Výroční zpráva MAS Lašsko za rok 2014 Základní údaje o sdružení Název: MAS Lašsko Právní forma: od 1. 1. 2014 zapsaný spolek (změnou občanského zákoníku transformovaný z občanského sdružení) Adresa: Dolní bašta 269, IČ: 27029875 Bankoví spojení: 3520942329/0800 www stránky: e-mail: maslassko@centrum.cz Základní charakteristika území MAS Počet obcí: 16 Počet obyvatel: 85596 Rozloha území: 251 km 2
Mapa územní působnosti MAS Lašsko
Zapojení do projektů MAS Lašsko realizovala v roce 2014 dva rozsáhlé projekty zaměřené na přípravu strategice CLLD pro programové období 2014 2020. Jednalo se o následující projekty: Projekt Lašský rozjezd Projekt byl realizován od července 2013 do června 2014 a byl financován z PRV ČR. Cílem projektu bylo jednak pořízení analytických podkladů pro přípravu Integrované strategie území, a dále to byl komplex informačních a propagačních aktivit spojených s přípravou rozvojové strategie pro následující programové období. Jednalo se o vytvoření a naplnění webových stránek organizace, přípravu a tisk propagačních a informačních materiálů. Rovněž jsme ve spolupráci s našimi členy a dalšími partnery realizovali několik informačních a propagačních akcí na území MAS zaměřených na informování široké veřejnosti o principech a cílech místního partnerství a komunitně vedeného místního rozvoje (Den pro Tichou, série veřejných jednání při přípravě analytických podkladů atd.). V neposlední řadě jsme si při tak zvané tréninkové výzvě otestovali pro nás nově zaváděný mechanismus vyhlašování, příjem, výběr a administraci žádostí o podporu. Do Tréninkové výzvy se nám s žádostí o podporu přihlásily tři subjekty, z nichž dva byly výběrovou komisí doporučeny k uzavření smluv o partnerství při realizaci akce. Jednalo se o partnerství s Městem Nový Jičín při realizaci akce Veletrh Novojičínska podpora akce činila 24.000,- Kč a dále o partnerství s PRO BIO RC Moravská brána na akcích Rozjeďte to s námi realizovanými ve Frenštátě pod Radhoštěm a Příboře - podpora akce činila 49.530,- Kč. Projekt Lašský rozjezd byl ukončen 30. 6. 2014. Předložené vyúčtování bylo v procesu administrace až do počátku roku 2015. Maximální výše přiznané podpory z PRV může dosáhnout 498.600,- Kč. Projekt Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Lašsko Projekt byl realizován od května do srpna 2014 a byl financován z OPTP. Cílem projektu byla příprava Strategie komunitně vedeného rozvoje pro území MAS Lašsko na období 2014-2020 v souladu s metodickými pokyny. V průběhu projektu byla realizačním týmem připravena Strategie až po úroveň vázanou na přesné znění operačních programů. Vzhledem k tomu, že až do konce kalendářního roku nebyly na národní úrovni známy přesné znění pravidel, byli jsme nuceni práce na dokončení těchto dokumentů pozastavit. V současné době lze říct, že Strategii máme připravenu z cca 90% a její dokončení je vázáno na doposud neexistující dokumenty na úrovni národního koordinátora. Projekt jako takový byl úspěšně dokončen, administrován a přislíbená podpora z OPTP byla vyplacena. Celková výše podpory činila 748.351,- Kč.
