Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Moravský Krumlov

Transkript

1 Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Moravský Krumlov Dokument je zpracován pro období Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B )

2 OBSAH: 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) Popis způsobu zpracování Akčního plánu Zásobník rozvojových aktivit Akční plán Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce Rozvojová aktivita 1 Podpora volného času dětí a mládeže v Moravský Krumlov Rozvojová aktivita 2 Dotace pro malé školy a malé obce Rozvojová aktivita 3 Aktivizace seniorů a jejich zapojení do veřejného života Rozvojová aktivita 4 Podpora a rozšiřování pečovatelské služby Rozvojová aktivita 5 Propagace a vytvoření produktových balíčků v cestovním ruchu Iniciátor rozvojové aktivity Rozvojová aktivita 6 Provázanost kulturně společenského programu ročního kalendáře akcí pořádaných v rámci Moravský Krumlov Rozvojová aktivita 7 Modernizace a sdílení techniky odpadového hospodářství Kontakty Přílohy

3 1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) Název strategie Strategie území správního obvodu Moravský Krumlov v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a cestovního ruchu Gestor tvorby strategie Schvalovatel strategie Forma a datum schválení/projednání Moravský Krumlov Pracovní skupina (starosta obce, předsedové DSO a starostové obcí Olbramovice a Bohutice) Schválena na jednání starostů a zástupců DSO dne Doba realizace strategie Odpovědnost za implementaci Moravský Krumlov, DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko 3

4 2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu Správní obvod Moravský Krumlov je území, které sousedí s několika dalšími v rámci jihomoravského kraje, ale i kraje Vysočina. V území existuje 33 obcí. Na území působí dva velké dobrovolné svazky obcí Moravskokrumlovsko a Miroslavsko. DSO sdružují celkem 27 obcí celého regionu, což je téměř 82 % z celkového počtu. Na základě uskutečněných jednání s představiteli obcí a předsedy DSO byla schválena Smlouva o spolupráci v rámci meziobecní spolupráce a navržena a schválena pracovní skupina. Tato forma platformy byla ustanovena z důvodů akčního řešení problematiky týkající se komunikace mezi zástupci obcí nacházejících se na území Moravský Krumlov. Dále z důvodů vzájemné kooperace mezi obcemi při řešení problémů v jednotlivých oblastech. Na Akčním plánu se tedy podíleli nejen starostové obcí, ale svoji aktivitu představili i předsedové DSO a členové pracovní skupiny. Zástupci obcí byli vždy zváni na jednání týkající se tvorby Akčního plánu. Konkrétní připomínky a náměty z jednání byly zapracovány do akčního plánu. S ohledem na skutečnost, že jednání k Akčnímu plánu probíhala v letních měsících v období prázdnin a dovolených, lze hodnotit zájem zástupců obcí jako velmi zodpovědný, o čemž svědčí účast na jednotlivých jednáních. Forma pozvání probíhala elektronicky, jejíž přílohou byla pracovní verze AP, aby se mohli starostové předem připravit na další jednání. Celkem v rámci SO proběhla tři jednání k AP ( v Muzeu Vedrovice a a na Městském úřadu v Moravském Krumlově). Na prvním setkání si starostové vybírali 5 rozvojových aktivit z cílů, které byly uvedeny v Souhrnném dokumentu. Za téma odpadového hospodářství byl vybrán jeden cíl, a to modernizace a sdílení techniky, v oblasti školství byly vybrány dva cíle volnočasové aktivity dětí a pomoc při získávání dotací malým školám, další dva cíle byly vybrány z oblasti sociální a to aktivizace seniorů a rozšiřování pečovatelské služby. Akční plán není dokumentem statickým. Posílení rozvoje města vychází z úspěšné implementace rozvojových záměrů, konkretizovaných v rozvojových aktivitách. Ty musejí být na základě monitoringu a vyhodnocování průběžně aktualizovány tak, aby byly v souladu s cíli stanovenými v SD a zároveň byly aktualizovány dle potřeb a jakým způsobem bude dosahováno jejich plnění. Proces přípravy akčního plánu je třeba chápat jako proces dlouhodobý a opakující se, prostupující celým kalendářním rokem. Příprava tohoto akčního plánu bude předmětem jednání v souladu s přípravou rozpočtů zúčastněných stran tj., DSO a zúčastněných obcí. Sestavování akčního plánu se opírá a vychází ze Souhrnného dokumentu SO a je v souladu se strategickým plánem měst a obcí v daném území. Vždy bude brán zřetel na rozpočty následujících období. U rozvojových aktivit zařazených do AP se předpokládá jejich krytí z vlastních rozpočtů obcí a možných dostupných dotačních titulů (veřejné finanční podpory, regionální, krajské, národní EU). 4

