Výzva k podání nabídek na zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídek na zakázku malého rozsahu zadávanou v souladu s metodickým pokynem pro zadávání zakázek OP LZZ ve verzi 1.3. platné od 15.10.2009 Zadavatel společnost SOVIS CZ, a.s. tímto vyzývá zájemce k podání nabídek v zadávacím řízení na níže specifikovanou zakázku (na služby) malého rozsahu. I. IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE 1. Identifikační údaje zadavatele a osoba zastupující zadavatele Zadavatelem zakázky je: SOVIS CZ, a.s. sídlo: Pardubická 852/10a, 500 04 Hradec Králové IČ: 275 32 208 DIČ: CZ 275 32 208 zapsaná v obch. rejstříku vedeném Krajským soudem v Hradci Králové, oddíl B, vložka 2720 zastoupená: Petr Smola, předseda představenstva kontaktní adresa: AK Petr Jindřichovský, Skalecká 17, 170 00 Praha 7 kontaktní osoba: Mgr. Petr Jindřichovský telefon, fax, e-mail: 222 211 388, 222 211 811, vr.sovis@akj.cz (dále jen zadavatel ). Osoba zastupující zadavatele v tomto zadávacím řízení: Mgr. Petr Jindřichovský, advokát se sídlem Krakovská 25, 110 00 Praha 1, pobočka Skalecká 17, 170 00 Praha 7, tel.: 222 211 388, e-mail: vr.sovis@akj.cz II. INFORMACE O PŘEDMĚTU ZAKÁZKY 1. Název zakázky Výběrové řízení na dodavatele školení ve strategickém řízení, využití informačních technologií, profesních a jazykových dovednostech, školení interních trenérů a obecných školeních. 1/23

2. Datum vyhlášení zakázky Zakázka byla vyhlášena dne 21.12. 2010. 3. Název programu Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost 4. Registrační číslo, název projektu, cíl zadávacího řízení Registrační číslo projektu: Název projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00916 Společně zavádění systému rozvoje zaměstnanců v partnerství pro vyšší konkurenceschopnost (dále jen projekt ). Tento projekt vychází ze systémového a koncepčního přístupu spočívajícího v sestavení a zavedení plánu vzdělávání a rozvoje celkem 153 zaměstnanců v 7 malých a středních stavebních firmách se sídlem v Hradci Králové, Pardubicích, Jaroměři a Kutné Hoře. Cílem tohoto zadávacího řízení je uzavření smlouvy s dodavatelem vybraným pro realizaci níže uvedeného předmětu zakázky, a to v rámci Projektu, spolufinancovaného z prostředků ESF prostřednictvím 5. Informace o předmětu zakázky Zakázka vychází z projektu Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Společně zavádění systému rozvoje zaměstnanců v partnerství pro vyšší konkurenceschopnost. Předmětem této zakázky jsou služby spočívající v zajištění níže uvedených činností a školení zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů (blíže určených v čl. II.7. této výzvy), a to v následujících oblastech: 1) Vytvoření, nastavení a implementace systému vzdělávání 2) Strategické řízení 3) Podpora využívání informačních technologií 4) Profesní školení a jazyky 5) Příprava interních trenérů 6) Obecná školení 2/23

Zakázka není rozdělena na části a uchazeč je povinen podat nabídku na poskytnutí služeb v rozsahu odpovídajícím celému předmětu plnění tak jak je uveden v této výzvě. Ad 1) Vytvoření, nastavení a implementace systému vzdělávání Zadavatel ani jeho partneři nemají zavedený ucelený, koncepčně uchopitelný, přehledný a zároveň funkční systém rozvoje a vzdělávání zaměstnanců. Za účelem zavedení Systému rozvoje lidských zdrojů u zadavatele a jeho 6-ti partnerů, zjištění a nastavení základních parametrů nezbytných pro rozvoj lidských zdrojů uspořádá dodavatel v průběhu projektu celkem 12 tzv. workshopů, kterých se bude účastnit celkem 7 koordinátorů projektu (tj. koordinátor zadavatele a koordinátoři 6-ti partnerů) a projektový manažer. Během uvedených workshopů budou zjišťovány nezbytné kroky a postup, které jsou potřebné pro zavedení Systému rozvoje lidských zdrojů u zadavatele a jeho partnerů. Dodavatel za tímto účelem během konání workshopů seznámí koordinátory a projektového manažera s etapami, které implementace Systému rozvoje lidských zdrojů představuje a jaké to klade nároky na jednotlivé personalisty (nebo k tomu vyčleněné pracovníky). Dodavatel dále během konání workshopů seznámí koordinátory a projektového manažera s rolí zaměstnanců při zavádění Systému rozvoje lidských zdrojů u zadavatele a jeho partnerů a dále je seznámí s nastaveními procesů zajišťujících, aby celý Systém rozvoje lidských zdrojů u zadavatele a jeho partnerů disponoval aktuálními informacemi, byl co nejvíce adresný, zahrnoval všechny potřeby zaměstnanců a byl co nejsnáze spravovatelný, resp. udržovatelný. To vše v prostředí zadavatele a partnerů, tj. stavebních firem, které se řídí specifickým cyklem, vytížeností zaměstnanců v návaznosti na stavební sezónu. Jeden workshop bude konán v rozsahu osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. Ad 2) Strategické řízení - rozsah školení: jednodenní popřípadě více denní kurzy realizované v průběhu 24 měsíců - počet účastníků školení: celkem 14 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů - náplň školení: realizace uceleného vzdělávacího bloku (školení) pro vybrané zaměstnance, tj. top managementu jednotlivých firem, a to v níže uvedených tématech: a) Řízení podniku a strategické plánování; b) Prezentace a marketing pro manažery; c) Finanční řízení pro manažery neekonomy; d) Manažerská akademie, tzn. řízení lidských zdrojů, základní manažerské dovednosti; e) Manažerské účetnictví. 3/23

