůsty v evropském zahraničí, v Severní a Latinské Americe i Africe přesáhl podíl exportu ve výši 85,5 % již vyšší úroveň předchozího roku (85,0 %). Obchod v Asii/Pacifiku byl zatížen ochlazením konjunktury v Číně. EBT Guidance až 5 % dosaženo K významnému nárůstu zisku na nejvyšší hodnotu za období 199 let v historii firmy přispěl vyšší obrat s lepšími maržemi, průběžně dobré vytížení a trvale snížená úroveň nákladů díky úspěšně ukončené restrukturalizaci. EBIT a EBT se vyšplhaly bez jednorázových výnosů na 62,9 mil., resp. 56,8 mil.. Výší 4,9 % bylo dosaženo předpokládané EBT marže 5 %. K operativním faktorům výsledku přispěly významné jednorázové výnosy z přecenění hmotného investičního majetku ve výši 22,4 mil. a nasazení aktivně odložené daně 7,4 mil.. Více než ztrojnásobený výsledek koncernu 82,2 mil. (2015: 26,9 mil. ) odpovídá podílovému výsledku á akce 4,98 (předchozí rok: 1,62 ). 4

Sheetfed segment zvýšil svůj podíl na světovém trhu archového ofsetu na 25 % a ve velkém formátu na více než 60 % Pozitivní dynamika výnosu u společnosti Sheetfed pokračuje Díky růstu obalů a významnému získání podílů na trhu se podařilo Sheetfed segmentu navýšit obrat o 9,5 % na 615,0 mil.. I přes vysoké náklady na veletrh a vývoj vzrostl EBIT z 25,5 mil. na 31,3 mil.. Přispěly k tomu vyšší obrat s lepšími maržemi, dobré vytížení a narůstající servis. Při klidném průběhu obchodu po veletrhu drupa dle očekávání byly zapsány díky dobrému čtvrtému čtvrtletí objednávky ve výši 569,7 mil. (2015: 663,0 mil. ). Digital & Web se mění na trhy budoucnosti Díky růstu servisu a nových digitálních aplikací se segment Digital & Web dále velmi dobře vyvíjel a s EBIT hodnotou 1,9 mil. dosáhl ziskové oblasti, přestože náklady na vývoj zatížily jeho výsledek. U příchodu zakázek, který vzrostl o 28,0 % na 150,8 mil., dosáhl obrat nárůstem o 59,0 % hodnoty 156,5 mil.. Ze spolupráce s firmou HP v sektoru obalů z vlnité lepenky a vlastních konstrukčních řad RotaJET očekává společnost Koenig & Bauer dále rostoucí příspěvek k obchodu digitálního tisku. Nárůsty zakázek, obratu a výsledku ve speciálním segmentu Dobrý vývoj řešení potisku obalů vedl k nárůstu příchodu zakázek na 491,4 mil. (2015: 477,7 mil. ). V tisku cenných papírů jsme udrželi v konkurenčně náročném prostředí naši mezinárodně vedoucí roli podílem na trhu ve výši více než 80 %. Ze 422,9 mil. v předchozím roce vzrostl obrat o 11,6 % na 472,0 mil.. Oproti 27,7 mil. v roce 2015 vzrostl zisk segmentu na 42,8 mil.. Bilanční profil a finanční síla dále posílily Výrazný nárůst volného cashflow z 23,7 mil. v předchozím roce na úroveň 2,3 mil. přispěl k nárůstu likvidních prostředků na 202,0 mil. (31.12.2015: 186,3 mil. ). Díky komfortní netto likviditě 168,1 mil. a hotovostním a avalovým úvěrům 80,0 mil., resp. 237,2 mil. disponuje společnost Koenig & Bauer stabilním finančním základem. Navíc je k dispozici dostatek prostředků pro posílené nasazení na trzích růstu a investice do efektivních procesů výroby a IT. Solidní bilanční struktura se dále zlepšila růstem podílu vlastního kapitálu v poměru k vyšší bilanční částce na 31,1 % (2015: 26,5 %). 5

KBA-MetalPrint uvedla do provozu první tiskovou a lakovací linku, která potiskuje výlučně hliníkové tabule, které se dále zpracovávají na šroubovací uzávěry pro kvalitní lihoviny. Počet pracovníků koncernu vzrostl v roce 2016 o 69 na 5318 zaměstnankyň a zaměstnanců. Vedle procentuálního posílení personálu v expandujícím servisu a u nových aplikací pro trhy potisku obalů a digitálního tisku přispělo 60 zaměstnanců koupí společnosti Iberica AG ke vstupu na rostoucí trh perforace. Guidance pro rok 2017 I přes nezměněné náročné hospodářské rámcové podmínky na celém světě, především z důvodu posledního politického vývoje vyhlížíme s jistotou náš 200. jubilejní rok 2017, řekl Claus Bolza-Schünemann. Pokud se podmínky pro náš mezinárodní obchod podstatně nezhorší, budeme