5 V minulém období probíhala v rámci místní dotazníková jednání a šetření, byly shromažďovány podklady a náměty na realizaci možných rozvojových aktivit. Následně byly vytipovány rozvojové aktivity, jimiž se bude v následujícím období Akční plán zabývat. O uvedených rozvojových aktivitách představitelé obcí vedli debaty. U každé aktivity byly projednávány všechny potřebná kritéria, která jsou nezbytným článkem realizace každého rozvojové aktivity. Akční plán bude pravidelně po skončení období vyhodnocován a aktualizován tak, aby mohly být uvedené cíle a aktivity postupně naplňovány dle stanoveného plánu rozvoje. Pracovní skupina se shodla na provádění pravidelných revizích vlastní realizace, případných doplnění nových a námětů v podobě rozvojových fiší. S ohledem na skutečnost, že uvedené rozvojové aktivity Rozvojové aktivity jsou rozvrženy do několika období je součásti Akčního plánu i zásobníku rozvojových aktivit. Důvodem této skutečnosti je financování rozvojových aktivit, neboť na dosažení cílů nejsou obce dostatečně finančně zajištěny z důvodů dokončovacích prací na velkých investičních akcích, jako je např. kanalizace a budování ČOV. V prvním pololetí roku 2018, který následuje po realizaci akčního plánu, by mělo dojít k jeho vyhodnocení. V rámci vyhodnocení budou posouzeny jednotlivé rozvojové aktivity, které byly navrženy v akčním plánu k realizaci. U zrealizovaných rozvojových aktivit bude posouzeno především to, zda byly udrženy náklady, které byly v akčním plánu orientačně uvedeny, a souladu skutečného harmonogramu s předpokládaným. V případě odchylek budou vyhodnoceny důvody, proč k nim došlo. Z takto učiněných vyhodnocení by měly být přijaty adekvátní závěry (např. do budoucna zpřesnit odhady nákladů, zaměřit se na kvalitu výběrových řízení s důrazem na minimalizaci víceprací, při nastavování harmonogramu brát v potaz rizika, která mohou rozvojové aktivity zbrzdit apod.). Zároveň je nutné znovu vyhodnotit, jak se vyvinuly parametry po realizaci rozvojové aktivity. Tím dojdeme k dílčímu závěru, zda zrealizované rozvojové aktivity jsou vzhledem k vytyčeným cílům efektivní a účinné. V případě, že se hodnoty indikátorů nevyvíjejí příznivým směrem, je nutné přemýšlet o přehodnocení rozvojových aktivit, které jsou naplánovány k plnění cílů. U nezrealizovaných rozvojových aktivit je nutné analyzovat důvody, proč k realizaci nedošlo (do akčního plánu by měly vstupovat jen reálné rozvojové aktivity). 5