Jednotlivá školení poskytne dodavatel v následující časovém rozsahu: a) Řízení podniku a strategické plánování dvoudenní kurz b) Prezentace a marketing pro manažery dvoudenní kurz c) Finanční řízení pro manažery neekonomy čtyřdenní kurz d) Manažerská akademie, tzn. řízení lidských zdrojů, základní manažerské dovednosti šestidenní kurz e) Manažerské účetnictví dvoudenní kurz Celodenní kurz čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. Dodavatel vystaví úspěšným účastníkům výše uvedených školení Osvědčení o absolvování školení (tj. obecně uznávaný certifikát). Ad 3) Podpora využívání informačních technologií Toto školení je určeno pro tři typy skupin zaměstnanců, a to následovně: a) Podpora využívání informačních technologií pro ekonomické a administrativní pracovníky, jež zahrnuje následující školení: aa) MS Office - základní obsluha - rozsah školení: realizace kurzu v rozsahu 5ti vyučovacích dnů - počet účastníků školení: 7 zaměstnanců zadavatele nebo jeho partnerů - náplň školení: MS základní obsluha pro začátečníky Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. ab) MS Office pro pokročilé - rozsah školení: realizace kurzu v rozsahu celkem 20ti vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců - počet účastníků školení: 14 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů - náplň školení: MS Office pro pokročilé Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. 4/23

ac) IS, vedení účetnictví a administrativy v IS - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 8 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. - počet účastníků školení: 14 zaměstnanců zadavatele nebo jeho partnerů - náplň školení: zavedení IS, vedení účetnictví a administrativy v IS ad) Školení finančního řízení Helios - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 3 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. - počet účastníků školení: 3 zaměstnanci zadavatele nebo jeho partnerů - náplň školení: zavedení IS finanční řízení Helios, vedení účetnictví a administrativy v IS finanční řízení Helios ad) Školení řízení Hélios Orange - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 9 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. - počet účastníků školení: 5 zaměstnanců zadavatele nebo jeho partnerů - náplň školení: zavedení IS Helios Orange, vedení účetnictví a administrativy v IS Helios Orange b) Podpora využívání informačních technologií pro pracovníky IT, resp. projekce, jež zahrnuje následující školení: ba) AutoCAD - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 2 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.- počet účastníků školení: 14 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů - náplň školení: základní obsluha AutoCAD bb) AutoCAD realese pro pokročilé - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 4 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. - počet účastníků školení: 14 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů - náplň školení: AutoCAD realese pro pokročilé 5/23

bc) Programování v jazyce SQL - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 4 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. - počet účastníků školení: 5 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů - náplň školení: Základní programování v jazyce SQL c) Podpora využívání informačních technologií pro střední management: ca) Školení v IS typu CRM - rozsah školení: kurz realizovaný v rozsahu celkem 14 vyučovacích dnů v průběhu 24 měsíců. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami. - počet účastníků školení: 17 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů - náplň školení: zaměření se na práci s IS typu CRM (customer relationship management), tj. IS pro řízení vztahů se zákazníky. Z důvodu zapojení všech zástupců zadavatele a jeho partnerů není upřednostněn konkrétní IS. Dodavatel ve své nabídce nabídne vhodný IS typu CRM školení. Potřebný Software IS bude pořízen pro zadavatele a všechny partnery (pořízení Software IS typu CRM není součástí předmětu zakázky tzn. ani součástí nabídky uchazečů). Ad 4) Profesní školení a jazyky a) Profesní školení - počet účastníků školení: 22 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů na pozici technický pracovník, 72 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů na pozici výroba a montáž, 17 pracovníků středního managementu zadavatele a jeho partnerů - náplň a rozsah školení: 94 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů na pozici technický pracovník a výroba a montáž bude rozděleno do 9 skupin; školení bude realizováno v níže uvedených oblastech: - měřící technika (každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 2 vyučovacích dnů. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); - měřící zkušební přístroje (každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 2 vyučovacích dnů. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); 6/23

