Dvacáté výročí s Unipetrolem

Transkript

1 ú uni plně n ové i nformace naše 10 číslo ročník 6 Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol říjen 2012 Velké setkání s investory a analytiky str. 2 Nejnovější změny v představenstvu str. 4 Unipetrol podporuje rozvoj Ústeckého kraje str. 5 Rozšířená nabídka silničních asfaltů str. 7 Ohlédnutí za projektem UniCRE příloha I IV» Aktualita Dvacáté výročí s Unipetrolem Unipetrol (pr) V prostorách Národního technického muzea v Praze se 20. září uskutečnila odborná konference u příležitosti 20. výročí založení Svazu chemického průmyslu ČR. Hlavním tématem mezinárodní akce se staly perspektivy rozvoje chemického průmyslu do roku V rámci dvou diskusních bloků své příspěvky přednesli zástupci státní správy reprezentované Ministerstvem průmyslu a obchodu či Evropským parlamentem a ředitelé největších chemických společností v České republice v čele s generálním ředitelem a předsedou představenstva Unipetrolu. Piotr Chełmiński hovořil zejména o strategické pozici Unipetrolu v rámci českého chemického průmyslu nebo o výzvách, které současné ekonomické prostředí naší společnosti přináší. Představil strategické investiční projekty pro následující období a příležitosti pro růst skupiny do budoucna. Součástí prezentace byl i apel na zástupce státní správy ohledně nedostatečné podpory tuzemských chemických společností. Další setkání se zástupci odborů Unipetrol (pr) Ve skupině Unipetrol se již stalo tradicí, že se generální ředitel pravidelně schází s představiteli odborů jednotlivých společností. Je to ideální příležitost k výměně informací a myšlenek a k pokračování dialogu o nejdůležitějších otázkách týkajících se celé skupiny. A právě takové setkání se uskutečnilo 19. září. Odborové předáky za Unipetrol RPA, Unipetrol Services, Unipetrol Doprava, Benzinu, Paramo a Českou rafinérskou v pražské centrále přivítal generální ředitel společnosti Unipetrol Piotr Chełmiński. Setkání se zúčastnila i Joanna Drozd, ředitelka lidských zdrojů. Diskusi zahájil Piotr Chełmiński, který během prezentace okomentoval finanční výsledky za uplynulé čtvrtletí. V souvislosti s nimi se téma stočilo ke stále rostoucí konkurenci a pokračujícímu zpomalování státní ekonomiky. Účastníkům setkání se také dostalo aktuálních informací o situaci ve třech strategických pilířích skupiny zpracování ropy, petrochemické výrobě a maloobchodním prodeji pohonných hmot. Účastníci ocenili část prezentace týkající se plánů do budoucna a strategie společnosti Unipetrol v nadcházejících letech. Diskuse se soustředila na nejzávažnější otázky, které společnost Unipetrol řeší, zejména budoucnost Parama, dodávky a dopravu ropy a také na společnost PKN Orlen a její dlouhodobý závazek, že bude nadále podnikat v České republice a zůstane strategickým investorem společnosti Unipetrol. Klíčová Z úst představitelů jednotlivých firem se kritika v rámci konference ozývala opakovaně. Na závěr své prezentace Piotr Chełmiński přítomné ujistil o tom, že Unipetrol bude i v budoucnu hrát klíčovou roli v rámci českého chemického průmyslu a že současná restrukturalizační opatření směřují k posílení jeho pozice po skončení hospodářské recese. rozhodnutí pro Unipetrol RPA nás čekají v oblasti restrukturalizace petrochemického a energetického byznysu. Po skončení prezentace mohli zástupci odborů klást své otázky. Část debaty byla zaměřena na plán obsazování pracovních pozic po odcházejících zaměstnancích. Pavel Dvořák, který zastupoval odborovou organizaci Unipetrolu RPA a Unipetrolu Services, požádal o vypracování statistiky a komplexního programu pro pokračování na str. 3» Editorial Čtvrtá příloha Říjnové UNI přinášejí již čtvrtou letošní přílohu. Po ohlédnutí za uplynulým rokem, otázce střídání generací a Dnu otevřených dveří v Chemparku jsme se zaměřili na výzkum. Zrekapitulovali jsme projekt UniCRE a aktivity kolem VÚAnCh, zmiňujeme i účast Unipetrolu na šedesátinách pražské VŠCHT, se kterou dlouhodobě spolupracujeme. Dozvíte se, že se generální ředitel naší společnosti zúčastnil konference k 20. výročí založení Svazu chemického průmyslu ČR i setkání s investory a analytiky. Za téma měsíce jsme zvolili podporu rozvoji Ústeckého kraje. Představíme vám další kolegy L. Belingerovou, V. Petráska a L. Záhorčáka z Unipetrolu RPA a také M. Dolniaka z Unipetrolu Doprava. V novinách jsou i všechny standardní rubriky, s výjimkou fotogalerie, které příště dáme dvojnásobný prostor, a rozdělíme tedy i dvojnásobek cen. Příjemné čtení. Martin Pavlíček ředitel komunikace» Úrazy Bezpečnost práce ve skupině Společnost Počet pracovních úrazů I. IX Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská V přehledu se sledují pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny u vybraných společností skupiny Unipetrol. V září 2012 nebyl v rámci sedmi firem skupiny zaznamenán takto klasifikovaný úraz.

2 2 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Unipetrol (pr) V minulém díle Principů firemní kultury jsme si blíže představili pojem profesionalita. Ruku v ruce se s ním nese také odpovědnost. Právě odpovědnosti se budu věnovat tentokrát. I v tomto případě přináším svůj vlastní pohled na tuto významnou hodnotu, která je tak potřebná ke správnému fungování skupiny Unipetrol. Odpovědnost, to je princip, bez něhož se v osobním ani pracovním životě neobejdeme. Již od útlého věku se učíme být odpovědní sami za sebe a za své činy. S přibývajícím věkem se tato odpovědnost postupně rozrůstá, školák se stává odpovědným za své známky a vzdělávání, zaměstnanec za práci odvedenou zaměstnavateli. Jsem rád, když vidím, že tento přístup funguje také mezi zaměstnanci skupiny Unipetrol. S každou novou společenskou rolí přichází nová podoba odpovědnosti. A tak i vedení společnosti má značnou míru odpovědnosti ke svým zaměstnancům a dobrému jménu firmy. V pozici generálního ředitele si tuto odpovědnost velmi dobře uvědomuji.» akcie Principy firemní kultury (III) odpovědnost Cena akcií Unipetrolu v průběhu září vzrostla o 2,7 % na 171,00 korun, a překonala tak výkonnost indexu Pražské burzy PX, který přidal nepatrných 0,1 % na 953 bodů. Celková hodnota obchodů s akciemi Unipetrolu za uplynulý měsíc činila 111 mil. korun a průměrný denní počet zobchodovaných kusů akcií dosáhl 34 tisíc, což je přibližně na úrovni průměru od začátku roku. 171 Kč Kurz akcií Unipetrolu k 27. září X XI XII I II III IV V VI VII VIII IX Vývoj kurzu akcií Unipetrolu za uplynulých 12 měsíců. Odpovědnost však má Unipetrol i ke svému okolí. Naše skupina soustavně pracuje na rozvoji severočeského regionu. Jakožto nejvýznamnější zaměstnavatel Ústeckého kraje finančními i materiálními dary pomáháme zlepšovat kvalitu života a fungování veřejných služeb v okolí. Za poslední tři roky jsme na rozvoj kraje věnovali více než 5,5 milionu korun. Obnova kostela v Brandově, nákup vrtačky s oscilací a odečtové stanice šestnáctiřadého CT pro nemocnici v Žatci, to je jen zlomek věcí, na něž naše skupina v kraji přispěla. Ruku k dílu navíc přikládáte i vy v rámci dobrovolnických aktivit, například v Oblastní charitě Most nebo v Nadačním fondu Obnova Krušnohoří. Nezapomínáme však ani na Pardubicko či kupříkladu Prahu, i tam máme podniky naší skupiny. Pokud vás k tomuto tématu napadají nějaké otázky nebo byste rádi něco doplnili, do příštího dílu nám je můžete posílat na ovou adresu interni. komunikace@unipetrol.cz s předmětem Firemní hodnoty. Stejně jako předchozí díly i tento naleznete společně se všemi firemními principy a jejich popisem na našem intranetu. piotr Chełmiński, generální ředitel Unipetrolu Vítězem uplynulého měsíce se na Pražské burze staly akcie společnosti CETV, vlastníka televize NOVA, které posílily o výrazných 17 %. Úspěšný měsíc také zaznamenaly akcie rakouské Erste Bank, vlastníka České spořitelny, které akcionářům přinesly 10% zisk. Poraženým měsíce se naopak staly akcie developerské společnosti Orco, které se po pádu o 22 % dostaly na nová historická minima. Významné 11% oslabení utrpěly také akcie sázkařské společnosti Fortuna. Cena ropy Brent začátkem září mírně rostla k úrovni 118 dolarů za barel, poté v polovině měsíce následoval pád až o deset dolarů, přičemž na konci měsíce se cena stabilizovala na úrovni 112 dolarů za barel. Michal Stupavský manažer vztahů s investory Unipetrolu Velké setkání s investory a analytiky Unipetrol (ir) V sídle pražské centrály se 19. září setkali institucionální investoři a akcioví analytici s vedením skupiny Unipetrol. Jednalo se o nejvýznamnější událost druhého pololetí v rámci komunikace a udržování vztahů s kapitálovými trhy. Paramo výrazně snížilo emise z výrobních provozů Jedná se o snížení emisí oxidu uhličitého po odstavení ohřevných pecí v provozu zpracování ropy o cca tun za rok, o dalších cca tun za rok se emise sníží zastavením provozu jednotky hydrogenačního odsíření středních destilátů, upřesňuje fakta vedoucí odboru HSE Parama Eva Laštovičková a přidává i další podstatné údaje: Odstavení pecí povede i ke snížení emisí oxidu siřičitého ročně o více než 100 tun a oxidů dusíku o 15 tun. Společnost Paramo se dlouhodobě snaží o minimalizaci zátěže životního prostředí v důsledku své podnikatelské činnosti. Za posledních dvacet let investicemi do nových technologií přispěla k výraznému snížení emisí z výrobních provozů v Pardubicích. Za připomenutí stojí, že akcie Unipetrolu jsou tzv. kótovány, nebo-li obchodovány na Burze cenných papírů Praha v rámci hlavního trhu SPAD. Z tohoto důvodu máme za povinnost své minoritní akcionáře, institucionální investory a akciové analytiky, kteří naši skupinu analyzují a vydávají na ni investiční doporučení, pravidelně informovat o hospodaření a klíčových aktivitách, a to i nad rámec standardních kvartálních finančních výsledků, v sídle Unipetrolu se 19. září setkaly dvě desítky institucionálních investorů a akciových analytiků s Piotrem Chełmińským a dalšími členy vedení skupiny. Paramo (ji) Přestože omezení výroby ve společnosti Paramo není z hlediska zaměstnanosti v regionu příznivou skutečností, má i své pozitivní stránky. A to environmentální přínosy. Odstavení jednotky zpracování ropy v Paramu totiž znamená mimo jiné výrazné snížení zátěže životního prostředí města a jeho okolí. Patrným environmentálním přínosem je úbytek plynů se skleníkovým efektem. Společnost například plynofikovala incinerátor v provozu asfaltů. Náhrada těžkého topného oleje zemním plynem vede k dalšímu snížení celkového imisního zatížení regionu (oxid siřičitý, oxidy dusíku, tuhé znečišťující látky). K zásadnímu snížení, o více než 90 procent oproti stanoveným emisním stropům, emisí oxidu siřičitého a tuhých znečišťujících látek pak ve firmě dochází přednostním využíváním zemního plynu v kotelně, upřesňuje Eva Laštovičková. Odstavení zpracování ropy nepřináší pouze snížení emisí. Tento krok vede i ke snížení rizika vzniku závažné havárie. Firma odstavením zpracování ropy vysvětluje Michal Stupavský, manažer vztahů s investory Unipetrolu. Akce se zúčastnily téměř dvě desítky specialistů, mezi nimiž byl i jeden zástupce speciální skupiny fondů, tzv. hedge fondů. Skupinu Unipetrol reprezentovalo kompletní představenstvo v čele s generálním ředitelem Piotrem Chełminským a oběma místopředsedy. Setkání zahájil Michal Stupavský, manažer vztahů s investory, po úvodním představení účastníků následovala první část prezentace. V jejím rámci generální ředitel a finanční ředitel Mariusz Kędra představili celou skupinu Unipetrol, upozornili na nejvýznamnější dceřiné společnosti a okomentovali finanční i hospodářské údaje z dlouhodobé perspektivy posledních tří let. Poukázali i na externí makroekonomické prostředí a prodeje produktů za poslední rok, zdůraznili cíle pro letošní rok a nastínili dlouhodobou vizi společnosti. Po krátké přestávce následovalo představení všech tří hlavních segmentů skupiny, které byly odprezentovány jednotlivými členy představenstva paramo, vědomo si své nepříznivé polohy uprostřed městské zástavby, provozuje výrobní technologie tak, aby se minimalizoval vliv na životní prostředí. snížila počet významných zdrojů rizik souvisejících s provozem o 30 procent. Uvedené se týká zdrojů rizik, které byly promítnuty do vnějšího havarijního plánu zpracovaného Krajským úřadem Pardubického kraje. Paramo ale od roku 2001 realizovalo řadu technických opatření k snížení rizika na přijatelnou míru, podotýká Eva Laštovičková. V areálu Parama v současné době není přítomen sirovodík, nevyrábí a neskladuje se LPG, není provozována výroba vodíku a neskladuje se ani nezpracovává ropa.