6 3. Zásobník rozvojových aktivit č. Cíl dle SD Oblast 1 2 Zajištění volnočasových aktivit Pomoc pří získávání dotací 3 Aktivizace seniorů Pečovatelská služba v působnosti SO Modernizace a sdílení techniky v SO Sestavení kulturně společenského programu, ročních kalendářů a seznam nových akcí Koordinace CR v rámci SO Školství Školství Sociální služby Sociální služby Odpadové hospodářství Cestovní ruch Cestovní ruch Název rozvojové aktivity Podpora volnočasových aktivit dětí a mládeže Spolupráce obcí a škol při získávání dotací Aktivní život seniorů - Senior akademie Rozšiřování pečovatelské služby Informační portál služeb Modernizace a výměna zastaralé techniky Propagace a reklama - produktové balíčky a nabídka služeb v CR Provázanost nabídky v CR v území SO Období realizace Realizátor budoucí rozvojové aktivity Obce SO Obce So Moravský Krumlov a DPS v SO Moravský Krumlov a DPS v SO Obce SO Obce, DSO Obce a DSO 6

7 4. Akční plán č. Cíl dle SD Název Zajištění volnočasových aktivit Pomoc pří získávání dotací Aktivizace seniorů Podpora volnočasových aktivit dětí a mládeže Dotace pro malé školy v malých obcích Aktivní život seniorů Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Pro naplňování maximálního zapojení a využití volného času dětí a mládeže, je nutné, aby střediska nebo centra volnočasových aktivit byla dostupná co nejširší dětské veřejnosti. Což je základem pro odbourávání nežádoucích patologických jevů, které vznikají právě z nedostatku správného využívání volného času. Malé školy v malých obcích potřebují pomoc při zařazování se do rozvojových aktivit většího rozsahu a tady se nabízí v rámci meziobecní spolupráce, jak nejen pomáhat při vlastním zpracování žádostí, ale i realizace rozvojových aktivit. Rozvojová aktivita je zaměřena na celou širokou veřejnost seniorů v rámci a podporu aktivit a zapojení seniorů do veřejného společenského života. Zajištěním dostatečných informací k seniorům je možné podnítit jejich zájem o dostupné aktivity, Zaměření rozvojové aktivity Děti a mládež v území SO Rodiče, žáci, děti, pedagogové, ředitelé škol, starostové obcí Široká veřejnost Náklady Kč Kč Kč Zdroj financování Rozvojová aktivita bude financována za spoluúčasti obcí, DSO a VPF Strukturální fondy, rozpočet obcí, škol, DSO Příspěvek z rozpočtu obcí SO a využití dostupných dotací Období realizace Realizátor budoucí rozvojové aktivity DSO Moravskokrumlovsko DSO Moravskokrumlovsko DSO Moravskokrumlovsko Připravenost Realizace bude probíhat v několika etapách Rozvojový záměr již připraven, čekáme na výzvu Záměr na rozšíření kapacity DPS 7

8 4 5 6 Pečovatelská služba v rámci Modernizace a sdílení techniky v SO Sestavení kulturně společenského programu, ročních kalendářů a seznam nových akcí Podpora a rozšiřování pečovatelské služby Modernizace a výměna zastaralé techniky Propagace a reklamaproduktové balíčky a nabídka služeb v CR odpovídající jejich možnostem a schopnostem tak, aby nezůstávali na okraji podzimu života. Je nezbytně nutné věnovat pozornost seniorům nejen umístěných v sociálních zařízeních, ale zaměřit pozornost na celou tuto kategorii. Výstupy rozvojové aktivity v oblasti rozšíření pečovatelské služby pomůže s pokrytím služeb v co nejširším měřítku území správního obvodu a bude tak zajištěna péče i o seniory, kteří nejsou v žádném sociálním zařízení Rozvojová aktivita je zaměřena na dostupnost a maximální využití potřebné techniky v rámci odpadového hospodářství. Malé obce nemají dostatek financí na pořízení potřebné techniky, proto se na svých jednáních shodly na modernizaci a sdílení techniky a řeší danou situaci. Z důvodu rozvoje a podpory cestovního ruchu v rámci SO Moravský Krumlov se všechny zúčastněné obce shodly na zvýšení propagace regionu s tím, aby přilákaly nové návštěvníky a mohli jim nabídnout kulturní a historická místa této lokality. Široká veřejnost Občané SO Široká veřejnost přesahující rámec regionu Kč K č Spolufinancov ání obcí a mm Strukturální fondy Rozvojová aktivita bude financována poměrným zastoupením obcí a DSO DSO Moravskokrumlovsko DSO Moravskokrumlovsko DSO Moravskokrumlovsko Rozvojový záměr je zpracován v rámci Moravský Krumlov Zpracován záměr Záměr zpracován 8

