2.2.2 Rozvoj a zvyšování úrovně ubytovacích zařízení

Transkript

1 2.2.2 Rozvoj a zvyšování úrovně ubytovacích zařízení Dokumentace Ing. Alena Víchová

2 Obsah Nový model plateb Průvodce horiz. tématy Příručka pro žadatele (PPŽ) Pravidla pro publicitu Zpracování studie proveditelnosti Způsobilé výdaje a vícenáklady Projekty vytvářející příjmy Zadávání veřejných zakázek

3 Nový model plateb - modifikovaná platba Bude umožněno profinancování nezaplacených faktur. Příjemce si založí speciální účet u určené banky. Ke kontrole RR budou předloženy vystavené neproplacené faktury. Do lhůty splatnosti všech faktur musí zbývat minimálně 60 kalendářních dnů. Příjemce uhradí část spolufinancování na speciální účet. Následně na týž účet převede RR část spolufinancování z veřejných zdrojů a banka provede platbu celé částky faktury na účet dodavatele. Je na rozhodnutí příjemce zda využije nový model plateb

4 Nový model plateb - modifikovaná platba

5 Nový model plateb - modifikovaná platba Modifikované platby nelze použít v těchto případech žádost o platbu nebo s ní spojená monitorovací zpráva obsahují nedostatky, které nelze během doby věcné a finanční kontroly odstranit výdaje typu osobních nákladů a další drobné výdaje pro závěrečnou platbu není schválena k proplacení / proplacena předchozí žádost o platbu příjemce nevloží na technický účet vlastní podíl ve výši dle schválené žádosti o platbu

6 Nový model plateb - modifikovaná platba Pokud budete chtít využít modifikované platby Snížení nákladů na financování projektu na straně příjemce Nastavení delší lhůty splatnosti faktur (zohlednit ve veřejných zakázkách) V cash flow projektu je možno již nyní zohlednit, že budete využívat modifikované platby Příjemce musí být schopen zaplatit plnou výši výdajů, které z důvodů na jeho straně (neodstranitelné nedostatky žádosti o platbu, nedostatečná doba splatnosti faktury, atd.) nebudou moci být uhrazeny formou modifikované platby.

7 Dokumentace k výzvě Příručka pro žadatele

8 Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Majetek pořízený z dotace musí být ve vlastnictví příjemce dotace (oddělená evidence v účetnictví, po dobu 5 let /u MSP 3 let/ nelze prodat či použít pro jiné účely, lze pronajímat či vypůjčit pouze se souhlasem poskytovatele dotace). Majetek, který vstupuje do projektu nesmí být zatížen zástavním právem či výkonem rozhodnutí. (Věcné břemeno na tomto majetku je přípustné pouze tehdy, pokud svou povahou nemůže ovlivnit realizaci a udržitelnost projektu. Závisí na posouzení ÚRR.)

9 Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Možnost zřízení zástavního práva k majetku vstupujícího do projektu a k majetku pořízeného z dotace pouze ovšem pro účely předfinancování aktivit projektu, které mají být hrazeny z dotace ROP MS. Úvěrem nelze krýt prostředky na dofinancování projektu, které nejsou hrazeny z dotace. Úvěr je povinné splatit, včetně veškerého jeho příslušenství, nejpozději do uplynutí doby udržitelnosti projektu.

10 Příručka pro žadatele Základní pravidla programu ROP MS: Zřízení zástavního práva na majetek vstupujícího do projektu a k majetku pořízeného z dotace jde jedině s písemným souhlasem poskytovatele dotace (na základě uspokojivého finančního zdraví žadatele o dotaci a závazného úvěrového příslibu banky, které jsou doloženy již k žádosti o dotaci).

11 Příručka pro žadatele Žádost o dotaci: Základním dokumentem je Výzva kdy, na jaké aktivity a za jakých podmínek lze žádat o dotaci. K Výzvě jsou zveřejněna bodová hodnotící kritéria, příp. specifická kritéria přijatelnosti.

