30 Pražská věštírna Klíčová rozhodnutí v české politice a byznysu neřídí rozum, ale hvězdy 27. 7. 2015 CZ 48 Kč SK 2,40 Týdeník vydavatelství Mladá fronta www.euro.cz
Věděli jste, že při dovolené na lodi: si báječně odpočinete? poznáte spoustu báječných míst? se skvěle najíte, protože na lodi se stoluje tak dobře jako na luxusním parníku? A že to již dávno není dovolená jen pro snoby a není tam nuda? POZNÁVACÍ DOVOLENÁ NA LUXUSNÍCH LODÍCH OKRUŽNÍ PLAVBY CENA OD 9.890 Kč* STŘEDOMOŘSKÉ PERLY Řím, Barcelona, Malta, Sardinie GIBRALTARSKÝM PRŮLIVEM DO PORTUGALSKA A MAROKA Lisabon, Casablanca, Cádiz, Valencie Z BENÁTEK ZA ŘECKÝMI OSTROVY Benátky, Korfu, Mykonos, Santorini ŘECKO A TURECKO Benátky, Athény, Istanbul, Izmir *včetně plné penze EXOTICKÉ PLAVBY S DELEGÁTEM A DOPRAVOU Po Jihočínském moři ( Singapur, Brunej, Thajsko, Vietnam) Po karibských ostrovech s pobytem v Dominikánské republice (Guadeloupe, Martinik, Antigua a další) Z Dubaje po Emirátech a do Ománu během Shopping festivalu v Dubaji SPECIÁLNÍ AKČNÍ CENY Další akční plavby a informace na tel.: 222 717 500 nebo stránkách WWW.OKRUZNIPLAVBY.CZ
www.euro.cz 3 INZERCE A151008474 Chvála okultismu Je škoda, že čeští politici a byznysmeni nevěnují disciplínám na hranici lidského poznání více energie Daniel Deyl deyl@mf.cz Hochštapleři, šarlatáni, podvodníci, kacíři, čarodějnice, černokněžníci, obchodníci s teplou vodou, o lumpech a mizerech nemluvě okultisté zkrátka nemají dobrou pověst. Je to nesmysl; plýtvání lidskými zdroji, chcete-li. Adepti obskurních disciplín všeho druhu mají nejen nejlepší předpoklady pro politickou či obchodní kariéru, sami by dokonce mohli politice obrovsky prospět. Někde už to pochopili. Když se na Ronalda Reagana provalilo, že využívá služeb astroložky, pravil Jim Wright, šéf demokratů v tehdejším Kongresu, že za mě je to O. K. Jsem rád, že se vůbec s někým radí. Wright s Reaganem si to už nějakou dobu mohou vyříkat na onom světě, ale než se tam k nim připojíme i my ostatní, můžeme se jimi nechat inspirovat. MULTI-OKULTI V Česku udělal důležitý krok v tom směru David Rath, když řekl, že mu peníze do lahve od vína podstrčil iluzionista. To nelze tvrdit bez dostatečné úcty k okultním vědám. A skutečně: kdyby Čechům (a nejen jim) vládli okultisté, bylo by všem lépe. Centrální bankéři by sledovali hvězdy, a když by se potom rozhodli nakopat vlastní měně řiť určením její maximální hodnoty, mohli by říci, že jim to nařídil Jupiter. Takhle musejí vysvětlovat, že nejsou banda lumpů pracujících pro Petra Kellnera. Andrej Babiš by mohl na občasný nesmělý dotaz ukázat novinářům křišťálovou kouli a pokrčit rameny: Pozrite sami, ty miliardy si od státu prostě brát musím. Češi by buď řekli: No jo, on má vlastně recht; nebo by si pomysleli: Poslyš, ten Babiš je ale nebezpečný egomaniak! A šli by na pivo. Ministr by měl klid na práci a nemusel by se zabývat žvatláním o nějakém střetu zájmů. Daně by se platily telepaticky rovnou Agrofertu, čímž by odpadly administrativní výdaje zbytečným proháněním peněz přes státní kasu. Tedy přinejhorším by to bylo zhruba stejné jako dnes. A tak dále. Paní sociálministryně Marksová Tominová by se starala o to, aby telekinetičky netrpěly diskriminací a abychom měli řádnou multi-okulti společnost; neměla by tak čas rušit důchodová pojištění. Parlamentní výbor kávové sedliny by řešil, jak moc bude sucho, co přinese příští evropská směrnice a jakého pohlaví je premiér Sobotka. Firmy by měly funkci COO, chief occult officer, jenž by byl v kontaktu s Úřadem pro parapsychologickou soutěž (což by byl konečně regulátor, který by se mohl účinně podívat třeba na telefonní operátory). A konečně kalokagathické oddělení Pražského hradu by dohlíželo na to, aby prezident byl neustále stejně chytrý, jako je hezký. I když na tom už někdo zjevně pracuje. SAMÁ PLUS Historicky je taková praxe dobře podložená. Takový Rudolf II. si za účelem zábavy našel alchymisty a Habsburkové po něm vydrželi ještě tři sta let. Naopak Ludvík XV. o sto let později najal modernějšího entertainera, totiž centrálního bankéře Johna Lawa; zpustošil svoji zemi natolik, že ji do patnácti let po jeho smrti zachvátila revoluce. Je sice pravda, že vařením cínu se skořicí se zlato nevytvoří (v tom je na tom tyglík stejně jako, řekněme, emise eurobondů), ale je to daleko víc sexy. A navíc, když to bouchne, zabije to dotyčného šarlatána a jeho podržtašky (jedno plus), a ne nikoho dalšího (další plus). No řekněte sami. OBÁLKA Shutterstock.com věštění a politika focus Daně by se platily telepaticky rovnou Agrofertu, čímž by odpadly administrativní výdaje zbytečným proháněním peněz přes státní kasu.
Roční předplatné týdeníku za 1690 Kč, a jako dárek od nás získáte exkluzivní kávovar v hodnotě 2199 Kč RED kód: EURO 0715A DEEP BLACK kód: EURO 0715B WHITE kód: EURO 0715C Předplaťte si svůj oblíbený časopis ještě dnes! Platnost akce do 2. 8. 2015 Předplaťte si bezpečně e-mailem Na e-mailovou schránku mladafronta@predplatne.cz uveďte své jméno a doručovací adresu. Do předmětu napište kód EURO 0715A, EURO 0715B nebo EURO 0715C. Předplatit si můžete také on-line na našich stránkách http://www.mf.cz/produkty/euro/ Volejte zdarma 800 248 248 Jednoduše zavolejte své osobní údaje a uveďte kód EURO 0715A, EURO 0715B nebo EURO 0715C. Tato akce je určena pouze pro nové předplatitele a platí do vyčerpání zásob. V případě vyčerpání zásob si vydavatel vyhrazuje právo na zaslání náhradního dárku. Dárky jsou rozesílány nejpozději do 14 dnů od uhrazení předplatného. Předplatitel bere na vědomí, že předplatné s dárkem nebo slevou nelze po dobu jednoho roku ode dne provedení objednávky vypovědět. Předplatitel dále bere na vědomí, že předplatné se automaticky prodlužuje na další období v délce jednoho roku, pokud předplatitel svým písemným oznámením adresovaným společnosti Mladá fronta a. s. nesdělí, že trvá na jeho ukončení. Svojí objednávkou dává předplatitel souhlas se zařazením všech jím vyplněných osobních údajů (dále jen údaje) do databáze společnosti Mladá fronta a. s., se sídlem Mezi Vodami 1952/9, Praha 4, jakožto správce, a s jejich následným zpracováním pro účely nabízení výrobků a služeb a pro účely zasílání obchodních sdělení prostřednictvím elektronických a tištěných prostředků dle zákona č. 480/2004 Sb., o některých službách informační společnosti, a to na dobu neurčitou, tj. do odvolání souhlasu. Předplatitel rovněž uděluje souhlas k tomu, aby poskytnuté osobní údaje byly zpracovány i prostřednictvím třetích osob pověřených správcem. Bere na vědomí, že má práva dle 11, 21 zák. č. 101/2000 Sb., o ochraně osobních údajů a o změně některých zákonů, tj. zejména že poskytnutí údajů je dobrovolné, že svůj souhlas může bezplatně kdykoliv na adrese správce odvolat, že má právo přístupu k osobním údajům a právo na opravu těchto osobních údajů, blokování nesprávných osobních údajů, jejich likvidaci atd. V případě pochybností o dodržování práv správcem se může na správce obrátit a případně se s podnětem může obrátit i přímo na Úřad pro ochranu osobních údajů. Více informací a všeobecné dodací podmínky naleznete na www.mf.cz
INZERCE A141015605 06 ZÁBAVNÍ BYZNYS Sjezdovky za čtvrtmiliardu. 26 44 ŠÍLENÝ ÚČETNÍ SCHÄUBLE Wolfgang Schäuble vnutil Evropské unii vlastní krédo. 10 ŠANCE DAVIDA RATHA Jeden z největších korupčních procesů skončil rozsudkem. ČÍHÁ NA VÁS MONIKA Radám astrologů a věštců nejvíce důvěřuje Andrej Babiš. 34 HYPOTÉKA ZADARMO Na nulové úročení u hypoték půjde dosáhnout snadno. monitor 6 9 www.euro.cz 5 obsah euro 30 / ODPOSLECH / Zábavní byznys Sjezdovky za čtvrtmiliardu / ŘECKÁ KRIZE Řecký byznys prchá do Bulharska / LOTERIE Sazce klesl zisk na půl miliardy / JUSTICE Hurá domů / RESTITUCE Církve chtějí po Praze pozemky. Marně / OZVĚNY / GRAFIKA téma 10 15 / POLITIKA A VĚŠTĚNÍ Radám astrologů a věštců naslouchají byznysmeni i politici / MEZINÁRODNÍ POLITIKA Řada světových politiků podlehla okultismu a nadpřirozeným jevům rozhovor 16 19 / FABRICE LEGGERI Vyloženě díra ve vnějších hranicích Evropy není, ale u Itálie a Řecka jsme pod velkým tlakem názory 20 24 / KOMENTÁŘ Pavla Párala / PROJECT SYNDICATE / MAKROEKONOMIKA / GLOSY report 26 53 / JUSTICE Jeden z největších korupčních procesů posledních let skončil rozsudkem, ale jasno zatím není / ZDRAVOTNICTVÍ Nemocnice opět odmítají pacienty / ZDRAVOTNICTVÍ Očkování proti pneumokokům dává dětem v současnosti jen polovina rodičů / BANKOVNICTVÍ Ministerstvo financí připravuje zákon, díky němuž půjde snadno dosáhnout na nulové úročení u hypoték / INTERNETOVÉ PODNIKÁNÍ Internet mění pravidla ubytování, pojištění i jízdy taxíkem / LOTERIE Řecký loterijní kolos OPAP odkládá spuštění videoloterijních terminálů / CZECHINVEST Rozseknutí CzechInvestu je další krok k jeho záhubě / KAREL KUČERA Montovny už nelákáme, říká šéf CzechInvestu / E-COMMERCE Jak plánují mladí investoři změnit životy spořivých Čechů / ŘECKO Skrze řeckou tragédii vnutil Wolfgang Schäuble Evropské unii své vlastní krédo / BLÍZKÝ VÝCHOD Válka proti teroru, arabské jaro a Islámský stát převrátily politické vztahy na Blízkém východě / RUSKO Artěk je rozlohou větší než Monako a právě slaví 90 let / VELKÁ BRITÁNIE Britská vláda chce osekat stanici BBC light 54 59 / NĚMECKO Fenoménem Meklenburských jezer je lodní turistika / RESTAURACE MÁNES Ve známé pražské galerii otevřela i nová restaurace business 60 66 / HYDEPARK Institut Václava Klause / LIDÉ A PODNIKY / EURO E15 TV / SPOLEČNOST / DOSLOV 54 PLNOU PAROU Z CIVILIZACE Meklenburská jezera jsou perlou někdejšího východního Německa. Staňte se fanouškem týdeníku Euro www.facebook.com/tydenikeuro Sledujte novinky z týdeníku Euro www.twitter.com/tydenikeuro
6 Euro 30 27. července 2015 monitor odposlech Čas na škatulata Je léto a hovory po pražských kavárnách o chystaných pohybech ve vládě dosahovaly minulý týden maxima podobně jako stupně Celsia na teploměru. Týdeníku Euro se z toho skoro zavařila hlava, nicméně o odposlechnuté rošády se rád podělí. Takže nejprve bylo jisté, že končí Babišův veřejný nepřítel Sváťa Němeček na ministerstvu zdravotnictví, jak se už týdny spekuluje. Měl jej nahradit hejtman Vysočiny a superman zvládající i poslanecký mandát Jiří Běhounek nebo matador z Motola Miloslav Ludvík. Tady zahlodal červ pochybností ani jeden z nich by ze svých výhodných postů na pražský ministerský úřad v rozkladu pravděpodobně dobrovolně nešel. Spekulovalo se i o velké rošádě na čtyřech ministerstvech: pro místní rozvoj, průmyslu a obchodu, dopravy a zdravotnictví. Z té prý nakonec nic nebude, ovšem její okleštěná verze ve stylu průser za průser koluje už také pěkných pár dní: Babiš si vezme zdravotnictví, o které už dlouho usiluje, a na místo opilce Němečka vyšle prý dámu z IKEM, nikoli svého poslance povoláním doktora. Doprava by připadla socanům a šel by na ni starosta Náchoda a poslanec Jan Birke. Týdeník Euro si vyhrazuje právo neodpovídat za škody způsobené tím, že by se někdo rozhodl nasměrovat si podle těchto odposlechů další kariéru. Sniž mu nájem, Andreji Mezi známým fyzioterapeutem Pavlem Kolářem a předsedou hnutí ANO to jiskří. A to si oba nemohli v posledních letech vzájemné vztahy vynachválit. Babiš se dokonce veřejně chlubil tím, že je Kolářovým rodinným přítelem, s nímž tráví společnou dovolenou v Chorvatsku. Na důkaz svého přátelství mu majitel Agrofertu nechal před třemi lety postavit na pražském Chodově Centrum pohybové medicíny za stovky milionů korun a budovu po Kolářovi pojmenoval. To vše je ale pryč. Podle důvěrných informací redakce týdeníku Euro si teď Kolář stěžuje, že ho Babiš vůbec nešetří a musí v Centru pohybové medicíny platit nejdražší nájem z celého Chodova. Kolář si přestal s Babišem rozumět také v okamžiku, když miliardář vstoupil do politiky. Je pravděpodobné, že šéf ANO chtěl Koláře využít v jedné ze svých předvolebních kampaní. Fyzioterapeut se však nedokáže srovnat s tím, že hnutí není jasně ideologicky vyprofilované. Není prý jasné, jestli je to čistě jen podnikatelský projekt, nebo to má nějakou hlubší liberální myšlenku. Kolář proto zůstává k Babišově politice skeptický. Z těchto všech důvodů Kolář uvažuje o tom, že budovu i s celou svou ordinací úplně opustí. To by byl však pro Andreje Babiše obrovský reputační šok. Redakce týdeníku Euro proto šéfovi ANO v zájmu jeho další politické budoucnosti doporučuje snížit Kolářovi nájem. Super. Bude superb Ministerstvo financí by mělo na podzim předvést centrální nákup Babišovo zaklínadlo. Pro resorty ANO údajně hromadně nakoupí vozidla. Asi to bude pravda, jelikož si prý státní tajemník Jan Sixta, náměstek Jan Gregor a Miroslav Hejna promptně objednali superby. Jejich šéf ale svou vlastní audinu do bazaru neprodá. (red) ZÁBAVNÍ BYZNYS Sjezdovky za čtvrtmiliardu Po Špindlerově Mlýně hodlá v letošní lyžařské sezoně výrazně investovat i provozovatel SkiResortu Černá hora Pec pod Sněžkou. V Janských Lázních a v Peci vyrůstají nové sedačkové lanovky, v areálu bude otevřeno rovněž 1,5 kilometru nových sjezdovek. V Janských Lázních vznikne parkoviště s kapacitou 250 vozů. Investice přesáhnou 250 milionů korun. K většímu komfortu lyžařů přispěje i posílení skibusových linek mezi pěti areály, sdělil týdeníku Euro ředitel skiresortu Petr Hynek. V areálu Černá hora staví společnost Mega Plus vyhřívanou šestisedačkovou lanovku s bublinou Hofmanky expres, která by měla být nejrychlejší v Česku. V Peci pod Sněžkou pak nahradí čtyřsedačková lanovka starý kotvový vlek. Měly by se tak výrazně zkrátit čekací doba a přepravní kapacita resortu se zvýší o tři tisíce osob za hodinu. Skiresort nabídne i více kilometrů sjezdovek. Díky otevření 1,5 kilometru nových sjezdovek v rodinném a reá lu Černý Důl budou moci lyžaři využívat na jeden skipas celkově 41 kilometrů sjezdovek a lyžařských cest, dodal Hynek. (hrb) ŘECKÁ KRIZE Řecký byznys prchá do Bulharska Na šedesát tisíc řeckých firem zažádalo od 28. června o přesun svého sídla do sousedního Bulharska v reakci na vládou nařízené kapitálové kontroly. Minulý týden to řekl deníku Kathimerini šéf konfederace řeckých obchodníků Vasilis Korkidis. V dopise, jejž zaslal premiéru Alexisu Tsiprasovi, zároveň kritizoval neúčinnost práce nově vytvořeného vládního výboru pro kapitálovou kontrolu, jenž měl exodu podnikatelů zabránit. Bulharsko dosud nemělo pověst podnikatelského ráje. Tamní úřady si však od přílivu řeckých firem slibují vytvoření nejméně 20 tisíc nových pracovních míst. Na dopis šéfa obchodnické konfederace zareagoval překvapivě nikoli vládní činitel, nýbrž Nikos Fyllis, parlamentní mluvčí nejsilnější vládní strany Syriza, jíž Tsipras předsedá: Pochybuji o této zprávě. Předpokládám, že vaše organizace sponzoruje ty, kteří odcházejí. Nejkonkrétnější řešení, které partajní mluvčí ve své reakci navrhl, bylo budování důvěry. Zavedení kapitálových kontrol podle listu Kathimerini dosud připravilo řeckou ekonomiku o tři mi liardy eur. (dan) FOTO Tomáš Novák, archiv
www.euro.cz 7 monitor LOTERIE Sazce klesl zisk na půl miliardy Největšímu poskytovateli číselných loterií v Česku, společnosti Sazka, se loni výrazně snížil čistý zisk o čtyřicet procent na 513 milionů korun. Tržby firmě naopak stouply o patnáct procent na 9,25 miliardy korun. Zisk je nejnižší od roku 2012, odkdy má po krachu původní Sazky podnik nového majitele skupinu KKCG Karla Komárka. Minulý rok byl v Sazce rokem investic. Spustili jsme virtuálního operátora Sazka Mobil, který je dnes už téměř jedničkou na tomto trhu, a zahájili jsme rekonstrukci naší budovy v řádu desítek milionů korun, komentoval pokles zisku mluvčí Sazky Václav Friedmann. Firma i loni nadále pokračovala v tažení za získáním pozic ztracených v době konkurzu prohlášeného v květnu 2011, jenž znamenal snížení tržeb a propad do ztrát. Alespoň v tržbách se společnosti loni podařilo vrátit na předkrizovou úroveň, neboť v roce 2010 v posledním roce fungování Sazky před konkurzem činily tržby tehdejší firmy řízené Alešem Hušákem 9,28 miliardy korun. (E15) JUSTICE Hurá domů Před víkendem brněnský soud pustil na kauci ve výši devět a půl milionu korun z vězení Daniela Rudzana. Ten má být podle protikorupční policie pravou rukou Peršana Shahrama Abdullaha Zadeha. Perský byznysmen měl podle obžaloby spolu s dalšími 14 podezřelými vytvořit síť téměř sedmdesáti firem s nastrčenými bílými koňmi, která do Česka dovážela pohonné hmoty ze Slovinska a Německa a dluží státu na daních přes dvě a půl miliardy korun. Šlo o takzvaný pronájem oprávněného příjemce. Pohonné hmoty, dovážené ve velkém množství, před českými hranicemi prodali koncovým zákazníkům, zaplatili nákupní cenu i spotřební daň. Konečné dodanění, tedy včetně DPH, bylo na finálních příjemcích. Zadehova skupina měla za 409 370 869 litrů paliva uhradit na DPH pouze necelé dva miliony korun. Případ stojí z velké části na svědectví jistého Petra Pfeifera, v jeho výpovědi jsou ale zásadní rozpory. Petr Šereda z Vrchního státního zastupitelství v Olomouci odmítl případ komentovat. Kauci nabízel soudu i Zadeh, v českých soudních dějinách nebývalé vysokou 80 milionů korun. Ta ale přijata nebyla. (hrb) RESTITUCE Církve chtějí po Praze pozemky. Marně Město Praha vede 21 sporů s církvemi, které po něm požadují navrácení nemovitostí minimálně v řádech stamilionů, spíše ale miliard korun. Nejvíce žalob dvanáct podal rytířský řád křižovníků s červenou hvězdou. Chtěl by vydat například pozemky v Ďáblicích, v Kobylisích, v Hloubětíně, na Smíchově nebo ve Slivenci. Suverénní řád maltézských rytířů České velkopřevorství zase požaduje pozemky a budovy v Březiněvsi. Praha se ale domnívá, že ona není povinnou osobou. Církve zpravidla zpochybňují, že vlastníkem je Praha, na niž nemovitosti přešly na základě zákona z roku 1991, podle nich je to stát. Pokud by to tak bylo, mohly by se k majetku na základě restitucí dostat. Praha s tím nesouhlasí, přičemž žádný spor dosud neprohrála. Podle údajů vlády, která projednávala stav restitucí ke konci dubna, už církve a náboženské společnosti dostaly zpět například šestinu zemědělského majetku, celkové vydávání se oproti loňskému roku zrychlilo. Církve také požadují téměř devět tisíc movitých věcí, jedná se především o knihy a umělecká díla, tři čtvrtiny z požadovaného už také dostaly zpět. (boř) INZERCE A151007827 tisk nové generace
8 Euro 30 27. července 2015 monitor ozvěny Komárek se v srpnu žení Japonci převzali růžové noviny Do Číny krteček, na Filipíny Seifert Miliardáře Karla Komárka čeká důležitá životní událost, ale žádná akvizice to nebude. V současnosti vrcholí přípravy na svatbu s jeho dlouholetou partnerkou Štěpánkou. Obřad by se měl podle informací týdeníku Euro konat na ostrově Ibiza a bude jej následovat pět dnů trvající oslava. Vzhledem k místu konání lze předpokládat, že to bude velmi kvalitní a náročná party. 27 proseb za mýto Japonský mediální konglomerát Nikkei převezme vydavatele věhlasného ekonomického listu Financial Times. Japonci zaplatí nakladatelství Pearson 844 milionů liber. Transakce vyrazila mediálnímu světu dech nejen kvůli tomu, že s Nikkei se nepočítalo, ale rovněž zaplacenou cenou. Japonci dali za magazín 2,5násobek tržeb. Nicméně když před dvěma lety kupoval šéf Amazonu Jeff Bezos list Washington Post, zaplatil za něj 250 milionů dolarů, tedy jen 40 procent tržeb deníku. Němci kupují svým autům bezpečnost Český ambasador Jaroslav Olša podepsal s filipínskou stranou memorandum, které má kulturně sblížit dvě rozdílné země: Česko a Filipíny. V místním jazyce proto vyjde výběr z díla Jaroslava Seiferta, do češtiny budou zase přeloženy filipínské básně a eseje. Filipíny mají štěstí, že nespadají jako Čína do zájmu byznysmena a exministra obrany Jaroslava Tvrdíka. Místo s držitelem Nobelovy ceny by si Česko museli spojovat s krtkem. Maďarsko, kde bují korupce na berňáku Ministerstvo dopravy chce vyhlásit otevřené výběrové řízení na provoz mýta po roce 2016, kdy končí smlouva firmě Kapsch. Kritiky, kteří ministerstvu vyčítají, že nový tendr opět nahrává Kapschi, by rád úřad umlčel. Ve výběrovém řízení by proto chtěl mít hodně zájemců, aby alespoň naoko probíhal konkurenční boj. Jenže jak to zařídit? Řešení už je na světě. Úřad Dana Ťoka iniciativně oslovil sedmadvacet firem, aby se do výběrového řízení přihlásily. Němečtí automobiloví výrobci Daimler, Volkswagen a BMW stáli na konci minulého týdne těsně před uzavřením společné koupě softwaru Here Maps od Nokie za 2,7 miliardy eur. Finský výrobce původně požadoval téměř čtyři miliardy, ale nepodařilo se mu udržet další zájemce (Uber, Alibaba). Šéf Daimleru Dieter Zetsche řekl agentuře Reuters, že hlavním motivem kupujících byla snaha zajistit co největší bezpečnost softwaru, jejž ovšem hodlají poskytovat i konkurenci. Šéfka maďarského daňového a celního úřadu (NAV) Ildikó Vidová odstoupila. Na jaře vyšlo najevo, že se minulý rok ocitla na seznamu lidí, jimž Washington zakázal vstup do USA pro podezření z korupce. Vidová podala demisi již 20. května, ale médiím oznámila svůj odchod i jeho příčinu (americká ambasáda ji odmítla jmenovat s ohledem na ochranu osobních údajů) až minulý týden, kdy jí vypršela příslušná dvouměsíční lhůta. Její funkci bude dočasně vykonávat viceprezident Árpád Varga. 50 000 000 000 Kč Největší demoliční firmou bude stát Kam doskáče Klokánek? Praha se rozhodla, že nová trasa metra D v úseku Pankrác Písnice bude stát 50 miliard korun. Na to odvětila opoziční ODS, že se koalice asi zbláznila, když zvolila variantu o 20 miliard dražší než tu loni schválenou za primátora Hudečka, která vycházela lehce přes třicet miliard. Jeden by se lekl, že dopravní podnik platí strojvedoucí jako astronauty. Ukázalo se, že ne. Bývalá koalice počítala s nasazením současných ruských souprav, nové metro má být bez řidičů. Premiér Bohuslav Sobotka slíbil, že stát zaplatí až 250 milionů korun za demolici vybydlených domů na Ústecku. Premiér by nicméně měl nechat uhradit alespoň likvidaci zničených domů místní politiky, kteří celou zkázu způsobili. Nejdřív zpackanou privatizací domů a poté přehlížením zločinného byznysu s chudobou, který stát velkoryse dotoval příspěvky na bydlení. Ostatně říká se tomu integrace, ne? Propracované PR metody Fondu ohrožených dětí (FOD), který spravuje zařízení Klokánek, zafungovaly. Podle informací týdeníku Euro vláda tento týden projedná mimořádnou dotaci 30 milionů korun určenou právě pro fond. Nijak nerozporujeme, že FOD odvádí bohulibou činnost. Nicméně dávat peníze někomu, kdo chronicky špatně hospodaří, nám nepřijde smysluplné. FOTO archiv
www.euro.cz 9 index CRI monitor Vždy připraven! Česká republika je jednou ze zemí nejlépe připravených na ekonomické, politické či společenské změny. Vyplývá to z indexu CRI (Change readiness index). Čechům v celosvětovém žebříčku patří lichotivé 28. místo, z regionu východní Evropa a střední Asie je úplně nejlepší. Premianty jsou nicméně skandinávské země a překvapivě některé bohaté země Blízkého východu INDEX PŘIPRAVENOSTI NA ZMĚNY Celkové pořadí Země Připravenost firem na změny (pořadí) Připravenost Připravenost vlád na změny společnosti (pořadí) na změny (pořadí) 1. Singapur 1. 1. 11. 2. Švýcarsko 3. 5. 2. 3. Hongkong 2. 6. 10. 4. Norsko 17. 3. 1. 5. Spojené arabské emiráty 4. 2. 19. 6. Nový Zéland 7. 8. 7. 7. Katar 5. 4. 20. 8. Dánsko 6. 11. 4. 9. Švédsko 13. 9. 3. 10. Finsko 10. 7. 6. 27. Portugalsko 28. 40. 25. 28. Česká republika 27. 31. 33. 29. Maďarsko 29. 35. 30. 30. Slovensko 33. 29. 29. 31. Kazachstán 46. 21. 35. 32. Polsko 43. 23. 31. 35. Španělsko 42. 49. 23. 55. Řecko 75. 71. 37. 63. Rusko 56. 78. 55. 64. Tunisko 72. 72. 54. 65. Keňa 47. 84. 65. 66. Itálie 76. 87. 38. 67. Indie 51. 69. 83. 1 Charakteristika 10 nejlepších zemí vysoké příjmy vysoké zastoupení skandinávských zemí nemají více než 10 milionů obyvatel 4 2 8 9 10 2 3 1 1 5 7 2 5 Kdo si nejvíce polepšil... 1 Alžírsko 2 Indie 3 Rusko 3 2 3 1 4 3... a kdo pohoršil 1 Sýrie 2 Somálsko 3 Barma Největší překvapení (země, jejichž výsledek je výrazně lepší než očekávání) 1 2 3 4 5 Mosambik Rwanda Uganda Kambodža Tanzanie Zdroj: KPMG 6 NEJLEPŠÍ A NEJHORŠÍ ZEMĚ PODLE REGIONU NEJLEPŠÍ A NEJHORŠÍ ZEMĚ PODLE PŘÍJMOVÝCH SKUPIN Index připravenosti na změny 1 Singapur východní Asie a Pacifik 1 Česká republika východní Evropa a centrální Asie 28 101 latinská Amerika a Karibik Chile 19 Spojené arabské emiráty střední východ a severní Afrika 5 severní Amerika Kanada 14 20 USA Švýcarsko 2 severní, jižní a západní Evropa 66 Itálie Šrí Lanka jižní Asie 62 Kapverdy subsaharská Afrika 51 Index připravenosti na změny 1 Singapur vysoký příjem 1 66 Itálie Tchaj-wan vyšší střední příjem 23 Filipíny nižší střední příjem 33 Kambodža nízký příjem 50 0 116 Papua Nová Guinea Ukrajina 110 Venezuela 118 Sýrie 124 Afghánistán 127 Čad 0 110 Venezuela 123 Mauritánie 127 Čad
10 Euro 30 27. července 2015 téma Číhá na vás Monika Radám astrologů a věštců naslouchají byznysmeni i politici. Nejvíce jim důvěřuje Andrej Babiš Stoupám rozpálenou Nerudovou ulicí od Poslanecké sněmovny směrem k Hradu. To je cesta, kterou by měl podstoupit každý, kdo si chce něco začít v politice. Nejde o to, abyste se jen tak přízemně seznámili se dvěma nejvýznamnějšími politickými institucemi v tomto státě a strastiplnou cestou mezi nimi, ale o důvod mnohem spirituálnější. Na konci Nerudovy ulice totiž sídlí jiná instituce, která se jeví pro přípravu začínajícího politika jako zcela nezbytná. Zvoním na zvonek, vstupní dveře se otevírají. Pojďte až do posledního patra, ozývá se hluboký hlas v mikrofonu. Vyběhnu po schodech nahoru a na dveřích podkrovního bytu visí cedulka Hvězdopravec. Jdu dovnitř, byt je trochu tmavý, podlahu pokrývají perské koberce, stěnu zdobí tikající hodiny a na staré almaře hrdě ční busta známého renesančního fanouška astrologů, císaře Rudolfa II. Tak tudy prošly desítky českých politiků, kteří zastávali a někteří z nich stále zastávají vlivné funkce ve vládě, v Poslanecké sněmovně i v Senátu. Zavítali sem ale i někteří známí čeští miliardáři toužící po nejvhodnějším souznění hvězd pro své objemné investice. NÁSLEDOVNÍK TYCHONA DE BRAHA Vstupuji do obývacího pokoje, podle atmosféry a vybavení spíše do věštírny 21. století. Na stole leží notebook s tajuplnými astrologickými programy. Ten, kdo je umí ovládat, už sedí připraven v koženém křesle. Dívá se na mě. Pohled zkoumající, testující, až mě trochu znervózní. Jako kdyby jeho hluboké oči chtěly ještě před spuštěním onoho záhadného programu odhadnout mou povahu. Očima mě propichuje jeden z nejznámějších českých astrologů Richard Stříbrný. V branži proslul specializací na politiku, veřejnou sféru i obecně na dění ve světě. S politiky začínal spolupracovat ve druhé polovině devadesátých let v televizním pořadu Prima jízda, kde jim v přímém přenosu připravoval krátké horoskopy. Později zářil v pořadu Kotel. Vždy si vyžádal místo, datum, přesnou hodinu a minutu narození grilovaného politika a podle toho mu sestavil horoskop, který na úvod pořadu moderátorka Michaela Jílková přečetla. Politici sice před diváky nic nepřiznali, ale v zákulisí pak byli šokováni, jak může někdo úplně cizí, kdo je nikdy neviděl, tak dobře odhadnout jejich charakter. Řada z nich k němu pak začala docházet pravidelně. Richard Stříbrný se tak možná právem cítí jako následovník Tychona de Braha nebo Johannese Keplera, dvou význačných astrologů, kteří na Pražském hradě sloužili za Rudolfa II. Rozdíl mezi námi je v tom, že oni dostávali z Hradu dotace, já se musím živit sám, tvrdí Stříbrný. A také se snaží. Kromě klasického hvězdopravectví provozuje školu astrologie a vede Institut chronoekonomie, který se zabývá ekonomickými predikcemi, analýzou dění na akciových, finančních a komoditních trzích. K tomu všemu využívá poznatky z astrologie.»