9 7 Koordinace CR v rámci SO Provázanost nabídky v CR v území SO Oblast cestovního ruchu ve SO potřebuje především neexistující provázanosti, nabídky a poptávky po službách tak, aby návštěvník tohoto kraje našel veškerý komfortní systém služeb k své spokojenosti, což je cílem podpory a rozvoje CR. Široká veřejnost Spolufinanco - vání obcí v rámci Moravský Krumlov DSO Moravskokrumlovsko Záměr zpracován Cíl 1 Zajištění a vlastní postupná realizace VČA v rámci regionu (MOS mezi malými obcemi) Řešením a vlastním zajištěním volnočasových aktivit chceme zajistiti v menších obcích možnost poskytnutí prostor vedení VČA pro děti, které nemají kde trávit svůj volný čas do návratu rodičů ze zaměstnání. Cíl 2 Pomoc a podpora při zajišťování dotací malým obcím a malým školám Velkou část obcí, kde jsou malé školy je postrádána pomoc při vyhotovení vlastních žádostí o dotace. Pomoci by v této oblasti mohla součinnost pracovní skupiny se starosty jednotlivých obcí a řediteli škol. Cíl 3 Reálná podpora při zajištění aktivního zapojení seniorů do veřejné ho života Problematika sociálních služeb v našem regionu se ničím neliší od celostátního problému. Zákon obcím nepřikazuje povinnost zapojovat se do tohoto procesu. Rozvojová aktivita by měla dát podnět zástupcům obcí, aby se efektivně zapojili do plánování a zlepšili situaci v oblasti aktivizace seniorů ve správním obvodu Moravský Krumlov. První malá rozvojová aktivita v této oblasti v rámci MOS se nám podařila za veřejné finanční podpory z rozpočtu města Moravský Krumlov zorganizovat 1. den seniorů, který se uskuteční

10 Cíl 4 Podpora a rozšiřování pečovatelské služby Problematika rozšiřování pečovatelské služby ve SO Moravský Krumlov a její vlastní zajišťování je vcelku velmi komplikovanou oblastí. Řešením se jeví podpora této služby v úzké spolupráci odboru sociálních věcí místě příslušného za účasti Centra sociálních služeb a využití vlastních služeb v rámci rodiny. Tuto problematiku řeší i plán komunitního plánování. Největším problémem zůstávají finanční prostředky, kterých je stále nedostatek. Rozvojová aktivita zaměřená do této oblasti by nám mohla pomoci při řešení dané situace. Cíl 5 Ve spolupráci všech zúčastněných subjektu vytvořit produktové balíčky v oblasti cestovního ruchu s dopadem na dané území V oblasti cestovního ruchu jsme si stanovili priority rozvoje a podpory této oblasti v našem regionu v návaznosti na CR v rámci ČR. Jedním z možných řešení jsme se shodli na vytvoření balíčků poskytovaných služeb tj. zajímavosti v dané lokalitě v návaznosti na možnosti poskytovaných ubytovacích a stravovacích služeb. Cíl 6 Vytvoření kulturně společenského programu sestaveného z významných kulturně společenských akcí do jednotného ročního kalendáře Opět i tento cíl je zaměřen do oblasti cestovního ruchu s tím, aby byl vytvořen kalendář akcí pro celé sledované území tak, aby jednotlivé akce nekolidovaly a současně zajistily maximální účast návštěvníků na jednotlivých kulturně společenských akcí a byly zviditelňovány všechny zajímavé akce ve SO. Cíl 7 Aktivní pomoc malým obcím v územním obvodu, při řešení využití a modernizaci techniky potřebné v oblasti odpadového hospodářství (jedná se o pronájem strojů a malé mechanizace mezi obcemi na základě sdružených prostředků v rámci SO). Řešením modernizace a sdílení techniky, bychom chtěli zajistit dostupnost potřebnosti malých strojů a mechanizace při údržbě zeleně, údržbě komunikací (v zimních měsících) a svozu odpadu v malých obcích. Při naplňování programu odpadového hospodářství je třeba zohlednit finanční možnosti a využití techniky těch nejmenších obcí v našem území. 10