12 Příručka pro žadatele Obsah žádosti: Výtisk z elektronické žádosti BENEFIT7 2 pare, Povinné přílohy (příp. nepovinné přílohy) 2 pare, 1 CD obsahující: - Studii proveditelnosti a její přílohy (vč. aplikace CBA), - přílohu Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele, - přílohu Výpočet maxim. výše dotace u PVP (pouze u projektů bez veřejné podpory, s celkovými náklady nad 1 mil. EUR). - položkový stavební rozpočet

13 Příručka pro žadatele Seznam příloh: Všechny povinné i nepovinné přílohy s uvedením počtu listů každé přílohy. Titulní strana každé přílohy: Číslo a název přílohy Počet listů (číslování včetně titulní strany/krycího listu) Vazba (přílohy s více listy pevně spojeny, přehledné uspořádání jednotlivých částí projektu)

14 Příručka pro žadatele Přílohy předkládány ve 2 pare: 1. originál nebo úředně ověřená kopie nikdy se nevrací, 2. prostá kopie u neúspěšných projektů možno vyzvednout do 60 kalendářních dní od zaslání dopisu o zamítnutí projektu. Nerelevantní příloha také je nutno předložit: Číslo a název přílohy Počet listů 0 Zdůvodnění, proč je příloha pro projekt nerelevantní BENEFIT7 výběr položky nerelevantní

15 Příručka pro žadatele Předložení žádosti o dotaci: Osobně Úřad Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko, Hrabákova 1/1861, Moravská Ostrava odbor implementace programu (OIP) Kompletní žádost v zalepené obálce s originálním štítkem (generuje BENEFIT7): 1. Tištěná verze elektronické žádosti s kontrolním kódem (2 pare) 2. Povinné a příp. i nepovinné přílohy (2 pare) 3. CD se Studií proveditelnosti (1CD)

16 Příručka pro žadatele Přílohy předkládané před podpisem Smlouvy: Doložit v 1 pare (originál nebo ověřená kopie). Nejpozději do 20 pracovních dnů od zveřejnění seznamu vybraných projektů VRR na informační desce ÚRR. Nedoporučujeme nechávat přípravu těchto příloh na poslední chvíli! Vzor Smlouvy: Metodický pokyn Vzor smlouvy o poskytnutí dotace z rozpočtu Regionální rady

17 Příručka pro žadatele Přepracování již předložené žádosti o dotaci: žadatel může stáhnout/přepracovat svou žádost o dotaci ještě před termínem ukončení výzvy, v rámci které svou žádost již předložil, na základě písemné žádosti o stažení žádosti o dotaci, podepsané statutárním zástupcem žadatele, a doručené pracovníkovi OIP, originál předložené projektové žádosti (včetně všech jejich příloh) je předán zpět žadateli, kopie se nevrací,

18 Příručka pro žadatele Kontrola projektů ex-ante: Probíhá před podpisem Smlouvy Administrativní kontrola ex-ante dokumentů 100 % projektů vybraných k financování Ex-ante kontrola na místě Vzorek 10 % projektů (počítáno k celkové alokaci) Projekty vybrané hodnotitelem Projekty, u kterých již byla zrealizována veřejná zakázka

19 Příručka pro žadatele Monitorovací zpráva (dříve Žádost o platbu): První monitorovací zpráva po uzavření Smlouvy o poskytnutí dotace (dle termínů uvedených ve Smlouvě). Období mezi jednotlivými platbami min. 3 měsíce Minimální částka 300 tis. Kč a zároveň alespoň 15 % celkové přidělené dotace. Není nutné zřizovat samostatný účet projektu.

20 Příručka pro žadatele Porušení rozpočtové kázně: použití dotace nebo její části na jiný účel než je uvedeno ve Smlouvě, předčasné ukončení Smlouvy, nepředložení závěrečného vyúčtování, v důsledku čehož nelze vyhodnotit účel, na který byla dotace nebo její část použita, nenaplnění hlavních monitorovacích indikátorů stanovených ve Smlouvě, nedodržení termínu ukončení projektu uvedeného ve výzvě apod.

21 Příručka pro žadatele Porušení rozpočtové kázně: Bude prověřováno každé podezření na konání příjemce s cílem poškodit rozpočet EU či veřejné rozpočty ČR, s důsledkem až trestněprávním. V případě zjištění porušení rozpočtové kázně uloží řídící orgán ROP MS žadateli odvod do svého rozpočtu, a to ve výši částky neoprávněně použitých nebo zadržených prostředků, spolu s povinností zaplatit penále.

