Kariérní řád zaměstnanců

Transkript

1 Kariérní řád zaměstnanců Preambule Cílem tohoto Kariérního řádu je podpořit soustavný růst pracovníků, zvyšovat jejich kvalifikaci a rozvíjet jejich dovednosti a schopnosti. INESAN se všem svým pracovníkům snaží zajistit adekvátní podmínky k profesnímu růstu. Článek I. Obecná ustanovení 1) Kariérní řád upravuje postavení pracovníků INESANu od vzniku pracovního poměru. Kariérní řád se nevztahuje na administrativní pracovníky INESANu. 2) Pracovníci dbají o soustavný růst své kvalifikace a rozvoj svých dovedností a schopností. INESAN jim k profesnímu růstu vytváří podmínky. 3) Pracovníci jsou přijímáni na základě výběrového řízení vyhlašovaného ředitelem INESANu. 4) Pracovníci se řídí oborovými kodexy platnými v oblasti evaluací (Kodex ČES, Standardy evaluační praxe) a sociálního výzkumu (AAPOR) a interním Etickým kodexem INESANu. Článek II. Kvalifikační stupně 1. Asistent výzkumu (Research Assistant) pracovník s dokončeným vysokoškolským studiem (dosažený titul Bc.). Asistent výzkumu vykonává dílčí úkoly pod vedením Samostatného výzkumného pracovníka. 2. Výzkumný pracovník (Research Associate) pracovník, který získal akademický titul Mgr., Ing., PhDr. nebo jejich ekvivalent. Pracuje obvykle pod vedením Samostatného výzkumného pracovníka a publikuje své výsledky v rámci tvůrčího týmu i samostatně. 3. Samostatný výzkumný pracovník (Senior Researcher) pracovník, který získal ve svém oboru vědeckou hodnost CSc., akademický titul Ph.D., Dr. nebo jejich ekvivalent. Samostatný výzkumný pracovník pravidelně publikuje vědecké práce v domácích i zahraničních recenzovaných časopisech, samostatně řeší složité výzkumné úkoly, provádí náročné práce ve svém vědním oboru. Obvykle je řešitelem grantových nebo programových projektů a aktivně se účastní domácích a mezinárodních vědeckých konferencí. 4. Vedoucí výzkumný pracovník (Research Leader) pracovník splňující požadavky kladené na kvalifikační stupeň 3 (získal ve svém oboru vědeckou hodnost CSc., akademický titul Ph.D., Dr. nebo jejich ekvivalent). Významně se podílí na vývoji dané oblasti, obvykle vede výzkumný tým, je členem vědeckých rad, redakčních rad a mezinárodních společností. Je garantem tematických 1

2 oblastí Institutu, udává směr rozvoje daného pracoviště (dané oblasti), je zodpovědný za jeho rozvoj a stanovuje priority v rámci dané oblasti. Článek III. Zařazování do kvalifikačních tříd 1) Pracovníci zařazení do kvalifikačních stupňů 2 4 jsou definováni jako výzkumní pracovníci. 2) Zařazení pracovníka do kvalifikační třídy, stanovení mzdy a doby trvání pracovní smlouvy je v kompetenci ředitele INESANu. 3) Zařazení nově přijatého výzkumného pracovníka do kvalifikační a mzdové třídy je platné do prvého nejbližšího hodnocení, které na pracovišti proběhne. 4) Minimální kritéria pro jednotlivé kvalifikační třídy jsou stanoveny následující tabulkou: PUBLIKAČNÍ ČINNOST APLIKOVANÝ VÝSLEDEK KVALIFIKAČNÍ STUPEŇ ČLÁNEK V RECENZOVANÉM ČASOPISU (CZ) ČLÁNEK V IMPAKTOVANÉM ČASOPISU (CZ) ČLÁNEK V IMPAKTOVANÉM ČASOPISU (ZAHR.) MONOGRAFIE KAPITOLA V MONOGRAFII APLIKOVANÝ VÝSLEDEK 2 3 0,5 0,25 0, ,5 0,5 0, ,5 0, ) Pracovník vždy za sledované období (jeden kalendářní rok) musí vytvořit a uplatnit alespoň dva výsledky v oblasti publikační činnosti a dva výsledky z oblasti aplikovaný výstup. Opakované nesplnění minimálních kritérií ve dvou po sobě následujících obdobích je důvodem pro přeřazení na jiný kvalifikační stupeň nebo pro ukončení pracovního poměru. Článek IV. Zařazování do mzdových tříd 1) Zařazení pracovníka do mzdové třídy je v kompetenci ředitele Institutu a musí být v souladu se Mzdovým předpisem INESANu. 2) Mzdové zařazení pracovníků se řídí Mzdovým předpisem INESANu a tímto Kariérním řádem. 3) Odměňování zaměstnanců se řídí vnitřním mzdovým předpisem v souladu s jejich funkčním zařazením. 2

