Doporučení pro MAP. PhDr. Jana Bartošová ředitelka Jihočeského inspektorátu České školní inspekce

Transkript

1 Doporučení pro MAP PhDr. Jana Bartošová ředitelka Jihočeského inspektorátu České školní inspekce Setkání s příjemci IPo MAP, České Budějovice

2 Obsah Představení Výroční zprávy 2015/2016 a zjištění z mezinárodních šetření TIMSS 2015 a PISA 2015 Kritéria Kvalitní školy a možnosti jejich využití Doporučení pro školy a zřizovatele Inspirace a metodická podpora na webu ČŠI 2

3 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/2016 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/2016 3

4 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/2016 Pozitivní zjištění Dostupnost škol a kvalita vzdělávání v malotřídních školách. Kvalita materiálně-technického vybavení na školách. Pestrost forem a metod práce na prvním stupni základních škol. 4

5 Závěrečná zpráva druhá celoplošná generální zkouška 2013 Výsledky vzdělávání 90 % Průměrné úspěšnosti v testech 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % český jazyk 5. ročník 2013 matematika 5. ročník 2013 angličtina 5. ročník 2013 ČAJS 4. ročník 2014 málotřídní školy ostatní školy ČAJS = Člověk a jeho svět 5

6 Zjištění TIMSS 2015 Podmínky výuky nedostatek zdrojů Učitelé Čeští učitelé podle TIMSS hodnotí celkově podmínky pro výuku matematiky a přírodovědy na školách nejlépe ze všech zemí. 6

7 Vybavení versus dovednosti Zjištění ICILS ohledně využívání ICT ale naznačují rezervy, které často nejsou spojeny s technickým vybavením 7

8 Nejnavštěvovanější kurzy Zjištění ICILS 2013 Jak se učitelé vzdělávají v oblasti využití ICT při výuce? KURZ K INTEGROVÁNÍ ICT DO VÝUKY A STUDIA 36 % 43 % SDÍLENÍ A POSUZOVÁNÍ ELEKTRONICKÝCH ZDROJŮ S OSTATNÍMI UČITELI VE SDÍLENÉM PRACOVNÍM PROSTŘEDÍ ŠKOLENÍ K SOFTWARU PRO KONKRÉTNÍ PŘEDMĚT HOSPITACE V HODINÁCH JINÝCH UČITELŮ, KTEŘÍ VYUŽÍVAJÍ ICT PŘI VÝUCE 31 % 29 % 28 % 30 % 27 % 46 % ÚVODNÍ KURZ PRÁCE S INTERNETEM (NAPŘ. VYHLEDÁVÁNÍ NA INTERNETU, PRÁCE S ELEKTRONICKÝMI ZDROJI) 16 % 31 % 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % Účast českých učitelů Průměrná účast učitelů ze zemí zapojených do ICILS 8

9 Zjištění ICILS 2013 V posledních 2 letech se účastnilo nějaké aktivity DV v oblasti ICT 80 % učitelů. Cca 10% rozdíl v míře návštěvnosti řady kurzů mezi učiteli ZŠ a VG. Učitelé účastnící se DV více spolupracují v oblasti používání ICT a více tak i ICT používají při výuce. 9

10 Zjištění ICILS 2013 Jaké vidí učitelé překážky v oblasti ICT ve svých školách? Používání ICT při výuce není považováno za prioritu 46 % 55 % Na přípravu vyučovacích hodin zahrnujících práci s ICT není dostatek času 57 % 46 % Naše škola má omezené internetové připojení (např. pomalá nebo kolísající rychlost) 40 % 23 % Počet žáků na 1 počítač Počítačové vybavení naší školy je zastaralé Naše škola nemá dostatečné ICT vybavení 34 % 42 % 22 % 22 % ČR 9 Průměr ICILS 13 Nemám dostatečné podmínky pro rozvíjení vlastních odborných znalostí práce s ICT Nemáme dostatečnou technickou podporu kolegů starajících se o ICT vybavení 40 % 45 % 13 % 17 % Česká republika 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % Průměr zemí ICILS 10

11 Zjištění ICILS 2013 Jaká je celková úroveň sebedůvěry učitelů? NF & LB (Kanada) Austrálie Korejská republika Chile Polsko Slovensko Litva Slovinsko Česká republika Ruská federace Turecko Chorvatsko Thajsko Umístění na škále ICT sebedůvěra učitelů