Další aktivity MAS Lašsko se stalo členem Krajské sítě MAS a jako jeden z jejích členů se zapojila do přípravy a tisku propagační publikace Místní akční skupiny Moravskoslezského kraje. Tato publikace byla následně distribuována na propagačních a informačních akcích široké veřejnosti. Po úspěšné sérií setkání pracovních skupin nad přípravou Strategie jsme zahájili pravidelné setkávání s veřejností a partnery se zájmem o rozvoj regionu v jednotlivých obcích na území MAS. Tato setkání jsme začali tematicky zaměřovat na problematiky týkající se zejména místa realizace setkání, nicméně díky tomu, že se setkání účastní i lidé z jiných částí MAS dochází na této platformě k výměně zkušeností jak mezi jednotlivými komunitami, tak mezi účastníky ze sektorů, které se běžně pracovně nesetkávají. V neposlední řadě je třeba zmínit i sérii seminářů, školení a konferencí kterých se zástupci MAS a zaměstnanci zúčastnili. Jednalo se například o Konferenci venkov, semináře k CLLD, sérii seminářů agentury Profaktum, konferenci Venkov fandí rodině či semináře k přípravě jednotlivých operačních programů. Personální záležitosti MAS Lašsko měla v roce 2014 pouze zaměstnance spojené s přímou realizací řešených projektů. U projektu Lašský rozjezd to bylo 7 zaměstnanců na DPP u projektu Podpora vzniku strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Lašsko to byli 3 zaměstnanci na hlavní pracovní poměr zaměstnaní na dobu určitou a 2 zaměstnanci na vedlejší pracovní poměr, rovněž zaměstnaní na dobu určitou.
Členové MAS Lašsko 2014: Občanské sdružení Hájenka, Marie Janečková; Ekologická organizace Tajga, Josef Vajaý; ZO ČSOP Vestia, Tomáš Obrk; ZO ČSOP Apollo, Ing. Jiří Pour; Tichánek, Mgr. Michaela Štefková; Moravská Šipka, Ing. Lenka Burešová; PRO-BIO RC Moravská brána, Ing. Alena Malíková; Obec Bordovice, Ladislav Matúš; Město Frenštát p. R., Mgr. Zdeňka Leščišinová; Obec Hodslavice, Mgr. Pavla Adamcová; Obec Hostašovice, Zdeněk Kelnar; Obec Lichnov, Ing. Aleš Mičulka; Město Nový Jičín, Ing. Přemysl Kramoliš; Město Příbor, Ing. Dana Forišková Ph.D.; DSO Sdružení povodí Sedlnice, Ing. Jan Socha; Město Štramberk, Ing. Jan Socha; Obec Tichá, Luboš Žabka; Obec Trojanovice, Mgr. Jiří Novotný; Obec Veřovice, Ing. Břetislav Piterák; Martin Lichnovský, Ing. Martin Lichnovský; Česká zahradkářský svaz, ZO Lichnov, Ing. Roman Fiala; Mojmír Urban, Mojmír Urban; Dalibor Kvita, Ing. Dalibor Kvita; Pohankový mlýn Šmajstrla s.r.o., Pavel Šmajstrla; Manu Manu, Ing. Radim Příhoda. Rada: Občanské sdružení Hájenka, Marie Janečková; ZO ČSOP Vestia, Tomáš Obrk; Obec Hodslavice, Mgr. Pavla Adamcová; Město Nový Jičín, Ing. Přemysl Kramoliš; DSO Sdružení povodí Sedlnice, Ing. Jan Socha; Dalibor Kvita, Ing. Dalibor Kvita; Pohankový mlýn Šmajstrla s.r.o., Pavel Šmajstrla; Manu Manu, Ing. Radim Příhoda, Obec Lichnov, Ing. Aleš Mičulka. Výběrová komise: Tichánek, Mgr. Michaela Štefková; Moravská Šipka, Ing. Lenka Burešová; Obec Bordovice, Ladislav Matúš; Město Frenštát p. R., Mgr. Zdeňka Leščišinová; Obec Veřovice, Ing. Břetislav Piterák; Martin Lichnovský, Ing. Martin Lichnovský; Česká zahradkářský svaz, ZO Lichnov, Ing. Roman Fiala; Mojmír Urban, Mojmír Urban; Město Příbor, Ing. Dana Forišková Ph.D.. Neziskový sektor Organizace Zástupce Zastoupení v orgánech Občanské sdružení Hájenka Marie Janečková rada sdružení Ekologická organizace Tajga Josef Vajaý ZO ČSOP Vestia Tomáš Obrk rada sdružení ZO ČSOP Apollo Ing. Jiří Pour Tichánek Mgr. Michaela Štefková výběrová komise Moravská Šipka Ing. Lenka Burešová výběrová komise PRO-BIO RC Moravská brána Ing. Alena Malíková