www.euro.cz 11 věštění a politika téma VĚŠTEC Z NERUDOVKY. Mezi klienty astrologa Richarda Stříbrného patří ministři, poslanci, senátoři i nejbohatší Češi. FOTO Martin Pinkas
12 Euro 30 27. července 2015 report věštění a politika BABIŠOVA NAGYOVÁ. Blízká poradkyně Andreje Babiše Jana Nagyová-Mayerová mu už před mnoha lety dala tip na lidi, kteří vidí za roh. Sama se přitom zabývá astrologií a chce své dovednosti ještě dále prohlubovat. DUCHOVNÍ. Někdejší uhlobaron a miliardář Antonín Koláček zcela propadl duchovnímu světu. Neváhá dokonce využívat různé rituály při uzavírání obchodů či nákupu pozemků.» Já jsem ale ke Stříbrnému přišel jako začínající politik. Chci vědět, zda vůbec mám pro politiku osobnostní předpoklady, na co si mám dávat pozor a úplně nejlépe, v jaké politické straně bych se cítil jako doma. I na takové otázky umí hvězdopravec odpovědět. I po mně chce místo, datum a přesnou hodinu i minutu narození. Údaje naťuká do svého magického počítačového programu a začíná věštit. Na začátek nic překvapivého. Jste Lev s vycházejícími Váhami. Když jste se narodil, ve Lvu byl také Mars. Jste ambiciózní muž toužící po místě na výsluní s předpokladem vést lidi. Měl byste mít bojovného ducha. Ale zpočátku nebýváte tak přímočarý, dozvídám se na úvod od hvězdopravce. To všechno už znám, jak z ostatních horoskopů, tak i na základě vlastní povahy. Chci vědět, jestli mám na to, být politikem, a zda můžu uspět ve volbách. Dokážete se bavit s lidmi z různých sociálních sfér, máte smysl pro spravedlnost, jste empatický. Kdybych byl tyranem zde na Hradě a mohl obsazovat politické funkce, vás bych okamžitě učinil ministrem, básní astrolog s tím, že pro politiku jsem jako zrozený. Mým politickým předobrazem je bývalý americký prezident Bill Clinton, který má prý ve svém horoskopu podobné konstelace jako já. Měl bych se tedy politicky hodit někam do levého středu, přemítám v myšlenkách. No dobře, a teď nějaká ta rizika. Čeho se mám vyvarovat, abych si získal a udržel moc? Hvězdopravec ze sebe bez váhání vypraví první, a to dosti vážné nebezpečí. Máte silný vztah k ženskému živlu. Koneckonců jste Lev, který se občas nechává s chutí rozmazlovat. A stejně jako na Clintona i na vás číhá nějaká ta Lewinská, milý Jane, šokuje mě svou upřímností. Tak tady je má slabá stránka. Raději bych si ji tedy nechal pro sebe, ale hvězdám zřejmě nelze nic zatajit. Nedá se nic dělat, budu se muset vyhýbat stážistkám. POLITICKÝ HVĚZDOPRAVEC Ještě něco na mě číhá? Je tu určité napětí mezi Rakem a Beranem. Když nenaleznete mezi těmito protikladnými znameními harmonii, může vás zlobit žaludek, můžete ztloustnout, podléhat nejen svodům ze strany vnadných žen, ale také ze strany dobrých jídel, pokračuje astrolog. Obtloustlý poživačný politik tedy rozhodně není to, čím bych se chtěl stát. Ještě že hvězdopravec netuší, že už jsem to na sobě také vypozoroval a poradil si bez něj. Už nějakou dobu se snažím jíst střídmě. Richard Stříbrný působí zkušeně. Vždyť pod jeho astrologickýma očima prošly tisíce lidí včetně předních politiků a byznysmenů. Jména nechce prozradit. Ale politici za ním chodí nejčastěji pro doporučení konkrétního data pro svá klíčová veřejná vystoupení i pro odhad výsledku ve volbách a pro faktory, které to mohou ovlivnit. Před loňskými senátními volbami se u něj v koženém křesle objevilo několik kandidátů na senátora, aby zhodnotil jejich šance na úspěch. Před časem u Stříbrného dokonce zazvonil jeden ze stávajících poslanců s tím, aby mu odhalil, čí je reinkarnací. Dle svého přesvědčení měl být poslanec převtělením jakéhosi českého středověkého velmože. Stříbrný ovšem není jediným z branže politických astrologů. Politikům radí taktéž Antonín Baudyš, syn někdejšího ministra obrany,
www.euro.cz 13 věštění a politika téma FOTO archiv, ČTK který zájem o astrologii podědil po svém otci. Jeho názor na budoucnost chtěl znát například bývalý lidovecký europoslanec Jan Březina. Baudyšovy předpovědi si také objednala pražská advokátní kancelář, která před lety zastupovala norského podnikatele českého původu Edvarda Štolbu ve sporu se státem o konkurz na severočeský závod Rybenor. Baudyš advokátům poskytoval cenné rady, které jim pomáhaly postupovat v případu. Astrologové už jsou proto zvyklí na ledacos. Před několika měsíci Richardu Stříbrnému přišel zvláštní mail od kolegyně astronumeroložky Jarmily Klaudingerové. Naznačovala v něm zájem vicepremiéra a ministra financí Andreje Babiše o čtení z hvězd. Klaudingerová, která s Babišem na poli astrologie spolupracuje, zjišťovala, zda by Stříbrný byl ochoten pracovat pro mocného šéfa hnutí ANO, asketickou a výkonnou saturnskou Pannu, pokud máme hovořit po astrologicku. Stále váhám. Nerad se nechávám koupit. Zřejmě by chtěl, abych pro něj pracoval na plný úvazek, říká hvězdopravec skepticky ke spolupráci s dalším miliardářem. Ale zcela to nevylučuje. Mezi současnými vrcholnými politiky je právě Andrej Babiš znám jako největší příznivec astrologie. Na to, jaké důvody ho k tomu vedou, ale týdeníku Euro neodpověděl. Z velké části ho k tomu přivedla manželka Monika, jež si nechává budoucnost věštit pravidelně. Babiš už roky naslouchá předpovědím hvězd a je možné, že právě jejich správná konstelace ho před čtyřmi lety přesvědčila, aby vstoupil do politiky. Už mnohem dříve, než se to stalo, jsem mu říkala, abychom do toho šli. On se na mě vyděšeně podíval a řekl: Všeci kradnú, ste naivná, to sa nedá zmeniť, vzpomíná s úsměvem jedna z Babišových blízkých poradkyň Jana Nagyová. Pardon, to je nějaký vtip? Ne, tentokrát nejde ani o žádnou reinkarnaci Jany Nagyové, šéfku kabinetu expremiéra Petra Nečase. Babišova Nagyová, rodilá Košičanka, se loni v únoru stala poradkyní ministra financí pro oblast Evropské unie a evropských fondů. S Babišem se znají více než deset let. Nagyová, dnes Mayerová, se před několika lety vdala a přejala příjmení svého manžela, odborníka v oblasti evropských dotací Daniela Mayera. S Babišem dlouhé roky spolupracovala už v Agrofertu. Získala pro Babiše mimo jiné padesátimilionovou dotaci na jeho středočeskou farmu Čapí hnízdo u Olbramovic a celkově měla na starost čerpání unijních peněz pro miliardářův holding. Ale nejen to. Možná že to byl právě společný zájem o spiritualitu kombinovaný se slovenskou mentalitou, které ji s Babišem tolik sblížily. Nagyová Mayerová se totiž také zajímá o hvězdopravectví. Věřím, že v astrologii je mnohem více odpovědí na naše otázky, než si myslíme. Ale ještě nejsme připraveni na to, abychom to pochopili. Stejně jako před sto lety lidé nebyli připraveni na to, pracovat s mobily a notebooky. Všechno má svůj čas, myslí si expertka v oblasti evropských fondů, která si na ministerstvu vydělá jako ministrova poradkyně téměř 50 tisíc korun hrubého měsíčně. OBĚTINY BOHŮM Nagyová Mayerová však popírá, že by Babišovi kromě rad s eurofondy také předpovídala podle postavení planet budoucnost. Připouští pouze, že mu už před mnoha lety dala tip na některé lidi, kteří podle jejího názoru vidí za roh. Jména nechce prozradit. Andrej Babiš ale podle informací týdeníku Euro využívá rad více astrologů či věštců najednou. Nagyová Mayerová vstoupila v Babišových barvách i do komunální politiky. Kandidovala jako dvojka hnutí ANO v Jihlavě, kde žije se dvěma malými dětmi a se svým manželem Danielem Mayerem, taktéž politikem ANO. Oba se dostali do místního zastupitelstva, a ačkoli ANO ve městě volby vyhrálo, do vedení města je ostatní strany nepustily. Mayer vstoupil do povědomí veřejnosti především zakázkou pro pražský dopravní podnik. Ten si loni v říjnu za 1,4 milionu korun najal Mayerovu společnost Dívá se na mě. Pohled zkoumající, testující, až mě trochu znervózní. Jako kdyby jeho hluboké oči chtěly ještě před spuštěním onoho záhadného programu odhadnout mou povahu. EUFC, aby se pokusila snížit dvoumiliardovou pokutu za údajnou manipulaci s veřejnými soutěžemi při dostavbě pražské linky metra A. Pokutu se mu však snížit nepodařilo. Po odchodu Věry Jourové do Bruselu na post eurokomisařky byla Nagyová Mayerová dokonce jednou z možných kandidátek na post ministryně pro místní rozvoj. Ale její vzestup zastavilo možná i zprofanované dívčí příjmení. Ke spiritualitě v různých jejích formách mají blízko i důležité postavy českého byznysu. Například podnikatel Václav Dejčmar, muž číslo dvě ve společnosti RSJ Karla Janečka, vybíral nedávno nové zaměstnance tím způsobem, že všichni uchazeči museli projít takzvaným ayahuascovým rituálem za přítomnosti jihoamerického šamana. Nápoj ayahuasca vyrobený z liány a dalších rostlin má psychedelické účinky a byl užíván už před tisíci lety domorodými kmeny v jihoamerické Amazonii. Šaman ayahuascu využívá pro věštění a pro rituál přechodu. Svým duchovním zaměřením mezi tuzemskými byznysmeny proslul též někdejší těžařský magnát Antonín Koláček, který provozuje duchovní centrum Maitrea za Týnským chrámem u Staroměstského náměstí v Praze. Tento Dům osobního rozvoje nabízí duchovní terapie a prožitkové semináře. Koláček navíc před několika týdny představil veřejnosti svůj velkolepý projekt Slunečních lázní v pražské Rytířské ulici. Památkově chráněné domy pro Sluneční lázně však Koláčkovi zmrazila policie v souvislosti s kauzou privatizace Mostecké uhelné. Koláček také proslul nejrůznějšími duchovními rituály, které provádí při uzavírání obchodů či nákupu pozemků. Jan novotný novotnyj@mf.cz
14 Euro 30 27. července 2015 téma zahraniční politika Okultismus a úspěch Jak odlišit mystiku od mystifikace? Řada politiků se vydala po cestě, která odpověď na tuto otázku vyžadovala. Obvykle si tím mnoho nepomohli Lidé věří lecčemus. Američané mají na penězích napsáno, že věří v Boha, zatímco Francouzi v něj věřit nesmějí, vykonávají-li veřejný úřad. Jihoafrický prezident Jacob Zuma je přesvědčen, že ochranu před nákazou AIDS při nechráněném sexu vyřeší sprcha ex post, zatímco američtí prezidenti mají sklon věřit centrálním bankéřům. A protože i politici jsou jen lidé, mnoho z nich se utíká pro pomoc při rozhodování ve věcech státnických i osobních do říše okultismu, paranormality, astrologie, numerologie zkrátka disciplín, jimž byste obvykle nesvěřili důležitá rozhodnutí. Následující odstavce přinášejí několik více či méně barvitých příkladů toho, co bližší kontakt s takovými disciplínami za poslední zhruba stovku let v mezinárodní politice dokázal. Výčet si ovšem nečiní nárok na úplnost. ZAČÁTEK 20. STOLETÍ GRIGORIJ RASPUTIN Kníže Felix Jusupov vyběhl do přízemí svého rodinného paláce u petrohradské řeky Mojka s očima navrch hlavy. To zvíře je pořád naživu! křičel. Psal se 17. prosinec roku 1916 a oním zvířetem, které ne a ne zemřít, byl Grigorij Rasputin, mystik, lidový léčitel, megasukničkář, turboopilec a vůbec muž neobyčejného osobního kouzla. Tak silného, že mu propadla i carevna Alexandra a nakonec i car Mikuláš II., jinak bytost spíše skeptická. Rasputin nejprve zachránil život zraněné dceři budoucího premiéra Petra Stolypina. Díky tomu se o něm car Mikuláš dozvěděl. V roce 1906 jej povolal, aby pomohl uzdravit mladého careviče Alexeje z akutních problémů způsobených hemofilií. Alexej se uzdravil alespoň natolik, že se dožil masové popravy s ostatními členy rodiny v červenci roku 1918. Rasputin, posílen úspěchem, začal carovi radit, jak má vládnout. Mikulášovi, jenž považoval svůj úřad jen za nutné zlo, nikoli poslání, to moc nevadilo. Když se však Rasputin jal cara zrazovat od účasti v první světové válce ( Půjdeš-li do války, bude konec Romanovců i monarchie ), začalo to ohrožovat zájmy bojechtivých vojáků v Mikulášově nejbližším okolí, mezi nimi Felixe Jusupova. Kníže a jeho svita v paláci u Mojky nakonec Raspu- tina otrávili, prostříleli a polomrtvého hodili do řeky; až tam zemřel. Jeho proroctví o konci Romanovců se o několik měsíců později doslova vyplnilo. 20. LÉTA ADOLF HITLER A THULE GESELLSCHAFT Vzhledem k nepěkné pověsti, již si Adolf Hitler během své dvanáctileté vlády získal, není o fantaskní hypotézy pojící jeho osobu s temnými silami absolutního zla nouze. Ověřená skutečnost vypadá prozaičtěji: budoucí říšský kancléř se dostal do kontaktu se společností Thule (Thule je název fiktivní ideální země kdesi na severu, jakési teutonské verze Atlantidy), která se specializovala na vyzdvihování předností lidí árijského původu, ovšem pouze krátce v roce 1919. Ačkoli byl veden jako její člen, nikdy tam neměl přednášku a neexistuje záznam, že by kdy jednání společnosti navštívil. Je nicméně pravda, že v Thule byli organizováni prominentní nacisté Rudolf Hess, Hans Frank a Heinrich Himmler, který údajně informovaností o všem okultním vynikal. Společnost také dodala Hitlerově pozdější NSDAP partajní logo v podobě svastiky a zprostředkovala Hitlerovi známost s Dietrichem Eckartem, jenž jej učil, jak na veřejnosti mluvit a používat řeči těla za účelem dosažení maximální přesvědčivosti. Thule Gesellschaft ukončila činnost koncem třicátých let. Zajímavou kapitolu spojení nacistického Německa s neprobádanými silami tvoří jedna z verzí dodnes uspokojivě nevysvětleného letu Rudolfa Hesse do Británie 10. května 1941. Podle ní měl nadšený okultista Hess najít v Británii podobně smýšlející spojence, kteří by mu pomohli dojednat separátní mír; hodlal se spojit například s Aleisterem Crowleym, výstředním a vlivným Angličanem honěným ve všem tajemném. Jak víme, Hess neuspěl. 20. AŽ 40. LÉTA JOSIF STALIN A MOSKEVSKÁ ARCHITEKTURA Bohatý, ovšem nikdy nepotvrzený zájem o okultní vědy měl mít i sovětský vůdce Josif Stalin. Ti, kteří na tuto Stalinovu vlastnost přísahají, jsou v menšině, mají však po ruce několik přinejmenším zábavných argumentů. Stalin se měl o věci duchovního kalibru začít starat těsně před padesátkou, když jej už zlobilo zdraví. Nepochopitelně tehdy posunul datum svých 50. narozenin z 18. na 21. prosince 1928 astrologové to připisují snaze mít lepší horoskop alespoň retroaktivně a zadal projekt stavby první trati moskevského metra. Na jeho návrhu se sám podílel. Vybral stanice na místech zcela nesmyslných a trval na jejich přesném umístění, aniž by komu řekl, proč tak činí. Metro začalo jezdit v roce 1935; mezitím už Stalin údajně nakázal postavit takzvané Metro 2, jehož existence není dosud Stalin se měl o věci duchovního kalibru začít starat těsně před padesátkou, když jej začalo zlobit zdraví. Nepochopitelně tehdy posunul datum svých 50. narozenin z 18. na 21. prosince 1928. spolehlivě doložena; trať má vést po zhruba stejné trase (!) jako první trať, jen přibližně o 50 metrů hlouběji. Konečně ve 40. letech nechal Stalin v Moskvě postavit sedm mrakodrapů v duchu brutalismu; jejich umístění údajně nese jakési hluboké okultní poselství (posuďte sami viz mapka). Buď jak buď, vědci až v 90. letech vlastně omylem zjistili, že obě trasy metra přesně kopírují místo, kam dopadá sluneční světlo během zimního slunovratu tedy 21. prosince. A shodou okolností přes Vrabčí hory, kde stojí mrakodrap moskevské univerzity, svítí slunce v témže datu přesně v poledne na Leninovo mauzoleum na Rudém
www.euro.cz 15 ZAČÁTEK 21. STOLETÍ MAHMÚD AHMADÍNEDŽÁD Někdejší íránský prezident proslul mimo jiné tím, že svá vystoupení na půdě OSN posouval na dny příznivé islámskému kalendáři. Z jeho pohledu to nebylo nelogické: v šíitském islámu je numerologie silnou disciplínou. Ovšem Ahmadínedžád také hlásal, že holocaust si vymysleli sami Židé a ve skutečnosti nic takového neproběhlo což věrohodnosti jeho argumentace nepomáhá. Abychom však ke svéráznému íránskému exprezidentovi byli fér, záliba v číselných hrátkách s daty není jeho výsadou. První světová válka oficiálně skončila 11. listozahraniční politika téma STALINOVY MRAKODRAPY O umístění rozhodoval sám Josif Stalin; má skrývat okultní poselství Zdroj: andrew.gough.co.uk, wikipedia.org hotel Leningradskaja (dnes Hilton) administrativní budova na náměstí Rudých vrat budova na Kudrinském náměstí Hotel Ukrajina Ministerstvo zahraničí obytná budova na nábřeží Kotelničeskaja MOSKEVSKÉ METRO 2. Předpokládaná trasa tajné druhé trasy metra, určené pro politické prominenty; je vyznačena jako silná přerušovaná čára vedoucí od jihozápadu na severovýchod Zdroj: http://www.moscow-russia-insiders-guide.com/ padu za čtyři minuty čtvrt na dvanáct, tedy v 11.11 dne 11. 11. 1918. Olympijské hry v Pekingu před sedmi lety zase začaly s údajem 08-08-08 08:08:08, tedy 8. srpna 2008 v osm hodin, osm minut a osm vteřin. Moskevská univerzita náměstí. (Alespoň tak to uvádí britský historik Andrew Gough; týdeníku Euro se nepodařilo informace ověřit z jiných zdrojů.) Zní to za vlasy přitažené, ale koneckonců, kolektivizace je taky pitomost, a neznamená to, že nebyla. 1986 GEORGE W. BUSH Mystický zážitek dovedl na vrchol politické kariéry i George Bushe mladšího. Ještě v 80. letech se dnešní abstinent často a s gustem věnoval whisky. Jednou ráno jsem vyběhl z domu, abych se zbavil kocoviny, když mě oslepila neskutečná záře, popisoval událost jara šestaosmdesátého roku pozdější 43. prezident USA. Podle svých slov se mu zjevil Ježíš Kristus a domluvil mu, aby nechal bourbon bourbonem. Bush jej poslechl a dal se na politiku; v očích mnohých Američanů je to důkazem, že i Syn boží se může splést. 80. LÉTA RONALD A NANCY REAGANOVI V době, kdy Ježíš rozmlouval s nameteným Georgem W. Bushem, si jeho otec kroutil šestý rok ve funkci viceprezidenta USA. Šéfem Bushe seniora byl Ronald Reagan, nejstarší muž, který byl kdy zvolený americkým prezidentem (tehdy mu bylo 75 let). Měl často ve zvyku přesouvat schůzky na bizarní, ale vždy přesně stanovenou denní dobu (až si jeho mluvčí Marlin Fitzwater dělal na tiskovkách legraci: První otázku zodpovím přesně v 12.33 a půl minuty. ). Stejně naložil dokonce i se svou druhou inaugurací. Mělo se za to, že za to může jeho pokročilý věk a podlomené zdraví po atentátu z roku 1981. Až po odchodu z Bílého domu vyšlo najevo, že v tom měla prsty jeho žena Nancy, která hojně využívala služeb hollywoodské astroložky Joan Quigleyové a plánovala svému muži program podle toho, jak řekly hvězdy. Nikdy jsem žádné své politické rozhodnutí neudělal na základě astrologie, bránil se později Reagan. 90. LÉTA CHERIE BLAIROVÁ A NEW AGE Manželka britského ministerského předsedy Tonyho Blaira se dostala na přelomu tisíciletí do řečí. Provalilo se, že konzultuje všechno možné od sexuálního života přes volbu šatníku až po relaxační akupunkturu s bývalou pornomodelkou Carole Caplinovou. Shodou okolností byla v té době Caplinová zároveň partnerkou usvědčeného podvodníka Petera Fostera, který se mimo jiné pohyboval v realitách a dohodil paní Blairové investici do nejméně dvou bytů v Bristolu s třetinovou slevou. Blairová musela Caplinovou propustit, ale investice už jí zůstala. 2010 CHRISTINE O DONNELLOVÁ A ČARODĚJNICTVÍ Je cosi úžasného na tom, když kandidátka do amerického Senátu v televizi přesvědčuje voliče, že není čarodějnice, napsal zdvořile The Economist v roce 2010. Onou dámou byla Christine O Donnellová, senátní kandidátka konzervativního křídla Republikánské strany ze státu Delaware. Během kampaně vyšlo najevo, že se coby teenagerka zúčastnila jednoho satanistického rituálu (z něhož se později vyklubalo několik piv na místě, kde se satanisté scházeli o rok dříve). O Donnellová natočila předvolební spot, v němž opakovala nejsem čarodějnice. Do tohoto výčtu patří proto, že klip, jenž na první pohled vypadal jako politická sebevražda (O Donnellová také ve volbách prohrála), se ukázal jako chytrý tah. Upevnil mezi nejkonzervativnějšími republikány z hnutí Tea Party názor, že okruh washingtonských politických insiderů mezi sebe nepustil obyčejnou holku a jako záminku si zvolil údajný satanismus. Tea Party dodnes drží republikány pod jejich politickým krkem. DNES AFRIKA Nenajdete jedinou africkou hlavu státu, která by neměla svého kouzelníka, napsal uznávaný spisovatel Ahmadou Kourouma těsně před smrtí v roce 2003. Magická a politická síla jsou prakticky jedno a totéž, dodal. To vysvětluje leccos od Jeana-Bédela Bokassy ze Středoafrické republiky, který své protivníky občas pojídal, až po již zmíněného prezidenta JAR Jacoba Zumu, jehož oblíbeným prostředkem potvrzení politické převahy nad oponentem je vynucený anální sex. Okultní poznání v politice vede různými cestami k různým výsledkům. DANIEL DEYL deyl@mf.cz
16 Euro 30 27. července 2015 rozhovor Pašeráci se vrátili pro lodě s kalašnikovy Vyloženě díra ve vnějších hranicích Evropy není, ale u Itálie a Řecka jsme pod velkým tlakem, přiznává šéf evropských pohraničníků Fabrice Leggeri Fabrice Leggeri je nenápadný Francouz mluvící tichým klidným hlasem. Bývalý vysoký úředník francouzského ministerstva vnitra nyní sedí ve Varšavě ve skleněné kanceláři rozestavěného mrakodrapu. Vede unijní agenturu Frontex, která má na starost ochranu vnějších hranic EU. Od té doby, co Evropu zaplavila vlna válečných uprchlíků ze Sýrie a dalších zemí, je denním chlebem Frontexu hlavně záchrana lidí před utonutím ve Středozemním moři. Kde všude nyní Frontex působí? V současnosti provozujeme dvě hlavní operace. Ale vedle toho se podílíme ještě na dalších operacích a také pracujeme na několika místech dlouhodobě. Těmi dvěma hlavními operacemi jsou Triton odehrávající se mezi jižní Itálií a Libyí, a pak Poseidon, který probíhá v Řecku a pokrývá jak moře, tak pozemní hranici mezi Tureckem a Řeckem a mezi Tureckem a Bulharskem. Vedle toho máme ještě operace ve Španělsku (Indalo a Minerva) a od jara nově působíme v Maďarsku. Vedle toho máme 37 takzvaných ohniskových bodů, v každé členské zemi jeden, v některých větších zemích dva. Jejich účelem je poskytovat hraniční stráž, ale také zjišťovat zpravodajské informace. Existuje nějaká operace na východních hranicích Schengenu v souvislosti s krizí na Ukrajině? Na polsko-ukrajinské hranici, v pobaltských zemích a na Slovensku máme ohniskové body. Dá se říci, kolika loděmi, letadly a lidmi Frontex disponuje? Dáme vám přesná čísla, ale jen abyste si udělal představu, tak v operaci Triton máme 18 hlídkovacích lodí různých kategorií. (Frontex žádnou techniku nevlastní, poskytují mu ji členské země pozn. red.) Některé jsou více než 70 metrů dlouhé. Triton je největší operací v historii Frontexu, ale vedle toho tam samozřejmě působí také lodě a síly italské pohraniční stráže. Pracujeme také na posílení operace Poseidon v Řecku. Kolik lodí má pro srovnání nasazených Itálie? Hodně. Pravděpodobně padesát, možná více. Mají policejní hlídkové lodě, vojenské lodě, Guardia di Finanza (část italských ozbrojených složek spadající pod ministerstvo financí pozn red.), carabinieri (četníci spadající pod ministerstvo obrany pozn. red.). Rozhodně není naším cílem je nahradit. Ochrana hranic je odpovědností členských států Unie. Naším úkolem je všechno koordinovat, pomáhat tam, kde je potřeba, ať už loděmi, letadly, lidmi, nebo užitečnými informacemi z různých jiných členských zemí. Jaký má nyní Frontex rozpočet? V letošním roce to je 142 milionů eur. Došlo k významnému navýšení. Na konci loňského roku bylo v plánu letos utratit jen 94 milionů eur. Parlament ale pak schválil dodatek,»
www.euro.cz 17 Fabrice Leggeri rozhovor FOTO Profimedia.cz
18 Euro 30 27. července 2015 rozhovor Fabrice Leggeri CO KDO DODÁ. Frontex žádnou techniku nevlastní, poskytují mu ji členské země. Proto také při operaci Triton mají drtivou převahu italská plavidla a vrtulníky.» který rozpočet zvýšil o 20 milionů. Po tragédiích ve Středozemním moři letos v dubnu pak Evropská rada ztrojnásobila rozpočet Frontexu právě na tuto oblast, což zvýšilo celkový rozpočet na 142 milionů. Co dělají lodě Frontexu v operaci Triton? Vydávají se také mimo italské vody, třeba do Libye? Máme operační plán schválený italskými úřady. Naší každodenní standardní prací je sledování hranic. Jakmile ale zachytíme tísňové volání, stávají se z nás záchranáři pod velením italských úřadů. Když záchranná akce skončí, pomůžeme zachráněné migranty odvézt na pevninu v Itálii. Tam máme tým hraniční kontroly, který migranty zkoumá. Jde o to, určit jejich národnost, kterou většinou nechtějí prozradit. V závislosti na jejich národnosti pak rozhodneme, zda mohou potřebovat ochranu, anebo jestli jsou to ilegální migranti, kteří mají být vráceni. Operují tam naši experti na debriefing, kteří se toho snaží co nejvíce zjistit hlavně o minulosti migrantů, jestli sem přišli za asistence kriminálních organizací, převaděčů, pašeráků. Snažíme se od nich získat informace použitelné v policejním vyšetřování. Ty předáváme národním policejním složkám, ale spolupracujeme také s Europolem. Každý měsíc také vracíme letadlem nelegální migranty zpět. Ovšem až poté, co o jejich návratu předtím rozhodly členské vlády. Na úrovni EU se teď diskutuje o tom, jak rozšířit mandát Frontexu. Působíte také u afrických břehů? Naším operačním polem je pásmo u jižních hranic prostoru Itálie a jižní hranice Malty. Toto pásmo je vzdáleno od libyjských břehů asi 80 námořních mil. Takže když zachytíte loď s uprchlíky, tak je vždy odvezete do Itálie, nebo je někdy automaticky vrátíte? Existují určitá pravidla. Nesmíme migranty vysadit ve třetí zemi, tedy zemi vně EU, kde by jejich život mohl být ohrožen. Takže rozhodně ne v Libyi. Podle pravidel EU je musíme vysadit v zemi EU, kde operujeme, tedy v případě operace Triton v Itálii a v případě operace Poseidon v Řecku. Když však migranty zachrání třeba tuniská loď, vysadí je v Tunisu. Turecká v Turecku. Když zazní tísňové volání, každý má povinnost pomoci. Ať už soukromá, nebo státní loď. To jsou námořní zákony. Jak probíhá záchrana uprchlíků? Snaží se před vámi utíkat, nebo se nechají ochotně naložit? Uprchlíci chtějí být zachráněni, takže spolupracují. Ale kapitán lodi třeba vždycky ne. Ten někdy náhle zmizí. Nebo se z něj stane uprchlík. Ano. Přinejmenším v případě Libye jsou lidé převážející migranty sami migranty. Pašeráci jim nabídli cestu zdarma, nebo aspoň slevu. Jejich úkolem je pak přivézt loď na místo, kde uprchlíci mohou být zachráněni evropskými loděmi. Jsou to tedy takoví námořníci amatéři. Ano. Mají nějaký minimální výcvik, jehož cílem samozřejmě není dobře je připravit, ale jen naučit je dovézt loď pryč z libyjských vod na místo, kde mohou vyslat tísňové volání, uvést svoji přesnou polohu a čekat na záchranu. A pak už to pašeráky nezajímá... Přijde na to. Vyšetřování může zjistit, jestli jsou na palubě také pašeráci nebo jestli je kapitán sám uprchlíkem. Letos se nám poprvé stalo, že poté, co jsme z moře zachránili migranty, pašeráci se vrátili pro lodě s kalašnikovy v rukou. V některých případech nejsou pašeráci příliš daleko. Pak je to velmi nebezpečné. Jsou posádky lodí Frontexu také ozbrojené? Tohle spadá do rozhodování jednotlivých zemí. Abych je neohrozil, tak vám tuto informaci neprozradím. Některé vyzbrojené jsou, jiné ne. Většina států má ozbrojenou pobřežní stráž, část ale ne, což mě překvapilo. Nechtějí nosit zbraně, protože se bojí, že by došlo ke komplikacím, pokud by začali střílet mimo území své země. Informovali jsme italskou vládu, aby neposílala příliš daleko neozbrojené pobřežní strážce, tyto incidenty se totiž většinou odehrávají blízko libyjských hranic. Musíte si uvědomit, že každý rok dojde k 700 milionům legálních překročení hranic. 280 tisíc ilegálních přechodů za loňský rok je oproti tomu zlomek. Co jste tedy udělali? K tomuto incidentu došlo v době, kdy se přemisťovalo 250 lidí z jednoho plavidla na druhé. Nejde tedy jen o bezpečnost posádky našich lodí, ale také o životy imigrantů. Při tomto incidentu byla přítomna loď pobřežní stráže, která ozbrojena je. Ale rozhodli se zbraně nepoužít, protože by mohli ohrozit migranty. Kdyby začali střílet, byly by vysoké ztráty. Takže pašerákům odevzdali lodě. Ano. U nás v Česku vyvolalo vášnivé debaty, že by Unie mohla ničit a potápět lodě používané uprchlíky. Už jste nějaké zničili? Ne. Není to v mandátu Frontexu. V našem mandátu je, že žádná loď nesmí zůstat volně plout na moři. Popsal jsem vám ale ten incident s kalašnikovy... Kolik uprchlíků jste napočítali minulý měsíc? Pořád ty počty rostou? Rostou. 228 tisíc lidí překročilo vnější hranici EU v letošních prvních šesti měsících oproti 91 tisícům za loňský první půlrok. To jsou
www.euro.cz 19 Fabrice Leggeri rozhovor Kapitáni uprchlických lodí mají často nějaký minimální výcvik, jehož cílem samozřejmě není dobře je připravit, ale jen naučit je dovézt loď na místo, kde mohou vyslat tísňové volání, uvést svoji přesnou polohu a čekat na záchranu. FOTO Profimedia.cz čísla, která mluví za vše. V Řecku jsme letos jen v červnu napočítali přes 30 tisíc, v Itálii 25 tisíc. Kolik lidí bylo letos vráceno? Jednotlivé země vloni dohromady vrátily asi 160 tisíc lidí. Frontex samotný vrátil méně než dvě procenta, tedy asi 2,5 tisíce uprchlíků. Operuje Frontex v Africe na pevnině, nebo k tomu nemá mandát? Ne, ale máme mandát na určitou spolupráci s třetími zeměmi. Existuje AFIC, což je společný projekt pro sdílení zpravodajských informací v Africe. Máme také pobočku v Turecku. V Africe ještě kancelář nemáme. Velmi dobře spolupracujeme s Marokem, zejména pokud jde o výměnu informací a postupů. Chystáte se zkoumat lidi v Africe, ještě než se nalodí? Bránit nelegální migraci se dá více způsoby. Zvýšením ostrahy hranic, pomocí těmto zemím vytvořit si vlastní systém ochrany hranic a třeba také pomocí s ekonomickým rozvojem v těchto zemích, aby tu lidé měli práci, a měli tak méně důvodů opustit svoji zemi, což ovšem není v popisu práce Frontexu. Existují případy, třeba ve Španělsku, kde se podařilo snížit ilegální migraci pomocí dlouhodobé práce. Dříve existoval obrovský proud migrantů skrz Senegal, Mauritánii na Kanárské ostrovy. To se změnilo, imigrace na ostrovy nyní klesá. Kde jsou největší díry v hranici Schengenu? Hranice ve Středozemním moři je teď pod velkým tlakem. Ale neřekl bych, že je to díra. Problém byl identifikován, zúčastněné členské státy zvýšily svoje aktivity a Frontex rozjel operce Triton a Poseidon. Teď pracujeme hlavně na tom, aby země pokud možno co nejvíce snímaly otisky prstů ilegálních migrantů, aby je registrovaly. Ale i pozemní hranice jsou důležité, stejně jako letiště. Musíte si uvědomit, že každý rok dojde k 700 milionům legálních překročení hranic. 280 tisíc ilegálních přechodů za loňský rok je oproti tomu zlomek. STŘÍLET, NEBO NESTŘÍLET. Většina států má ozbrojenou pobřežní stráž, část ale ne. Nechtějí nosit zbraně, protože se bojí, že by došlo ke komplikacím, pokud by začali střílet mimo území své země. Dobře, kde je tedy podle vás nejvíce prostoru ke zlepšení? V Řecku? Řekl bych, že v Řecku je největší tlak. Směřuje tam hodně uprchlíků z Turecka. Nastala změna, místo z Libye do Itálie teď syrští uprchlíci jezdí přes Turecko do Řecka a Bulharska. Jihovýchodoevropská část vnější hranice je místem, kde je tlak obrovský. Dále Itálie a Maďarsko. Kdo je hlavním hráčem? Itálie? To je ale normální. Prvotní zodpovědnost ochrany hranic leží na členských zemích. Ony samy musejí využít všechny své síly. K tomu navíc dostanou podporu EU. A co český příspěvek? Český příspěvek se skládá z pohraničníků, protože z pochopitelných důvodů nemáte hlídkové lodě. Jsou tu experti na azylovou politiku, experti na briefing a debriefing, pak nějaké technické vybavení. Vím, že je to těžká otázka, ale jaké je podle vás řešení uprchlické krize? Frontex je pouze malým dílkem v mozaice, který má na starost jen hranice. V květnu Evropská komise publikovala migrační agendu, kde jmenuje čtyři způsoby boje s ilegální imigrací. Legální kanály pro žadatele o azyl. Legální kanály pro ekonomické imigranty. Zlepšení správy hranic, kam patří také posílení mandátu Frontexu. A také zesílení boje s pašeráky. Tady je dobrým příkladem spolupráce Frontexu a Europolu. Já myslím, že řešení leží v kombinaci správy hranic, boje se zločinci a také politiky navracení. Když totiž ilegální migranty vrátíme, je to poselství pro pašeráky i pro potenciální migranty, že přijdou o čas a peníze za zbytečnou cestu. A pak také věřím v ekonomický a právně-politický rozvoj zemí, odkud migranti přicházejí. Někteří lidé říkají, že bychom se měli podívat na Austrálii, jak dobře se vypořádává s migranty. A volají po tvrdé ruce... Když se podíváte na mapu, Austrálie je daleko od Indonésie, Malajsie, asijských rozvojových zemí. Geografie mluví za vše. My máme uprchlíky z Afriky, která je tak chudá, není tam často žádná vláda. Evropa je k těmto zemím geograficky poměrně blízko. Kritici říkají, že Evropa uprchlíky podporuje. Kdežto Austrálie je nevítá. Jeden z problémů s uprchlíky, který jsem při setkáních s nimi vypozoroval, je nerealistické očekávání o tom, jak jejich vysněná destinace vypadá... Nejsem expert na Austrálii, ale myslím, že mají i legální cesty do země. Je těžší říci ilegálním migrantům sorry. Když legální cesta chybí, je to těžší. Někdy je hodně těžké rozlišit, kdo je ekonomický a politický migrant. Ano. Je tady proud ze západoafrických zemí. Ti musejí být vráceni, to nejsou azylanti. Jak by měl vypadat legální kanál? Na úrovni EU navrhla komise založení legálních kanálů a každá země má své vlastní politiky. Některé země potřebují nové obyvatele, třeba Německo. Jiné nepotřebují. Je těžké to sjednotit. Nechci vás zklamat, ale tohle není v pravomoci Frontexu (smích). Petr Horký horky@mf.cz
