2014-2015 KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015



Podobné dokumenty
PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

1 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2017

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2018

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategie rozvoje obce Drozdov

Strategický plán rozvoje města Třeboň

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

Program rozvoje Libereckého kraje Základní informace pro projednání na obcích s rozšířenou působností únor - březen 2014.

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

D Ů V O D O V Á Z P R Á V A - P O D K L A D P R O V E D E N Í M Ě S T A

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání

Strategické dokumenty JMK

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE Dřevčice změna č. 2

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2018 ZDRAVÉHO MĚSTA LITOMĚŘICE A MÍSTNÍ AGENDY 21 (MA21)

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Zadání Změny č. 1 územního plánu Borovník

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA-LIBUŠ Libušská PRAHA 4 - LIBUŠ

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

Konference Moderní veřejná správa Pardubice,

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

0 Úvod 2 1 SWOT ANALÝZA MĚSTA PŘEŠTICE Silné stránky Slabé stránky Příležitosti Ohrožení 8 2 MOTTO 9 3 VIZE 9

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

Projekt Jihlava Zdravé město a MA21

ZDRAVÝCH KRAJŮ. Brno, 11. února

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

STRATEGICKÁ ČÁST.

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ V ROCE 2018

WEB: strategie-zdarns.cz

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

NÁVRH ZPRÁVY O UPLATŇOVÁNÍ ÚZEMNÍHO PLÁNU PŘESKAČE. období

Akční plán pro rok 2013

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Opatření A 1.1 Rozvoj podnikatelských aktivit

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

Jak se žije ve Zdravém městě Chrudim? Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008.

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Agenda 21. a hledá řešení ve spolupráci se všemi

Komunitní plán zdraví a kvality života v Přešticích

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Hodnocení Akčního plánu ke Strategickému plánu rozvoje města Chrudimě pro roky

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Intervenční logika projektu Fond malých projektů INTERREG V-A Slovenská republika - Česká republika

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

S T R A T E G I E. koncepční přípravy investičních záměrů na veřejných prostranstvích hl. m. Prahy

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Strategický rozvojový dokument Obec Strahovice. Aktualizace

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

PREVENCE KRIMINALITY MĚSTA KRÁSNÁ LÍPA. Databanka projektů na období 2012 až 2016

Představení aktivit Olomouckého kraje v oblasti podpory zaměstnanosti. 2. prosinec 2013, Olomouc

Strategický plán rozvoje MČ Praha-Libuš: příklad z praxe

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií kvality plánování sociálních služeb

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Zpráva o uplatňování Strategie rozvoje územního obvodu

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Zpráva. o uplatňování Územního plánu BŘEŽANY

PRO ROK 2019 ( )

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

NÁVRH ZADÁNÍ ZMĚNY Č. 3 ÚZEMNÍHO PLÁNU TŘINEC

Klíčová oblast 1: PODNIKÁNÍ, ZAMĚSTNANOST, SLUŽBY, OBCHOD, PRŮMYSL, ZEMĚDĚLSTVÍ

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Sumář projektů, programů a opatření Strategického plánu rozvoje města Kostelec nad Černými lesy

PLÁN ROZVOJE OBCE ČERVENÁ VODA

Kulatý stůl č. 2 projektu MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů

ŘÁD Služby veřejného zájmu. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. (se sídlem v Liberci)

Transkript:

2014-2015 2015 Město Znojmo Odbor územního plánování a strategického rozvoje www.znojmo-zdravemesto.cz KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA 2014-2015

Obsah Proces komunitního plánování rozvoje města Znojma 2 Priority rozvoje města Znojma na období 2014 2015 3 Oblasti: A. OBČAN A ÚŘAD, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ A BUDOVY.. 3 B. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA 3 C. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ 5 D. MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ.. 6 E. KULTURA A MÍSTNÍ TRADICE, CESTOVNÍ RUCH. 6 F. SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL. 7 G. VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVA A SPORT 7 Monitoring, a aktualizace 8 1