v roce 2017 usilovat o organický nárůst obratu v koncernu až na 1,25 miliardy a EBIT výnos okolo 6 %. Nové cíle koncernu pro období 2017 2021 Do roku 2021 chce představenstvo koncernu KBA organicky zvýšit koncernový obrat o 4 % ročně. Přitom má jít dobrá polovina růstu obratu do potisku obalů. Další nárůsty by měly vyplynout z oblastí expandujícího servisu a získání tržních podílů. Naším vyhlášeným cílem je, řekl Dr. Mathias Dähn, že v budoucnosti všechny obchodní divize přispějí k růstu. Jelikož nelze očekávat vyšší obraty strojů v oblasti bezpečnostního tisku, prověřujeme opce růstu včetně strategických partnerství v životním cyklu bankovek. Nechceme růst za každou cenu, nýbrž chceme profitabilní růst, řekl Dr. Mathias Dähn. V závislosti na vývoji světového hospodářství, konečném trhu a potřebných investicích do růstu usilujeme do roku 2021 o EBIT marži mezi 4 % a 9 %. Přibližně 70 mil. nárůstu výsledku bude dosaženo optimalizací oblasti cenných papírů a růstu servisu (á 20 mil. ), integrovanou výrobní sítí a strategickým nákupem (á 15 mil. ). Posílení stability skupiny Koenig & Bauer prostřednictvím snížení volatility a rizik patří k dalším strategickým cílům představenstva. Nárůstem podílu obratu servisu na 30 % má být dosaženo vyšší stability výnosu. Téměř třetina rezerv na důchodové zabezpečení bude od roku 2017 rozpouštěna v pěti ročních krocích pro snížení bilančních rizik z životnosti a z kolísání úroků. Podíl dividend od 15 % do 35 % výsledku koncernu, podíl vlastního kapitálu více než 45 % a rozpětí pracovního kapitálu mezi 20 % a 25 % obratu završují nové cíle koncernu. 6

Skupina Koenig & Bauer 31. 12. 2015 v mil. EUR 31. 12. 2016 v mil. EUR Změna Obrat Sheetfed Digital & Web Special Převod 1.025,1 561,7 98,4 422,9-57,9 1.167,1 615,0 156,5 472,0-76,4 + 13,9 % + 9,5 % + 59,0 % + 11,6 % Příchod zakázek Sheetfed Digital & Web Special Převod 1.182,7 663,0 117,8 477,7-75,8 1.149,7 569,7 150,8 491,4-62,2-2,8 % - 14,1 % + 28,0 % + 2,9 % Stav zakázek Sheetfed Digital & Web Special Převod 574,9 282,8 70,3 250,1-28,3 557,5 237,5 64,7 269,6-14,3-3,0 % - 16,0 % - 8,0 % + 7,8 % EBIT Sheetfed Digital & Web Special Převod 35,9 25,5-10,9 27,7-6,4 87,1 31,3 1,9 42,8 11,1 Výsledek před zdaněním (EBT) 29,7 81,0 Výsledek koncernu 26,9 82,2 Výsledek à akcie v 1,62 4,98 Cashflow z provozní obchodní činnosti -15,3 21,9 Bilanční částka 976,9 1.085,5 Vlastní kapitál 258,4 337,8 Zaměstnanci ke 31. 12. z toho učni/praktikanti 5.249 378 5.318 363 Důležité upozornění: Tato tisková zpráva obsahuje výpovědi zaměřené na budoucnost, které jsou založeny na fundovaných předpokladech a odhadech vedení koncernu Koenig & Bauer AG. Přestože je vedení koncernu toho názoru, že jsou tyto předpoklady a odhady správné, mohou se skutečné budoucí výsledky a vývoj lišit z důvodu různých faktorů, které společnost nemůže ovlivnit. K těmto faktorům může patřit například změna hospodářské situace, směnných kurzů nebo změny v rámci polygrafie. Společnost Koenig & Bauer AG nepřebírá záruku za to, že vývoj a skutečně dosažené výsledky budou identické s čísly a výpověďmi obsaženými v této tiskové zprávě. Kompletní zpráva koncernu 2016 je ke stažení ve formátu PDF na https://www.kba.com/investor- -relations/finanzberichte/ 7

KBA-Sheetfed si drží přední pozici ve velkém formátu Společnost KBA-Sheetfed Solutions je již několik desetiletí jedničkou na trhu v oblasti velkoformátových archových ofsetových strojů. Toto platí obzvláště, ale ne výhradně pro obalový tisk. Od uvedení nově vyvinuté generace velkoformátových strojů Rapida v roce 1995 na trh dodal saský závod firmy Koenig & Bauer AG 1500 velkoformátových strojů. Od přelomu tisíciletí to bylo více než 6000 tiskových jednotek ve třídách formátů 910 1300 až 1510 2050 mm. Velkoformátové archové ofsetové stroje s modulární konstrukcí jsou v závodě v Radebeulu vyráběny již od roku 1968. K přechodu z robustní