12 Zjištění ICILS 2013 Jak učitelé důvěřují svým schopnostem v porovnání s nejsebevědomějšími učiteli z Austrálie a Kanady? 100 % 90 % 80 % % % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % % AUS ČR NFLB AUS ČR NFLB AUS ČR NFLB AUS ČR NFLB Monitorovat studijní pokroky žáků Vytvořit prezentaci obsahující jednoduché animace Vím, jak to udělat Připravit vyučovací hodiny, v nichž žáci používají ICT Dokázal/a bych zjistit, jak to udělat Spolupracovat s druhými pomocí sdílených zdrojů 12

13 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/2016 Shrnutí největších problémů Vysoká selektivita škol; nerovnosti v kvalitě vzdělávání mezi školami i uvnitř škol. Kompetence učitelů neodpovídají aktuálním potřebám vývoje vzdělávací soustavy; nedostatečné využívání potenciálu pedagogické diagnostiky a tomu odpovídající vzdělávací a výchovné strategie, formativního hodnocení a sebehodnocení. Problém stárnutí pedagogického sboru. Česká republika příliš spoléhá na evropské peníze na úkor systémových změn. Stát nevytváří dostatečně kvalitní nabídku veřejného školství tak, aby úspěšně konkuroval neveřejným školám. 13

14 PISA 2015 Rozdíly ve výsledcích uvnitř škol a mezi školami v zemích OECD 14

15 Metody a formy práce se liší Stupně vzdělání přístupy Rozdílné metody a formy práce mohou být jednou z příčin narůstajících rozdílů mezi výsledky na 1. stupni a dalšími stupni škol. Učitelé vyšších stupňů škol navzdory větší vyspělosti žáků využívají například méně skupinovou práci. 15

16 PISA 2015 Četnost zařazování učitelem usměrňovaných aktivit při výuce přírodních věd ve vybraných zemích 16

17 PISA 2015 Vliv učitelem usměrňovaných aktivit na výsledek v přírodovědné gramotnosti Častější aktivita dle žáků je zařazována v mnoha hodinách či každou nebo téměř každou hodinu. Změny v bodovém výsledku jsou po započtení vlivu socioekonomického zázemí žáků a škol. 17

18 Šetření TIMSS 2015 Vědomostní úrovně vývoj během 20 let MATEMATIKA PŘÍRODOVĚDA 18

19 Šetření PISA Zastoupení českých žáků v gramotnostních úrovních mezi roky 2006 a

20 0 % 4 % 8 % 13 % 17 % 21 % 25 % 29 % 33 % 38 % 42 % 46 % 50 % 54 % 58 % 63 % 67 % 71 % 75 % 79 % 83 % 88 % 92 % 96 % TZ Rozvoj čtenářské, matematické a sociální gramotnosti ve šk. r. 2015/2016 Rozložení podílu žáků 1. ročníku SŠ v nematuritních oborech podle průměrné úspěšnosti a pohlaví v MG podíl žáků (v %) 12 % 10 % 8 % 6 % chlapci dívky 4 % 2 % 0 % 20

21 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/ % Podíl mladých učitelů ve věku do 35 let ve školním roce 2015/ ,8 % 20 % 18,9 % Průměr je 18,7 15 % 13,4 % 10 % 5 % 0 % Podíl učitelů ve věku do 35 let předškolní vzdělávání základní vzdělávání střední vzdělávání 21

22 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/2016 Doporučení pro školy Podpora nestudijně zaměřených žáků na 2. stupni ZŠ. Budování sdílené představy o kvalitě vzdělávání mezi vedením školy, učiteli a žáky. Soustředění se na kvalitu práce metodických orgánů ve škole. 22

23 TIMSS Hodnocení dílčích aspektů důrazu školy na studijní úspěch českými učiteli (TIMSS ročník) 23

24 Možnosti zřizovatelů ovlivnit kvalitu školy Zřizovatel Chce-li zřizovatel příznivě ovlivnit práci školy, měl by: Podporovat především její autoevaluaci. Vést školy k vlastní odpovědnosti, ne k závislosti na externím hodnocení a snaze vyhovět hodnotitelům. 24

