CO JE JEHO CÍLEM? Obecným cílem je podpořit evropské občanství prostřednictvím podpory kulturní rozmanitosti formou kulturní spolupráce.

Transkript

1

2 Foto na obálce: Illah van Oijne (NL) CO JE PROGRAM CULTURE? Program Culture ( ) je hlavním programem Evropské unie pro částečné financování mezinárodních projektů v oblasti kultury. Program Culture obsahuje celkem tři akční linie: 1. podpora mezinárodních kulturních projektů, literárních překladů a významných evropských festivalů 2. podpora organizací aktivních v oblasti kultury na evropské úrovni 3. podpora studií, analýz, sběru a šíření informací v oblasti kulturní spolupráce CO JE JEHO CÍLEM? Obecným cílem je podpořit evropské občanství prostřednictvím podpory kulturní rozmanitosti formou kulturní spolupráce. Specifické cíle programu: propagace nadnárodní mobility (pohybu) kulturních aktérů podpora nadnárodního oběhu děl a kulturních a uměleckých produktů podpora mezikulturního dialogu Celkový rozpočet programu Culture pro roky činí 400 milionů. KTERÉ OBLASTI KULTURY PODPORUJE? Všechny kulturní oblasti mimo audiovizi. To znamená kulturní dědictví, vizuální umění, performing arts, literaturu, architekturu, design, užitá umění... Program Culture překračuje čistě oborový přístup a podporuje spolupráci napříč obory. KOMU JE URČEN? Žadateli mohou být veřejné nebo soukromé právnické osoby, jejichž hlavní činnost spočívá v oblasti kultury a jejichž sídlo se nachází v jedné ze zemí účastnící se Programu. veřejné organizace kontinuálně podporované z veřejných rozpočtů (např. příspěvkové organizace, školy, knihovny či městské úřady) soukromé organizace občanská sdružení, o. p. s., nadace, nadační fondy, s. r. o., akciové společnosti...

3 Země zapojené do Programu: 27 členských států EU 2 státy EEA/EFTA: Lichtenštejnsko a Norsko (pozn.: Švýcarsko není členem EU) 5 kandidátských států: Chorvatsko, Island, Makedonie, Černá Hora a Turecko Srbsko a Bosna a Hercegovina Úspěšnost žádostí Celková úspěšnost žádostí činí zhruba 35 % u krátkodobých projektů a 16 % u dlouhodobých projektů. Žádosti českých organizátorů mají zhruba stejné procento úspěšnosti. Linie 1.1 dlouhodobé projekty Projekty musí být tvořeny minimálně šesti subjekty ze šesti různých zemí a předpokládají realizaci dlouhodobých kulturních aktivit; dotace představuje max. 50 % nákladů projektu a zároveň /rok. Tří- až pětileté projekty by měly splňovat dva ze tří obecných cílů, přičemž budou upřednostněny ty návrhy, které budou splňovat všechny tři cíle. Účelem finančních prostředků je napomoci vybudování nebo rozšíření zeměpisného dosahu projektu a zajištění jeho udržitelnosti i po uplynutí období financování. Termín uzávěrky je 1. října. Linie krátkodobé projekty Tyto projekty, v max. délce 24 měsíců, musí spojovat tři subjekty ze tří různých zemí zapojených do Programu; dotace představuje max. 50 % nákladů projektu a zároveň Termín uzávěrky je 1. října. Linie projekty se třetími zeměmi Jedná se o projekty spolupráce třech organizací ze třech zemí zapojených do programu Culture spolu s jednou organizací ze třetí země (2012 JAR, 2013 Austrálie a Kanada). Nejméně 50 % aktivit se musí uskutečnit na území třetí země. Program poskytuje dotace maximálně do výše 50 % nákladů projektu, a to od do Délka projektu nesmí přesáhnout 24 měsíců. Termín uzávěrky je 1. května. Linie evropské kulturní festivaly Festivaly musí dosáhnout rozsáhlé tzv. evropské přidané hodnoty, širokého geografického dosahu a vysoké míry evropské viditelnosti/pokrytí. Festival musí na evropské úrovni existovat po dobu minimálně 5 let a musí uvádět díla z nejméně 7 zemí účastnících se Programu. Podpora v rámci této linie bude přidělována na základě vymezení podporovaných aktivit v rámci projektu (focused management) do výše a 60 % celkových způsobilých nákladů.