řady Varimat na řadu Rapida, která byla od začátku vysoce automatizovaná a výkonná, došlo na veletrhu drupa v roce 1995. Se zcela nově vyvinutými velkými stroji Rapida byl položen základní kámen pro úspěch saského závodu ve třídách velkých formátů. Díky krátkým přípravným časům a vysoké flexibilitě s ohledem na použitelné potiskované materiály a individuální konfigurace tyto stroje od poloviny 90. let minulého století postupně vytlačily z trhu stroje s převzatým pětiválcovým systémem. S možností vysoce automatizované techniky pro podstatně rychlejší výměnu zakázek zažil velkoformátový archový ofsetový tisk v klasických oblastech použití, jako jsou tisk knih a obalový tisk, ale i akcidenční a ilustrační tisk, renesanci. Výkon až 18 000 archů za hodinu není pro stroj Rapida 145 s vysokorychlostním balíčkem - zde na veletrhu drupa 2016 - žádný problém Velkoformátové stroje ze Saska již od roku 1968. Navzdory rostoucí konkurenci v této třídě formátů se společnosti KBA-Sheetfed s tržním podílem v oblasti nových instalací ve výši 60 % podařilo obhájit 1. místo ve třídě velkoformátových strojů i v posledních letech. Sečteme-li všechny velkoformátové stroje ze závodu v Radebeulu - včetně strojů řady Varimat - dostaneme se na číslo vyšší než 3000 strojů, z toho 1500 strojů Rapida. Společnost KBA-Sheetfed v současné době velkoformátové stroje Rapida dodává ve čtyřech řadách: Rapida 145, Rapida 164, Rapida 185 a Rapida 205. Tyto řady pokrývají třídy formátů od 106 145 cm do 150 205 cm. Stále delší stroje Velkoformátové stroje Rapida určují měřítka i u dodávaných konfigurací strojů. Jedné evropské obalové tiskárně tak byl nedávno dodán dosud nejdelší velkoformátový stroj na světě: Rapida 145 o délce 42 m se 14 tiskovými a lakovacími jednotkami. Za 1. tiskovou jednotkou následují lakovací věž a dvě jednotky pro mezisušení, Dosud nejdelší velkoformátový stroj se 14 tiskovými a lakovacími jednotkami společnost KBA-Sheetfed nedávno dodala jednomu evropskému obalovému koncernu 8

Rapida 185. Jeden tento stroj se dvěma lakovacími věžemi a 12 jednotkami o délce 38,5 m byl již nainstalován. Největší velkoformátový archový ofsetový stroj na světě: Rapida 205 automaticky přestavitelné obracení archů, šest dalších tiskových jednotek, druhá lakovací věž a dvě další jednotky pro mezisušení, třetí lakovací věž a trojnásobné prodloužení vykladače. Díky vysokému stupni automatizace s automatizovanou logistikou stohu, souběžnou výměnou tiskových a lakovacích desek, systémem Clean Tronic Synchro pro souběžné procesy mytí a průběžnou regulací barevnosti přímo v tiskovém stroji lze dobře ovládat i takovéto obry. V mezinárodním obalovém tisku a tisku knih jako doma Velkoformátové stroje Rapida v tiskárnách knih a obalových a akcidenčních tiskárnách v Evropě, Americe, Asii, Austrálii a částečně i Africe zdomácněly. V segmentu obalového tisku přitom podíl dlouhých strojů s 10, 11, 12 nebo dokonce 13 tiskovými, lakovacími a sušicími jednotkami díky rostoucí poptávce po zušlechťování přímo v tiskovém stroji v oblasti potisku skládaných krabic výrazně vzrostl. Takovéto stroje budou v tomto roce dodány mimo jiné do USA, Švédska, Španělska, Mexika, Brazílie a Chile. Po přelomu tisíciletí se velkoformátové stroje Rapida průměrně skládaly z pěti tiskových a lakovacích jednotek, dnes se tento počet zvýšil průměrně na sedm. Stroj Rapida 205, který společnost KBA-Sheetfed vyrábí od roku 2003, je stroj s největším formátem archů na světě - 3 m 2 potištěné plochy na jedné straně archu. Tyto stroje supervelkého formátu jsou používány zejména v oblasti potisku prezentačních displejů a tisku plakátů, občas ale i v oblasti potisku skládaných krabic pro velké obaly. Jako o něco menší verzi těchto supervelkých strojů společnost vyrábí stroj Kromě potisku kartonu, vlnité lepenky a fólií zvládají velkoformátové stroje Rapida i tisk akcidencí, knih, časopisů a katalogů. V