22 Metodický pokyn Zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA)

23 Zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA) Vymezení struktury a obsahu jednotlivých kapitol zjednodušené a základní studie proveditelnosti (SP). Povinnost zpracovat finanční plán v aplikaci CBA ( platí pro zjednodušenou i základní SP (základní SP vč. finanční a ekonomické analýzy). Finanční plán nutno zpracovat z pohledu vlastníka/žadatele o dotaci - v případě, že provozovatelem infrastruktury bude jiný subjekt než vlastník, bude plán sestaven v konsolidované podobě (za vlastníka i provozovatele dohromady).

24 Zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy (CBA) Zbytková hodnota investice - pro výpočet lze využít přílohu č. 2 tohoto metodického pokynu. Vytištěný formulář po finalizaci aplikace CBA doložit jako přílohu studie proveditelnosti. Manuál k aplikaci Cost-benefit analýza (postup vyplnění elektronické aplikace CBA na typovém příkladu obce) -

25 Metodický pokyn Způsobilé výdaje a vícenáklady

26 Způsobilé výdaje a vícenáklady Obecné vymezení: Výdaje na projekt, které mohou být hrazeny z finančních prostředků fondů EU. Bezprostředně musí souviset s realizací projektu nebo být jeho realizací vyvolány. Přiměřené (cena v místě a čase obvyklá). Princip hospodárnosti, účelnosti, efektivnosti.

27 Způsobilé výdaje a vícenáklady Časová způsobilost výdajů : 1) U projektů nezakládajících veřejnou podporu: počáteční datum způsobilosti od 1.1. roku, který předchází vyhlášení dané výzvy (tj ), výjimka: projektová dokumentace a studie proveditelnosti způsobilost vždy od ) U projektů zakládajících veřejnou podporu: způsobilost od data zaregistrování žádosti o dotaci řídícím orgánem ROP MS, tj. od data uvedeného ve formuláři o registraci projektu.

28 Způsobilé výdaje a vícenáklady Časová způsobilost výdajů: Vznik výdaje datum uskutečnění zdanitelného plnění (dle zákona o DPH), případně datum úhrady příslušného výdaje. Nejzazší datum ukončení projektu stanoveno výzvou U projektů nezakládajících veřejnou podporu možno předložit projekty, jejichž realizace již začala, ale do podání žádosti (data registrace projektu řídícím orgánem ROP MS) nebyla ukončena fyzická realizace projektu. Není možné předložit projekt, jehož fyzická realizace byla ukončena před datem registrace projektu řídícím orgánem ROP MS.

29 Způsobilé výdaje a vícenáklady Způsobilé výdaje jsou uvedeny v: Prováděcím dokumentu ROP MS u dané oblasti podpory, MP pro Způsobilé výdaje a vícenáklady, textu výzvy

30 Nezpůsobilé výdaje u projektů zakládajících veřejnou podporu osobní náklady, dokumentace k projektu, služby administrativního řízení projektu, poradenské služby, náklady na provedení výběrových řízení, stavební dozor ve formě nákupu služeb, náklady na povinnou publicitu a propagaci výstupů projektu, režijní náklady, výdaje na křížové financování, pořízení jiného než nově nabytého majetku (s výjimkou převzetí provozovny nebo v případě, že žadatelem je MSP).

31 Nezpůsobilé výdaje obecně Příklady nezpůsobilých výdajů: DPH v případě plátců, kteří mají nárok na odpočet, pozemek (nad 10 % celkových způsobilých výdajů), pozemek včetně budovy (nad 50 % CZV), úroky z úvěru (nefigurují vůbec v rozpočtu projektu!), výdaje na běžné opravy a údržbu (nevztahuje se na opravu památek v projektech nezakládajících veřejnou podporu), spotřební zboží a provozní materiál, pořízení dopravních prostředků atd. (viz MP Způsobilé výdaje a vícenáklady).