4 Způsobilé náklady jsou pouze náklady týkající uvedení nenárodních děl. Filmové festivaly NEJSOU způsobilé. Termín uzávěrky je 15. listopadu. Linie literární překlady Grant je určen na financování překladů. Projekt musí zahrnovat překlad a vydání 1 10 publikací. Žádosti podávají pouze nakladatelství. Dotace EU se pohybuje v rozmezí až a pokrývá náklady na překlad za předpokladu, že nepředstavují více než 50 % celkových (provozních) nákladů; na tento typ projektu se nevztahují žádná kritéria pro mezinárodní spolupráci. Termín uzávěrky je 1. února. Linie 2 provozní granty pro organizace činné na evropské úrovni Finanční podpora zahrnuje různé prahy na základě každé kategorie. Výše těchto prahů se pohybuje od do Podpora EU je však v každém případě omezena do výše 80 % celkových způsobilých nákladů nebo odhadovaných nákladů spojených s navrhovaným pracovním programem. Žadateli nemohou být orgány veřejné správy (např. kraje a magistráty). Vyslanci Jde o organizace, které svým vlivem v oblasti kultury na evropské úrovni mají zřetelně schopnost být reprezentanty evropské kultury a jako takoví mohou plnit svou úlohu evropských kulturních vyslanců. Sítě prosazující kulturní zájmy Jde o sítě prosazující kulturní zájmy, jež byly pověřeny svými členy a jež zajišťují významné zastoupení určitých kategorií kulturních subjektů nebo kulturních oblastí na evropské úrovni. Sítě musí existovat nejméně jeden rok. Platformy pro strukturovaný dialog V rámci Evropského programu pro kulturu může být poskytnuta podpora organizacím, které se aktivně účastní strukturovaného dialogu s Evropskou komisí v rámci specifického postupu, i uskupením, která vytvářejí analýzu politiky podporující cíle Evropského programu pro kulturu. Termín uzávěrky pro všechny tři kategorie je 15. září. Linie 3.2 projekty organizací činných v oblasti analýzy kulturní politiky Tato linie se snaží podporovat projekty spolupráce soukromých nebo veřejných organizací, které mají přímé a praktické zkušenosti v oblasti analýz, odhadů či hodnocení vlivu kulturních politik na místní, regionální, vnitrostátní nebo evropské úrovni ve vztahu k cílům Evropského programu pro kulturu.

5 Projekty, v délce od 12 do 24 měsíců, musí spojovat tři subjekty ze tří různých zemí zapojených do Programu; dotace představuje max. 60 % způsobilých nákladů projektu do výše na každý rok činnosti. Termín uzávěrky je 1. října. Kalendář Programový průvodce zahrnuje krátko- a dlouhodobé projekty, literární překlady a projekty ve třetích zemích; nepokrývá tak např. ceny EU, evropská hl. města kultury, analýzy a studie. AKCE UZÁVĚRKA ZVEŘEJNĚNÍ ZAHÁJENÍ PROJEKTŮ DÉLKA VÝSLEDKŮ Linie října roku N 31. března rok N+1 od 1. května Nejméně Dlouhodobé projekty (ve 12.00) roku N+1 do 30. dubna 36 a nejvíce roku N+2 60 měsíců Linie října roku N 28. února rok N+1 od 1. května Max. 24 měsíců Krátkodobé projekty (ve 12.00) roku N+1 do 30. dubna roku N+2 Linie února roku N 31. července roku N od 1. září roku N Max. 24 měsíců Literární překlady (ve 12.00) do 31. srpna roku N+1 Linie května roku N 31. srpna roku N od 1. listopadu roku N Max. 24 měsíců Projekty se třetími zeměmi (ve 12.00) do 31. října roku N+1 Linie listopadu roku N 31. března rok N+1 Jeden ročník podporovaného Max. 12 měsíců Evropské kulturní (ve 12.00) festivalu v době od 1. května festivaly roku N+1 do 30. dubna roku N+2 Linie září roku N 28. února rok N+1 Finanční rok N+1 Finanční rok Subjekty aktivní (ve 12.00) na evropské úrovni Linie října roku N 28. února roku N+1 od 1. května roku N+1 Min. 12 měsíců Projekty v oblasti analýzy (ve 12.00) do 30. dubna roku N+2 a max. 24 měsíců kulturní politiky