3 říjen rafinerský segment Markem Świtajewským, petrochemický segment Arturem Paździorem a maloobchodní segment Martinem Durčákem. V průběhu této části již účastníci setkání pokládali dotazy členům představenstva. Mnoho otázek směřovalo na dodávky surové ropy do rafinerií prostřednictvím ropovodu Družba, respektive TAL-IKL. Podle Michala Stupavského byl zájem i o odborný výhled v oblasti rafinerských a petrochemických marží. Účastníky velice zaujal koncept samoobslužné čerpací stanice Expres 24 a zajímavá diskuse se týkala také problémů s daňovými úniky na trhu pohonných hmot. Celé setkání trvalo přibližně dvě a půl hodiny a svůj účel splnilo. Zástupci finančních trhů, kteří mimo jiné mají díky svým komentářům do médií nezanedbatelný vliv na image naší společnosti u veřejnosti, získali spoustu hodnotných informací o činnosti a novinkách ve firmě, dodal Michal Stupavský. Členové představenstva ocenili pokračující velký zájem zástupců finančních trhů o Unipetrol. Představuje pro ně určitý závazek pokračovat v náročné práci směřující k posílení a zlepšení finančních výsledků celé skupiny.» Audit Dozorový audit IMS čeká pět společností Unipetrol Services (ir) V říjnu a v listopadu se uskuteční v pěti firmách skupiny Unipetrol dozorový audit integrovaného systému řízení (IMS) zahrnující oblast kvality, ochrany životního prostředí a bezpečnosti (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001). Audit prověří stav certifikovaných systémů a v případě kladného výsledku potvrdí oprávnění používat certifikáty na další období, uvedl Miroslav Čapský, vedoucí odboru systémů řízení Unipetrolu Services. Prověřeny budou společnosti Benzina, Unipetrol Doprava, Unipetrol RPA, Unipetrol Services a Petrotrans, doplnila Další setkání se zástupci odborů pokračování ze str. 1 vytváření dočasných pracovních míst, která by měla zajistit nevyhnutelnou generační výměnu a zabránit odchodu kvalitních zaměstnanců s velkým know how, bez jeho předání. Zvyšuje se totiž průměrný věk pracovníků, vykonávajících ve společnosti Unipetrol důležité profese. Problém je však i na postech operátorů. Další otázka směřovala k vlastní těžbě ropy firmou PKN. Generální ředitel v nejbližších letech vyloučil možnost vlastní těžby ropy. Setkání vyvrcholilo diskusí o tom, jak zlepšit postup kolektivního vyjednávání. Dana Řičánková, specialista HSE&Q Unipetrolu Services. Auditoři certifikační organizace Lloyd s Register Quality Assurance Petr Hauschwitz, Jiří Welszar a Rudolf Hájek navštíví společnosti v týdnu na přelomu října a listopadu. Benzina a Unipetrol Doprava 29. a Unipetrol RPA až Unipetrol Services Petrotrans 29. a Podrobný harmonogram dozorového auditu je k dispozici na intranetu jednotlivých zúčastněných společností. Výjimku má Petrotrans, kde je vše potřebné umístěno na síťovém disku společnosti, upozornil Jan Lobo, specialista HSE&Q Unipetrolu Services. Při přípravě akčního plánu lidských zdrojů na rok 2013 jsme vzali v úvahu i plán na obsazování pracovních pozic po odcházejících zaměstnancích. Jedním z úkolů tohoto plánu je zajistit, aby byli lidé, kteří v současnosti ve společnosti zastávají klíčové pozice, nahrazeni jinými kvalifikovanými pracovníky. Součástí plánu na obsazování pracovních pozic po odcházejících zaměstnancích bude i řádný transfer znalostí a vědomostí v rámci organizace, řekla Joanna Drozd, ředitelka lidských zdrojů Unipetrolu. Podzimní pomoc neziskovkám Unipetrol (ir) Z intranetových návrhů, které organizace by zaměstnanci rádi podporovali, vzešli tito příjemci pomoci: Dětský domov Hora Sv. Kateřiny, Oblastní charita Most (Rodina v tísni v Oseku) a Nadační fond Obnova Krušnohoří (Lesná). Svůj podzimní Dobrovolnický den si mohou zaměstnanci pražské centrály Unipetrolu, Unipetrolu Services, Unipetrolu Doprava a Unipetrolu RPA odpracovat v období mezi 6. a 9. listopadem. Přihlášení mají možnost vyměnit jeden svůj pracovní den ve firmě za den práce pro neziskovou organizaci. Zaměstnavatel tento den hradí jako klasickou směnu. Joanna Drozd, ředitelka lidských zdrojů Unipetrolu Pozor! Počet dobrovolníků pro jednotlivé organizace na den je limitovaný. Podrobnosti najdete kupříkladu na intranetu, ale třeba i na plakátech a ve vysílání Studia Reflex. Přihlášku zašlete na csr@unipetrol.cz nebo faxem na nejpozději 23. října. Tam a na telefon směřujte i veškeré dotazy a připomínky.» personální úsek Nová důchodová reforma Unipetrol Services (ir) Jak již mnozí zaměstnanci zaregistrovali, rok 2013 nám přinese zásadní změny v systému důchodového zabezpečení, tedy důchodovou reformu. U populace se postupně zvyšuje průměrná doba dožití a naopak ubývá ekonomicky aktivních obyvatel, kteří mohou přispívat na penze současných důchodců. Aktuální roční schodek důchodového účtu dosahuje zhruba 40 miliard korun. Je proto nutné hledat nové zdroje financování penzí pro budoucí generace. Současnost V České republice jsou zatím využívány dva systémy, chcete-li pilíře státní a dobrovolný. Současný důchodový systém zahrnuje takzvaný státní důchod a pak tu máme zcela dobrovolné penzijní připojištění se státním příspěvkem, vypočítává Věra Turečková, vedoucí odboru zpracování mezd Unipetrolu Services. Pozor, za necelé tři měsíce však začnou platit zásadně změněné podmínky. Důchodová reforma Od 1. ledna 2013 budou důchodový systém tvořit tři opěrné body, pilíře. První pilíř tvoří stávající systém důchodového zabezpečení, tedy státní důchody. Nejedná se o spoření. Je založen na solidaritě mezi generacemi. Ač rozdíly v příjmech občanů během jejich kariéry mohly být značné, rozdíl mezi jejich důchody je minimální. Státní důchod je příjmem na základní životní potřeby, uvedla Věra Turečková. Do tohoto pilíře povinně zaměstnanec odvede 6,5 % z hrubé mzdy a jeho zaměstnavatel 21,5 %. Nevýhodou je, že se nevytvářejí žádné rezervy na důchody současných pracujících občanů. Druhý pilíř reformy tvoří fondové důchodové spoření. Novinka je platná od 1. ledna Spočívá ve vyvedení 3 % z I. pilíře (tři procenta bude tedy váš zaměstnavatel odvádět na váš soukromý penzijní účet) a přidáním dalších 2 % z vaší hrubé mzdy. Na nově vzniklých Měsíční příspěvek v Kč soukromých penzijních účtech si bude moci člověk spořit na své jméno. Pro vstup do II. pilíře se mohou kdykoli rozhodnout lidé do 35 let věku, starší osoby musí toto rozhodnutí učinit nejpozději do 30. června Toto důchodové spoření bude bez státních příspěvků, daňových úlev, příspěvku zaměstnavatele, jednorázových vkladů, možnosti jednorázového výběru a bez garance zhodnocení vkladu. Z II. pilíře nelze vystoupit! Rozhodnutí nelze změnit. Proto je třeba dopředu vše důkladně promyslet, upozorňuje Věra Turečková. Třetím pilířem je doplňkové penzijní spoření. Podle nových zákonů budou k 1. lednu 2013 všichni klienti penzijního připojištění automaticky převedeni do takzvaných transformovaných fondů, které jim umožní zachovat výhodné podmínky současné smlouvy. Nové smlouvy o penzijním pojištění za stávajících podmínek (vč. garance kladného výnosu každý rok a možností výběru až poloviny úspor po 15ti letech) se budou moci sjednávat pouze do konce listopadu U penzijního připojištění, včetně dříve uzavřených smluv, se mění od 1. ledna 2013 výše státních příspěvků, které začnou až od 300 korun účastnického vkladu, na druhou stranu měsíční státní příspěvek může stoupnout ze současných 150 na 230 korun (viz tabulka). Odpočtem od daňového základu pak může uspořit ten klient, který bude měsíčně spořit až korun. Vklad účastníka Státní příspěvek do Státní příspěvek od a více Doporučujeme proto zaměstnancům, kteří v současnosti mají vklad nižší než 300 Kč/ měsíc, kontaktovat svůj penzijní fond nebo finančního poradce a zvýšit si minimální vklad na 300 korun, říká Věra Turečková. Změnu je potom třeba nahlásit co nejdříve do mzdové účtárny Unipetrolu Services Marii Tomanové (telefon 47616/2622), zaměstnanci Unipetrolu Doprava pak Věře Vránové (47616/3492). Veškeré informace k důchodové reformě jsou přehledně zpracovány na stránkách Ministerstva práce a sociálních věcí ČR (

4 4 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol» rozhovor Nejnovější změny v představenstvu Unipetrol (ir) Představenstvo Unipetrolu zvolilo 12. září Marka Świtajewského místopředsedou představenstva. Představenstvo má i nadále šest členů včetně pana Świtajewského, který pokračuje ve své funkci ředitele rafinerského segmentu. V souvislosti s těmito změnami jsme požádali generálního ředitele Unipetrolu Piotra Chełmińského a nově zvoleného místopředsedu představenstva Marka Świtajewského, aby nám o těchto změnách řekli pár slov. Proč došlo ke zvýšení počtu místopředsedů? Piotr Chełmiński: Z historického pohledu není taková změna v Unipetrolu nic nového. Nedávno, před pouhými dvěma lety, měla společnost také dva místopředsedy. Změna souvisí do značné míry s tím, abychom z organizačního hlediska byli schopni zajistit správný systém kontrol a rozdělení pravomocí. Systém slouží k tomu, abychom mohli věnovat správné množství času a pozornosti výzvám, před kterými dnes stojíme. Jednou z nich je restrukturalizace rafinerských společností, jako je Paramo, díky které budeme schopni čelit velmi špatným makroekonomickým podmínkám. Dalším úkolem je spolupráce s vládou při přepravě ropy. Obecně řečeno, chceme dosáhnout maximální efektivity provozu ve všech oblastech činnosti společnosti, od rafinerského přes petrochemický až po maloobchodní segment. Jak budou rozděleny pravomoci mezi Marka Świtajewského a Piotra Wielowieyského? Složení představenstva společnosti Unipetrol, a.s. člen Martin Durčák místopředseda Marek Świtajewski Piotr Chełmiński: Opakuji jen, že naším cílem je zaměřit maximální pozornost na problematiku řízení a prosperity společnosti. Pravomoci nejsou mezi tyto dva pány rozděleny, ale jsou spíše společné. Sdílení pravomocí souvisí se specifickými oblastmi činnosti. Například Piotr Wielowieyski má na starost oblast marketingové strategie a její fungování, zatímco Marek Świtajewski řeší problematiku ropy, vztahy se společnostmi MERO, ČEPRO a TRANSPETROL. Oba pánové se navzájem při plnění svých úkolů doplňují. Jejich povinností je také čas od času zastupovat mou osobu, pokud jsem nucen věnovat se jiným povinnostem. předseda Piotr Chełmiński člen Mariusz Kędra Došlo v souvislosti se změnami v představenstvu také ke změnám strategických plánů? Piotr Chełmiński: Do jisté míry už jsme stanovili strategii pro maloobchodní a petrochemický segment, nicméně stále pracujeme na dokončení strategie pro celou skupinu Unipetrol. Stále probíhají diskuse týkající se rafinerského segmentu a celého Unipetrolu a já doufám, že výsledky tohoto projektu budou k dispozici již za pár měsíců. Strategie Unipetrolu musí být v souladu s požadavky našeho strategického investora, PKN Orlen. Jakmile bude hotový koncept strategie Unipetrolu, bude třeba jej skloubit se strategií PKN. Znamená vaše jmenování místopředsedou to, že se společnost více zaměří na rafinerský segment? Marek Świtajewski: Jako ředitel rafinerského segmentu se musím i nadále nejvíce soustředit právě na něj. Nicméně úspěch naší společnosti nezáleží na jednom konkrétním segmentu. Úspěch společnosti spočívá ve využití a maximálním propojení majetku z rafinerského, petrochemického a maloobchodního segmentu. Vedení společnosti musí věnovat všem těmto třem segmentům stejnou pozornost a my musíme zajistit maximální propojenost v rámci celé organizace. Není to o tom, že bychom upřednostňovali jeden segment před druhým. Síla Unipetrolu spočívá v integraci. místopředseda Piotr Wielowieyski člen Artur Paździor Mohl byste nám blíže vysvětlit, co přesně společnost plánuje, aby dosáhla lepších výsledků v rafinerském segmentu? Marek Świtajewski: Rafinerský segment se dělí na dvě části. Jednou z nich je výroba, což znamená společnosti Paramo a Česká rafinérská. V současné době probíhá restrukturalizace Parama, takže tomu odpovídá i náš plán. Musíme zajistit, aby byl plán realizován a splněn včas a v souladu se stanovenými předpoklady. V rámci reorganizace společnosti Česká rafinérská došlo k novému rozdělení odpovědností. A konečně Unipetrol převzal kontrolu nad výrobou, inženýrstvím a údržbou. Nyní můžeme rozhodovat o klíčových aktivitách České rafinérské. Tato společnost sama o sobě značně zlepšila svou činnost díky lepšímu managementu a efektivnějšímu zpracovávání ropy, čímž se zvyšuje hodnota ropy, kterou jí dodáváme pro zpracování. Druhou součástí rafinerského segmentu je prodej. Zde musíme zjistit, co je vzhledem k prodeji nejlepší. Pokud prodáváme paliva, musíme optimalizovat způsob, jakým je prodáváme, a čistý Piotr Chełmiński byl jmenován předsedou představenstva a generálním ředitelem společnosti Unipetrol 10. prosince V březnu letošního roku byl dozorčí radou společnosti PKN Orlen jmenován členem představenstva společnosti PKN Orlen odpovědným za petrochemické operace. Marek Świtajewski do skupiny Unipetrol nastoupil v roce 2010, kdy se stal jednatelem společnosti Unipetrol RPA. V následujícím roce se ujal pozice předsedy představenstva a generálního ředitele společnosti Česká rafinérská. 25. června 2012 byl dozorčí radou společnosti Unipetrol jmenován novým členem představenstva společnosti UNIPETROL, a.s., odpovědným za rafinerský segment. Je také jednatelem společnosti s právem zastupovat Unipetrol v České rafinérské. příjem, který vytváříme. Proto je nutné, abychom prostřednictvím našeho týmu velkoobchodních prodejců maximalizovali čisté příjmy a získanou hodnotu. Zároveň by nám měl pan Wielowieyski pomoci vybudovat lepší vztahy se státními orgány, zajistit lepší spolupráci při přepravě ropy, pomoci s přepravou paliv a se zátěží pro životní prostředí, což jsou aspekty, které jsou pro rafinerský segment klíčové. Jaký bude mít tato změna vliv na řadové zaměstnance? Marek Świtajewski: Řadoví zaměstnanci mohou očekávat, že se budeme i nadále zaměřovat na provozní fungování společnosti. Musíme ještě více zefektivnit postupy, zajistit mnohem lepší plánování a mnohem lepší spolupráci mezi jednotlivými segmenty, petrochemickým, rafinerským a maloobchodním. Ale všechno musí začít tím, že bude stanovena řádná strategie, od které se potom bude odvíjet řádné plánování a nakonec i realizace této strategie. Hodně také záleží na tom, jak se bude vyvíjet situace na trhu. Nová řada olejů TRYSK SPEED Paramo (ji) Společnost Paramo uvedla na trh cenově výhodné produkty, čímž zareagovala na zájem motoristů uspořit při servisu vozu. Společnost Paramo uvádí na trh ekonomicky přijatelný produkt, novou řadu olejů TRYSK SPEED pro přeplňované i nepřeplňované benzinové a naftové motory osobních a dodávkových automobilů. S novou řadou TRYSK SPEED nabízíme našim zákazníkům oleje, které je uspokojí jak svým výkonem, tak cenou. Právě snímek etikety nové řady olejů hospodárnost olejů TRYSK SPEED 5W-30, 5W-40 a 10W-40 pokládám za významný benefit pro motoristy, konstatuje Luboš Krejčík, segment manager Parama. Nové oleje řady TRYSK SPEED obsahují vyvážené složení velmi účinných moderních přísad, které zajišťují jejich optimální vlastnosti v širokém rozsahu teplot. Plně syntetické oleje TRYSK SPEED 5W- 30 a 5W-40 pro motory vybavené katalyzátory výfukových plynů jsou vhodné pro dlouhodobé výměnné lhůty podle doporučení výrobce motoru i pro motory na ekologická alternativní paliva. Polosyntetický olej TRYSK SPEED 10W-40 rovněž snižuje spotřebu paliva a lze ho také použít pro motory na ekologická paliva a do motorů vybavených katalyzátory výfukových plynů.

