MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY ODPOLEDNÍ BLOK 13:45 14:35 VÝSLEDKY, DOBRÁ PRAXE A DALŠÍ ČINNOST MAS ORLICKO MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION A MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY MAS PARDUBICKÉHO KRAJE PRV OBDOBÍ2007-2013, PŘÍKLADY DOBRÉPRAXE A ZKUŠENOSTI PŘÍKLADY ÚSPĚŠNÝCH INTEGROVANÝCH PROJEKTŮ ROZVOJE REGIONU PROJEKTY PROGRAMŮ DO ŠKOL PROJEKTY REGIONÁLNÍHO ZNAČENÍ a činnost ASOCIACE REGIONÁLNÍHO ZNAČENÍ PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE MIMO REALIZACI SPL
MAS ORLICKO, z.s.
ZÁKLADNÍÚDAJE K 1.11.2014 k 1.8.2012 Rozloha: 778,61 km2 Počet obyvatel: 96081 Počet měst a obcí: 57 Území: ORP Česká Třebová ORP Králíky ORP Lanškroun ORP Ústí nad Orlicí ORP Žamberk Sídlo: Žamberk Rok založení: 2006 Právní forma: spolek Předseda: Ing. Oldřich Žďárský Místopředseda: Ing. Josef Paďour Manažerka: Ing. Ivana Vanická
Naše členská základna 46 osob a organizací
Území MAS v rámci Pardubického kraje 13 místních akčních skupin Pardubického kraje
AKTIVITY OD R. 2006 2007: LEADER ČR dotační podpora projektů osvojovánízkušenostípro realizaci SPL Leader 2008: Příprava žádosti do PRV 2009 2014 Strategický plán Leader Žijeme a chceme žít v pohraničí dotační podpora projektů animace území a podpůrné aktivity Vlastní aktivity podpora regionálníznačky Orlické hory Originální produkt podpora neziskových organizací podpora realizace partnerských projektů v území podpora činnosti členů
2009 2014 Strategický plán Leader Žijeme a chceme žít v pohraničí PODPORA DO KAŽDÉ OBCE $ $ Celkové rozdělené prostředky: 47 866 721 Kč Celkováhodnota podpořených projektů: 85 096 175 Kč Celkový počet podpořených projektů: 164 Ø5,2 projektův každéobci
Neziskové a církevní organizace: 150 000 Kč/ žadatele, 90% dotace 75 podpořených projektů Sportovní vybavení, náčiní, klubovny,.
Zemědělštípodnikateléa mikropodniky do 10 zaměstnanců: 250 000 500 000 Kč/ žadatele, 40-60% dotace 58 podpořených projektů
Obce: 600 000 1 000 000 Kč/ žadatele, 90% dotace 31 podpořených projektů
DOBRÁPRAXE A ZKUŠENOSTI VydávánízpravodajůMAS a rozhovory se žadateli Hodnocení projektů a využití titulu veřejných prezentací Podpora žadatelů k samostatnému zpracování žádostí Dostatečnáanimace příklady dobrépraxe je třeba prezentovat přímo konečným žadatelům a vytvářet tak předpoklady pro jejich další projekty adekvátní nastavení vyhlašovaných výzev Spolupráce s obcemi a podpora žadatelů ze strany starosty obce / města / městyse Poskytnutídalších podpůrných a doprovodných služeb žadatelům
ŠPATNÁ PRAXE, ZKUŠENOSTI A POUČENÍ Administrace projektů žije i svým vlastním životem Co je psáno, to je dáno Odvolání žadatelů a kontroly na MAS Nezodpovědné chování žadatelů - pasivita v plnění povinností - nežádoucí iniciativa (přímá komunikace se SZIF bez vědomí MAS)
INTEGROVANÉ PROJEKTY MAS ORLICKO V OBDOBÍLET 2009-2013 PODPORA SPOLUPRÁCE ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU ROZVOJ SLUŽEB PRO OSOBY S HANDICAPEM A SENIORŮ
ORLICKÉ HORY PRO VŠECHNY 3 místní akční skupiny 3 sociální partneři v území 100 zapojených uživatel z řad podnikatelů v CR
OBLASTNÍ CHARITA ÚSTÍ NAD ORLICÍ POBOČKA LETOHRAD
OBČANSKÉ SDRUŽENÍ ŠŤASTNÝ DOMOV Tábořištěpro děti s handicapem Kameničná