20 Euro 30 27. července 2015 názory Přijdou noví nájezdníci Jistota příslušnosti k administrativní šlechtě způsobí autonomnější chování úředníků. Nikde však není psáno, že to bude směrem k lepšímu PAVEL PÁRAL paralp@mf.cz Končí první měsíc účinnosti služebního zákona, a je tedy vhodná doba zhodnotit, co se nám to s tou státní správou vlastně stalo. Jak jsme se posunuli k oné tolik vzývané odbornosti a apolitičnosti vrcholných státních úřadů. Hned na první pohled lze konstatovat, že se toho změnilo hodně, dokonce více, než je zdrávo. A jako obvykle k horšímu. Především nám zcela evidentně přibylo úřednických šéfů. Dokonce zhruba o polovinu. Zatímco předchozí kabinety si vystačily na ministerstvech nejdříve s nějakými čtyřmi až pěti náměstky, což ti hýřiví zvedali až na šest kusů, tak dnes je běžný stav osm náměstků plus státní tajemník, což dříve také býval pouhopouhý náměstek. Vynikají v tom především ministři sociální demokracie a lidovci. Hnutí ANO vystačí se sedmi náměstkovskými posty, a Andrej Babiš nechal místo po Wagenknechtovi dokonce neobsazené a bude ho muset obsazovat podle zákona. Tomu se ostatní vyhnuli. Všichni náměstci bez výjimky byli jmenováni natvrdo ministrem, aniž by si někdo už v době po schválení zákona hrál na nějaká výběrová řízení. A hlavně velmi významná část z nich jsou lidé spojení s politikou svých partají. V případě babišovců zase pro změnu s byznysem, samozřejmě pokud možno Agrofertu. Ten má své firemní nominanty jak na dopravě, tak na životním prostředí. Zde je docela otázkou, zda stoprocentní akcionář vyslal ze svých firem opravdu ty lepší kádry, nebo lidi, kteří mu na manažerských postech fakt chybět nebudou. Viditelnou černou ovcí je při partajním výsadku na centrálních úřadech ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek (na snímku), jenž vybíral náměstky především z úředníků, kteří na jeho úřadu již seděli, a dokonce i za jeho pravicových předchůdců na důležitých židlích, a navíc na rozdíl od svých partajních kolegů jednoho náměstka ušetřil. A v politických kuloárech kolují drby, podle nichž je právě Mládkova neochota postarat se o zasloužilé straníky teplým místečkem jedním z hlavních důvodů jeho sporů s premiérem. Navíc je docela zřejmé, že ze státních úřadů v posledním půlroce odešla celá řada dlouholetých zkušených zaměstnanců. Nejviditelnější je na to ministerstvu zahraničních věcí, kde si i bývalí velvyslanci zastupující Česko v klíčových zemích světa hledají místo mimo resort. A tak se asi moc nezmýlíme, když konstatujeme, že služební zákon zabetonoval výsledky personálního nájezdu partajních struktur v rozsahu, jaký byl v tuzemské státní správě zaznamenán snad pouze v době normalizace na počátku sedmdesátých let. Služební zákon navíc zajistil všem vysokou jistotu zaměstnání i z toho důvodu, že pevně ukotvil počty tabulkových míst na úřadech. Kritiky zákona tento stav asi nijak nepřekvapuje. Takto a ne jinak to proběhnout muselo, protože je to hluboce lidské, byť drobet za čárou mravnosti a odpovědnosti k státu, kterou by členové vlády měli cítit a ctít. Pokračování je také očekávatelné. Pocity dobyvatele na novém území si umí každý představit a jejich důsledky také. Začne klesat i tak nijak ohromující výkonnost státních úředníků. To bude doprovázeno tlakem na mnohem razantnější zvyšování platů a dalších prebend. Jistota příslušnosti k administrativní šlechtě pak jistě způsobí autonomnější chování úředníků. Nikde však není psáno, že to bude směrem k lepšímu, jak tvrdí zastánci zákona a jak předpokládají směrnice EU, které nás k přijetí této právní normy fakticky donutily. Vzhledem k výše popsanému výběru kádrů lze celkem s jistotou očekávat, že korupční potenciál v úřednictvu rozhodně nepoklesne. A že by se u nás evropské fondy měly cítit bezpečněji, o tom těžko může být řeč. Celkově se tak státní správa bude stávat ještě nepružnější a neefektivnější, což dá záminku příští či nejpozději přespříští vládní garnituře k zásahům do služebního zákona a k silnému tlaku na přeobsazení pozic zase novými nájezdníky. FOTO Pro imedia.cz
www.euro.cz 21 Project Syndicate názory Z angličtiny přeložil Jiří Kobělka Je Tsipras nový Lula? Byla chyba k Řecku přistupovat jako k rozvinuté, nikoli rozvojové zemi JEFF FRANKEL profesor tvorby kapitálu a růstu na Harvardově univerzitě Premiér Alexis Tsipras má příležitost stát se pro Řecko tím, čím byli pro své země jihokorejský prezident Kim Te-džung a brazilský prezident Luiz Inácio Lula da Silva: mužem levice, jenž se přikloní k větší fiskální zodpovědnosti a volnějším trhům. Stejně jako Tsipras byli i oba zmínění muži zvoleni uprostřed ekonomické krize. A oba se museli okamžitě potýkat s mezinárodními finančními omezeními, která si opoziční politici mohou dovolit ignorovat. Po převzetí moci se Kim i Lula dokázali politicky i mentálně přizpůsobit nové realitě, se kterou se konfrontovali, a zahájit tolik potřebné reformy. Některé z nich byly konzervativní (či neoliberální ) a nelze vyloučit, že za pravicových politiků by ani nebyly možné. Jiné však odpovídaly Kimovým a Lulovým celoživotním zásadám. Jižní Korea začala za Kima omezovat čeboly, obrovské rodinné konglomeráty. Brazílie zase za Luly zavedla Bolsa Familia, systém přímých hotovostních plateb domácnostem, jemuž se připisuje hlavní zásluha na tom, že miliony lidí vybředly z chudoby. ZAVÍRÁNÍ OČÍ Tsipras a jeho strana Syriza však strávili prvních šest měsíců v úřadě tím, že zavírali oči před finanční realitou a nedokázali se na věci dívat z perspektivy druhých. Rozhodnutí uspořádat referendum o podmínkách sanace stanovených věřiteli Řecka ukázalo, že měli klapky na očích i politicky. Kdyby Tsipras postupoval podle normálního scénáře, logicky by požádal Řeky, aby hlasovali pro. On je však požádal, ať hlasují proti, což Řekové učinili překvapivě výraznou většinou hlasů. Premiér si evidentně myslel, že to posílí jeho pozici; místo toho to posílilo pozici těch Němců, kteří byli přesvědčeni, že nadešel čas, aby Řecko opustilo euro. Pouhý týden po referendu se Tsipras konečně postavil čelem k realitě: europartneři Řecka nejsou připraveni nabídnout mírnější podmínky. Výměnou za třetí sanaci naopak trvají na ještě rozsáhlejších ústupcích. Jediným možným kladem tohoto smutného příběhu je skutečnost, že někteří Tsiprasovi stoupenci doma jsou teď možná ochotni spolknout hořkou medicínu věřitelů. Neměli bychom však podceňovat, jaký odpor reformy u Řeků i nadále vzbuzují. Podobně jako Kim a Lula by si nicméně i Tsipras mohl zajistit politickou podporu některých lidí na levici, kteří si říkají: Jestli dnes i on tvrdí, že tato opatření jsou nevyhnutelná, pak asi opravdu není jiné východisko. (Totéž se samozřejmě stalo i na pravici: pouze Nixon mohl jet do Číny.) Tím vůbec není řečeno, že mezinárodní finanční realita, které určitá země čelí, musí být nutně vždy racionální. Někdy má dychtivá touha globálních finančních trhů půjčovat za následek iracionální boom, po němž následuje náhlý obrat trendu. Také zahraniční věřitelské vlády se mohou chovat iracionálně. Špatné pochopení situace a chyby vedoucích představitelů Německa a dalších věřitelských zemí byly stejně ničivé jako přehmaty na straně méně zkušených řeckých lídrů. Například přesvědčení, že fiskální úsporná opatření nesnižují, nýbrž zvyšují příjmy, a to i krátkodobě, bylo chybou, stejně jako odmítnutí odepsat dluh v roce 2010. Tyto omyly vysvětlují, proč je dnes řecký poměr dluhu k HDP ještě vyšší než tehdy. Odmítání každé ze stran přiznat vlastní chyby přitom posílilo zatvrzelost protistrany. Němci by udělali lépe, kdyby přiznali, že fiskální úsporná opatření mají krátkodobě kontrakční efekt. A Řekové by udělali lépe, kdyby přiznali, že demokracie neznamená, že lid jedné země může hlasovat o tom, zda si nechá poskytnout peníze od jiných zemí. ŠPATNÁ A LEPŠÍ DOHODA Z hlediska teorie her ovšem skutečnost, že Řekové a Němci mají odlišné ekonomické zájmy, nestačí k vysvětlení dosavadních chabých výsledků vyjednávání. Klíčový je rozdíl ve vnímání situace. Dobrat se ke shodě při vyjednávání vyžaduje nejen to, aby měli vyjednávači jasnou představu o svých prioritách, ale také aby chápali, co si ze všeho nejvíc přeje druhá strana. Špatná dohoda by nutila obě strany zřeknout se svých hlavních priorit. Evropská centrální banka (ECB) by neměla mít povinnost souhlasit s explicitním odepsáním řeckého dluhu. A Řecko by prozatím nemělo mít povinnost vykazovat vysoký primární rozpočtový přebytek. Relativně dobrá dohoda by vypadala tak, že věřitelé by výměnou za strukturální reformy zvyšující růst ještě více upravili úrokové sazby a prodloužili dobu splatnosti, jak dnes navrhuje Mezinárodní měnový fond (MMF), aby Řecko nemuselo v nadcházejících letech splácet nesplatitelné. Doufejme, že strašlivá zkušenost z posledních šesti měsíců dovedla obě strany k jasnějšímu pochopení ekonomické reality a priorit. Bude to nezbytné, pokud mají obě strany dospět k dobré, nikoli ke špatné dohodě nebo pokud u nich nemá nastat úplná neschopnost spolupracovat, takže Řecko v podstatě vypadne z eurozóny. Neustále opakovaným tématem řecké krize už od jejího vypuknutí v roce 2009 je skutečnost, že se Řekové i věřitelské státy eurozóny zdráhají vzít v úvahu ponaučení z předchozích krizí na rozvíjejících se trzích. Koneckonců je Řecko podle nich členem eurozóny, nikoli rozvojovou zemí. Proto si například ECB a Evropská komise zpočátku nepřály, aby se Řecko obrátilo na MMF, a nechtěly odepsat řecký dluh. Krize na rozvíjejících se trzích přitom skýtají důležitá ponaučení. Dokáže-li dnes Tsipras držet stejný kurz, jaký před ním zvolili Kim a Lula, pak své zemi dobře poslouží.
22 Euro 30 27. července 2015 názory makroekonomika Tsipras není Kim ani Lula Jižní Korea se z hluboké krize s dopomocí vyhrabala za dva roky. Řecko s reformami po šesti letech skoro ani nezačalo MIROSLAV ZÁMEČNÍK zamecnik@mf.cz Jak čtu příspěvky Jeffreyho Frankela rád, s tím dnešním bych si dovolil nesouhlasit. Alexis Tsipras není Kim Te-džung, a i kdyby nakrásně prošel pozoruhodnou myšlenkovou proměnou, pokud jde o to, jakou hospodářskou politiku má jeho vláda prosazovat, nesklidí stejné ovoce jako někdejší jihokorejský prezident. Jeden čas jsem s jihokorejskými experty, kteří měli na starost ekonomickou restrukturalizaci padlých firem, udržoval právě za vlády Kim Te-džunga docela těsné pracovní kontakty, takže mám v dobré paměti, jak v té době přemýšleli a co dělali. Shrnul bych celou tehdejší zkušenost a současné počínaní Tsiprasovy vlády takto Řekové opravdu nejsou Korejci a kořeny vleklé řecké hospodářské krize se velmi liší od toho, co prožila jihokorejská ekonomika v letech 1997 až 1998, stejně jako další země v jihovýchodní Asii, potažmo Česko ve stejné době. Pro osvěžení paměti Světová banka vydala na podzim roku 1993 monografii věnovanou východoasijskému zázraku, financovanou japonskou vládou, a ta byla ve své době pozorně čtena a často citována. Pracovali na ní ekonomové kalibru Larryho Summerse nebo Joea Stiglitze a sumarizovala neuvěřitelný hospodářský vzestup celého regionu, který přes velké rozdíly mezi jednotlivými zeměmi (včetně jejich hospodářské politiky) dodnes nachází velmi málo historických precedentů. S úspěchem ale rostla nejen křídla. Tak jako po starořecké Hybris přichází Nemesis i ve východoasijském případě došlo na trest za přepjaté sebevědomí v podobě pádu, způsobeného makroekonomickými nerovnováhami (ostatně zažilo je ve stejné době z dosti podobných příčin i Česko). ZTRACENÁ A NALEZENÁ TVÁŘ Jižní Korea spolu s Thajskem, Indonésií a Malajsií udržovaly politiku pevných kurzů navázaných na americký dolar. To nebyla sama o sobě chyba, USA byly významným, ne-li nejvýznamnějším obchodním partnerem, ovšem problém spočíval v rychle narůstajících deficitech běžného účtu platební bilance. Typicky to nebylo způsobeno rozmařilým zadlužováním tamních vlád, ale investičním boomem, který nasával zahraniční úspory, mimo jiné i proto, že půjčky v zahraniční měně vypadaly vzhledem k výrazně nižším úrokovým sazbám oproti úvěrům v národních měnách velmi levně. Abychom zůstali u Jižní Koreje, přímé zahraniční investice, i kvůli velké korejské animozitě vůči Japonsku, bývalému kolonizátorovi, nebyly vítány korejský příběh byl a v podstatě dodnes je o dosti vypjatém národním kapitalismu. Jenomže dolar a s ním i jihokorejský won (i další regionální měny) oproti japonskému jenu posílily, přičemž japonská struktura exportu byla velmi podobná té jihokorejské. To zhoršovalo konkurenceschopnost tam- 12 9 6 DVA ÚPLNĚ JINÉ PŘÍBĚHY Jižní Korea Řecko vývoj HDP pět let před krizí a po ní (reálný; v %) Zdroj: MMF 6,18 6,85 9,21 9,57 7,60 Krize začala na podzim 1997, ale celoroční čísla HDP byla ještě v plusu. 5,92 11,31 8,95 Struktura korejské ekonomiky byla již v 90. letech sofistikovaná, plným právem se tehdy zařadila mezi vyspělé země. Naopak Řecko, kdybyste se dívali jen na strukturu vývozu, připomíná rozvojovou zemi. 7,43 3 4,53 2,93 0 3 6 Plnou ránu dostala ekonomika až v roce 1998, ale země využila krize jako příležitosti pro změnu, a zejména ve finanční oblasti se na reformách udělal velký kus práce, což slouží Jižní Koreji dodnes. 5,47 Oživení přišlo velmi záhy, což nasvědčuje tomu, že ekonomika měla zdravé a výkonné jádro, a šedesátimiliardový záchranný balík (v USD) zafungoval tak, jak měl pomohl rychle stabilizovat měnu a prodloužit splatnost zahraničních komerčních půjček jihokorejským bankám a firmám. MMF sice není ani v Jižní Koreji institucí, kterou by vděčný lid uchovával v paměti jako zachránce, ale pomoc byla účinná, podmínky sice striktní, ale nikoli nesmyslné, a hlavně krize byla překvapivě krátká. 9 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003
www.euro.cz 23 makroekonomika názory FOTO archiv Převedeno do řeči firemních financí, Řecko nemá problém jenom s likviditou, s cash flow, potažmo s výsledovkou. Má obrovský problém s rozvahou. Je prostě předlužené. ních vývozců, kteří se navíc financovali v cizině nakrátko, k čemuž byli de facto tlačeni i národními předpisy, ovšem v důsledku se ze zahraničních půjček pořizovaly investice s dlouhou návratností. Jakmile přiliv zahraničního kapitálu nabral opačný směr, národní měna neustála tlak a prudce oslabila. Tím se z podstaty riskantní strategie časového nesouladu mezi aktivy a pasivy rázem stala neudržitelnou, závazky v přepočtu na wony prudce vzrostly a zemi hrozil default. Kdo zná Korejce, ví, že nejsou o nic méně hrdí než Řekové, navíc je tady silně zakořeněn koncept ztráty tváře. Bylo pro ně velmi ponižující přijmout záchranný balík, ještě k tomu těsně poté, co graduovali jako dlužnická země ze Světové banky a vstoupili do klubu bohatých, tedy do OECD. Klíčový rozdíl je v tom, že Jihokorejci skutečně udělali velmi podstatné reformy, hlavně v regulaci finančního sektoru a řešení předlužených domácích konglomerátů, včetně předluženého Daewoo, který patřil k největším. Země potřebovala hlavně likviditu, kterou dostala, a pak restrukturalizaci a rekapitalizaci, na což se vrhli nejen s vervou, ale také s vynalézavostí. Oslabení kurzu wonu podpořilo export a za dva roky byli Jihokorejci z nejhoršího venku a mohutně rostli. Role Kim Te-džunga spočívala v tom, že nebyl propojen majetkově ani zájmově s čeboly, finančními a průmyslovými konglomeráty, a tak dal změně nejen volný průchod, ale i ji podpořil. PROBLÉMY JINÉHO RAŽENÍ Řecko není země, která by měla největší problém v časovém nesouladu aktiv a pasiv finančního a průmyslového sektoru, což je těžká, ale se zahraniční finanční podporou zvládnutelná restrukturalizační operace, jak to svého času předvedla Jižní Korea. Popsal jsem už hodně stránek tím, že farizejská strategie spočívá v refinancování splátkového kalendáře Řecka na příštích pár let, ale tím zmizí jenom problém pro zúčastněné politické reprezentace, rozhodně se nezlepší investiční apetit na Řecko, a tedy ani jeho potenciální růstový výkon. Převedeno do řeči firemních financí, Řecko nemá problém jenom s likviditou, s cash flow, potažmo s výsledovkou. Má obrovský problém s rozvahou. Je prostě předlužené a do svých projekcí byste museli vložit naprosto heroické předpoklady ekonomického růstu, daňové elasticity růstu a souhrnné produktivity výrobních faktorů, aby vám vyšel finanční model Řecka jako dlužníka schopného všechno splatit v současných kalendářích. I kdybyste prudce zlepšili produkt jako důsledek strukturálních reforem, nebude to stačit. Rozvahové problémy zkrátka nevyřešíte injekcemi likvidity a nemá cenu v to ani doufat. Je to ve skutečnosti paralelní proces, musíte vyřešit rozvahu, výsledovku i cash flow v jednom vzájemně propojeném časovém úseku, s nímž musejí být srozuměni dlužník i věřitelé, oba nejen svolní, ale i ochotní a pracovití. Ani jedna strana na to nemá a všimněte si, že Jeffrey Frankel jako prvotřídní ekonom rozboru chyb v řeckém případu v podstatě věnuje celou druhou polovinu článku. Tsipras, i kdyby prošel větší proměnou než svého času Kim Te-džung nebo bývalý brazilský prezident Luiz Inácio Lula da Silva, řečený Lula (jakkoli je taková proměna nepravděpodobná), bylo by to míň než málo platné. Vlastně fakt nevím, proč je vzývá, tak moc je to nesouměřitelné. 12 9 6 3 4,95 5,82 3,54 Charakter řecké krize je úplně jiný, než tomu bylo v případě Jižní Koreje na sklonku 90. let. Strukturálně slabá, nevýkonná ekonomika dostala ránu v podobě kombinace výdajových škrtů ve veřejných rozpočtech, které oslabily domácí poptávku, a zvyšování daní, které sestupnou spirálu ještě Dluhová krize se akcelerovalo. dostala do akutní fáze. Řecko se stalo v očích finančních trhů nefinancovatelným a pomoci musely MMF, ECB i členské vlády zemí eurozóny. Strukturální reformy, které by byly schopny zvýšit potenciální růst, se soustředily mnohem více na trh práce než na trh zboží a služeb. Výsledkem byl rychlejší pokles mezd než cenového indexu, takže další oslabení domácí poptávky, které přitom nebylo kompenzováno vývozem. Loni to ve 3. čtvrtletí vypadalo, že se řecká ekonomika konečně odráží ode dna. Volby a oboustranně nešťastné vyjednávání o třetím záchranném balíku mezi novou vládou Alexise Tsiprase a věřiteli, které vyústilo až do runu na banky, ji znovu spolehlivě potopí. 0 0,89 0,77 0,44 3 6 9 Rok 2009 znamenal pro Řecko ještě relativně mírný pokles HDP, nižší než pro Německo. 4,39 5,45 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 8,86 6,57 3,90 Šest let záporného hospodářského růstu se nemohlo nepromítnout do řecké politiky: voliči vybrali politickou reprezentaci, která jim slibovala konec zvenčí vnucených reforem a fiskálních úspor.
24 Euro 30 27. července 2015 názory INZERCE A150002715 SLÍVA GLOSA Rathův statečný zastánce David Rath padl a jeho strana pro něj neuronila slzu. Jeden slzící se ale přece jen našel exšéf ČSSD Jiří Paroubek. Byl to proces jako z časů revolučního tribunálu v době jakobínské diktatury v letech 1793 až 1794, rozdurdil se na svém blogu. Jako bychom žili v orientální despocii, dodal. Důkazy byly podle něj chatrné, soudce zaujatý, média hysterická, Rath napasován do role sovětského masovraha Čikalita (Čikatila pozn. red.) a každý alespoň trochu uvažující člověk s přiměřenou mírou právního vědomí a mezinárodním rozhledem musel proto hned na začátku vidět, že proces nebude spravedlivý. Na to lze kromě toho, že si Paroubek fandí poznamenat jen to, že už kdysi Abraham Lincoln údajně řekl: Lépe mlčet a být považován za hlupáka než promluvit a odstranit všechny pochybnosti. (drv) POPEKONOMIE S šedou ekonomikou je to jako se zubní pastou Občané ochotně deklarují svůj příjem tehdy, když politický proces považují za férový a legitimní LUKÁŠ KOVANDA hlavní ekonom finanční skupiny Roklen Elektronická evidence tržeb (EET), kterou ministr financí Andrej Babiš hodlá zavést, představuje opatření, které má odrazovat od daňových přečinů. Odrazujících opatření je pochopitelně více, třeba zvýšení postihů nebo intenzivnější kontroly z finančního úřadu. Ekonomové, kteří opravdu zevrubně zkoumali vliv zavedení těchto opatření na velikost šedé ekonomiky, však Babišovi radost neudělají. Empirické důkazy úspěšnosti odrazujících opatření jsou slabé: opatření v daňové oblasti a deregulace zjevně fungují mnohem lépe, uzavírají svoji analýzu z roku 2010 ekonomové Lars Feld a Friedrich Schnei der. Mnohem účinnější je podle nich snížení daňové (včetně sociálních odvodů) a regulatorní zátěže. Ve studii z roku 2007 Feld se Schneiderem a ještě kolegou Andreasem Schmidtem zkoumali odrazující opatření na německých datech z let 1974 až 2001. Zjistili, že pravděpodobnost odhalení daňového přečinu, měřená počtem firem na kontroly z finančního úřadu, nemá žádný vliv na velikost šedé ekonomiky. Data tedy docela přesvědčivě odhalují, že velikost šedé ekonomiky bude plus minus stejná, ať už s evidencí tržeb, či bez ní. Ostatně něco takového potvrzuje chorvatská zkušenost, jelikož šedá ekonomika se tam i v posledních letech (tj. s EET v praxi) zmenšuje pomaleji než v Česku, kde EET dosud není. Naopak státu se mnohem spíše může vyplatit přátelský přístup k daňovým poplatníkům. Zmíněný Feld společně s ekonomem Brunem Freyem shrnuli svůj výzkum takto: Občané ochotně deklarují vlastní příjem i tehdy, pokud za své daně nezískávají plný ekvivalent veřejných statků a služeb. Ale pouze v tom případě, že politický proces považují za férový a legitimní. Přitom pokud daňová správa přistupuje k poplatníkům přátelsky, zvyšuje se jejich poctivost při plnění odvodních povinností. K přátelskému přístupu, k přístupu na základě vzájemného respektu, má zvažovaná EET pochopitelně hodně daleko. Stát jejím zavedením naopak dává najevo, že občanům pranic nevěří. Data odhalují, že velikost šedé ekonomiky bude plus minus stejná, ať už s evidencí tržeb, či bez ní. Přitom existují dokonce i studie, které uvádějí, že lidé začnou své daňové povinnosti plnit méně poctivě poté, co úřady zvýší postih za daňový přečin. Zvýšení postihu nebo zintenzivnění jiné formy odrazování, například zavedením EET, tak ve skutečnosti dále vytěsňuje vnitřní motivaci lidí dostát své občanské povinnosti nebo činit kroky podporující jakési obecné blaho prostě platit daně, protože se to má. S šedou ekonomikou je to trochu jako se zubní pastou. Je docela snadné lidi do šedé zóny zahnat, vymáčknout je tam. Vysokou daňovou zátěží, vysokými odvody, korupcí ve státní správě, předraženými zakázkami, neefektivním zajišťováním veřejných služeb a statků či třeba i nepřátelským přístupem pracovníků daňové správy. Mnohem těžší je dostat lidi zpátky do oficiální zóny, vmáčknout je zase zpět. ILUSTRACE Jiří Slíva / FOTO archiv
SMS informace o vodě zdarma přímo ve Vašem mobilu Nenechte se zaskočit případnou odstávkou či havárií vody! Spolehněte se na včasné informace zdarma přímo do vašeho mobilu. Zaregistrujte se na www.voda-info.cz nebo zašlete SMS ve tvaru VEOLIA na číslo 720 001 112. Zavoláme Vám a Vaši registraci vyřídíme společně. Pražské vodovody a kanalizace, a. s. zákaznická linka: 840 111 112 www.pvk.cz Cena registrační SMS dle Vašeho tarifu. Provozovatelem systému je ComGate, a. s.
26 Euro 30 27. července 2015 report Šance Davida Ratha Jeden z největších korupčních procesů posledních let skončil rozsudkem, ale jasno zatím není. Rozhodovat se bude až u odvolacího soudu David Rath je hráč a dobrý herec. Naposledy to ukázal ve čtvrtek, když nepřišel na svůj vlastní rozsudek a místo toho doma v Hostivici uspořádal v bílém plášti a s fonendoskopem kolem krku paralelní tiskovou konferenci: Měl jsem dneska práci, věnoval jsem se pacientům. Zmínil, že jen se štěstím nedostal trest smrti, a oznámil, že se odvolá. Od středočeského krajského soudu zatím nepravomocně vyfasoval osm a půl roku vězení. Je to hodně (za dobré chování by mohl být propuštěn v polovině trestu a rok a půl strávil už ve vazbě, na svobodu by tedy mohl vyjít za dva roky a devět měsíců), ale Rath dělal, co mohl, a dobře ví, že definitivně rozhodne až odvolací řízení u vrchního soudu, případně pokračovaní kauzy u Nejvyššího či Ústavního soudu. Od začátku bylo jasné, že důkazy jsou alespoň v některých bodech obžaloby prakticky neprůstřelné, a Rathovi proto zbývaly de facto jen dvě možnosti. Přiznat se a minimalizovat trest nebo hrát vabank. Zvolil druhou možnost. Nejdřív se pokusil formálně zpochybnit důkazy s krabicí od vína někdo manipuloval nebo angažmá severočeské justice v samých počátcích případu bylo protiprávní, a důkazy jsou tudíž nepoužitelné. Poté se zaměřil na formální náležitosti procesu neboli na hledání (či výrobu) důkazů, že senát Roberta Pacovského je podjatý. Pacovského se Rath snažil opakovaně vyprovokovat a podal vůči němu či jeho senátu šest námitek podjatosti, civilní žalobu a podnět na zahájení kárného řízení. Pacovský nervy nikdy neztratil, nicméně minimálně třikrát reagoval na provokace hodně přísně. Poprvé když Rath v dubnu (údajně) spadl z kola, nechal ho vyšetřit a pak nařídil jednání i přes exministrovo tvrzení, že se nemůže soustředit. Podruhé když se Rath pokusil si za advokáta pokoutně najmout soudcova strýce, přidělil mu Pacovský nehledě na stížnosti obhájkyni ex offo, které pak navíc a to může být důležité odmítl prodloužit lhůtu na nastudování spisu. A konečně potřetí, když asistentka Rathova bývalého advokáta před 14 dny vstoupila do soudní síně a Rathovi bez ptaní položila na stůl fotky, na kterých (asi) Pacovský pospává nad půllitrem piva, soudce složku patřící obhajobě i přes protesty zabavil. Jasně, byly to všechno šaškárny a připravené provokace, ovšem Evropský soud už v minulosti na základě podobně prefabrikovaných argumentů revokoval například odsouzení jihočeského zloděje aut Martina Chmelíře. Stačilo k tomu, aby Chmelíř uměle stvořil osobní spor se svým soudcem tím, že na něj podal civilní žalobu a pak ho vyprovokoval k uložení pořádkové pokuty absurdní lží, že spolu kdysi měli sex (viz týdeník Euro z 1. června 2015). Ani s tímto vědomím nejsou Rathovy šance valné, nicméně pořád větší než v srpnu 2013, kdy jeho proces začínal. VáclaV Drchal drchal@mf.cz»
www.euro.cz 27 korupce report KLASICKÁ RATHOVINA. V době, kdy nad ním soud vynášel rozsudek, uspořádal David Rath doma v Hostivici paralelní tiskovou konferenci. Jak jinak než v bílém plášti a s fonendoskopem kolem krku. FOTO ČTK
28 Euro 30 27. července 2015 report korupce» Zkorumpované střední Čechy Středočeský hejtman DAVID RATH (8,5 roku vězení, propadnutí 20,7 milionu korun a 44 tisíc eur) poskytoval akci politické krytí. Od manželů Kottových stihl na úplatcích převzít více než 16 milionů korun. Celkem měl přislíbeno přes 22 milionů. Manželé PETR a KATEŘINA KOTTOVI (oba 7,5 roku vězení) de facto ovládali středočeské nemocnice. Vždy dopředu vybrali vítěze veřejné zakázky a dohodli se s ním na předání úplatku (zhruba deset procent hodnoty zakázky). Na úplatcích vybrali 41 milionů korun, dalších deset milionů nestihli převzít. LUCIA NOVANSKÁ (pět let vězení a peněžitý trest ve výši 500 tisíc korun) zastupovala společnosti Erinyes a ML Compet, které pořádaly veřejné zakázky. Firmě, která si koupila vítězství v konkurzu, ušila zadávací dokumentaci na míru. 1 2 3 4 5 6 7 8 REKONSTRUKCE GYMNÁZIA HOSTIVICE ÚPLATEK: 2,8 milionu Člen představenstva stavební firmy Pohl Václav Kovanda (tři roky se čtyřletou podmínkou) a jednatelka společnosti Fisa Ivana Salačová (tři roky s pětiletou podmínkou). REKONSTRUKCE ZÁMKU BUŠTĚHRAD ÚPLATEK: 24 milionů (předáno 14 milionů, předání zbylých deseti milionů překazil zásah policie) Generální ředitel Konstruktivy Branko Pavel Drážďanský (pět roků vězení), obchodní ředitel Konstruktivy Branko Tomáš Mladý (pět roků vězení) a jednatelka společnosti Fisa Ivana Salačová. STOMATOLOGICKÝ ROBOT PRO KLADENSKOU NEMOCNICI Úplatek se neprokázal zakázku podvodně získala firma B. Braun Medical. VYBAVENÍ DOMOVA DŮCHODCŮ PRO KLADENSKOU NEMOCNICI ÚPLATEK: dva miliony Místopředseda představenstva společnosti Puro- -klima Martin Jireš (5,5 roku vězení). NOVÉ TECHNO- LOGIE SOUČÁST MODERNIZACE KŘÍDLA D3 V PŘÍBRAMSKÉ NEMOCNICE ÚPLATEK: 4 miliony Místopředseda představenstva společnosti Puro- -klima Martin Jireš. NÁKUP VYBAVENÍ A ZDRAVOTNICKÉ TECHNOLOGIE PRO KOLÍNSKOU NEMOCNICI + ZDRAVOTNICKÉ TECHNOLOGIE PRO PAVILON N KOLÍNSKÉ NEMOCNICE ÚPLATEK: 12 milionů Jednatel společnosti Hospimed Jindřich Řehák (5,5 roku vězení). DODÁVKA ZDRAVOTNICKÉ TECHNOLOGIE PRO PAVILON B MLADOBOLES- LAVSKÉ NEMOCNICE ÚPLATEK: 6,2 milionu Projektový manažer společnosti B. Braun Medical Jan Hájek (tři roky se čtyřletou podmínkou).