5 říjen » téma měsíce Unipetrol podporuje rozvoj Ústeckého kraje Unipetrol (ir) Skupina Unipetrol podpoří rozvoj ústeckého regionu částkou přesahující milion korun. Z darů budou financovány sociální, vzdělávací, sportovní či kulturní projekty v celkem 12 městech a obcích. Cílem této spolupráce je podporovat udržitelný rozvoj regionu a zlepšit kvalitu života jeho obyvatel. Dobrý den, dámy a pánové, pozdravil Artur Paździor, generální jednatel Unipetrolu RPA a člen představenstva Unipetrolu, přítomné starosty měst a obcí okolního regionu. Těší mne, že se tady opět potkáváme. Jak víte, důvodem je podpis darovacích smluv. Před tím vám chceme ještě říci něco o dění v naší společnosti a aktivitách pořádaných pro tento region. Byť se Unipetrol nenachází v jednoduché ekonomické situaci, snaží se být dobrým sousedem. Vnímá rovněž, že sídlí ve stejném regionu jako okolní města a obce. Nemůže pomáhat tak, jako když se v minulosti měli všichni o něco lépe, na druhou stranu chce zůstat v regionu významným zaměstnavatelem a důležitou společností, která poskytuje i něco navíc. Unipetrol proto za poslední tři roky věnoval na projekty v kraji více než 5,5 milionu korun. Přestože je podpora nyní o něco nižší, chce skupina regionu věnovat přes milion korun. Cílem je podpora konkrétních projektů, které si vybere daná obec nebo město. Pokud to je jen trochu možné, dáváme vám prostor podpořit ty aktivity, které považujete za potřebné. Nijak vás nechceme svazovat. Na druhou stranu je samozřejmé, že budeme sledovat, jak se daným projektům daří, upozornil mimo jiné ředitel komunikace Unipetrolu Martin Pavlíček. A jaké hlavní projekty Unipetrol loni podpořil? Již tradičně se vysazují ryby do řeky Bíliny. A ač se jedná o problematický vodní tok, rybáři potvrzují, že v něm ryby zůstávají a postupně se jeho stav zlepšuje. Na podporu zdravotnictví Unipetrol věnoval půl milionu korun, za které bylo zakoupeno vybavení do žatecké nemocnice. Pomoc získalo i litvínovské školství finanční podpora byla zaměřena na výuku chemie. Artur Paździor, generální jednatel Unipetrolu RPA a člen představenstva Unipetrolu, podepisoval smlouvu například s Davidem Kádnerem, starostou Nové Vsi v Horách, a s místostarostkou Litvínova Erikou Sedláčkovou. Každý rok se snažíme ve vybraném regionu vytipovat nejvhodnější rozvojové projekty z oblasti sociální, vzdělávání, sportu či kultury. Navzdory skutečnosti, že letošní rok je pro náš průmysl velmi obtížný, podporujeme desítky aktivit, které zástupci měst a obcí označili za nezbytné investice. Největším projektem, který letos podpoříme, je financování dovybavení mateřské školy v Bezručově ulici v Litvínově. Z finančního daru Unipetrolu, jehož celková suma přesáhne milion korun, dále poputují prostředky například na opravu starostové měst a obcí, které i letos Unipetrol podpoří, se sešli v Chemparku Záluží 6. září. Jak to vidí generální ředitel Piotr Chełmiński Vzhledem k tomu, že se Unipetrol snaží zaktivizovat pracovníky v regionech (Mostecko, Praha, Pardubicko), konala se loni před Vánocemi zaměstnanecká sbírka Splněná přání, jejíž výtěžek pak pomohl neziskovým organizacím v jednotlivých krajích. Letošní novinkou je projekt dobrovolnictví, kdy zaměstnavatel poskytuje zaměstnancům šanci jeden pracovní den pomáhat v neziskové organizaci regionu. Na přelomu května a června se Unipetrolu RPA a České rafinérské podařilo organizovaně vyslat 55 zaměstnanců na pomoc do vybraných neziskovek. Unipetrol akci zopakuje ještě v říjnu, a to je jistě prostor pro okolní města a obce. V premiéře se rovněž chystá akce naplánovaná na všechny čerpací stanice společnosti Benzina v celé ČR. Ve spolupráci společně s nadačním fondem Pomozte dětem budou na benzinkách nainstalovány kasičky a vybrané peníze zase zamíří potřebným v jednotlivých regionech, řekl Martin Pavlíček. Vedle finanční pomoci chce Unipetrol se starosty či jejich zástupci mluvit i o problémech, které jejich města a obce mají. Naším záměrem je pomoci vám i nefinančně, uzavřel Martin Pavlíček. Unipetrol RPA podpořil tato města a vesnice regionu: Brandov, Český Jiřetín, Horní Jiřetín, Hora Svaté Kateřiny, Litvínov, Lom, Louka u Litvínova, Mariánské Radčice, Meziboří, Most, Nová Ves v Horách a Želenice. dopravního hřiště v obci Louka u Litvínova, obnovu barokního kostela Svatého Archanděla Michaela v Brandově, na pořízení dětských prolézaček v Českém Jiřetíně, podporu aktivit Střediska volného času Most nebo obnovu památníku Tomáše Garrigue Masaryka v Mostě. Děkuji zástupcům všech dvanácti měst a obcí, že spolupracují s Unipetrolem. Za přispění našich peněz pomáhají rozvíjet zajímavé aktivity ve svých lokalitách, kde bydlí a tráví volný čas naši zaměstnanci.» číslo měsíce Letošní rok je prozatím bez úrazu s absencí Unipetrol (ir) Se závěrem prázdnin odpracovali zaměstnanci Unipetrolu RPA tři miliony hodin bez pracovního úrazu s následnou absencí. Jedná se o další významný úspěch v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Poslední pracovní úraz této kategorie byl zaznamenán 22. srpna 2011, kdy při otevírání kufru osobního automobilu na bráně na Severním svahu přimáčklo postiženou ženu další vozidlo. Tento pracovní úraz nemá přímou vazbu na výrobu, a tak, pokud zapátráme v archivech, poslední pracovní úraz byl zaznamenán v polovině roku 2010, kdy při pracovní činnosti došlo ke kontaktu levé ruky postiženého s točícím se nástrojem frézy, upozorňuje David Marek, specialista HSE&Q Unipetrolu Services. Právě probíhající období více než 13 měsíců bez úrazu, který by si vyžádal absenci, atakuje prozatím nejdelší éru bez takto klasifikovaného úrazu.» dotazy čtenářů Ta trvala od 24. října 2007 do 26. února Tehdy se podařilo za 16 měsíců odpracovat cca hodin bez úrazu, připomenul David Marek. Úsek HSE&Q Unipetrolu Services touto cestou děkuje všem zaměstnancům Unipetrolu RPA za jejich zodpovědný přístup k problematice bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a požární ochraně, jehož výsledkem je tento úspěch. Věříme, že momentální vývoj bude pokračovat i v následujících měsících a že bezpečnosti budou všichni i nadále věnovat náležitou pozornost. Problematika bezpečnosti práce vyžaduje totiž neustálé zlepšování, hledání rezerv a jejich postupné odstraňování, uzavřel David Marek hodin bez pracovního úrazu s následnou absencí docílili zaměstnanci Unipetrolu RPA k 31. srpnu. Kdo první svítil petrolejem? Paramo (ji) Traduje se, že první petrolejovou lampu s cylindrem používal přibližně kolem roku 1860 Američan Kier. Slyšel jsem, že ve skutečnosti objev svícení petrolejem náleží někomu jinému, obrátil se nedávno na redakci jeden čtenář UNI. A zde je výsledek našeho pátrání. Správnou odpověď na otázku zvídavého čtenáře UNI novin jsme nalezli v časopise Mogul z roku Tam se totiž píše: Ve skutečnosti byl vynálezcem svícení petrolejem prostý mlékař Schreiner v Boryslawi. Jeho chata stála uprostřed údolí a ve sklepě vyvěral pramen zemního oleje (ropa). Když roku 1852 náhle do rána napadlo tolik sněhu, že Schreiner nemohl ani z chalupy vyjít, neobával se ani tak hladu jako nezužitkovaných hodin tmavých večerů. Z dlouhé chvíle upletl tedy knot a obalil jej onou zemitou masou ze svého sklepního pramene. Nasáklý knot zapálen osvětloval světničku a chudý mlékař netušil, že se stal objevitelem prvního způsobu využití nejcennější kapaliny světa. Schreinerovi stačilo, že ušetřil sám peníze za světlo, svůj vynález nedovedl dále nijak zhodnotit. Z jeho objevu zbohatla řada lidí on sám zemřel jako chudý dělník.

6 6 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol» IT Zamykání počítačů Unipetrol (ir) V úvodu září byl postupně na všech počítačích skupiny Unipetrol nainstalován spořič obrazovky, jehož spuštění je doprovázeno uzamknutím počítače. Uživatel tak k jeho opětovnému odemčení musí zadat heslo, které používá pro přihlášení do Windows. Spořič neplní jen estetickou a informativní funkci, ale je významným prvkem zabezpečení dat na našich počítačích. Je to nutné zejména proto, že akcie skupiny jsou obchodovány na burze cenných papírů. Po zavedení tohoto opatření se zvedla poměrně velká vlna nevole. Uživatelům se nelíbí, že musejí častěji, než byli zvyklí, zadávat heslo. Stěžují si rovněž, že je to zdržuje od práce. Tyto námitky jsou pochopitelné a do jisté míry byly i očekávané. Bohužel není možné je vyslyšet. Toto bezpečnostní pravidlo bylo jednak nastaveno podle korporátních doporučení z PKN Orlen a jednak, a to hlavně, jak již bylo zmíněno v úvodu, významně posiluje zabezpečení informací uložených na uživatelských počítačích. Odcházíte-li na delší dobu od svého počítače, použijte k jeho okamžitému uzamčení buď zkratku klávesa Windows+L anebo zmáčkněte klávesy ALT+CTRL+Delete a následně zvolte možnost uzamknout počítač. V minulosti se mi několikrát stalo, že jsem při obchůzce po budově viděl několik odemčených počítačů s otevřenou excelovskou tabulkou, jejichž majitelé (uživatelé) byli tou dobou zrovna na obědě. Je třeba si uvědomit, že pracujeme v areálu, ve kterém se pohybuje velké množství zaměstnanců dodavatelských a odběratelských firem. Nikdy tedy nevíme, kdo by mohl naší nepřítomnosti využít, sednout k našemu odemčenému počítači a během několika minut si na externím disku odnést citlivá data o firmě či celé skupině. Situace je hodně podobná tomu, když jsme doma a chceme si zajít na roh do samoobsluhy koupit večeři. Také si neřekneme, že to je jen pár minut, a nenecháme za sebou dveře dokořán. U počítačů se na to může pohlížet stejně. Těch pár vteřin navíc, které nám zabere zadání hesla, za ochranu citlivých dat určitě stojí. Osobně dokonce doporučuji proaktivně počítač zamykat a nečekat na jeho automatické naskočení spořiče obrazovky. V případě, že odcházím od počítače a vím, že budu pryč delší dobu, počítač uzamykám. V systému Windows se k tomu dá použít klávesová zkratka klávesa Windows+L anebo obdobně zmáčknutí kláves ALT+CTRL+Delete, a následně zvolit možnost uzamknout počítač. Tomáš Grznár specialista IT bezpečnosti tel.: mob.: Pohonné hmoty pro Globus spořič obrazovky neplní pouze estetickou a informativní funkci, ale stává se významným prvkem zabezpečení dat na našem PC. Unipetrol (pr) Unipetrol RPA uzavřel smlouvu se společností Globus na dodávky pohonných hmot. V rámci kontraktu bude dva roky zajišťovat pohonné hmoty pro 16 čerpacích stanic Globus. Podpisem smlouvy se Unipetrol RPA stává výhradním dodavatelem paliv pro síť čerpacích stanic Globus. Řidiči tak budou i tam tankovat kvalitní pohonné hmoty produkované v rafineriích v Kralupech nad Vltavou a v Chemparku Záluží, říká Marek Świtajewski, místopředseda představenstva Unipetrolu. Na čerpací stanice Globus bude Unipetrol RPA dodávat bezolovnatý automobilový benzin BA95, aditivovaný benzin Ultra 95, motorovou naftu a UltraDiesel (aditivovaná motorová nafta). Ročně se bude jednat o několik desítek milionů litrů pohonných hmot.» rozhovor Lenka Belingerová je treasurer roku Unipetrol (ir) Letos se konal již 10. ročník konference Treasury Management Fórum za účasti téměř 120 odborníků z firem, bank a z finanční veřejnosti. V rámci akce byl vyhlášen i Treasury Manager roku, kterým se stala Lenka Belingerová, vedoucí sekce řízení cash flow z Unipetrolu Services. Požádali jsme ji proto o rozhovor. V rámci desátého fóra jste byla slavnostně zvolena treasurerem roku. Co toto ocenění pro vás znamená? Samozřejmě si tohoto ocenění vážím už proto, že o jeho udělení rozhodují odborníci v oboru financí a treasury. Na jednu stranu si člověk říká, že snad ve svém oboru už něco umí, a na druhou si uvědomí, jaká je spousta toho, co ještě neumí. Je to takový rozporuplný pocit.» Ekologie Čeho se nedávná konference týkala a kdo ji pořádal? Konferenci pravidelně pořádá Česká Asociace Treasury. Letos, ve snaze posunout nejvýznamnější treasury událost v České republice do trochu širší roviny, se organizátoři zaměřili na vývoj platebního rizika v Evropě a ochrany proti němu, dále na dopad zvýšené regulace bank na klienty a také byla probírána makroekonomická situace v ČR a Evropě. O co konkrétně šlo? I tentokrát byla vybrána zajímavá aktuální témata. Byly prezentovány například trendy ve vývoji insolvencí v regionu střední Evropy, vývoj rizik neplacení v jednotlivých odvětvích historie a výhled a doporučené způsoby eliminace rizik neplacení. Bohužel, kvůli neodkladným pracovním záležitostem jsem se tohoto fóra nemohla zúčastnit. Z tohoto důvodu za mě převzal cenu můj dlouholetý kolega Aleš Kolman. Lenka Belingerová se 10. ročníku konference Treasury Management Fóra nemohla zúčastnit, proto jí cenu v Záluží předal její dlouholetý kolega Aleš Kolman. Paramo obnovilo skladovací nádrže Paramo (ji) Společnost Paramo zrekonstruovala skladovací nádrže v mísírně olejů v hospodářském středisku Kolín, a omezila tak průmyslové znečištění. Projekt za 12 milionů korun spolufinancovala Evropská unie z prostředků Operačního programu Životní prostředí. Paramo získalo dotaci ve výši 39 % uznatelných nákladů. Investice zahrnovala také vybudování havarijní záchytné jímky okolo 47 skladovacích nádrží na mísírně olejů. Oproti minulosti jsou nyní ropné látky skladovány v souladu s nejlepší dostupnou technikou. Realizací projektu plní Paramo legislativní požadavky v oblasti životního prostředí, připomíná environmentální význam investice Bohuslav Mokříž, vedoucí oddělení technické podpory kolínského hospodářského střediska Parama. Veškeré práce na rekonstrukci a napojení nádrží do systému mísírny olejů probíhaly za jejího plného provozu. A právě tato skutečnost byla podle Bohuslava Mokříže při obnově nejsložitější, stejně jako výkopové práce v místech, kde se nízko pod zemí nachází potrubí a kde jsou čerpadla. Česká Asociace Treasury sdružuje odborníky v oblasti finančního řízení podniku. Hlavním cílem této organizace je přispět k rozvoji oboru Treasury prostřednictvím vzdělávání a zprostředkování informací z oblasti treasury ale i příbuzných oborů. Více na stránkách společnost Paramo zrekonstruovala skladovací nádrže v mísírně olejů v hospodářském středisku Kolín, a omezila tak průmyslové znečištění. Ve veřejné soutěži na dodavatele rekonstrukce skladovacích nádrží zakázku získala firma KOSS, s níž společnost Paramo podepsala smlouvu loni v říjnu. Práce na realizaci záchytné jímky začaly o měsíc později. Dílo, jehož zásluhou se v Kolíně sníží průmyslové znečištění, zkontrolovali 14. září zástupci Státního fondu životního prostředí České republiky. Kromě věcné kontroly je zajímalo především plnění podmínek stanovených pro dotační programy. Žádné závady při realizaci projektu kontrola neshledala, uzavírá Milan Kopic, vedoucí obnovy základních fondů Parama.

7 říjen » představení týmu Zajišťují finanční služby pro devět společností skupiny Unipetrol Services (ir) Lenka Belingerová, vedoucí sekce řízení cash flow, se čtenářům UNI novin v minulém čísle představila jako spolupořadatelka návštěvního dnu pro zástupce bank, se kterými skupina Unipetrol spolupracuje. Dnes informujeme o ceně, kterou její práci ocenili odborníci v oboru financí a treasury. Je čas, aby nám všem Lenka Belingerová představila svou sekci a práci svých kolegů. Sekce řízení cash flow, kterou najdeme v Unipetrolu Services, poskytuje finanční služby devíti společnostem naší skupiny. Sekci tvoří osm zaměstnankyň včetně Lenky Belingerové. Čtyři z děvčat (Monika Vítková, Alexandra Malá, Alena Skříčilová a Marcela Vlčková) se starají o to, aby všechny společnosti zaplatily vše řádně, s co možná nejnižšími bankovními poplatky, vysvětluje Lenka Belingerová. Obnáší to dokonalou znalost systému platebního styku probíhajícího mezi bankami jak v tuzemsku, tak v zahraničí a přehled o vývoji stavů finančních prostředků na účtech jednotlivých firem, aby bylo možné zajistit dostatečné množství peněz k úhradě pohledávek. Jen pro představu, měsíčně je zaplaceno více než 10 tisíc faktur, doplňuje Lenka Belingerová. Dále jsou tyto pracovnice zodpovědné za zajišťování služeb spojených se služebními platebními kartami (Alena Skříčilová), agendu týkající se bankovních účtů (Marcela Vlčková) a vše, co je administrativně a technicky nezbytné pro funkci mezinárodního cash poolingu (Monika Vítková). Skupina musí být připravena i na situaci, kdy bude některá ze společností potřebovat překlenout dočasný nedostatek finančních zdrojů. Unipetrol proto má s bankami podepsány úvěrové smlouvy, které nám kdykoli dovolují čerpat požadovaný objem do výše celkového úvěrového limitu, ten je v současné době ve výši cca 10 miliard korun. Zde úzce spolupracujeme s našimi kolegy ze sekce financování a CRM, zejména Danou Jáchimovou a Viktorem Kolmanem, upřesňuje Lenka Belingerová. V současné době jsou také všechny společnosti skupiny Unipetrol zapojovány do mezinárodní cash poolingové struktury skupiny PKN Orlen, prostřednictvím které se mohou některé z nich financovat. O to, aby byly půjčované peníze využity co nejlépe a aby to stálo co nejméně, se stará Zuzana Svobodová. Tato kolegyně sleduje vývoj finanční pozice jednotlivých společností a zajišťuje, aby stavy na bankovních účtech odpovídaly optimální úrovni, dodává Lenka Belingerová. Uvedená činnost zahrnuje i optimální využití finančních prostředků v jednotlivých měnách, které společnosti používají (EUR a USD), a dále zajištění proti změnám kurzu uvedených měn. Tyto změny jsou značné a naším cílem je eliminovat jejich dopad na společnosti. Vliv změny kurzu se pohybuje ve stovkách milionů korun, říká Lenka Belingerová. Zuzka je také zodpovědná za vše, co souvisí s bankovními garancemi, kterými se společnost jistí například proti neuhrazení pohledávky naším odběratelem. Další neméně podstatnou částí práce sekce je eliminace rizika změny ceny ropy. Klíčový je úzký kontakt s Markem Tikalem, který je ve skupině Unipetrol zodpovědný za zajištění dostatečného množství vstupní suroviny, zmiňuje Lenka Belingerová a pokračuje: Zde spolupracujeme s bankami, využíváme finančních nástrojů nazývaných komoditní swapy. pracovní tým sekce řízení cash flow tvoří zleva Lenka Belingerová, Monika Vítková, Blanka Kalousová, Alexandra Malá, Alena Skříčilová, Zuzana Svobodová a Marcela Vlčková. Správnost všech uskutečněných finančních operací musí být nezávisle zkontrolována, a to je v zodpovědnosti Blanky Kalousové. Ta funguje jako back office v bance, kde se provádí kontrola všech konfirmací o uzavřených obchodech. Poslední, doposud nejmenovaná, kolegyně Jana Ottová na rozdíl od ostatních, kteří pracují v Chemparku Záluží, je v Praze, kde zajišťuje zejména funkci pokladny pro společnosti Unipetrol, Unipetrol RPA, Benzina a Unipetrol Services. No a já se snažím tuto práci koordinovat, vnášet občas nějaké nové myšlenky, a zároveň to děvčatům moc nekazit, uzavírá s trochou nadsázky Lenka Belingerová. Na samý závěr pak dodává, že velmi úzce a neustále spolupracují se svou vedoucí Annou Wydrzynskou. Zálužské plasty se opět prezentují v Německu Unipetrol RPA (ir) Mezinárodní veletrh Fakuma má napomoci ke zvýšení prodeje zálužských plastů v německy mluvících zemích. Veletrh Fakuma, který je nejvýznamnější evropskou komerční událostí plastikářského odvětví, se uskuteční od 16. do 20. října v bavorském Friedrichshafenu. Letos uvítá na vystavovatelů z 35 zemí, a to ve 12 výstavních halách o celkové ploše m². Z České republiky se zaregistrovalo 15 firem. Většinu vystavovatelů Fakumy tvoří firmy z německy hovořících zemí. Právě tento region je Grafický návrh stánku skupiny Unipetrol pro Fakumu 2012 připravila agentura Ring fair. jedním z hlavních odbytišť zálužských plastů. Zájem o výstavu dokládá statistika z loňského roku, kdy akce měla návštěvníků, přičemž z nich byli právě zájemci z Německa, říká Tomáš Ohanka, prokurista Unipetrolu Deutschland. Prezentaci polyetylenu LITEN a polypropylenu MOSTEN připravuje jako v loňském roce společný tým pracovníků odboru Business Intelligence, odboru vnější a vnitřní komunikace a prodejci ze Záluží i z Langenu. Koncept výstavního stánku, na kterém se představí jak výrobní společnost Unipetrol RPA, tak obchodní zastoupení Unipetrol Deutschland, je již hotov. Stánek je vybaven výpočetní technikou tak, aby prodejci měli v průběhu výstavy maximální informační podporu pro jednání se zákazníky a byli neustále ve spojení s firmou. Přímo z veletržního stánku se tomáš Ohanka, prokurista Unipetrolu Deutschland tak budou moci vyřizovat kupní smlouvy i vlastní dodávky zboží, upozornil Tomáš Ohanka. Pro prezentaci společností Unipetrolu se v současné době dokončuje nový film, který bude na stánku promítán. Kromě různých typů plastů LITEN a MOS- TEN obchodníci představí také výrobky dceřiné společnosti Polymer Institute Brno, ale i dalších firem ze skupiny PKN Orlen. Na stánku bude prezentovat svou činnost i Česko-německá obchodní a průmyslová komora, které je Unipetrol RPA členem. Rozšířená nabídka silničních asfaltů Paramo (ji) Společnost Paramo i po ukončení zpracování ropy vyrábí z dovážených polotovarů různé druhy silničních asfaltů, asfaltové suspenze, stavebněizolační asfalty a asfaltové výrobky. Své dlouholeté zkušenosti z vývoje a výroby sortimentu asfaltů nyní uplatňujeme právě při zpracování konečných produktů, aby byla zachována jejich kvalita, říká Jiří Plitz, vedoucí vývoje paliv a asfaltů společnosti Paramo. Letos dokonce Paramo nabídku silničních asfaltů, vyráběných pod obchodním názvem Parafalt, doplnilo o další druh pojiva pro nejtvrdší vrstvy, především pro lité asfalty. Silniční asfalty představují základní pojiva asfaltových směsí, z nichž se pokládají jednotlivé konstrukční vrstvy asfaltových vozovek či kupříkladu ploch pozemních komunikací. Významnou předností asfaltových směsí při výstavbě a údržbě netuhých vozovek je jejich rozmanitost a technologie pokládky. paramo letos nabídku silničních asfaltů doplnilo o další druh pojiva pro nejtvrdší vrstvy, především pro lité asfalty. Vlastnosti různých druhů asfaltových pojiv jsou dnes řízeny evropskými normami harmonizovanými s požadavky evropské směrnice pro stavební výrobky. Základní řada silničních asfaltů obsahuje podle tabulky 1 EN osm druhů, jejichž tuhost je rozlišena hodnotou penetrace. Paramo vyrábí pod obchodním názvem Parafalt druhy 70/100, 50/70, 35/50, 30/45 a nově 20/30. Shoda jejich vlastností s uvedenou normou je zajištěna systémem řízení výroby, certifikací, ES prohlášením o shodě a CE značkou, vysvětluje Jiří Plitz. Ve stejném penetračním rozsahu jako nový druh silničního asfaltu pro nejtvrdší vrstvy se v České republice dominantně používá pojivo Parafalt AP 25. Vyznačuje se vyšším bodem měknutí a širším rozsahem plasticity. Toto nadstandardní pojivo, které Paramo i nadále vyrábí, patří do skupiny speciálních silničních asfaltů spolu s multigrádovými asfalty, uzavírá Jiří Plitz.