6 TŘI KROKY K ÚSPĚŠNÉMU PROJEKTU 1. DOBRÝ NÁPAD Základem úspěšného projektu je dobrý nápad, vize a cíl. Mějte na mysli, že: projekt musí být evropský cíle, metody a druh spolupráce žádajících subjektů musí mít nadnárodní charakter, projekt musí vykazovat tzv. evropskou přidanou hodnotu projekt by měl být založen na skutečné mezinárodní spolupráci vedoucí k dosažení společných cílů projekt by měl být inovativní a kreativní, měl by vykazovat výjimečnost kulturních aktivit důležité je splnit kritéria a cíle Programu; větší pozornost bude věnována projektům, které splňují všechny cíle Programu důležitá je udržitelnost projektu možnost pokračování spolupráce mezi partnery, stálost přínosu pro EU; možnost dlouhodobého přispění k vývoji spolupráce mezi kulturami v Evropě a možnost rozvoje budoucích aktivit TIP V žádosti o podporu projektu používejte přesvědčivé argumenty a snažte se, aby váš projekt byl výjimečný vysvětlete, proč si právě váš projekt zaslouží podporu (když existuje tolik zdánlivě podobných projektů). Využijte synergického efektu aktivit. Nicméně kvalitní umělecká myšlenka neznamená vždy za každou cenu být originální. Je zbytečné se stydět za tradiční aktivity ty však musí být podány tak, aby splňovaly cíle Programu a zaujaly. Při plánování projektu by měli partneři uvažovat, jakým způsobem projekt přispěje například: ke vzniku evropského občanství k propagaci společného kulturního prostoru Evropanů k vytváření spojnic mezi etnickými, sociálními či jinými skupinami, k podpoře mezikulturního dialogu k e zlepšení přístupu Evropanů k vlastní kultuře, ke zvýšení povědomí o kultuře, k otevřenosti vůči jiným kulturám a k podpoře snah objevovat a poznávat jiné kultury k rozvoji společných evropských hodnot, k propagaci smyslu pro kolektivní identitu v rámci rozmanitosti a bohatství kultur v Evropě Příklady aktivit podporovaných projektů: představení, výstavy/veletrhy nebo festivaly vycházející z evropské spolupráce mezi kulturními organizacemi akce podporující mobilitu umělců, odborníků a osob činných v oblasti kultury, zvláště pokud jsou směrovány na mladé profesionály

7 semináře a workshopy zaměřené na výměnu know-how, dovedností, zkušeností a příkladů dobré praxe, zvláště pokud jsou zaměřeny na odborníky kulturní a umělecké akce propagující mezikulturní dialog aktivity iniciované subjekty v kulturních průmyslech (i když projekt nesmí být ziskový) konference, školení projekty zabývající se používáním nových technologií v procesu umělecké tvorby nebo řízení, rozvoje a propagace kulturní spolupráce na evropské úrovni výzkum a vydání publikace Finance programu Culture nejsou určeny na klasická turné a bilaterální výměny, na investiční akce nebo aktivity, odehrávající se pouze v jedné zemi a předstírající evropskou spolupráci. 2. SKUTEČNÁ SPOLUPRÁCE Dobrá spolupráce mezi partnery je nezbytná již před podáním žádosti. Partnery by ideálně měly být organizace, s kterými jste již spolupracovali. Všichni účastníci projektu se musí na projektu kreativně, organizačně a finančně podílet. Partnerství by mělo být opravdové a efektivní. Mělo by: zajistit evropský rozměr projektu přinést do projektu nové hodnoty mít jasno v popisu cílů aktivit a výstupů i v popisu rolí a odpovědnosti rovnoměrně zapojit všechny partnery do projektu s tím, že hlavní díl odpovědnosti vždy nese hlavní organizátor (vedoucí projektu) zaručit, že všichni partneři budou považovat projekt za svůj Jaké druhy partnerství existují? hlavní organizátor (vedoucí projektu) koordinuje projekt při návrhu a realizaci, vstupuje do právního vztahu s Evropskou komisí spoluorganizátor musí být aktivně zapojen do návrhu a realizace projektu, musí pocházet ze TIP V grantové žádosti zdůrazněte předchozí spolupráci se spoluorganizátory pokud existuje; v případě, že neexistuje, uveďte předchozí spolupráci s podobnými institucemi. Zapojte do projektu alespoň jedno mezinárodně známé jméno (osobnost či instituce), zvýší se důvěryhodnost a hodnocení umělecké kvality projektu. Spolupráci rozložte pokud možno rovnoměrně mezi spolupořadatele a pokud se akce koná jen na území jednoho (hlavního) organizátora, je nutné, aby ostatní spoluorganizátoři ve svých zemích měli na starosti jiné důležité aktivity jako např. dokumentaci, setkávání aj. Nehledejte mrtvé duše spolupořadatele, kteří nemají s podobným typem projektu žádné zkušenosti či svou velikostí (finančním zázemím, historií atp.) neodpovídají charakteru projektu. Tip pro vedoucí projektů: Nenechávejte si projekt pro sebe podělte se o něj se spoluorganizátory.