www.euro.cz 29 korupce report Nášup pro doktora Ratha V druhém chystaném procesu s Davidem Rathem jde o čtyři další korupční kauzy, cinknuté zakázky a úplatky FOTO ČTK, Hynek Glos, Profimedia.cz David Rath zná svůj trest. Ten ale nebude konečný. S výší trestu zamíchá odvolání a před soud navíc pomalu, ale jistě míří případ Rath II. Jde v něm o další čtyři korupční kauzy, veřejné zakázky za zhruba 700 milionů a úplatky ve výši 66 milionů korun. Policie vyšetřování kauzy Rath II skončila na jaře, poté obvinění dostali čas na pročtení spisu. Seznamování se spisem je ukončeno, předpokládám, že příští týden by policie mohla předložit návrh na konečné opatření, odhadl minulé úterý pro týdeník Euro dozorující státní zástupce Jiří Pražák. Oním opatřením bude nejspíš návrh na podání obžaloby, nic totiž nenasvědčuje tomu, že by policie chtěla stíhání zastavit. Kvarteto nových korupčních případů se od těch původních osmi moc neliší stejný je motiv, stejná je metoda a stejné je i základní obsazení Rath, manželé Kottovi a tvůrkyně výběrových řízení na míru Lucie Novanská. Jisté rozdíly tu ale přece jenom jsou. Hodnota zakázek a stejně tak i úplatky jsou nyní v průměru vyšší a pak především policie kromě devíti lidí stíhá také osm firem, a to jak za čtyři nové, tak i zpětně za oněch osm starších hříchů. Mezi obviněnými společnostmi je přitom i stavební moloch Metrostav a dva přední obchodníci se zdravotnickým materiálem firmy Hospimed a Puro-klima. SANITKY A PAVILONY Vzít úplatek stihli Kottovi podle policie pouze v prvním ze čtyř případů. Jde o dodávku 48 sanitek za 110 milionů korun pro středočeskou záchranku. Výběrové řízení skončilo v lednu 2012 a o dva měsíce později si Kott údajně vyzvedl od Martina Jireše, místopředsedy firmy Puro-klima, polovinu dohodnutého úplatku tedy 3,36 milionu korun. Bezprostředně poté měl Kott Rathovi předat 1,12 milionu a podle odposlechů zveřejněných serverem Akuálně.cz to doprovodil slovy: Tady je půlka sanit. Jireš to spočítal na sedm. Na to Rath prozaicky poznamenal: Takže předpokládám třetina. Později si pro svůj podíl prý zašel i šéf středočeské záchranky Martin Houdek, ten to však stejně jako Rath popírá a tvrdí, že mu Kott vracel půjčku. Detaily této kauzy jsou nicméně docela záhadné, protože zakázku na dodávku sanitek nevyhrála firma Puro-klima, ale FD servis Praha. Podle státního zástupce Pražáka nelze tento rozpor bez jemu zapovězeného vyslovení konkrétních jmen vysvětlit. Houdkův KDO JE STÍHANÝ LIDÉ: David Rath Kateřina Kottová (Pancová) Petr Kott Lucia Novanská, vystupovala za firmy ML Compet a Aveza pořádající výběrová řízení Pavel Pilát, generální ředitel Metrostavu Jiří Anděl, Pilátův náměstek Pavel Drážďanský, generální ředitel Konstruktivy Branko Martin Jireš, místopředseda představenstva společnosti Puro-klima Martin Houdek, šéf středočeské záchranky FIRMY: Metrostav Hospimed Puro-klima Konstruktiva Branko (v likvidaci) Tenton (firma v srpnu 2012 koupila Konstruktivu Branko, nyní je sama v konkurzu) ML Compet Aveza (dříve Erinyes; dcera ML Competu) Jipe (dříve Fisa) VINEN. Minulý čtvrtek shledal soud bývalého středočeského hejtmana Davida Ratha vinným z korupce a ovlivňování zakázek. Osm a půl roku vězení nemusí být konečný trest, další čtyři kauzy ve druhém procesu mu mohou pobyt za mřížemi zaokrouhlit až na dvanáct let. obhájce Tomáš Sokol tvrdí, že ve spise nenašel žádnou spojitost, a navrhl proto zastavení stíhání. Další tři cinklé zakázky jsou klasicky nemocniční a zveřejněny byly až těsně před velkým policejním zatýkáním v květnu 2012. Šlo o rekonstrukci bloku C2 kladenské nemocnice (za 227,5 milionu), rekonstrukci pavilonu O kolínské nemocnice (98,5 milionu) a stavbu dvou pavilonů v mladoboleslavské nemocnici (270 milionů). Skupina se podle policie dopředu dohodla na vítězích v prvních dvou případech měl uspět Metrostav, ve třetím Konstruktiva Branko. Cenou za vítězství měl být vždy úplatek ve výši zhruba deset procent zakázky, policie však zasáhla dřív, než mohlo dojít k jejich předání. POŘÁD MAXIMÁLNĚ 12 LET Vyčlenění čtyř případů z hlavního rathovského procesu nemá zdánlivě logiku, podle Pražáka šlo ale kvůli zkrácení vazby pro hlavní aktéry (beztak příliš dlouhé) o rychlost, proto čtyři nedořešené případy a kompletní stíhání firem přepadly do případu Rath II. Pokud by soud i tady uznal Rathovu vinu (a stejně tak dalších pěti osob figurujících v obou větvích případu), nový trest by se mu k tomu právě vynesenému nepřipočetl. Soud by v takovém případě musel vynést tzv. trest souhrnný, jehož horní hranice by pořád byla pouze 12 let. VáclaV Drchal drchal@mf.cz
30 Euro 30 27. července 2015 report zdravotnictví Přeberte si ho, prosím Nemocnice opět odmítají pacienty, podle ministerstva se nic neděje JAKO V AMERICE. Motol je jednou ze dvou pražských nemocnic, které mají centrální emergency. Ve světě jsou centrální příjmy samozřejmostí. Jestli se mi něco stane, ať mě proboha odveze záchranka rovnou do Motola, napadne člověka, který navštíví emergency největší tuzemské nemocnice. Centrální příjem otevřený letos v dubnu vypadá v kontrastu se zprávami o pacientech polehávajících na lehátkách po otřískaných chodbách jiných nemocnic jako z amerického filmu. Motol je výhrou i pro záchranáře. Nemusejí s pacientem čekat před specializovaným oddělením a doufat, že ho správně diagnostikovali. Prostě ho předají a mohou jet pro dalšího. Na jednom místě je v Motole k dispozici kmenový urgentista, kardiolog, chirurg a neurochirurg. Jen za červen tu ošetřili dva tisíce pacientů. To metro nám byl čert dlužen. Po jeho otevření přibylo osm stovek pacien tů za měsíc, posteskne si vrchní sestra Renata Všetečková s tím, že pacienti často jezdí na motolský urgentní příjem, místo aby šli k obvodnímu doktorovi nebo na pohotovost. UMÝT, ODVŠIVIT, OŠETŘIT Hned za dveřmi urgentního příjmu je něco jako myčka pro bezdomovce. V boxu je sprcha, skafandry, holínky i dýchací přístroje s odsavači organických pachů. Když středočeská záchranka mimochodem do motolského centra už vozí téměř polovinu pacientů dopraví smradlavého občana, jeden pochopí, že jsou opravdu potřeba. Bezdomovci, opilci a narkomani tvoří až třicet procent naší klientely. Některé už známe jménem, podotýká Všetečková. V emergency je celkem 17 lůžek vybavených transportní technikou. V provozu jich je ale jen 12, protože chybí kvalifikovaný personál. Čtyři boxy pro ty nekritičtější pacienty jsou jednolůžkové. Podobné traumacentrum mají v Praze už jen Vinohrady. Nechybí ani infekční box pro pacienta třeba s podezřením na meningitidu, často tam ale skončí opilec, který čeká na převoz na záchytku. Je tu sál s digitálním rentgenem, kde lékař přišije uříznuté prsty nebo provede endoskopii. Čas šetří laboratoř, která umí během deseti minut udělat testy krevních plynů, CRP, glykemie nebo troponinu, ze kterého se zjistí, jestli nemá pacient infarkt. Budování vysokoprahových centrálních příjmů je jedním z mála konkrétních řešení, jak zlepšit systém dostupnosti akutní péče, který v Praze selhává. Celé motolské emergency stálo 25 milionů i s vybavením a nemocnice do něj investovala vlastní peníze. Ze svého přispívá i na jeho provoz úhrady od pojišťoven nestačí. Já myslím, že se to trochu přehání. Obrovskou chybou ale bylo, že se zrušila rajonizace. Nemocnice se za komunistů musely o pacienta postarat a basta, odpovídá Všetečková na dotaz, zda je opravdu v metropoli tak velký problém s odmítáním pacientů, na který loni upozornila pražská záchranka. Zoufalý nedostatek je podle ní takzvaných iktových a metabolických jednotek. SAKRA DLOUHÉ MINUTY Po 165 problémech s předáním pacientů došla loni v dubnu řediteli pražské záchranky Zdeňku Schwarzovi trpělivost a zveřejnil dva případy, které postupně odmítlo pět nemocnic. V sanitce strávily dlouhé desítky minut, než se je podařilo udat. Schwarz vyvolal slušný mediální skandál. Od ředitelů nemocnic se dozvěděl, že si dělá kampaň před volbami do Senátu a ministr zdravotnictví příběh uzavřel tím, že nemocnice ve zveřejněných případech nepochybily. Nemusíte se bát, že se o vás nemocnice nepostarají, uklidňoval Pražany Svatopluk Němeček. Zároveň slíbil, že ustanoví pracovní komisi, která se bude problémem zabývat. Přes mediální přestřelky tak nějak všichni zúčastnění vědí, že se nemocnice a záchranka skutečně potýkají už roky s tím, že nedokážou lidi z nosítek efektivně a rychle umístit na lůžka. Jen se FOTO Hynek Glos
www.euro.cz 31 zdravotnictví report PLÁNOVANÉ CENTRÁLNÍ PŘÍJMY (V ROCE 2016) Na co peníze jsou heliport ve Fakultní nemocnici Královské Vino hrady... 45 mil. Kč vybudování urgentního příjmu v Nemocnici Na Bulovce... 24,2 mil. Kč Na co zatím nezbývá urgentní příjem ve Všeobecné fakultní nemocnici... 265 mil. Kč) urgentní příjem v Psychiatrické nemocnici Bohnice... 148 mil. Kč urgentní příjem v Thomayerově nemocnici... 675 mil. Kč urgentní příjem chirurgických oborů ve FN Královské Vinohrady... 28 mil. Kč Zdroj: ministerstvo zdravotnictví o tom prostě na stránkách novin nemá psát, jak je ostatně mezi bílými plášti zvykem. Jak jsme na tom tedy po roce a půl? Schwarz byl na nátlak odborářů odvolán v květnu radou města z postu ředitele záchranky. Ještě předtím, než definitivně opustil kancelář v Korunní a začal pracovat jako řadový lékař, poslal pražské primátorce a všem zastupitelům v červnu dopis. Napsal jim, že se komplikace s přijímáním pacientů zase vracejí do stavu před medializací a že je opravdu záhodno s tím něco začít dělat, jelikož problém nezmizí s jeho odchodem. K dopisu připojil statistiky odmítnutí pacientů, které nejsou právě veselé čtení. Dozvíte se z nich, že sanitky zase krouží s lidmi s centrální mozkovou příhodou nebo s intoxikací po celé Praze, než je předají na příjmy nemocnic. Tam pak visí trochu posměšně na stěnách plakáty s upozorněním, že u mrtvice rozhoduje každá minuta. Pražská záchranka má už deset let software, který sleduje obsazenost akutních lůžek. Je jí ale k ničemu. Ve většině dnů vykazuje Praha dvě až čtyři volná lůžka, jenomže denně dojde jen v metropoli k pěti až osmi mrtvicím, stejnému počtu srdečních selhání, dvěma až čtyřem resuscitacím a k desítce intoxikací. Tento nepoměr a příval pacientů od středočeské záchranky vede logicky k tomu, že operátorky musejí přemlouvat nemocnice, aby k nim směly žluté sanitky vyjet. OKRUŽNÍ JÍZDA PO PRAZE Nejde o banální případy. Odmítáni jsou pacienti v závažném stavu po selhání oběhu, srdečních příhodách, resuscitacích, s akutní mozkovou příhodou, s intoxikací, dokonce i polytraumata. Zákon přitom říká, že nemocnice nemůže odmítnout takového pacienta z kapacitních důvodů, vysvětluje Schwarz. Nemocnice tak vlastně dlouhodobě porušují zákon a nic se neděje. Tak například loni na začátku prosince nabrala záchranka na tramvajové zastávce u Vinohradských hřbitovů padesátiletou ženu v bezvědomí s poraněnou hlavou. Operátorky se ji marně pokoušely umístit ve dva kilometry vzdálené Fakultní nemocnici Královské Vinohrady, nepodařilo se ani v Ústřední vojenské nemocnici, kde měli rovněž vytížené operační týmy. Přijal ji až po 19 minutách telefonování Motol na opačném konci Prahy. Sanitka tak byla vytížena hodinu. Podobná situace se opakovala po 14 dnech s paní s mrtvicí. V letošním roce mají už opět statistiky odmítnutých pacientů několik stran. Tak třeba žena s podezřením na akutní infarkt myokardu byla odmítnuta ve dvou nemocnicích, než ji přijal IKEM. Zdržení 35 minut. Když si Bohužel přibývá pacientů, kteří v rámci optimalizace sítě jaksi nepochopili, že nemají stonat. jeden čte smutný report, přemítá, jestli by si neměl raději zavolat taxíka a frčet na centrální emergency do Motola nebo Střešovic, které ho jako jediné z pražských nemocnic mají. Záchranka má sice rekordní průměrný dojezd osm minut, další cenné minuty ale ztrácí dohadováním se s nemocnicemi. To bych neradil. Taxikář se o vás na rozdíl od záchranky, která má potřebné vybavení, nepostará, říká Schwarz. Obecně si ale myslí, se nic nezmění do doby, než pacienty napadne podávat žaloby a soudit se. Pak už nebudou moci odpovědní říkat, že je to jen schwarzovina, přemítá dnes už bývalý šéf záchranky. DALŠÍ VIRTUÁLNÍ REALITA? Nemocnice stejně jako loni tvrdí, že se problém zveličuje a pacienty odmítají z kapacitních důvodů jen výjimečně. Že ale nejde o virtuální realitu, potvrdil nový šéf záchranky Petr Kolouch, bývalý náměstek v Motole, který vybudoval onen špičkový centrální urgentní příjem. Doktor, který zná praxi z druhé strany z nemocnice, po uvedení do funkce řekl, že je pro něj prioritou vyřešit právě předávání pacientů do nemocnic. Ministerstvo odpovídá v kostce, že statistiky záchranky nezná, a nebude se k nim tedy vyjadřovat. A počet lůžek je podle resortu dostatečný. Tečka. Výstup z jednání pracovní skupiny ustanovené ministrem není žádný. Sešla se jen jednou loni v srpnu. Primátorka Adriana Krnáčová se prý zasadí o to, aby se pracovní skupina složená z ředitelů nemocnic, zástupců ministerstva, zdravotních pojišťoven a magistrátu začala opět scházet. Pokud se tak přece jen stane, budou muset dát zúčastnění nejprve na stůl data a zjistit, kde to vlastně skřípe zda je nedostatek lůžek, nebo spíše selhává lidský faktor, tedy řízení a koordinace. Týdeník Euro se pokusil na tuto otázku nalézt odpověď, sám ale musel konstatovat, že se ztratil v bílém matrixu. Bez toho, aby ministerstvo disponovalo jasnými statistikami, v minulosti lůžka bezkoncepčně rušilo. Zrušila se také například celá vysočanská nemocnice a traumacentrum a iktové centrum na Bulovce, přičemž privátní kardiocentrum tam funguje jen omezeně, takže pro Bohnice, Ďáblice, Prosek a Kobylisy je útočištěm vzdálený Motol. Navíc ruku v ruce s tím, jak nefunguje terén (obvodní lékaři) a jsou rušeny pohotovosti, přibývá pacientů, kteří v rámci optimalizace sítě jaksi nepochopili, že nemají stonat. Počty lůžek se totiž od redukce nenavyšují. Ředitelé nemocnic tvrdí, že zvyšování počtu akutních lůžek by museli nasmlouvat se zdravotními pojišťovnami. VZP se ovšem domnívá, že akutní péče o pacienty je příkladná, a z názoru pojišťoven vychází i ministerstvo. Snad jediné, na čem se všichni shodnou, je, že celému systému akutní péče by výrazně odlehčily právě centrální příjmy, kde si převezmou od záchranky pacienta a rychle jej na jednom místě odbaví. Vlastně je s podivem, že ve světě naprosto běžná věc v metropoli chybí. Přitom špičkové emergency v Motole vyšlo nikoli na stovky, ale desítky milionů korun. A i kdyby jinde stály centrální příjmy stovky milionů, je zvláštní, že se v černé díře zdravotnictví, ve kterém se ročně protočí kolem 300 miliard, nenajdou. Jejich přínos na rozdíl od drahých přístrojů nejde ani při nejlepší vůli zpochybnit. Hana Boříková borikova@mf.cz
HUGO BOSS International Markets AG Phone +41 41 72 73 800 www.hugoboss.com Praha 1 BOSS Store Na Příkopě 6 Praha 6 BOSS Store Letiště Václava Havla Praha, terminál 1, odletová hala A Praha 6 BOSS Store Letiště Václava Havla Praha, terminál 2, odletová hala C
INZERCE A151006590 Očkovací odmítači Očkování proti pneumokokům dává dětem v současnosti jen polovina rodičů. Dobrovolné očkování je fiaskem www.euro.cz 33 85, 81, 75, 55 Teď ale přichází zklamání. Místo dalšího nárůstu počtu očkovaných dětí je zjevný pravý opak. V dalších letech nechalo své děti proti pneumokokům očkovat stále méně rodičů: 81 procent, 75 procent... V poslední době jede křivka proočkovanosti jako po klouzačce. Z dostupných dat vyplývá, že u dětí narozených v roce 2013 bylo alespoň jednou dávkou očkováno pouze 55 procent, uvádí mluvčí ministerstva zdravotnictví Štěpánka Čechová. Proočkovanost dětí proti pneumokokovým nákazám nedosahuje v současné době optimální úroveň, konstatuje Čechová. Lékaři netrpělivě očekávají data o očkování proti pneumokokům u dětí narozených v roce 2014. Dílčí data ze Všeobecné zdravotní pojišťovny, která má týdeník Euro k dispozici, přitom naznačují další pokračování klesajícího trendu. Pražští hygienizdravotnictví report FOTO archiv Dobrovolně to nejde. Rodiče přestávají své děti posílat k lékaři na očkování proti pneumokokovým onemocněním. Je od roku 2010 bezplatné, pokud první tři dávky dostanou v období do sedmi měsíců věku. Měl to být mimo jiné pokus, jestli rodiče dají na doporučení lékařů a budou plošně nechávat očkovat své děti i bez nařízení. Vakcína proti pneumokokům je zatím jediné plošně hrazené očkování miminek, které není povinné. Zpočátku se zdálo, že by to mohlo v tomto režimu bez potíží fungovat. Z dětí narozených v roce 2010 jich bylo očkováno 85 procent. Byl to úspěch. Projevilo se to i v datech odborníků na infekce. Ti sledují výskyt těch nejnebezpečnějších nemocí, které pneumokok způsobuje invazivních onemocnění, jako je těžký zápal plic, zánět mozkových blan nebo otrava krve. V roce 2011 nebyl mezi dětmi do jednoho roku věku v Česku ani jeden případ těchto invazivních pneumokokových onemocnění. Tento nulový výskyt byl zaznamenán poprvé za dobu sledování výskytu pneumokokových onemocnění, což lze jednoznačně označit za úspěch zavedené plošné vakcinace, říká Jana Kozáková ze Státního zdravotního ústavu. Dopad vakcinačního programu lze hodnotit jednoznačně pozitivně, dodává. FIASKO. Stále větší počet rodičů je proti očkování potomků. Do budoucna hrozí nebezpečí návratů starých nemocí. KOLIK DĚTÍ BYLO OČKOVÁNO PROTI PNEUMOKOKOVI (v %) 100 80 60 40 20 0 KOLIK DĚTÍ ONEMOCNĚLO Počet dětí s invazivními pneumokokovými nákazami do jednoho roku věku z toho typem pneumokoku, který kryje vakcína Zdroj: SZÚ 2010 2011 2012 2013 2014 0 85 1 2 2 81 3 4 5 75 6 7 Zdroj: MZČR, SZÚ 55 2010 2011 2012 2013 10 0 2 4 6 8 10 ci dokonce aktuálně hlásí, že v hlavním městě poklesl počet dětí očkovaných do jednoho roku věku proti pneumokokovi pod 50 procent. Atmosféra, kdy se o očkování diskutuje s určitou nedůvěrou, míru proočkovanosti ohrožuje, říká dětská lékařka a členka vedení vakcinologické odborné společnosti Hana Cabrnochová. Co se týká povinných očkování, je ministerstvo zdravotnictví zatím v klidu. Po dle posledních sumarizovaných dat byla zjištěná proočkovanost požadovaným počtem dávek vakcín vyšší než 98 procent, čímž byly dány předpoklady pro dosažení potřebné úrovně kolektivní imunity, uvádí Čechová. Jenže poslední publikovaná statistika je za rok 2010, tedy děti narozené v roce 2008. A ještě ne zcela přesná. Je přitom více signálů, které naznačují, že od té doby přibývá rodičů, kteří odmítají i povinné očkování. V Libereckém kraji udělali loni epidemiologové u dětských praktických lékařů kontrolu všech dětí, které měly být očkovány. Nejvážnější zjištění se týkala kombinované vakcíny proti příušnicím, zarděnkám a spalničkám, takzvané MMR. Tu odmítají rodiče nejčastěji. U tohoto očkování byl zaznamenán i nejvyšší počet rodičů, kteří požadovali po lékaři odsunutí očkování do pozdějšího věku dítěte, říká Jana Prattingerová, ředitelka protiepidemického odboru Krajské hygienické stanice Libereckého kraje. Zatímco z dětí narozených v roce 2010 bylo podle výzkumu očkováno touto vakcínou téměř 97 procent, u dětí narozených v roce 2011 poklesla tato hodnota na 93 procenta. Pokud by v Česku bylo až pět procent odmítačů očkování vakcínou MMR, jak naznačují data z Libereckého kraje, mohl by to být problém. Hodnota 95 procent očkovaných dětí je obecně podle odborníků hraniční, aby se mezi dětmi původci nemocí nešířili. Vždy přitom bude určité procento dětí neočkované kvůli tomu, že mají vážné zdravotní potíže. Při odkládání vakcíny není dítě chráněno, a to ani při odkládání druhé dávky MMR, kdy podle odborníků nejsou děti dost chráněné zejména proti příušnicím. AdélA ČAbAnová cabanova@mf.cz
34 Euro 30 27. července 2015 report bankovní trh Hypotéka zadarmo Ministerstvo financí připravuje zákon, díky němuž půjde snadno dosáhnout na nulové úročení u hypoték Miliardové hypoteční portfolio bank se může brzy otřást v základech. A spotřebitelé mohou ušetřit tisíce korun. A to bez nadsázky. Důvodem je návrh nového zákona o úvěru pro spotřebitele, který připravuje ministerstvo financí a který začne regulovat účelové půjčky zajištěné nemovitostí, jinými slovy především hypotéky či úvěry ze stavebního spoření. Legislativa psaná ve jménu ochrany spotřebitele, jak zdůrazňuje resort financí, by se ve finále mohla obrátit proti spotřebiteli, a to velmi nepříjemně. Bankám by to navíc mohlo přinést významné ztráty. KRACHUJÍCÍ BANKY Dosáhnout na nulové úročení u hypotéky, kterou již klient banky dostal, totiž půjde velmi snadno, varují někteří právníci a banky jim dávají za pravdu. Může za to štědrý paragraf zákona, který nese název Důsledky porušení informační povinnosti (viz box Jak na hypotéku zdarma). Dosud platil pouze pro spotřebitelské úvěry nebo pro neúčelové úvěry zajištěné nemovitostí, takzvané americké hypotéky. Nově ho bude možné využít také na klasické hypotéky. Vtip je v tom, že jakmile bude nějaká informace ve smlouvě chybět nebo bude nesprávná, úvěr začne být úročen repo sazbou České národní banky (ČNB), která v současné době činí 0,05 procenta. Paragraf přitom nespecifikuje, o jaké informace má jít. A dokonce ani to, jaká je lhůta na nápravu či doplnění. To znamená, že pokud bude ve smlouvě chybně uvedena jakákoli i banální informace, pak je úvěr fakticky úročen nulovou sazbou. Když půjdeme do detailů, může jít třeba i o chybně uvedené telefonní číslo. A není omezená doba, po kterou bude úvěr takto úročen, říká advokát Vlastimil Pihera z kanceláře Kocián Šolc Balaštík. Podobné obavy přicházejí i z bank. Mohlo by tak dojít k situaci, kdy pouze administrativní chyba v adrese poskytovatele úvěru se stane záminkou k uplatnění významné a podle našeho názoru neodůvodněné sankce, varuje mluvčí Komerční banky Pavel Zúbek. Jak může vypadat zmíněný zákon v praxi, už velmi dobře ví mbank. Jeden z jejích klientů banku na základě platného zákona Finanční arbitr letos rozhodl, že banka chybovala, musí zaplatit pokutu. Klientovi tak spadla do klína téměř bezúročná půjčka a banka musí dle arbitra zpětně vracet inkasované úroky. o úvěrech napadl, že ve smlouvě k americké hypotéce udělala chybu. U finančního arbitra se poté dožadoval nulového úročení téměř milionového úvěru, a to i zpětně. Chyba byla následující. Banka sice přímo v textu smlouvy uvedla zmínku o poplatku za úřední ověření podpisu na zástavní smlouvě a o poplatku za vklad zástavního práva do katastru nemovitostí. Už ale neupřesnila, kolik poplatky činí, a navíc nebyly započítány do roční procentní sazby nákladů (RPSN). Mimochodem jedná se o zcela běžnou praxi bank. A jen pro představu poplatek za úřední ověření podpisu vycházel na třicet korun a RPSN by se po jeho započtení vůbec nezměnila. PŘÍLIŠ INICIATIVNÍ ČESKO. Zákon upravující hypotéky nařizuje Evropská unie. Sankce v podobě nulového úročení kvůli chybě či nepřesnosti ve smlouvě ale nevyžaduje. Česko s nimi přesto počítá. Finanční arbitr nicméně letos rozhodl, že banka chybovala, musí zaplatit pokutu a téměř milionová půjčka bude úročena diskontní sazbou ČNB, která v době sjednání smlouvy vycházela na pět setin procenta. Klientovi tak spadla do klína téměř bezúročná půjčka a banka musí dle arbitra zpětně vracet inkasované úroky. Případ se nyní přesunul k soudu a všechny banky velmi pečlivě sledují, jaký bude výsledek. Banky čelí riziku, že zpětně bude úřady dovozena určitá formální vada jejich dokumentace. Vzhledem k tomu, že tato dokumentace je standardizovaná, může mít taková vada za následek ohrožení celého hypotečního portfolia banky a ve svém důsledku i finanční
154,2 mld. Kč je objem hypoték poskytnutých tuzemskými bankami v loňském roce www.euro.cz 35 bankovní trh report Nejlepší Blogy uplynulého týdne FOTO Tomáš Novák situace banky samotné, domnívá se advokát Vlastimil Pihera. Ministerstvo financí ve zmiňovaném paragrafu nevidí problém. Argumentuje, že se v praxi osvědčil. Přesto slibuje určité zmírnění, a to tak, že repo sazba ČNB se v případě porušení informační povinnosti aplikuje teprve od okamžiku, kdy spotřebitel tuto skutečnost uplatní u věřitele, nikoli od počátku. Rizika pro banky to však neřeší. Výhrady k zákonu ale má i Česká národní banka. Považujeme za nezbytné některá z navržených ustanovení i postupů vyjasnit a dopracovat tak, aby navržené podmínky byly opravdu přínosem pro spotřebitele, a nevedly naopak k přehnané administrativní zátěži pro poskytovatele úvěrů, která by se mohla negativně odrazit v ceně úvěrů, uvedla Kateřina Bartušková z odboru komunikace ČNB. Ačkoli pro klienty bank by zákon byl příznivý, zasáhnout tvrdě může banky. Ty samy poukazují na další rizika. Třeba na ustanovení s názvem Posouzení úvěruschopnosti klienta. Z něj plyne, že banka musí posoudit úvěruschopnost klienta, ovšem posoudí-li tuto schopnost nesprávně, smlouva o úvěru je neplatná a spotřebitel vrací jen jistinu úvěru. Zákon však nijak detailně nespecifikuje, jak správně posoudit úvěruschopnost, aniž by toto posouzení bylo napadnutelné soudem. Do prvního rozhodnutí soudu nebude právní jistota o tom, co vše náležité posouzení úvěruschopnosti úvěru obsahuje, nicméně očekáváme, že si v brzké době bankovní trh vytvoří určitý standard, který bude vzhledem k možné sankci konzervativnější než zákon, a bude tedy předcházet rizikům nové legislativy, domnívá se řídící partner společnosti PwC Legal Bořivoj Líbal. ÚVĚRY ZDRAŽÍ Nový zákon o úvěru pro spotřebitele vychází z evropské směrnice o smlouvách o spotřebitelském úvěru na nemovitosti určené k bydlení, kterou musí Česká republika začlenit do svého práva nejpozději v březnu 2016. Přináší ale něco navíc. Například sankce v podobě téměř nulových úroků za chybu v úvěrové smlouvě po nás evropská legislativa nevyžaduje. JAK NA HYPOTÉKU ZDARMA 111 Důsledky porušení informační povinnosti Jestliže smlouva o spotřebitelském úvěru nemá písemnou formu, nebyla alespoň v jednom vyhotovení poskytnuta spotřebiteli v listinné podobě nebo na jiném trvalém nosiči dat, nebo neobsahuje nebo uvádí nesprávně informace podle 107 až 110, pokládá se spotřebitelský úvěr od doby, kdy spotřebitel tuto skutečnost uplatnil u věřitele, za úročený ve výši repo sazby uveřejněné Českou národní bankou a platné v době uplatnění této skutečnosti spotřebitelem u věřitele a k ujednáním o jiných platbách sjednaných ve smlouvě o spotřebitelském úvěru se nepřihlíží. Zdroj: ministerstvo financí, návrh zákona o úvěru pro spotřebitele Zákon má za sebou teprve připomínkové řízení, které skončilo minulý týden, pro schválení zákona tudíž zbývá velmi málo času. S transpozicí direktivy Evropské unie do českého právního prostředí stát přichází až v samotném závěru evropské dvouleté lhůty, což poskytuje vzhledem k rozsahu změn velmi malý časový prostor pro implementaci v bankách, upozorňuje Marek Petráš, který má v České spořitelně na starost zajištěné úvěry. Rozsah změn přitom banky přirovnávají k přípravám na nový občanský zákoník. Pro poskytování hypoték to bude výrazná změna. Zprostředkovatelé úvěrů budou ovlivnění stejně jako poskytovatelé. Na samotné procesy to bude mít vliv spíše v oblasti zpomalení a pravděpodobně se to projeví i v cenotvorbě, naznačuje šéf odboru řízení rizik Hypoteční banky Vladimír Vojtíšek. Bankovní domy se nyní stejně jako ČNB budou snažit vyjednávat o úpravách či zpřesnění sporných částí zákona, aby se předešlo rizikům, která by mohla negativně ovlivnit celý trh. Zákon psaný v duchu posílení práv spotřebitele by totiž mohl přinést praxi, že spotřebitel buď na hypotéku nedosáhne vůbec, anebo pro něj bude příliš drahá. PETRA PELANTOVÁ pelantova@mf.cz Korunové letní osvěžení Z letní nudy vytrhla finanční analytiky jen po dlouhé době první vynucená intervence ČNB proti koruně. Nekorektní souvislosti Pavla Párala Zákon ze supermarketu Sobotkův kabinet bojuje za zákon o významné tržní síle. První poslední Petra Weikerta Hlídej svého uprchlíka Ministři vnitra EU se dnes v Bruselu hádají, kolik má která země přijmout ze 40 tisíc uprchlíků. Korektní nekorektnost Petra Holce www.euro.cz
36 Euro 30 27. července 2015 report ubytování Půjč mi byt Internet mění pravidla ubytování, pojištění i jízdy taxíkem. Tradiční firmy se tvrdě brání Strochou nadsázky by se to dalo popsat jako vzpoura tradičního byznysu proti internetu, který boří stovky let zakořeněná pravidla. Řeč je o sdílené ekonomice. Lidé vozí lidi v autech jako taxikáři, spojují se do obdoby tradičních pojišťoven či bank nebo si půjčují navzájem byty místo toho, aby šli do hotelu. Asociace hotelů a restaurací České republiky nyní obesílá dopisem úřady. Chce stopnout rozmach půjčování bytů, který je podle ní postaven na daňových únicích. U NEZNÁMÉHO DOMA. Sehnat si přes službu typu Airbnb ubytování v soukromí je snadné a také vesměs levnější než levné hotely. Není divu, že se to hoteliérům nelíbí. HELLO, PRAGUE Jan má byt v pražských Nuslích. Patří mezi ty, které hoteliéři nemají rádi. Nabízí na jednom ze serverů svůj byt zahraničním turistům, když přes léto pracuje v Chorvatsku. Za noc ve svém vybaveném bytě pro dva nocležníky inkasuje kolem patnácti set. Za měsíc mám kolem patnácti tisíc. Peníze využiji na splátky kolem bytu a něco přidám na fungování v Chorvatsku. Přemýšlel jsem, že byt budu i regulérně pronajímat, ale na takovou částku bych se nedostal, popisuje. Díky fungování webů se sdíleným ubytováním se už i on sám podíval do Barcelony nebo Kodaně. Své celé jméno nechce prozradit kvůli úřadům. Jako řada ostatních pronajímatelů ze zisku neplatí žádné odvody ani nemá ubytování jako oficiální živnost. A toho se týká stížnost, kterou adresovala úřadům Asociace hotelů a restaurací. Je to šedá ekonomika. Pokud někdo nabízí ubytování, měl by se postarat o bezpečnost hostů, platit daně, poplatky obci. Hotely tohle dělat musejí, a pak je tu někdo, kdo má konkurenční výhodu, protože nic z toho neplní, zlobí se šéf asociace Václav Stárek. Nejde podle něj o málo. Až pětadvacet procent celkového objemu trhu ubytování se pronajímá touto cestou. Někdy to jsou i celé činžovní domy, které nejsou kolaudovány jako hotely, říká Václav Stárek. Přesná čísla k dispozici nejsou. Ze statistik pouze vyplývá, že v hotelech a penzionech se ubytovalo vloni 8,1 milionu turistů z ciziny většina z nich v Praze a že průměrný pokoj na noc stojí v hotelu v hlavním městě přibližně dva tisíce korun. Hrubým odhadem přepočteno mohou hotely tratit až stamiliony korun. Navíc trend očividně sílí. Největší webový portál, kde se potkávají turisté a lidé nabízející pokoje a byty Airbnb odhaduje, že ze tří milionů ubytovaných v roce 2012 to dotáhne na jedenapadesát milionů v roce 2018. Vloni službu využilo celosvětově čtrnáct milionů lidí. My se trendu jako takovému nebráníme. Všichni ale musejí mít stejné podmínky pro podnikání. Stát by se měl soustředit na všechny oblasti, kde unikají daně, míní Václav Stárek. GLOBÁL SE BRÁNÍ Co se týče daní, má asociace jistě pravdu. Soukromí poskytovatelé si ale zaslouží trochu škodolibého držení palců. Svým krokem vracejí hotelům to, co se dělo v centrech měst v devadesátých letech, zejména v Praze. Majitelé domů původní nájemníky vystěhovali a vytlačili veškerý přirozený život pryč. Místo toho přestavovali původní obytné domy na hotely, až z centra vznikl amorfní turistický disneyland. Jak potvrzuje ze svých zkušeností pronajímatel Jan, lidé k němu chodí vedle příznivé ceny také kvůli tomu, že chtějí poznat přirozenou tvář města a způsob, jak Češi žijí. Nejčastěji jezdí lidé ve věku kolem třiceti let s batůžky. Mají úplně jiné preference než klasičtí turisté. Chtějí obyčejné jídlo z marketu, dát si ho do lednice, vyprávějí si se sousedy, z čehož teda dvakrát šťastný nejsem, popisuje s úsměvem Jan. Negativní zkušenost s hosty zatím neměl. Snad i díky tomu, že neváhá některé odmítnout. Milionové výpadky hotelů znamenají i menší poplatky pro obce a nižší odvod daní. Finanční správa o trendech ve sdílené ekonomice ví, má ale dost co dělat i bez nich a kontroly jsou v tomto oboru de facto nulové. Osoby nabízející ubytování bez přiznání těchto příjmů ke zdanění jsou poměrně častým jevem. Vnímáme to jako závažný problém. Bohužel na tento počet osob je personální kapacita správců daně nedostačující, říká mluvčí Generálního finančního ředitelství Petra Petlachová. Inspektoři přesto podle ní několik kontrol v Česku provedli. Výsledkem bylo doměření daně lidem, kteří byty nabízejí. V Evropě ale existují města, která služby typu Housetrip, 9Flats či Wimdu úplně zatrhla, aby jim výběr místních poplatků za ubytování neunikal. Třeba Berlín takzvané řetězené ubytování zakázal, i kdyby snad jeho poskytovatelé chtěli platit daně. Berlín se zákazem snaží také stlačit ceny nájmů. I díky výdělkům z pronajímání hostům se prý držely vysoko. Ještě v roce 2007 byl metr čtvereční v průměru za 5,50 eura, v době zákazu před dvěma lety to bylo už kolem osmi eur. Dnes se ukazuje, jak zákaz v praxi funguje. Ceny nájmů se nesnížily a jen na webu Air bnb se ve městě nabízejí tisíce možností ubytování v soukromí. Podobně je tomu