8 8 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Den s...» Den s PŘEDSTAVENÍ HASIČE V jakoukoli denní i noční hodinu musíme Unipetrol (ir) Platí, že hasič musí umět devatero řemesel, a tak se mezi kolegy Vlastimila Petráska najdou třeba bývalý automechanik, zámečník, elektrikář nebo tesař. Dnes jsou z nich specialisté na technickou, chemickou, spojovou či strojní službu. Směna se skládá z velitele směny, velitelů družstev, techniků -specialistů, hasičů a strojníků, kteří musí včas a bezpečně dovézt požární techniku na místo zásahu a umět ji spolehlivě obsluhovat. V září uplynulo pět let, co Vlastimil Petrásek nastoupil do Unipetrolu RPA. V tu dobu již působil jako dobrovolný hasič v Chomutově, kde rovněž vystudoval maturitní obor strojník pro požární techniku. Doporučil mě sem tehdejší zástupce velitele směny, vzpomíná Vlastimil Petrásek. Práci hasiče si vybral proto, že by nevydržel sedět v kanceláři. Dal přednost pohybu a pestré činnosti. Že přitom zachraňuje majetek, techniku či lidské zdraví a životy považuje za bonus navíc. Chválí si i partu. Scházejí se v době volna třeba u softballu, pořádají akce s rodinami a někteří jezdí i na společné dovolené. vozidlem hasičského sboru. Kromě toho je také členem družstva provádějícího záchranné práce pomocí horolezeckých technik. Jsem řidič-strojník, to znamená, že techniku, kterou jsem si převzal na začátku směny, musím včetně posádky přivézt na místo zásahu a pak podle požadavků velitele i potřeb kolegů dodávat hasební látky, nebo také obsluhovat automobilovou plošinu. Případně jako řidič sanity pomáhám zachraňovat osoby v nesnázích, vysvětluje Vlastimil Petrásek. 6:40 Strojník přebírá techniku od člena předchozí směny, na což naváže zkouška radiostanic. V čem se lišíme od státních hasičů? Především v parametrech techniky a ve specifické činnosti. Na vyžádání sice zasahujeme při dopravních nehodách, při požárech hořícího porostu v okolí areálu nedávno jsme například uhasili i drážní domek v Litvínově, ale vyjíždíme především k likvidaci nebezpečných látek. Musíme se vypořádat s nástrahami chemického průmyslu, což díky technickým prostředkům, výstroji, znalostem prostředí a zkušenostem zvládáme lépe, než ti, co se jednou za čas účastní součinnostního cvičení, říká Vlastimil Petrásek. V Chemparku Záluží na hasiče Unipetrolu RPA čekají nejen kancelářské objekty, ale především chemické provozy, kde hrozí úniky různých plynů nebo kapalin. Technickou pomoc v podobě asistence pak hasiči zajišťují zejména při pracích s otevřeným ohněm a při odstavování výrobních jednotek, nebo jejich najíždění do provozu. V případě nutnosti můžeme rovněž provést práce v protichemických oblecích a nahradit tak údržbáře, kteří nemají pro takový typ práce vybavení. Minulou noc a dnes dopoledne zase asistovali kolegové na jednotce PSP České rafinérské, pokračuje Vlastimil Petrásek. Hašení požárů je tedy jednou z mnoha činností, které hasiči provádějí. HZS Unipetrol RPA tvoří celkem tři směny. Na každé je denně minimálně 15 hasičů. Jeden z nich slouží jako řidič sanitního vozu lékařské služby první pomoci, kterou zajišťuje nestátní zdravotnické zařízení Paracelsus. A na tomto místě se občas objevuje i Vlastimil Petrásek, který má oprávnění k jízdě s jakýmkoli A co je nejdůležitější? Stejně jako státní hasiči musí být i hasiči Unipetrolu RPA schopni v jakoukoli denní i noční hodinu vyjet do dvou minut. Proto děláme denní i noční cvičení, říká Vlastimil Petrásek. Občas se tak může stát, že na výjezdu uvidíte třeba hasiče s namydlenou tváří. Práce hasiče je náročná. Člověk na to musí být dobře připravený, pokud možno nesmí být zbrklý a ke všemu přistupovat s rozvahou. Důležitý je i respekt před nebezpečím. Bez jištění nemůžete sám jen tak někam vlítnout a to jak v případě požáru, tak v případě úniku látek. To se může ze zachránce stát rázem zachraňovaný. A jak říká velitel směny Petr Šucha: každý z nás na sobě musí pracovat fyzicky i mentálně. Důležité jsou i zkušenosti a poznatky z výcviku na polygonu v Holandsku, které předávají služebně starší těm mladším. Směna hasiče trvá 24 hodin a má přesně stanovený řád. Ráno se v 6.40 až 7.15 přebírá technika a zkouší radiostanice, pak následuje čtvrthodinová porada. Od 7.30 do se organizuje praktický výcvik, který se střídá s teoretickým školením. Tuto dobu od půl dvanácté přeruší oběd a na konci uzavře půlhodinka na svačinu. Pak je čas na fyzickou přípravu či samostudium do půl osmé, kdy se všichni sejdou u televizních novin. Osobní příprava pokračuje do 23.00, kdy začne noční pohotovost, která trvá do Pak je čas na osobní hygienu a přípravu na předání. To probíhá v 6.40, kdy jsou obě směny, stará a nová, nastoupeny v garáži u techniky. Stále však platí, že vyjet se musí do dvou minut, uzavírá Vlastimil Petrásek. Stejně jako v tomto okamžiku se kdykoli během směny hasiči dostávají z patra k technice po skluzu. 10:30 Výcvik s požární technikou se plánuje většinou od 7.30 do :15

9 říjen být schopni vyjet do dvou minut 13:30 Během výjezdu udržuje strojník spojení s velitelem zásahu. 14:00 17:15 Začalo hodinové teoretické školení na učebně. V rámci fyzické přípravy si hasič může zaběhat na páse, zacvičit v posilovně, zahrát stolní tenis nebo třeba nohejbal na dvoře.

10 10 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol» Aktualita» pro řidiče Kontrola kvality paliv III Neúprosně se blíží chladnější období, a tak se tentokrát zaměříme na zimní vlastnosti nafty. Řidiči u nás i v dalších evropských zemích tankují v závislosti na ročním období až tři druhy motorové nafty. V létě se jedná o třídu B, od 1. října do 15. listopadu třídu D (přechodová nafta), a od začátku prosince do konce února třídu F (zimní kvalita pro mírné klima). Z uhlovodíků v motorové naftě s bodem varu nad 250 C se při minusových teplotách vylučují parafíny omezující průchodnost paliva filtrem. Proto je v zimním období předepsán povinný parametr, v atestech a zkouškách označovaný zkratkou CFPP (Cold Filter Plugging Point). U motorové nafty zimní třídy F je předepsána filtrovatelnost pro minimálně -20 C, u třídy D na -10 C a u arktické nafty třídy 2 pak až -32 C. Jednou z výjimek je speciální aditivovaná VERVA Diesel, která má pro extrémně nízké teploty upravenou filtrovatelnost na -26 C. V naftě, která nevyhovuje podmínkám chladného období, lze po jejím ochlazení rozeznat pouhým okem zákal. Proto se zkouška odolnosti nafty proti chladu nazývá teplota vylučování parafínů nebo bod zákalu. U zimní nafty třídy F se pohybuje v intervalu» z historie -8 C až -10 C. U arktické nafty dochází k zákalu až při -22 C. Pro vznětový motor je zásadně důležité i cetanové číslo, které ovlivňuje například studený start, hluk, emise, výkon i spotřebu. Čím je cetanové číslo vyšší, tím je nafta kvalitnější. Schopnost vznícení se kromě cetanového čísla vyjadřuje také výpočtem, a to u parametru cetanový index. Cetanové číslo se měří na jednoválcovém motoru s plynule měnitelným kompresním poměrem. Principem této zkoušky je srovnávání vznícení za prvé zkoušeného paliva, za druhé směsi s cetanovým číslem 30 a pak směsi s cetanovým číslem 70. Pro představu, u standardních naft se cetanové číslo pohybuje od 51 do 53 jednotek, u prémiových naft až nad 58. Naše VERVA Diesel dosahuje dokonce 60 jednotek. S vývojem nových konstrukcí vstřikovací soustavy a odsířením nafty rostou požadavky na její mazivost. I ta se kontroluje speciální zkouškou, která hodnotí šířku otěrové stopy vzniklé na povrchu destičky, k níž je přitlačována kulička v prostředí zkoušeného vzorku při definované teplotě a tlaku. Povinný parametr má dle normy stanovenou hodnotu max. 460 μm. Vzhledem k velké citlivosti moderních vstřikovacích systémů jsou kladeny velmi přísné požadavky na čistotu motorové nafty. Obsah nečistot nesmí překročit 24 mg/kg a vody 200 mg/kg. Od Zikmundů, přes RAMO k Benzinolu Počínaje červencem 1945 a zvláště po únorovém převratu v roce 1948 přešly všechny československé rafinerie a největší distribuční společnosti, mezi něž patřila i firma bratří Zikmundů, pod státní správu, a následně se začlenily do národního podniku Rafinerie minerálních olejů (RAMO). tehdejší benzinové stanice byly zásobovány pohonnými hmotami i za přispění takovýchto autocisteren. na snímku je laboratorní přístroj HFRR na měření mazivosti motorové nafty. Posledním krokem transformace nově vzniklých subjektů bylo 1. července 1951 založení centrálního národního podniku Benzinol. Jeho součástí se ihned stal roudnický sklad pohonných hmot, který do té doby patřil Stalinovým závodům v Záluží (později Chemopetrol, dnes Unipetrol RPA). Ohromné podzemní zásobníky paliv u Roudnice se záhy propojily novým, 78 kilometrů dlouhým produktovodem s rafinerií v Záluží. A tak se dosud jen prodejní činnost Benzinolu rozšířila spolu s později vybudovanými velkosklady a produktovody o kompletní zásobování nejen benzinových stanic, ale i celého československého hospodářství od sudů petroleje pro drogerie či venkovské prodejny potravin přes oleje a tuky pro podniky až po kerosin pro letectvo. Možná to nevíte, ale distribuce pohonných hmot neměla ještě v 50. letech minulého století systém. Rozvoz probíhal podle odhadu stavu zásob jednotlivých stanic, navíc bez ohledu na ekonomickou optimalizaci tras, upozorňuje Václav Loula, ředitel jakosti společnosti Benzina. Ještě v roce 1947 se logo společnosti BZ objevilo během několika sportovních podniků. Benzina a Tesco lákaly na zajímavé slevy Benzina ve spolupráci s Tesco Stores ČR připravila podzimní promoční akci ke zvýhodněnému nákupu pohonných hmot na čerpacích stanicích Benzina a Benzina plus a zboží v obchodních řetězcích Tesco. Akce probíhala od 12. září do 9. října. Slevové kupony k této akci je možné uplatnit až do 23. října Ve spolupráci se společností Tesco Stores jsme připravili zajímavou nabídku pro všechny řidiče, kteří kromě tankování kvalitních paliv chtěli zároveň ušetřit, uvedl Martin Durčák, ředitel pro maloobchod a člen představenstva skupiny Unipetrol. K zajímavým slevám vedly dvě cesty. Řidič, který natankoval u čerpací stanice Benzina či Benzina plus více než 25 litrů PHM, získal padesátikorunovou slevu na nákup zboží v řetězcích Tesco. A zákazník, který nakoupil za více než 500 korun v obchodech Tesco, získal kupon k uplatnění slevy 1 koruny na 1 litr pohonných hmot na čerpacích stanicích Benzina a Benzina Plus. Upozorňujeme všechny řidiče, že získané slevové kupony je možné uplatnit do 23. října. Kupony se nedají kombinovat s jinými slevami a na jeden nákup lze uplatnit pouze jeden kupon.» zajímavost Od spokojených řidičů Pracovníci Benziny, zejména pak Václav Loula, ředitel kvality, dennodenně odpovídají na řadu ových dotazů. V elektronické poště se však objevují i pochvaly. Tyto pocházejí z posledního srpnového prodlouženého víkendu. Jsou v původním znění, jen redakčně krácené. Pochvala a uznání Vážené vedení Benziny, vyslovuji vám dík. Jsem z důvodu své profese velmi často s autem na cestách celé Evropy. Najdou se horší i lepší čerpací stanice doma i v zahraničí, ta vaše v Průhonicích (při jízdě do Prahy) je však v mnohém výjimečná. Opakovaně mám velmi dobrou zkušenost s prostředím a obsluhou. Zejména s prošedivělým mužem asi přes 50 a s jeho atraktivní kolegyní. Ti vyčnívají ze šedi personálu ostatních stanic tak, že jsem se rozhodl sdělit vám uznání k jejich pracovnímu nasazení. Jsou vždy usměvaví, ochotní. Nikdy neodolám o společné akci Benziny a společnosti Tesco se mohli řidiči dočíst například na každé čerpací stanici. Více informací najdete na a pokaždé si čerstvě vypadající i chutnající drobné občerstvení koupím. Škoda, že takovýchto obsluh není více. Navíc tamní WC je vždy čisté, což není jinde častým jevem. Určitě je to zásluha vedení této čerpací stanice. Přeji vám i do budoucna šťastnou ruku při výběru dalšího podobného personálu. Ladislav Týr. Smekám klobouk V neděli 26. srpna jsem si koupil poprvé vaše palivo VERVA 100. Musím říct, že když jsem viděl plakát Natankujte temperament, tak jsem se pousmál Přesto jsem si natočil plnou a ihned jsem cítil ten rozdíl je to bomba. Auto (mám starší Subaru s turbem) jelo jako nikdy předtím, reagovalo rychleji na plyn, skutečně mu to dalo temperament. Vůbec jsem netušil, že může být takový rozdíl v kvalitě benzinu. Smekám klobouk! Příště už tankuji jenom tohle líbí se to mně a zejména mému autu. S pozdravem Pavol Červeňák.