- Stavební zákon a související legislativní úpravy (každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 4 vyučovacích hodin. Každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny dvěma patnáctiminutovými přestávkami.). - náplň školení: školení pro 17 pracovníků středního managementu zadavatele a jeho partnerů bude realizováno v níže uvedených oblastech: - obchodní a stavební právo (účastníci absolvují kurz v rozsahu 2 vyučovacích dnů. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); - projektové řízení (tj. marketing stavební firmy, stavební ekonomika a finance, projektový management ) (účastníci budou rozděleni do 2 skupin, každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 2 vyučovacích dnů. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); - facility management (tj. správa a údržba všech typů objektů, především pak administrativních budov, průmyslových objektů, logistických center a budov zdravotnických zařízení) (účastníci budou rozděleni do 2 skupin, každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 4 vyučovacích dnů. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); b) Anglický jazyk - rozsah školení: realizace ucelené výuky v průběhu 4 semestrů o délce 13ti týdnů po dvou vyučovacích hodinách 1x týdně, kdy každá vyučovací hodina trvá 45 minut. - počet účastníků školení: 31 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů rozdělených do 11 skupin - náplň školení: anglický jazyk pro top a střední management s důrazem především na odbornou terminologii z oboru stavebnictví a běžnou komunikaci, a to včetně telefonní a písemné (vč. elektronické). Ad 5) Příprava interních trenérů Z řad nejzkušenějších odborníků zadavatele a jeho partnerů bude vybráno 9 pracovníků, kteří budou zastávat nově vytvořené pozice interních školitelů. Tito pracovníci budou mít na starosti především odborné profesní vzdělávání ostatních zaměstnanců. V rámci přípravy uvedených 9 pracovníků poskytne dodavatel následující kurzy a činnosti: a) Prezentační a komunikační dovednosti; b) Příprava interních trenérů; 7/23

c) Supervize interních školitelů Ad a) Prezentační a komunikační dovednosti - rozsah školení: navrhne uchazeč ve své nabídce - počet účastníků školení: celkem 9 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů, rozdělených do dvou pracovních skupin, každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 1 vyučovacího dne. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.; - náplň školení: prezentační a komunikační dovednosti interních školitelů Ad b) Příprava interních trenérů - rozsah školení: navrhne uchazeč ve své nabídce - počet účastníků školení: celkem 9 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů, rozdělených do dvou pracovních skupin, každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 2 vyučovacích dnů. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.; - náplň školení: příprava interních trenérů - příprava podkladů, struktura výukových materiálů, forma výuky, následné vyhodnocení a zjišťování dopadů školení Oba výše uvedené kurzy Ad a) a Ad b) budou probíhat v pracovních skupinách s důrazem na praktický nácvik včetně využití videoprojekce. Ad c) Supervize interních školitelů Po absolvování kurzů uvedených výše Ad a) a Ad b) absolvuje každý z 9 zaměstnanců zadavatele individuální zkušební 2 hodiny o délce 45 minut za účasti externího supervizora, který každému zaměstnanci poskytne zpětnou vazbu. Rozsah činnosti: předpokládaný celkový rozsah činnosti 40 vyučovacích hodin (9 zaměstnanců x 2 hodiny + podání zprávy supervizorem). Ad 6) Obecná školení a) Školení první pomoci a zdravovědy - rozsah školení: účastníci budou rozděleni do 10 skupin, každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 4 vyučovacích hodin. Každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); - počet účastníků školení: 153 zaměstnanců zadavatele a jeho partnerů 8/23

- náplň školení: školení první pomoci a zdravovědy bude zaměřeno na specifické úrazy, týkající se stavebnictví; školení pro všechny zaměstnance zadavatele a jeho partnerů bude realizováno v průběhu 24 měsíců ode dne uzavření smlouvy o poskytování služeb s vítězným uchazečem. Účastníci tohoto školení získají osvědčení o jeho absolvování. b) Školení elektro - rozsah školení: účastníci budou rozděleni do 9 skupin, každá skupina absolvuje kurz v rozsahu 1 vyučovacího dne. Jeden vyučovací den čítá osm vyučovacích hodin a každá vyučovací hodina trvá 45 minut. Vyučovací hodiny budou odděleny jednou hodinovou a dvěma patnáctiminutovými přestávkami.); - počet účastníků školení: 94 technických pracovníků a zaměstnanců ve výrobě a montáži - náplň školení: toto školení by mělo navazovat na BOZP a je určeno pro zaměstnance zadavatele a jeho partnerů, kteří při výkonu své činnosti používají elektřinu a je nutné, aby znali zásady elektrikářských prací a pravidla zacházení s elektřinou obecně. Účastníci tohoto školení získají osvědčení o jeho absolvování. 6. Lhůta dodání / časový harmonogram plnění / doba trvání zakázky: 24 měsíců ode dne účinnosti smlouvy o poskytování služeb (viz. příloha č.1) s dodavatelem. 7. Místo dodání/ převzetí plnění: Realizace předmětu zakázky (projektu) proběhne v sídle zadavatele (a prostorách, kterými rovněž disponuje) a partnerů projektu na níže uvedených adresách, tj.: a) SOVIS CZ, a.s. - Pardubická 852/10a, 500 04 Hradec Králové - Kukleny b) SOVIS s.r.o. - Pardubická 852/10a, 500 04 Hradec Králové - Kukleny - Masarykovo náměstí 368, 500 04 Hradec Králové c) ARBOR, spol. s r.o. - Karlov 196, 284 01 Kutná Hora d) ENERGIA PROJEKT s.r.o. - Pardubická 852/10a, 500 04 Hradec Králové - Kukleny 9/23