www.euro.cz 37 ubytování report BYDLENÍ V SOUKROMÍ Počet reálných a očekávaných zákazníků (v milionech) 3 7 14 24 35 44 51 DO ČESKA NA OTOČKU Struktura národností u jednodenních návštěvníků ČR za rok 2014 (v procentech) Slováci Zdroj: ČSÚ Rakušané 15 14 60 Němci SOUSEDÉ A RUSOVÉ Struktura národností u hostů ubytovaných v hotelech a penzionech za rok 2014 (v procentech) Němci Rusové 17 Slováci 10 8 25,7 milionu zahraničních návštěvníků přijelo vloni do Česka. Přes třináct milionů cizinců ale v zemi strávilo jen jeden den. 70,5 % byla vloni průměrná obsazenost pražských hotelů. Jde o nejvyšší číslo od roku 2007. Praha podle expertů těží ze slabé koruny a celosvětového oživení ekonomiky. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Zdroj: Airbnb FOTO Tomáš Novák i v Londýně, kde omezení také oficiálně platí. New York má už i první potrestané. Tím úplně prvním byl v květnu 2013 Nigel Warren. Dostal pokutu 2400 dolarů za to, že na webu Airbnb nabízel svůj byt za sto dolarů za noc. Podle soudu jeho byt v podstatě fungoval jako hotel, aniž Warren odváděl daň. Naopak domovské město Airbnb San Francisco se začalo s trendem smiřovat. Původní zákaz už neplatí, město vybírá hotelové daně a stanovilo maximální délku ubytování na 90 dní. S trendem v ubytování se totiž pojí další fenomén nelegální přistěhovalci. V hotelech nebo nájemních bytech si je úřady zkontrolují, ve sdíleném prostoru o sobě žádné informace na oficiální místa nedávají. Naopak Katalánsko s turisticky atraktivní Barcelonou udělilo vloni Airbnb pokutu 30 tisíc eur, protože poskytuje nabídky neregistrovaných zařízení. Katalánsko vydalo ještě jeden zákaz směřující na sdílenou ekonomiku. Týká se taxislužby Uber. Řidičům hrozí pokuta šest tisíc eur a odebrání auta. KDYŽ HOŘÍ TAXÍK Právě Uber je dalším projektem obdobného ražení, proti kterému zástupci tradičního byznysu bojují. Žádný taxametr, žádné taxikářské zkoušky a zpravidla žádné daně. Vše funguje přes chytré telefony se zvláštní aplikací a GPS. Platba odchází elektronicky, tedy bez předání hotovosti řidičovi. A ceny jsou samozřejmě řádově nižší než u klasických taxíků. Poté, co se služba rozjela v sousedním Německu, byla na čas předběžným opatřením soudu zakázána, posléze povolena a nyní je od března znovu nelegální. Za porušení zákazu hrozí firmě pokuta až 250 tisíc eur za každou uskutečněnou jízdu. O zákaz užívání usilovalo sdružení německých taxislužeb Taxi Deutschland. Podle něj Uber představuje nekalou konkurenci pro běžné taxikáře, protože jeho řidiči nemají koncesi pro provozování taxi ani neplatí dražší povinné ručení, které je spojeno s provozováním osobní dopravy. Firma ale nadále provozuje v zemi služby pomocí profesionálních řidičů limuzín a řidičů taxi s licencí. Na Uber jsou v současné době v Evropě podávány desítky žalob, zákaz Až pětadvacet procent celkového objemu trhu ubytování se pronajímá touto cestou. Někdy to jsou i celé činžovní domy, které nejsou kolaudovány jako hotely. UBERTE MĚ NA ULICI. Aplikace Uber a jí podobné narážejí na organizovaný odpor taxikářů v mnoha zemích. U nás zatím zakázané nejsou. si vykoledoval i ve Francii. Tam protesty proti službě provázelo i násilí na ulicích. Rozhořčení taxikáři zapalovali auta a blokovali příjezd na pařížská letiště. Dav musela policie rozhánět slzným plynem. Americké firmě to ale na atraktivitě neubírá. Funguje od roku 2009 a její tržní hodnota se po loňském zvýšení kapitálu pohybuje kolem 18 miliard dolarů. Firma se brání tím, že jen poskytuje technologie a je prostředníkem mezi řidičem a cestujícím, nikoli regulérní taxislužbou. Uber má ale potíže i v Praze. První řidič dostal pokutu vloni v září. Neměl u sebe písemnou smlouvu na přepravu, kterou české zákony vyžadují, a musel složit padesátitisícovou kauci. Zdánlivě byrokratická povinnost předem uzavřené smlouvy obsažená v loňské novele zákona o taxislužbě má podle odborníků omezit dřívější praxi, kdy se část provozovatelů schovávala pod označení příležitostná doprava, přestože fakticky podnikali jako klasická taxislužba. To pro ně bylo výhodné zejména v tom, že nemuseli účtovat podle taxametru a platila pro ně i jiná, mnohem mírnější pravidla. Za porušování podmínek provozování taxislužby hrozí dopravcům pokuta až půl milionu korun a případné odejmutí koncese. Samotným řidičům pak pokuta až 50 tisíc korun a zákaz činnosti na dva roky, upozornilo nedávno ministerstvo dopravy. I kdyby se ukázalo, že aplikace Uber podmínky zákona nesplňuje, samotnému Uberu podle ministerstva dopravy žádný postih nehrozí. Podle průzkumu, který si před časem nechala zpracovat česká pobočka společnosti T-Mobile, mají Češi o sdílení ekonomiky poměrně velký zájem. Důvodem jsou na jedné straně úspory a na druhé nabídnutí nevyužitých kapacit za úplatu ostatním. Vedle sdílení aut, které už běžně funguje, mají prý Češi chuť na sdílení chat a chalup. Vážně se ale trendu zatím nikdo nechopil. Ze zahraničí se dá vytušit, jaké novinky do Česka přijdou. Vedle půjčování peněz, které rozbíhá web Zonky pod taktovkou HomeCreditu z rodiny PPF Petra Kellnera, to bude také pojištění. Služba se nyní zavádí v Británii a týká se hlavně pojištění aut. V praxi funguje tak, že skupina pojistníků vytvoří společný finanční základ, a když někdo vznese požadavek na pojistnou událost, dostane ze základu peníze. Do balíku samozřejmě také část peněz pravidelně odvádí a vyplácení má svá pravidla. Vše ale funguje bez velkého aparátu pojišťoven, a platby jsou proto levnější. Pojišťovny vstupují do hry jen tehdy, vznikne-li velká pojistná událost. Komunity u nich bývají kvůli těmto případům samy pojištěny. Podle mluvčí České asociace pojišťoven Jolany Ackermannové není zatím tento druh byznysu v Česku patrný. Velmi pravděpodobně ale brzy přijde doba, kdy proti němu začnou tradiční pojišťovny bojovat. Miliardář Karel Janeček oznámil založení takového startupu před pár dny. Petr Weikert weikert@mf.cz
38 Euro 30 27. července 2015 report loterie Helénská rána pro Komárka a Šmejce Řecký loterijní kolos OPAP odkládá kvůli novým pravidlům spuštění videoloterijních terminálů. To pocítí i vlastníci firmy miliardáři Karel Komárek a Jiří Šmejc INZERCE A151008501 Řecký Úřad pro regulaci hazardních her zpřísnil předpisy pro provoz videoloterijních terminálů (VLT). To přímo ohrožuje plány řecké hazardní společnosti OPAP, kterou přes investiční vehikl Emma Delta Hellenic Holdings (EDHH) spoluvlastní tuzemští miliardáři Karel Komárek a Jiří Šmejc společně se skupinou J&T a dalšími. Nová regulační opatření podle řeckého loterijního monopolu způsobila, že provoz terminálů není nyní životaschopný. Řecké úřady omezily sumu, již může hráč prohrát na jeden zátah u terminálu a během dne, dále výši maximální a minimální částky na jednu otočku, zvedly technické požadavky na evidenci každé hry a určily minimální vzdálenost mezi hernami. NA VLT SI NEZAHRAJE. Zatímco v loterii si řečtí hráči mohou vsadit, na terminály si musejí počkat. Řecká firma OPAP totiž jejich spuštění odložila kvůli pravidlům, která zavedla komise pro hazardní hry. TAŽENÍ PROTI TERMINÁLŮM Při těchto omezeních by denní částka utracená na jednom VLT klesla natolik, že by celá aktivita byla ztrátová už na bázi mezních nákladů, upozorňuje Pavel Zuna, mluvčí Šmejcovy skupiny Emma Capital. A to vůbec nezmiňujeme návratnost 560 milionů eur zaplacených před několika lety za licenci na provozování VLT, dodává. OPAP se však s přísnou regulací nehodlá smířit a chce podniknout kroky, které by provoz terminálů umožnily. V první řadě půjde o jednání s vládou o změně regulace. Celá nová regulace vznikla za velmi podivných okolností a je spíše dílem jednotlivců s vlastními ekonomickými zájmy než projevem nějaké vládní strategie, tvrdí Zuna. Celkem OPAP provozuje 16 500 videoloterijních terminálů přímo a dalších 18 500 bude v tendru předáno k provozu takzvaným subkoncesionářům. Od zavedení VLT si přitom OPAP hodně sliboval. Podle prezentace firmy z roku 2011 by VLT měly představovat přes čtyřicet procent řeckého hazardního trhu. Analytici v té době odhadovali, že akcie OPAP by se uvedením terminálů na trhu zvedly až o 2,9 eura. Kromě OPAP mohou přísné regulace postihnout i dodavatele VLT. Mezi ně patří rovněž skupina Synot miliardáře a senátora Ivo Valenty. Synot má dodat řecké hazardní společnosti dva tisíce terminálů za desítky milionů eur (stovky milionů až miliardy korun). Smlouva na dodávku byla podepsána letos v květnu. Dodávky strojů ze strany Synotu prozatím pokračují podle původního plánu, již jsme dodali přibližně tři čtvrtiny z dohodnuté dodávky, uvádí mluvčí Synotu Magda Pekařová. Spuštění strojů bylo zatím odloženo. Synot by však zároveň chtěl zásobovat terminály rovněž subkoncesionáře. Ti mají provozovat zmíněných 18,5 tisíce přístrojů. To je dalších několik tisíc terminálů, které můžeme KDO VLASTNÍ OPAP Největší akcionáři Akciové podíly (v %) Emma Delta Hellenic Holdings 33,00 The Baupost Group 5,19 Silchester International Investors 4,97 BlackRock Investment Management 2,60 Capital Research & Management Co. 2,25 Zdroj: Výroční zpráva OPAP za rok 2014, www.ft.com dodat, uvedl již dříve v rozhovoru pro týdeník Euro Ivo Valenta. Současná přísná omezení provozu VLT by potenciální lukrativní kšeft mohla zhatit. Synot ale věří, že úřady svůj postoj k VLT změní. Podle Pekařové skupina očekává, že opatření, zavedená těsně před spuštěním, budou odstraněna, protože restrikce by měly negativní vliv na celou řeckou ekonomiku. Licenci na provoz VLT získala společnost OPAP v listopadu 2011. Zaplatila již za ni zmíněných 560 milionů eur, což v korunách představuje astronomickou částku 15,1 miliardy korun. V rámci licence má OPAP exkluzivní právo na provoz 35 tisíc videoloterijních terminálů po dobu deseti let. DOPADY KRIZE Kromě úředních restrikcí nepříznivě ovlivní výsledky OPAP rovněž řecká dluhová krize, která vyústila v několikatýdenní zavření řeckých bank a omezení výběrů hotovosti z bankomatů na šedesát eur denně. Kde jsou zákazníci? zklamaně komentoval situaci během dluhové krize prodavač sázenek Janis Kantzikis. Podle něj ani jackpot ve výši 4,1 milionu eur hráče nepřilákal. Kdysi měli lidé sto eur na sázení, uvedl pro agenturu Bloomberg Kantzikis, nyní mají obavy a ve svých kapsách nemají ani deset eur. Letošní rok tak nemusí být pro OPAP příznivý, přestože v prvním čtvrtletí se výsledky výrazně zlepšily. Tržby meziročně vzrostly o necelých šestnáct procent na 1,1 miliardy eur a čistý zisk se zvýšil z padesáti milionů v prvním kvartále loňského roku na 58 milionů eur. Do řecké firmy vstoupili Šmejc a Komárek společně s dalšími investory v konsorciu EDHH v říjnu 2010, kdy získali třetinový podíl OPAP za 652 milionů eur. Vladan Gallistl gallistl@mf.cz FOTO Reuters
5. ROČNÍK piknik SOBOTA 29. 8. 2015 PARK LADRONKA, PRAHA 6 11.00 18.00 HODIN EMANUELE RIDI MARTIN POLAČKO JANA VAŠÁKOVÁ MODERUJE: EN.DRU VYSTOUPÍ: LAKE MALAWI WWW.FOODPIKNIK.CZ GENERÁLNÍ PARTNER PARTNEŘI Akce se koná pod záštitou starosty MČ Praha 6 Ondřeje Koláře.
40 Euro 30 27. července 2015 report CzechInvest Mládkovo štěpení Rozseknutí CzechInvestu je další krok k jeho záhubě. Penězovody chtějí ovládnout lidé z MPO něco zefektivnit, vytvoř nový úřad, říká poučka byrokratů. Štěpením se chce k jedno- Chceš-li duchosti nyní propracovat i ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek (ČSSD). Před koncem června protáhl vládou bez větší pozornosti plán na odloupnutí dotační agendy z CzechInvestu (CI) do zbrusu nového úřadu. Vznik další instituce vedle CzechInvestu se podporou podnikání zabývá i CzechTrade odbyl zprávou o tom, jak se zefektivní čerpání dotací i zbytkového CzechInvestu, kterému se uvolní ruce pro lákání investorů. Efektivity se tak má dosáhnout vznikem další příspěvkové organizace. ŘEDITEL OD MINISTRA CzechInvest utrpěl první velkou ránu 30. března 2007. Tehdy ministr Martin Říman (ODS) odvolal schopného ředitele Tomáše Hrudu. Agentura, která předtím do Česka úspěšně lákala investory, se po odchodu poloviny protestujících zaměstnanců propadla do průměru. Současný ministr průmyslu a obchodu často mluvil o marginalizaci agentury. Jenomže teď se zdá, že postupuje ve stopách Římana. Mládek nejprve loni v říjnu neočekávaně jmenoval do čela tříset hlavé agentury se skoro půlmiliardovým rozpočtem neznámého Karla Kučeru. Bylo překvapením, že dostal přednost před pověřeným ředitelem Ondřejem Votrubou, který se v CzechInvestu vypracoval za devět let od nuly na šéfa investic a úspěšný byl i v pozici ředitele japonské pobočky, kde ovládl i místní jazyk. Právě za jeho působení se odehrála dvacetimiliardová investice jihokorejské firmy Nexen. A nyní má vládou schválená novela agenturu rozdělit na dvě: API (Agentura pro podnikání a inovace) a zbývající CzechInvest. Za plánovaným rozdělením CzechInvestu je údajný tlak z Bruselu. Jenomže ve skutečnosti evropští úředníci nic takového nenařídili. Ano, všichni zaměstnanci, kteří pracují s evropskými dotacemi, mají být pod zákonem o státní službě, to ale vůbec neznamená, že pod zákon nemohl přejít celý CzechInvest. Tuto variantu ministerstvo průmyslu a obchodu (MPO) z neznámých důvodů vůbec nezvažovalo. CzechInvest se stal v roce 2004 úřadem implementujícím dotační programy EU. Z nuly jej vypiplal nynější manažer Volkswagenu Martin Jahn. Právě dotace jsou ale patrně příčinou toho, proč se politici a zájmové skupiny o agenturu zajímají. Rozdělení CzechInvestu by bylo obrovskou chybou. Chybou, jejíž důsledky už příští rok negativně pocítí zahraniční investoři i české startupy, varuje bývalý ředitel agentury Ondřej Votruba. Sečteno a podtrženo: z rozhovorů se zaměstnanci, kteří nechtějí uvádět svá jména, jelikož se bojí výpovědi, vyplývá, že celá řada synergií mezi dvěma klíčovými aktivitami podporou podnikání a lákáním investic zmizí v nenávratnu. Řada kvalitních lidí postupně z agentury odchází. Jen na klíčové pozici ředitele divize investic se za osm měsíců působení Kučery vystřídali čtyři lidé. Celkově je za posledních osm měsíců fluktuace zaměstnanců na vysoké úrovni 13 procent. CzechInvest ale tvrdí, že je to důsledkem náboru nových lidí a hromadné výpovědi nehrozí. SKOŘÁPKA Někteří úředníci ministerstva průmyslu a obchodu se už teď v rozhovoru s týdeníkem Euro netají ambicemi situace využít a získat svou porci medvěda : hovoří se o převedení agendy investičních pobídek a podpory průmyslových zón ze zbytkového CzechInvestu přímo na MPO. A to ve chvíli, kdy ožívají plány na budování dalších zón za miliardy. Oba tyto nástroje jsou ale zásadními pro historicky hlavní roli agentury: lákání investic do Česka. Bez nich už by z CzechInvestu zůstalo pouze torzo, marketingová skořápka bez pravomocí, šťávy a reálných nástrojů něčeho dosáhnout. Hana Boříková borikova@mf.cz PERSONÁLNÍ CENTRIFUGA VLÁDNÍ ROŠÁDA. Ministra průmyslu a obchodu Jana Mládka má údajně zanedlouho ve vládě nahradit tajemník pro EU Tomáš Prouza. Politické strany nejevily o CzechInvest (CI) zájem až do chvíle, kdy jim někdo vysvětlil, že přes něj vede cesta ke stovce miliard v programu OPPI. V cestě jim stál tehdejší ředitel Hruda. Dosadili tedy místo něj mladého politika ODS bez jakýchkoli zkušeností Romana Čermáka. Na protest odešlo 150 lidí. Po této krátké epizodě vedla CI téměř tři roky jako ředitelka Alexandra Rudyšarová, která čile spolupracovala s legendárním Miroslavem Elfmarkem (šéf sekce evropských fondů na MPO). Rudyšarovou poté na dva roky vystřídal další mladý politik ODS bez relevantních zkušeností Miroslav Křížek. Formálně byl jmenován tehdejším ministrem Kocourkem, reálně ho však do funkce prý dosadil osobně lobbista Ivo Rittig. CzechInvest tehdy klesl na samotné dno nevyhnutelným zásahem protikorupční policie v srpnu 2012. Tehdejší ministr Kuba však odvolal Křížka až po třech týdnech a očití svědci vzpomínají, jak během nich pracovaly skartovačky každou noc, až se z nich kouřilo. Následně byl pověřen řízením agentury její dlouholetý zaměstnanec Ondřej Votruba a zdálo se, že by CzechInvest zase mohl být tím starý CzechInvestem z první poloviny minulé dekády. Ministr Mládek ovšem navázal na své pravicové předchůdce, soudí zaměstnanci agentury.
www.euro.cz 41 CzechInvest report Montovny už nelákáme Investoři jsou na vrcholu cyklu, nemáme je ale kam umístit FOTO archiv, Martin Pinkas Osm měsíců je ředitelem CzechInvestu. Karel Kučera naposledy asistoval před televizními kamerami u ohlášení více než dvoumiliardové investice do vývojových a datových center tchajwanské firmy Foxconn, která v Česku vyrábí počítače. Je perspektivnější rozvíjení stávajících investic, jako je minulý týden ohlášená investice Foxconnu, nebo lákání nových? Většina investic připadá na investory, kteří tu už jsou. Pro nás je podstatné, jestli se daří přitáhnout nové projekty, nebo jde jen o rozšíření stávající výroby, kdy stačí dokoupit pár strojů. Foxconn je typově tím prvním přivedl nové odvětví v rámci stejné firmy. Důležité je, aby se tu produkt jen nevyráběl, ale i vyvíjel. Stávající klienti jsou pro nás zajímaví i tím, že odpadají počáteční seznamovací bloky. Zároveň nám dělají reklamu v zahraničí. Je dobré, když Terry Gou (majitel Foxconnu) vystoupí v televizi, ačkoli to normálně nedělá. A takoví investoři neutečou, až vyčerpají pobídky, že? Teď k nám míří investice s vysokou přidanou hodnotou, které mají sice tlak na personální náklady, ale ty jsou u nás stále ještě přijatelné například ve srovnání s Německem. Pro montovny je už výhodnější přesunout výrobu do mzdových low cost lokalit. Tito investoři jsou enormně citliví na pobídky a my už jim můžeme nabídnout pouze 25 procent. K nám opravdu nyní nemíří investice s malou přidanou hodnotou. Řekl jste, že se konkurenti ve výběrovém řízení zaměřili spíše na tzv. aftercare péči, vy jste naopak vsadil na růstovou strategii. Zkrátka investoři za hranicemi jsou a je potřeba je ulovit. Vychází to? Máme velký nárůst poptávek. Důvody jsou dva: investiční cyklus je sedmiletý až devítiletý v tu dobu je potřeba dělat investice, aby firmám neutekla konkurence. Teď se období posunulo na devět let kvůli krizi, kdy si firmy musely zvyknout, že ekonomika neroste. Zároveň začaly přehodnocovat rizika. Díky nestabilitě v Rusku a na Ukrajině jsme pro ně perspektivní. Navíc rosteme. Já jsem zároveň říkal, že i projekty NENÍ MÍSTO. Máme problém s tím, kam investory umístit. Když chtějí větší plochy než dvacet hektarů, pohybujeme se v jednotkách lokalit. stávajících investorů se rozhodují v zahraničí. Ani Foxconn se nerozhodoval v Česku. Když tam nebudeme, prohrajeme i ty stávající projekty. Ze zveřejněných čísel ale vyplývá, že objem nových investic je ve srovnání s loňským rokem zhruba třetinový. To nevypadá, že se o nás investoři aktuálně perou Minulý rok byl enormní právě v tom, že ze sta projektů bylo 85 uděláno do poloviny roku, kdy nám Evropská unie snížila podporu. Proč si nás investoři vybírají? Kvalifikovaní a pracovití lidé, výborná infrastruktura a ten třetí důvod je nasazení členů vlády. Je velmi důležité, že jsou ochotní se s investory osobně scházet. To na ně dělá obrovský dojem. Přestanou pak často uvažovat o náhradní lokalitě. Velkou dobu zely průmyslové zóny prázdnotou. Teď pozemky došly? Máme problém s tím, kam investory umístit. Když chtějí větší plochy než patnáct hektarů, pohybujeme se v jednotkách lokalit. Udělali jsme analýzu, z níž vyšlo, že 81 procent zón je už zaplněno. Stane se nám, že o jednom pozemku jednáme s dvěma investory najednou a musíme podstupovat riziko, že se pro něj rozhodnou oba. Registrujeme i poptávku po 250 hektarech. Jsme v počáteční fázi systémového řešení. Obeslali jsme Svaz měst a obcí a kraje, aby nám napsaly, kde jsou potenciální rozvojové plochy. Minulý týden vláda rozhodla, že investuje 750 milionů do průmyslové zóny Barbora na Karvinsku. Proč? Ta byla vytipována, ještě než jsem přišel do funkce. Má tři pozitivní aspekty: je to brownfield, je relativně dobře napojená na infrastrukturu a kraj je postižen nezaměstnaností. Nemáte pocit, že i po osmi měsících v pozici ředitele CzechInvestu pracujete v nepřátelském prostředí? Já ano. Myslím, že většina lidí je spokojená. Uvolnili jsme jim více ruce pro práci s klienty. Jak jste se vlastně ocitl jako neznámý člověk ve výběrovém řízení na tuto pozici? Nebylo potřeba, abych byl mediálně známý, nicméně výsledky známy jsou. Zaváděl jsem franšízový koncept bankovnictví v Čechách. Oslovil mě headhunter. Řekl jsem si, že by to mohlo být minimálně zajímavé, navíc ministra jsem ještě nepotkal. Ten mi ve finále řekl: Pane kolego, komise mi to neusnadnila, doporučila vás a ještě jednoho. Ta nespokojenost pramení z okleštění agentury o dotace. Neztratí se synergie? Jsme kolegové pod stejným ministerstvem, ve stejné budově, já v tom problém nevidím. Nechystá se další rekordní investice jako loni Nexen? Výroba pneumatik je jedním z mála odvětví, které je vysoce kapitálově náročné a přitom zaměstnává hodně lidí. V tom byl výjimečný. Hana Boříková borikova@mf.cz
42 Euro 30 27. července 2015 report e-commerce Žijeme v malém komunismu Jak plánují mladí investoři změnit životy spořivých Čechů, kteří nakupují na Slevomatu Investoři z liberecké skupiny Miton stáli za weby, jako je Heureka, DámeJídlo, Hotel.cz nebo Slevomat. Zatímco většinu zmiňovaných projektů skupina už se ziskem prodala, aby investovala do nových, Slevomat si stále drží. Milan Zemánek, jeden z šestice mužů stojících za skupinou Miton, prozrazuje, jak bude fenomén pokračovat dál. Se Slevomatem se podle něj začne hojně jezdit na zahraniční dovolené a jeho kupony mají obsadit lokální kadeřnictví nebo solária. MILAN ZEMÁNEK (36) Vystudoval obchodní akademii v Jablonci na Nisou a Technickou univerzitu v Liberci, obor manažerská informatika. Je jedním za čtyř zakladatelů skupiny Miton, která byla vytvořena v roce 2000. Na starost má mimo jiné projekt Restu.cz. Několik projektů jste už vychovali a posléze prodali, neplatí to ale o Slevomatu. Proč? Se Slevomatem přišly podle našich čísel do přímého styku dva miliony lidí. Nakupujících je kolem osmi set tisíc. To je v českých podmínkách ohromná masa lidí, jíž se dají nabízet další služby. Pozorujeme, že trh se v posledních letech zkonsolidoval, protože po úspěchu Slevomatu se nejdříve vyrojily stovky podobných projektů, a teď už zůstalo jen těch pár nejsilnějších. Slevomat dál vévodí, udržel si důvěru lidí a my na tom chceme stavět. Znamená to, že Slevomat není na prodej? Jednali jste přece nedávno s Andrejem Babišem, konkrétně s jeho vydavatelstvím Mafra o prodeji vašeho podílu. Jsme v kontaktu se všemi hráči a snažíme se udržovat dobré kontakty. S Mafrou jsme byli a stále jsme v kontaktu, ale v tomhle směru neprobíhá žádné jednání. Co se Slevomatem tedy plánujete? Máme tu zahraniční expanze. Slevomat je velmi úspěšný na Slovensku, máme i minoritní podíly v obdobných projektech v Maďarsku a pobaltských republikách. Jako skupina tam sice nejsme významnými podílníky, ale jsme připraveni na případné navýšení. Hlavně se ale chceme soustředit na český trh. Budoucnost Slevomatu vidíme v nabídce lokálních služeb. Příkladem může být spolupráce s jiným naším projektem, Restu.cz, což jsou okamžité rezervace do restaurací. Budou to i segmenty zdraví a krásy, u nichž cítíme, že lokální byznys chce marketingovou podporu Slevomatu. Velmi dobře také funguje cestování. Nejde jen o pobyty v Čechách, ale i zájezdy do zahraničí, které jsou čím dál oblíbenější. Slevomat je v současnosti vaším nejcennějším projektem? Určitě ano. Vidíme velké možnosti jeho růstu. Pokud bych měl hrubým odhadem říci, na kolik si ceníme svůj podíl, bude to kolem půl miliardy korun. Jakou má vlastně hodnotu oněch osm projektů, které vám patří? Odhad je v téhle věci dost komplikovaný. Nevstupujeme do projektů, které by předem měly nějakou velkou hodnotu, podle níž by se dalo orientovat. Začínáme spíše sami jejich cenu časem vytvářet a potvrdíme si ji v praxi vlastně až tehdy, když jich část nebo celé prodáme. Nicméně máme svoje odhady a tabulky, podle nich suma osciluje za částkou jedné miliardy korun. Aktuálně jste navýšili podíl v projektu Rohlík.cz, který rozváží lidem domů nákupy. Proč jste se rozhodli to udělat? Bylo to v rámci investorského kola, kdy do Rohlíku přistoupil nový partner, společnost Hopi. Podíl jsme navýšili, protože vidíme, jaký má ten projekt potenciál. Všechny ukazatele Rohlíku rostou, letošní odhad je 400 milionů obratu, což je na první rok provozu skvělý úspěch. Aktuálně v něm máme kolem dvanácti procent. Podle čeho si vybíráte projekty, do kterých jako Miton finančně vstoupíte? Chodí nám spousta nabídek, ale musím říct, že devětadevadesát procent jich odmítáme. Když ale vidíme, že ten projekt má budoucnost, začneme se o něj zajímat a počítáme jeho ekonomickou náročnost. Ponoříme se do čísel, díváme se, jak něco podobného funguje v zahraničí nebo jak moc je ten projekt obvyklý v Česku. Jednou z důležitých věcí, které sledujeme, je, zda má potenciál být také úspěš- FOTO Martin Pinkas
www.euro.cz 43 e-commerce report Pokud bych měl hrubým odhadem říci, na kolik si ceníme svůj podíl ve Slevomatu, bude to kolem půl miliardy korun. StartupJobs Nabídky práce, brigád a novinky ze světa Startuj Slevomat Hromadné nakupování se slevou pro zákazníky už funguje v sedmi zemích Evropy Glami Nabízí módu a doplňky, srovnává ceny a posílá zákazníky do e-shopů módních značek ný v zahraničí. Třeba módní web Domodi je pod různými názvy už v Itálii, Polsku, Německu, Španělsku, běží ve Francii. Naše nové projekty by měly takový náboj mít. A také se díváme na obecný přínos pro společnost. Jaké dělají chyby zakladatelé startupů, které odmítáte? Někdy je problém třeba jen takový, že pro nás je ten projekt příliš malý, úzce zaměřený, i když sám o sobě životaschopný je. My máme omezený čas a síly a chceme se soustředit na větší věci. Energie věnovaná na malý nebo velký projekt je pořád stejná. Důležití jsou také lidé, kteří s projektem přijdou. Někdy se nechtějí vzdát svého zaměstnání, věnují se zároveň jiným věcem. Jak dlouho ještě potrvá éra internetových startupů? Už dnes pozorujeme, že úspěšné nové startupy vypadají trochu jinak. Nejsou čistě online a mají přesah i do reálného světa. Příkladem je třeba Rohlík.cz. Oba světy se dost sbližují a tím se otevírají nové možnosti. Zakladatelé startupů už také tolik nepospíchají s prodejem, raději více investují a rozvíjejí je. Nastává doba, kdy už má smysl něco takového dělat. Poslední výsledky z roku 2012 uvádějí zisk vaší skupiny 52 milionů korun. Kolik jste vydělali za loňský rok? Restu Okamžitá rezervace stolů v restauracích bez telefonování Rohlík.cz Online objednání nákupů s dovozem do 90 minut Nejde vycházet z účetních závěrek. Úspěšnost Mitonu hodnotíme pomocí interních kriterií, kdy si vedeme na základě valuačních vzorců vývoj hodnoty našich firem. Z tohohle pohledu se nám daří úžasně, hodnota portfolia roste a nové trendy se daří také dobře trefovat. Vy také investujete do drahých kovů. Je to tak? Jsme podílníky ve společnosti Golden Gate, která je jedním z největších obchodníků se zlatem. Není to ale žádný náš budoucí směr nebo strategický záměr. Spíš to byla zajímavá příležitost k investici. V roce 2000 jste začínali ve čtyřech, teď je vás v týmu už šest. Jak vlastně vypadá fungování Mitonu v praxi? PROJEKTY SKUPINY MITON Twisto.cz Usnadňuje nakupování v e-shopech, platforma za zákazníky zboží předem zaplatí a lidé pak zboží splácejí Skrz.cz Největší vyhledávač slev na českém internetu, rohledává slevové servery, e-shopy a akční letáky oblíbených obchodů S nadsázkou říkáme, že žijeme v takovém malém komunismu. Vše máme rovným dílem a zakládáme si na vzájemné důvěře a toleranci. Kdysi jsme to měli rozdělené tak, že se jeden věnoval obchodu, druhý financím a tak dále. Zjistili jsme ale, že to není ono. Dneska se každý stará o projekty, které mu jsou blízké nebo je sám vymyslel. V jejich rámci pak máme velkou autonomii. Scházíme se každé pondělí a sdílíme svoje zkušenosti. To je ohromná přidaná hodnota, každý může přinést něco ze svého projektu do toho sousedního, který má na starost někdo jiný. Petr Weikert weikert@mf.cz Bonami Internetový obchod s bytovým designem a nábytkem plný fotografií INZERCE A151008064
44 Euro 30 27. července 2015 report Německo Šílený účetní Schäuble Skrze řeckou tragédii vnutil Wolfgang Schäuble Evropské unii své vlastní krédo, které hlásá: Pravidla jsou pravidla Někdo tomu asi nebude věřit, ale německý ministr financí se občas i zasměje. Je to takový trpký smích, který možná postrádá duši napsal v úvodníku k poslednímu vydání Spiegelu vydavatel Jakob Augstein, ale Wolfgangu Schäublovi přesto nechybí smysl pro humor. Nabídl jsem onehdy svému příteli a kolegovi Jacku Lewovi, že přijmeme Portoriko do eurozóny. Tedy jestli budou Američané ochotni na oplátku přijmout Řecko. Lew si ale myslel, že to je vtip, řekl ministr financí v rozhovoru s agenturou Bloomberg. Kdybyste byli americký ministr financí, též byste asi došli k závěru, že Schäuble žertuje. Zámořské území USA jménem Portoriko je třikrát méně lidnaté (3,5 milionu obyvatel oproti 11 milionům), o poznání bohatší (24 tisíc dolarů na hlavu oproti 19 tisícům) a hlavně mnohem méně zadlužené (70 miliard dolarů oproti 320 miliardám eur) než Řecko. Potácí se sice také na hranici krachu, to ale pro Washington nepředstavuje vážný problém. Možná jeho dluhy Amerika vyplatí, možná Portoriko nechá zbankrotovat (a to nejspíše podle korporátního zákona o platební neschopnosti), Portoričané si v každém případě ponechají dolar a budou i nadále čerpat důchody i zdravotní pojištění z USA. Takto funguje klasická měnová unie. Eurozóna je postavena jinak. Od začátku přijímá různá Portorika, nechá je beztrestně čerpat půjčky, a když se dostanou do problémů, ochotně jim zase půjčí na první splátky pro soukromé věřitele (tedy evropské banky tzv. první a druhý řecký bailout). Je to podobné, jako byste dali dítěti zlatou kreditku, jen tak, z čiré radosti, že platí stejnou měnou jako vy. (Anebo proto, aby zvýšilo obrat vaší strojírenské dílny, naznačují potměšilí Řekové.) Když kartu konečně přečerpá, protože tohle děti se zlatou kreditkou dělají, dáte mu na vybranou mezi polepšovnou a předhozením vlkům. Co si asi vybere? Přirovnání k rodičům a dětem není svévolné, používají jej sami Němci. O nejkritičtějších chvílích v dějinách EU pojednal v posledním Spiegelu německý ministr financí takto: Schäuble: Můj otec vždycky říkával, že moudřejší ustoupí. A tak tomu bylo i v našich jednáních s Řeckem. Ten v lepší pozici se musí postarat o slabšího. O to jsem se pokoušel. Spiegel: Nám se spíše zdálo, že se hnidopišsky rýpáte v detailech. Schäuble: Schopnosti každého člověka mají své meze. Musíte ze sebe dostat to nejlepší, abyste si zachoval určitý stupeň rozvahy. Vidíte, jsem už blízek toho, abych s věkem začal měknout. Spiegel: Myslíte, že grexit zůstává možností? Schäuble: Rakouský kancléř Werner Faymann tvrdí, že může nastat kdykoli. Spiegel: Nás by zajímalo, co si myslíte vy. Schäuble (smích): Vše, co je potřeba říci, již bylo řečeno. Když se dítě konečně vyvzteká, ze dvou nabídnutých možností si vybere polepšovnu, ale otec Schäuble mu stejně naznačuje, že lepší by pro něj byli vlci. Především proto, že další bailout, který pro Řecko právě chystá, nebude fungovat o nic lépe než ty předešlé. Proč ho tedy vůbec chystá? Protože tak je to v EMU nastaveno, to se nedá nic dělat. Kdybyste hledali nějaké životní motto dvaasedmdesátiletého matadora německé politiky, těžko byste našli lepší: Pravidla jsou pravidla. BUĎTE TAK LASKAVÍ A PRODEJTE SE Je třeba ovšem vzít v potaz, že Wolfgang Schäuble dokázal i s tímto lapidárním krédem přerůst všechny rozměry, jež německá politika pro své ministry financí obvykle chystá. Ještě na konci června byl takovým obyčejným dosluhujícím německým politikem. O měsíc později je bez přehánění něčím jako novou tváří EU. Podle většiny evropských komentátorů je ta tvář hrozivá, dokonce i někteří Němci se jí děsí. Mírný tón, jímž dosud Berlín ústy Angely Merkelové promlouval ke svým partnerům v Bruselu, nahradil sardonický smích pedantského účetního. Domácí publikum je však vesměs nadšeno, neboť Řekové si podle něj výprask zasloužili. Wolfgang Schäuble tak po deseti letech sesadil Merkelovou z čela žebříčku popularity a kancléřka podle Süddeutsche Zeitung přišla o absolutní vládu nad CDU. Německé deníky jsou v těchto dnech posedlé scénáři, jak se bude duel titánů vyvíjet. Augstein připomíná, že Schäuble byl již dvakrát ponížen a zneužit. Nejprve jej Helmut Kohl nejmenoval kancléřem a poté Angela Merkelová spolkovým prezidentem. Zajímavějšího detailu si povšiml hamburský novinář Dirk Laabs Schäuble v současných jednáních s Řeckem zužitkovává čtvrtstoletí starou zkušenost ze sjednocení Německa. Mírný tón, jímž dosud Berlín ústy Angely Merkelové promlouval ke svým partnerům v Bruselu, nahradil sardonický smích pedantského účetního. Ministr vnitra ve vládě Helmuta Kohla přijel v létě 1990 do východního Berlína jako vedoucí delegace, která s východoněmeckými disidenty dojednávala podrobnosti ekonomické unie. Nejvíce na něj zapůsobil fakt, že veškerý státní majetek NDR spravoval tzv. Treuhand, u nás bychom řekli Fond národního majetku. Schäuble prý okamžitě vycítil šanci, jak poslat půlku bývalé NDR ke dnu a zůstat přitom v očích veřejnosti čistý jako lilie. Proč tuhle dávnou historii Laabs vytáhl? Protože něco velmi podobného Schäuble chystá dnes na Řeky. Totiž vznik fondu, který zprivatizuje státní majetek Řecka za 50 mi liard eur, a vytvoří tak zástavu, jíž budou Atény ručit za miliardy napůjčované z ESM. Paralela drobně kulhá Treuhand v 90. letech vydělal prodejem strategických podniků NDR asi 70 miliard marek, ovšem na mzdy a odstupné zaměstnancům spotřeboval skoro dvě stě. Ty inkasoval ze státní pokladny, neboť SRN nebyla žádná pseudounie jako eurozóna.