11 říjen 2011 I Výzkumné a vzdělávací centrum UniCRE vznikne v Záluží už za dva roky Co se událo od začátku realizace projektu UniCRE VÚAnCh (vv) Výzkumný ústav anorganické chemie z Ústí nad Labem, dceřiná společnost Unipetrolu RPA, v říjnu 2010 představil v Chemparku Záluží projekt unikátního výzkumného a vzdělávacího centra UniCRE (Unipetrol Centre for Research and Education). Toto regionální centrum vyroste už do dvou let v cechovní budově bývalého syntetického lihu a v sousední pokusné základně v Chemparku Záluží. Projekt na vybudování centra, které propojí výzkumné kapacity se špičkovou výukou a průmyslovou praxí, byl vyhodnocen jako jeden z nejlepších projektů rozvoje regionů a získal podporu z fondů Evropské unie. Vzhledem k tomu, že je realizace v poločase, požádali jsme Milana Petráka, místopředsedu představenstva VÚAnCh, o rozhovor. V pondělí 1. října uplynuly dva roky od chvíle, kdy byla zahájena realizace projektu UniCRE. Co se vám vybavuje, když se ohlédnete na začátek? A jak vlastně vznikl nápad vytvořit v rámci VÚAnCh výzkumně-vzdělávací centrum? Realizace projektu byla zahájena podpisem smlouvy s poskytovatelem, a to Myšlenka UniCRE je ale na světě mnohem déle, vznikla z nápadu vybudovat výzkumné centrum na zelené louce. K tomu ale nikdy nenastala vhodná příležitost. Až když se začalo proslýchat, že Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR připravuje výzvu k podání žádostí na podporu výzkumných center v rámci Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace, naskytla se šance něco podobného zrealizovat. Příprava projektu začala někdy v roce 2008 a první, co se mi vybaví, pokud se dnes ohlédnu zpět na začátek, je především spousta práce různých lidí, kteří se po celou dobu na projektu podílejí. Těm všem bych na tomto místě rád poděkoval. Kdo všechno spolupracoval na přípravě žádosti a v současné době se podílí na realizaci projektu? Na začátku příprav byl v rámci VÚAnCh stanoven tým asi deseti osob. Jednalo se o oborově poměrně pestrou škálu lidí od ekonomů po výzkumníky. Její pestrost byla dána širokým spektrem náležitostí, které jsme museli splnit, abychom mohli podat žádost o dotaci. Šlo především o personální obsazení celého centra, finanční plány, odbornou náplň, organizační strukturu a tak dále. Tvorba těchto plánů byla mnohdy velice náročná. Žádost byla podána v dubnu 2009, a plány měly dle požadavků Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR sahat až do roku 2019! Došlo v rámci přípravy a realizace projektu k nějakým problémům nebo vše, jak se říká, klape od začátku až do současné doby? Ačkoli celý projekt považuji v podstatě za úspěšný, jen málokdo si pod pojmem dotační tituly dokáže představit bezproblémovou záležitost. Prvním úskalím, jak jsem již předeslal, bylo vytvoření samotné žádosti o dotaci, což se nám nakonec podařilo s tím, že žádost musela být ve finále podána dvakrát. Vzhledem k tomu, že v průběhu lhůty pro podání žádostí dochází běžně ke změnám pravidel hry, naše žádost v prvním kole nevyhověla formálním požadavkům. V podstatě šlo o to, že na jednom dokumentu jsme měli razítko úřadu s o pár dnů starším datem, než bylo požadováno. I když jsme měli podanou žádost o stavební povolení, neměli jsme takzvaný územní souhlas, který byl vyřízen v rámci žádosti o stavební povolení. Tento fakt byl však ignorován a projekt byl z formálních důvodů vyřazen. Další překážkou k získání dotace byly negociace. Jde o jakési vyjednávání podmínek s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR před finálním sepsáním rozhodnutí o poskytnutí dotačních prostředků. Tato jednání trvala bezmála tři měsíce, kdy docházelo především k úpravám rozpočtu. V rámci samotné realizace nás nárazově provázejí záležitosti, které je třeba okamžitě řešit. Neřekl bych, že jde přímo o problémy. Většinou se jedná o nepředvídatelné okolnosti, které v průběhu realizace nastávají. Jako příklad uvedu oblast výběrových řízení na dodavatele výstavba centra UniCRE začala slavnostně 10. května v Chemparku Záluží tiskovou konferencí. Na ní navázalo setkání se zaměstnanci VÚAnCh v místě stavby. zboží a služeb. Pravidla pro výběr dodavatelů jsou stanovena velmi přísně a často se nám stává, že kvůli tomu dochází ke značným zdržením, ať se jedná o fázi přípravy zadávacích podmínek, výběr dodavatelů nebo komunikaci s již vybraným dodavatelem. Od začátku realizace projektu samozřejmě také dochází k neustálým korekcím původního plánu tak, jak se vyvíjejí potřeby centra a jak se mění vnější podmínky, které nedokážeme ovlivnit. Některé záležitosti musíme konzultovat s poskytovatelem a čekat na jeho schválení, jiné jsou v naší dikci. V současné době se změny týkají především úprav rozpočtů na jednotlivé části projektu (stavba, nákup přístrojů, mzdové výdaje apod.). Peníze se v podstatě přesouvají z jedné přihrádky do druhé tak, jak je nutné a jak je povoleno. Na tyto úpravy existují přesně daná pravidla a vše je pod přísnou kontrolou. Každé čtvrtletí musíme zpracovat podrobná hlášení o průběhu projektu. Jde o dva obsáhlé dokumenty. Monitorovací zprávu (týká se vlastní realizace) a žádost o platbu (dokládá, kolik prostředků bylo vynaloženo a na co). Jakmile Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy ČR tyto zprávy schválí, což trvá často až do termínu předložení další zprávy, jsou nám proplaceny vynaložené prostředky. Takto bych mohl pokračovat v podstatě téměř donekonečna. Od zahájení příprav projektu až do jeho finálního ukončení uplyne poměrně dlouhé období, můžete zmínit jeho hlavní milníky? Pokud bych měl shrnout celý tento proces, začal bych zřejmě u prvotního nápadu na tento projekt, který se zrodil někdy koncem roku 2007, počátkem následujícího roku jsme již pracovali na přípravě žádosti. Tu jsme podali poprvé v dubnu 2009 a podruhé, kdy s minimální úpravou prošla úspěšně hodnocením, to bylo v listopadu téhož roku. Pak následovalo poměrně dlouhé období čekání na verdikt. Doba, po kterou probíhalo hodnocení všech podaných žádostí. Těch bylo, pokud si dobře vzpomínám, něco kolem osmdesáti (Pozn. red.: Žádostí bylo 73). Hodnocení mělo dvě části. Formální, kdy ministerstvo prověřovalo, zda žádosti mají veškeré požadované náležitosti, a obsahovou. Milan Petrák, ředitel Výzkumného ústavu anorganické chemie, o projektu UniCRE. Někdy v dubnu 2010 jsme dostali informaci, že náš projekt postoupil do negociací, a začali jsme vyjednávat konečné podmínky. Postupně, jak jednotliví žadatelé docházeli ke shodě s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR, byla zveřejňována úspěšná centra. Negociace jsme ukončili koncem června, ale podpis rozhodnutí o přidělení dotace se z důvodů změn na postu ministra protáhl až do V tuto chvíli teprve začala skutečná práce na projektu. Byli jsme nuceni znovu zrevidovat celý plán, upravit jej dle výsledků negociací a začali jsme sepisovat první výběrová řízení. Jedním z klíčových milníků celého projektu jsou bezpochyby rekonstrukce hlavní budovy a pokusné základny. Ta první byla zahájena v květnu letošního roku a v případě pokusné základny je termín plánován na začátek příštího roku. Přehled událostí Rekonstrukční práce budou pravděpodobně ukončeny na přelomu let 2013 a To už bychom měli začít fungovat v těchto nových prostorách. Projekt UniCRE, resp. jeho realizace dle smlouvy s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR, končí 31. prosince Následně jsme vázáni udržet Centrum nejméně po dobu pěti let. Věřím, že v průběhu tohoto období získá toto zařízení potřebné renomé a bude úspěšně pokračovat ve své činnosti. To je ale ještě velmi vzdálená budoucnost a spekulace o ní by se rovnaly téměř četbě z věštecké koule V tuto chvíli je pro nás hlavní současnost tedy úspěšné dokončení obou staveb a jejich vybavení. Již proběhlo počátek roku 2008 Zahájení prací na přípravě žádosti o dotaci ( ) Podání žádosti o dotaci duben Období negociací Zahájení realizace projektu Zahájení rekonstrukce budovy 2838 Je v plánu Zahájení rekonstrukce budovy 2828 prosinec 2013 Ukončení rekonstrukčních prací Ukončení projektu UniCRE Ukončení období udržitelnosti

12 II uni Na tuto otázku mám neměnný názor, který jsme spolu s kolegy formulovali do poslání výzkumného centra. Totiž vybudovat a provozovat v klíčovém centru chemického průmyslu České republiky uznávanou výzkumnou a vývojovou organizaci zaměřenou na technologickou podporu chemického průmyslu v ČR, ovšem s přesahem do zahraničí, a to v oblasti rafinerského a petrochemického zpracování ropy a alternativních surovin včetně biomasy. K tomu propojit kvalitní a motivovaný personál, kvalitní analytické a testovací vybavení a předně dobrou spolupráci s průmyslovými partnery na jedné straně a pracovníky základního výzkumu (zejména VŠ a AV ČR) na straně druhé. Touto cestou se nám podaří soustředit a rozvíjet intelektuální potenciál pro skutečné průmyslové inovace. Jen tak lze finance vložené do projektu postupně zhodnocovat tím, že budeme výsledky své práce přispívat Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Laboratorní přístroje a speciální výzkumné aparatury VÚAnCh (vv) Pro provoz unikátního výzkumného a vzdělávacího centra UniCRE je mimo jiné potřeba zakoupit kvalitní laboratorní zařízení, které v budoucnu umožní výzkumníkům pracovat na jejich úkolech. V plánu je nákup přístrojů a výzkumných aparatur za více než dvě stě milionů korun, z této částky bylo do této chvíle investováno necelých deset procent. Kromě běžných přístrojů, jako jsou váhy, sušárny nebo například chromatografy, se budou nakupovat především speciální výzkumné aparatury na klíč. Jedná se o vybavení, které bude instalováno na pokusné základně a poslouží k testování rafinerských, petrochemických a dalších procesů, katalyzátorů či kupříkladu surovin za reálných provozních podmínek a za použití reálných i modelových surovin a plynů. Půjde vlastně o jakousi zmenšenou podobu celé továrny v takzvaném čtvrt provozním měřítku. Toto zařízení je v současné době ojedinělé jak v České republice, tak v celé střední Evropě. Pokud bychom měli uvést a vysvětlit veškeré procesy, které bude možné na pokusné základně provozovat, nestačilo by nám celé vydání UNI novin. Jmenujme alespoň některé: Fischer-Tropschova syntéza, isomerace aromátů, měření tlakové ztráty lože katalyzátoru či adsorbentu. Centrum bude mít celkem k dispozici 35 samostatných experimentálních aparatur, které umožní zkoumání většiny katalytických, petrochemických a rafinerských procesů včetně studia moderních procesů konverze obnovitelných surovin (biomasy) a environmentálních technologií. Centrum UniCRE ale není pouze o pokusné základně. V Chemparku Záluží vyroste během následujících dvou let 23 moderně vybavených laboratoří, konferenční sál se dvěma posluchárnami a další zázemí pro výzkum i vzdělávání. Některé laboratoře v přízemí hlavní budovy centra budou určeny pro studenty vysokých škol. Například studenti k růstu konkurenceschopnosti Unipetrolu a dalších subjektů našeho chemického a tím i návazného průmyslu. Ať to zní jakkoliv neskromně, od UniCRE očekávám, že by mělo svým dílem přispět k zastavení procesu postupného mizení oboru průmyslové chemie z této země. Samotné UniCRE k tomu samozřejmě nestačí. Mělo by ale významnou měrou přispět k zachování inovačního potenciálu, který se postupně vytrácí a který je ale jednou ze základních podmínek dalšího rozvoje oboru. Po letech by zde mělo stát výzkumné centrum s vybavením na úrovni srovnatelné s centry v rozvinutější části Evropy, což byl sen několika generací výzkumníků. UniCRE je tedy šance, ale především výzva. Posunout někomu startovní čáru na úroveň ostatních totiž nestačí, pokud dotyčný pak stejně není schopen držet s nimi palivářského oboru z detašovaného pracoviště VŠCHT v Mostě Velebudicích již nebudou muset dojíždět do pražských laboratoří. V Záluží v UniCRE budou moci pracovat s reálnými vzorky a budou mít navíc kontakt s praxí. Čekat na ně má veškerý komfort moderně vybaveného výzkumného zázemí či propojení s pokusnou základnou. Dostanou se i do moderních provozů, budou mít možnost zapojit se do týmů v Unipetrolu, což je nesporným pozitivem jak pro studenty, tak pro český chemický průmysl. Anketa Co od UniCRE očekáváte? Jaromír Lederer ředitel pro výzkum VÚAnCh Josef Šimek z Výzkumného ústavu anorganické chemie sleduje, jak servisní technik Vladimír Navara z firmy HPST, s.r.o. (dodavatel přístrojů Agilent) připravuje nástřik kalibrační směsi do nového plynového chromatografu vybaveného metanizérem, pro analýzu stopových obsahů CO a CO2 v procesních plynech. Jiří Kolena vedoucí výzkumného programu ADPET V plánu je nákup přístrojů a výzkumných aparatur v celkové hodnotě Kč. V současnosti je již nakoupeno za 18,5 mil. korun. krok. To je záležitost lidí těm je potřeba věnovat větší pozornost než vybavení, ovšem to je v rukách těch, kteří v UniCRE pracují, a těch, co nově přijdou. Pak je to ale také záležitost ekonomického prostředí, jinak řečeno toho, nakolik bude práce výzkumného centra potřebná a žádaná. A to už v rukách výzkumníků tak docela není. Petr Červenka starosta Meziboří Hned, jak jsem se o projektu UniCRE dozvěděl, kontaktoval jsem sousední město Litvínov, kterého se projekt také týká, a společně jsme jej začali podporovat. Je to velice významná událost pro Litvínovsko, protože, ať chceme, nebo ne, chemie do tohoto regionu patří. Vzdělaní lidé by se sem měli dostávat v čím dál větší míře a měli by poznávat zdejší krásnou přírodu, která již dávno není jedním povrchovým dolem. Důležité pak je, abychom sem lidi vzdělané v chemických oborech Spolupráce s akademickými pracovišti a studenty VÚAnCh (vv) Ve výzkumné praxi patří výzkum a výuka neoddělitelně k sobě. Nejinak tomu je i v případě unikátního výzkumného a vzdělávacího centra UniCRE. Výzkum výuku zatraktivňuje, protože si studenti mohou vyzkoušet teoretické znalosti v praxi. Díky atraktivnímu vzdělávacímu procesu pak chemický průmysl získává vzdělané a kreativní zaměstnance, které potřebuje ke svému dalšímu vývoji. Jedním z hlavních cílů UniCRE, deklarovaném jak v dotační žádosti, tak ve smlouvě s Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR, je vychovat nové odborníky pro průmysl a vytvořit kvalifikované a kompetentní výzkumné týmy, říká Milan Petrák, ředitel VÚAnCh. Vzhledem k umístění centra začal Výzkumný ústav anorganické chemie navazovat spolupráci se studenty nejprve prostřednictvím velebudického pracoviště VŠCHT Praha. Odborníci z VÚAnCh spolupracují od počátku otevření vzdělávacího centra VŠCHT při výuce jeho studentů, především jako konzultanti bakalářských nebo magisterských prací. Několik absolventů již našlo uplatnění v UniCRE. nejen přilákali, ale abychom je zde také udrželi. Tedy aby zaměstnanost zde byla co možná největší. Chempark dodá práci a Meziboří či Litvínov a další obce dodají zázemí. Například v současnosti nevyužívané objekty mezibořských internátů či učilišť se dají předělat na bytové jednotky, ve kterých by noví zaměstnanci jistě našli druhý domov. Lubomír Lukáč ředitel jednotky Monomery a chemikálie, Unipetrol RPA Poskytnuté prostředky pokrývají komplexní vybudování výzkumného centra. To znamená, že jsou určeny nejenom na rekonstrukci budovy či zakoupení zařízení a přístrojů, ale také na sestavení týmu výzkumníků, získání zkušeností a dovedností potřebných pro další chod ústavu nebo rozjetí projektů v oboru rafinerie a petrochemie. Co tedy očekávám od UniCRE? Vybudování vzdělané, zkušené základny pro rozvojové projekty v rámci Unipetrolu, organizace velmi V současné době je v UniCRE zaměstnáno šest studentů PhD. na plný úvazek. Dalších dvanáct účastníků doktorandského studia v Záluží pracuje na své disertační práci. Nejde pouze o studenty VŠCHT, ale i jiných institucí, například Univerzity Pardubice nebo Ústavu chemických procesů Akademie věd ČR, doplnil Milan Petrák. Dalšími akademickými pracovišti, se kterými VÚAnCh prostřednictvím centra UniCRE spolupracuje, je Ústav fyzikální chemie J. Heyrovského Akademie věd a zahraniční pracoviště především Abo Akademi University (Finsko) a Instituto de Tecnología Química (Španělsko). Někteří zahraniční spolupracovníci jsou dokonce členy Vědeckého poradního výboru UniCRE, jehož úkolem je korigovat odbornou náplň centra, aby sledovala nejnovější trendy a zabývala se aktuálními vědeckými problémy. Jsme rádi, že se nám podařilo navázat kontakty s renomovanými zahraničními pracovišti. Jen tak můžeme našim studentům nabídnout atraktivní zahraniční stáže, uzavírá Milan Petrák. dobře vybavené, schopné řešit výzkumné projekty jak pro naši skupinu, tak pro jiné partnery, která nabídne podporu chemie a chemické vzdělanosti v regionu. Vendula Kelbichová studentka Ph.D. a zaměstnankyně UniCRE První věcí, kterou od centra očekávám, je, že zde bude probíhat kvalitní výzkum, jehož výsledky budou přínosem. Aby toho mohlo být dosaženo, očekávám spolupráci s průmyslem a ostatními výzkumnými centry v naší republice, ale i s centry po celé Evropě. UniCRE by mohlo mít pozitivní vliv také na zvýšení popularity chemie mezi lidmi. Očekávám, že se zde budou pořádat různé vzdělávací akce a semináře a některé laboratoře budou sloužit pro výuku žáků a studentů. Očekávám, že my zaměstnanci budeme pracovat v moderních, dostatečně vybavených laboratořích, v příjemném pracovním kolektivu (jako zde je) a docílíme veškerých očekávání.