e) MEDISYSTEMS a.s. - ČSA 543, 500 03 Hradec Králové f) Rudolf Polák - Dolnopleská 432, 551 02 Jaroměř g) STAVREMO-PCE a.s. - Fáblovka 404, 533 52 Pardubice Staré Hradiště III. PŘEDPOKLÁDANÁ HODNOTA ZAKÁZKY 1. Předpokládaná hodnota zakázky Předpokládaná hodnota zakázky je 4.976.600,- Kč bez DPH. a) Předpokládaná hodnota konání 12 workshopů je 180.000,- Kč bez DPH (tj. 12 workshopů x jednotková cena za 1 workshop 15.000,- Kč bez DPH); b) Předpokládaná hodnota školení Strategické řízení je 532.000,- Kč bez DPH z toho: - Řízení podniku a strategické plánování předpokládaná hodnota 63.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 4.500,- Kč bez DPH); - Prezentace a marketing pro manažery předpokládaná hodnota 56.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 4.000,- Kč bez DPH); - Finanční řízení pro manažery neekonomy předpokládaná hodnota 140.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 10.000,- Kč bez DPH); - Manažerská akademie, tzn. řízení lidských zdrojů, základní manažerské dovednosti předpokládaná hodnota 175.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 12.500,- Kč bez DPH); - Manažerské účetnictví předpokládaná hodnota 98.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 7.000,- Kč bez DPH); c) Předpokládaná hodnota školení Podpora využívání informačních technologií je 1.177.600,- Kč bez DPH z toho: - MS Office - základní obsluha předpokládaná hodnota 35.000,-Kč (7 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 5.000,- Kč bez DPH); - MS Office pro pokročilé předpokládaná hodnota 147.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 10.500,- Kč bez DPH); 10/23

- IS, vedení účetnictví a administrativy v IS předpokládaná hodnota 140.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 10.000,- Kč bez DPH); - Školení finančního řízení Helios předpokládaná hodnota 40.500,-Kč (3 osoby x jednotková cena za 1 osobu a kurz 13.500,- Kč bez DPH); - Školení řízení Hélios Orange předpokládaná hodnota 162.500,-Kč (5 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 32.500,- Kč bez DPH); - AutoCAD předpokládaná hodnota 84.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 6.000,- Kč bez DPH); - AutoCAD realese pro pokročilé předpokládaná hodnota 140.000,-Kč (14 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 10.000,- Kč bez DPH); - Programování v jazyce SQL předpokládaná hodnota 75.000,-Kč (5 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 15.000,- Kč bez DPH); - Školení v IS typu CRM předpokládaná hodnota 353.600,-Kč (17 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 20.800,- Kč bez DPH); d) Předpokládaná hodnota školení Profesní školení a jazyky je 2.385.000,- bez DPH - profesní školení: 1.813.000,- Kč bez DPH z toho: o Měřící technika - předpokládaná hodnota 470.000,-Kč (94 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 5.000,- Kč bez DPH); o Měřící zkušební přístroje - předpokládaná hodnota 658.000,-Kč (94 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 7.000,- Kč bez DPH); o Projektové řízení - předpokládaná hodnota 102.000,-Kč (17 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 6.000,- Kč bez DPH); o Stavební zákon a související legislativní úpravy - předpokládaná hodnota 141.000,-Kč (94 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 1.500,- Kč bez DPH); o Obchodní a stavební právo - předpokládaná hodnota 119.000,-Kč (17 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 7.000,- Kč bez DPH); o Facility management - předpokládaná hodnota 323.000,-Kč (17 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 19.000,- Kč bez DPH); - anglický jazyk - předpokládaná hodnota 572. 000,- Kč bez DPH (1144 vyučovacích hodin x jednotková cena za 1 vyučovací hodinu 500,- Kč bez DPH); e) Předpokládaná hodnota školení Příprava interních trenérů je 267.000,- Kč bez DPH z toho: - Prezentační a komunikační dovednosti předpokládaná hodnota 72.000,-Kč (9 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 8.000,- Kč bez DPH); - Příprava interních trenérů předpokládaná hodnota 135.000,-Kč (9 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 15.000,- Kč bez DPH); 11/23

- Supervize interních školitelů předpokládaná hodnota 60.000,-Kč (40 vyučovacích hodin x jednotková cena za 1 hodinu 1.500,- Kč bez DPH); f) Předpokládaná hodnota školení Obecné kurzy je 435.000,- Kč bez DPH z toho: - Školení první pomoci a zdravovědy: 153.000,- Kč bez DPH (153 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 1.000,- Kč bez DPH); - Školení elektro: 282.000,- Kč bez DPH (94 osob x jednotková cena za 1 osobu a kurz 3.000,- Kč bez DPH); Celková nabídková cena nesmí překročit částku 4.976.600,- Kč bez DPH a je z hlediska rozpočtu Projektu cenou maximální a nepřekročitelnou. Zadavatel nepřipouští překročení nabídkové ceny v průběhu trvání Projektu. Nabídkové ceny za jednotlivá školení nesmí překročit částku, tj. předpokládanou hodnotu uvedenou u každého jednotlivého školení pod body a) až f) tohoto článku. Předpokládané hodnoty jednotlivých školení jsou z hlediska rozpočtu Projektu cenami maximálními a nepřekročitelnými. Zadavatel nepřipouští překročení nabídkové ceny v průběhu trvání Projektu. IV. ZADÁVACÍ DOKUMENTACE A JEJÍ POSKYTNUTÍ 1. Zadávací dokumentace a její poskytnutí Zadávací dokumentací je soubor dokumentů, údajů, požadavků a technických podmínek zadavatele vymezujících předmět zakázky v podrobnostech nezbytných pro zpracování nabídky. Kompletní zadávací dokumentace je obsažena již v této výzvě a jejích přílohách č. 1 a č. 2. Tato výzva k podání nabídky je též zveřejněna na webových stránkách www.esfcr.cz. V. LHŮTA A MÍSTO PRO PODÁNÍ NABÍDEK 1. Místo a způsob pro podání nabídek Uchazeč doručí (podá) nabídku do AK Petr Jindřichovský, na adresu Skalecká 17, 170 00 Praha 7 osobně nebo prostřednictvím držitele poštovní licence. Osobní doručení nabídky je možné v pracovních dnech vždy od 9.30 hodin do 12.00 hodin. Nabídku podá zájemce v jedné neprůhledné, uzavřené a zcela neporušené obálce či jiném obalu, označeném podle níže uvedeného vzoru 12/23