JEDEME VŠICHNI VOLNÉ POKRAČOVÁNÍ
NEZISKOVKYORLICKA.CZ PODPORA NEZISKOVÉHO SEKTORU Chceme podpořit neziskový sektor Podpora žadatelů při financování projektů Odborná poradna pro neziskové organizace: -Novela občanského zákoníku -Legislativní a administrativní otázky Aktuálně: Semináře Co projednat na výroční valné hromadě
Držitelé známky Držitelé známky z řad podpořených žadatelů
Dotační období 2014-2020 KLÍČOVÁ OBLAST 1 MAS ORLICKO JE SPOLEČENSTVÍM OBYVATEL, KTEŘÍJSOU VZDĚLANÍA SPOKOJENÍ. SVOBODA A ŽIVOTNÍMOŽNOSTI MÍSTNÍOBYVATEL JSOU PODPOROVÁNY ADEKVÁTNÍM ZPŮSOBEM KVALITNÍM VZDĚLÁNÍM, SLUŽBAMI, KULTUROU A SPOLEČENSKÝM VYŽITÍM. V ÚZEMÍFUNGUJE SPOLUPRÁCE OBYVATEL, NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ, PODNIKATELSKÉHO SEKTORU A OBCÍ.. Podpory na investice do škol, spolupráci škol a firem při vzdělávání Podpory na rozvoj sociálních služeb a programů prevence kriminality, zdravého životního stylu a prevence rizikového chování Podpory a projekty na zvyšováníkapacit NNO (vzdělávání, přístup k odborným službám) a podpory jejich ocenění Dílčíinvestice do oblasti sociálních služeb, posilováníkomunitnírole společnosti a jejích organizací
Dotační období 2014-2020 KLÍČOVÁ OBLAST 2 PROSPERUJÍCÍ PODNIKATELSKÝ SEKTOR NA ÚZEMÍ MAS ORLICKO REPREZENTUJÍ SCHOPNÍA VYBAVENÍŽIVNOSTNÍCI A DOBŘE FUNGUJÍCÍMALÉ, STŘEDNÍA VELKÉPODNIKY. PODNIKATELSKÝ SEKTOR REAGUJE NA POTŘEBY SOUVISEJÍCÍS PROBÍHAJÍCÍMI ZMĚNAMI TRŽNÍHO PROSTŘEDÍ. JE V SOULADU S REGIONÁLNÍ IDENTITOU, RESPEKTUJE PATRIOTISMUS A REALIZUJE CELOSPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST. Podpory investic do zemědělských, potravinářských a dřevozpracujících podniků (navazuje na minulé dotační období) Podpory posilování personálních kapacit podniků, zvyšování kvalifikace Podpora krátkých dodavatelských řetězců Podpory uplatnění osob se ztíženým uplatněním Při výběru projektů (jako podmínky podpory) bude posuzován také příspěvek k naplnění dalších cílů (celospolečenská odpovědnost)
Dotační období 2014-2020 KLÍČOVÁ OBLAST 3 REGION MAS ORLICKO ZAJIŠŤUJE PRO SVÉ OBČANY BEZPEČNÉ, ZDRAVÉ A FUNKČNÍ ŽIVOTNÍ PODMÍNKY V OBCÍCH. PEČUJE O SVÉ KULTURNÍ DĚDICTVÍ. PODPORUJE EFEKTIVNÍSPOLUPRÁCI V ÚZEMÍZA ÚČELEM ZAJIŠTĚNÍ KOORDINOVANÉHO ROZVOJE SVÉHO ÚZEMÍ. Optimalizace nabídky vzdělávání Podpora realizace bezpečnosti v dopravě(bezpečnostníprvky v obcích) Podpora rozvoje cyklodopravy Podpora investic pro posilování komunitní role obce v životě obyvatel
Dotační období 2014-2020 KLÍČOVÁ OBLAST 4 OBYVATELÉREGIONU JSOU HRDÍNA ZDEJŠÍPŘÍRODU A KRAJINU. PŘI SVÉM ROZVOJI REGION STAVÍNA PŘÍRODĚA KRAJINĚA JEHO AKTÉŘI JI VYUŽÍVAJÍZODPOVĚDNĚA S RESPEKTEM. MAS ORLICKO PODPORUJE UDRŽITELNOST PŘÍRODY A KRAJINY A USILUJE O JEJÍZACHOVÁNÍPRO BUDOUCÍ GENERACE SKRZE REALIZACI DANÝCH OPATŘENÍ. Podpora rozvoje produktů cestovního ruchu v území(rozvoj cykloturistiky, zimní turistiky, Geopark Jeseníky, ) Realizace projektůna posilováníbiodiverzity v územívelkoplošných chráněných území
NAŠI LIDÉ Předseda Manažerka A mnoho dalších dobrovolníků, organizací a partnerů z územíaktivních v pracovních skupinách a projektech Odbornáporadna pro NNO Integrovaná strategie území MAS ORLICKO příprava Strategický plán LEADER
Děkuji za pozornost Ing. Ivana Vanická manažer MAS ORLICKO, z.s.