13 říjen 2011 III Výzkumníci řeší i řadu dalších projektů VÚAnCh (vv) Výzkumný ústav anorganické chemie (VÚAnCh) nežije pouze projektem UniCRE. Výzkumní pracovníci bádají i nad jinými problémy, jež jsou náplní projektů zaměřených na petrochemii, rafinerii či obnovitelné zdroje energie. Některé projekty se již řeší v rámci UniCRE, jiné s veřejnou podporou například Ministerstva průmyslu a obchodu ČR, Technologické agentury ČR nebo třeba Ministerstva kultury ČR. Další část výzkumných prací spadá do komerční sféry. Jde o projekty, kdy za námi přijde zákazník s problémem, který se vyskytuje kupříkladu v jeho výrobním procesu, a my se mu snažíme pomoci situaci řešit, říká Milan Petrák, ředitel VÚAnCh. Jedním z projektů, které se netýkají UniCRE, a přesto se jimi ústecký VÚAnCh zabývá, je například vývoj umělého pískovce, který se využívá při restaurování Marek Laube, specialista na plynovou chromatografii a hmotnostní spektrometrii, připravuje k analýze na plynovém chromatografu s kapilární kolonou a univerzálním dávkovačem produkty etylenové jednotky Unipetrolu RPA. Před deseti lety a dnes památek. Umělý kámen z geopolymerů se dá využít například k opravám zničených soch nebo pořizování jejich kopií. Geopolymery jsou vlastně tmely, které se smíchají s barevnými pigmenty. Napěchují se do forem a po ztvrdnutí získáváme umělý pískovec, který je od pravého v podstatě k nerozeznání, uvádí Ing. Petr Koutník. Pro své zajímavé vlastnosti jsou geopolymery velmi oblíbené, v posledních deseti až patnácti letech se na ně na akademické půdě zaměřuje řada výzkumných ústavů. Přínosem VÚAnCh bylo posunutí tohoto materiálu do průmyslového prostředí. příkladem činností, kterými se UniCRE nezabývá, jsou například aktivity vedené Petrem Koutníkem z ústecké části VÚAnCh. Jedna z nich se týká umělého pískovce, který byl představen i během Dne otevřených dveří Chemparku Záluží. Mezi další projekty VÚAnCh patří výzkum Ing. Ladislava Kudrličky, jenž se zaměřuje na čištění podzemních vod. Obecně je tato činnost značně nákladná. Zahrnuje zemní práce, výstavbu, nasazení pracovních sil na údržbu či sledování a kontrolu procesu. Pracovníci VÚAnCh přišli s podstatným zjednodušením. Systém reaktivních bariér k čištění podzemních vod od chlorovaných uhlovodíků a těžkých kovů se obejde bez obsluhy a bez výstavby objektů. Dekontaminační technika je soustředěna do kolon, které se zakopou pod zem a zasypou. Voda jimi protéká a čistí se. Po vyčerpání náplně kolony se buď náplň vymění, nebo se vykope nová jáma a instaluje nová kolona. Kontaminanty nachytané do náplně se uzavřou do jílové schránky, která v půdě nijak nevadí. Doba provozu reaktivních bariér se naplánuje tak, aby se zaplatily zemní práce, které jsou na tomto procesu nejdražší. Uplatnění nachází tato metoda v průmyslových areálech. Účinnost byla odzkoušena v několika poloprovozních jednotkách, například v Kovohutích v Příbrami, v Synthesii v Pardubicích, u Brna a u Třeboně. Pracovníci Výzkumného ústavu anorganické chemie letos pracují na 51 projektech. VÚAnCh (ir) V polovině srpna uplynulo deset let od povodní, které spolu s povodněmi na Moravě v roce 1997 řadíme k nejtěžším přírodním katastrofám moderní české historie. Podle odborníků byly největší od roku 1845, kdy došlo k podobným záplavám. Povodně před deseti lety se dotkly i skupiny Unipetrol, zasáhly například neratovickou Spolanu a také Ústí nad Labem, kde najdeme i sídlo Výzkumného ústavu anorganické chemie. V Ústí kulminovala hladina řeky na 11,9 metru, přičemž maximální stav vody v korytě jinak dosahuje 3,5 metru. V suterénních prostorách VÚAnCh bylo až půldruhého metru vody a pro zjišťování situace musel být v první fázi využíván gumový člun. Tehdy vznikly katastrofické snímky ze schodiště, chodby a laboratoře. Pro porovnání vám nabízíme situaci z letoška i jednu fotografii celého objektu z 11. září 2012.

14 IV uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol Oslava s unikátním zápisem do knihy rekordů Unipetrol (ir) Výzkum a vzdělání patří neodmyslitelně k sobě. Obě odvětví se musí doplňovat, jinak by vědecká práce ztrácela úroveň. Proto je třeba, aby na výzkumná pracoviště přicházeli mladí výzkumníci. Skupina Unipetrol si to dobře uvědomuje, a snaží se proto vědu, výzkum a chemii jako takovou popularizovat všemi dostupnými prostředky. Tentokrát se skupina Unipetrol účastnila chemického jarmarku v Dejvicích, který zapadá do seriálu oslav 60 let VŠCHT Praha. Téměř šest tisícovek návštěvníků přišlo na jarmark, který se konal 13. září před budovou B VŠCHT Praha. Každý, od malých dětí až po seniory, si našel něco zajímavého. Testovaly se tu uzeniny i čokoláda, ochutnávalo vynikající pečivo z ječné mouky, předváděla se tu fyzikální chemie trochu jinak či zajímavý program u dvou stánků Unipetrolu, řekla Petra Karnetová z oddělení komunikace VŠCHT Praha. V 10 hodin začal poutavý UNIkátní příběh PETRa a OLinky u prvního stánku naší skupiny, který vyvrcholil úspěšným zápisem do České knihy rekordů. Ve spolupráci se studenty VŠCHT jsme připravili příběh (hrdina zachraňoval dívku v nesnázích, kterou unesl zlý čaroděj Piklokar pozn. redakce), kdy bylo nutné za necelých sedm minut provést sérii 14 chemických pokusů. Vše se povedlo, zápis máme. Celou akcí provázel moderátor, a tak bylo zajištěno, že se v příběhu nikdo neztrácel a všichni návštěvníci věděli, o jaké pokusy jde. Z akce pak vznikne video, které budeme šířit po internetu, řekl Martin Pavlíček, ředitel komunikace Unipetrolu. U druhého stánku Unipetrol propagoval portál a Facebook Zažij chemii. Návštěvníci se tam též mohli například vyfotit v kostýmech chemických vědeckých podivínů u speciální tabule a snímky si hned odnést. Všechny fotografie jsou umístěné i na Facebooku Zažij chemii. Za každý like na Facebooku Zažij chemii pak každý dostal hot-dog ze STOP CAFÉ. Všech 200 jich bylo rozdáno už během brzkých dopoledních hodin. U obou našich stánků byl opravdu nával, zhodnotil akci Martin Pavlíček. Po zápisu do České knihy rekordů na místě zůstaly kýble s obřími bublinami a lavor s ne-newtonovskou kapalinou a s oběma rekvizitami si před zraky řady návštěvníků chemického jarmarku začal 13. září v 10 hodin poutavý UNIkátní příběh PETRa a OLinky u prvního stánku Unipetrolu. tam pak pořád někdo hrál. Byla z toho zajímavá atrakce. V rámci chemického jarmarku byly pro nejmenší návštěvníky připraveny experimenty s tajným inkoustem, kreslení na mléce, mnoho balonků s heliem, obrovské bubliny či stan plný stavebnic. Kosmetika, palivové články budoucnosti, plísně prospěšné i škodlivé, gelové perly, interakce záření s hmotou, kovy s tvarovou pamětí to všechno jsou různé tváře chemie, která, jak se zdá, znovu získává příznivce, připomenula Petra Karnetová a pokračovala: Soudíme tak nejen ze stoupajícího počtu přihlášek, ale i ze zájmu o naše hodiny moderní chemie, s nimiž vyjíždějí do základních i středních škol naši studenti. u druhého stánku Unipetrol propagoval portál a Facebook Zažij chemii. Návštěvníci se tam též mohli například vyfotit v kostýmech a snímky si hned odnést. propagační materiály si zájemci brali k podrobnějšímu přečtení. u obou stánků Unipetrolu byl opravdu nával a přihlížející odměnili účinkující potleskem. po zápisu do České knihy rekordů na místě zůstaly kýble s obřími bublinami a lavor s ne-newtonovskou kapalinou a s oběma rekvizitami si tam pak pořád někdo hrál. za každý like na Facebooku Zažij chemii pak každý dostal hot dog ze STOP CAFÉ. Všech 200 jich bylo rozdáno už během brzkých dopoledních hodin. V reakci na aktuální dění v České republice v Dejvicích probíhalo zdarma testování alkoholu. Odborníci z VŠCHT Praha, kteří pomáhali nejen vysvětlovat různé aspekty kauzy kolem otrav metylalkoholem, nabídli své služby těm, kteří chtěli mít jistotu, že doma v lahvi mají bezproblémový alkohol. Během chemického jarmarku, který byl prvním dnem testovací akce, návštěvníci přinesli přes 80 vzorků a do 17. září se jich nashromáždilo téměř 800. Některé z nich byly i z podezřelých a v médiích zmiňovaných lihovin. Do uzávěrky UNI novin však v žádném vzorku nebyla nalezena nebezpečná koncentrace metanolu, potvrdila Petra Karnetová.

15 říjen V Bořeticích o projektu Partnerská čerpací stanice Unipetrolu RPA Unipetrol RPA (ir) Podobně jako v minulých letech se i letos uskutečnilo setkání s účastníky projektu Partnerská čerpací stanice. Organizátor projektu a dodavatel paliv, jednotka Rafinerie Unipetrolu RPA, ho tentokrát uspořádal v Bořeticích. Projekt Partnerská čerpací stanice měl letos již sedmé pokračování. Konal se 20. září v konferenčním sále hotelu Kraví Hora, Bořetice. Vedle prohlídky Muzea naftového dobývání a geologie v Hodoníně a zásobníku plynu v PZP v Dolních Bojkovicích zbyl dostatečný prostor na odborný seminář, řekl David Mally z úseku motorových paliv pro domácí trh. Hovořilo se o daňových podvodech spojených s dovozem PHM, Václav Loula z Benziny přednášel o ropě, palivech, českém trhu i legislativě spojené s PHM. Debatovalo se i o plynu, jeho kvalitě, trhu s ním a příslušné legislativě. V neposlední řadě se rokovalo o postupech zpracování nových pravidel pro čerpací stanice, především pak o ochraně ovzduší či o ekologické újmě, připomenul David Mally. Akce připravená Unipetrolem RPA je založena na úzké spolupráci dodavatele se smluvními odběrateli pohonných hmot. Účastníkům jednotlivým čerpacím stanicím zaručuje řadu výhod. Unipetrol poskytuje svým odběratelům záruku kvality dodávaných motorových paliv a garantuje rovněž spolehlivost dodávek. Kromě toho svým obchodním partnerům nabízí i další výhody, jako například začlenění do systému kontroly kvality dodávaných pohonných hmot Garance kvality (ve spolupráci s nezávislou laboratoří SGS), marketingovou podporu a dodávky prémiových produktů UltraDiesel (aditivovaná motorová nafta) a Ultra 95 (aditivovaný benzin). Projekt Partnerská čerpací stanice funguje již šest let. Zapojeno je do něj více než 100 soukromých čerpacích stanic po celém území České republiky. Nejen bořetické setkání tak plní svůj hlavní význam upevňování obchodních vztahů na území ČR se nachází celkem osm podzemních zásobníků plynu, které slouží především k vyrovnávání rozdílů mezi objemem dodávek a spotřebou. a vytváření rovnocenného partnerství mezi Unipetrolem a soukromými čerpacími stanicemi, uzavřel David Mally. Během setkání s účastníky projektu Partnerská čerpací stanice došlo mimo jiné na návštěvu zásobníku plynu v PZP v Dolních Bojkovicích. Finanční ztráty z reklamací výrobků Paramu výrazně klesly Paramo (ji) Společnost nezaznamenala v prvním pololetí letošního roku na své výrobky ani jednu stížnost či reklamaci zákazníků. K produkovaným objemům a širokému portfoliu cca 500 výrobků eviduje společnost Paramo v posledních letech jen minimální počet reklamací. Za prvních šest měsíců stávajícího roku nemusela dokonce řešit žádnou stížnost ze strany svých zákazníků, čímž prokázala vysokou a stabilní úroveň svých výrobků. Základ kvalitních výrobků spočívá v používání kvalitních vstupních surovin. Nepřebíráme je jen na základě předloženého osvědčení o kvalitě, ale každou vstupní surovinu sami kontrolujeme v oddělení kontroly jakosti. Naučili jsme tak naše dodavatele postupovat Paramu pouze kvalitní suroviny, říká vedoucí odboru vývoje a kontroly jakosti Jan Pavlík s dovětkem: Vstupní kontrolu však ani teď nepodceňujeme, provádíme ji stále intenzivně. Řídíme se heslem důvěřuj, ale prověřuj. Důležitým prvkem v systému kontroly jakosti je intenzivní mezioperační kontrola. Díky ní lze předcházet opravám, které stojí čas a samozřejmě peníze Vývoj reklamací Systém intenzivní vstupní, mezioperační a výstupní kontroly byl v Paramu zaveden v roce K dlouhodobě nízkým finančním ztrátám z reklamací přispívá i úzká součinnost mezi podnikovými odděleními, tedy mezi oddělením kontroly jakosti, vývoje a obchodně-technickým servisem. Případné kvalitativní anomálie během technologického procesu řeší mladý kolektiv výzkumných pracovníků, který má kromě vývoje a výzkumu nových výrobků na starosti také aplikační vlastnosti a kvalitu několika stovek stávajících výrobků. Významným aspektem nízkého počtu reklamací je rovněž dokonalá znalost požadavků zákazníků. Přímo v terénu pak jejich případné aplikační či kvalitativní problémy s výrobky řeší pracovníci obchodně-technického servisu Parama, kteří jsou zároveň v každodenním kontaktu s podnikovým systémem řízení jakosti a výzkumem. V minulých letech mezi nejčastěji reklamované produkty patřila průmyslová maziva a asfaltové výrobky. Zatímco v roce 2007 firma řešila celkem 27 reklamací, z nichž uznala 9, v loňském roce se zabývala jen šesti, ze kterých uznala jednu reklamace celkem reklamace uznané Jednalo se o pitné vodě v Krušnohoří Česká rafinérská (as) Druhé letošní jednání pracovní skupiny pro životní prostředí a regionální plán Euroregionu Krušnohoří/Erzgebirge se uskutečnilo 28. srpna v Klínech nad Litvínovem. Setkání se účastnili členové pracovní skupiny za Českou republiku a příhraniční okresy spolkové země Sasko. Jako hosté byli na akci pozvaní pracovníci vodosprávných orgánů z Čech i z Německa a další odborníci z obou stran hranice. Úvodem předseda české části pracovní skupiny a předseda jednání projednal agendu se zprávou o aktivitách za minulé období a zprávou o stavu schvalování příslušných přeshraničních projektů v rámci programu ZIEL 3. Hlavní část jednání pracovní skupiny byla věnována představení aktivit v současné době probíhajícího projektu Výzkum možností minimalizace organických škodlivin ve zdrojích pitných vod v Krušných horách, který byl k realizaci doporučen právě komisí pro životní prostředí. Tento přeshraniční projekt je rozložen na období 2009 až 2013 a partnery jsou Povodí Ohře, Lesy ČR, Výzkumný ústav lesnický a Saská správa povodí a vodního hospodářství. Cílem je studovat děje, které vedou k uvolňování huminových kyselin a jejich transportu horskou vodou a následné přítomnosti v pitné vodě pro obyvatelstvo. I když se nejedná v žádném smyslu o jedovaté látky, způsobují huminové kyseliny žlutohnědé zbarvení pitné vody a mohou přivodit určité zažívací potíže. V rámci projektu byla postavena vodní zádrž na tocích, které napájejí flájskou přehradu. Tato přírodní výzkumná stanice slouží k modelování přírodních dějů a hledání optimální zádrže vody k biologickému odbourání huminových kyselin. V rámci projektu byla také vybudována informační naučná stezka pro návštěvníky hor. snímek z prohlídky modelového zdroje pitné vody v oboře Klíny Po výkladu a ukončení jednání měli účastníci možnost navštívit místo realizace výzkumných prací, které se nachází na hřebenu Krušných hor v oboře Fláje. Poté došlo i na další aktivitu, kterou je zalesňování hřebene Krušných hor v oblastech rašelinišť. Zde bylo konstatováno, že lesní porosty jsou zdravé, netrpí průmyslovým znečištěním, naopak houstnou jak přirozeně, tak novou výsadbou realizovanou na základě vědeckých poznatků. Na závěr zástupci saské strany pochválili pracovníky lesnictví i vodohospodáře, že dbají o zachování a rozvoj zdrojů pitné vody, která přes Fláje, ale i jinudy proudí do Saska. Společné úsilí při realizaci projektu pak přináší konkrétní výsledky pro obě strany.