www.euro.cz 45 Německo report Jen nesmlouvavá jízda německého tanku řízeného Schäublem dokázala řeckého premiéra Tsiprase přimět, aby mrkl jako první a souhlasil s horšími podmínkami. PONÍŽENÝ A ZNEUŽITÝ. Wolfgang Schäuble si musel v minulosti minimálně dvakrát připadat ponížený a zneužitý. Poprvé když ho Helmut Kohl nejmenoval kancléřem a podruhé když mu Angela Merkelová odmítla dát post spolkového prezidenta. Teď je ovšem na koni a v průzkumech veřejného mínění právě Merkelovou předstihl. FOTO Reuters Užitečnost fondu byla především politická Treuhand převzal politickou odpovědnost za lavinu lidských tragédií, což se ukázalo už napřesrok, když jeho prvního předsedu Detleva Rohweddera zavraždila RAF (Schäuble to schytal od jednoho šílence také, ale to s politikou nějak nesouviselo). Kohl a jeho ministři byli naproti tomu v roce 1994 znovuzvoleni. Schäuble si z éry východoněmecké privatizace odnesl zkušenost, že i velice nepopulární politiku lze praktikovat celkem beztrestně. Výhodnost fondu na privatizaci řeckých aktiv je pro Berlín takřka stoprocentní, pro Řecko skoro nulová. V Aténách si to celkem záhy uvědomili, takže ministr financí již začíná čelit nepříjemným dotazům. Spiegel: Mnozí v Řecku v tom vidí pokus o kolonizaci své země. Schäuble: To je nesmysl. Když jsem o tom hovořil s řeckým ministrem Tsakalotosem, řekl jsem mu: Tady nejde o to, vám ubližovat. Jde o to, shromáždit dostatečné finanční prostředky, jinak bude dluh neudržitelný. Bez toho to nebude fungovat. KALVINISTÉ VERSUS KATOLÍCI Udržitelnost dluhu je zaklínadlem, které ze Schäublových úst zní stále častěji. Působí to, jako by Řecko již dávno hodil přes palubu a hledá jen způsob, jak z toho eurozónu a především Německo co nejlevněji vysekat. Jako typického německého účetního jej nezajímá ani tak všeobecná ekonomická prospěšnost přijatých opatření, jako kýžená černá účetní nula na konci procesu. Což je v Berlíně koneckonců definice dobrého ministra financí. Francouzi nedávno popsali přetahovanou o Řecko pro něž měli v rukávu připravené mnohem výhodnější karty jako svého druhu nový náboženský konflikt. Evropa prochází válkou mezi katolickým jihem, který chce otočit stránku, a kalvinistickým severem, který nemíní odpouštět hříšníkům, řekl nedávno bankéř a ministr financí ve francouzské vládě Emmanuel Macron. Řekové svou neústupností podle něj nahráli tomu, aby kalvinisté získali navrch. Faktem je, že německou tvrdou linii po celou dobu jednání sdíleli i Nizozemci, Švédi a Finové (a také Slováci a Pobalťané), pouze se šikovně za německým ministrem financí schovávali. Ovšem jen nesmlouvavá jízda německého tanku řízeného Schäublem dokázala Tsiprase přimět, aby mrkl jako první a souhlasil s horšími podmínkami, než jaké by mu vynesl konsenzuální postoj (při hledání paralel pro podobně spektakulární selhání naskakují v hlavě až Palestinci ve 40. letech, kteří kvůli odporu získali menší stát, než jaký jim byl nabídnut). Jestli tenhle tank dojede až do cíle a prosadí si i svůj fond řeckého národního majetku, vznikne možná skutečně nová Evropa. V níž už nejspíš nebude platit, že nejdůležitější je shoda, nýbrž postačí opakovat, že pravidla jsou pravidla. Pro řeckou agonii ještě než vyústí v něco skutečně strašného se mezitím třeba vžije jiný německý neutrální výraz. Vždyť taková už je sparpolitik. Lubomír Heger heger@mf.cz
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE NA KLÍČ Mladá fronta a. s., divize Klientské tituly REDAKČNÍ SERVIS DESIGN FOTOPRODUKCE VÝROBNÍ SERVIS DISTRIBUCE INZERTNÍ SERVIS ELEKTRONICKÁ MÉDIA Divize Klientské tituly Mladá fronta a. s., Mezi Vodami 1952/9, 143 00 Praha 4 - Modřany Kontakt: +420 601 362 332, +420 225 276 289 E-mail: klientsketituly@mf.cz, www.mf.cz
INZERCE A151006801 Ostrý blízkovýchodní hummus Válka proti teroru, arabské jaro a Islámský stát převrátily politické vztahy na Blízkém východě vzhůru nohama www.euro.cz 47 Blízký východ report Představte si, že pískáte fotbalový zápas: během prvních minut zjistíte, že každý z týmů se řídí jinými pravidly a že se hraje nejméně třemi míči najednou. Pak vyjde najevo, že domácí tým o poločase sťal svého trenéra a rozdělil se na dvě části, z nichž jedna se rozhodla bojovat proti týmu, který na hřišti vůbec není, zatímco druhá se oblékla do dresů soupeře. Nejradši byste zahodili píšťalku a fotbalu se po zbytek života vyhýbali to ale nejde, protože moc, opravdu moc potřebujete ten zápas se ctí dohrát. Zhruba tak se to má s mezinárodní politikou Blízkého východu. Spojenci a protivníci se mění s každým novým konfliktem, jichž je požehnaně: ve chvíli, kdy tento text vznikal, se na území ohraničeném zhruba Libyí na západě a Íránem na východě bojovalo na nejméně čtyřech místech a na dalších třech docela nepřeslechnutelně řinčely zbraně. Když v tom někdo chce udělat pořádek, snadno se mu stane, že stojí na obou stranách jediného válečného střetu najednou. Například Američané nejprve v Sýrii podporovali povstalce, jejichž cílem bylo zbavit zemi prezidenta Bašára Asada a jeho režimu; část antiasadovců se však během času přetvořila v dnešní Islám ský stát, což z Damašku a Washingtonu učinilo neochotné spojence v boji se společným nepřítelem. SNADNÉ A SLOŽITĚJŠÍ ŠTĚPENÍ Takový chaos vděčí za svůj vznik několika příčinám, jež lze zhruba rozdělit na náboženské, etnické, obchodní a bezpečnostní. První dvě kategorie jsou relativně stálé, což umožňuje existenci jakýchsi soustředných kruhů vzájemné nenávisti: sunnité se nemohou vystát s šíity a Arabové s Peršany; ti všichni pohrdají Kurdy a palestinskými Araby; a úplně všichni svorně dohromady nesnášejí Židy a Izrael. Až sem jsou karty rozdány relativně čitelně; dál to bude horší. Za studené války bylo uspořádání věcí zdánlivě jednoduché: Sovětský svaz podporoval sekulární etatistické režimy v Egyptě, Libyi, Iráku a Sýrii (ačkoli žádný z nich neměl pod přímou kontrolou, jako tomu bylo zvykem ve východní Evropě), zatímco Američané si drželi natěsno spojence v Izraeli, Saúdské Arábii, přilehlých emirátech a do roku 1979 i v Íránu. Demise sovětského vlivu znamenala první destabilizaci blízkovýchodních poměrů; další byly citelnější. Přišlo jedenácté září. Následné americké tažení proti zdrojům teroristického nebezpečí, skutečným či domnělým, nejprve odstranilo Saddáma Husajna z Iráku (a hnutí Tálibán z Afghánistánu, což je geograficky mimo dosah tohoto textu) a zároveň posílilo protiamerickou náladu napříč celou oblastí. Tím však americká agenda v teritoriu nekončila. Když se Barack Obama v roce 2009 stěhoval do Bílého domu, měl v blízkovýchodním ohni kromě terorismu další čtyři důležitá želízka. Zaprvé americkou roli v řešení vleklého sporu mezi Izraelem a palestinskými Araby; zadruhé zabezpečení bezproblémového obchodu s životně důležitou ropou; zatřetí zvládnutí íránské ambice vybudovat jaderný program schopný zbrojní výroby; a konečně jistou koketerii s podporou lidové nespokojenosti s vládami tamních zemí, od znepřátelených po spojenecké. NOVÝ PRAGMATISMUS Výsledky jsou dnes docela jiné, než se před šesti lety dalo očekávat. Izraelský konflikt nechal Obama prostě plavat. Boom americké břidlicové ropy podstatně oslabil závislost USA na blízkovýchodní těžbě. Jakás takás kompromisní dohoda s Íránem přes všechny nedostatky spatřila světlo světa. A podpora protivládních protestů skutečně měla v několika zemích za následek režimní změny ovšem zároveň dala vzniknout Islámskému státu, organizaci pokud možno ještě zhoubnější než al-káida. Když k tomu přičteme procesy, které s Američany nesouvisejí, jako je stále zřetelnější příklon turecké vlády k regionální mocenské politice s prvky islamismu, vychází z toho komplikovaný propletenec vztahů. Těžiště tamního dění se přesunulo do rivality mezi sílícím Íránem a Saúdskou Arábií. Vlády nejméně pěti států nemají plně pod kontrolou svá území (Libye, Sýrie, Irák, Jemen, Libanon), jiné je ovládají jen s obtížemi (Egypt, Bahrajn), zatímco nové kvazistátní útvary vznikají (Irácký Kurdistán, Islámský stát). Heslem dne je pragmatismus. Například Turci, kteří strávili desítky let odmítáním jakékoli zmínky o kurdské státnosti, dnes ve snaze mírnit rostoucí íránský vliv v Iráku na své jižní hranici tolerují Irácký Kurdistán (za několik let se nejspíš bude psát prostě Kurdistán ). O pár set kilometrů západněji zase nachází Izrael faktického (byť veřejně nedeklarovaného) spojence v Saúdské Arábii. Následující grafika tyto nové vztahy zachycuje. Daniel Deyl deyl@mf.cz AMERICKÁ VOLBA. Když chce někdo na Blízkém východě udělat pořádek, snadno se mu stane, že stojí na obou stranách jediného válečného konfliktu najednou. FOTO Reuters
48 Euro 30 27. července 2015 report Blízký východ Nový řád Blízkého východu Oblast od Libye po Írán je v současné době dějištěm pěti významných kon liktů; v některých z nich se právě bojuje (Jemen, Sýrie, Irák), v jiných probíhá střet menší intenzity (Libye), případně je zrovna vzácné období relativního klidu (Egypt, Izrael). Šipky označují podporu zahraničních spojenců té či oné straně kon liktu. Zdroje: The Economist, Slate Magazine, al-monitor.com, pbs.org O co jde v konfliktech 1 LIBYE Občanská válka s islamisty na jedné a zbytky Kaddáfího režimu na druhé straně. Povstalci (složení původně z obou uvedených skupin) za podpory NATO v roce 2011 zabili Muammara Kaddá ího a svrhli jeho režim. Roztříštěná opoziční scéna však nebyla schopna vytvořit odpovídající mocenskou strukturu. Islamisté volně spřažení s Islámským státem ovládají hlavní město Tripolis, druhou polovinu fakticky opanuje někdejší Kaddá ího generál Chalífa Haftar. 2 EGYPT V sázce je orientace země, vztah k Izraeli, pomoc od USA. Vlna arabského jara svrhla v roce 2011 po téměř 30 letech prezidenta Husního Mubáraka. V následujících volbách se dostali k moci islamisté z Muslimského bratrstva, kteří obsadili 28 z 35 kabinetních křesel. Nový prezident Muhammad Mursí nehodlal respektovat mírovou smlouvu s Izraelem, ale vydržel necelé dva roky: v létě 2013 jej sesadil armádní puč. Mursího nástupce, generál Abd al-fattáh as-sísí, se snaží vládnout v mubárakovském duchu; vztahy s USA ovšem nijak nevylepšuje fakt, že Američané proti Mubárakovu pádu nehnuli prstem. Naopak po chvíli váhání obnovili finanční pomoc (ačkoli jim vlastní zákony zakazují podporovat vládu, která se dostala k moci vojenským pučem). 3 SÝRIE Patrně nejkomplikovanější kon likt v oblasti vygradoval v roce 2012. Západ v čele s USA tehdy začal vyzbrojovat opozici, jež se v duchu arabského jara snažila do té doby neúspěšně o pád režimu prezidenta Bašára Asada, a bezděky tak položil základ vyzbrojení a organizaci Islámského státu. Ten nyní ovládá necelou polovinu země (centrum jeho moci leží ve městě Rakka), zatímco Asadovi lidé drží Damašek a další klíčové body. Umírněnější opozice, kterou dnes Američané a spol. podporují, tahá za kratší konec. 4 IRÁK Po dvanácti letech od počátku americké invaze je Irák blíže rozpadu než kdykoli předtím. Šíitskými muslimy obývaný jih země de facto ovládají Íránci a bagdádská vláda se za pomoci Teheránu i Washingtonu snaží čelit nájezdům Islámského státu, který v podstatě smazal irácko-syrskou hranici. Sever země obývaný Kurdy se mezitím vší mocí snaží osamostatnit svůj obchod s ropou. 5 JEMEN Jde o vliv Íránu na Arabském poloostrově; Teherán jej logicky chce posílit, koalice arabských zemí to nechce připustit; Jemen sám je každému ukradený. Nejchudší zemi Blízkého východu, jíž dochází voda i ropa, velel až do roku 2011 její první prezident Alí Abdalláh Sálih, spojenec Saúdské Arábie a vládce mubárakovského střihu, jen méně schopný, ovšem o to brutálnější. Jeho nástupce Abd Rabú Mansúra Hádího vyneslo k moci arabské jaro, ovšem Sálih loni využil podpory, již poskytl šíitské části populace Írán, když začal inancovat tamní povstalce ze skupiny Hútí. Íránská podpora letos stmelila arabský odpor vůči Teheránu a arabské země v čele se Saúdskou Arábií začaly povstalce bombardovat. Íránské vedení se zřejmě rozhodlo držet se v Jemenu zpátky. 6 IZRAEL/PALESTINA/LIBANON Izraeli jde dlouhodobě o přežití, jeho současné vládě o demonstraci síly, především ve vztahu k palestinským Arabům a Íránu. Protože řadu bojovníků šíitské ozbrojené organizace Hizballáh, jež je prodlouženou rukou Íránu, zaměstnává boj proti Islámskému státu v Sýrii, je na izraelsko-libanonské hranici relativní klid. Nikdo však nepochybuje o tom, že jen dočasně. MAROKO ALŽÍRSKO TUNISKO Saúdská Arábie Turecko USA egyptská vláda Jordánsko Írán 6 LIBANON 6 IZRAEL Izraelská vláda Hizballáh palestinská samospráva Turecko 1 LIBYE Katar Úsvit (Tripolis) Irák Turecko S. Arábie egyptská vláda SAE Saúdská Arábie Důstojnost (al-bajdá) 2 EGYPT Jordánsko SAE Saúdská Arábie vojenská vláda Turecko Muslimské bratrstvo Katar
www.euro.cz 49 Blízký východ report CO MAJÍ V SÁZCE VELCÍ HRÁČI Převaha šíitů Převaha sunnitů Rusko vláda Bašára Asada Islámský stát ostatní protiasadovská opozice Írán Katar Hizballáh Mocenské skupiny v rámci jedné země Jordánsko Přímá podpora spojenců Nepřímá podpora spojenců USA Turecko S.Arábie SAÚDSKÁ ARÁBIE Esenciálně konzervativní režim, jako čert kříže (muslimští čtenáři tolerantně prominou) se obává každé změny. V zájmu vládnoucí rodiny Saúdů je oslabit revoluce arabského jara (aby nedošlo také na ně samotné) a oslabit Írán (do sousedního Bahrajnu, kde jsou povstalci zároveň proíránští šíité, poslali Saúdové rovnou desetitisíce vojáků). Coby největší ropný producenti planety jsou ochotni obětovat snížení cen a pokles zisku za udržení podílu na trhu; jejich ekonomika nediverzifikuje a je na ropě zcela závislá. ÍRÁN Uvolnění sankcí přináší ekonomické oživení a s ním přicházejí i obnovené mocenské ambice v regionu; odtud plyne podpora všem šíitským vládám (Sýrie, Irák) i enklávám v zemích převážně sunnitských; vážnost deklarovaného záměru zrušit Izrael může být předmětem diskuse. IZRAEL Jde o přežití; jako nebezpečí číslo jedna vnímá Írán. Zároveň se nemůže dočkat, až bude Barack Obama pryč z Bílého domu, protože 1) vztah s USA je pro existenci země naprosto klíčový, 2) Obama je nejméně proizraelský ze všech dvanácti dosavadních prezidentů; Izraelci musejí stále více spoléhat na místní neochotné spojence Egypt, Jordánsko, a dokonce Saúdskou Arábii, s nimiž je pojí společný nepřítel v podobě Íránu. ISLÁMSKÝ STÁT Chce vybudovat globální islámský chalífát; nejdynamičtěji rostoucí mocenský útvar v oblasti nemá žádné mocenské spojence, ale zato má rekruty z celého světa, dokáže ropu na dobytých územích nejen prodávat za syrova, nýbrž i zpracovávat. Válku vede klasicky o území, vliv a zdroje, ale ve skutečnosti jde o to, jestli v budoucnu dokáže skutečně vládnout z daní a nastolit snesitelné poměry, nebo jestli hlavním modem operandi zůstane rabování ovládaného obyvatelstva. 3 SÝRIE TURECKO 4 IRÁK ÍRÁN TURECKO Prezidentu Erdoğanovi jde především o udržení vlastní moci; jeho příklon k islamismu, dosud relativně mírnému, je spíš výslednicí sil mocenské reality než dokladem jeho náboženského fanatismu. Po neúspěchu stran vstupu do Evropské unie se zaměřil na budování regionálního vlivu; priority dnešní Ankary však jsou nevypočitatelné (Erdoğan je například ochoten spojit se s kýmkoli proti Asadovi, kterého z duše nesnáší, ačkoli by mu mohl být ukradený). Írán USA egyptská vláda USA Turecko Írán Bagdád (centrální vláda) Islámský stát Kurdistán (na severu země) Írán Katar egyptská vláda Jordánsko SAE Saúdská Arábie USA hútijští povstalci vláda Bahrajn 5 JEMEN BAHRAJN Kuvajt KATAR OMÁN SPOJENÉ ARABSKÉ EMIRÁTY SAÚDSKÁ ARÁBIE SPOJENÉ STÁTY Politiku krátkozrakého vývozu demokracie z doby prezidenta George W. Bushe nahradilo období pasivity a bezradnosti Baracka Obamy. Jediný skutečný úspěch je dohoda s Íránem, která znamená především částečné uvolnění irácké křeče; cena za sblížení s Teheránem však může být vysoká vztahy s Rijádem kvůli sbližování s Teheránem ochladly (dalším důvodem je nečekaně efektivní těžba břidlicové ropy v USA, která snižuje americkou závislost na především saúdské ropě) stejně ochladly i vztahy s Izraelem; hlavními důvody jsou dohoda s Íránem a vzájemná osobní antipatie mezi Obamou a premiérem Benjaminem Netanjahuem přičtěme k tomu odklon Turecka; celkem vzato je zjevný pokles amerického vlivu na Blízkém východě. RUSKO Vladimir Putin je mimo hru; nejvýznamnějším počinem Ruska v oblasti za posledních pět let je posílání letadel nacpaných dolarovými bankovkami do Sýrie Bašáru Asadovi.
50 Euro 30 27. července 2015 report Krym Pionýrák za deset miliard Artěk je rozlohou větší než Monako a právě slaví 90 let. A taky vyvolal první občanský konflikt mezi Krymem a Kremlem PIONÝR DMITRIJ. Devadesáté narozeniny Artěku přijel oslavit osobně ruský premiér Dmitrij Medveděv. A hned vytáhl několik doporučení, jak pomoci turistice na Krymu: státní úředníci tam dostali dovolenou befelem a Aeroflot zase na přímluvu předsedy vlády snížil ceny letenek na anektovaný poloostrov na polovinu. Přírodní scenerie, do níž je legendární tábor zasazen, by se asi líbila každému rodiči na světě. Sedm kilometrů oblázkových pláží, které lemují cypřiše a magnolie. Několik set tisíc Rusů, kteří táborem za časů SSSR prošli Artěk byl oficiálně určen talentovaným žákům, vítězům studentských olympiád a pěveckých soutěží, ale stejně tak často se do něj dostávaly děti komunistických funkcionářů patřilo též mezi nejnadšenější stoupence záboru Krymu Ruskem. Navždy artěkovec, znělo motto tábora, který ročně pobral i pár set dětí z bratrských zemí socialistického tábora, včetně Čechoslováků. Už pár týdnů po anexi proto Moskva slíbila investovat do rozvoje Artěku 22 miliard rublů (asi deset miliard korun), což je částka, s níž by většina dětských táborů na světě vydržela fungovat nejméně 900 let. A noví ruští správci udělali ještě jeden drobný krůček k rozvoji svého projektu vzali si dodatečně ještě deset hektarů z pozemků, které patřily městu Gurzuf, okres Jalta. Kdo by se kvůli takové drobnosti zlobil? Je načase, aby obyvatelé Gurzufu pochopili, že v oblasti, kde se rekreují děti, není přípustné venčit psy, popíjet pivo pod keřem nebo si dělat táborák, nechal se slyšet ředitel Artěku Kaspržak. Jenže světe, div se, než se rok sešel s rokem, začali se zlobit gurzufští občané. Kvůli expanzi Artěku dokonce vzniklo něco, co Krym (a většina bývalého SSSR) zažívá jen výjimečně, totiž cosi jako občanské hnutí. A to dneska sepisuje petice a posílá je vládci nejvyššímu, Vladimiru Vladimirovičovi, rovnou na stůl. Ví se o něm, že se umí zastat práv menšin, řekl deníku The Moscow Times o Putinovi těžko říci, zda napůl ironicky zakladatel iniciativy Jurij Skorik. Menšinou měl na mysli obyvatele Krymu, kteří obývají jeho největší lákadlo, totiž pobřeží. Oněch zabraných deset hektarů se stejně jako zbytek tábora rozkládá na kopci jménem Gurovskije Kamni (Gurovské kameny), což nejsou jen tak obyčejné kameny, nýbrž svah od hlavní silnice na oblázkovou pláž, kterou místní dosud používali k vycházkám všeho druhu. Od loňského roku tu stojí ozbrojená hlídka, která nevpustí nikoho bez bumážky. Reakce ředitele tábora Alexeje Kaspržaka dává tušit, že nově vzniklé občanské hnutí by mohlo být nějakou dobu živo jen z arogance státní moci. Je načase, aby obyvatelé Gurzufu pochopili, že v oblasti, kde se rekreují děti, není přípustné venčit psy, popíjet pivo pod keřem nebo si dělat táborák, řekl Kaspržak listu Moskovkij Komsomolec. Tábor Artěk si až do anexe Krymu pláže u Gurzufu jen pronajímal a návštěvníci sem mohli přicházet, kdy se jim zlíbilo. Teď mají smůlu. Žijeme na pobře-
www.euro.cz 51 Krym report CHVÁLA BEZPOHLAVNOSTI. Novým ruským správcům připomínala tradiční artěkovská kolbasa mužské genitálie, takže nechali pro jistotu odstranit rohlík, který podle nich vypadal jako varlata. Artěk tím vykročil vstříc nové, poněkud bezpohlavní budoucnosti. FOTO Profimedia.cz, archiv ží Černého moře a chceme mít na moře výhled. Nechceme na něj koukat skrze záda policajtů, postěžoval si listu Moscow Times nejmenovaný Gurzufan. TŘI TÝDNY ZA 30 TISÍC KORUN Lidé obývající pobřeží anexí prakticky nic nezískali. Ještě v roce 2013 přijelo na Krym šest milionů turistů, z jejichž útrat poloostrov čerpá asi polovinu příjmů. Loni bylo návštěvníků méně než tři miliony (Ukrajinci a Rusové v poměru zhruba 1 : 1) a letos místní úřady čekají čtyři miliony turistů, převážně z Ruska. Jenže je otázka, zda jich opravdu tolik dorazí. Pozemní cesta z Ruska vede přes Ukrajinu, a je tudíž uzavřena, automobilisté sice mohou použít přívoz přes Kerčský průliv, avšak v sezoně na něj stojí až čtyřdenní fronty. Ruský premiér Dmitrij Medveděv, který byl na Krymu koncem června aby oficiálně oslavil 90. narozeniny Artěku přišel s několika nápady. Nejprve potichu, avšak důrazně vybídl poslance Státní dumy a další vládní úředníky, aby zrušili své letošní dovolené v cizině a namísto toho jeli s rodinami na Krym. A poté s podobnou urgencí navrhl Aeroflotu, aby zvýšil počet letů na poloostrov na dvojnásobek a srazil cenu letenek z 15 tisíc rublů na polovinu. Další možností, jak dlouhodobě zvýšit v očích movitých Rusů atraktivitu domácích pláží a donutit je trávit léto ve stopách Puškina, Čechova a Lva Tolstého, je tajný plán Moskvy proměnit Krym na hráčské doupě, jakési černomořské Las Vegas. A želízkem v ohni je koneckonců i Artěk. Jeho ředitel Kaspržak se nedávno v historickém magazínu Diletant zasnil nad budoucností tábora a předpověděl, že za deset let nebude v celém ruském školství třída, z níž by alespoň jeden žák nestrávil léto v Artěku. Nazval Artěk dokonce alternativou k tradičnímu školství, v níž se budou zkoušet nové technologie a nové přístupy k výuce. Celková kapacita tábora má kolem roku 2020 dosáhnout asi 40 tisíc míst, přičemž současná cena za pobyt činí 65 tisíc rublů (30 tisíc korun pokud jste pobyt nedostali jako dárek od státu) za tři týdny. Kaspržak hlásá: Chceme vychovávat děti, které za sebe umějí převzít odpovědnost. To je docela velkolepá perspektiva tábora, který vznikl v polovině 20. let jako ozdravovna pro děti nemocné tuberkulózou. ZNÁSILNĚNÉ DĚTI? Jak nedávno v historickém článku věnovaném Artěku napsaly Květy, koncem 20. let byl Artěk celoročním táborem se sanato riem, v němž nechyběl šachový, divadelní, novinářský, taneční a modelářský kroužek, disponoval amfiteátrem a pionýři podnikali mořské výpravy na vlastních lodích. V roce 1941 obsadil tábor wehrmacht a při osvobozování o tři roky později byl Artěk kompletně zničen. Po válce se stal internacionálním táborem, v němž děti z Bulharska, Československa, Maďarska, NDR, Polska ale i Belgie, Dánska, SRN, Kypru či Norska a Švédska pořádaly kulturní festivaly a pravidelně vypouštěly do moře láhve s mírovým poselstvím. Třeba to z roku 1962 znělo takto: Děti všech zemí a světadílů! Jsme vaši vrstevníci z Artěku a obracíme se na vás. Žijeme daleko od sebe, mluvíme různými jazyky a všichni si uvědomujeme, jak nesmírně je pro nás důležité, aby byl mír. Nenávidíme a proklínáme válku, nechceme, aby explodovaly jaderné a vodíkové bomby, aby umírali naši tátové a naše mámy musely plakat. Nechceme umírat, ale žít, chceme modré nebe nad hlavou a na něm jasné slunce! Po vzniku samostatné Ukrajiny sice Artěk nezanikl, ale o rekonstrukci dnešních rozměrů nemohla být řeč. Tábor se přejmenoval na Mezinárodní dětské centrum a jeho chod provázely skandály, poměrně bizarní i na ukrajinské poměry. Poslanec za Stranu regionů Vadim Kolesničenko v roce 2009 prohlásil, že v táboře vedoucí znásilňují děti, přičemž orgií se prý účastnili i poslanci parlamentu a pravoslavný kněz. Následovalo vyšetřování, které sice nevedlo k žádnému závěru, ale přesto záhy všechna média v postsovětském světě referovala o tom, že Artěk je na pokraji bankrotu. Proto když loni tábor převzala ruská správa a oznámila obrovské investice, setkala se zpráva s všeobecným nadšením. POZOR NA KLOBÁSU To ovšem nesdílejí bezprostřední sousedé tábora. Je to takový kousek ráje. Ale co my, kteří žijeme vedle ráje? ptá se Jurij Skorik. Ani ostatní obyvatelé Krymu z Artěku příliš netěží. Když vedení vyhlásilo výběrové řízení za 140 milionu rublů na ušití táborových uniforem, dostal zakázku ruský gigant Bosco, nikoli místní společnost. To se sice dá pochopit, Pár týdnů po anexi Moskva slíbila investovat do rozvoje Artěku 22 miliard rublů. A noví ruští správci si navíc přisvojili deset hektarů okolních pozemků. Vždyť kdo by se kvůli takové drobnosti zlobil? šíří se ale i poplašná zpráva, že o zaměstnání by mohlo přijít asi 1500 zaměstnanců Artěku s bydlištěm v Gurzufu. Jejich propuštění by nebyl velký administrativní problém, neboť měsíc po anexi Krymu vyjmula nová správa tábor ze seznamu majetku Krymu a darovala jej Moskvě. Motto tábora Navždy artěkovec tedy neplatí zdaleka pro každého. Do Artěku už stačilo přitéct několik mi liard, za které byl mimo jiné opraven asi 40 let starý vodovod a zrekonstruováno hned několik vedlejších táborů Artěk se totiž skládá z celkem devíti. A jednu z nejviditelnějších změn zaznamenala i slavná skulptura tyčící se hned u vchodu, vyobrazující párek s rohlíkem. Pro všechny generace artěkovců je to prostě kolbasa, nejoblíbenější táborové jídlo. Novým správcům však příliš připomínala mužské genitálie, takže nechali pro jistotu odstranit rohlík, který podle nich vypadal jako varlata. Artěk tím vykročil vstříc své nové, poněkud bezpohlavní budoucnosti. Luboš Heger heger@mf.cz
52 Euro 30 27. července 2015 report Velká Británie Rolls-royce předělat na škodovku Fotbal je dnes brazilská hra, kriket indická, pop je americký. Jestli něco dělá Brity pořád světovými, je to BBC. To se nyní může změnit Myslíte si, že rolls-royce by se měl předělat na škodovku, protože je příliš luxusní? Asi těžko. Nebo se domníváte, že zámořských území by se mohla Británie vzdát, aby ušetřila? Nesmysl. Nebo že angličtina neplní svůj účel, neboť je příliš široká a je tak trochu pro každého? To nemůže myslet nikdo vážně. A co takhle návrh, aby se BBC zmenšila, protože pro ni platí všechno z výše řečeného? To je výborný nápad! Tak nějak uvažuje britská vláda. Všechno začalo tím, že premiér David Cameron cítil nespokojenost s tím, jak BBC na jaře referovala o vývoji předvolební kampaně. Ministrem pro kulturu a média byl jmenován asi hlavně proto kolega John Whittingdale, kterému už delší dobou vadí na BBC skoro všechno. Whittingdale zase jmenoval osmičlenný panel expertů, z nichž každý má nějaký osobní důvod uštědřit Tetičce, jak se BBC mezi Brity občas přezdívá, pár za uši. Říci proč, je na pár řádcích takřka nemožné. A to přesto, že ministr kultury to dokázal. Vládní návrh nese neoficiální název Root and branch review of the broadcaster (má to určitě nějaký přesný překlad, ale kdybyste totéž řekli zahradníkovi, rozuměl by tomu takto: ořezat, ostříhat a přesadit ) a píše se v něm, že BBC vyrostla do příliš velkých rozměrů, je moc široká a pokouší se být vším pro každého, takže by svou programovou nabídku měla učinit užší a cílenější. Už je to jasné? MÉNĚ PENĚZ, VÍCE ŘEČÍ Ne že by vládní návrh měl jen samé kritiky přestože na kulturní frontě, v levicových kruzích a vůbec všude, kde se tvoří myšlenky, jež by nesubvencované televize shledaly příliš zašmodrchanými, a tudíž nevysílatelnými, se zvedla očekávatelná vlna odporu. Leckdo by mohl říci, že pověřit bývalou ředitelku komerční televize Channel 5 Dawn Aireyovou, aby zreformovala BBC, je skoro tak dobrý nápad jako poprosit někoho, kdo se zabývá malováním ejakulujících penisů na pánských záchodcích, aby předělal nabídku Národní galerie, pravil komik Stewart Lee. Vlažné přitakání nápadu zreformovat BBC přišlo z kruhů, pro něž by Národní galerie OŘEZAT, OSTŘÍHAT A PŘESADIT. Podle vlády Davida Camerona vyrostla veřejnoprávní stanice BBC do příliš velkých rozměrů, je moc široká a pokouší se být vším pro každého. Proto je třeba ji zeštíhlit. To se může týkat i některých pořadů jako Voice UK. mohla klidně být předělána už dávno třeba z Daily Mail nebo The Sun, přičemž bodoval hlavně nápad snížit koncesionářský poplatek ve výši 145 liber (5625 korun) ročně. Novou výši poplatku ovšem vláda zatím nekvantifikovala, takže koncesionář mohl oprávněně dojít k závěru, že napříště zaplatí sice o něco méně, ovšem za mnohem užvaněnější programy než doposud, neboť vyřčeným cílem vládní reformy je sestřelit hlavně zábavné show (Sherlock, Voice nebo Strictly Come Dancing). Očekávatelné požehnání z konzervativních kruhů se zatím vlastně taky nekoná. Padají kuriózní argumenty pro návrh, ale stejně tak často proti. Z prvního soudku vyberme námitku seniorní editorky Economistu Anne McElvoyové, podle níž BBC v posledních letech dosáhla takového globálního významu, že dusí konkurenci. Žádný rozhlasový vyzývatel se dosud neodlepil od země, zpravodajské servery zase čelí fenomenální nabídce online zpravodajství BBC, napsala McElvoyová. Těžko říci, zda to myslela vážně. Napadlo by někdy někoho vyčítat třeba Oxfordu, že s jeho kvalitou zatím nedokáže žádná soukromá univerzita soutěžit? Konzervativní list Financial Times mírnými slovy označil vládní návrh za hloupost: Přestože BBC získává z televizního trhu jen 20 procent příjmů, vytváří polovinu původního obsahu Vláda má právo ovlivňovat výši koncesionářského poplatku, ale nikoli mluvit do obsahu stanice. Naneštěstí nemá ctěný finanční deník tak docela pravdu. KRÁLOVSKÝ VÝNOS Zakladatel BBC, baron John Reith, na počátku 20. let definoval poslání veřejného zpravodajského média takto: Informovat, vzdělávat a bavit. BBC byla zřízena královským výnosem ( royal charter ), který má být každých deset let přezkoumán, a je-li třeba, také přeformulován. Další přezkoumání výnosu připadá na konec roku 2016. Na čem se teď usnesou Whittingdale a jeho osmičlenný panel odborníků, bude platit alespoň do roku 2026. Konzervativní vlády a Píp (což je další familiární označení pro BBC pochází od legrační zkomoleniny Petera Sellerse beeb, beeb, ceeb ) mívají napjaté vztahy docela často, stanice je od prvního pípnutí podezřívána z levicové předpojatosti (neb se její redaktoři snaží brát labouristy na rozdíl od většiny bílých límečků alespoň trochu vážně). Žádná konzervativní vláda však dosud nezahájila své fungování ostrou výtkou, že stanice usilovala o její volební porážku, a následným odebráním 650 milionů liber (skoro pětiny ročního rozpočtu BBC), které dosud platila jako kompenzaci za všechny koncesionáře nad 75 let. FOTO archiv
www.euro.cz 53 Velká Británie report Každý ví, že BBC něco provedla a teď bude potrestána. Za co přesně, to se teprve ukáže, popsal nepříjemné očekávání deník Guardian. 3,7 mld. liber činí rozpočet v letech 2013 a 2014. 800 milionů je očekávaný propad příjmů v letošním roce, povede ke zrušení tisíce pracovních míst. 50 procent tvoří podíl pořadů přebíraných BBC od nezávislých producentů. Každý ví, že BBC něco provedla a teď bude potrestána. Za co přesně, to se teprve ukáže, popsal nepříjemné očekávání Guardian. Ne že by se Tetičce nedalo vyčíst vůbec nic. Rozdávala svým manažerům štědrá odstupné, nezvládla aféru s Jimmym Savilem, na její hlavní webové stránce se poslední dobou nachází různý šmuk skoro stejně hojně jako třeba v Daily Mail roboti, orgasmy, různé bizarnosti, utrpení kdejakého mladého Werthera (ne-li rovnou Paris Hiltonové). Ale vyčítat BBC, že je příliš veliká? Jakési racionální opodstatnění to má. Před dvaceti lety měla BBC dva televizní a pět rozhlasových kanálů, teď má deset rozhlasových a devět televizních. Tetiččina online nabídka už dlouho supluje tiskové agentury, televizní studia zase zaměstnávají spoustu producentů komerční zábavy tuto činnost můžete nazvat mnoha slovy, ale vzdělávání mezi ně nepatří. Jinými slovy, původní úlohu BBC by jistě šlo plnit i s třetinovými náklady. Právě to má asi osmičlenný panel na mysli vrátit milý Píp zpátky na zem a udělat z něj cosi podobně užitečného a zároveň neodolatelně přitažlivého, jako je dejme tomu UNESCO. 12 LIBER MĚSÍČNĚ Čímž se dostáváme zpět na začátek proč dělat z rolls-royce zpátky škodovku jen proto, že je to taky auto a doveze člověka na místo určení levněji? Kofola je taky limonáda, ale jen coca-cola se prodává i v Zimbabwe. A též díky popularitě show typu Doctor Who nebo Top Gear vznikají mnohadílné dokumentární seriály, jako je Historie vědy, jež se posléze prodávají do desítek zemí světa. Možná by vznikly i tak, ale spíše by je někdo seškrtal. Tak a nějak podobně může dokola uvažovat nadšený fanda produkce BBC pokud je to Zimbabwan nebo třeba Čech. Každý občan Spojeného království si totiž dříve či později položí otázku proč mám ze svých 145 liber ročně subvencovat televizní zábavu a vzdělávání celého světa? Devadesát procent z téměř čtyř miliard liber, za něž vznikají pořady s dosahem pěti miliard televizních diváků, zaplatí šedesát milionů obyvatel britských ostrovů. Jak by to asi dopadlo, kdyby se o těch 145 liber uskutečnilo referendum? Nezrušili by nám Britové i tu slavnou webovku, z níž česká média ušijí zhruba polovinu zahraničního zpravodajství denně? Bude zajímavé sledovat, kam se debata o budoucnosti BBC na ostrovech vyvine. I v konzervativních kruzích zatím překvapivě převládá sympatizující tón, ten je ale prošpikován temnými výhradami. Nevadí mi platit 12 liber měsíčně za Radio3, BBC2 a BBC4, jejichž vysílání není přerušováno obtěžujícími pauzami na reklamu. Vadí mi ale postoj, že země snad dluží BBC živobytí. Taky mi vadí posedlost diverzitou a dokola se opakující otázka neměla by vláda dělat více? napsal jeden diskutující ve Financial Times. BBC tak nemá budoucnost vůbec jistou. Spíše než jako rolls-royce by jednou mohla dopadnout jako jiný britský vynález, který neměl ve světě obdobu totiž concorde. Úplně postačí, když provozovatel, tedy stát, shledá její další provoz za zbytečný. Lubomír Heger heger@mf.cz Kdo rozhodne o budoucnosti BBC Dawn Aireová Viceprezidentka Yahoo a exředitelka Channel 5 Vize: Méně stanic za menší poplatek. Citát: Jednou jsem se do BBC hlásila a ti mizerové mě odmítli. Colette Boweová Bankéřka a exředitelka regulačního orgánu Ofcom Vize: Výnos z koncesionářského poplatku by měl být sdílen s dalšími stanicemi. Andrew Fisher Ředitel Shazamu Vize: BBC by měla zpoplatnit webový obsah a iplayer. Citát: BBC by měla krotit své imperiální ambice. Darren Henley Ředitel Classic FM Vize: Osekat zbytečné výdaje, třeba za přenos živých koncertů. Ashley Highfield Exšéfredaktor BBC Online Vize: Osekat komerční show. Citát: BBC chce mít zaparkovaný tank na každém trávníku. Lopa Patelová Podnikatelka v digitálních médiích Vize: BBC se musí zmenšit, neboť je manažersky neřiditelná. Stewart Purvis Akademik a exšéfredaktor Channel 4 News Vize: BBC potřebuje regulátora.