[Poštovní adresa Uchazeče] [název zakázky] [Poštovní adresa místa pro podání Nabídek] V levé horní části lícní strany obálky (obalu) bude nabídka označena identifikací Uchazeče (tak, aby bylo možno nabídku v případě opožděného podání poštou vrátit), pod ní bude výrazným způsobem uveden název zakázky. Poštovní adresa místa pro podání Nabídek bude obvyklým způsobem uvedena v pravém dolním rohu (viz výše uvedený vzor). 2. Lhůta pro podání nabídek Lhůta pro podání nabídek končí 7.1. 2011 ve 12.00 hodin. Nabídka, která bude doručena po výše uvedené lhůtě pro podání nabídek, nebude otevírána a posuzována. VI. ZADÁVACÍ LHŮTA 1. Zadávací lhůta Zadávací lhůtou je lhůta, po kterou je uchazeč svou nabídkou vázán (viz analogicky dle 43 odst. 1 ZVZ). Délka zadávací lhůty je stanovena zadavatelem analogicky s ustanovením 43 odst. 2 ZVZ v délce 30 dní (dále jen zadávací lhůta ). Zadávací lhůta začíná běžet okamžikem skončení lhůty pro podání nabídek a končí dnem doručení oznámení zadavatele o výběru nejvhodnější nabídky. VII. POŽADAVKY ZADAVATELE NA PROKÁZÁNÍ SPLNĚNÍ KVALIFIKACE 1. Základní kvalifikační předpoklady Zadavatel požaduje po dodavateli prokázání splnění základních kvalifikačních předpokladů analogicky dle ustanovení 53 odst. 1 písm. a) až j) zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jako ZVZ ). Dodavatel prokáže splnění uvedených základních kvalifikačních předpokladů předložením: - výpisu z evidence Rejstříku trestů prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu analogicky dle 53 odst.1 písm. a) a b) ZVZ; - potvrzení příslušného finančního úřadu a ve vztahu ke spotřební dani čestného prohlášení prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu analogicky dle 53 odst.1 písm. f) ZVZ; 13/23

- potvrzení příslušného orgánu či instituce (příslušné správy sociálního zabezpečení) prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu analogicky dle 53 odst.1 písm. h) ZVZ; - čestného prohlášení prokazujícího splnění základního kvalifikačního předpokladu analogicky dle 53 odst. 1 písm. c) až e) a g), i) a j) ZVZ. 2. Profesní kvalifikační předpoklady Zadavatel požaduje po dodavateli prokázání splnění profesních kvalifikačních předpokladů analogicky dle 54 ZVZ. Tyto předpoklady splňuje dodavatel, který předloží: - výpis z obchodního rejstříku, pokud je v něm zapsán, či výpis z jiné obdobné evidence, pokud je v ní zapsán prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu analogicky dle 54 písm. a) ZVZ; - ověřenou kopii dokladu o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu zakázky prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu analogicky dle 54 písm. b) ZVZ. 3. Ekonomické a finanční kvalifikační předpoklady Zadavatel požaduje po dodavateli prokázání splnění ekonomických a finančních kvalifikačních předpokladů analogicky dle 55 ZVZ. Tyto předpoklady splňuje dodavatel, který předloží: - pojistnou smlouvu, jejímž předmětem je pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou uchazečem třetí osobě na pojistnou částku minimálně 1.000.000,- Kč. Uchazeč splní tento kvalifikační předpoklad také předložením dokladu o sjednání pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou třetí osobě. Doklad musí obsahovat potvrzení pojišťovny o sjednání pojištění minimálně v požadovaném rozsahu. - údaj o obratu dosaženém uchazečem s ohledem na předmět zakázky zjištěný podle zvláštních právních předpisů za poslední 3 účetní období, který činí v součtu minimálně 30.000.000,- Kč bez DPH. Uchazeč prokáže splnění tohoto předpokladu čestným prohlášením. 4. Technické kvalifikační předpoklady Zadavatel požaduje po dodavateli prokázání splnění ekonomických a finančních kvalifikačních předpokladů analogicky dle 56 ZVZ. Tyto předpoklady splňuje dodavatel, který předloží: - Seznam významných služeb poskytnutých dodavatelem s uvedením jejich rozsahu, ceny a doby poskytnutí. Ze seznamu významných služeb musí jednoznačně vyplývat, že dodavatel v posledních 3 letech realizoval nejméně 10 vzdělávacích programů z oblastí, jež jsou předmětem této zakázky, přičemž rozsah každého z nich byl minimálně 20 školících dnů za rok (a zároveň školící den čítá minimálně 8 vyučovacích hodin po 45 minutách). 14/23