25 Pohled ČŠI na hodnocení školy Orgány samosprávy zřizují školy, aby zajistily podmínky pro vzdělávání dětí, žáků a studentů v území, které spravují. Je žádoucí, aby zřizovatelé ve svém hodnocení přihlíželi k tomu, zda školy jimi zřizované naplňují potřeby komunity, ve které působí. Při zlepšování kvality vzdělávání je nejefektivnější zacílit úsilí co nejdříve na pomoc žákům s nejhoršími výsledky (dosud podhodnocená oblast) zaměření zřizovatelů by bylo žádoucí (zlepšování výsledků žáků ohrožených školním neúspěchem, a to již od předškolního vzdělávání). Hodnocení provádět vzhledem k demografickým a sociálně ekonomickým charakteristikám regionu. Kdo nejpravděpodobněji zůstává zejména v menších obcích? 25

26 Pohled ČŠI na hodnocení školy Ve svém hodnocení by se zřizovatelé měli soustředit zejména na dvě oblasti: Kvalita plnění funkcí, pro které byla škola zřízena. Efektivní správa majetku a finančních prostředků. Co převládá? 26

27 Pohled ČŠI na hodnocení školy Zřizovatelé mají k dispozici řadu dat Inspekční zprávy školy. Výroční zprávy a zpráva o vlastním hodnocení školy. Osobní návštěva ve škole; sledování klimatu školy; estetického hlediska Rozhovory s ředitelem, širším vedením školy, zástupci rodičů. Tematické zprávy ČŠI, další analytické podklady. Reporty ČŠI v přípravě (výsledky testování nestačí). 27

28 Výroční zpráva České školní inspekce za školní rok 2015/2016 DOPORUČENÍ Výroční zprávy PRO ZŘIZOVATELE jako příležitost pro místní akční plány Podpora partnerství na lokální úrovni a vytváření podmínek pro profesní rozvoj pedagogů. Podpora dobrého školního klimatu. Využití kritérií Kvalitní školy pro interní (autoevaluace školy) i externí hodnocení škol. 28

29 Využití MAP a KAP pro kvalitu práce škol Podpora partnerství na lokální úrovni a vytváření podmínek pro profesní rozvoj pedagogů V rámci místních a krajských akčních plánů podpora síťování vedoucích pracovníků škol, vyhledávání a síťování aktivních učitelů neformálních lídrů (odděleně od skupin pro ředitele), podpora vzájemného učení mezi školami (návštěvy, hospitace, společné semináře pro práci metodických sdružení; aktivity Lesson Study apod.). 29

30 Podpora dobrého školního klimatu Možnost učitelů podílet se na rozhodování podpora tzv. distributed leadership. Péče o kvalitu komunikace mezi ředitelem a učiteli, mezi učiteli navzájem i mezi učiteli/ředitelem a žáky. Vytváření podmínek pro aktivní spolupráci učitelů uvnitř školy hospitace v hodinách, společné plánování a reflexe výuky (modifikace aktivit typu Lesson Study viz stránky ČŠI). 30

31 Možné téma diskuze/práce v místních akčních plánech Co mohou učitelé/lídři udělat pro zlepšení vzdělávacích výsledků žáků Koncept pedagogického optimismu Víra ve školu a ve vlastní schopnosti: Pedagogové věří tomu, že jsou schopni učit všechny žáky a docílit pozitivních změn v jejich životech. Důvěra v žáky a jejich rodiče: Pedagogové důvěřují žákům a jejich rodičům. Důraz na školní výsledky: Pedagogové mají vysoká očekávání a kladou důraz na školní výsledky. (W. Hoy, 2006) 31

32 Struktura kritérií Oblasti modelu KVALITNÍ ŠKOLA Podpora žáků při vzdělávání (rovné příležitosti) Výuka Kvalita pedagogického sboru Vzdělávací výsledky žáků Pedagogické vedení školy Koncepce a rámec školy 32

33 Oblasti Pedagogické vedení školy Ředitel kvalitní školy je vůdčí osobností pedagogického procesu. Kritéria v této oblasti kladou důraz na aktivitu vedení školy. Právě přístup vedení školy v oblasti řízení pedagogických procesů je klíčový pro kvalitu vzdělání, které škola poskytuje. Důraz je na všech třech základních činnostech: realizaci opatření a jejich řízení, monitorování a vyhodnocování, i následném přijímání opatření. Nezbytnou součástí pedagogického vedení je i vytváření zdravého školního klimatu, zajištění a rozvoj kvalitního pedagogického sboru, ale i zajištění materiálních podmínek pro vzdělávání. Nutným předpokladem kvalitního pedagogického vedení školy je vlastní profesní rozvoj členů vedení školy. 33