této oblasti jsou kromě strojů pro lícový tisk se čtyřmi nebo pěti tiskovými jednotkami a lakovací věží používány i dlouhé stroje s obracením s osmi tiskovými jednotkami pro produkci 4/4. Mírně modifikované tiskové jednotky strojů Rapida jsou kromě toho používány i ve strojích pro potisk plechu od společnosti KBA MetalPrint. Technické přednosti Vedoucí pozici v některé třídě formátů si výrobce strojů může trvale udržet pouze tehdy, pokud stroje disponují technickými a technologickými přednostmi. U strojů Rapida k těmto přednostem patří důsledná realizace technologie samostatných pohonů DriveTronic u nakladače, systému nakládání archů (DriveTronic SIS) a tiskových a lakovacích jednotek a automatizace orientovaná na praxi. Obě tyto přednosti vedou ke kratším přípravným časům, snadnější obsluze a vyšší efektivitě. U průmyslově provozovaných strojů pro potisk obalů patří k běžné výbavě stále častěji i zvláštní příslušenství, jako jsou návleky rastrových válců rychle vyměnitelné jedním zaměstnancem obsluhy. Odpojitelné barevníky patří u velkých strojů Rapida ke standardní výbavě již několik desetiletí. K dalším přednostem patří bezpaletová logistika od 220 g/m 2, řezačka kotoučů, modul pro ražbu fólií za studena a vykladač se dvěma stohy. Automatizace, jako jsou systém CleanTronic Synchro (souběžné procesy mytí), regulace barevnosti přímo v tiskovém stroji, nástroj Instrument- Flight pro vyvážení šedé nebo inspekce archů, usnadňují obsluze práci, zkracují přípravné časy a snižují makulaturu. Extrémně vysoká produktivita Se svými špičkovými výkony 18 000 archů za hodinu (Rapida 145) a 16 500 archů za hodinu (Rapida 164) dokáží velkoformátové stroje Rapida za hodinu potisknout a zušlechtit až 30 000 m 2 plochy. To odpovídá celkové výrobní a skladovací ploše větší obalové tiskárny. 9

Stát poskytuje investiční pobídky pro zpracovatelský průmysl Nová možnost dotační podpory Spolu s rostoucí chutí i potřebou českých polygrafických firem investovat do nových technologií jde logicky ruku v ruce zájem podniků o aktuální dotační tituly. Rádi bychom Vás opět ve spolupráci s naším partnerem a odborníkem na dotační problematiku, společností Rödl & Partner Optimus Consult a.s., informovali o základních investičních pobídkách pro zpracovatelský průmysl (včetně CZ-NACE 18.10 Tisk a činnosti související s tiskem), jež jsou poskytovány na základě Zákona o investičních pobídkách č. 72/2000 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Kdo může o podporu žádat? Každý podnikatelský subjekt bez rozdílu velikosti, s historií i bez historie, který realizuje investici na území ČR a který splní zákonem stanovené podmínky. Na co je možné podporu získat a za jakých podmínek? Zavedení nebo rozšíření výroby v oborech zpracovatelského průmyslu investice do DHM a DNM minimálně ve výši min. 100 mil. Kč (min. 50 mil. Kč v regionech se soustředěnou podporou státu viz Regiony I v mapce), z toho minimálně 50 % musí směřovat do strojního zařízení strojní vybavení, které lze zařadit do kapitol 84, 85 a 90 celního sazebníku pořizované stroje musí sloužit k výrobním účelům a musí být nové: nebyly vyrobeny více než 2 roky před pořízením nebyly nikde odepisované vytvoření min. 20 nových pracovních míst realizace min. objemu investice, vytvoření min. počtu nových pracovních míst a zahájení výroby do 3 let od udělení investiční pobídky zachování majetku a pracovních míst po celou dobu čerpání pobídek, nejméně však 5 let Jaká jsou možné formy podpory? Forma podpory: sleva na dani z příjmů právnických osob hmotná podpora vytváření nových pracovních míst hmotná podpora školení nebo rekvalifikace nových zaměstnanců převod území za zvýhodněnou cenu osvobození od daně z nemovitostí hmotná podpora (dotace) na pořízení majetku pouze na strategickou investiční akci ve zpracovatelském průmyslu nebo technologických centrech Jakou míru a výši podpory lze získat? Maximální