3 Článek V. Kariérní růst zaměstnanců 1) Kariérním růstem zaměstnanců se rozumí kvalifikační a funkční postup dosahovaný na základě jejich osobního profesního rozvoje a zvyšování kvalifikace. 2) Předpokladem kariérního růstu je systematické a trvalé úsilí zaměstnance o zvyšování vlastních odborných kompetencí a formální kvalifikace v oblasti vykonávané pracovní činnosti, včetně vzdělávání v širší problematice související s profesí, funkčním zařazením, vedoucím postavením, apod. 3) INESAN systematicky vytváří předpoklady a podmínky pro kariérní růst svých zaměstnanců prostřednictvím systematického plánování kariérního růstu jednotlivých zaměstnanců se zřetelem na genderové aspekty. 4) INESAN poskytuje zaměstnancům, podle svých možností, podmínky pro jejich profesní rozvoj a zvyšování odborné kvalifikace umožňující jejich kariérní růst. K tomu slouží motivační prvky specifikované v čl. VI. tohoto kariérního řádu. Článek VI. Motivační prvky karierního růstu 1) Přímé motivační prvky kariérního růstu zaměstnanců: podpora účasti zaměstnanců na odborných národních a mezinárodních akcích přispívajících ke zvyšování jejich odbornosti v daném oboru, podpora systematického vzdělávání zaměstnanců v oblasti organizace a řízení výzkumu a výzkumných projektů formou organizovaných vzdělávacích kurzů v rámci interního i externího vzdělávání, podpora vzdělávání v oblastech prezentačních, komunikačních a organizačních dovedností a dalších oblastech, podpora mladých výzkumných pracovníků prostřednictvím interního mentoringu, vytváření zázemí pro tvůrčí práci, zejména zajištěním adekvátního vybavení výzkumného pracoviště v souladu s moderními trendy a požadavky. 2) Nepřímé motivační prvky kariérního růstu zaměstnanců: úprava pracovních podmínek zaměstnanců dokončujících doktorské nebo další navazující studium, úprava pracovních podmínek zaměstnanců po návratu z mateřské / rodičovské dovolené, podporující jejich rychlejší zapojení do běžících projektů, úprava pracovních podmínek zaměstnanců, u kterých hrozí riziko stagnace jejich kariérního růstu díky vnějším omezením způsobených zejména dlouhodobě neuspokojivým zdravotním stavem či péčí o osoby blízké. O úpravě pracovních podmínek podle bodu 2) rozhoduje ředitel INESANu, popřípadě jím pověřený zaměstnanec na základě žádosti pracovníka. 3