11 5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce Rozvojová aktivita 1 Podpora volného času dětí a mládeže v Moravský Krumlov Iniciátor rozvojové aktivity Moravský Krumlov a DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko a zapojené obce MOS Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Podporou volnočasových aktivit je usilováno o předcházení vzniku sociálně patologickým jevů. Právě na prevenci těchto jevů se volnočasové aktivity mají zaměřit. Dětem a mládeži celého Moravský Krumlov by měly být nabídnuty kvalitní aktivity nejen v rámci působení vzdělávacích zařízení, ale také v rámci vhodného trávení volného mimoškolního času. Pro tento účel pak mají vzniknout dostupná volnočasová centra v jednotlivých obcích v rámci MOS. Jaké jsou příčiny problému? V našem správním obvodu postrádáme dostatek zařízení a odborných kapacit pro zajištění volnočasových aktivit. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Hlavním pedagogicko-výchovným cílem je zajistit maximální využití a podpora volnočasových aktivit všech věkových skupin dětí tak, aby docházelo k maximálně možnému předcházení nežádoucích společenských jevů u uvedených skupin. K dosažení tohoto cíle je nezbytná úzká spolupráce rodičů a škol. V rámci meziobecní spolupráce je zajištění a vytvoření dostupnosti volnočasových center. Zapojení všech zúčastněných obcí do jednání v oblasti dojíždění dětí do škol a zpět do místa bydliště. Zajištění školských rad při navázání komunikace s rodičovskou veřejností. Zapojení dětí a mládeže do sportovních a kulturních aktivit pod odpovědným vedením. Osvětou předcházet vzniku nežádoucích jevů v chování dětí a mládeže. Vzniklé vadné chování je předpokladem vzniku sociálního vyloučení ze společnosti. Zapojené obce Do rozvojové aktivity jsou zapojeny DSO obcí Moravskokrumlovsko a Miroslavsko a obce, které nejsou členy DSO, ale svým územím náleží do SO a jsou aktivními obcemi v rámci meziobecní spolupráce. 11

12 Místo realizace rozvojové aktivity Dvě hlavní centra volnočasových aktivit budou v Moravském Krumlově a Miroslavi a mobilní/detašovaná pracoviště budou v rámci této aktivity fungovat pro jednotlivé obce dle jejich zadání a potřeb. Realizace bude probíhat v rámci celého územního obvodu Moravský Krumlov. V čem je navrhované řešení inovativní? Inovace předpokládá zapojení dětí a mládeže v oblasti volného času na rozvoj osobnosti a především se zaměří na předcházení a omezování nežádoucích patologických jevů i v těch nejmenších obcích, kde doposud tyto aktivity nebyly řešeny ani podporovány. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládaný termín zahájení a zavádění a rozšíření volnočasové aktivity se předpokládá od

