DOTACE OP VVV

Transkript

1 DOTACE OP VVV DLOUHODOBÁ MEZISEKTOROVÁ SPOLUPRÁCE PRO VÝZKUMNÉ ORGANIZACE A UNIVERZITY Projekt podporovaný Ve spolupráci s Hospodářskou komorou hl. m. Prahy Vám doporučíme a zajistíme vhodné a ověřené partnery z podnikatelské sféry!

2 Vážení, Patříte mezi špičkové výzkumné organizace? Zajímáte se o vytvoření, realizaci, či prohloubení spolupráce v rámci partnerství výzkumných organizací s aplikační sférou, prohloubit mezinárodní spolupráci se zahraničními výzkumnými subjekty a subjekty z aplikační sféry? Jestliže ano, pak je tento dotační titul určený pravě Vám: DLOUHODOBÁ MEZISEKTOROVÁ SPOLUPRÁCE Příjem žádostí o podporu: UPOZORNĚNÍ: Současně byla vyhlášena výzva DLOUHODOBÁ MEZISEKTOROVÁ SPOLUPRÁCE PRO ITI Celková alokace na výzvu Kč ITI Ústecko chomutovská aglomerace: Kč ITI Hradecko pardubická aglomerace: Kč ITI Olomoucká aglomerace: Kč ITI Ostravská aglomerace: Kč Využijte naše bohaté zkušenosti s přípravou úspěšných výzkumných projektů. Úspěšnost námi zpracovaných žádosti o dotace v oblasti VaV je až 95%. Získali jsme více než 1 mld. Kč na projekty v oblasti vědy a výzkumu. Příklady našich úspěšných projektů: Ústav organické chemie a biochemie AV ČR, v. v. i. Centrum medicinální chemie Finanční objem projektu: Kč Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i. Pražská infrastruktura pro strukturní biologii a metabolomiku Finanční objem projektu: Kč Vysoká škola chemicko-technologická v Praze Pražské analytické centrum pro ochranu zdraví, bezpečnost potravin a životního prostředí Finanční objem projektu: Kč ÚSTAV MAKROMOLEKULÁRNÍ CHEMIE AV ČR, v. v. i. Centrum polymerních materiálů a technologií Otty Wichterle Finanční objem projektu: Kč

3 Na co vše lze dotaci v rámci programu získat? Podporované aktivity: Povinné aktivity Žadatel je povinen realizovat všechny níže uvedené povinné aktivity: Řízení projektu popis obsahu této aktivity je uveden v Pravidlech pro žadatele a příjemce Vytvoření, realizace, či prohloubení spolupráce v rámci partnerství výzkumných organizací s aplikační sférou. Příprava a vznik strategie dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací se subjekty z aplikační sféry. Spolupráce v rámci realizace společných výzkumných aktivit/záměrů. Povinně volitelné Žadatel si musí zvolit minimálně jednu povinně volitelnou aktivitu: Aktivity vedoucí k navázání a prohloubení mezinárodní spolupráce se zahraničními výzkumnými subjekty a subjekty z aplikační sféry. Aktivity vedoucí k navázání a prohloubení mezioborových partnerství. Příprava společně zpracovaných mezinárodních projektových žádostí související s aktivitami a zaměřením projektu. Volitelné aktivity Žadatel si může vybrat některou z níže uvedených volitelných aktivit: Vznik nebo rozvoj společných výzkumných pracovišť, včetně pořízení infrastruktury. Aktivity vedoucí k šíření výsledků společné výzkumné činnosti a jejích výstupů. Odborné vzdělávání výzkumných pracovníků související s aktivitami a zaměřením projektu. Členství v odborných organizacích/platformách/konsorciích. Zapojení zástupců aplikační sféry do výuky, včetně odborného vedení studentských prací. Popis vyloučených aktivit: Jakékoli jiné stavební úpravy nesouvisející přímo s instalací pořízené infrastruktury:

4 Aktivity související s dopracováním a uvedením produktu na trh včetně marketingových studií a průzkumů trhu; Outsourcing podporovaných aktivit; Akreditace studijních programů; Realizace experimentálního vývoje. Oprávnění žadatelé Subjekty splňující definici organizace pro výzkum a šíření znalostí dle Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací: Organizační složky státu a příspěvkové organizace organizačních složek státu, Veřejné vysoké školy, výzkumné organizace, Soukromoprávní subjekty vykonávající veřejně prospěšnou činnost Ostatní subjekty Vymezení partnerství: Partnerství je povinně vyžadováno. Podmínky partnerství jsou vymezeny platnými Pravidly pro žadatele a příjemce projektů OP VVV. Partneři žadatele se podílejí na přípravě a realizaci projektu. Partnerství nesmí nahrazovat poskytování běžně dostupných služeb na trhu ani dodávku běžného zboží (partner nesmí být skrytým dodavatelem). Je-li partnerem podnik, musí být do projektu zapojen v rámci účinné spolupráce s organizací pro výzkum a šíření znalostí. Partner/partneři projektu se vždy musejí podílet na výzkumné činnosti. Přijatelnost partnera: Povinný partner: Obchodní korporace (tj. subjekt dle zákona č. 90/2012 Sb. ve znění pozdějších předpisů), který dále splňuje tyto podmínky: o Velikost povinného partnera musí být minimálně na úrovni středního podniku o Není podnikem v obtížích dle Nařízení Komise (EU) č. 651/2014; o Nemá neuhrazený závazek, vzniklý na základě inkasního příkazu vystaveného v návaznosti na rozhodnutí Komise, jímž je podpora prohlášena za protiprávní a neslučitelnou s vnitřním trhem. Další možní partneři: Partneři s finanční spoluúčastí: Subjekty splňující definici organizace pro výzkum a šíření znalostí dle Rámce pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2014/C 198/01) Obchodní korporace (tj. subjekty dle zákona č. 90/2012 Sb. ve znění pozdějších předpisů), bez omezení velikosti Partneři bez finanční spoluúčasti: Organizační složky státu a příspěvkové organizace státu

5 Územní samosprávné celky a jejich příspěvkové organizace Soukromoprávní subjekty vykonávající veřejně prospěšnou činnost Ostatní subjekty Minimální varianta: společné partnerství musí minimálně zahrnovat: dva nezávislé subjekty - výzkumnou organizaci žadatele a jednu obchodní korporaci dle definice povinného partnera (minimálně střední podnik). Partnerství ohledně společné dlouhodobé spolupráce může mimo výše uvedené základní nastavení obsahovat další subjekty, které výzva definuje jakožto oprávněné partnery. Maximální varianta: Celkem je povolen maximální počet 9 partnerů, tzn. v rámci projektového partnerství je povoleno celkem maximálně 10 subjektů (žadatel a 9 partnerů). Sídlo partnera může být i mimo území ČR (jen území EU). Ve spolupráci s Hospodářskou komorou hl. m. Prahy Vám doporučíme a zajistíme vhodné a ověřené partnery z podnikatelské sféry! Forma a výše podpory: Minimální výše celkových způsobilých výdajů: Kč. Maximální výše celkových způsobilých výdajů Kč. Způsob financování Ex-ante financování, ex-post financování v případě organizační složky státu. U způsobu financování ex ante bude výše první zálohové platby maximálně 25% celkových způsobilých výdajů projektu. Podpora pro VaV je poskytována do výše 100 % celkových způsobilých výdajů projektu. Intenzita podpory pro podnik nesmí překročit 50 % jeho způsobilých výdajů v oblasti základního a průmyslového výzkumu nehledě na velikost podniku.

6 Fáze získání dotace: Časově lze rozlišit 4 fáze celého procesu získávání dotací z EU Příprava projektu analýza a optimalizace záměru ve vztahu s vhodným dotačním programem Zpracování žádosti o dotaci Realizace projektu Následný monitoring tvorba pravidelných monitorovacích zpráv Tyto fáze získávání dotací si lze realizovat jako celek nebo podle jednotlivých segmentů. V čem spočívá výhoda spolupráce s naší společností? Převezmeme veškerou zodpovědnost za přípravu, realizaci a udržitelnost projektu Garantujeme úspěšné získání podpory a realizaci projektu, pokud jsou splněny podmínky Dotovaný projekt bude plně v souladu s Vašimi potřebami Co vše pro Vás ještě dále uděláme? 1. Připravíme a úplně zkompletujeme podklady, vyhotovíme žádost o poskytnutí dotace a následně tyto materiály doručíme na potřebná místa v odpovídajícím rozsahu, aby žádost nebyla zamítnuta pro administrativní chyby nebo formální nedostatky, zejména: Studii proveditelnosti Projektovou dokumentaci pro územní rozhodnutí Finanční rozpočet projektu Harmonogram prací Smlouvu o dílo s dodavatelem 2. Průběžné budeme zpracovávat pravidelné čtvrtletní monitorovací zprávy v průběhu realizace akce 3. Průběžné budeme zpracovávat žádosti o platbu v souladu s harmonogramem projektu a podmínkami dotačního programu a k tomu budeme dodávat příslušné podklady. 4. Provedeme závěrečné vyhodnocení akce po dokončení realizace projektu 5. Budeme provádět zpracování monitorovacích zpráv o udržitelnosti projektu, a to jednou za rok po dobu 5 let od ukončení