- Seznam techniků - osvědčení o vzdělání a odborné kvalifikaci dodavatele nebo vedoucích zaměstnanců dodavatele nebo osob v obdobném postavení a osob odpovědných za poskytování příslušných služeb ve formě životopisů a prostých kopií vysokoškolských diplomů, a to v rozsahu prokazujícím, že se na plnění zakázky bude podílet lektorský tým, který je složen minimálně z 6 členů, z nichž každý člen má vysokoškolské vzdělání (vyjma členů týmu, kteří se bude podílet na školení Podpora využívání informačních technologií a Obecná školení), disponuje lektorskou praxí minimálně 5 let a podílel se alespoň na jednom vzdělávacím programu, který je uveden v seznamu významných služeb předkládaných dodavatelem. 5. Způsob prokázání kvalifikace Pokud není dodavatel schopen prokázat splnění určité části kvalifikace požadované zadavatelem výše v čl. VII.2., VII.3. a VII.4. v plném rozsahu, je oprávněn splnění kvalifikace v chybějícím rozsahu prokázat prostřednictvím subdodavatele analogicky dle 51 odst. 4 ZVZ. V případech, kdy zadavatel v rámci prokázání kvalifikace požaduje předložení prohlášení uchazeče, musí takové prohlášení obsahovat zadavatelem požadované údaje a musí být současně podepsáno osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče; pokud za uchazeče jedná zmocněnec na základě plné moci, musí být v nabídce předložena platná plná moc v originále nebo v úředně ověřené kopii. Dodavatel, který nesplní kvalifikaci v požadovaném rozsahu, bude vyloučen z účasti v zadávacím řízení. Zadavatel své rozhodnutí o jeho vyloučení z účasti v zadávacím řízení s uvedením důvodu bezodkladně písemně oznámí. Uchazeč je povinen prokázat splnění kvalifikace ve všech případech doklady předloženými v originále nebo úředně ověřenými kopiemi těchto dokladů, pokud není výše uvedeno jinak. Originály či úředně ověřené kopie těchto dokladů musí být obsaženy v nabídce ve výtisku označeném Originál ; kopie těchto dokladů budou obsaženy ve výtisku nabídky označeném Kopie. Doklady prokazující splnění kvalifikace analogicky dle ustanovení 53 odst. 1 písm. a) až j) ZVZ a dle ustanovení 54 písm. a) ZVZ nesmí být ke dni konce lhůty pro podání nabídek starší 90ti kalendářních dnů. VIII. NABÍDKOVÁ CENA Uchazeč v nabídce uvede celkovou nabídkovou cenu za provedení předmětu zakázky, a to podle místa plnění a v souladu s touto výzvou v tomto členění: - celková nabídková cena (v CZK) bez daně z přidané hodnoty (DPH), - sazba DPH, která se vztahuje k celkové nabídkové ceně (v %), - výše DPH (v CZK), - celková nabídková cena (v CZK) včetně DPH. 15/23

Uchazeč ve své nabídce dále uvede nabídkovou cenu za provedení každé činnosti uvedené výše v čl. II.5, a to v členění uvedeném v předchozí větě. Výše uvedené údaje o celkové nabídkové ceně a o nabídkových cenách za jednotlivé činnosti uvedené v čl. II.5. uvede uchazeč v samostatném prohlášení a současně tyto údaje zapracuje do návrhu smlouvy o poskytování služeb. Uvedená celková nabídková cena bez DPH je cenou nejvýše přípustnou. IX. NÁVRH ŘEŠENÍ (METODIKA) Uchazeč v rámci své nabídky předloží vypracovaný návrh řešení předmětu zakázky (dále také metodika ). Metodika musí obsahovat koncepci jednotlivých kurzů specifikovaných v čl. II.5. této výzvy, a to z hlediska obsahového, dále časový harmonogram školení, metody ověřování výsledků školení a návrh způsobu komunikace dodavatele se zadavatelem včetně reakce dodavatele na podněty a připomínky zadavatele. X. OBCHODNÍ A PLATEBNÍ PODMÍNKY Zadavatel má v úmyslu s vybraným uchazečem uzavřít smlouvu o poskytování služeb. Text smlouvy o poskytování služeb tvoří přílohu č. 1 této výzvy a obsahuje závazné obchodní podmínky, za nichž bude zakázka realizována (dále jen smlouva ). Uchazeč je povinen v nabídce předložit vyplněný a oprávněnou osobou podepsaný návrh smlouvy na celý předmět plnění zakázky. Ve smlouvě je uchazeč oprávněn provést změny nebo doplnění pouze v místech, která jsou k tomu zadavatelem vyznačena symbolem [ ]. Vzor smlouvy nesmí být měněn v rozporu se zadávacími podmínkami. Pokud návrh smlouvy nebude odpovídat zadávacím podmínkám a ostatním částem nabídky uchazeče (kromě těch, které zadavatel požaduje, aby uchazeč navrhl či doplnil), bude tato skutečnost důvodem k vyřazení nabídky a vyloučení uchazeče ze zadávacího řízení. Pokud bude rozpor mezi vzorovým zněním smlouvy a ostatními částmi výzvy, platí znění ostatních částí výzvy. Podrobnější závazné požadavky zadavatele na platební podmínky jsou uvedeny v návrhu smlouvy (viz. příloha č. 1 této výzvy). 16/23