Proces komunitního plánování rozvoje města Znojma Komunitní plánování rozvoje města je základní a průběžnou aktivitou probíhající v rámci iniciativy Národní sítě zdravých města a místní Agendy 21. Ta stanovuje metody zvyšování kvality ve veřejné správě. Komunitní plán tzv. Plán zdraví a kvality života představuje komunitní dohodu formulaci problémů z pohledu veřejnosti. V plánu jsou sledovány všechny oblasti s vlivem na kvalitu života a zdraví obyvatel města (např. doprava, životní prostředí, vzdělávání, podnikání ). Pokud budou cíle a problémy v tomto plánu vyřešeny, bude naše město zdravé a kvalita života v něm vyšší 1. Komunitní plán je dále nástrojem pro motivaci veřejnosti k zapojování do rozhodování o dalším vývoji města, v němž žije. Důležitým znakem komunitního plánování je partnerství nejedná se tedy o ukládání úkolů radnici ze strany veřejnosti, ale naopak o partnerský postup všech místních subjektů k řešení veřejností vytyčených problémů. Komunitní plán představuje důležitý podklad pro proces strategického plánování a řízení rozvoje města. Komunitní plán bude využit pro přípravu tzv. akčního plánu, jež zahrnuje aktivity, které naplňují cíle a priority strategického plánu rozvoje města Znojma. Posláním komunitního plánování je zajistit, aby se město rozvíjelo podle potřeb těch, kdo v něm žijí, a názory obyvatel byly při plánování rozvoje města zohledňovány. Proces komunitního plánování je procesem dlouhodobým. Není možné z důvodů finančních, organizačních, technických a dalších veškeré problémy obratem vyřešit. Komunitní plán je však nástrojem určení priorit a stanovení zcela konkrétních cílů, kam postupovat a čemu se věnovat. Komunitní plán zdraví a kvality života města Znojma 2014 2015 byl schválen usnesením Zastupitelstva města Znojma číslo 153/2014 ze dne 22.9.2014, bod č. 8651. Komunitní plán zdraví a kvality života města Znojma 2014 2015 vznikl zapojením aktivních občanů a subjektů z podnikatelské či neziskové sféry v rámci veřejného projednání na tzv. Fóru Zdravého města, jež se uskutečnilo dne 20.5.2014. Cílem veřejného projednání je formulace (a v dalších letech aktualizace) komunitního plánu s důrazem na nejvýznamnější problémy, které je z pohledu veřejnosti zapotřebí vyřešit (tzv. Desatero problémů města). Tyto problémy stejně jako další rozvojové náměty a aktivity jsou v rámci Fóra zaznamenány a tvoří základ komunitního plánu. Na Fóru formulované problémy byly ověřeny anketou, do které se zapojilo na 1000 aktérů. Komunitní plán je následně každoročně aktualizován, doplněn a zároveň je vyhodnocen postup práce na vytyčených problémech. em komunitního plánování rozvoje města Znojma je město Znojmo, odbor územního plánování a strategického rozvoje. Prostřednictvím odboru je zprostředkován přenos informací mezi volenými orgány města Znojma, Komisí rady města pro Zdravé město Znojmo a uplatňování místní Agendy 21 a dalšími subjekty. Odbor připravuje podklady pro jednání volených orgánů města a provádí průběžný monitoring a procesu komunitního plánování. 1 z http://metodika.zdravamesta.cz 2

Priority rozvoje města Znojma na období 2014-2015 A. OBČAN A ÚŘAD, VEŘEJNÁ PROSTRANSTVÍ A BUDOVY Priorita A.1. Opatření A.1.1. Podporovat rozvoj nevyužívaných areálů a budov Podporovat využití areálu bývalého znojemského pivovaru jako společenského centra a zařízení cestovního ruchu Cílem je zajistit smysluplné a udržitelné využití komplexu budov v areálu, ideálně vzhledem ke strategické poloze jako společenského centra nebo zařízení CR. Realizací dojde k regeneraci brownfields objektů v centru MPR, k efektivnímu a účelnému využití majetku města, doplněním infrastruktury v oblasti kultury či CR. Atrakce možnosti investice investorům, vytvoření lepší propagace objektu, připravenost samosprávy k prodeji či pronájmu majetku, fundraising, hledání partnerů pro využití ve stávajícím stavu. Soukromý investor, Znojemská Beseda, kulturní a zájmové organizace město Znojmo, soukromý investor, dotace Počet kulturních a společenských akcí v objektu Počet rekonstruovaných objektů s dlouhodobým udržitelným využitím Malý zájem investorů o rekonstrukci (návratnost investice), nedostatek finančních prostředků, limity území (špatná dopravní dostupnost) B. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA Priorita B.1. Opatření B.1.1. Realizovat pro zvýšení bezpečnosti, plynulosti a propustnosti dopravy Aktivně podporovat dokončení obchvatu města Znojma a jeho napojení na Pohořelice Cílem je realizovat vybudování obchvatu města Znojma, což bude mít pozitivní dopad na odlehčení dopravní zátěže centra města, vyšší propustnost dopravy a zvýší se tím dopravní bezpečnost obyvatel. Průběžná jednání s partnery a domluva postupu, pravidelný průběžný monitoring postupu vyřizování povolení 3