32 Způsobilé výdaje Hlavní výdaje: náklady na zpracování dokumentace k projektu výdaje související s přípravou žádosti o dotaci a jejich povinných příloh předkládaných do ROP MS, a to včetně dalších souvisejících dokumentů nutných k přípravě projektu (např. výdaje na projektovou dokumentaci tj. dokumentace pro územní/stavební řízení, průzkumy a další) max. do 5 % celkových způsobilých výdajů,

33 Způsobilé výdaje - pokračování Hlavní výdaje: stavební část stavby, včetně vyvolaných nákladů (povinných na základě právních předpisů ČR), technologická zařízení, dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek (např. náklady na pořízení nových nebo použitých strojů a zařízení), nákup pozemku: max. do 10 % celkových způsobilých výdajů (CZV) projektu,

34 Způsobilé výdaje - pokračování Hlavní výdaje: nákup ostatních nemovitostí staveb: i s případným nákladem na nákup pozemku max. do 50 % CZV, náklady na povinnou publicitu (billboard a pamětní deska), náklady na ostatní publicitu (informovanosti o spolufinancování z prostředků EU a ROP MS) a marketing max. do 2 % CZV, DPH z hlavních výdajů (za podmínky, že příjemce není plátcem DPH a nemá nárok na odpočet DPH na vstupu),

35 Způsobilé výdaje - pokračování Zateplení budov: u výstavby nových objektů včetně přístaveb a nástaveb, nebude projekt posuzován z hlediska opatření ke snížení tepelné ztráty v souladu s platnými stavebními standardy, u rekonstrukce objektů jsou náklady na zateplení způsobilé pouze do výše max. 15 % celkových způsobilých výdajů projektu (částku na zateplení je nezbytné vyčíslit a uvést ve studii proveditelnosti kapitola 9a Popis výdajů v jednotlivých fázích).

36 Způsobilé výdaje - pokračování Doplňkové výdaje max. do 10 % CZV: nákup konzultačních a jiných služeb, osobní náklady projektového týmu, finanční výdaje, pojištění majetku u projektů nad 50 mil. Kč CZV za podmínek Řídícího orgánu ROP MS, uvedených v Metodickém pokynu pro způsobilé výdaje a vícenáklady, správní a místní poplatky, výdaje na realizaci výběrového řízení,

37 Způsobilé výdaje - pokračování Doplňkové výdaje max. do 10 % CZV: dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek pro potřeby řízení projektu, odpisy pro potřeby řízení projektu, audit projektů způsobilý výdaj pouze u projektů nad 100 mil. Kč celkových způsobilých výdajů, DPH z doplňkových výdajů (za podmínky, že příjemce není plátcem DPH a nemá nárok na odpočet DPH na vstupu).

38 Metodický pokyn Projekty vytvářející příjmy

39 Projekty vytvářející příjmy Podle Nařízení Rady (ES) č. 1341/2008 ze dne 18. prosince 2008 povinná příloha Výpočet maximální výše dotace u projektů vytvářejících příjmy platí pouze pro projekty nezakládající veřejnou podporu, které mají celkové náklady projektu vyšší než 1 mil. EUR. U projektů vytvářejících příjmy budou příjemci v průběhu realizace dokládat v rámci žádostí o platbu také nezpůsobilé výdaje, a to dle MP pro vykazování výdajů.

40 Projekty vytvářející příjmy Projektem vytvářejícím příjmy (PVP) se rozumí jakýkoliv projekt, který zahrnuje: investici do infrastruktury, za jejíž používání se účtují poplatky, prodej nebo pronájem pozemků či budov, jiné poskytování služeb za úplatu (např. koupaliště, sportovní zařízení apod.).

41 Projekty vytvářející příjmy Výpočet maximální výše dotace nemusí být aplikován u projektu, který: nevytváří žádné příjmy, jehož příjmy nestačí k plnému pokrytí provozních výdajů, zakládá veřejnou podporu, svou realizací uspoří provozní výdaje či vzniknou příjmy, ale u kterého bude jednoznačně prokázáno, že tyto pozitivní vlivy projektu se v plné výši odrazí ve snížení provozních dotací, celkové náklady projektu má nižší než 1 mil. EUR.

42 Projekty vytvářející příjmy Kroky pro určení, zda se jedná o projekt vytvářejí příjem (PVP): 1) Posouzení příjmů projektu: - provádí se na základě vyplnění údajů do stejnojmenné tabulky uvedené v příloze č. 1 MP Projekty vytvářející příjmy, - výstupem bude výsledné rozhodnutí: a) nejedná se o PVP žadatel doloží jako součást povinné přílohy pouze tuto tabulku, b) jedná se o PVP žadatel doloží krom tohoto výstupu i Výpočet maximální výše dotace u PVP (krok 2).