XI. KRITÉRIA PRO HODNOCENÍ NABÍDEK A SESTAVENÍ POŘADÍ NABÍDEK 1. Kritéria pro hodnocení nabídek Nabídky uchazečů budou hodnoceny podle těchto hodnotících kritérií: Kritérium Váha a) Výše nabídkové ceny 20 % b) Kvalita návrhu řešení 80 % Ad a) Hodnotící kritérium výše nabídkové ceny v Kč bez DPH V rámci tohoto kritéria uchazeč předloží nabídkovou cenu. Hodnotí se celková nabídková cena bez DPH. Nejlépe bude hodnocena nejnižší nabídková cena bez DPH. Způsob hodnocení: Zadavatel bude při hodnocení tohoto dílčího hodnotícího kritéria aplikovat kvantitativní metodu hodnocení. Nejnižší nabídkové ceně bude přiřazena bodová hodnota 100. Ostatní hodnocené nabídky získají bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru hodnoty nejvýhodnější nabídky k hodnotě hodnocené nabídky (dále jen bodová hodnota nabídky ). hodnota nejvýhodnější nabídky Bodová hodnota hodnocené nabídky = ----------------------------------------- x 100 hodnota hodnocené nabídky Bodová hodnota nabídky vypočtená podle výše popsaného způsobu bude násobena vahou kritéria a v každém dílčím kritériu bude takto vypočtena redukovaná bodová hodnota kritéria pro každou nabídku (dále jen body za kritérium ). Ad b) Kvalita návrhu řešení: V rámci tohoto kritéria uchazeč předloží návrh řešení předmětu zakázky (metodika). V rámci tohoto hodnotícího kritéria jsou vymezena 2 subkritéria: Subkritérium Váha - identifikace klíčových potřeb a stratifikace skupin pro školení 70% - provázanost jednotlivých aktivit 30% V rámci subkritéria identifikace klíčových potřeb a stratifikace skupin pro školení budou hodnoceny: - Komplexnost metodiky; - Použité metody k realizaci zakázky; 17/23

- Návrh postupu plnění zakázky. V rámci subkritéria provázanost jednotlivých aktivit budou hodnoceny: - Navržené metody ověření výsledků realizace zakázky a jejich efektivita; - Ověřitelnost výsledků pro zadavatele. Nabídka, která nejlépe splňuje požadavky zadavatele stanovené jednotlivým subkritériem, získá v rámci tohoto subkritéria 100 bodů. Ostatním nabídkám bude přiřazeno takové bodové ohodnocení, které vyjadřuje míru splnění tohoto subkritéria ve vztahu k nabídce s nejvyšší bodovou hodnotou (dále jen body za subkritérium ). U každé nabídky bude následně počet bodů za jednotlivé subkritérium vynásoben příslušnou vahou daného subkritéria a bude tak určen redukovaný počet bodů subkritéria (dále jen redukované body za subkritérium ). U každé jednotlivé nabídky budou následně sečteny všechny získané redukované body za jednotlivá subkritéria (dále jen součet redukovaných bodů za subkritéria ). Jako nejvhodnější bude vyhodnocena nabídka, která nejlépe splní zadavatelem stanovená subkritéria a získá tak nejvyšší součet redukovaných bodů za subkritéria. Nabídce, která získá nejvyšší součet redukovaných bodů za subkritéria, bude jako nejvhodnější nabídce přidělena bodová hodnota 100. Ostatní hodnocené nabídky získají bodovou hodnotu, která vznikne násobkem 100 a poměru součtu redukovaných bodů za subkritéria získaných hodnocenou nabídkou k součtu redukovaných bodů za subkritéria získaných nejvhodnější nabídkou (dále jen bodová hodnota nabídky ). Bodová hodnota nabídky vypočtená podle výše popsaného způsobu bude násobena vahou kritéria a v každém kritériu bude takto vypočtena redukovaná bodová hodnota kritéria pro každou nabídku (dále jen body za kritérium ). 2. Sestavení pořadí nabídek U každé nabídky budou sečteny získané body za kritérium výše nabídkové ceny a body za kritérium kvalita návrhu řešení, čímž bude stanoven u každé nabídky celkový počet získaných bodů za kritéria. Jako nejvýhodnější bude vyhodnocena nabídka, která získá nejvyšší celkový počet bodů za kritéria. V případě rovnosti získaného počtu bodů za kritéria u dvou či více nabídek, rozhoduje o celkovém pořadí nabídek pořadí v kritériu nabídková cena. 18/23