7 Euroforum Group, a.s. vznikla transformací společnosti Euroforum Capital Consulting, s.r.o., která poskytovala komplexní služby v oblasti finančních trhů, finančního managementu a řízení rizik. Byla to reakce na zvyšující se poptávku po komplexním dotačním managementu projektů, čerpajících dotace ze Strukturálních fondů a Fondu soudržnosti. Dotační management je v našem pojetí službou, která začíná poradenstvím již v přípravné fázi projektu s cílem najít správný dotační titul správná formulace projektového záměru je totiž pro úspěch žádosti o dotaci naprosto klíčová. Pokračuje přípravou a podáním Žádosti o poskytnutí podpory, zajištěním podpory v procesu připomínkování a hodnocení Žádosti (v ČR i EU), přípravou realizace včetně kompletní administrace výběrových řízení podle zákona 137/2006 Sb. o veřejných zakázkách a monitoringem jak v průběhu realizace projektu, tak v požadovaném období po jeho ukončení. Našich služeb využívá široká škála klientů: výrobní podniky (malé, střední i velké), obecní a městské úřady, vysoké školy a vědecké ústavy. Díky mnohaletým praktickým zkušenostem jsme schopni řešit nejen standardní dotační projekty, ale praktikujeme individuální přístup (zejména se jedná, jak již bylo řečeno, o přípravnou fázi projektu) a umíme nejen kvalifikovaně poradit, ale reálně žadateli se získáním dotace pomoci a převzít za něj veškerou složitou administrativu. Objem úspěšných žádostí o podporu ,- Kč Úspěšnost námi zpracovaných žádostí o dotace se pohybuje nad 85% VÝBRANÉ REFERENCE: VĚDA A VÝZKUM Ústav molekulární genetiky AV ČR, v. v. i. CZ-OPENSCREEN: Národní infrastruktura pro chemickou biologii Finanční objem projektu: Kč Ústav organické chemie a biochemie AV ČR, v. v. i. Centrum medicinální chemie Finanční objem projektu: Kč Mikrobiologický ústav AV ČR, v. v. i. Pražská infrastruktura pro strukturní biologii a metabolomiku Finanční objem projektu: Kč

8 Vysoká škola chemicko-technologická v Praze Pražské analytické centrum pro ochranu zdraví, bezpečnost potravin a životního prostředí Finanční objem projektu: Kč ÚSTAV MAKROMOLEKULÁRNÍ CHEMIE AV ČR, v. v. i. Centrum polymerních materiálů a technologií Otty Wichterle Finanční objem projektu: Kč Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem, Fakulta životního prostředí Modernizace výuky technických a přírodovědných oborů na UJEP se zaměřením na problematiku ochrany životního prostředí Finanční objem projektu: Kč Ústav organické chemie a biochemie AV ČR, v. v. i. Centrum molekulárních interakcí v biomedicíně Finanční objem projektu: Kč Fyziologický ústav AV ČR, v. v. i. BrainView Finanční objem projektu: Kč Fyziologický ústav AV ČR, v. v. i. Biomodels centrum pro produkci a funkční analýzu biomodelů civilizačních chorob Finanční objem projektu: Kč ÚSTAV MAKROMOLEKULÁRNÍ CHEMIE AV ČR, v. v. i. Centrum polymerních sensorů Finanční objem projektu: Kč ÚSTAV MAKROMOLEKULÁRNÍ CHEMIE AV ČR, v. v. i. Centrum bio-medicinálních polymerů Finanční objem projektu: Kč Ústav termomechaniky AV ČR, v. v. i. Laboratoř rotační laserové vibrometrie Finanční objem projektu: Kč Ústav termomechaniky AV ČR, v. v. i. Laboratoř rotační laserové vibrometrie Finanční objem projektu: Kč Univerzita Karlova v Praze 2. lékařská fakulta CLIP Leukemie: buněčná analýza hmotnost Finanční objem projektu: Kč Výzkumný ústav vodohospodářský T. G. Masaryka, v. v. i. Centrum pro screening polutantů Finanční objem projektu: Kč České vysoké učení technické v Praze Kloknerův ústav Chemicko-fyzikální laboratorní centrum Finanční objem projektu: Kč