43 Projekty vytvářející příjmy Kroky pro určení, zda se jedná o projekt vytvářejí příjem (PVP): 2) Výpočet maximální výše dotace u PVP: - výpočet metodou finanční mezery na základě druhé tabulky uvedené v příloze č. 2 MP Projekty vytvářející příjmy (v povinné příloze doložení obou tabulek), - po zohlednění všech údajů o projektu bude vypočtena maximální výše poskytnuté dotace, - žadatel uvede vlastní podíl žadatele připadající na způsobilé výdaje do BENEFITu7 (rozdíl CZV a vypočtené maximální výše dotace).

44 Projekty vytvářející příjmy Termíny provádění výpočtů: k žádosti o dotaci, ke smlouvě o poskytnutí dotace: - aktualizovaná příloha Výpočet maximální výše dotace u PVP, v průběhu realizace: - vytváří-li projekt příjmy již v průběhu investiční fáze, dokládá žadatel přílohu Výpočet maximální výše dotace u PVP společně s monitorovacími zprávami, při ukončení realizace: - opět doložení aktualizované přílohy v závěrečné žádosti o platbu.

45 Metodický pokyn Zadávání veřejných zakázek

46 Zadávání veřejných zakázek Metodický pokyn stanovuje pravidla pro zadávání veřejných zakázek spolufinancovaných z prostředků EU. Určen příjemcům a na typy zakázek, jejichž zadávání se nemusí řídit pravidly stanovenými zákonem.

47 Zadávání veřejných zakázek Základní zásady: Transparentnosti jasné vymezení kritérií hodnocení, veškerá rozhodnutí řádně zdůvodnit, Rovného zacházení stejný přístup ke všem dodavatelům, předem známé podmínky všem, Nediskriminace.

48 Zadávání veřejných zakázek Určení předmětu a druhu zakázky: ve výzvě k předložení nabídky nebo v zadávací dokumentaci není možné uvádět požadavky nebo odkazy na obchodní firmy, specifická označení zboží a služeb atd., pokud by to vedlo ke zvýhodnění nebo vyloučení určitých dodavatelů nebo určitých výrobků.

49 Zadávání veřejných zakázek Stanovení předpokládané hodnoty zakázky a dělení zakázek: povinnost sečíst předpokládané hodnoty obdobných, spolu souvisejících dodávek či služeb, které zadavatel hodlá pořídit v průběhu účetního období, předmětem jedné zakázky jsou všechna obdobná a spolu související plnění, která zadavatel zamýšlí zadat v rámci projektu povinnost sečíst předpokládané hodnoty obdobných, spolu souvisejících dodávek či služeb, které zadavatel hodlá pořídit u projektů v rámci jedné výzvy příjemce dotace může vždy použít postupy přísnější.

50 Zadávání veřejných zakázek Zakázka malého rozsahu: taková veřejná zakázka, která svou hodnotou nepřesahuje : - u dodávek a služeb 2 mil. Kč bez DPH, - u stavebních prací 6 mil. Kč bez DPH. Dělení zakázek malého rozsahu: Zakázka zanedbatelného rozsahu, Poptávací řízení, Ostatní zakázky malého rozsahu.

51 Zadávání veřejných zakázek Veřejná zakázka zanedbatelného rozsahu : - VZ na dodávky a služby do 200 tis. Kč bez DPH, - VZ na stavební práce do 600 tis. Kč bez DPH, Rozhodnutí pověřené osoby zadavatele o přidělení zakázky na základě dodavatelem předložené či jinak dostupné aktuální nabídky. Nutno zdůvodnit, proč se zadavatel rozhodl přidělit zakázku konkrétnímu uchazeči (zdůvodnění ceny v místě a čase obvyklé).

52 Zadávání veřejných zakázek Poptávací řízení : - VZ na dodávky a služby od 200 tis. do 800 tis. Kč bez DPH, - VZ na stavební práce v hodnotě 600 tis. až 3 mil. Kč bez DPH. Písemná výzva k předložení cenové nabídky zaslána min. 3 dodavatelům, o nichž zadavatel ví, že jsou z hlediska své schopnosti, odbornosti a zkušenosti schopni plnění zrealizovat. Lhůta pro podání nabídek je min. 7 kalendářních dní.