16 12 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol» bezpečnost práce» bezpečnost Bezpečnostní desatero Jízdní kola pro jízdu za snížené viditelnosti musí být vybavena následujícími zařízeními pro světelnou signalizaci a osvětlení: a) světlometem svítícím dopředu bílým světlem; světlomet musí být seřízen a upraven trvale tak, aby referenční osa světelného toku protínala rovinu vozovky ve vzdálenosti nejdále 20 m od světlometu a aby se toto seřízení nemohlo samovolně 38 nebo neúmyslným zásahem řidiče měnit, je-li vozovka dostatečně a souvisle osvětlena, světlomet může být nahrazen svítilnou bílé barvy s přerušovaným světlem, b) zadní svítilnou červené barvy, podmínky pro umístění této svítilny jsou shodné s podmínkami pro umístění a upevnění zadní odrazky podle odstavce 1 písm. e); zadní červená svítilna může být kombinována se zadní odrazkou červené barvy podle odstavce 1 písm. e); zadní červená svítilna může být nahrazena svítilnou s přerušovaným světlem červené barvy, c) zdrojem elektrického proudu, jde li o zdroj se zásobou energie, musí svou kapacitou zajistit svítivost světel podle písmen a) a b) po dobu nejméně 1,5 hodiny bez přerušení. Základní pravidla jízdy na kole Unipetrol Services (ir) Pro jízdu na kole platí tato základní pravidla, a to nejen pro Chempark Záluží. Pro čtenáře UNI novin je připravil David Marek, specialista HSE&Q. 1) Na vozovce se na kole jezdí při pravém okraji vozovky; nejsou-li tím ohrožováni či omezováni chodci, smí se jet po pravé krajnici. Jízdním kolem se z hlediska provozu na pozemních komunikacích rozumí i koloběžka. 2) Cyklisté smějí jet jen jednotlivě za sebou. 3) Pohybují-li se pomalu nebo stojí-li vozidla za sebou při pravém okraji vozovky, může cyklista jedoucí stejným směrem tato vozidla předjíždět nebo objíždět z pravé strany po pravém okraji vozovky nebo krajnici, pokud je vpravo od vozidel dostatek místa; přitom je povinen dbát zvýšené opatrnosti. 4) Na jednomístném jízdním kole není dovoleno jezdit ve dvou. 5) Cyklista nesmí jet bez držení řídítek, držet se jiného vozidla, vést za jízdy druhé jízdní kolo, ruční vozík a vozit předměty, které by znesnadňovaly řízení jízdního kola nebo ohrožovaly jiné účastníky provozu na pozemních komunikacích. Při jízdě musí mít cyklista nohy na šlapadlech. 6) Cyklista je povinen za snížené viditelnosti mít za jízdy rozsvícen světlomet s bílým světlem svítícím dopředu a zadní svítilnu se světlem červené barvy nebo přerušovaným světlem červené barvy. Je-li vozovka dostatečně a souvisle osvětlena, může cyklista použít náhradou za světlomet svítilnu bílé barvy s přerušovaným světlem. 7) Za jízdní kolo se smí připojit přívěsný vozík, který není širší než 800 mm, má na zádi dvě červené odrazky netrojúhelníkového tvaru umístěné co nejblíže k bočním obrysům vozíku a je spojen s jízdním kolem pevným spojovacím zařízením. Zakrývá li přívěsný vozík nebo jeho náklad za snížené viditelnosti zadní obrysové červené světlo jízdního kola, musí být přívěsný vozík opatřen vlevo na zádi červeným neoslňujícím světlem.» bp opatření Nebuďme lhostejní k rizikovým stavům a skoronehodám (VII) rizikové činnosti Unipetrol Services (ir) Poslední oblastí, jíž uzavřeme osvětový seriál k rizikovým stavům a skoronehodám, je rizikové provádění pracovních činností v Chemparku Záluží. Jedná se o činnost vaši, vašich spolupracovníků, ale i dalších osob vykonávajících práce ve vašem okolí. Tato oblast je prozatím nejvíce podceňována, protože v ní nejvíce platí předsudky o takzvaném bonzování lidí, říká David Marek, specialista HSE&Q Unipetrolu Services. Je třeba si uvědomit, že nejde o žalování, ale v mnoha případech o preventivní opatření proti možnému ohrožení života a zdraví osob, které tyto práce provádějí, stejně tak osob v jejich okolí, popřípadě ke škodám na majetku společnosti nebo na životním prostředí. V celkovém přehledu doposud ohlášených rizikových stavů a skoronehod právě tato oblast není prozatím zastoupena v takové míře, kterou by si určitě podle vzorových fotografií zasloužila. Hlášeny jsou většinou rizikové stavy a skoronehody technického rázu, které jsou samozřejmě stejně důležité, ale pokud si konečně nezačneme všímat i způsobu provádění prací v našem okolí, nemůžeme posunout oblast bezpečnosti a ochrany zdraví při práci o stupínek výše, upozorňuje David Marek. Rizikové provádění pracovních činností především spočívá v porušování pracovních postupů stanovených legislativními a normativními požadavky. Tyto činnosti jsou pro většinu osob těžko rozpoznatelné a při kontrolní činnosti je většinou odhalují bezpečnostní technici, ale i tyto činnosti obsahují významnou podskupinu rizikových stavů a skoronehod zřejmých i pro naprostého laika. Pro ilustraci předkládáme archivní fotografie některých porušení pravidel a nařízení. Od příštího čísla se budeme podrobněji věnovat postupnému představení jednotlivých profesí, nejčastěji zastoupených v areálu Chempark Záluží. První oblastí, které se v příštím čísle budeme věnovat, je provádění výkopových prací. Nebezpečné ustavení stroje Nezpůsobilé lešení Nezajištěné tlakové lahve Připojené nářadí bez dozoru Nerespektování zákazu vjezdu

17 říjen » BP školení Začala odborná příprava operátorů zařazovaných do požárních hlídek Unipetrol RPA (ir) Firmy, jako je Unipetrol RPA, mají za povinnost zabezpečit pravidelné školení o požární ochraně a odbornou přípravu zaměstnanců zařazovaných do preventivních požárních hlídek a požárního dozoru. Ukládá jim to 16, odst. 1, zákona č. 133/1985 Sb., o požární ochraně a upřesňuje Vyhláška MV č. 246/2001 Sb., o požární prevenci. Jde i o součást akčního plánu BOZP pro období Odborná příprava začala v Chemparku Záluží 10. září a během dvou měsíců se vždy v pondělí a ve středu proškolí vybraní venkovní operátoři z jednotlivých výroben Unipetrolu RPA. Skupina má mít vždy maximálně 14 členů. Zbývající operátoři budou v přípravě pokračovat příští rok v průběhu měsíců duben až červen a po prázdninách opět v září a v říjnu. Akci, která se musí opakovat dle platné legislativy každé dva roky, zajišťují zaměstnanci hasičského záchranného sboru Unipetrolu RPA. Odborná příprava se skládá z teoretické přednášky, při které je rovněž prostor na dotazy. Řídí ji Stanislav Matouš, vedoucí spojové a informační služby HZS Unipetrolu RPA. V rámci školení si přítomní zopakují, co to vlastně hoření je, poučí se o pěti třídách požárů, dále pak o základních principech hašení, stejně jako o rozdělení hasiv. Dojde i na rozdělení hasicích přístrojů či na debatu o osobním vybavení zaměstnance. Velký důraz se klade na bezpečnost při samotném praktickém výcviku. praktická zkouška hašení za dozoru členů HZS Unipetrolu RPA Samostatnou kapitolou je i ohlašování mimořádné události, kdy se využívá telefonní číslo 150 nebo 112 a kontaktní osobou je operační důstojník HZS Unipetrolu RPA. Během teoretické části se hovořilo o možných chybách při hlášení události či o spolupráci hasičů a operátorů výrobny při zásahu. Jedná se o součást akčního plánu BOZP pro období s tím, že možnost fyzického použití přenosných hasicích přístrojů dosud nebyla součástí školení vybrané skupiny zaměstnanců. Jedná se tedy o zlepšení odborné přípravy členů požárních hlídek a požárních preventistů, uvedl Pavel Sláma, ředitel pro HSE Unipetrolu. teoretickou část odborné přípravy přednáší Stanislav Matouš, vedoucí spojové a informační služby HZS Unipetrolu RPA. velitel družstva Aleš Řehoř řídil praktický výcvik hašení požáru plynovým (CO2) a práškovým hasicím přístrojem. Praktický výcvik hašení požáru plynovým (CO2) a práškovým hasicím přístrojem vedou jednotliví velitelé družstev. Obdobné školení hasiči Unipetrolu RPA zajišťovali letos i pro zaměstnance České rafinérské. Dočasně upravený režim na bráně 11 Unipetrol RPA (ir) Vzhledem k postupu projektu, při kterém se oddělí systémy splaškové a dešťové vody, se dočasně mění dopravní obslužnost v Chemparku Záluží. V několika etapách bránu 11 nahradí dočasné opatření v dopravě. Chodců se změna situace netýká. Jedná se o dvě rozsáhlejší etapy. Nejdříve se udělá nová gravitační stoka mezi bránou 11 Benešák a biologickou čistírnou, kde již probíhá rekonstrukce mechanického předčištění za vtokovou částí, říká vedoucí projektu Martin Allert z odboru investic Unipetrolu RPA. Od 17. září se pak v prostoru od brány 11 po křižovatku ulic B-8 postupně zvětší rozměr takzvané páteřní stoky, do které se v budoucnu musí postupně připojit jednotlivé objekty z vnitřku Chemparku Záluží. Řidiče, kteří v tomto čtvrtletí budou chtít vjíždět nebo vyjíždět bránou 11, nebo budou chtít do přilehlých technologií Unipetrolu RPA či České rafinérské, se pak v celkem pěti etapách dotknou krátkodobé úpravy v dopravě. Nákladní automobily budou využívat pro výjezd či vjezd do areálu dočasně zprovozněnou bránu B2. Řidiči osobních automobilů si pak mohou zvolit bránu 4 (Petrochemie), 15 (Severní svah) anebo 5 (Minerva). Vzhledem k tomu, že se ještě před zahájením této akce občas tvořily kolony po dobu uzavření brány 11 funguje pro vjezd i výjezd nákladní dopravy provizorní brána B2. Pracovníci společnosti Orlen Ochrona pak žádají řidiče o slušnost a shovívavost, protože těch se jim v některých případech nedostává. u brány 11, žádáme všechny řidiče, aby dbali aktuálních změn v dopravním značení i navržených objízdných tras, stejně jako pokynů pracovníků společnosti Orlen Ochrona. Nejlepší by bylo, aby ten, kdo může, v následujících měsících nechal svůj automobil doma a využíval pro cestu do práce a domů městskou hromadnou dopravu. Jen tak se vyvarujeme případným kolapsům. Stejně tak je třeba se obrnit trpělivostí, protože akce, která je plánována do konce roku, se může z mnoha důvodů zkomplikovat a prodloužit, upozorňuje na možná rizika Martin Allert. Ten má rovněž vzkaz pro chodce: Brána 11 zůstane pro pěší v provozu. Jen je třeba, aby všichni chodci byli opatrní a dbali případných úprav. Budou se totiž pohybovat v blízkosti staveniště. Hasiči se opět osvědčili Unipetrol RPA (ir) Hasiči Unipetrolu RPA mají každý měsíc desítky cvičných výjezdů, ale i řadu ostrých, kdy pomáhají při mimořádných událostech v Chemparku Záluží i mimo něj. Občas řešíme i situace, kdy uplatníme zkušenosti potápěčů, nebo pomáháme v protichemických oblecích kolegům z výroby. Jedna taková akce se konala v závěru srpna, říká Petr Králert, velitel hasičů. Odborná pomoc hasičů se uskutečnila 29. srpna na stavbě 8722 demineralizační stanice etylenové jednotky. Tehdy bylo třeba zaslepit výstupní potrubí ze zásobníků kyseliny chlorovodíkové. Zaslepování se provádělo z důvodu podcházejících armatur na dvou ze tří zásobníků. A právě ten třetí v pořadí se musel vyprázdnit a připravit na revizi. Pro absenci speciálních ochranných obleků práce nemohla provést firma BIS Czech, s.r.o., která jinak údržbu zařízení zajišťuje. Požádali jsme proto o pomoc podnikové hasiče, řekl Radek Bláha, technik mechanik Unipetrolu RPA. Celé akce se vedle hasičů zúčastnili provozní zaměstnanci etylenové jednotky a pracovníci údržbářské firmy. Za kvalitně odvedenou práci a profesionální přístup pracovníkům HZS Unipetrolu RPA i touto cestou děkujeme, uzavřel Radek Bláha. odborná pomoc hasičů se uskutečnila 29. srpna v demineralizační stanici etylenové jednotky Unipetrolu RPA.

