- Zásady SGS - Upřesňující pokyny - Dostupné na sgs.cvut.cz

Podobné dokumenty
PREAMBULE I. HARMONOGRAM SGS PRO ROK 2011

UPŘESŇUJÍCÍ POKYNY Studentské grantové soutěže (verze 13.2) PREAMBULE

UPŘESŇUJÍCÍ POKYNY pro Studentskou grantovou soutěž v roce 2012 a následujících letech PREAMBULE

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE ČVUT, využívající účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum

Metodický pokyn č. 5/2015 pro přípravu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

Pravidla studentské grantové soutěže. Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci. pro rok 2014

Metodický pokyn č. 7/2016 pro přípravu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

VYHLÁŠENÍ STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE TUL PRO ROK Čl. 1 Základní ustanovení

Interní grantová agentura AF MENDELU Individuální doktorské projekty Formuláře platné pro rok 2015

Pravidla interní grantové soutěže na Vysoké škole ekonomické v Praze

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2013.

Metodický pokyn č. 8/2017 pro přípravu a správu projektů Studentské grantové soutěže ČVUT na FIT ČVUT

Vypracovala a předkládá Ing. Martina Valášková, Referát pro vědu a tvůrčí činnost prof. Ing. Jiří Kulhánek, Ph.D. prorektor pro vědu a tvůrčí činnost

Grantová agentura MU (GA MU)

Čl. 1. Základní ustanovení

Výnos děkanky FF UHK č. 2/2016

Článek 1 Věcná působnost Článek 2 Komise Článek 3 Pravidla pro přihlášení projektů do studentské grantové soutěže

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE NA PODPORU PROJEKTŮ SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU NA ROK 2017

Interní grantová agentura vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Mendelovy univerzity v Brně (IGA ICV MENDELU)

IMA VFU Brno 2015 Předseda: prof. MVDr. Alfred Hera, CSc.

SMĚRNICE DĚKANKY Zásady studentské grantové soutěže na FHS UTB ve Zlíně Organizační závaznost:

Jak podat žádost o grant GAUK 2010

IP 2018, okruh A1 Kvalitní vzdělávací činnost, části A1.1 a A1.2

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2015.

IP 2014 část Stimulace kvalitativního rozvoje UJEP za účelem zvyšování konkurenceschopnosti

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

GAUK 2012 Realizace projektů Grantový referát UK FF html#textanch11

VÝNOS REKTORA č. 11/2018

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE NA PODPORU PROJEKTŮ SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU NA ROK 2016

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

Jak požádat o grant GAUK 2011

Výnos děkanky FF UHK č. 3/2016

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

Směrnice rektora č. 13/2015

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Rozvojový projekt na rok 2014

1. Děkan PřF UHK vyhlašuje soutěž na projekty specifického výzkumu pro rok 2018.

Zásady studentské grantové soutěže. Článek 1 Interní grantová agentura

Postup vyplnění projektové přihlášky do studentské grantové soutěže na Univerzitě Palackého v Olomouci Obsah

Pravidla způsobilosti výdajů (PZV) pro výzvu 7.3 Podpora pre-seed aktivit

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

PŘÍLOHA č. 1k) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 7.3

Směrnice rektora. č. 3 / 2012

GA ČR 2017 Informace pro navrhovatele projektů z VŠCHT Praha

Řešení projektu VVaI

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Směrnice rektora č. 9/2013

Seminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze

VYSOKÁ ŠKOLA: VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO. Rozvojový projekt na rok 2018

OPERAČNÍ PROGRAM PRAHA - ADAPTABILITA FINANČNÍ ŘÍZENÍ PROJEKTU PRAHA & EU INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND

PŘÍLOHA č. 1j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. PRAVIDLA ZPŮSOBILOSTI VÝDAJŮ OP VaVpI, VÝZVA Č. 6.3

Specifický výzkum 2018

Směrnice MU - Grantová agentura Masarykovy univerzity. Příloha č. 1 PRAVIDLA SPECIFICKÉHO VYSOKOŠKOLSKÉHO VÝZKUMU

Rozhodnutí děkana č. 1/2017

ZÁSADY STUDENTSKÉ GRANTOVÉ SOUTĚŽE

Vnitřní granty 2017 Příručka pro žadatele

Strana 1. Zasedání KD -

Interní grantová agentura LDF MENDELU

Specifický výzkum - čerpání z projektu

S M Ě R N I C E R E K T O R A č. 5 /

VYHLÁŠENÍ A ZÁSADY PRO PODPORU STUDENTSKÝCH VĚDECKÝCH KONFERENCÍ PRO ROK 2011

Výroční zpráva o hospodaření Fakulty zdravotnických studií Univerzity Pardubice 2013

Práce s ekonomickými informacemi v oblasti mezd

Náklady a rozpočet projektu. Operační program Rozvoj lidských zdrojů Opatření 3.3