34 Oblasti Pedagogické vedení školy 2.1 Vedení školy aktivně řídí, pravidelně monitoruje a vyhodnocuje práci školy a přijímá účinná opatření 2.2 Vedení školy aktivně vytváří zdravé školní klima pečuje o vztahy mezi pedagogy, žáky i vzájemné vztahy mezi pedagogy a žáky a jejich rodiči a o vzájemnou spolupráci všech aktérů 34

35 Oblasti Pedagogické vedení školy 2.3 Vedení školy usiluje o zajištění optimálních personálních podmínek pro vzdělávání, cíleně pečuje o naplnění relevantních potřeb každého pedagoga a jeho profesní rozvoj, vytváří podmínky pro výměnu pedagogických zkušeností s dalšími školami a účinně podporuje začínající pedagogy 2.4 Vedení školy usiluje o optimální materiální podmínky vzdělávání a pečuje o jejich účelné využívání 2.5 Vedení školy klade důraz na vlastní profesní rozvoj 35

36 Oblasti Oblast 3 a 4 příklady kritérií Kvalita pedagogického sboru 3.2 Pedagogové důsledně uplatňují při komunikaci s žáky a rodiči a kolegy vstřícný, respektující přístup 3.3 Pedagogové aktivně spolupracují a poskytují si vzájemnou podporu a zpětnou vazbu Výuka 4.3 Pedagogové systematicky sledují vzdělávací pokrok každého žáka a při plánování a realizaci výuky zohledňují individuální potřeby žáků 4.4 Pedagogové se ve své práci zaměřují na sociální a osobnostní rozvoj žáků 36

37 Oblasti Oblast 5 a 6 příklady kritérií Vzdělávací výsledky žáků 5.1 Škola soustavně získává informace o posunech výsledků každého žáka ve všech vzdělávacích oblastech a reaguje na ně vhodnými pedagogickými opatřeními 5.3 Žáci školy jsou motivovaní k dosahování dobrých výsledků a demonstrují sociální a osobnostní kompetence a občanské hodnoty Podpora žáků při vzdělávání (rovné příležitosti) 6.2 Škola poskytuje účinnou podporu všem žákům s potřebou podpůrných opatření Kritéria pro další typy škol (modifikace) ke stažení na stránkách ČŠI v sekci Dokumenty 37

38 Využití kritérií Školy a ostatní partneři Jeden z podkladů pro autoevaluaci navazující projekt ČŠI. Výrazný průnik s kritérii škol pro vnitřní hodnocení. Synergie v procesu zkvalitňování vzdělávání: nerozšiřovat kritéria, využívat vnější hodnocení ČŠI, vázat terminologii ke kritériím, pomáhat školám a podporovat jejich rozvoj. 38

39 Metodická podpora na 39

40 Využití výstupů mezinárodních šetření Výstupy PISA Školní zprávy Uvolněné testové úlohy Výroční zpráva Sekundární analýzy Datové soubory a dotazníky 40

41 Využití dalších výstupů 41

42 Rozvoj gramotností K dispozici materiály pro šest základních gramotností. 42

43 Metodické publikace ze šetření Záložka Využití výsledků výzkumů na 43

44 Úlohy pro rozvoj matematické gramotnosti Milan Hejný, Darina Jirotková a kol. Česká školní inspekce

45 Úlohy pro rozvoj matematické gramotnosti Milan Hejný, Darina Jirotková a kol. Česká školní inspekce

46 Projekt Očekávané výsledky Zkvalitnění inspekční činnosti. Sdílení a porozumění kritériím kvalitní školy napříč vzdělávacím systémem. Vývoj dosud chybějících metod, postupů a nástrojů, pro zajištění komplexnosti hodnocení kvality počátečního vzdělávání. Nová metodická podpora školám v podobě popisů dobré praxe reálných českých škol. 46

47 Děkuji za pozornost PhDr. Jana Bartošová ředitelka Jihočeského inspektorátu České školní inspekce Jihočeský inspektorát, Dukelská 23, České Budějovice Tel.: ǀ