8 země účastnící se Programu, musí se podílet na dofinancování projektu z vlastních zdrojů, grantů atd. přidružený partner podílí se na aktivitách projektu, ale neočekává se, že bude mít specifickou a podstatnou úlohu při jeho návrhu a realizaci, ani se nemusí podílet na financování; může pocházet z jakékoliv země Kde můžete najít partnery ke spolupráci? ideální je využít již navázané spolupráce s organizacemi, kterým důvěřujete záměr projektu umístěte do databází určených k vyhledávání partnerů databáze při EK další národní databáze a nabídky k partnerství najdete na hledejte v databázi úspěšných projektů EVE anotaci projektu zašlete prostřednictvím České kanceláře ostatním národním kancelářím, které budou vaši nabídku šířit ve svých zemích zúčastněte se informačního setkání (tzv. InfoDay) pořádaného Evropskou komisí 3. KVALITNÍ ŽÁDOST Žádosti o grant se zasílají v elektronické podobě a poté i v tištěné podobě na adresu Výkonné agentury (EACEA), která Program spravuje. Projekty jsou posuzovány nezávislými hodnotiteli. Aktuální formuláře a pokyny k jejich vyplnění jsou k dispozici na stránkách Jak dobře popsat projekt? Popis projektu se skládá z jeho stručné charakteristiky a z detailnějšího popisu. Ve stručné charakteristice projektu je nutné shrnout nejdůležitější cíle, aktivity a výsledky. Je také důležité stručně popsat plnění všech kritérií výzvy. Charakteristika by měla nadchnout a zaujmout. Zdůrazněte, jaké jsou cíle projektu a jak jich dosáhnete. Detailnější popis projektu musí být konkrétní a srozumitelný. Musí být rozčleněn do jednotlivých etap a detailně popisovat úlohu spoluorganizátorů. Výběrová kritéria projektu Nezávislí experti posuzují projekt na základě těchto kritérií: rozsah a povaha tzv. evropské přidané hodnoty