Uznatelné výdaje v grantových projektech

Směrnice děkana č. 8/2012 Pravidla podpory projektů vysokoškolského specifického výzkumu na Fakultě sportovních studií Masarykovy univerzity

Projekt školy v roce 2006

Poznatky z veřejnosprávní kontroly (období 2017 a 2018)

Vysoká škola chemicko-technologická v Praze

Vyhlášení Fondu rozvoje vzdělávací a umělecké činnosti JAMU. pro rok 2015

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

Dokladování nákladů uskutečněných v projektech programu HORIZONT 2020

Seminář pro žadatele o finanční podporu Finanční řízení

Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení

POSTUP VYPLNĚNÍ PROJEKTOVÉ PŘIHLÁŠKY. Studentská grantová soutěž IGA

VYHLÁŠENÍ VNITŘNÍ SOUTĚŽE A JEJÍ PODMÍNKY PRO ROK 2015

GA UK 2017 Příručka pro žadatele FF UK

MONITOROVACÍ INDIKÁTORY

Interní grantová agentura AF MENDELU

Žádost o poskytnutí účelové podpory na rok 2011

Vysoká škola chemicko-technologická v Praze

Způsobilé výdaje a rozpočet

Seminář pro řešitele IGA Komise IGA PEF ČZU v Praze

Zásady studentské grantové soutěže

Specifický výzkum - čerpání z projektu

Zápis ze zasedání Grantové rady VŠCHT Praha č. 1/2011

Rozvojový projekt na rok 2009

Směrnice rektora č. 15/2015

Zásady udělení Startovacího grantu Nadace Experientia. Čl. I Úvodní ustanovení

Výroční zpráva o hospodaření. Univerzita Pardubice. Fakulta zdravotnických studií

Změny v projektech (výzva č. 68 / 3.3 OP LZZ) Seminář pro příjemce Praha,

O vyhlášení interní studentské grantové soutěže na kalendářní rok 2014

Změny v projektech. Seminář pro příjemce Praha, /

Skutečné čerpání uznaných nákladů projektu v roce 2011

Katalog podpor vědecko-výzkumných činností akademických pracovníků a studentů doktorského studia v roce 2019

Interní grantová agentura LDF MENDELU

Studentská grantová soutěž Univerzity Hradec Králové na využití prostředků specifického výzkumu od roku Článek I.

i) Slezská univerzita v Opavě

PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH VÝZKUMNÝCH PROJEKTŮ

Transkript:

- Interní grantová soutěž, která je určena pro podporu mladých vědců - Finanční prostředky ze zdrojů MŠMT - Vyhlašována každý rok, podání přihlášek přelom října a listopadu - Rozděluje se přes 100 milionů Kč - Každoročně cca 400 podpořených projektů - Projekty na 1 3 roky - Řídí se pravidly: - Zásady SGS - Upřesňující pokyny - Dostupné na sgs.cvut.cz

- Přihlašovací údaje stejné jako do všech ostatních komponent na ČVUT - Slouží k zadávání přihlášek projektu i pro veškerou administrativu po celou dobu trvání projektu, včetně zadávání závěrečných a průběžných zpráv.

- Návrh projektu se vyplňuje v aplikaci SGS - Pečlivě zpracovaný návrh projektu - Správně sestavené složení řešitelského týmu - Smysluplně sestavený rozpočet - Návrh včas ODESLAT, přihlášky nelze podat po stanoveném termínu - Navrhovatel může mít v jednu chvíli pouze 1 projekt - Nepodceňovat soutěž jen proto, že je interní!

- Po celou dobu trvání projektu musí být dodrženo pravidlo - počet studentů musí být vždy minimálně stejný nebo větší než počet zaměstnanců - Členem týmu nemůže být student Bc. studia

1.1. drobný hmotný a nehmotný majetek a materiál 1.2. práce, služby, poplatky 1.3. jízdní a pobytové výdaje 2.1. účelová stipendia studentů 2.2. mzdové prostředky akademických pracovníků 2.3. dohody o pracovní činnosti 2.4. dohody o provedení práce 2.5. odvody ze mzdových prostředků a dohod o pracovní činnosti