Starosta ve spolupráci s odborem územního plánování a strategického rozvoje Ředitelství silnic a dálnic, Ministerstvo dopravy, Jihomoravský kraj Ředitelství silnic a dálnic (ŘSD) Vystavěné úseky obchvatu v km Dílčí úseky obchvatu ve výstavbě v km Počet vydaných stavebních povolení na dílčí stavby s nabytím právní moci Nízká ochota spolupráce ŘSD, blokování občanskými sdruženími Opatření B.1.2. Vybudovat kruhový objezd Palackého Roosveltova 28. října Riegrova nebo zajistit vyšší bezpečnost a plynulost křižovatky Cílem je realizovat bezpečnostní v křižovatce uvedených ulic (kruhový objezd nebo jiná bezpečnostní řešení), aby křižovatka byla bezpečnější a průjezd plynulejší. Realizací se zvýší přehlednost dopravního úseku a tím i dopravní bezpečnost. Oslovení odborné firmy (dopravní inženýring, bezpečnost) návrh řešení, jednání se Správou a údržbou silnic JMK (vlastník komunikace), vyjádření dotčených orgánů Odbor investic Odborná externí firma, SÚS JMK, odbor dopravy MěÚ, dopravní inspektorát PČR město Znojmo, dotace Schválená studia, vydané územní rozhodnutí Limity využití území (zástavba domy, soukromé pozemky apod.), nedostatek finančních prostředků, domluva s vlastníkem komunikace Priorita B.2. Opatření B.2.1. Odstranit problémy s parkováním a zavádět moderní systémy parkování Zpracovat koncepci rozvoje města Znojma v oblasti parkování Cílem je mít k dispozici koncepční materiál pro zavádění systémů parkování a řešení parkovacích ploch a míst na území města Znojma (parkování pro bydlící, parkoviště pro dojíždějící zaměstnance, koncepční parkování u exponovaných míst občanské vybavenosti ) 4

Prověření dosavadních zpracovaných materiálů a jejich aktuálnosti, výběr odborného zpracovatele, konzultace s dotčenými orgány a pracovními skupinami, veřejné projednání Dopravní inspektorát,.a.s.a., Městská policie Znojmo město Znojmo Schválená koncepce rozvoje města Znojma v oblasti parkování Nedostatek finančních zdrojů Priorita B.3. Podporovat rozvoj cyklistické dopravy Opatření B.3.1. Zpracovat koncepci rozvoje cyklistické dopravy Cílem je mít zpracovanou koncepci rozvoje cyklistické dopravy, podle které by se postupovalo při plánování rozšiřování cyklistické dopravy, budování infrastruktury pro cyklisty (stojany, značení) apod. Prověření dosavadních zpracovaných materiálů a jejich aktuálnosti, výběr odborného zpracovatele, konzultace s dotčenými orgány a pracovními skupinami, veřejné projednání Dopravní inspektorát, Znojemská Beseda, Cyklo Klub Kučera, vinaři, neziskové organizace Dotace, město Znojmo Schválená koncepce rozvoje cyklistické dopravy Nedostatek finančních zdrojů C. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, ODPADOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ Pro rok 2014 2015 nebyla stanovena žádná 5