9 souvislost aktivit projektu se třemi specifickými cíli Programu do jaké míry je projekt koncipován tak, aby zaručil vynikající výsledky kvalita spolupráce účastnických organizací do jaké míry jsou výstupy projektu relevantní vůči cílům Programu možnosti šíření a propagace aktivit míra udržitelnosti aktivit po ukončení projektu míra mezinárodní spolupráce Programový průvodce stanovuje jasná pravidla a jeho prostudování je nezbytnou součástí sepsání úspěšné žádosti o podporu. Ke stažení na programme/programme_guide_en.php. Zdroje dofinancování vlastní zdroje získané zdroje (granty, sponzorské příspěvky...) příjmy z projektu dotační program Ministerstva kultury ČR je určen na podporu projektů, které čerpají grant z programu Culture. Podpora dosahuje maximálně % vlastního vkladu, žádosti o dotaci se podávají průběžně. Více na Samostatné oddělení EU, T Podpořené projekty nesmí být financovány z žádného dalšího zdroje EU. TIP Snažte se splnit kritéria a cíle Programu, ale nepište celý projekt úřednickou hantýrkou terminologii programových dokumentů používejte s mírou, jinak hrozí, že hodnotitelé nerozeznají projekt od výzvy. Experti rozhodně ocení správně formulované výstupy projektu na správných místech formuláře. Zkuste se vžít do role experta a přečíst si žádost jeho očima. Mějte na paměti, že experti posuzující české projekty nepocházejí z Česka a v českém kulturním prostředí se podrobně neorientují. Nejdůležitější částí žádosti je stručná charakteristika projektu, kterou experti čtou jako první, proto je nutné věnovat maximální pozornost její formulaci. Vyhněte se chaotickému a příliš obšírnému a obecnému popisu aktivit projektu, pište raději stručně a konkrétně. Jak sestavit návrh rozpočtu? Součástí žádosti musí být návrh vyrovnaného rozpočtu v eurech (příjmy = náklady). Uznatelné náklady musí být identifikovatelné, ověřitelné a podložené původními dokumenty (faktury, smlouvy...). Musí být nezbytné pro realizaci projektu, skutečně vynaložené během období jeho trvání a zaznamenané v účetnictví v souladu s požadavky odpovídající daňové a sociální legislativy daných zemí. Žadatelé musí mít odpovídající provozní a finanční kapacitu k realizaci a ukončení projektu.

10 TIP Náklady a příjmy (grant) rozložte rovnoměrně mezi spoluorganizátory. Velké položky řádně vysvětlete. Honoráře pracovníků (expertů, umělců...) by měly odpovídat zavedené praxi v daných zemích. Hlavní uznatelné náklady rozpočtu osobní náklady náklady na personál podílející se na projektu (včetně mzdových nákladů) náklady na cesty, ubytování a diety osob pracujících na projektu náklady na materiál dlouhodobé spotřeby (odpisy dle legislativ daných zemí) náklady na materiál krátkodobé spotřeby a kancelářské potřeby náklady související s projektem (např. překlady, šíření informací, audity a finanční služby včetně garancí pokud jsou vyžadovány) nepřímé (administrativní) náklady nesmí přesáhnout 7 % celkových přímých nákladů náklady vzniklé ve třetí zemi nesmí přesáhnout 15 % celkového rozpočtu subdodávky nesmí přesáhnout 50 % dotace EU Příklady neuznatelných nákladů kurzové ztráty (účetní kurz) DPH, neprokáže-li příjemce, že ji nemůže získat zpět věcná plnění (bartery, dobrovolnická práce) ČESKÁ KANCELÁŘ PROGRAMU CULTURE Česká kancelář programu Culture byla zřízena Ministerstvem kultury ČR v Divadelním ústavu v r (od jara 2007 Institutu umění Divadelním ústavu). Hlavním posláním kanceláře je informovat a poskytovat konzultace českým, především kulturním organizacím o programu EU Culture, a podněcovat tak jejich zájem o nadnárodní spolupráci a realizaci přínosných mezinárodních kulturních projektů. Kancelář spolupracuje s Národním památkovým ústavem, kde sídlí Sekce pro kulturní dědictví programu Culture. Projekty z oblasti kulturního dědictví doporučujeme konzultovat v této sekci. Česká kancelář je součástí sítě národních kanceláří, které jsou zřízeny v každé zemi účastnící se programu Culture. Poskytované služby České kanceláře jsou bezplatné.

11

12 PROGRAM CULTURE KONTAKTY A ODKAZY ČESKÁ KANCELÁŘ CULTURE Celetná 17, Praha 1 T , 119, 134 E info@programculture.cz SEKCE PRO KULTURNÍ DĚDICTVÍ ČESKÉ KANCELÁŘE CULTURE Národní památkový ústav ústřední pracoviště Valdštejnské nám. 3, Praha 1 T , T/F E culture2000heritage@up.npu.cz ZDROJE INFORMACÍ Upozorňujeme na možnost zasílání newsletteru Institutu umění, jehož součástí je speciální rubrika Program EU Culture (dále zde najdete informace o grantech, výzvách, příležitostech, vyhledávání partnerů v ČR i zahraničí z oblasti umění a kultury); registrace na Doporučujeme konzultovat záměry projektů a dílčí fáze při jejich přípravě přímo v České kanceláři programu Culture. Služby jsou bezplatné.