míra podpory: velké podniky 25 % z celkových uznatelných nákladů střední podniky 35 % z celkových uznatelných nákladů malé podniky 45 % z celkových uznatelných nákladů Výše podpory: sleva na dani z příjmů právnických osob po dobu 10 let od splnění všeobecných podmínek: úplná sleva u nově vzniklých subjektů bez historie částečná sleva rozdíl mezi výší daňové povinnosti v období před splněním všeobecných podmínek (průměr za poslední 3 zdaňovací období) a daňovou povinností daného roku hmotná podpora na vytváření nových pracovních míst: ve zvýhodněných průmyslových zónách: 300 000,- Kč na jedno pracovní místo v okresech s mírou nezaměstnanosti min. o 50 % vyšší než průměr ČR: 200 000,- Kč na jedno pracovní místo v okresech s mírou nezaměstnanosti min. o 25 % vyšší než průměr ČR: 100 000,- Kč na jedno pracovní místo hmotná podpora školení a rekvalifikace v okresech s mírou nezaměstnanosti min. o 50 % vyšší než průměr ČR: 50 % v okresech s mírou nezaměstnanosti min. o 25 % vyšší než průměr ČR: 25 % tato podpora se nezapočítává do limitu stanoveného dle maximální míry veřejné podpory 10

1-3/ROZHOVOR 2/EDITORIAL 4-7/KBA 2016 8-9/RAPIDA 10-12/DOTACE 13-15/LED-UV 16/SERVIS Rozdělení regionů dle minimální investice 9 25 20 13 41 36 Regiony 39 51 16 14 32 49 LIBEREC 50 mil. Kč investice Minimální 100 mil. Kč 50 mil. Kč Platnost: od 1. 1. 2014 100 mil. Kč I Region II 46 4 Platnost od 1. 1. 2014 26 HRADEC KRÁLOVÉ 37 15 PRAHA 42 Minimální investice Region II Region 31 1 57 KARLOVY VARY 47 Region I Regiony 10 22 19 7 PLZEŇ 45 40 55 43 48 28 18 6 5 21 53 44 OLOMOUC 33 24 38 JIHLAVA 54 ZLÍN BRNO ČESKÉ BUDĚJOVICE 2 34 35 3 17 11 8 OSTRAVA 29 50 23 30 56 52 12 27 1. Bílina; 2. Bílovec; 3. Bohumín; 4. Broumov; 5. Bruntál; 6. Bystřice nad Pernštejnem; 7. Česká Třebová; 8. Český Těšín; 9. Děčín; 10. Frýdlant; 11. Havířov; 12. Hodonín; 13. Cheb; 14. Chomutov; 15. Jeseník; 16. Kadaň; 17. Karviná; 18. Konice; 19. Králíky; 20. Kraslice; 21. Kravaře; 22. Krnov; 23. Kyjov; 24. Lipník nad Bečvou; 25. Litvínov; 26. Louny; 27. Mikulov; 28. Moravská Třebová; 29. Moravské Budějovice; 30. Moravský Krumlov; 31. Most; 32. Nový Bor; 33. Odry; 34. Orlová; 35. Ostrava; 36. Ostrov; 37. Podbořany; 38. Přerov; 39. Rumburk; 40. Rýmařov; 41. Sokolov; 42. Stříbro; 43. Svitavy; 44. Šternberk; 45. Šumperk; 46. Tanvald; 47. Teplice; 48. Uničov; 49. Ústí nad Labem; 50. Valašské Klobouky; 51. Varnsdorf; 52. Veselí nad Moravou; 53. Vítkov; 54. Vsetín; 55. Zábřeh; 56. Znojmo; 57. Žatec Granty na pracovní místa a rekvalifikaci dle regionů 39 51 9 25 20 13 41 36 KARLOVY VARY 16 14 47 32 49 Region Pracovní místa Region (ZPZ) 300 000 Kč Region 200 000 Kč Region 100 000 Kč 10 LIBEREC 46 4 31 1 57 26 HRADEC KRÁLOVÉ 37 15 PRAHA 42 22 19 7 PLZEŇ 45 55 43 28 18 6 5 40 48 21 53 44 OLOMOUC 33 54 ZLÍN BRNO ČESKÉ BUDĚJOVICE 2 34 35 3 17 11 8 OSTRAVA OSTRAVA 24 38 JIHLAVA Region (Zvýhodněné průmyslové zóny) 1. Ostrava-Mošnov 2. Most-Joseph 3. Holešov Školení/ Rekv. 50 % 25 % 29 56 50 23 30 27 12 52 Granty na rekvalifikaci se v případě malých podniků zvyšují o 20 % a v případě středních podniků o 10 %. Platnost: 1. ledna 30. června 2017 K těmto mapám vykonává práva Zeměměřický úřad jako podřízený úřad Českého úřadu zeměměřického a katastrálního. 11

převod území za zvýhodněnou cenu převod pozemku od obce nebo kraje za nižší než tržní hodnotu rozdíl mezi tržní a zvýhodněnou cenou se započítává do limitu stanoveného dle maximální míry veřejné podpory osvobození od daně z nemovitosti až po dobu 5 let podmíněno souhlasem obce (kraje) hmotná podpora (dotace) na pořízení majetku pouze na strategickou investiční akci ve zpracovatelském průmyslu nebo technologických centrech až do výše 10 % uznatelných investičních nákladů až do výše 12,5 % uznatelných investičních nákladů v případě kombinace strategické akce ve zpracovatelském průmyslu a technologických centrech Kdy může být projekt