Návrh na ustavení nové Odborné sekce (č. 17) v rámci Rady kvality ČR. (dále též jen OS)

Transkript

1 Návrh na ustavení nové Odborné sekce (č. 17) v rámci (dále též jen OS) V Praze dne Miroslav Tesař, předseda NQAC

2 sekce: Odborná sekce Klub Národní ceny za kvalitu Záměr: vychází z dosavadních jednání mezi Pracovní skupinou pro Strategii NPK a Klubem NQA při SOK Komentář: Neexistuje průřezová sekce, která by nabídla koordinovanou účast pro podíl na naplnění Strategie NPK firmám a organizacím, které prokázaly svoji úroveň ve smyslu úspěšnosti, excelence a společenské odpovědnosti - primárně se jedná o firmy oceněné Národní cenou kvality ČR. Sekce Rady kvality poskytuje optimální platformu pro tento účel.

3 Gestor: Klub NQA Předseda: předseda Klubu NQA Místopředsedové sekce: budou zvoleni na ustavujícím zasedání OS (Návrh: Ing. Petr Sláčala, MBA a zástupce neziskového sektoru) Tajemník: Ing. Jaroslav Prachař Členové: členové Klubu NQA, excelentní a úspěšné firmy, organizace neziskového sektoru, školy, samospráva, instituce státní správy, spolupracujících sekcí Komentář: Ustavující zasedání OS se předpokládá neprodleně po schválení záměru Radou kvality ČR.

4 Jde o sekci ne oborovou, ale průřezovou, jejímž společným jmenovatelem je účast a aktivita subjektů, které dosáhly excelence Je spousta firem, které excelentní jsou a nepovažují za nutné být hodnocené

5 vytvoření platformy pro využití potenciálu excelentních, úspěšných a společensky odpovědných firem a organizací na naplnění strategie NPK vytvoření platformy, která bude využitelná a prospěšná pro firmy a organizace, které excelentní, úspěšné a společensky odpovědné jsou a která nabídne přístup k informacím, získání nových kontaktů a jiných inspirací pro neustálé zlepšování svoji činností se pokusit vytvořit, definovat, sdělit, nabídnout pro zmíněné firmy a organizace takový rámec, aby jejich účast na naplnění NPK byla chtěná a poskytovala jasný pozitivní potenciál pro naplnění jejich strategických záměrů propagace kvality ve smyslu způsobu myšlení, ne pouze prokazování shody

6 konsolidace členů Klubu NQA jako gestora sekce a aktivizace ředitelů excelentních, úspěšných a společensky odpovědných firem vytvoření široké platformy excelentních, úspěšných a společensky odpovědných založení jakési tradice setkávání v rámci této platformy pomoc k vytvoření podmínek pro to, aby i hodnocení kvality v rámci NCK bylo chtěné, přínosné a maximální měrou respektovalo standardní postupy hodnocení (sebehodnocení) účastníků v rámci prezentace úspěšnosti pak neopomenout ani oblast charitativní

7 OS na období 2011 s přesahem do 2012 spolupráce s dalšími sekcemi zejména pracovní skupina pro strategii, sekce pro společenskou odpovědnost, sekce pro propagaci podpora a propagace charty kvality účast zástupců sekce na přípravách týdne kvality a aktivní účast na slavnostním večeru na Hradě aktivní účast na projektu Chápaní a naplňování pojmu kvalita v ČR ve spolupráci s prof. Hertelem a Universitou Palackého v Olomouci využití synergických efektů s jinými sekcemi podle konkrétních vazeb a potenciálu členů sekce( např. ČEZ sekce energetiky/ EGPI - Klub NQA) a další spolupráce na bázi vzájemně výhodnosti diskuse mezi členy Klubu NQA, co v rámci získání ceny za kvalitu bylo děláno jen z formálních důvodů pro účast, bez potenciálu k dalšímu využití a návrhy na řešení (zpracování zpráv diplomanty z universit)

8 Setkání OS - jejích členů a dalších pozvaných - (květen nebo červen 2011) uspořádat u jedné z nejúspěšnějších českých firem vyzvat členy Klubu a pozvané firmy k podpisu charty kvality a ihned ji podepsat (tímto pozvat třeba i zahraniční vlastníky nebo mateřské firmy vyzvat už podepsané funkce, aby podpis připojili jejich aktualizovaní nositelé prezentovat strategii NPK a vyzvat (nastínit možnosti) přítomné firmy k aktivní účasti prezentace pilotního projektu spolupráce firmy/universita s vazbou na strategii a s konkrétním očekávaným výstupem příspěvek bude dobrovolný a výtěžek půjde na charitativní účely dohoda s někým, pro koho to uděláme, včetně jeho přítomnosti

9 Na závěr si dovolím zopakovat komentář úvodu prezentace neexistuje průřezová sekce, která by nabídla koordinovanou účast pro podíl na naplnění Strategie NPK firmám a organizacím, které prokázaly svoji úroveň ve smyslu úspěšnosti, excelence a společenské odpovědnosti. Sekce Rady kvality poskytuje optimální platformu pro tento účel. Děkuji za pozornost