9 Ústav fyzikální chemie J. Heyrovského AV ČR, v. v. i. Rozšíření Centra pro inovace Finanční objem projektu: Kč Fyziologický ústav AV ČR, v. v. i. Mikroskopický systém Finanční objem projektu: Kč Fyziologický ústav AV ČR, v. v. i. NeuroImage - Centrum pro studium morfologie nervové tkáně Finanční objem projektu: Kč PODNIKY KOTOUČ ŠTRAMBERK, spol. s r. o. Modernizace výroby vápenců a vápna ve společnosti KOTOUČ ŠTRAMBERK, spol. s r.o. Finanční objem projektu: Kč KOTOUČ ŠTRAMBERK, spol. s r. o. Odprášení dopravních cest v budově zásobníků Finanční objem projektu: Kč Cement Hranice, a.s. Modernizace výměníku rotační pece Finanční objem projektu: ,- Kč Cement Hranice, a.s. By-pass filtr Finanční objem projektu: ,- Kč Reno Šumava, a.s. Rekonstrukce výrobního areálu ve Vlachově Březí Finanční objem projektu: Kč EVROmat a.s. Modernizace a rozšíření výroby klempířských prvků Finanční objem projektu: Kč EVROmat a.s. Rozšíření výroby klempířských prvků Finanční objem projektu: Kč MASNA Příbram, s.r.o. Intenzifikace čistírny odpadních vod Finanční objem projektu: ,- Kč Lias Vintířov, lehký stavební materiál k. s. Zařízení na čištění a recirkulaci odpadních vod z provozu Betonárky Finanční objem projektu: ,- Kč

10 IRE, s.r.o. Rekonstrukce výrobního areálu ve Vlachově Březí Finanční objem projektu: Kč Jaroslav Drahokoupil Zajištění energetických úspor areálu firmy DODEX Finanční objem projektu: Kč Papos, v.o.s. Realizace úsporných energetických opatření ve společnosti PAPOS, v.o.s. Finanční objem projektu: Kč Priorit energo s.r.o. Bioplynová stanice PRIORIT Finanční objem projektu: ,- Kč Carmeuse Czech Republic s.r.o. Zajištění kontinuálního měření emisí v Carmeuse Czech Republic s.r.o. závod Vápenka Mokrá Finanční objem projektu: ,- Kč KDYNIUM, a.s. Snížení emisí ETA při výrobě keramických skořepinových forem na obalovacích linkách Finanční objem projektu: ,- Kč PAVUS, a.s. Výstavba Čističky odpadních plynů společnosti PAVUS, a.s. Finanční objem projektu: ,- Kč Kovohutě Příbram nástupnická, a.s. Rozšíření odstavné čistírny dešťové vody ČOV AKTIBENT SD 10 Kovohutě Příbram nástupnická Finanční objem projektu: ,- Kč Nejdecká česárna vlny, a. s. Vybudování biofiltru ve společnosti Nejdecká česárna vlny, a.s. Finanční objem projektu: ,- Kč Nejdecká česárna vlny, a. s. Vybudování kombinované výroby elektřiny a tepla v Nejdecké česárně vlny, a.s. Finanční objem projektu: ,- Kč SAINT-GOBAIN PAM CZ s.r.o. Zpracování taveniny plněným profilem. Finanční objem projektu: Kč Crystal BOHEMIA, a.s. Rekonstrukce chladícího a filtračního odtahu sklářských pecí za účelem snížení emisí do ovzduší Finanční objem projektu: ,- Kč KANTECH, spol. s.r.o. Snížení energetických výdajů na vytápění skladové haly Finanční objem projektu: Kč

11 Tritia spol. s.r.o. Nákup strojového vybavení Finanční objem projektu: Kč TI Automotive AC s.r.o. Regenerace odmašťovacích lázní Finanční objem projektu: ,- Kč Beskyd spol. s r.o. Snížení emisí VOC za pomoci regenerativního katalytického spalování a využití odpadního tepla v Beskyd Finanční objem projektu: ,- Kč LACRUM Velké Meziříčí, s.r.o. Rekonstrukce čistírny odpadních vod LACRUM Velké Meziříčí, s.r.o I. ETAPA Finanční objem projektu: , - Kč MĚSTA A OBCE Svazek obcí Jizerní Vtelno, Krnsko a Písková Lhota Výstavba ČOV a kanalizace Finanční objem projektu: Kč Městys Zlonice Výstavba kanalizace ve Zlonicích - II. etapa Finanční objem projektu: Kč Dvůr Králové nad Labem Rekonstrukce nám. T.G.Masaryka včetně přilehlých komunikací Finanční objem projektu: Kč Město Trhové Sviny Zateplení a renovace objektů v areálu základní školy v Trhových Svinech, Finanční objem projektu: Kč Obec Mičovice Zateplení obecního domu v Mičovicích Finanční objem projektu: Kč Město Roztoky Sběrný dvůr Roztoky na pozemku č. parc. 3156/1 k.ú. Žalov Finanční objem projektu: Kč Město Újezd u Brna Sběrné středisko odpadů Újezd u Brna Finanční objem projektu: Kč Obec Bludov Zateplení objektu kulturní dům Finanční objem projektu: Kč