53 Zadávání veřejných zakázek Ostatní zakázky malého rozsahu : - VZ u dodávek a služeb od 800 tis. do 2 mil. Kč bez DPH, - VZ u stavebních prací od 3 mil. do 6 mil. Kč bez DPH. Písemná výzva k předložení cenové nabídky zaslána min. 3 dodavatelům, o nichž zadavatel ví, že jsou z hlediska své schopnosti, odbornosti a zkušenosti schopni plnění zrealizovat. Lhůta pro podání nabídek je min. 10 kalendářních dní. Nabídky hodnoceny min. 3 člennou komisí.

54 Zadávání veřejných zakázek Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veřejných zakázkách (např. podnikatel) : - VZ na dodávky a služby od 2 mil. Kč bez DPH, - VZ na stavební práce od 6 mil. Kč bez DPH do Písemná výzva k předložení cenové nabídky zaslána min. 5 dodavatelům, o nichž zadavatel ví, že jsou z hlediska své schopnosti, odbornosti a zkušenosti schopni plnění zrealizovat. POZOR: Jestliže zadavatel není schopen oslovit min. 5 dodavatelů, musí vyhlásit zakázku v otevřeném podlimitním řízení.

55 Zadávání veřejných zakázek Podlimitní a nadlimitní zakázky u zadavatele, který nespadá pod zákon o veřejných zakázkách (např. podnikatel) : Poskytnutí dokumentace dle 48 zákona o veřejných zakázkách. Lhůta pro podání nabídek je min. 15 kalendářních dní. Ustanovení 3 členné komise pro otevírání obálek => protokol o otevírání obálek. Nabídky hodnoceny min. 5 člennou komisí => protokol z jednání a zpráva o posouzení a hodnocení nabídek.

56 Zadávání veřejných zakázek Zahájení zadávacího řízení: odesláním výzvy pro podání nabídek konkrétním potenciálním dodavatelům (neplatí pro zakázky uveřejňované v Informačním systému o veřejných zakázkách ISVZ), současně, uveřejněním výzvy pro podání nabídek vhodným způsobem (na úřední desce a webových stránkách příjemce dotace), resp. oznámením o zahájení zadávacího řízení (neplatí pro zakázky zanedbatelného rozsahu a poptávací řízení) a současně, uveřejněním výzvy pro podání nabídek na stránkách Regionální rady (neplatí pro zakázky zanedbatelného rozsahu a poptávací řízení a zakázky uveřejňované v ISZV).

57 Zadávání veřejných zakázek Uveřejnění výzvy pro podání nabídek na webových stránkách Regionální rady: v modulu pro zadávání veřejných zakázek ( Není třeba pokud bylo oznámení uveřejněno na ISZV a pokud se jedná o zakázky zanedbatelného rozsahu a poptávací řízení povinnost zveřejnění výzvy pro podání nabídky na webových stránkách Regionální rady u zakázek vyhlášených po okamžiku podání žádosti o dotaci,

58 Zadávání veřejných zakázek Předložení dokumentace ke kontrole : Povinností žadatele je předložit kompletní dokumentaci k zakázce: - jako přílohu k prvnímu monitorovacímu hlášení (proběhlo-li výběrové řízení před rozhodnutím VRR o výběru projektů k financování z ROP MS), - do 5 pracovních dní po rozhodnutí o výběru nejvhodnější nabídky v rámci výběrové řízení, které proběhlo po rozhodnutí VRR o výběru dotace.

59 Zadávání veřejných zakázek Předložení dokumentace ke kontrole : Bez provedení kontroly veřejné zakázky pracovníkem OIP nebudou výdaje vztahující se k této zakázce (tj. vysoutěžená cena) proplaceny!!! Neproběhne-li VŘ v souladu s metodickým pokynem nebo zákonem, výdaje vztažené k dané zakázce nemusí být uznány jako způsobilé.

60 Metodické pokyny Průvodce horizontálními tématy

61 Průvodce horizontálními tématy Udržitelný rozvoj (ŽP) a rovné příležitosti (RP). Povinnost zajistit minimálně neutrální vliv na ŽP a RP. K naplňování kritérií je smluvní vazba a prokazuje se v závěrečné monitorovací zprávě (povinnost udržet po celou dobu udržitelnosti projektu). V případě nenaplnění nebo neudržení kritérií riziko porušení smluvních podmínek.

62 Průvodce horizontálními tématy Udržitelný rozvoj: Projekty s neutrálním nebo pozitivním vlivem na ŽP. Negativní vliv není přípustný. Zvýhodněny jsou projekty, které přispějí ke zlepšení stavu ŽP a zaváží se k naplnění kvantifikovatelného environmentálního kritéria. Enviromentální kritéria musí být reálná a efektivní.