D. MÍSTNÍ EKONOMIKA A PODNIKÁNÍ Priorita D.1. Podporovat aktivní politiku zaměstnanosti Opatření D.1.1. Vytvářet nová pracovní místa, zejm. pro absolventy Cílem je aktivní politikou zaměstnanosti vytvářet pracovní místa, zejm. pro absolventy škol a zvýšit tak zaměstnanost a zamezit odlivu mladých z regionu. Jsme si vědomi, že možnosti samosprávy jsou v tomto ohledu omezené, hlavní aktérem je úřad práce, chceme však vytvořit fungující síť partnerství, být iniciátorem spolupráce škol a zaměstnavatelů, v rámci samosprávných činností aktivně vytvářet pracovní příležitosti. Vytvoření sítě spolupráce, analýza a metodika aktivní politiky zaměstnanosti města např. při zadávání veřejných zakázek, prodeji městského majetku, podpora využití volných prostor k podnikání formou zvýhodněného nájemného, zvýhodněný pronájem majetku města při udržení zaměstnanosti Úřad práce, zaměstnavatelé, školy, Krajský úřad JMK, Ministerstvo práce a sociálních věcí město Znojmo Počet pracovních míst vytvořených aktivní politikou zaměstnanosti samosprávou Počet pracovních míst udržených dlouhodobě Počet zvýhodněných podniků udržených v lokalitě Limitující možnosti samosprávy politiku zaměstnanosti ovlivnit, neochota spolupráce partnerů, špatná struktura kvalifikace pracovních sil E. KULTURA A MÍSTNÍ TRADICE, CESTOVNÍ RUCH Priorita E.1. Dbát ochrany kulturního dědictví Opatření E.1.1. Zachovávat kulturní a estetické hodnoty Při realizaci samosprávných činností dbát o zachování poznaných a definovaných kulturních a estetických hodnot území a občanů. Ochrana těchto hodnot umožní jejich zachování, zachování vlastní kulturní identity a autentičnosti města. Kontrolovat stav neudržovaných pozemků a jednat s jejich vlastníky, při rekonstrukcích exponovaných lokalit a významných památkových objektů zpracovávat stavebně historický průzkum, který určí hodnoty území, jež mají být zachovány, veřejné projednání záměru rekonstrukce, dodržování tradic při pořádání kulturních akcí městem 6

Odbor investic, Správní odbor, Znojemská Beseda NPÚ, veřejnost město Znojmo Počet zpracovaných průzkumů, počet veřejných projednání, počet výzev vlastníkům neudržovaných pozemků, počet nápravných na neudržovaných pozemcích slabá důslednost ze strany aktérů aktivit při plnění F. SOCIÁLNÍ OBLAST, ZDRAVOTNICTVÍ A ZDRAVÝ ŽIVOTNÍ STYL Pro rok 2014 2015 nebyla stanovena žádná. To nemá vliv na priority a, jež jsou stanoveny ve Střednědobém plánu rozvoje sociálních služeb Znojemska, jež byl zpracováván jiným postupem. G. VZDĚLÁVÁNÍ, VÝCHOVA A SPORT Priorita G.1. Vytvářet dostatečnou nabídku volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie Opatření G.1.1. Vybudovat novou multifunkční sportovní halu Cílem je vybudovat novou multifunkční sportovní halu, která bude odpovídat kapacitně pro národní soutěže sportů. Realizací dojde ke zvýšení kapacit pro využití haly, neboť stávající hala je obsazena zejm. sportovními oddíly TJ a pro ostatní subjekty je nedostupná a neumožňuje pořádání okresních turnajů. Zpracování podrobné analýzy využití stávající haly, průzkum poptávky po využití nové haly (sportovní oddíly, veřejnost), vytipování vhodného umístění nové haly, zjištění zrealizovaných staveb v jiných městech pro inspiraci, projednání záměru stavby s dotčenými subjekty (sportovci, kulturní instituce), zpracování studie (náklady, možnosti technického řešení, ), Sportovní oddíly, kulturní instituce město Znojmo, dotace Zpráva o dosavadního stavu a poptávky Schválená studie záměru Vydané územní rozhodnutí Nedostatek finančních prostředků, nízká poptávka po nové hale jako výsledek průzkumu 7

Monitoring, a aktualizace Pravidelné vyhodnocování plnění komunitního plánu bude probíhat s využitím definovaných indikátorů, pomocí nichž bude vyhodnotitelný i celý proces komunitního plánování. Tento systém bude napojen až na odpovědnosti jednotlivých odborů a zaměstnanců Městského úřadu za pomoci info-systému DataPlán. y jsou definovány vždy pro příslušnou aktivitu, mohou se v průběhu realizace plánu měnit a aktualizovat spolu s obsahem plánu. Monitoring plánu bude probíhat formou průběžných kontrol a sledování postupu prací, pracovních jednání a porad apod. Tuto činnost bude zajišťovat Komise pro Zdravé město Znojmo a uplatňování místní Agendy 21 (dále jen Komise pro ZM a MA21 ). Po schválení komunitního plánu budou provedeny 2 průběžné kontroly odborem územního plánování a strategického rozvoje, dále jednorázová kontrola Komisí pro ZM a MA21. Výstupem těchto kontrol bude zpráva pro radu a zastupitelstvo města o realizaci komunitního plánu. Aktualizace plánu proběhne v roce 2015 v rámci konání dalšího Fóra Zdravého města. Zpracováno ve Znojmě dne 28.8.2014 Zpracovala: Mgr. Jana Antošová, Ing. Eva Zvěřina, odbor územního plánování a strategického rozvoje MěÚ Znojmo 8