XII. ZPŮSOB ZPRACOVÁNÍ NABÍDEK 1. Způsob zpracování nabídek Nabídka bude zpracována písemně v českém jazyce a bude předložena v jedné obálce ve třech vyhotoveních, a to v jednom originále a dvou kopiích. Nabídka bude dále zpracována způsobem a ve formě stanovené touto výzvou. Nabídka musí obsahovat následující listiny a součásti: a) Krycí list nabídky tj. vyplněný formulář Krycí list nabídky obsahující identifikační údaje dodavatele, kontaktní osobu ve věci zakázky, její telefon a e-mailovou adresu., příp. identifikace dodavatelů, kteří podávají nabídku společně, opatřený razítkem a podpisem oprávněné osoby (osob) uchazeče (viz příloha č. 2 této zadávací dokumentace). b) Doklady prokazující splnění kvalifikace uchazeče v členění dle jednotlivých kvalifikačních předpokladů uvedených v čl. VII. této výzvy: c) Nabídková cena zpracovaná v souladu s čl. VIII. této výzvy. d) Návrh řešení předmětu zakázky (metodika) zpracovaný v souladu s čl. IX. této výzvy. e) Jeden stejnopis návrhu smlouvy o poskytování služeb (příloha č. 1 této výzvy) doplněný o údaje požadované touto výzvou a podepsaný osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče. f) Ostatní - zde uchazeč předloží dokumenty a uvede informace související s plněním zakázky, které považuje za nezbytné. XIII. SUBDODAVATELÉ A SUBDODÁVKY Zadavatel připouští, aby uchazeč zadal část veřejné zakázky subdodavateli či subdodavatelům. Uchazeč doloží v nabídce smlouvu se subdodavatelem či závazné písemné prohlášení každého subdodavatele o budoucí spolupráci s uchazečem, podepsané oprávněnými zástupci subdodavatele. V požadované smlouvě či prohlášení, se každý takový subdodavatel zaváže, že v případě zadání veřejné zakázky uchazeči bude akceptovat závazek podílet se na plnění této veřejné zakázky. Uchazeč odpovídá za činnost subdodavatele tak, jako by dílo prováděl sám. Uchazeč je povinen zabezpečit ve svých subdodavatelských smlouvách splnění všech povinností vyplývajících dodavateli 19/23

ze smlouvy o dílo. V případě, že uchazeč nemá v úmyslu zadat určitou část veřejné zakázky jiné osobě (subdodavateli) doloží ve své nabídce písemné prohlášení, ve kterém tuto skutečnost uvede. V takovém případě však není oprávněn, za předpokladu, že mu bude veřejná zakázka zadána, žádnou část této veřejné zakázky jakémukoliv subdodavateli následně zadat. XIV. PRÁVA ZADAVATELE A JEHO VÝHRADY 1. Práva zadavatele a jeho výhrady Zadavatel si dále vyhrazuje níže uvedená práva a podmínky tohoto zadávacího řízení: - toto zadávací řízení se řídí metodickým pokynem pro zadávání zakázek OP LZZ ve verzi 1.3 platné od 15.10. 2009; - na toto zadávací řízení se neaplikují ustanovení zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, s výjimkou analogické aplikace vybraných ustanovení uvedených výslovně v této výzvě; - zadavatel vylučuje možnost variantních nabídek; - v průběhu lhůty pro podání nabídek dodatečně upřesnit nebo změnit zadávací podmínky uvedené v této výzvě; v takovém případě je zadavatel povinen sdělit tuto skutečnost uchazečům v souladu s čl. 2.4. metodického pokynu pro zadávání zakázek OP LZZ ve verzi 1.3. - před rozhodnutím o výběru nejvhodnější nabídky ověřit skutečnosti deklarované uchazečem v nabídce; - zadavatel si vyhrazuje právo vyloučit nabídku uchazeče, a to v případě zjištění, že uchazeč ve své nabídce uvedl nepravdivé, neúplné, či zkreslené údaje; - zadavatel požaduje, aby mu uchazeč ohlásil do 7 dnů změny, které nastaly po podání jeho nabídky a které se dotýkají údajů vedených u jeho osoby v obchodním rejstříku; - zadavatel si vyhrazuje analogicky dle 77 ZVZ právo vyžádat od uchazeče písemné zdůvodnění případné mimořádně nízké nabídkové ceny; - zadavatel si vyhrazuje právo požadovat doplňující informace či vysvětlení k podané nabídce uchazeče; - neposkytovat náhradu jakýchkoliv nákladů, kterou uchazeč vynaloží v souvislosti se svou účastí v zadávacím řízení na zakázku; - zadavatel si vyhrazuje právo zrušit zadání zakázky bez udání důvodu, avšak nejpozději do uzavření smlouvy s vybraným dodavatelem; - zadavatel si vyhrazuje právo odmítnout všechny nabídky a neuzavřít smlouvu se žádným uchazečem; - zadavatel si vyhrazuje právo změnit termín plnění zakázky; - zadavatel si vyhrazuje právo ověřit informace uvedené uchazeči v nabídkách a případně požádat o jejich upřesnění; - uchazeč nemá nárok na úhradu nákladů spojených s jeho účastí v zadávacím řízení; 20/23

- zadavatel si vyhrazuje právo na úpravu konečného znění smlouvy; - zadavatel si vyhrazuje právo ponechat si obdržené nabídky. V Praze dne 21.12. 2010 Osoba zastupující zadavatele zakázky Mgr. Petr Jindřichovský advokát 21/23

Příloha č.1 Návrh smlouvy o poskytování služeb 22/23

Příloha č. 2 Formulář KRYCÍ LIST NABÍDKY" 23/23