13 Rozvojová aktivita 2 Dotace pro malé školy a malé obce Iniciátor rozvojové aktivity Moravský Krumlov a DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Malé školy v malých obcích nedisponují dostatečnými personálními a finančními zdroji potřebnými k zajištění získávání a následné čerpání finančních prostředků plynoucích z různých dotačních titulů. Jaké jsou příčiny problému? Mezi jasné příčiny problému patří nedostatečné finanční prostředky plynoucí do malých škol, malých obcí, neustále se měnící legislativa a její zatížení daných subjektů ze strany státu. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Očekávaným cílem je zajistit malým školám a obcím co největší dostupný objem finančních prostředků, pomoc při administraci vhodných dotačních programů, zajištění spolufinancování, vlastní realizace rozvojových aktivit. Zapojené obce Do aktivity podpory malých školských zařízení budou zapojeny DSO obcí Moravskokrumlovsko a Miroslavsko, Dobrovolné svazky obcí působící v rámci Moravský Krumlov, budou veškeré vstupy a výstupy rozvojových aktivit přenášet do obcí, které jsou členy DSO v rámci SO Moravský Krumlov nebo se jedná o obce zapojené do MOS a jejich členství v DSO je mimo správní obvod (Bohutice, Olbramovice DSO Daníž, Tavíkovice- DSO Sever Znojemska). Místo realizace rozvojové aktivity Místem realizace této rozvojové aktivity budou všechny malé obce v SO Mor. Krumlov, jejichž partnerem se stane město Moravský Krumlov a město Miroslav. V čem je navrhované řešení inovativní? Navrhované řešení spatřujeme inovativním v tom smyslu, že do dnešního dne se musely malé obce, malé školy o sebe postarat sami a mnohdy se jim nepodařilo dosáhnout na vyhlášené dotační tituly. Tuto skutečnost bychom chtěli, alespoň částečně, napravit. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity První čtvrtletí roku 2016, dříve nelze realizovat. 13

14 Rozvojová aktivita 3 Aktivizace seniorů a jejich zapojení do veřejného života Iniciátor rozvojové aktivity Moravský Krumlov ve spolupráci s DPS Moravský Krumlov a Miroslav a CSS Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Aktivizace seniorů a jejich zapojení do veřejného života v rámci působnosti správního obvodu Moravský Krumlov Jaké jsou příčiny problému? Hlavní příčinou problému je nedostatečná kapacita míst a poskytovaných služeb pro seniory. V současné době máme na území dva domy s pečovatelskou službou, jejichž kapacitní možnosti jsou vyčerpány a nemůžeme ovlivnit poptávku po službách v co nejširším měřítku. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Organizace různých společenských akcí, dostatečné finanční zajištění a dostupnost jednotlivých služeb pro seniory, zvyšování kvality poskytování služeb. Zapojené obce Předpokládanými budoucími realizátory rozvojové aktivity se předpokládají DPS Moravský Krumlov a Miroslav za účasti Moravský Krumlov a odborné pomoci odboru sociálních věcí Moravský Krumlov Místo realizace rozvojové aktivity V rámci SO Moravský Krumlov, ve spolupráci s vedením DPS Moravský Krumlov a Miroslav, CSS a ve spolupráci odborem sociálních věci Moravský Krumlov. V čem je navrhované řešení inovativní? Inovace spočívá především s rozšířením stávajících aktivit DPS na aktivity dostupné pro všechny seniory. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládané datum zahájení rozvojové aktivity je směřováno do 1. čtvrtletí roku 2016 a její naplňování v několika etapách až do roku

15 Rozvojová aktivita 4 Podpora a rozšiřování pečovatelské služby Iniciátor rozvojové aktivity Moravský Krumlov ve spolupráci s DPS Moravský Krumlov a Miroslav a CSS Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Rozšiřování poskytovaných služeb pečovatelskou službou v území SO Moravský Krumlov Jaké jsou příčiny problému? Řešení problému spočívá v rozšíření služeb poskytovaných pečovatelskou službou v omezeném počtu. Rozvojová aktivita by měla řešit zajištění služeb pro seniory, kteří nejsou umístěni v žádném sociálním zařízení a jsou osamoceni nebo tyto služby plní formou náhradní péče rodina. S ohledem na stoupající potřeby seniorů, je třeba věnovat této oblasti patřičnou pozornost a podporu rozšiřování pečovatelské služby. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem je především zabývat se spoluprací obcí při plánování a realizaci sociálních služeb a usilovat o vytvoření systému financování sociálních služeb ze strany obcí. Zapojené obce Obce, které jsou členy dobrovolných svazků a předsedové DSO jsou členové pracovní skupiny SO Moravský Krumlov DSO Moravskokrumlovsko DSO Miroslavsko Bohutice, Olbramovice (DSO Daníž mimo SO ) Obec Lesonice není členem DSO Místo realizace rozvojové aktivity V rámci SO Moravský Krumlov, ve spolupráci s vedením DPS Moravský Krumlov a Miroslav, CSS a ve spolupráci odborem sociálních věci Moravský Krumlov. V čem je navrhované řešení inovativní? Inovace spočívá především s rozšíření pečovatelské služby v území tak, aby bylo dostupné pro všechny potřebné seniory. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládané datum zahájení rozvojové aktivity je směřováno do 1. čtvrtletí roku 2016 a její naplňování v několika etapách až do roku

