MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, 693 17 Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR VÁŠ DOPIS ZN.: ZE DNE: NAŠE ZN.: SOC/415/07 Krajský úřad Jihomoravského kraje VYŘIZUJE: Mgr. Josef Mauler TEL.: 519441029 Žerotínovo nám. 3/5 601 82 Brno DATUM: 27.9.2007 ZPŘESNĚNÝ PODKLAD PROCESU KOMUNITNÍHO PLÁNOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB - MĚSTO HUSTOPEČE Číslo bankovního účtu: 1382158309/0800 Kontaktní osoba: Mgr. Josef Mauler, koordinátor komunitního plánování Vize: Kde bychom chtěli být v roce 2010? Hustopeče město, které svým občanům pomáhá překonávat životní překážky, město, kde se lidé vzájemně podporují a kde je radost žít. Poslání : Plánovat, poskytovat a podporovat kvalitní, dostupné sociální služby, kterými zajistíme kvalitní a plnohodnotný život všem našim občanům. Návrh obsahu plánu rozvoje sociálních služeb v Hustopečích : Plán sociálních služeb bude realizován v časovém rozpětí 3 let. Naším společným cílem (zadavatel město, poskytovatelé sociálních služeb, občané současní uživatelé sociálních služeb i potenciální uživatelé sociálních služeb) je vytvořit optimálně fungující, dostupný systém sociálních služeb, který by pomohl našim občanům zařadit se opět přirozeným způsobem do společnosti a vést tak plnohodnotný a kvalitní život. Uvedená optimální síť sociálních služeb by byla vytvořena : 1) rozšířením již fungujících sociálních služeb, které jsou na našem území občany velmi využívány, 2) vytvořením zcela nových a zásadních sociálních služeb, které na našem území výrazně absentují.
Priorita č. 1 Opatření 1.1. Komplexní informování veřejnosti v oblasti poskytování sociálních služeb Vytvoření a distribuce komplexní informační publikace o současných fungujících sociálních službách na našem území a zřízení základního informačního uzlu na MěÚ Hustopeče Cílem je poskytnutí základních informací v oblasti poskytování současných soc. služeb občanům na našem území, odborný poradenský servis, zprostředkování kontaktu s místními subjekty, které tyto soc. služby poskytují. V případě uvedeného informačního uzlu se jedná konkrétně o zřízení informačního stanoviště s jedním vyškoleným pracovníkem soc. odboru, který bude poskytovat veřejnosti všechny potřebné a dostupné informace v oblasti soc. služeb. Celková orientace občanů v současné nabídce soc. služeb. Pomoc v oblasti vhodného výběru a kontaktu na poskytovatele soc. služeb. 2007 - Vytvoření a distribuce komplexní informační brožury o současných fungujících sociálních službách na našem území. 2008 - Zřízení základního informačního centra na MěÚ Hustopeče 2009 2010 -Rozšíření základního informačního centra aktualizace nových subjektů v oblasti poskytování soc. služeb. Realizátoři: MěÚ Hustopeče Partneři: Pečovatelská služba Šíma, Pedagogicko-psychologická poradna Hustopeče, Penzion pro seniory s pečovatelskou službou. 500 osob v průběhu let 2008 2010 Lidské zdroje: řídící skupina, koordinátor KPSS, vyškolený odborný pracovník, který má dostatečné množství odborných informací v dané sociální oblasti. Prostorové zdroje: prostory MěÚ, kde budou poskytovány veškeré informace, týkající se sociálních služeb. Celkové finanční : 100% město 2