realizován? realizace projektu může být zahájena po registraci (předložení) záměru (žádosti) agentuře CzechInvest minimální podmínky stanovené zákonem musí být splněny do 3 let od udělení investiční pobídky realizace projektu musí být ukončena do 5 let od udělení investiční pobídky POSTUP PŘI ZÍSKÁNÍ PODPORY žadatel = zájemce = příjemce PŘIJETÍ ZÁMĚRU cca 3-4 měsíce max. 1 měsíc (Czechinvest posuzuje projekt) cca 2-3 měsíce Ministerstva posuzují projekt (příslušná ministerstva zejména: Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo financí Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo životního prostředí) ROZHODNUTÍ DOHODY S MPSV Investor NESMÍ zahájit práce naprojektu a zaměstnávat nové pracovníky Investor MŮŽE zahájit práce na projektu a zaměstnávat nové pracovníky žadatel zájemce; zájemce = příjemce PŘIJETÍ ZÁMĚRU cca 3-4 měsíce max. 1 měsíc (Czechinvest posuzuje projekt) cca 2-3 měsíce Ministerstva posuzují projekt (příslušná ministerstva zejména: Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo financí Ministerstvo práce a sociálních věcí Ministerstvo životního prostředí) NABÍDKA max. 3 měsíců (délku lhůty ovlivňuje investor) AKCEPTACE NABÍDKY max. 1 měsíc ROZHODNUTÍ DOHODY S MPSV Investor NESMÍ zahájit práce naprojektu a zaměstnávat nové pracovníky Investor MŮŽE zahájit práce na projektu a zaměstnávat nové pracovníky 12

Perspektivní LED-UV technologie a autonomní tisk od KBA Vysoká účast na sympóziu společnosti KBA-Sheetfed v Radebeulu Ve dnech 25. a 26. dubna se setkalo téměř 300 uživatelů a zájemců o ještě relativně mladou LED-UV technologii u společnosti KBA-Sheetfed v Radebeulu, aby si udělali obšírnou představu o aktuálním stavu procesu. Vedle tiskařů z 21 zemí se dostavili i zástupci dodavatelského průmyslu. Společnost KBA-Sheetfed patří v LED-UV technologii k předním mezinárodním výrobcům. V polovině roku 2014 byla uvedena do provozu první Rapida 106 s LED sušáky. K dalším milníkům patří první archový ofsetový stroj středního formátu pro oboustrannou produkci 4/4 s LED- -UV na konci roku 2014 a v roce 2015 první velkoformátová Rapida. Nyní již vyrábí po celém světě okolo 50 strojů Rapida polovičního, středního a velkého formátu s LED sušením. Většina instalací se nachází v Německu, Japonsku a Francii. Ale i ve Velké Británii, Rakousku, Belgii, Itálii, Polsku, USA a dalších zemích sázejí doposud převážně akcidenční tiskaři na stroje Rapida s LED-UV vybavením. Vedle klasických pětibarvových nebo šestibarvových strojů s lakovací věží se používá také mnoho strojů s obracením pro tisk 4/4 s tímto perspektivním procesem sušení. Technologické výhody hovoří samy za sebe Nadšení KBA tiskaři rozpoznali výhody LED-UV pro vlastní podnik a jeho zákazníky. Mezi mnohé z nich patří šetrnost vůči životnímu prostředí a krátké dodací časy. K tomu navíc přichází: 50% úspora energie oproti HR-UV, resp. IR/ TL sušení při aplikacích laku; další potenciál úspor vyplývá ze zmenšení formátu sušení v délce a šířce v závislosti na zakázce Až o 20 % procent méně makulatur, jelikož odpadne poškrábání nebo otěry Menší podíl reklamací díky odstranění efektů dosušování nebo dodatečných změn barvy Ralf Sammeck, jednatel společnosti KBA-Sheetfed, představil při uvítání archovým tiskařům nové produkty a servis. Pohovořil o společnosti KBA-Sheetfed jako o partnerovi s vůdčím postavením na trhu při zavádění nových služeb založených na zpracování dat. Již 30 minut po uvítání vyráběla Rapida 75 PRO dokumentární fotografii LED-UV technologií na přírodní papír. Až 4% úspora papíru O 10 až 20 % vyšší výkon při obracení Kratší časy průchodu zakázky díky okamžitému dalšímu zpracování Nižší zmetkovitost díky menšímu podílu praskání barvy v lomu Prášek a ochranný lak v tisku v zásadě nejsou potřebné Méně problémů a kratší doby čištění v dalším zpracování V oboru se ozývají také kritické hlasy vůči této technologii. Námitky jako vyšší investiční náklady na sušicí zařízení vyšší náklady na barvy nedostatečná odbarvitelnost tiskovin v procesu recyklace jsou často diskutovanými tématy. Důležitým 13