16 Rozvojová aktivita 5 Propagace a vytvoření produktových balíčků v cestovním ruchu Iniciátor rozvojové aktivity Moravský Krumlov a DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Společnou propagací a vytvořením produktových balíčků v oblasti cestovního ruchu se vyřeší prozatímní neexistující provázanost stávajících poskytovaných služeb v území Moravský Krumlov. Dosavadní služby jsou kapacitně nedostatečné, v každé obci jsou poskytovány zvlášť, tedy jsou poskytovány nekoordinovaně a neefektivně, bez spolupráce s okolními obcemi. Jaké jsou příčiny problému? Nedostatečná vzájemná spolupráce všech obcí v rámci Moravský Krumlov, vzájemná ne zcela vyhovující dopravní dostupnost, nedostatek turistů, tedy dosavadní neřešení nedostatku ubytovacích a stravovacích zařízení, jejich kvality a komfortu včetně otevírací doby. Neutěšený stav některých historických památek, pomalé vytváření a zlepšování stavu již stávajících atraktivit míst a jejich nedostatečná nabídka jako celku. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem naplnění společné propagace a vytvoření produktových balíčků v CR je uvést v soulad dosavadní nabídku území, zjištění suprastruktury území, jednotlivých poskytovatelů služeb v CR na základě již zpracované analýzy, vytvoření jednotného rámce rozvrhnout, kde by mohli vzniknout ubytovací a stravovací služby, v jaké míře budou poskytovány, v takové kvalitě, aby mohly obstát v jednotné kvalifikaci těchto služeb, rozvrhnout jednotlivé atraktivity, vytvořit společnou nabídku turisty si vzájemně posílat, vytvořit zvýhodněné vstupné na jednotlivé atraktivity a zavést společnou provázanost celého území. Každá spolupracující obec by přispěla svými nápady, svojí nabídkou a celá situace by se pojala komplexně, koordinovaně. Zapojené obce Obce zapojené v Projektu meziobecní spolupráce. Místo realizace rozvojové aktivity Centrálním místem realizace této rozvojové aktivity bude Moravský Krumlov ve spolupráci se zúčastněnými obcemi. V čem je navrhované řešení inovativní? Na daném území doposud neexistuje provázanost a jednotnost postupu při řešení otázky cestovního ruchu, při vytvoření společné nabídky místa, společné propagace, 16

17 společného webového portálu, který by celé území propagoval. Vše probíhá nekoordinovaně a neprovázaně. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Předpokládaným datem zahájení samotné rozvojové aktivity je rok 2016, ukončení je následně posuzováno dle efektivnosti a účelnosti rozvojové aktivity. 17