Priorita č. 2 Služby pro seniory a osoby ZTP Opatření 2.1. Zajištění a podpora osobní asistence a služeb odlehčovací péče Z hlediska rozvoje sociálních služeb lze do budoucna očekávat posílení trendů vycházejících z nové legislativy posun hranice přechodu klientů do pobytových služeb, a s tím související podporu setrvání klientů v jejich přirozeném prostředí, individualizaci poskytovaných služeb a jejich humanizaci. V současné době směřuje trend péče o osoby s tělesným postižením k individuální péči v domácím prostředí a jsou podporovány služby, jako je osobní asistence, odlehčovací služba atd. Základem je individuální přístup k potřebám jednotlivého uživatele služby. uspokojení většího počtu zájemců o službu rozšíření kapacity asistenčních služeb existujících, případně nově vzniklých poskytovatelů udržení klienta v přirozeném prostředí, zachování sociálních vazeb podpora integrace do společnosti pomoc pečujícím rodinám zvýšení povědomí veřejnosti o službách jako o přirozené součásti života cílové skupiny 2008 informování veřejnosti, poradenství, vytvoření a průběžná aktualizace centrální databáze poskytovatelů sociálních služeb a institucí zřízení asistenční služby ve městě, ve spolupráci s úřadem práce výběr dobrovolníků do sociálních služeb a jejich rekvalifikace a celkové odborné proškolení.. 2009 2010 - trvalá podpora asistenční služby městem. Předpoklad financování Realizátor: Agentura domácí péče Šíma, Dům s pečovatelskou službou - Penzion Hustopeče Partneři: MěÚ Hustopeče, Úřad práce Hustopeče, Svaz zdravotně postižených Hustopeče, CVČ / Centrum volného času /, Klub důchodců 20 osob/den osobní asistence, 5 osob/den denní stacionář pro seniory Lidské zdroje: koordinátor KPSS, vyškolení odborníci-pracovníci v sociálních službách uvedené agentury a pečovatelské služby Prostorové zdroje: prostory agentury domácí péče Šíma (denní stacionář) Celkové finanční Denní stacionář 700.000,- Kč Financování: Dotace JMK 50%, Domácí péče 30%, Město 10%, klienti 10% Osobní asistence 1,500.000,- Kč Financování: Dotace JMK 50%, Domácí péče 20%, Město 10%, klienti 20% 3
Priorita č. 2 Služby pro seniory a osoby ZTP Opatření 2.2 Udržení pečovatelské služby v stávající kvalitě Z hlediska rozvoje sociálních služeb lze do budoucna očekávat posílení trendů vycházejících z nové legislativy posun hranice přechodu klientů do pobytových služeb, a s tím související podporu setrvání klientů v jejich přirozeném prostředí, individualizaci poskytovaných služeb a jejich humanizaci. V současné době směřuje trend péče o osoby s tělesným postižením k individuální péči v domácím prostředí a jsou podporovány služby, jako je osobní asistence, odlehčovací služba atd. Základem je individuální přístup k potřebám jednotlivého uživatele služby. zvýšení kvality služeb pečovatelské služby uspokojení většího počtu zájemců o službu udržení klienta v přirozeném prostředí, zachování sociálních vazeb podpora integrace do společnosti pomoc pečujícím rodinám zvýšení povědomí veřejnosti o službách jako o přirozené součásti života cílové skupiny 2008 informování veřejnosti, poradenství, vytvoření a průběžná aktualizace centrální databáze poskytovatelů sociálních služeb a institucí ve městě. 2009 2010 - trvalá podpora pečovatelské služby městem. Realizátor: Terénní pečovatelská služba Hustopeče Partneři: MěÚ Hustopeče, Úřad práce Hustopeče, Svaz zdravotně postižených Hustopeče, CVČ / Centrum volného času /, Klub důchodců 500 osob Lidské zdroje: koordinátor KPSS, vyškolení odborníci-pracovníci v sociálních službách Prostorové zdroje: prostory Domu s pečovatelskou službou, Žižkova l Hustopeče Celkové finanční : 1,000.061,- Kč na rok 2008 Financování: Dotace MPSV 50%, dotace JMK 30%, zřizovatel (Město) 10%, klienti 10% 4