54 Euro 30 27. července 2015 light Plnou parou z civilizace Meklenburská jezera jsou skrytou perlou někdejšího východního Německa. Fenoménem je tamní lodní turistika Málokdo si spojí někdejší Německou demokratickou republiku s bukolickou krásou, to spíš s Berlínskou zdí a tajnou službou Stassi. Ostatně bývalí východní Němci kdysi jezdili z nepochopitelných důvodů na dovolenou na české vodní přehrady, přestože mají doma moře. Jenže nejen Fürstenberg nad Havolou, přístavní městečko ležící u Meklenburských jezer, vás hned na první pohled uchvátí svou nenápadnou krásou. Vesměs ho tvoří menší vilky i honosné vily rozseté v zeleni kolem vody, které na rozdíl od Česka nikdo nenatřel sytou tyrkysovou nebo fialovou barvou, takže si tady nepřipadáte jako ve špatném sci-fi filmu. A čas zde běží nějak pomaleji. Jedinou kaňkou na idylické scenerii je ruina budovy někdejšího lodního překladiště, jímž město bývalo, než jeho význam koncem 19. století pohřbila železnice. Takhle to tady vypadá až v posledních letech, dlouho tady pobývali Rusové, usmívá se místní usedlice. Průvodcem při plavbě po jezerech je mi loďař Francisco Forgase. Francisco alias Paco, sympatický Španěl žijící dlouhodobě v Německu, který patří mezi šťastlivce narozené do vícenárodních manželství, takže plynně mluví španělsky i německy a obstojně anglicky. Naše plavba začíná povinným kapitánským testem. Ten v Německu stačí v místech, kde není komerční lodní doprava, jde pouze o oficiální proškolení, jinde potřebujete kapitánskou licenci. Stejný rituál musíte absolvovat i v případě, že si chcete sami pronajmout loď.» Málokde se spí tak nerušeně jako na vodě. Zatímco většina měst nonstop hlučí a na vesnici vám soused pustí ráno v šest cirkulárku, na lodi neslyšíte vůbec nic.
www.euro.cz 55 Německo light FOTO Petr Holec
56 Euro 30 27. července 2015 light Německo» MÍŇ JE VÍC S Pacem tři dny popluju na hausbótu Pénichette 1400 FB, což není úplně hausbót, jak si ho u nás představujeme: 14 metrů dlouhá loď s několika kabinami s vlastní koupelnou, komfortní a kompletně vybavenou kuchyňkou, hi-fi systémem a taky dvojím (zevnitř i z venkovní paluby) řízením má blíž spíš k jachtě než klasické obytné loďce z přehrady. Venkovní paluba pak nabízí komfortní sezení i ležení. Podle manuálu firmy jde o loď až pro deset lidí, což je počet skutečných i provizornějších postelí na palubě. Řekněme spíš, že s počtem pasažérů je to i na lodi podobné jako v ekonomické třídě dnešních letadel: maximální počet je číslo, kterého na palubě nikdy nechcete dosáhnout, tedy nejste-li společenští masochisté. My plujeme ve čtyřech a je to nadmíru příjemné; nepotkáváme se na WC ani se namačkáme u jídelního stolu. Já sám mám pro sebe kajutu se skříní, komodou a letištěm pro dva, které dospělému muži s průměrnou českou fyziognomií nabízí právě dost prostoru. Pronájem lodi není úplně levný a podle velikosti, země i ročního období se cena dost liší, velmi zhruba ale ta nejmenší pro dva začíná na 700 eur za týden, zatímco větší a komfortnější modely stojí i 2500 eur. Je ovšem pravda, že jakmile loď jednou zaplatíte a naplníte naftou, vodou, plynovou bombou i soukromým proviantem, nemusíte už kromě poplatku za kotvení v přístavech vůbec nic platit; na lodi spíte, jíte, myjete se, pijete, relaxujete, koupete se a taky se opalujete. Loď je jedno z mála míst, kde je vaše kreditka manželce na nic. VÝCHODNÍ ZÁPAD Buď opatrný. Netoč kormidlem moc, loď reaguje se zpožděním, školí mě Paco po vyplutí z Fürstenbergu. Jen pro představu: velká Pénichete 1400 FB se řídí podobně přesně jako levné auto; pořád točíte kormidlem, a nic, až najednou jedete v protisměru. My pomalu plujeme Fürstenbergem, kde si v místní přístavní restauraci dopřejeme první den dobrou večeři z místních ryb a kde také v marině za dvacet eur, což je poplatek za kotvení, přenocujeme. Málokde se spí tak nerušeně jako na vodě. Zatímco většina měst nonstop hlučí a na vesnici vám soused pustí ráno v šest cirkulárku, na lodi neslyšíte vůbec nic. Když ráno vylezu na kajutu, vidím kolem sebe jen lidi snídající na lodích nebo zírající kamsi do dáli. Po snídani vyplouváme směr Lychen a Templin, kde kdysi žila i německá kancléřka Angela Merkelová, takže se z města stala typická turistická past. Meklenburská jezera tvoří soustava menších i větších jezer, která Němci skromně nazývají See a která propojují širší i užší řeky plné zdymadel. Plout odsud můžete i k Berlínu nebo do Magdeburku a dál k moři nebo naopak směrem k Polsku. Stejně jako se během plavby mění velikost vodní plochy kolem vás, když See náhle přejde v úzký kanál, kde proti vám z prudké zatáčky vyjede jiná loď, mění se i přilehlá scenerie; míjíte obyčejné domky, vily i zámečky. Německo letos slaví pětadvacáté
www.euro.cz 57 Německo light ŠEDOMODRÉ KOUPÁNÍ. V městečkách kolem Meklenburských jezer najdete kvalitní restaurace, rybí trhy i pekárny. Šedomodrá voda jezer je čistá, takže se v ní můžete bez rizika koupat. výročí sjednocení a právě z lodi můžete pozorovat, jak se bývalí východní Němci poprali s kapitalismem. S Českem to samozřejmě není úplně férové srovnání, protože zatímco NDR k sobě měla bohatší západní Německo, my měli jen chudší Slováky. I tak si hned uvědomíte, jak moc se nám bývalá NDR vzdálila: s výjimkou tra- nichž kdysi vedly důležité obchodní cesty, plná. Většina z nich sice funguje automaticky a s pověstným německým perfekcionismem, nejdřív do nich ale musíte loď dostat a pak ji i přivázat, aby se neponičila. Z vlastní zkušenosti můžu potvrdit, že pokud poplujete třeba jen s manželkou, visí v každém zdymadlu ve vzduchu rozvod. Německo letos slaví pětadvacáté výročí sjednocení a právě z lodi můžete pozorovat, jak se bývalí východní Němci poprali s kapitalismem. ný Švýcar s velkou dírou mezi předními zuby, oblečený v manšestrákách a flanelové košili. Z uší mu rostou dlouhé chlupy a z jeho života nechcete nutně slyšet víc, než co se týká koz. Narodil jsem se ve Švýcarsku, a proto na rozdíl od Němců umím německy, směje se sýrař vlastnímu vtipu, zatímco nosí na zahradní stůl víno, chléb a vlastní sýry. Kozí sýry určitě nejsou pro každého, navíc i sama koza má pro Němce symbol podřadného jídla. V bídě po válce snědli nedobrovolně tolik kozího masa, že jim to dodnes stačí. Kozí sýry jsou ale dnes v módě, takže ty své dodává i majitel této farmy do lepších restaurací nejen v Berlíně. Zkoušel prý také kozí salámy, nevydělal na nich ale ani euro. FOTO Petr Holec dičních komunistických chatek, které tady dnes, utopené v hlubokých přilehlých hájích, vesměs chátrají, projíždíte převážně kolem samých vkusně zrekonstruovaných domů. V městech také najdete kvalitní restaurace, rybí trhy i pekárny. A mimochodem: šedomodrá voda Meklenburských jezer je čistá, takže se v ní můžete bez rizika koupat. SVÉRÁZ NĚMECKÉ PLAVBY Ano, málokde zapomenete na všechen stres i práci tak rychle jako právě na lodi, kde se najednou ocitnete jakoby mimo civilizaci. Úplně bezpracná dovolená to ale není. Nejvíc práce i umu za kormidlem vyžadují zdymadla, jichž jsou Meklenburská jezera, kolem Případně konfrontace s jeho obsluhou, pokud ji výjimečně ještě nenahradila technika. To je případ i Kannenburgu, malého, zapadlého a zdánlivě i zbytečného zdymadla obsluhovaného nevrlým Němcem s příšerným východoněmeckým mulletem na hlavě. Průjezd zcela prázdným zdymadlem vám kvůli jeho neustálému kibicování zabere hodinu. Za zastávku ovšem stojí i zdymadlo Regow, u něhož se nachází rozlehlá kozí farma. Ta stojí uprostřed pustých polí a hájů v místě bývalého domku hradlaře, který prý míval tak mizerný plat, že ke svému veřejnému džobu musel i farmařit. Politicky korektně řečeno starého kozla podezřele nápadně připomíná i současný pohostinný majitel farmy, obrýle- DRAŽŠÍ LOĎ, LEVNĚJŠÍ ŽIVOT Němci vodu milují a hlavně o víkendu potkáte i na Meklenburských jezerech spoustu lodí, od těch lacinějších až po drahé jachty. Některá zdymadla i kotviště bývají plná, především ta přímo ve městech. Kotvit a nocovat ale můžete i mimo město, což jsme udělali cestou zpět do Fürstenbergu. Ve večerním slunci jsem na palubě pil chianti s Pacem a poslouchal, jak se na lodi plavil nejen po kanálech v Burgundsku. V jedněch tamních zdymadlech jim obsluha lacině prodala láhev Chablis Premier Cru, aby si zpříjemnili čekání na průjezd. C est la vie! Petr Holec holecp@mf.cz
58 Euro 30 27. července 2015 light Mánes Do Mánesu zase i na jídlo Ve známé pražské galerii otevřela i nová restaurace. Po dlouhé době důstojná místu Už bylo načase. Asi tak lze shrnout dokončení kompletní rekonstrukce a následné otevření unikátního funkcionalistického komplexu budov Mánes na pravém pražském nábřeží, který v posledním půlstoletí stihla méně šťastná historie. Budovu nejdřív nechali zchátrat komunisté, jak bývalo jejich dobrým zvykem, načež jí koncem 80. let minulého století dopřáli svou tradiční zničující rekonstrukci, jež hned volala po rekonstrukci další. UNIKÁTNÍ PROSTOR Časy by se mohly změnit k lepšímu právě teď. Mánes otevřel po dvouleté rekonstrukci, a to včetně restaurace, baru a kavárny. Právě ty sem totiž historicky patří úplně stejně jako slavná galerie. V dobách první republiky, kdy jsme ještě tolik nelitovali peněz za lepší jídlo, bývala zdejší francouzská restaurace s terasou plná lidí, kteří si sem přišli užít nejen moderní gastronomii, ale také unikátní místo u Vltavy s výhledem na Pražský hrad. Ostatně restaurace, bar a kavárna tu nefungovaly jen pro potěšení hostů: ryze komerční prostory platily uměleckou část Mánesu, protože jak víme, umělci občas mívají o penězích podobné představy jako dnes Řekové. HODNOCENÍ Dobrou zprávou je, že gastronomicky zajišťuje nově otevřenou budovu firma Mánes Group, jejímž šéfkuchařem je Jaroslav Zahálka. Ten v Praze prošel například restauracemi Letenský zámeček či La Bodeguita del Medio a navíc měl vždycky blízko k francouzské kuchyni (učil se i u francouzských šéfkuchařů), takže se svým způsobem jen vrací na místo činu. V Mánesu nyní pod jeho vedením funguje jak restaurace, tak terasový gril zaměřený na steaky ze špičkového masa. K nim navíc patří i bar a malá stylová kavárna umístěná v rohu budovy z ulice. Interiér restaurace, která sídlí ve spodní části budovy, je impozantní. Bezpochyby jde o zcela unikátní restaurační prostor v Praze; od Vltavy ho prosvětlují velká okna a seshora pro změnu vysoké stropy. Poměrně rozlehlá jídelna přesto netrpí neosobní atmosférou závodní kantýny: interiér s velkými parketami laděný do šedohnědých barev rozdělují nejen sloupy, ale také interiérové předěly, které v restauraci vytvářejí menší a intimnější prostory. Třeba u okna si můžete sednout k menšímu stolku pro dva a za tónů jazzu jen nerušeně pozorovat, jak Vltavu smáčí horký letní déšť. VŠE TÉMĚŘ V POŘÁDKU Zdejší restaurace si sice říká česká a na jejím menu skutečně najdete národní klasiky, jako je svíčková nebo kachna se zelím a knedlíkem, zatímco mezi dezerty zase patří povidlové taštičky s máslem nebo vdol- FOTO Martin Pinkas
www.euro.cz 59 restaurace light PEČENÁ KACHNA s červeným zelím a houskovým knedlíkem ŠKVARKOVÁ POMAZÁNKA s domácím chlebem ky s jablečným pyré. Nečekejte ale úplně klasické provedení. Zahálka je mladý a moderní šéfkuchař načichlý francouzskou rafinovaností, jež udělá i z obyčejné tlačenky haute cuisine, takže zde českou kuchyni vaří tak, jak má vypadat: žádné obří talíře nacpané knedlíky a přetékající omastkem, ale perfektně a čistě připravená a elegantně servírovaná jídla. Ano, k české restauraci samozřejmě patří pivo, takže některá hlavní jídla jsou dělaná na něm a i předkrmy menu prezentuje jako něco k pivu, nejde však o pivní lázně. Mezi předkrmy sice najdete marinované olomoucké syrečky nebo uzený jazyk s křenovou omáčkou lyricky nazvaný vejmrda, stejně tak si ale můžete vybrat domácí králičí paštiku s brusinkami a rozlévané moravské červené víno. Což jsem udělal i já, protože mi to ke vznešenému prostoru přišlo nějak patřičné. Modrý portugal od Trpělky a Oulehly se dá i pít a zdejší domácí králičí paštika je prostě výborná. Právě na ní ochutnáte Zahálkův francouzský vliv; jemnou paštiku s výrazným aromatem a bohatou silnou chutí překrývá vrstva sádla s delikátní chutí a v kombinaci s čerstvým domácím chlebem, kterého zde dávají tři poctivé krajíčky, se u téhle položky nespletete. Má jediná výtka směřuje k servírování: paštiku vám sice přinesou v efektní dózičce, snad na důkaz dnes tak módní domáckosti. Jenže malá a úzká nádoba trochu komplikuje konzumaci. A zvlášť když nechcete sníst kompletní a jinak velmi velkorysou porci sádla, protože v tom případě ho musíte z lahvičky pracně vydolovat a poté nevzhledně rozmazat po talíři. A když už jsme u výtek, pojďme rovnou zabít dvě jednou ranou. V Mánesu obsluhuje elegantně oblečený a vcelku i pozorný personál, bohužel však trpí jednou ze dvou typicky českých číšnických chorob: ptá se vás, jestli je vše v pořádku, tak často, až máte po chvíli chuť odpovědět, že je až na jejich otázku, jestli je vše v pořádku Byť lze vždy namítnout, že pořád jde o snesitelnější chorobu, než je ta druhá totální nezájem kombinovaný s totální neznalostí. ZPÁTKY NA ZAČÁTEK Mánes nabízí i denní menu a saláty. A kromě již zmíněných českých klasik najdete na stálém jídelním lístku i překvapivější jídla jako třeba vepřový bok s jablkozázvorovým kompotem nebo vepřová líčka na černém pivě s uzenou bramborovou kaší. Ta obnášejí tři kousky křehkého a šťavnatého masa podávaného s hebkou tmavou omáčkou, to vše servírované na elegantním bílém talíři. Jak jednoduché a dobré! Právě taková jídla vždy ukážou, jak k sobě má česká a francouzská gastronomie blízko právě ohledně omáček. Nakonec obě kuchyně na nich stojí: říká se, že Francie plave v másle, ve srovnání s námi však ještě jde o lehkou lázeň. V Mánesu omáčky výrazně voní i chutnají, nejsou však přehnaně tučné ani mastné, takže vás po zbytek dne nezničí. V případě mých líček na pivě by omáčka mohla být dokonce i hustší, aby z masa nestékala a podařilo se vám ji i sníst, což obvykle bývá smyslem většiny jídla. Uzená bramborová kaše se sice může zdát jako tak obyčejná příloha, že vůbec není nutné ji řešit, pro mnohé nejen francouzské šéfkuchaře ovšem jde o vrcholnou vědu řešící jak přípravu, tak i vhodný typ brambor i dalších ingrediencí. Jen krátce: i v Mánesu evidentně věnují její přípravě detailní péči, takže vás výsledek na talíři povzbudí třeba k další skleničce vína abych skromně zůstal u sebe. A podobně tak i králičí paštika, jíž jsem začal. Byla tak dobrá, že jsem místo vdolků sáhl v případě dezertu po dalším předkrmu, konkrétně kachní pomazánce s želé z biohroznové šťávy. Nehledejte v tom nic politicky korektního, bio není má karta: prostě jsem jen tušil, že jde v podstatě o kachní rillettes, a nespletl jsem se. Servírují ho ve stejné dózičce jako paštiku a je plný šťavnatého kachního masa, které vám prostě nemůže neudělat radost. Škoda jen, že má porce byla trochu přesolená. Protože jinak vás v restauraci vlastně naštve jen to, že to celé v Mánesu trvalo tak dlouho! Petr Holec holecp@mf.cz RESTAURACE MÁNES Masarykovo nábřeží 250/1 110 00 Praha 1 tel.: 730 150 772 e-mail: info@manesgroup.cz www.manesgroup.cz Otevírací doba: Po Ne 11.00 24.00 Všechny údaje uvedené v následující pasáži jsou přesným opisem jídelního a nápojového lístku. Případné chyby dokládají péči, jaká je věnována jejich úpravě. VÝBĚR Z JÍDELNÍHO LÍSTKU Škvarková pomazánka s domácím chlebem 55 Kč Šunka z uzeného kolene s okurkovou remuládou 90 Kč Marinované Olomoucké tvarůžky 125 Kč Hovězí guláš s houskovým knedlíkem 185 Kč Hovězí svíčková s karlovarským knedlíkem a brusinkami 195 Kč Smažený vepřový řízek na domácím sádle, bramborová kaše, kyselé okurky 225 Kč Vepřová líčka na černém pivě, uzená bramborová kaše 245 Kč Domácí medové uzené vepřové koleno, zelný salát, chléb 325 Kč Jehněčí kolínko na červeném víně s petrželovým pyré 365 Kč VÝBĚR Z NÁPOJOVÉHO LÍSTKU Svijanská Desítka 0,5 l 48 Kč Svijanský Rytíř 0,5 l 55 Kč Svijanská Kněžna 0,5 l 60 Kč Svijanský Fanda 0,5 l 55 Kč Ryzlink Vlašský, Mikrosvín 0,1 l 55 Kč Pálava P.S., Naturvini 0,1 l 65 Kč Frankovka Rosé, Naturvini 0,1 l 60 Kč Domácí Citronáda 0,3 l 55 Kč Rakytníková Limonáda 0,3 l 55 Kč Bezinková Limonáda 0,3 l 55 Kč Recenze všech restaurací najdete na http://euro.e15.cz/toprestaurace
60 Euro 30 27. července 2015 business Duše hazardéra Je naprosto naivní se domnívat, že v případě plošného zákazu hazardu tento problém vymizí a budeme mít šťastnou společnost Českou republiku obchází strašidlo nekontrolovaného, přebujelého hazardu. To, co se kdysi v prostředí legislativního vakua v této oblasti umožnilo, se v současné době stalo jedním z nosných témat, kterým lze snadno získat politické body nebo alespoň ukázat, že dokážeme rychle řešit problémy, kterým se dlouho nikdo nevěnoval nebo byly zdánlivě neřešitelné. Regulace tzv. neřestí, do kterých mimo jiné patří problematika drog, prostituce, hazardu, kouření atd., je zajímavá zejména z hlediska ekonomického. A mám za to, že právě z tohoto pohledu by mělo být na daný problém nahlíženo. Na první pohled se totiž zdá, že jde pouze o morální problém, ale základním prvkem argumentace jsou právě ekonomické důsledky, resp. náklady spojené s provozováním neřestí. Jakákoli ekonomická aktivita má vždy svoje výnosy a náklady, resp. provozování jakékoli aktivity, s kterou jsou spojené výnosy (nejen peněžní), s sebou přináší nenulové transakční a jiné náklady. A touto Skutečně si zákonodárci přejí přesun hazardního podnikání do sféry podzemní ekonomiky, do černých heren a internetového sázení, kde jakákoli kontrola, regulace a přínosy v podobě výnosů z daní jsou odsouzeny k neúspěchu? optikou je třeba rovněž nahlížet na regulaci těchto aktivit. Regulace ekonomických aktivit je v ekonomii zpravidla spojena s problémem externalit, kdy vybraný ekonomický subjekt nebo činnost přenáší náklady na jiný subjekt, aniž by tyto náklady byly zohledněné v ceně výsledného produktu nebo služby (v případě tzv. negativních externalit). Pokud trh mylně informuje o ceně, logicky dochází často k situaci, kdy určitého produktu nebo služby je produkováno více, než by bylo žádáno. Obecně lze říci, že hazard můžeme zařadit do této kategorie, ale nutno dodat, že stejně tak mnohé jiné ekonomické aktivity, u kterých bychom snad ani nenašli odvahu zařadit je mezi tzv. neřesti. CO JE HAZARD V čem spočívá problém hazardu, resp. jaké negativní externality vyvolává provozování hazardu a proč má nějaký relevantní smysl zasahovat do této oblasti a nějakým způsobem ji regulovat, v krajním případě zaká-
www.euro.cz 61 hyde park business kové druhy hazardu, které budou dostupné legální nebo ilegální cestou. Skutečně si zákonodárci přejí přesun hazardního podnikání do sféry podzemní ekonomiky, do černých heren a internetového sázení, kde jakákoli kontrola, regulace a přínosy v podobě výnosů z daní jsou v dnešním technickém světě odsouzeny k neúspěchu? ILUSTRACE Vojtěch Velický / FOTO archiv zat? Je hazard skutečně tak nebezpečný pro společnost, způsobuje takové náklady, které převažují nad výnosy (pokud budeme uvažovat zejména výnosy z daní a přínos do státního nebo veřejných rozpočtů)? Prvním a základním problémem je vymezení hazardu. Jakou ekonomickou aktivitu lze označit za hazard? Je rozdíl mezi tím, pokud bezmyšlenkovitě házím mince do výherního automatu nebo si jen vsadím na výherní čísla v loterii? Je hazardem sázení na koníčky nebo na výsledek fotbalového utkání? Hlavním argumentem křižáckého tažení proti hazardu jsou zejména jeho negativní důsledky v podobě závislosti a s ní spojené dopady. Jak ale rozlišit, kde je závislost nebezpečná? A to nikoli pro jednotlivce, protože tím popíráme lidskou přirozenost a omezujeme individualitu jednotlivce, ale kdy má dopady v podobě nákladů na celou společnost, např. v podobě výdajů na léčení ze závislosti nebo kriminálních jevů, které by mohly být s touto činností spojeny. Pokud dokážeme rozřešit výše uvedený rébus a roztřídit jednotlivé typy hazardu na méně a více škodlivé, musíme vyřešit druhý problém. Hazard je přirozená lidská činnost, nikoli důsledek vývoje lidstva. Sklon k hazar dování je dán lidem od narození. Tendence přísně regulovat nebo případně plošně zakázat tuto ekonomickou činnost proto nutně vede k zaručenému neúspěchu. Pokud bychom zvažovali alternativu plošného zákazu, troufám si tvrdit, že důsledky tohoto konání by znamenaly pro společnost vysoké dodatečné náklady, které by značně přesáhly užitek z takového postupu. Obecně se hazard stejně jako jiné neřesti vyznačuje nízkou elasticitou poptávky, tj. nepružností subjektů reagovat na růst ceny daného statku, v tomto případě na jeho nedostupnost. Plošné omezení hazardu nutně nemůže vést k jeho značnému omezení už z povahy jeho ekonomického vymezení. Neochota subjektů eliminovat svoje hazardní touhy může vést pouze k substituci na ta- HAZARDNÍ CHOVÁNÍ Jakákoli diskuse, která se bude vést ve věci regulace hazardu, musí mít striktně ekonomickou podstatu. Musíme se zodpovědně ptát, co chceme omezit, jakého stavu chceme docílit, ale hlavně musíme zvažovat všechny náklady této činnosti. Je naprosto naivní se domnívat, že v případě extrémní podoby regulace, resp. plošného zákazu, tento problém vymizí a budeme mít šťastnou společnost bez hazardního chování. Historie jasně a zřetelně ukazuje, že tendence regulovat jakoukoli ekonomickou aktivitu či lidskou činnost s sebou přináší mnohdy naprosto fatální nezamýšlené důsledky. Prohibice alkoholu v USA ve 20. letech je nejznámějším příkladem, který v plné nahotě ukázal, kam takové jednání vede: k naprosté ztrátě kontroly a k jevům, na které by tato země ve své moderní historii nejraději zapomněla. Dosáhnout regulací nebo plošným zákazem přesun těchto činností do nelegálních aktivit bude znamenat horší situaci, než je současný stav. Pokud chceme regulovat, zvažujme všechny aspekty a pamatujme na to, že ekonomie zná odpovědi. Kdo naslouchá platnému ekonomickému uvažování, určitě pro společnost udělá daleko více, než když bude jen moralizovat a ostrakizovat v zájmu zalíbení se a získání laciných politických bodů. PAVEL NESET ekonom, prorektor Vysoké školy obchodní v Praze
62 Euro 30 27. července 2015 business lidé a podniky ROLAND BERGER STRATEGY CONSULTANTS Philip Staehelin managing partner 1 2 3 4 4 5 Milan Moravec Sweco Hydroprojekt Jan Černý Škoda Transportation Klára Gajdušková Česká spořitelna Martin Čermák Ekospol Adéla Marečková Ekospol Vendula Tomšů Annonce Philip Staehelin je novým managing partnerem pražské kanceláře společnosti Roland Berger. Jeho dosavadní profesní dráha je spojena s různými pozicemi ve světě poradenství, telekomunikací a financí. Čtyři roky zastával pozici generálního ředitele poskytovatele tankovacích karet a služeb monitoringu firemních vozidel ve střední a východní Evropě. Má bohaté zkušenosti v oblasti korporátní strategie a strategie růstu, jakož i v oblasti produktové a prodejní strategie a technologií, zejména v telekomunikacích, alternativních platebních systémech a telematice. Philip Staehelin stál u zrodu několika firem a byl prvním strategickým portfoliovým ředitelem (executive in residence) v nejstarším akcelerátoru pro startupy ve střední a východní Evropě. Více než 20 let působí v Praze a na českém trhu, ale rovněž vedl poradenské projekty po celém světě. Staehelin získal titul MBA na Insead (Francie) a titul BA v ekonomii na University of Colorado (USA). V uplynulých letech působil kromě funkcí v představenstvech řady firem též v rolích člena správní rady Transparency International či člena dozorčí rady kabelové společnosti NejTV. 1 SWECO HYDROPROJEKT Milan Moravec generální ředitel a předseda představenstva Vedení projektové a konzultační firmy Sweco Hydroprojekt se ujal Milan Moravec, který byl jmenován jejím generálním ředitelem a předsedou představenstva. Firma působící v oblasti vodního hospodářství zaměstnává 228 lidí. Jedním z hlavních cílů Milana Moravce v nové funkci je zlepšit spolupráci v rámci mateřské skupiny, aplikovat nové trendy v projekční a konzultační činnosti a udržet ekonomickou stabilitu podniku. Ve společnosti Sweco Hydroprojekt začínal Milan Moravec v roce 2003 v zahraničním oddělení, následně se stal ředitelem divize hydrotechniky, ekologie a odpadního hospodářství. Řídil projekty v oblasti protipovodňové ochrany například pro Zálezlice či Terezín. Dále vedl v oblasti hydrotechniky a hydroenergetiky projekty v Iráku, Pákistánu, Afghánistánu nebo Kyrgyzstánu. 2 ŠKODA TRANSPORATATION Jan Černý finanční ředitel Novým finančním ředitelem skupiny Škoda Transportation se stal od července Jan Černý, který nahradil Marka Kýhose. Černý pracuje ve skupině od roku 2012 a nyní bude zodpovídat především za strategické řízení financí skupiny. Jan Černý pochází z Liberce. Na Gettysburg College v Pensylvánii vystudoval bakalářský obor ekonomie. Magisterský titul v oboru finanční ekonomie získal na prestižní University of Oxford. V roce 2012 nastoupil do Škody Transportation jako finanční specialista. Po úzké spolupráci s top managementem na projektech optimalizace vnitřních procesů společnosti, skupinového reportingu a vyjednávání možných akvizic se v roce 2014 stal ekonomickým ředitelem skupiny. 3 ČESKÁ SPOŘITELNA Klára Gajdušková ředitelka sociální banky Česká spořitelna startuje projekt sociální banky pro všechny, pro které jsou klasické bankovní služby a poradenství těžko dosažitelné nebo zcela nedostupné. Vítězem tendru na jejího šéfa se stala Klára Gajdušková, která se své role ujme v září 2015. Gajdušková mnoho let vedla projekty ze sociální oblasti a veškerou společensky odpovědnou činnost banky. Pod jejíma rukama vznikla v roce 2000 profesionálně fungující firemní komunikace, velké úsilí vložila také do řízení reputace banky, společenské odpovědnosti firmy a dvou velkých nadací je předsedkyní správní rady Nadace České spořitelny a místopředsedkyní Nadace Depositum Bonum. Projekt sociální banky je pro ni další zajímavou výzvou. Klára Gajdušková před příchodem do České spořitelny pracovala v médiích, od roku KRÁTCE CITRIX SYSTEMS Společnost Citrix Systems jmenovala Stefana Volmariho do pozice ředitele divize systems engineering pro střední a východní Evropu. Volmari bude mít na starost správu a určování strategického směřování divize v regionu střední a východní Evropy, jenž počátkem tohoto roku vznikl spojením do té doby samostatně fungujících regionů. Cílem je přizpůsobit předprodejní aktivity změněným požadavkům zákazníků na lokálních trzích. Stefan Volmari bude reportovat regionálnímu viceprezidentovi pro oblast střední a východní Evropy Dirkovi Pfefferlemu. ÖSTERREICH WERBUNG Od 1. července 2015 se novou kontaktní osobou pro oblast PR kanceláře Österreich Werbung stala Lucie Očenášková. Její kolegyně Kateřina Vlčková se nyní bude plně věnovat plánování kampaní. Pražská pobočka rakouské národní turistické centrály Österreich Werbung působí na českém trhu od roku 1991. Jejím cílem je propagace Rakouska jako země zajímavých turistických možností. Činnost kanceláře byla několikrát oceněna cenou TTG Travel Awards v kategorii nejlepší národní turistická centrála působící v ČR. OIV České vinařství bude mít zástupce ve vedení Mezinárodní organizace pro révu a víno (OIV). Do čela jedné z komisí členské státy vybraly Ondřeje Mikeše (37), který působí jako referent pro laboratorní záležitosti Státní zemědělské a potravinářské inspekce (SZPI). Mikeš se stal prezidentem subkomise pro metody analýzy. Aktivní práce v OIV se účastní od roku 2007. OIV má šest skupin, ve kterých vytváří standardy v oboru. Jejími členy je 46 států, Československo do organizace vstoupilo v roce 1927. Organizace je také garantem největších vinařských soutěží. CUSHMAN & WAKEFIELD Společnost Cushman & Wakefield převzala správu obchodního centra Olympia Mladá Boleslav pro společnost CPI Group. Současně přebírá i tým ve složení René Švejda, Petra Šinkmajerová a Denisa Dlasková, kteří doposud vedli centrum jako zaměstnanci společnosti Multi Mall Management, dosavadního správce centra. René Švejda (42) je manažerem a technickým manažerem centra, v této pozici působí od roku 2012. Petra Šinkmajerová je marketingovou manažerkou OC Olympia. Denisa Dlasková má na starost krátkodobé pronájmy jednotek v centru a zároveň týmu asistuje.