63 Průvodce horizontálními tématy Rovné příležitosti: Potírání diskriminace (pohlaví, rasa, etnický původ, náboženské vyznání, zdravotní postižení atd.). Vztahuje se i na znevýhodněné skupiny obyvatel (dlouhodobě nezaměstnaní, osoby s nízkou kvalifikací, propuštění vězni apod.). Projekty s neutrálním nebo pozitivním vlivem na RP. Negativní vliv není přípustný. Bodově zvýhodněny projekty, které přispějí ke zlepšení situace v oblasti RP a zaváží se k naplňování jednoho kritéria (nejlepší bodové ohodnocení projekty alespoň se dvěma kritérii).

64 Metodický pokyn Pravidla publicity

65 Pravidla publicity Povinnost každého příjemce podpory informovat o skutečnosti, že projekt byl realizován za finanční spoluúčasti EU. Výdaje na publicitu jsou způsobilými výdaji vyjma projektů zakládajících veřejnou podporu. Nezbytné uchovat doklady o publicitě (cedule, plakát, fotodokumentace apod.). Při nesplnění publicity riziko vrácení dotace. Příjemce dává souhlas se zveřejněním názvu projektu a výše částky financování přidělené projektu z veřejných zdrojů.

66 Pravidla publicity Povinné údaje: Symbol (vlajka) EU. Text: Podporováno z Evropského fondu pro regionální rozvoj. Logo Regionálního operačního programu NUTS II Moravskoslezsko Text: Investice do vaší budoucnosti. Všechny tyto náležitosti splňuje tzv. informační banner.

67 Pravidla publicity Informační banner (IB) Použití IB Nutnost použít na všech materiálech vyjma malých propagačních předmětů Viditelnost a čitelnost Malé propagační předměty Použití IB ve zjednodušeném provedení

68 Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: 1) Infrastrukturní projekty a stavební práce, pokud veřejný příspěvek > EUR - povinnost instalovat velkoplošný reklamní panel billboard (v každém místě realizace projektu), umístěn po zahájení fyzické realizace projektu (příp. bezprostředně po podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace), - panel musí být zachován po celý průběh realizace projektu, - po ukončení fyz. realizace bude nahrazen pamětní deskou min. po dobu udržitelnosti projektu - povinnost zvolit 1 další prostředek publicity z definovaného seznamu

69 Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: 2) Pořízení movitého dlouh. hmotného majetku (stroje, zařízení), pokud veřejný příspěvek > EUR - pamětní deska (vysvětlující tabulka), bezprostředně po ukončení fyzické realizace projektu po dobu udržitelnosti projektu. - povinnost zvolit 1 další prostředek publicity z definovaného seznamu

70 Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: 3) Ostatní projekty, pokud veřejný příspěvek < EUR - pamětní deska (vysvětlující tabulka), bezprostředně po ukončení fyzické realizace projektu po dobu udržitelnosti projektu.

71 Pravidla publicity Technické prostředky pro propagaci: Obecné podmínky označování výstupů projektů a dokumentů: - prezenční listiny, pozvánky, jakýkoli dokument související s projektem atd. - Použití loga ROP MS a informačního banneru je specifikováno v Základním grafickém manuálu logotypu a jeho použití. - Manuál pro tisk vlajky EU je přílohou č. 2 Metodického pokynu Pravidla publicity.

72 Pravidla publicity Seznam technických prostředků pro propagaci: velkoplošné reklamní panely (billboardy), pamětní desky (vysvětlující tabulky), plakát, internetové stránky prezentující daný projekt, informační akce (konference, semináře, veletrhy, výstavy, soutěže), inzerce, informační a komunikační materiál (brožura, skládačka, leták, informační sdělení, zpravodaj, studie), propagační předměty (pouze doplňkový nástroj).

73 Na co si dát pozor Doložit všechny povinné i nepovinné přílohy Soulad mezi jednotlivými přílohami Aplikace na finanční zdraví Aplikace na CBA povinně i u projektů do 10 mil. Kč (pro tyto projekty je upravena neobsahuje finanční ani ekonomickou analýzu) Eliminační kritéria Nejednoznačnosti řešit s ÚRR

74 Děkuji za pozornost Alena Víchová