Veřejný sektor Obec/Město/Mikroregion Zástupce Zastoupení v orgánech Obec Bordovice Ladislav Matúš výběrová komise Město Frenštát p. R. Mgr. Zdeňka Leščišinová výběrová komise (v zastoupení Mgr. Pavel Mička) Obec Hodslavice Mgr. Pavla Adamcová rada sdružení Obec Hostašovice Zdeněk Kelnar Obec Lichnov Ing. Aleš Mičulka rada sdružení Město Nový Jičín Ing. Přemysl Kramoliš rada sdružení (v zastoupení Ing. Stanislav Bartoň) Město Příbor DSO Sdružení povodí Sedlnice Město Štramberk Ing. Dana Forišková Ph.D. Ing. Jan Socha Ing. Jan Socha výběrová komise rada sdružení Obec Tichá Luboš Žabka Obec Trojanovice Mgr. Jiří Novotný Obec Veřovice Ing. Břetislav Piterák výběrová komise
Soukromý sektor subjekt Zástupce Zastoupení v orgánech Martin Lichnovský Česká zahradkářský svaz, ZO Lichnov Ing. Martin Lichnovský Ing. Roman Fiala výběrová komise výběrová komise Mojmír Urban Mojmír Urban výběrová komise Dalibor Kvita Ing. Dalibor Kvita rada sdružení Pohankový mlýn Šmajstrla s.r.o. Pavel Šmajstrla rada sdružení (v zastoupení Zdeněk Šmajstrla) Manu - Manu Ing. Radim Příhoda rada sdružení
Výkaz o majetku a závazcích Majetek Závěrka daňové evidence* ke dni 31.12.2014 Na začátku období v tis. Kč Na konci období v tis. Kč Dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 Drobný dlouhodobý nehmotný majetek 0 0 Dlouhodobý hmotný majetek 0 0 Drobný dlouhodobý hmotný majetek 0 0 Peníze v hotovosti 6 11 Průběžné položky 0 0 Peníze na bankovních účtech 12 6 Cenné papíry a peněžní vklady 0 0 Ostatní finanční majetek 0 0 Ceniny 0 0 Zásoby 0 0 Pohledávky 0 0 Aktivní opravná položka 0 0 Majetek celkem 18 17 Kontrolní číslo 36 34 Závazky Závazky ( bez úvěrů a půjček ) 0 0 Úvěry a půjčky 0 345 Pasívní opravná položka 0 0 Zákonné rezervy 0 0 Časové rozlišení 0 0 Závazky celkem 0 345 Rozdíl ( jmění ) 18-328 Kontrolní číslo 18 362
Výkaz příjmů a výdajů Příjmy Na konci období Prodej zboží 0 Prodej výrobků a služeb 898 Ostatní 0 z toho : úroky 0 Uzávěrková úprava příjmů 0 Zdanitelné příjmy celkem 898 Nezdaňované příjmy 0 Průběžné položky příjem 0 Příjmy celkem 898 Kontrolní číslo 1796 Výdaje Nákup materiálu 0 Nákup zboží 0 Mzdy 758 Pojistné 190 Provozní režie 296 Uzávěrková úprava výdajů 0 z toho : odpisy dlouhodobého majetku 0 z toho : zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 0 z toho : poměrná splátka leasingové akontace 0 Daňově uznatelné výdaje celkem 1244 Rozdíl - zisk ke zdanění Daňově neuznatelné výdaje 0 Průběžné položky výdej 0 Výdaje celkem 1244 Rozdíl mezi příjmy a výdaji Kontrolní číslo 2142 *Vzhledem k nutnosti vytvořit závěrečnou zprávu k 10. 5. 2015 vycházejí data z předběžné závěrky daňové evidence. -346-346