4 3) Ostatní motivační prvky kariérního růstu: pravidla vnitřního mzdového předpisu podporující mladé pracovníky, která spočívají zejména v předepsaném nárůstu nejnižší zaručené mzdy (tarifu) při zvýšení kvalifikace bez ohledu na délku praxe, předepsané zařazování dalších pracovníků do tříd podle nejkvalifikovanější práce, pravidelné hodnocení pracovníků, finanční ohodnocení pracovníků prostřednictvím pohyblivých složek mzdy v souladu s vnitřním mzdovým předpisem, možnost poskytování funkčního příplatku pracovníkům odpovědným za vedení řešitelského týmu. Článek VII. Smluvní vztahy z pohledu kariérního růstu 1) Pracovní poměr s pracovníkem se sjednává zpravidla na dobu 6 12 měsíců. Po uplynutí sjednané doby se pracovní poměr zpravidla mění na dobu neurčitou. 2) Při stanovení doby trvání pracovního poměru výzkumného pracovníka, včetně možnosti sjednání pracovního poměru na dobu neurčitou, jsou brány v potaz dosavadní výsledky, resp. výsledky dosavadního hodnocení pracovníka podle čl. VIII. tohoto Řádu, jeho dosavadní kariérní růst, jeho zapojení do aktuálně řešených výzkumných projektů. 3) Součet pracovních kapacit jednoho zaměstnance vyčleněného na všechny schválené projekty, na nichž se podílí, musí být roven výši jeho pracovního úvazku v organizaci, resp. odpovídat příslušné dohodě o provedení práce nebo dohodě o pracovní činnosti. 1) Hlavním smyslem hodnocení je: Článek VIII. Hodnocení pracovní činnosti a) přispívat k zajištění a zvyšování úrovně vědeckovýzkumné činnosti INESANu a vytvářet podklady pro koncepční a racionální personální politiku, b) stimulovat aktivní přístup hodnocených pracovníků k soustavnému odbornému růstu, c) poskytovat hodnoceným pracovníkům pravidelnou příležitost k sebereflexi, k orientaci jejich dalšího odborného a vědeckého vývoje a k posilování jejich odborné renomé, d) umožňovat srovnání úrovně kvality práce jednotlivých pracovníků, e) zajišťovat podklady pro odpovídající mzdové hodnocení pracovníků. 2) Předmětem hodnocení je vědecká, odborná a osvětová činnost pracovníka. 4

5 3) Pracovníci jsou jednou za rok hodnoceni podle výsledků výzkumu (vědecká tvůrčí práce) a podle dalších aktivit naplňujících poslání INESANu. K výsledkům tohoto hodnocení se přihlíží v dalším karierním postupu. Pracovník je hodnocen vždy také před uzavřením pracovní smlouvy na další období nebo na vlastní žádost. Hodnotí se zejména: a) zvyšování odborné kvalifikace, b) kvalita a počet publikací a aplikovaných výsledků výzkumu, c) úspěšnost při získávání vědeckých projektů, d) výsledky další činnosti dle pracovního zaměření a pozice. 4) Pracovníci jsou na základě tohoto hodnocení zařazeni do kvalifikačních stupňů. 5) Při hodnocení nesmí docházet k diskriminaci s ohledem na věk, pohlaví, původ, náboženství, politické názory pracovníka atp. 6) Hodnocení pracovníků probíhá jednou ročně. 7) Hodnocení provádí ředitel INESANu, který v případě potřeby může sestavit hodnotící komisi. Ředitel INESANu v souladu s ustanoveními tohoto Karierního řádu upřesní kritéria pro hodnocení. 8) Ředitel INESANu zajistí vyhlášení kritérií hodnocení tak, aby každý hodnocený pracovník byl včas seznámen s kritérii hodnocení a mohl připravit podklady požadované k hodnocení. 9) Hodnocený pracovník musí být seznámen s návrhem přesného znění závěrů svého hodnocení a musí mu být dána možnost se k závěrům hodnocení vyjádřit. Článek IX. Pravidla výběrových řízení na nové pozice výzkumných pracovníků 1) Pracovníci jsou na nové pozice vybírání prostřednictvím výběrového řízení. 2) Vypisování výběrových řízení na pozice výzkumných pracovníků je v kompetenci ředitele INESANu. 3) Na pozice kvalifikačního stupně 4 je vypisováno interní nebo externí výběrové řízení, na ostatní pozice výzkumných pracovníků je vypisováno externí výběrové řízení. 4) Výběrová řízení jsou vypisována jednotným způsobem. Oznámení o externích výběrových řízeních jsou zveřejňována na internetových portálech nabízejících zaměstnání a na webových stránkách Institutu. V případě interních výběrových řízení je oznámení vyvěšeno na intranetu INESANu. 5) Administrativa spojená s výběrovými řízení a jejich organizace je prováděna pověřeným pracovníkem, kterého určí ředitel INESANu. 6) Pracovník pověřený administrativou a organizací výběrových řízení, zpracuje nabídky uchazečů a připraví podklady pro ředitele INESANu. Ředitel následně rozhodne o přijetí nejvhodnějšího uchazeče. 5

6 Článek X. Závěrečná ustanovení 1) Tento kariérní řád nabývá účinnosti dnem 10. prosince