1.1. drobný hmotný a nehmotný majetek a materiál 1.1.1. přímý spotřební materiál pro řešení projektu i pro případné opravy zařízení (využívaného v rámci řešení projektu), 1.1.2. drobný hmotný majetek (do 40 tis. Kč/ks) 1.1.3. drobný nehmotný majetek (nákup software do 60 tis. Kč/ks) 1.1.4. nákup literatury 1.2. práce, služby, poplatky 1.2.1. služby výrobní povahy (zakázky na výrobu pro řešení projektu, opravy zařízení využívaného v rámci řešení projektu atp.) 1.2.2. služby nevýrobní povahy (poštovné, bankovní poplatky, kopírování, telefony, faxy apod., pro zahraniční cesty vízové poplatky, cestovní pojištění, očkování apod., pronájem přístrojů a zařízení, licence software, patentová ochrana atp.) 1.2.3. vložné na konference pro prezentaci dosažených výsledků 1.3. jízdní a pobytové výdaje 1.3.1. jízdní výdaje (jízdenky veřejné dopravy, letenky, letištní poplatky, jízdné MHD, v nezbytných případech též taxislužby, pokud prokazatelně není možno použít veřejnou dopravu, eventuálně zdůvodněné použití osobního vozidla z důvodů úspor) 1.3.2. pobytové výdaje (platby za ubytování nocleh, náklady na stravování). U studentů lze jízdní a pobytové výdaje proplácet buď

2.1. účelová stipendia studentů - min. 60% celkových osobních nákladů musí být stipendia - sem aktuálně spadá i cestovní stipendium, nepočítá se do limitu min. 60% - max. 120 tis. Kč doktorand navrhovatel - max. 90 tis. Kč doktorand člen týmu - max. 60 tis. Kč student člen týmu 2.2. mzdové prostředky akademických pracovníků - max. 30 tis. Kč (souhrn za všechny projekty, na kterých je pracovník členem) 2.3. dohody o pracovní činnosti 2.4. dohody o provedení práce - DPP + DPČ max. 150 tis./celý projekt 2.5. odvody ze mzdových prostředků a dohod o pracovní činnosti

- dle pravidel max. 20%, většinou bývají v plné výši - prostředky určené pro provozní náklady pracoviště řešitele - pouze ve výjimečných a oprávněných případech - do projektu je možné započítat pouze část, maximálně do výše způsobilých nákladů odpovídajících využití pro projekt. Vždy musí být vyřešeno další financování - lépe se jim vyhnout - není možné o ně žádat v průběhu roku, musí být uvedeny už v přihlášce

K přihlášce se vyjadřuje školitel, vedoucí pracoviště, děkan/ředitel. Návrh projektu hodnotí interní a externí hodnotitel K přihlášce se vyjadřuje oborová hodnotitelská komise a dle předchozího hodnocení navrhne, zda bude grant udělen v plné výši, udělen s redukovaným rozpočtem, nebo neudělen. Proběhne jednání grantové komise Z návrhů jednotlivých komisí vznikne podklad pro podpis pana rektora. Udělení grantů je potvrzeno podpisem rozhodnutí o udělení

V případě udělení kráceného rozpočtu, je nutné v aplikaci rozpočet upravit do jednotlivých kapitol. Až po provedení úprav všemi řešiteli je spuštěn běžný režim chodu aplikace a možnost vkládat změny. Jakmile je grant udělen, je možné projekt řešit, granty jsou uděleny zpětně s datem od 1.1., je tedy možné zpětně zaúčtovat vynaložené náklady (pokud toto umožňuje fakulta).

- pokud řešitel ví, že svůj rozpočet nedočerpá, je nutné tuto skutečnost neprodleně oznámit (na sekretariát SGS nebo referentovi fakulty) - aby bylo možné finance využít pro dofinancování jiného projektu, je nutné nahlásit nejpozději do 31.9.! - provádí se prostřednictvím založení nové změny v aplikaci sgs.cvut.cz - pozor na dodržení stanovených pravidel - změnu v čerpání do 20% procent celkového rozpočtu není nutné zadávat, dá se to ale doporučit vzhledem k větší přehlednosti a možnému překročení tohoto limitu

- nutné neprodleně řešit - projekt je možné převést na jiného řešitele nebo ho předčasně ukončit - ukončení je nutné nahlásit na sekretariát SGS nebo přes referenta fakulty, je potřeba vždy vyplnit závěrečnou zprávu - nutné provést změnu v aplikaci, ve které se daná osoba zruší, po odschvalování změny osoba nezmizí, ale vedle jejího jména se objeví datum, do kterého byla členem - pozor na dodržení pravidla o počtu studentů vůči akademickým pracovníkům, nutné dodržet po celou dobu trvání projektu!

Závěrečnou/průběžnou zprávu je třeba zpracovat a zadat do aplikace nejpozději do poloviny ledna! (Přesné datum stanoveno harmonogramem.) Listinnou podobu závěrečné/průběžné zprávy je nutné odevzdat na oddělení VaV fakulty, včetně povinných příloh a podpisů, do termínu stanoveného harmonogramu. Projekty končí vždy k 31.12. V dostatečném předstihu je nutné: - zkontrolovat, zda je v pořádku složení řešitelského týmu a v případě chyby napravit - zkontrolovat, zda čerpání osobních nákladů odpovídá pravidlům - zkontrolovat dočerpání rozpočtu - zadat a nechat schválit všechny nutné změny - v případě pokračujícího projektu je nutné zažádat o finanční podporu pro další rok