Samolepicí papír o hmotnosti 80 g/m 2 byl potiskován i s využitím řezačky z role na stroji Rapida 106 technologií LED-UV při výkonu 20 000 archů/h. cílem sympózia společnosti KBA-Sheetfed bylo upozornit na potenciál této technologie, prodiskutovat s dodavatelským průmyslem aktuální a očekávaný vývoj a zlepšování a odstranit strach a obavy, které každá nová technologie s sebou přináší. Diskuzní pódia s uživateli a dodavateli Tři diskuzní pódia moderovali Klaus-Peter Nicolay jako nezávislý tiskový specialista, analytik oboru a vydavatel časopisu Druckmarkt. V prvním kole s experty společnosti KBA-Sheetfed a dalšími dodavateli se hovořilo o dostupné technologii. Pod titulkem Co nabízí LED-UV technologie moderní tiskárně byly shrnuty zkušenosti z praxe, konstruktivní řešení, manipulace a téma servisu. V návaznosti na to diskutovali odborníci z KBA o na míru šitých balíčcích materiálů se zástupci společností Toyo, Actega, Scheufelen, Papyrus, StoraEnso a Igepa. Vedle nejnovějšího vývoje v oblasti barev a laků hovořili výrobci o standardizovaných postupech měření a analýzy, ochraně zdraví a spotřebitelů, migraci, potravinách i stálosti rozměrů a odbarvitelnosti potištěných materiálů. Některé kombinace barvy a papírů lze bez problémů odbarvit, informoval Dr. Wolfgang Rauh, vedoucí oddělení nákupu a ochrany životního prostředí společnosti FOGRA. V případě pochybností je možné se spojit s výrobci barev a papíru. Třetí modu byl vyhrazen uživatelům: Ingo Klotz z tiskárny Joh. Walch (Augsburg/Německo), Jürgen Ostendorf ze společnosti Hofmann Druck Michael Billa (vpravo) z KBA-Německo prezentoval systém řízení energie VisuEnergy, který zobrazuje spotřebu energie archových ofsetových strojů v reálném čase. (Norimberk/Německo), Patrick Leus od Albe de Coker (Antverpy, Belgie) a Jonas Hoffmann ze společnosti FarbWerk (Detmold/Německo) představili jejich podnikový koncept s LED-UV technologiemi. Kromě toho porovnali ROI u LED- -UV s běžným tiskem, informovali o dosažitelných standardech kvality a energetické účinnosti technologie v jejich podnicích. K tomu patří širší spektrum barev, díky kterému je tisk se speciálními barvami často zbytečný, přičemž lze docílit podstatně vyšší sytosti barev. Tisk na nenatírané papíry se přesouvá na natírané materiály. Tím lze získat nové tiskové zakázky v nejvyšším segmentu kvality. Pro uvedení tiskovin na trh se nabízejí zcela nové podněty a strategie. LED-UV tisk nabízí tiskárnám výsadní postavení, kterým se mohou odlišovat od konkurence. Mnoho účastníků potvrdilo, že získali díky nové LED-UV technologii nové trhy. Tým tiskařů a moderátorů stroje Rapida 75 PRO a Rapida 106 s aktuálními vzorky tisku z obou strojů. 14

Dirk Winkler prezentoval zakázky vyrobené díky aplikaci ErgoTronic AutoRun během pouhých 21 minut: obálku a šest signatur zákaznického časopisu KBA Report a plakát. Uživatelé informovali o mnoha výhodách LED-UV technologie. Zleva doprava Ingo Klotz (Joh. Walch), Jürgen Ostendorf (Hofmann-Druck), Patrick Leus (Albe de Coker), Jonas Hoffmann (FarbWerk) s moderátorem Klaus-Peterem Nicolayem. cigarety z metalizovaného kartonu. Všechny tři tiskové motivy ukázaly, že LED-UV stále častěji nachází své místo i v obalovém tisku. Autonomní tisk: po ukončení zakázky se Rapida 106 automaticky přenastaví na následující zakázku a přejde opět do tisku. Instruktor tisku Erdogan Köksoy dostal zatím od Dirka Winklera kávu. Demo akce potvrzují zkušenosti uživatelů Na demo akcích se potvrdily zkušenosti uživatelů. Během produkce na stroji Rapida 75 PRO a dvou strojích Rapida 106 mohli účastníci sledovat aktuální spotřebu energie v reálném čase pomocí aplikace VisuEnergy. Na pětibarvovém stroji Rapida 75 PRO s lakovacím zařízením probíhala produkce na