Priorita č. 3 Opatření 3.1. Odborné sociální poradenství Poskytování informací a kontaktů (např. odkázání na jinou organizaci, zprostředkování kontaktů na odborná pracoviště), poskytování cílených rad (na základě zjištění potřeb konkrétního uživatele služby), pomoc při podávání žádostí o dávky sociální péče, pomoc při vyřizování osobních dokladů, pomoc při hledání zaměstnání, ubytování aj. komplexní sociální poradenství. Základní ideou projektu sociálního poradenství Hustopeče je bezplatné, nestranné, nezávislé a důvěrné poskytování rad, informací a pomoci osobám v nepříznivé sociální situaci. Projekt usiluje o to, aby uživatelé jeho služeb netrpěli neznalostí svých práv a povinností, neznalostí dostupných služeb nebo neschopností vyjádřit své potřeby či hájit své oprávněné zájmy. Cílová skupina jsou lidé v obtížných životních situacích. Jedná se o osoby v nepříznivé sociální situaci, osoby bez přístřeší, zdravotně postižení, rodiny s dětmi, osoby na okraji společnosti. Sociálního poradenství je prostřednictvím poskytování informací, rad a další pomoci poskytnout uživateli podporu při řešení jeho potíží. Snahou poradny je neřešit problémy za uživatele, ale pomoci mu, aby byl schopen vlastními silami vyřešit svoji tíživou životní situaci. 2008 kampaň pro veřejnost s cílem větší dostupnosti informací pro občany města Hustopeče 2009 zřízení detašovaného pracoviště - občanské poradny se dvěma specializovanými pracovníky. Realizátoři: MěÚ Hustopeče, soc. odbor Partneři: CVČ / Centrum volného času /, Pedagogicko-psychologická poradna Hustopeče, Agentura Šíma domácí péče H1000 osob v průběhu let 2008 2010 diny poradny, tzn. od 7.30 do 16.00 hodin, dle Lidské zdroje: 2 osoby /DPP/, např. 1 psycholog, popř. etoped 1 sociální, speciální pedagog Prostorové zdroje: prostory MěÚ zdroje: MěÚ Hustopeče Celkové finanční : 100% město 5
Priorita č. 4 Opatření 4.1. Služby orientované na matky s dětmi Udržení, rozšíření a celkové zkvalitnění sociálního bydlení pro matky s dětmi. Sociální bydlení pro matky s dětmi poskytuje první pomoc matkám s dětmi v jejich krizové životní situaci, přičemž uvedené zařízení poskytuje těmto matkám bydlení na dobu nezbytně nutnou, a současně jim pomáhá řešit sociální a bytovou otázku. Našim cílem je rozšíření současných prostor azylového domu a umožnit tak větší dostupnost klientkám, kterým je toto zařízení určeno, další zkvalitnění materiálního vybavení interiéru zařízení. Součástí zkvalitnění je také poskytnutí základních informací o poskytování soc. služeb, které jsou určeny matkám s dětmi v složité životní situaci, odborný poradenský servis, zprostředkování kontaktu s místními subjekty, které tyto soc. služby poskytují. Umožnit ženám v sociálním bydlení žít plnohodnotný život, zařadit se do občanské společnosti, najít pracovní uplatnění, a řádně se podílet na výchově dětí. 2007 informační kampaň zaměřená na klientky sociálního bydlení. 2008 pokračování informační kampaně a přistoupení k realizaci celkového rozšíření a zkvalitnění sociálního bydlení. 2009 2010 dokončení procesu zkvalitnění sociálního bydlení. Realizátoři: MěÚ Hustopeče Partneři: CVČ / Centrum volného času /, Pedagogicko-psychologická poradna Hustopeče, Agentura Šíma domácí péče 7 rodin / matka s dětmi / v průběhu let 2008 2010 / 5 rodin je současný stav, v budoucnu: zřízení 2 míst krizové pomoci / Lidské zdroje: řídící skupina a koordinátor KPSS, kteří řídí celý uvedený proces. Prostorové zdroje: prostory sociálního bydlení, kde budou realizovány veškeré úpravy výše uvedené. Celkové finanční : 100% město Popis průběžného vyhodnocení: Na I. schůzce řídící skupiny KPSS se stanoví metody hodnocení průběhu procesu komunitního plánování sociálních služeb v městě Hustopeče. Výše uvedený materiál bude projednán radou města Hustopeče dne 2.10.2007. Ing. Luboš Kuchynka vr starosta 6