18 Rozvojová aktivita 6 Provázanost kulturně společenského programu ročního kalendáře akcí pořádaných v rámci Moravský Krumlov Iniciátor rozvojové aktivity Moravský Krumlov a DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Nedostatečná komunikace při plánování společenských, kulturních akcí v jednotlivých obcích a tím pádem vzájemné překrývání termínů akcí, odliv návštěvníků, roztříštěnost návštěvnosti. Jaké jsou příčiny problému? Příčinami vzniklého problému je absence komunikace, spolupráce mezi obcemi, hraní si na vlastním písečku. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Cílem je na základě zjištěných dat z území vytvořit jednotnou, provázanou nabídku kulturně společenského programu, který by byl také v souladu s již koordinovanou nabídkou atraktivit a infrastruktury CR v daném území. Tato aktivita by již následovala na sladěnou nabídku území. Zapojené obce Obce v působnosti SO Moravský Krumlov. Místo realizace rozvojové aktivity Správní obvod se zaměřením do jednotlivých obcí. V čem je navrhované řešení inovativní? Inovaci spatřujeme ve společném přístupu při vytváření společné nabídky atraktivit, společných akcí, na kterých nebude tímto ubývat návštěvníků, společné propagaci nových kulturních a tradičních akcí. Cílem je maximalizace počtu návštěvníků každé organizované akce, spokojenost pořadatelů. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Datum zahájení činnosti bude II. polovina roku 2016 v souladu s výstupy jednání všech zúčastněných stran, ukončení rozvojové aktivity je předpokládáno po posouzení efektivity samotné rozvojové aktivity. 18

19 Rozvojová aktivita 7 Modernizace a sdílení techniky odpadového hospodářství Iniciátor rozvojové aktivity Iniciátorem této aktivity jsou obce SO Moravský Krumlov s podporou DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko, Tato iniciativa vyplynula z uskutečněných jednání o zlepšení podmínek v oblasti odpadového hospodářství. Byla nalezena shoda na nezbytné modernizaci techniky a možnostech sdílení. Jaký problém rozvojová aktivita řeší? Tato aktivita se zabývá problematikou řešení možností a vzájemné pomoci využití dostupné mechanizacea a techniky v rámci celého správního obvodu, neboť malé obce mají velký problém nejen s pořízením technické základny, ale především se zajištěním finančních prostředků na jejich pořízení. Vzhledem k tomu, že odpadovému hospodářství je nutné věnovat maximální pozornost jak ve vlastním třídění odpadů, zajištěním jeho likvidace je nezbytnou součástí řešení problému vyhovující moderní tachnika. Jaké jsou příčiny problému? Hlavní překážkou v pořizování a modernizaci techniky jsou finanční zdroje na zlepšování a modernizaci. Jen moderní zařízení související se svozem a tříděním odpadů může v budoucnu zajistit zlepšování těchto podmínek, které budou ekonomicky únosné i pro ty nejmenší obce v území. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? Pořízení či modernizace techniky pro potřeby odpadového hospodářství a nákup moderní techniky je předpokladem maximálního ekonomicky únosného využití pro obce. Zapojené obce Obce ve SO Moravský Krumlov, za účasti DSO Moravskokrumlovsko a Miroslavsko, další obce, které nejsou členy uvedených DSO v rámci území, ale jsou členy jiných DSO mimo sledované území, ale jsou zapojeny v Projektu MOS. Řešením této aktivity se bude zabývat pracovní skupina složená se zástupce,dso, a obcí, jak bylo schváleno na neformálním setkání. Místo realizace rozvojové aktivity Tato rozvojová aktivity by se měla promítnout do správního území Moravský Krumlov. 19

20 V čem je navrhované řešení inovativní? Inovace závisí na technických možnostech, které umožní sdílení techniky s vynaložením co nejnižších finančních nákladů a s co největším využitím modernizované techniky v daném území. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity Datum zahájení činností na rozvojové aktivitě Modernizace a sdílení techniky se předpokládá na konec roku 2016 po dokončení náročné rekonstrukce Sběrného dvora. Tato rozvojová aktivita se odvine od finančních možností všech zúčastněných stran. 20

21 6. Kontakty Dokument zpracovali: Marie Valachová, koordinátor MOS, tel.: , . Mgr. Andrea Třetinová, pracovník analýzy a strategie, tel andrea.tretinova@seznam.cz Ing. Bc. Lucie Vyžrálková, pracovník analýzy a strategie, tel.: , . l.vyzralkova@seznam.cz 21

22 7. Přílohy Zápis z jednání k Akčnímu plánu ze dne Zápis z jednání k Akčnímu plánu ze dne Zápis z jednání k Akčnímu plánu ze dne Zápis ze závěrečného setkání k Akčnímu plánu ze dne