ofsetové a přírodní papíry při plném obsazení barev. Předvádělo se rychlé další zpracování tiskových zakázek na řezačce Perfecta 132 TS. Výroba Inmould a samolepicích etiket s a bez studené fólie byla předvedena na šestibarvovém stroji Rapida 106 s lakovací věží. Po tisku se studenou fólií byl stroj přenastaven na produkci krycí bílé. Na závěr proběhla výroba krabiček na Technologie LED-UV ve spojení s autonomním tiskem představila společnost KBA jako světovou novinku na osmibarvovém stroji Rapida 106 s doplňkovou lakovací věží. Software Ergo Tronic AutoRun umožní průběh procesů tisku a přípravy bez lidského zásahu podle připraveného seznamu zakázek. Je nutné dodat pouze potiskovaný materiál, tiskové desky a spotřební materiály. Tisk obálek a šesti signatur zákaznického magazínu KBA Report, který byl zveřejněn teprve před několika dny, se uskutečnil v malém nákladu na stroji Rapida 106, který je označován za světového rekordmana v přípravných časech. Aplikace Rapida LiveApp sloužila přitom pro informace, přiřazení materiálu a šarží pro obsluhu. Tisk obálek, šesti signatur a plakátu zabral jen něco málo přes 20 minut! Jako další highlight prezentovala KBA-Sheetfed ražbu obalů na rotačním stroji Rapida RDC 106: tentokrát s automatickým rozlamem, světovou novinkou u rotačních výsekových strojů. Po rychlé výměně zakázek byly vysekány samolepicí etikety. Výměny zakázek probíhají na stroji Rapida RDC 106 výrazně rychleji než na plochých výsekových strojích u určitých aplikací další výhoda pro rotační výsekové automaty. Večerní plavba parníkem po Labi uzavřela pracovní den bohatý na informace. 15

ServiceSelect KBA Performance Check Novinkou v portfoliu nabízených služeb pod značkou ServiceSelect je servisní služba s názvem KBA Performance Check, která ověřuje stupeň znalostí vašeho personálu obsluhy strojů KBA Rapida a která se provádí přímo ve vašem provozu u tiskového stroje. Na základě statistických profilů sestavených firmou KBA, pozorování produkce a podrobných otázek tiskového instruktora obdržíte přesnou analýzu úrovně znalostí vašich tiskařů a vyhodnocení procesů spojených s výrobou na tiskovém stroji KBA Rapida. Cílem služby KBA Performacne Check je stanovení opatření pro zvýšení výkonosti tiskového stroje. KBA Performance Check je audit, který je rozdělen na tyto etapy: Sledování a hodnocení obsluhy tiskového stroje určení pracovníků, kteří budou podrobeni auditu hodnocení pracovníků podrobených auditu vedoucím výroby vlastní hodnocení tiskařů ověření stavu znalostí tiskovým instruktorem KBA Analýza vstupního materiálu tiskového procesu Kondice tiskového stroje Hodnocení pracovních postupů Analýza prostředí kolem tiskového stroje Díky službě Performance Check získáte skutečné informace o úrovni znalostí vašich zaměstnanců. Audit je založen na rozboru znalostí o jednotlivých sekcích tiskového stroje a také obsluhy periferních zařízení. Náš dohled také sleduje znalosti spojené s obsluhou a pochopením zásady fungování kontrolních měřicích systémů a jejich vlivu na technologii procesu tisku. Díky auditu Performance Check obdržíte informaci o současné úrovni technické způsobilosti vašich pracovníků, kterou ověřují nejlepší tiskoví instruktoři skupiny Koenig & Bauer. V závěrečné fázi služby KBA Performace Check je zadavateli předložena zpráva s komplexním hodnocením všech výše uvedených sledovaných parametrů. Tato zpráva obsahuje i případné doporučení pro zvýšení výkonosti tiskového stroje KBA Rapida. Posledním krokem ke zvýšení výkonu vaší tiskárny je proces doškolování, který má za cíl zvýšení kvality a produktivity práce vašich zaměstnanců a tím stabilizaci a vyrovnání znalostí jednotlivých tiskařů. Vydavatel: KBA CEE Sp. z o.o. Pobřežní 249/46, 186 00 Praha 8 Telefon: + 420 222 319 555 E mail: kba@kba cee.cz SERVICE SELECT Tisk: Tiskárna Polygraf, s.r.o Modřišice 156, 511 01 Turnov www.tisk.cz Registrace: MK ČR E 20857 16