www.euro.cz 63 lidé a podniky business NAROZENINY FOTO archiv / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz) 6 7 Šimon Slavík AMI Communications Martin Baláž Prologis 1993 byla redaktorkou České tiskové agentury, od roku 1995 působila v agentuře Thomson Reuters. Studovala angličtinu a politologii na Filozofické fakultě UK, andragogiku na Univerzitě Jana Amose Komenského a psychologii na La Salle University ve Filadelfii. Nový manažer komunikace České spořitelny se v současné chvíli hledá. 4 EKOSPOL Martin Čermák zástupce ředitele nákupu nemovitostí Adéla Marečková asistentka generálního ředitele Ve společnosti Ekospol, která se zabývá bytovou výstavbou v České republice, došlo s účinností od 1. července 2015 ke dvěma personálním změnám. Zástupcem ředitele sektoru nákupu nemovitostí byl jmenován Martin Čermák a asistentkou generálního ředitele Adéla Marečková. Martin Čermák (29) vystudoval VŠE v Praze a magisterský obor sustainable urban management na univerzitě ve švédském Malmö. Do Ekospolu nastoupil v červnu 2014. Předtím pobýval ve Švédsku, kde se věnoval oblasti rozvoje městské infrastruktury, především rozvoji sociokulturních vztahů se zaměřením na cyklistiku. Ve volném čase se věnuje cestování, poznávání neobvyklých míst a cyklistice. Adéla Marečková (25) vystudovala Karlovu univerzitu v Praze. Do společnosti Ekospol nastoupila v dubnu 2015. Předtím působila jako asistentka marketingového oddělení ve farmaceutické firmě Pfizer. Pracovní zkušenosti získávala také jako koordinátorka zahraničních programů pro mladé ve Švýcarsku, Kanadě a USA. Mezi její záliby patří cestování, filmy, hudba a sport. 5 ANNONCE Vendula Tomšů vedoucí obchodní sítě Vendula Tomšů se na začátku června vrátila do řad Annonce. Přišla po téměř roce a půl ve vydavatelství Mafra, kde pracovala jako inzertní poradkyně deníků Mladá fronta Dnes a Lidové noviny. Tomšů působila v Annonci již v minulosti. Nejdříve nastoupila na místo operátorky a písařky, poté zastávala post zástupkyně vedoucí pobočky, odkud povýšila do řad obchodního týmu. Pro Annonci pracovala více než deset let. Díky svým předchozím pracovním zkušenostem získává Vendula Tomšů nyní v této společnosti, která provozuje web Annonce.cz a vydává celostátní inzertní noviny, post vedoucí obchodní sítě a bude mít na starost vedení obchodního týmu a rozvoj obchodní sítě. 6 AMI COMMUNICATIONS Šimon Slavík account manager Šimon Slavík povýšil ze své stávající pozice account executive na account managera v týmu financí a služeb agentury AMI Communications. Jeho hlavním úkolem je pečovat o svěřené portfolio klientů. Kromě klien tů z finančního sektoru bude pomáhat s komunikací i Vysoké škole obchodní, společnosti Asekol či Ceně Jindřicha Chalupeckého. Šimon Slavík se v oboru PR pohybuje pátým rokem. Svou dosavadní kariéru strávil v AMI Communications, kam nastoupil v roce 2011. Vyzkoušel si práci v nejrůznějších pozicích a zkušenosti získal díky spolupráci s klienty převážně z finančního a korporátního sektoru (KPMG, Havel, Holásek & Partners, Atradius a další). PR však zajišťoval i klientům z oblasti průmyslu, kultury či sportu. Šimon Slavík hovoří plynně anglicky a umí pasivně francouzsky. Je velkým milovníkem kultury ve všech jejích podobách, především se zajímá o film, literaturu, výtvarné umění a divadlo. Ve volném čase se aktivně věnuje fotografování, turistice či literární tvorbě. 7 PROLOGIS Martin Baláž ředitel pro výstavbu a pronájem Martin Baláž byl povýšen na ředitele pro výstavbu a pronájem společnosti Prologis pro Českou republiku a Slovensko. Bude dohlížet na nájemní aktivity a výstavbu v obou zemích, se zaměřením na Slovensko. I nadále bude podporovat investiční projekty společnosti a nájemní činnost v jejích stávajících distribučních parcích. Před nástupem do Prologisu v roce 2014 působil Martin Baláž jako associate partner ve společnosti Cushman & Wakefield, kde byl šéfem oddělení pro průmyslové a maloobchodní sklady na Slovensku a vedoucím oddělení průmyslových nemovitostí v České republice. Titul MBA v oboru stavebnictví a nemovitostí získal na College of Estate Management v Readingu ve Velké Británii. 27. ČERVENCE Boris Čuchran (49) operations, IT a firemní bankovnictví a člen představenstva: Expobank CZ Heidrun Irschik-Hadjieff generální ředitelka a jednatelka: Novartis Jiří Malúš (62) předseda představenstva: Etagra Group David Mansfeld (45) jednatel: JNJ Global Business Services Václav Špeta (63) ekonomický ředitel a člen představenstva: Prominecon CZ 28. ČERVENCE Vladimír Dohnal (75) předseda představenstva: Top Hotels Group Bernd Stützer (65) jednatel: Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) Věra Výtvarová vedoucí partnerka auditorských služeb a jednatelka: PricewaterhouseCoopers 29. ČERVENCE Tomáš Halousek (43) finanční ředitel: Synlab Jiří Hlavatý (67) statutární ředitel a člen správní rady: Juta Philip Holemans (45) CFO a člen představenstva: GE Money Bank Vít Luštinec (40) finanční ředitel a jednatel: Teva Czech Industries David Plch (42) řídící partner: White & Case (Europe) Jindřich Trupl (48) partner: TPA Horwath 30. ČERVENCE Pavel Staněk (42) prezident: Česká asociace věřitelů 31. ČERVENCE Vladimír Dlouhý (62) prezident: Hospodářská komora ČR Zdeněk Jirásek (65) člen dozorčí rady: Česká spořitelna Jana Tonová finanční a správní ředitelka a členka představenstva: Albatros Media 1. SRPNA Miloš Čermák (47) jednatel: Next Big 2. SRPNA Miroslav Kubricht (41) business director CE NSP: Nike Nikolay Rozhok (37) CEO a jednatel: Mayzus Financial Services Pavel Vingrálek (59) generální ředitel a předseda správní rady: Gumárny Zubří
64 Euro 30 27. července 2015 business Euro E15 TV Jdu s chutí na hranu Největší boom české gastronomie skončil tak před dvěma lety. Zájem o kvalitní kuchyni opadá, říká restauratér a šéfkuchař Radek Kašpárek Málokterou restauraci provázela při otevření taková zvědavost jako Field. Zaprvé podnik spoluvlastní a jako kuchař mu šéfuje Radek Kašpárek, známý předtím z televize i populárního bistra Ola Kala zalistovaného v Michelinu. Zadruhé restauraci spolufinancuje také gastronomický nadšenec Martin Ducháček, šéf obchodů s deriváty v investiční firmě Karla Janečka, takže na penězích se tu nešetřilo. Půl roku po otevření bývá Field večer plný. KULINÁŘSKÁ BÍDA. Lidé doma mají sklony vařit z levných, až ubohých receptů, takže se pak nezajímají ani o lepší jídlo v restauraci. Při domlouvání rozhovoru jste mě zaskočil, když jste řekl, že musíte být v jedenáct hodin v restauraci. Myslel jsem, že televizní šéfkuchaři už jen rozdávají rozhovory a vydávají kuchařky. To bude tím, že už se za televizního kuchaře nepovažuji. Měl jsem sice v televizi čtyři roky vlastní pořad, stejně jsem se ale považoval za profesionálního kuchaře. Navíc Field je i můj, takže se mu věnuju od rána do večera. Pomohla vám televize v kuchařské kariéře? V kuchařské nepomohla a ohledně Fieldu vůbec. Spíš mně ale pomohla v tom, že mě lidé začali poznávat na ulici. V televizních reality show o vaření mě vždycky zarazí, jak i chudší lidé mají doma drahé kuchyně, v kterých pak ale vaří nejstrašnější a nejlacinější jídla. V západní Evropě to bývá naopak. Ano, mohli by se předhánět, kdo má lepší sporák a indukci. Jenže o tom vaření není. Koho opravdu baví, může vařit i na obyčejných věcech. V gastronomické ročence týdeníku Euro jste s restaurací Field skončili čtvrtí v nejvyšší kategorii Fine Dining. Slavili jste, nebo jsme vás naštvali, že jste nevyhráli? Ani jedno. Není co slavit, protože člověk před sebou pořád musí mít cíl, který jsem si i s Fiel dem jasně stanovil. Nikomu ho neříkám, aby mě to nerozptylovalo. A naštvaní jsme taky být nemohli, protože jsme půl roku po otevření restaurace skončili čtvrtí v nejvyšší kategorii. Jak se vám daří ekonomicky? Momentálně jsme večer na čtyři dni dopředu vyprodaní, musíme odmítat rezervace. Nedávno zavřela z ekonomických důvodů Ola Kala, kdysi váš domovský podnik. Nevydělávají i další špičkové restaurace. Šéfkuchař Grand Cru Jan Punčochář týdeníku Euro řekl, že z drahých restaurací se dnes stává hobby, na kterém nelze vydělat. Vydělává Field? Každou restauraci jako první vždy položí náklady na kuchyň, hlavně na jídlo. I proto se snažím vše kontrolovat, což samozřejmě neznamená, že vařím ze zbytků. Když pokryjeme všechny náklady a jsme na nule, je to dobré. My ale míváme víc, já s nulou nemám nic společného! Nejsou problémem i šéfkuchaři, z nichž se díky televizi staly hvězdy? Pár těch nejlepších prý bere i 100 tisíc korun měsíčně, zatímco ti za nimi i 50 tisíc korun čistého. Protože jsem majitel i šéfkuchař restaurace, tak vím, co si můžu dovolit. Jinak o stotisícových platech šéfkuchařů moc nevím. Jak vlastně Field vznikl? Hledal jste vy investora, nebo Martin Ducháček oslovil vás? On oslovil mě. Vedl jsem kurzy vaření v Ola Kale a on tam každý měsíc chodil do ročního klubu, kde jsme připravovali i vícechodová menu. Tam zjistil, že taková jídla neochutnal ani v jiných pražských restauracích, protože když já vařím, jdu s chutí až na hranu. Takže mě pak oslovil. Dnes je módní potravinové vlastenectví, tedy že nejlepší jsou automaticky domácí suroviny, což nejvíc zneužívají hypermarkety. Co si o tom myslíte? Má to svou pravdu a i já se snažím kupovat maso, zeleninu i bylinky jen od českých farmářů. Jsou čeští farmáři spolehliví? Někteří šéfkuchaři od nich nekupují i kvůli nespolehlivosti. Teď to bude trochu mrzet, ale nejsou a mám s tím problémy. Často se u nich zhoršuje kvalita zboží i termíny dodání. Existuje dnes v předních restauracích nějaký nový hit, jakým byla před časem líčka zpopularizovaná Zdeňkem Pohlreichem? Třeba ve Fieldu je teď nejprodávanější teplý předkrm udělaný z glazovaného králičího mozečku. Anebo rebarbora, ta úplně ve všem. Zažívá podle vás česká kuchyně renesanci? Zdá se mi, že její největší boom skončil tak před dvěma lety. Podle mě zájem o gastronomii znovu opadá. I lidé doma mají zase sklony vařit z levných, až ubohých receptů, takže se pak nezajímají ani o lepší jídlo v restauraci. Petr Holec holecp@mf.cz Videodebatu Radka Kašpárka s reportérem Petrem Holcem o úrovni tuzemské gastronomie najdete na ekonomickém portálu E15: http://tv.e15.cz/ FOTO Tomáš Novák
www.euro.cz 65 společnost business MLADÁ FRONTA Vydavatelství pozvalo klienty na Shakespeara Vydavatelství Mladá fronta pozvalo svoje klienty ve čtvrtek 16. července 2015 na Letní shakespearovské slavnosti, které se tradičně konaly v Nejvyšším purkrabství Pražského hradu. Klienti byli pozváni na welcome drink, raut a premiérové divadelní představení. V rámci slavnostního večera diváci zhlédli představení Romeo a Julie, které režírovalo umělecké duo SKUTR Martin Kukučka a Lukáš Trpišovský. Klienty přivítal generální ředitel vydavatelství Mladá fronta David Hurta (vpravo) a úvodní slovo měl překladatel Shakespearova díla Martin Hilský. SKY BARRANDOV Tenis netradičně Mezinárodní filmový festival Karlovy Vary tradičně hostí milovníky filmu, ale i společenských, kulturních či sportovních akcí, mezi které patří i tenisový turnaj. Letošní oficiální tenisový turnaj festivalu Film Festival Tennis Cup 2015 se hrál v areálu Gejzírparku podle netradičních pravidel po vzoru exhibiční soutěže International Premiere Tennis League. Tento systém ocenila většina účastníků, mezi kterými byly osobnosti byznysu, sportu či filmu. Zvítězil tým RWE (na snímku), který se ve finále utkal s týmem Koupelny Ptáček. BERGHOF SYSTEMS Škola golfu Jedenáctý ročník Berghof Golf Academy 2015 se konal v pátek 19. června v areálu Golf Clubu Olomouc v obci Dolany-Véska. Akce byla určena zejména těm, kteří dosud neměli příležitost vyzkoušet si golfovou hru nebo s golfem teprve začínají. Během dopoledne se účastníci za asistence profesionálních trenérů seznámili se základy golfové hry a po obědě si vyzkoušeli hru přímo na turnaji na veřejném devítijamkovém hřišti. Golfisté soutěžili ve čtyřčlenných družstvech a nechyběla ani soutěž v patování pro děti i dospělé. Na fotografii je Milan Hruška, obchodní ředitel Berghof Systems (zcela vpravo). FOTO archiv, Film Festival Tennis Cup, Anna Vacková / PŘIPRAVILA redakce (spolecnost.euro@mf.cz) METLIFE Nové sídlo na Národní Česká centrála pojišťovny MetLife působí od konce května v nových prostorách budovy Quadrio na Národní třídě v Praze. MetLife na terasu Quadria pozvala jak své obchodní partnery, tak zaměstnance na raut spojený s představením nových prostor. Na původní adrese u Masarykova nádraží měli kanceláře ve dvou patrech, nyní tým pojišťovny funguje kompaktně v rámci jednoho prostoru. V průběhu večera předal generální ředitel pojišťovny MetLife Daniel Martínek (zcela vpravo) šek v hodnotě 250 tisíc korun velocipedistovi Josefu Zimovčákovi, jehož nadační fond pojišťovna podporuje dlouhodobě. HOTELY HILTON Dort pro mravenečníky Pražské hotely Hilton podporují chov mravenečníků velkých v Zoo Praha. Ve středu 17. června byla za účasti vedení hotelů a několika významných klientů a jejich dětí slavnostně odhalena partnerská plaketa u vstupu do pavilonu mravenečníků. Všichni si pochutnali na dortu z dílny šéfcukráře hotelu Hilton Prague Youriho Baltaliyského. Na snímku (zleva): Michael Specking, generální ředitel pražských hotelů Hilton, Marek Steiger z oddělení marketingu a PR Zoo Praha, Markéta Šebková, manažerka marketingu a PR pražských hotelů Hilton, a autor dortu Youri Baltaliyski. INBAR DIAMOND CENTER Dražili diamant pro dětský domov Společnost Inbar Diamond Center, která působí na českém trhu od roku 1995, věnovala na charitativní aukci Happy Family Prague diamant, který se vydražil za 50 tisíc korun českých. Diamant s mezinárodním certifikátem GIA o velikosti 0,41 karátu a v čistotě VS1-G pomohl dětem z Dětského domova Racek, které budou moci strávit krásné prázdniny na letním táboře. Na snímku zleva: Ina Kirschner, spolumajitelka společnosti Inbar Diamond Center, a Karina Valižinska z komunitní organizace Happy Family Prague.
A151002322 INZERCE deník pátek 17. 7. 2015 číslo 1912 l volný prodej 10 Kč l řízená distribuce l www.e15.cz Těžaři v nesnázích Náboženství není problém Levná ropa drtí těžbu Povědomí o arabském světě je na úrovni v Severním moři 16. století, říká arabista Charif Bahbouh trhy & světová ekonomika str. 6 PáTečNí ROZHOVOR str. 10 11 TErEZA SPEnCEroVá: SVěT je O NěcO méně černobílý komentář str. 12 VE STOJANECH E15 jednou větou Výroba střívek nese stamilionové zisky Českobudějovický Viscofan dosáhl loni rekordních tržeb i zisku, jilemnickému Devro vzrostly tržby a zisk stagnoval. str. 4 Byznys realitních kanceláří opět roste Hubená léta realitních kanceláří končí, jejich tržby začaly růst, v prvním čtvrtletí meziročně zhruba o procento. str. 5 STŘEDOEVROPSKÉ AKCIE PX (CZ) 1 027 1,59 % ATX (AT) 2 532 1,35 % BUX (HU) 22 507 1,00 % DAX (DE) 11 717 1,53 % WIG20 (PL) 2 299 1,81 % KURZY ČNB str. 6 CZK/EUR 27,110-0,035 Kč CZK/USD 24,946-0,356 Kč 9 771803 454307 1 5 912 Foto čtk Jan Šindelář Praha Ceny ve výběrovém řízení tehdy spadly hluboko pod očekávání státu. Ředitelství silnic a dálnic ale v posledních týdnech připisuje firmám přímým zadáním dalších prací dodatečné peníze, které si první čtyři opravy žádají. Děje se tak v rámci takzvaných jednacích řízení bez uveřejnění. V souhrnu jde o desítky milionů korun. Například od počátku problematický úsek Lhotka Velká twitter.com/e15news Bíteš, který měl stát necelých 600 milionů korun, má v červenci na kontě tři nové zakázky za třicet milionů. Jde o úsek, který opravuje firma OHL ŽS. Ta se od počátku přela o nově objevené práce a v létě 2013 dokonce několik týdnů stávkovala. Poté zadavatel mluvil o zvýšení ceny, ale maximálně o miliony. Stejný počet dodatečných zakázek v podobné hodnotě má i úsek Šternov Psáře, dvě řízení si vyžádala oprava mezi Loktem a Hořicemi. Ředitelství silnic a dálnic zdůvodňuje vyšší náklady upřesněním nutných prací, které nebylo možné podchytit v původní zadávací dokumentaci. Při realizaci je podrobnost dokumentace i průzkumů výrazně vyšší, uvedl mluvčí Jan Studecký. Podle něho se až na stavbě samotné může objevit například jiná mocnost vrstev pod vozovkou, horší stav mostů či propustků nebo nepodchycené inženýrské sítě. Silničáři ale přiznávají, že podklady pro zadávací dokumentaci mohou být zastaralé. Kvůli řadě průtahů se totiž s vypsáním tendrů dlouho otálelo, průzkumy přitom proběhly už v roce 2010. Po otevření obálek v roce 2013 ředitelství dlouho zkoumalo, zda jsou nebývale nízké ceny reálné. Třeba sdružení vedené OHL ŽS nabídlo pro úsek Lhotka Velká Bíteš 597 milionů proti očeká- vaným 967 milionům. Pro úsek Šternov Psáře stlačila Eurovia cenu z projektantských 823 milionů na 523 milionů. ŘSD nyní důrazně odmítá, že by dnes pomocí dodatečných zakázek dorovnávalo firmám případně podhodnocenou nabídku. Zvýšení ceny kvůli nečekaným zjištěním na stavbě připouští právní asistent z Transparency International Ondřej Srb. Jednací řízení bez uveřejnění by však mělo být vždy bráno jako výjimečná možnost, jež je zpravidla nežádoucí a která nachází místo pouze na základě objektivně doložitelných kritérií, doplnil Srb. události str. 2 Takové podmínky jsou protizákonné, protiústavní a hrubě porušují demokratické principy, řekl o podmínkách memoranda mezi Milošem Zemanem a Dominikem Dukou kardinál Miroslav Vlk Dohoda. Miloš Zeman a pražský arcibiskup Dominik Duka podepsali memorandum o převedení Jiřského kláštera a nového probošství církvi. Církev se na oplátku vzdá nároků na další budovy v areálu Hradu. navíc se zaváže, že obě nemovitosti do pěti let opraví. Více e15.cz @JeryBuk Řecký sociální experiment prokázal, @nnnovak Piškaninova investice do @rohlik.cz, to že plnohodnotný život lze vést i bez prostředků. jsou tři mouchy jednou ranou: zhodnocení peněz, Od antiky první řecká idea, co stojí za transfer. možná kšeft pro Hopi a brány dokořán pro Hollandie. Monday, 20 July 2015 Issue 79 l newsstand price CZK 24/ 1 l www.e15.cz Pumps primed Hungary s MOL and Poland s PKN Orlen are battling for the number one filling station spot in the Czech Republic top story pages 8 9 A splash in Milan National pavilion a big hit at sweltering Expo 2015 photostory pages 12 13 The Czech Republic is Daniel Novák made-to-measure tailoring is chiefly responsible for the increase. per year, said Jakub Lohniský, growth will slow to five percent experiencing a surge in demand he market for custom That means custom adaptation manager of Le Premier, which tailoring services is of off-the-rack clothing. According to tailors, this type of suit off-the-rack apparels. specialises in custom tailoring of for custom apparel tailoring booming. Within three years, total orders could is an improvement over purely In either event, all the major services. As a result, some of reach half a billion crowns, according to Delor, the number-one cheaper than the top-brand of- significantly increased sales. Du- off-the-rack suits, and is presently players are presently reporting the biggest players in this market Czech company providing custom ferings in this regard. I expect ring the first half of 2015, sales are adjusting their strategies suit tailoring services. That would that the market will continue to have increased by 55 percent. mean an approximate doubling grow for another one or two years; after that consolidation and Continues on page and broadening their horizons of current output. The growth in 4 01_04-05 E15W 79.indd 1 17.7.2015 14:42:25 Photo: ČTK DANIELA ZEMANOVÁ: S PreZidenTkou SoudCovSké unie o Selhání justice v litoměřicích, o úskalích kárných řízení a o ToM, Proč Se nejvyšší rada SoudniCTví opět odkládá. Ano, jsem vinen novinky fórum e15 První procesy s válečnými zločinci Globálním šéfem mezinárodní advokátní Zástupci renomovaných advokátních a kolaboranty se rozběhly v Brně. kanceláře CMS se opět stal Cornelius kanceláří se tentokrát věnují vybraným Byly uspěchané, týkaly se malých ryb Brandi, ocenění pro Wolf Theiss a tři otázkám z oblasti fúzí a akvizic a padaly v nich drakonické tresty. posily v bpv Braun Partners. a vyjednávání s investory. ČERVENEC 2015 66 Euro 30 27. července 2015 ILUSTRACE Vojtěch Velický euro doslov Věčný ministr zahraničí Saúdský ministr musel mluvit plynně anglicky a francouzsky a cítit se pohodlně v obleku i saúdském oděvu Většina lidí v Saúdské Arábii ani jiného ministra zahraničí neznala. Saúd al- Fajsal (2. ledna 1940 9. července 2015) stál v čele resortu od ropné krize v polovině 70. let až po současnou krizi v Jemenu, přičemž pro Washington byl kýmsi jako naším člověkem na Blízkém východě. Zhruba třicet let to fungovalo. Své ministerstvo zdědil al-fajsal v podstatě po zavraždění svého otce Fajsala (jenž byl zároveň králem i ministrem zahraničí) v roce 1975, kdy na Západě ještě doznívala ropná krize, ale s tou si jej nikdo nespojoval. Ostatně většinu života strávil ve stínu monarchů a ztělesňoval konzervativní a tichou diplomacii, která probíhá v zákulisí a ministr v ní figuruje jako prostředník mezi velmocí (USA) a krizovou oblastí (Libanon, Palestina, Irák atd.) Úspěšnost takové diplomacie se odvíjí od toho, jak hodně takového prostředníka velmoc potřebuje, v čemž zlatá éra pro Saúdskou Arábii trvala zhruba do irácké invaze v roce 2003. Usmíření USA s Íránem, odvěkým nepřítelem Saúdů, je v tomto pojetí saúdskou noční můrou a Fajsal mohl být rád, že se nové éry nedožil. HOLUBIČÍ MINISTR? Třetí syn prince Fajsala studoval v Princetonu a více jej bavil fotbal než ekonomie. Po návratu do Rijádu však vzalo všechno rychlý spád. Atentát na otce, jmenování ministrem (ve 25 letech) a propuknutí občanské války v Libanonu, jejíž konec pomáhal o 15 let později zprostředkovat. Strategií králů Chalída i Fahda v 80. letech bylo spojenectví s USA tak věrné, že to v podstatě znamenalo financování jejich politiky. Fajsalovou prací bylo přispívat k oslabení Íránu či porážce SSSR v diplomatických kruzích, peníze Saddámovi na chemickou válku proti Teheránu či logistickou pomoc mudžáhidům v Afghánistánu (z nichž se později vylíhl Tálibán) vozili jiní, třeba jeho bratr a šéf rozvědky Turki bin Fajsal. Al-Fajsal byl prý upřímně překvapen vlnou mezinárodní kritiky, která se na jeho zemi snesla po útocích 11. září 2001 za podporu islamistických ideologií a vývoz džihádu do zahraničí. Zodpovědnost Rijádu připustil až po dvou letech. V té době byl více než zaneprázdněn snahou sladit tradiční spojenectví s USA s tvrdým odporem, který se v arabském světě vzedmul proti irácké invazi. Věci už se poté nikdy nevrátily do starých kolejí. Nástup šíitů v Iráku, postupný odklon USA od Blízkého východu, posilování Íránu, arabské jaro a syrská občanská válka plus vznik Islámského státu to vše znamenalo konec snů o výhradním postavení Saúdské Arábie v regionu. Al-Fajsal se v závěru života dokonce párkrát octl v opozici vůči Washingtonu třeba podporou vojenského režimu v Egyptě. PŘÍCHOD JESTŘÁBŮ Al-Fajsal hovořil anglicky stejně dobře jako arabsky a francouzsky bezmála tak dobře. Měl bystrý intelekt a dokázal vždy okouzlit hosty vtipem. Jak prozradil v rozhovoru v roce 2009, za své životní selhání považoval, že se mu nepodařilo vyjednat samostatný stát pro Palestince: Jak můžete mít ze své práce radost, když se někomu vede jako Palestincům? Znalci tvrdí, že ještě více hořké chvíle zažíval poté, co byli diplomaté Ománu pověřeni zprostředkováním rozhovorů mezi USA a Íránem, což chápal jako definitivní odsunutí Rijádu na druhou kolej. Záhy po jeho odchodu z funkce (v důsledku Parkinsonovy nemoci) na počátku tohoto roku vypukla válka v Jemenu, a do té už se Rijád aktivně zapojil leteckými útoky proti šíitským povstalcům. I nemocný al-fajsal musel pochopit, že doba holubic skončila a budoucnost patří jestřábům. LUBOŠ HEGER heger@mf.cz VYDÁVÁ Mladá fronta a.s. Mezi Vodami 1952/9 143 00 Praha 4 T: 225 276 461 F: 225 276 245 E: dopisyeuro@mf.cz www.euro.cz, www.mf.cz ŘEDITEL DIVIZE EURO E15 Tomáš Skřivánek ŠÉFREDAKTOR Michal Půr ZÁSTUPCE ŠÉFREDAKTORA Vadim Fojtík ANALYTICI A KOMENTÁTOŘI Pavel Páral Miroslav Zámečník EDITOŘI Tomáš Jeník Jiří Zatloukal Igor Záruba (šéfeditor divize) REPORTÉŘI Hana Boříková Adéla Čabanová Daniel Deyl Václav Drchal Vladan Gallistl Luboš Heger Petr Holec Petr Horký Jan Hrbáček (šéfreportér) Jan Novotný Jan Sedlák Petr Weikert ART DIRECTOR Tomáš Novák FOTOODDĚLENÍ Tomáš Turek (vedoucí) Hynek Glos Martin Pinkas SEKRETARIÁT Zuzana Faltová of ice manažerka T: 225 276 461 KONTAKT NA JEDNOTLIVÉ ZAMĚSTNANCE prijmeni@mf.cz GENERÁLNÍ ŘEDITEL David Hurta INZERCE A EVENTY Lenka Benetková obchodní ředitelka T: 225 276 481 E: podkladyeuro@mf.cz MARKETING Hana Holková ředitelka marketingu T: 225 276 276 Markéta Priknerová brand manažerka T: 225 276 157 VÝROBA A DISTRIBUCE Soňa Štarhová ředitelka výroby a distribuce T: 225 276 252 Michaela Mrázová manažerka výroby a distribuce T: 225 276 158 Lukáš Fabián manažer předplatného T: 225 276 145 PŘEDPLATNÉ Předplatné pro ČR vyřizuje: A.L.L. production, s.r.o. P.O.BOX 732, 111 21 Praha 1 T: 800 248 248 E: mladafronta@predplatne.cz TISK Tiskárna EUROPRINT a. s. ROZŠIŘUJE V ČR Mediaprint Kapa, s. r. o. tištěný a prodaný náklad ověřuje ABC, člen IF ABC Distribuci pro předplatitele provádí společnost Česká pošta, s. p. Objednávky na předplatné v SR: Mediaprint Kapa Pressegrosso, a. s. T: (02) 4445 8821 4445 8816, 4444 2773 E: predplatne@abompkapa.sk Registrace: MK ČR E 8030 pod č. j. 10004/98 ze dne 28. 8. 1998, ISSN 1212-3129. Nevyžádané rukopisy se nevracejí. Mladá fronta a. s. Jakékoli užití části nebo celku, zejména přetisk včetně šíření jakýmkoli způsobem bez výslovného svolení vydavatele, je zapovězeno. Týdeník Euro vychází od října 1998 každé pondělí www.facebook.com/tydenikeuro Oprava D1 se prodraží o desítky milionů odernizace D1 nebude tak laciná, jak M se zdálo počátkem roku 2013 po otevření obálek s nabídkami stavebních firem. www.twitter.com/tydenikeuro v divizi Euro E15 dále vychází A tailor-made boom T 9 771803 454314 79 PR ÁVO PŘÍLOHA E15 PRO PRÁVNICKOU OBEC A TOP MANAGEMENT& Potřebujeme jednotný systém výběru soudců & BYZNYS INZERCE A151008473 A151008503
Profesionální projekce, realizace a údržba zahrad. Zasaď svůj sen! www.gardenservis.cz