18 14 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol» ocenění Pro každý projekt je nutné mít projektový tým Unipetrol (ir) Cenu generálního ředitele za rok 2011 Libor Záhorčák obdržel za nadstandardní pracovní výsledky v oblasti projektového řízení a mimořádnou účast na rekonstrukci rozvodny R200 Unipetrolu RPA. V zálužském chemickém areálu však před dvaceti lety začal jako strojník. Ve svých 21 letech jste do tehdejšího Chemopetrolu nastoupil jako strojník. Co vás k tomu vedlo? To je jednoduché. Psal se rok 1992 a byla doba, kdy každý chtěl podnikat, ale nikdo o tom nic pořádně nevěděl. Já se zrovna vrátil z vojny bez nějakých ideálů a výraznějších představ o tom, co chci dělat. U předchozího zaměstnavatele vládl chaos a nikdo z bývalých kolegů už tam nebyl, tudíž jsem neměl důvod se tam vracet. V tomto roce se v mých očích jevil Chemopetrol jako zajímavý a jediný vhodný zaměstnavatel. Čím pro vás tehdejší chemický areál byl? Složitá otázka V 21 letech člověk přemýšlí trochu jinak a priority má také trochu jiné než například ve čtyřiceti. Takže si moc nevybavuji, co pro mě tehdejší areál byl. Myslím, že jsem ho považoval pouze za zdroj příjmu. V tu dobu mi přišel jako neskutečně obrovský gigant, kde se vyrábí snad úplně všechno. Poprvé jsem v reálu viděl turbíny, obrovské kompresory na tehdejší kyslíkárně. Byla to pro mě do té doby nepředstavitelná změť potrubí technologií, obrovská rozloha, spousta lidí, ale v tu dobu velmi přátelská atmosféra. Od svého nástupu v roce 1992 jste od strojníka postupně vystřídal další místa, jako bezpečnostní technik, technik investiční výstavby, vedoucí projektu a nyní projektový manažer. Čím si jsou podobné a co vám tento postup dal? V době mého nástupu se ještě masivně nepoužíval internet, počítače, takže informace o volných místech se dala zjistit na osobním oddělení, kam jsem zašel, a bylo mi nabídnuto místo strojníka na teplárně T700. V té chvíli jsem nevěděl, co tato pozice obnáší, ale přijal jsem ji. Nevyhovovala mi však práce na směny, tak jsem přestoupil na ranní. Uvedené pozice jsou si podobné tím, že je možné je vyjádřit jedním slovem, a to provoz. Všechna místa mají své opodstatnění a všechna mi dala nějaké zkušenosti a praxi. V rámci investic se jedná o stejnou náplň práce, pouze se mění název uvedené pozice. Patříte do odboru investic. Investiční aktivity přímo ovlivňuje ekonomická situace ve státě. Co tedy momentálně řešíte pro Unipetrol RPA? Centralizací investic ve společnosti se stalo to, že každý projektový manažer odboru investic už dělal téměř všechny projekty, od stavařiny, strojařiny přes elektro až po například zřízení věcného břemene. Činnosti probíhají po celém Chemparku i v blízkém okolí. Jsou dány potřebou udržení konkurenceschopné společnosti na trhu. Jedná se o výstavbu nových provozů, nových jednotek, dále různé intenzifikace, modernizace, rekonstrukce a podobně. Zajišťujeme také nejrůznější studie, např. ekonomické, variantní Centralizací investic se stalo to, že každý projektový manažer odboru investic už dělal téměř všechny projekty. Libor Záhorčák před dvaceti lety začal jako strojník, nyní řeší investiční projekty. studie a studie proveditelnosti. Je to poměrně široké spektrum činností. Svým způsobem to vyjadřuje definici projektu, která mluví mimo jiné o jeho jedinečnosti a neopakovatelnosti. V současné chvíli realizuji několik projektů pro energetiku, které jsou v různých fázích realizace, další projekt, který souvisí s technologií EJ, je realizován na rozvodně PCH. Již v úvodu článku jsme se dověděli, za co jste v závěru loňského roku obdržel cenu generálního ředitele Unipetrolu. Můžete blíže vysvětlit, jaké konkrétní aktivity vám toto ocenění přinesly? Jedná se o realizaci jednoho z mých projektů, který bylo nutné provést tak, aby mohla být odstavena výrobna T200 v požadovaném termínu. Jedná se o kompletní přípravu, zajištění dodávek, realizaci a uvedení do provozu. To velmi zkráceně obnáší výběr dodavatele, zpracování různých stupňů dokumentace, zajištění povolení v souladu s platnou legislativou a zajištění dodávek i jejich skladování. Nesmím pak zapomenout na vlastní realizaci, která probíhala za plného provozu rozvodny R200, a následné uvedení do provozu. Je zcela jasné, že toto nemůže zvládnout jedna osoba. Pro každý projekt je nutné mít projektový tým, který společně zajistí všechny potřebné uvedené aktivity. Je složen ze širokého spektra odborností a různých pozic. Z toho jednoznačně vyplývá, že ocenění patří projektovému týmu a všem lidem, kteří se na projektu podíleli. Investicím se věnujete již nějakou dobu, u jakých aktivit jste se pohyboval? V rámci působení na odboru investic jsem realizoval snad všechny možné projekty, ať se jedná o dokumentace, studie, kusové dodávky, stavební projekty, technologické projekty, elektro projekty, projekty měření a regulace včetně řízení technologií. Prováděl jsem a provádím i rekultivaci. Také souhlasíte s názorem, že by se v okolí neměly šířit průmyslové zóny na zelené louce, ale raději by se měl více využívat průmyslem již dotčený Chempark Záluží? Co podle vás může areál nabídnout a proč? S názorem můžu do jisté míry souhlasit. Okres, respektive kraj je průmyslem dotčený, ale už historicky. Proto se přikláním k využívání stávajících průmyslových areálů, i když je nová výroba může ještě nějak poznamenat, proti výstavbě nových průmyslových zón. Toto je jednoznačně výhodnější. Podle mého názoru areál může nabídnout vše potřebné: dostupnost, energie, budovy i třeba dopravní logistiku.

19 říjen » napsali o nás Napsali o nás I během září se média v Pardubicích zabývala plánovanými výkopovými pracemi poblíž Parama, v rámci kterých hrozí nález nevybuchlé munice z 2. světové války. Mostecký deník nebo Homér publikovaly v první polovině měsíce články o projektech, které v rámci darů městům a obcím podpoří Unipetrol v letošním roce. Benzina v průběhu září zavedla novinku na některých čerpacích stanicích motoristům nabízí zdarma připojení k internetu. Všímají si toho některá média pro řidiče. Na konci měsíce se pak v médiích objevila informace o novém obchodním partnerství, které Unipetrol uzavřel se společností Globus. A řada ekonomických titulů zmiňovala úspěch společnosti PKN Orlen, která obsadila první místo v žebříčku největších firem střední a východní Evropy.» exkurze Exkurze studentů obchodní akademie v kralupské rafinerii Česká rafinérská (lp) V kralupské rafinerii 11. září proběhla exkurze studentů druhého ročníku ekonomického lycea v Obchodní akademii Praha 1. Formou přednášky, a posléze prohlídky, Česká rafinérská představila své provozní jednotky, centrální velín i laboratoře. Benzina zavádí WI-FI FREE 18. září 2012 I Systémy logistiky Společnost Benzina na své čerpací stanice zavádí bezdrátové internetové připojení. Na celkem 128 čerpacích stanicích se tak její zákazníci mohou bezplatně připojit do elektronické pošty či vyhledat potřebné informace na internetu. Řidiči si na čerpacích stanicích Benzina nyní mohou vyhledat důležité informace potřebné pro svou jízdu, například naplánovat nejkratší cestu, ověřit aktuální dopravní situaci nebo předpověď počasí. To vše v pohodlí našich provozoven rychlého občerstvení, uvedl ředitel jakosti společnosti Benzina Václav Loula. Chemici podpoří děti, kostel i sbírku na sochu Masaryka 7. září 2012 I Mostecký deník Více než milion korun rozdělí skupina Unipetrol, která podniká v Chemparku Záluží, do dvanácti měst a obcí. Z darů budou financovány sociální, vzdělávací, sportovní či kulturní projekty v regionu. Největším projektem, který letos podpoříme, je financování dovybavení mateřské školy Bezručova v Litvínově," říká Piotr Chełmiński, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Unipetrol. Unipetrol je na dva roky výhradním dodavatelem paliv pro síť čerpacích stanic Globus 21. září 2012 I Finance.cz Společnost Unipetrol RPA uzavřela smlouvu se společností Globus na dodávky pohonných hmot. V rámci kontraktu bude Unipetrol RPA zajišťovat pohonné hmoty na 16 čerpacích stanicích Globus. Na úvod byla pro studenty připravena v zasedací místnosti O. Wichterleho prezentace o technologii rafinerských procesů. I tentokrát účastníci akce získali také informace o jednotlivých výrobnách a procesech i o samotné práci v chemickém průmyslu. Důležitou součástí exkurze byla, jako vždy, návštěva centrálního velínu, kde se studenti zajímali o moderní způsob řízení výrobních jednotek. Následovala návštěva laboratoří včetně odborného výkladu a projížďka areálem, kdy si studenti prohlédli jednotlivé výrobní části rafinerie Kralupy. Unipetrol RPA, Česká rafinérská (ir, lp) Skupina žáků chemie z Kongsberg Videregående Skole v Norsku navštívila 12. září Chempark Záluží v rámci studijní cesty po ČR. česká rafinérská se představila v rámci exkurze, kterou zajistili pracovníci sekce komunikace a technologické sekce. Dík patří zejména Michalu Skácelovi a Evě Macourkové. Návštěva norských studentů Likvidace ekologické zátěže 2. září 2012 I Pardubický deník Rada města Pardubic byla informována o připravované likvidaci ekologické zátěže v okolí pardubické rafinerie Paramo, při níž může být v zemi nalezena nevybuchlá munice ze druhé světové války. Pardubický deník informoval, že stovky bomb totiž při letních spojeneckých náletech na Pardubice v roce 1944 dopadly právě na tehdejší Fantovy závody. Začátek prací, při nichž se kvůli sanační drenáži bude v areálu Parama kopat až do hloubky deseti metrů, je naplánován na konec října. Podle informací policie existuje 95% pravděpodobnost, že se v místech, kde se bude hloubit, munice najde. Zpočátku studenti s průvodcem z Unipetrolu RPA projeli celý areál a dozvěděli se základní informace. Na to navázala přednáška s důrazem na výrobu polyetylenu a polypropylenu a poté následovala prohlídka technologií. Obraz o České rafinérské studenti získali z návštěvy centrálního velínu i z projížďky zaměřené na NRL a PSP. základní informace o areálu přednesl Petr Schmidt z odboru operativního řízení výroby.» víte, že každý rok dochází k recyklaci přibližně 750 milionů tun PET lahví? PET lahev známá též jako petka, patrně nejběžnější z plastových lahví, je ve vysoké míře recyklována a znovu používána ve výrobě. Možná trochu překvapivě se většinou ze suroviny nevyrábějí znovu PET lahve, ale využívá se především k výrobě textilních vláken. Z PET vlákna vzniká například v současnosti velmi oblíbené funkční prádlo. Prázdná PET lahev se však může využívat i bez nutnosti recyklace. Pomineme-li domácí aplikace všeho druhu, tak patrně nejznámější a velmi důležité je používání PET lahví k dezinfekci vody v rozvojových zemích. Lahve se naplní vodou a nechávají na slunci, kde odvede svou práci krátkovlnné ultrafialové záření. PET lahev se k tomuto účelu skvěle hodí, protože jiné materiály přicházející v úvahu (včetně skla) sice viditelné světlo propouští, ale jsou nepropustné pro UV záření. PET (polyetylentereftalát) byl patentován již v roce 1941, zatímco PET lahev až o více než 30 let později, v roce Jako většina ostatních plastů se i PET vyrábí z produktů ropy, a to z etandiolu (etylenglykolu) společně s dimetyl-tereftalátem nebo kyselinou tereftalovou. Výchozí látky pro jejich syntézu produkuje i skupina Unipetrol. Stejně jako uzávěry PET lahví, které se dělají z plastu vyrobeného Unipetrolem RPA. Přesto že mladí chemici pocházejí ze země, která je velkým vývozcem ropy, byl v jejich očích Chempark Záluží obrovský. Fascinovalo je porovnávat výuku ve třídách s praktic- výrobu plastů v Unipetrolu RPA přiblížil Miroslav Lamač, vedoucí oddělení řízení jakosti. centrální velín České rafinérské představil Tomáš Soukup z výrobní sekce. kým použitím stejných vzorců a procesů. Všichni jsme se hodně naučili a jsme velmi vděčni za příležitost navštívit Unipetrol RPA a Českou rafinérskou, vzkázali prostřednictvím Scholy Humanitas Litvínov, která jejich pobyt v ČR organizovala.

20 16 uni Noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol» Z PKN ORLEN VERVA Street Racing 2012 Podpora úspěšné výpravy na K2 Orlen Ekspres Pro milovníky rychlých a drahých vozidel skupina PKN Orlen připravila dlouho očekávanou akci VERVA Street Racing 2012, která 15. září ovládla ulice Varšavy. Již třetím rokem tak mohli všichni milovníci motorismu na vlastní oči vidět ty nejlepší závodní týmy a jezdce z celého světa. Této významné mezinárodní akce automobilového světa se mimo jiné zúčastnili nejlepší závodníci Formule 1 jako dvojnásobný mistr světa Formule 1 Mika Häkkinen nebo polská jednička Jakub Giermaziak. Příjezd mistra Formule 1 Mika Häkkinena je pro nás velikou poctou a také důkazem toho, že závod VERVA Street Racing získal status sportovní akce světového rozměru, uvedl Leszek Kurnicki, výkonný ředitel pro marketing a korporátní komunikaci skupiny PKN Orlen. Závodní trať v ulicích Varšavy fanouškům motosportu nabídla výjimečnou podívanou. Jako bonus zněla kolem trati dobrá hudba a pohybovaly se tam mnohé celebrity ze světa showbyznysu. Orlen Ekspres Expedice polských horolezců, jejichž sponzorem je skupina PKN Orlen, skončila velkým úspěchem. Podařilo se pokořit nejvyšší horu Pákistánu a druhou nejvyšší horu světa. Horolezec Adam Bielicki vystoupal na vrchol hory K2, která se vypíná do výšky metrů nad hladinou moře a bývá právem označována za jednu z nejnebezpečnějších mezi všemi 14 osmitisícovkami. Výstup je proto velkým úspěchem pro polské horolezectví. Adam Bielicki je teprve desátým polským lezcem, kterému se podařilo vrcholu této nezkrotné hory dosáhnout. Ke druhému nejvyššímu vrcholu Země dorazila na konci července dvacetičlenná skupina horolezců a šerpů, ale její vrchol zdolali pouze Adam Bielicki a íránský šerpa, navíc bez použití kyslíkových přístrojů. PKN Orlen je generálním sponzorem programu, který má za cíl obnovit polské horolezectví. V nejbližší době se polští horolezci v rámci tohoto projektu pokusí o dobytí dalších osmitisícovek, a to hor Broad Peak a Nanga Parbat. cesta Adama Bielického na vrchol K2 PKN Orlen popáté oceněn Respect Indexem verva Street Racing 2012 opět hostil ta nejrychlejší a nejluxusnější vozidla světa. Orlen Ekspres Skupina PKN Orlen opět získala prestižní ocenění Respect Index. Ocenění Respect Index získávají pouze ty společnosti, které jsou podle burzovních expertů řízeny zodpovědně a vyrovnaně. Jde tedy o jeden z ukazatelů ovlivňujících investiční atraktivitu firmy a podle organizátorů se ukazuje, že se firmy začleněné do Respect Inde- pkn Orlen převzal již popáté prestižní ocenění Respect Index. xu chovají na burze lépe a zodpovědněji než ostatní účastníci na trhu. Již pátý ročník udílení těchto prestižních ocenění se letos konal 31. července. PKN Orlen se v tomto žebříčku nachází pravidelně již od jeho vzniku. Vůbec poprvé byl Respect Index udělen v listopadu roku 2009 a v současné době zahrnuje dvacet firem.» ping-pong Na podání martin růžička vedoucí sekce procesního inženýrství Unipetrol RPA Od dubna 2007 v této rubrice létá pomyslný pingpongový míček mezi firmami ve skupině a vždy trefí zajímavou osobnost, která pak odpovídá na zvídavé otázky svého pingpongového partnera z předchozího čísla. Tentokrát čtyři otázky mířily z Unipetrolu RPA na Miloše Dolniaka, specialistu technologie a investic dílen Unipetrolu Doprava. na příjmu Miloš Dolniak specialista technologie a investic dílen společnosti Unipetrol Doprava Údržbou a opravami drážních vozidel se zabývám již sedmnáct let Co se skrývá pod zajímavým názvem vaší funkce? Jak již název napovídá, jde o dvě oblasti a to o technologii v rámci oprav a údržby drážních vozidel a přípravu investic pro všechny úseky společnosti Unipetrol Doprava. To znamená oblast lokomotiv, železničních nákladních vozidel, správy majetku nebo také oblast IT pro přepravu a dopravu. Uvedené činnosti jsou prováděné pro všechny závody společnosti, tedy vedle Záluží například v Kolíně, Kralupech nad Vltavou, Neratovicích nebo v Pardubicích. Jednou z hlavních položek, o které se staráte, jsou lokomotivy. Jaká je v současnosti situace v této flotile? Chystáte rozšíření jejich počtu či jejich přestavbu? Údržbou a opravami drážních vozidel, a nejen lokomotiv, ale i železničními nákladními vozy se zabývám již od roku Co se týče počtu vozidel, jde o přímou úměru k celkovému objemu přepravovaného zboží. Tedy zajištění přepravy do místa určení v předem dohodnutém čase. Pro plnění stanovených cílů jsou nutná vozidla s maximální dostupností, to znamená s minimem vad či poruch, čehož lze dosáhnout zlepšováním technického stavu rekonstrukcí, nebo modernizací. Například jedněmi z posledních aktivit jsou modernizace komunikačního zabezpečovacího systému lokomotiv (GSM-R) nebo instalace systému měření spotřeby PHM (ME- SIT). V obou případech jde o zvýšení spolehlivosti a bezpečnosti s možností sledování a řízení v on-line režimu (možnost zastavení vozidla na dálku, varovné hlášení formou SMS o roztržení trubky palivové nádrže atd.). Věřím, že časem nahlédnu i do oblasti investic a současný počet 43 lokomotiv se navýší. Patříte do odboru údržby, investic a dílen. Jaké úkoly a cíle před vámi leží? Jedním z hlavních úkolů je udržování podmínek stanovených pro údržbu a opravy vozidel Zákonem č. 266/1994 Sb., o drahách, a v nemalé míře také navazujícími směrnicemi ES. Jeden z konkrétních, a musím přiznat rozsahem náročných úkolů, je získat osvědčení k provádění údržby a oprav u vlastních 979 vozů, vozů z nájmů a již uvedených 43 lokomotiv (údaj k ). Jde o skloubení již zavedeného systému jakosti a nových pravidel požadovaných nařízením komise č. 445/2011. Věřím v úspěšné splnění podmínek, a to do konce roku. Ověření bude provedeno Drážním úřadem Praha. Když jsem měl co do činění s některým z vašich kolegů, většinou je láska k vlakům či vláčkům provází i v osobním životě. Jak je tomu u vás, čím plníte svůj volný čas? Volný čas znamená pro mne a moji rodinu společné výlety za párovkami, naposledy například v Oseku na slavnostech, nebo v létě na středním Slovensku ve Zvolenu, kde i veteráni dokážou ještě nemilosrdně závodit. Ale také samozřejmě kolo, badminton, plavání a v neposlední řadě slovenský čuvač Harry.