Evaluace Strategického plánu Leader (SPL) 2007(8) Kvalita života s udržitelným využitím vnitřních zdrojů regionu

Transkript

1 Evaluace 200 Strategického plánu Leader (SPL) 2007(8) Kvalita života s udržitelným využitím vnitřních zdrojů regionu Místní akční skupina Podhorácko 0620

2 2 Úvod Evaluace Strategického plánu LEADER MAS Podhorácko shrnuje všechny evaluační a monitorovací činnosti od roku 2009, kdy MAS byla vybrána k podpoře SPL v rámci Programu rozvoje venkova 4.. V úvodu je zobrazen procesní postup evaluace SPL v mentální mapě. Ten vychází z popsaných administrativních postupů SPL a to jak průběžných, tak těch, které jsou prováděny v delší periodě. Evaluace spočívala jednak v kontrole vybraných parametrů a činností SPL a jejich srovnání s činnostmi, parametry a hodnotami plánovanými, dále pak ve vysvětlení rozdílů, či zpracování komentářů a v doporučeních pro aktualizaci Strategického plánu LEADER. Na výroční evaluaci v roce 200 se podílel Programový tým spolu s Monitorovacím výborem MAS, do vybraných částí, zejména do evaluace procesu hodnocení projektů byli zapojeni členové Výběrové komise MAS. Práce na evaluaci probíhala facilitovaně. Součástí evaluace jsou také výsledky dvou anket, kterými byli osloveni všichni občané na území, a jejich vzájemné porovnání. Ty vypovídají zejména o budování kapacity území a postupném zapojování všech tří sektorů i jednotlivých obecních komunit do spolupráce metodou LEADER v rámci činnosti MAS Podhorácko. Evaluace postihuje i reflexi změny sociodemografických parametrů území MAS a to zejména přistoupení obce Okřešice v roce 200, vývoj mezi lety 2008 a 200 a z toho vyplývající zadání pro zpracování sociodemografie, dále rozšíření analytických podkladů SPL ( a ISÚ) o kapitolu zaměřenou na přírodu a krajinu. Shrnutí výsledků, editace dokumentu, komentáře E consulting, E.U.R., s.r.o. Okříšky, červen 20

3 3 Proces evaluace SPL(včetně dopadů na ISÚ) MAS Podhorácko 200/ OBSAH: S.W.O.T analýza SPL doplnění v PT a na základě workshopů Výsledky. ankety MAS 2009/ Otázky 2. ankety 200/ Výsledky 2. ankety ŠIroký vesnický rozvoj - aktivity mimo SPL (Broad Rural Development) Programy a projekty na území MAS mimo LEADER PRV Evaluace v rámci programového týmu monitorovacího výboru a výběrové komise Vyhodnocení měřitelných ukazatelů SPL Realizované projekty Monitoring projektů Čerpání prostředků MAS z PRV Zapojení sektorů a komunit Připravované projekty Naplňování priorit a opatření Naplnění ukazatelů Činnost orgánů MAS včetně evaluace zápisů Monitoriovací indikátory... 3

4 4 7.0 Zapojení sledovaných skupin Administrativní postupy a procesy SPL Bodové hodnocení projektů Zapracování pokynů a doporučení SZIF Vyhodnocení Fiší Zapracování pokynů a doporučení SZIF Sociodemodemografie ISÚ/SPL- změna území a parametry Územní parametry po rozšíření Aktualizace Kapitola příroda a krajina... 7 S.W.O.T analýza SPL doplnění v PT a na základě workshopů S / Silné stránky pracovitý PT VK, MU, SR hodnocení MAS v rámci ČR zájem o projekty ze všech sektorů obecná povědomost o MAS komunitní školy 4 soutěž obcí MAS krajina Podhorácka W/Slabé stránky nezájem lidí o MAS nepodařilo se realizovat projekty pro více obcí nezájem lidí o veřejné dění apatie málo nových lidí do funkcí zapojení zemědělců O/Příležitosti motivace, příklady dobré praxe nová zastupitelstva nápady uspořádat Souboj starostů trhy produktů putovní výstava o MAS Podhorácko ples mapování přírody mapování historie DB podnikatelů DB spolků a NNO zapojit zemědělce do péče o krajinu (způsoby) pravidelná anketa MAS krajina Podhorácka lidský potenciál obcí vzdělávání zastupitelů regionů T/ Ohrožení nepřístupná zastupitelstva 2 Výsledky. ankety MAS 2009/0 (příloha) Srovnej Výsledky 2. ankety

5 5 3 Otázky 2. ankety 200/(příloha) 4 Výsledky 2. ankety(příloha) Srovnej Výsledky. ankety MAS 2009/0 Porovnání vybraných otázek anket ( Ankety byly vystaveny na přelomu 2009/0 a 200/) V rámci Evaluace byly porovnány 4 shodné otázky v obou anketách Ze srovnání výsledků vyplývá při srovnatelném počtu respondentů v obou anketách ( cca 5% při oslovení do každého domu v regionu), že se za cca 5 měsíců, kdy jsou realizovány Výzvy k podání projektů významně zvětšil počet obyvatel regionu, kteří znají Místní akční skupinu ( z 38 na 63% respondentů), snížil se počet těch, co ji neznají z 39 na 23% i těch, co nemají jasno na polovinu z 23% na %), zvýšila se i znalost a povědomost o web stránkách MAS. 6,5x z 5 na 33% se zvýšil počet těch, kteří znají projekty a akce financované MAS. Snížil se počet těch co chtějí spolupracovat s MAS z 6 na 5% respondentů. Tento fakt lze vysvětlit tím, že pod pojmem spolupráce si při první anketě respondenti představovali i realizaci vlastních projektů na území MAS. Na následující straně je graf požadavků respondentů na vzdělávání organizované MAS na území Podhorácka. Z toho vyplývá pozitivní vliv zaměření aktivit na vzdělávání i nově založených 4 venkovských komunitních škol Ostatní zjištěné hodnoty spolu se zněním obou anket jsou v příloze této Evaluace

6 6 5 Široký vesnický rozvoj - aktivity mimo SPL (Broad Rural Development) 5. Programy a projekty na území MAS mimo LEADER PRV MAS Podhorácko se zapojila ve smyslu naplňování Integrované strategie území jako partner do projektu Síť pro další vzdělávání na Vysočině s využitím VKŠ nositele Národní sítě venkovských komunitních škol. 6 Evaluace v rámci programového týmu monitorovacího výboru a výběrové komise MAS Podhorácko provádělo věcnou část evaluace jako připravený týmový proces s facilitací za účasti Programového týmu, Monitorovacího výboru a Výběrové komise.přítomni dle prezenčních listin. 7 Vyhodnocení měřitelných ukazatelů SPL Doporučení změn a úprav SPL Zapracovat výsledky a doporučení dle do aktualizovaného SPL ( a ISÚ) 7. Realizované projekty Přehled realizovaných projektů je v tabulce 7.2. zahrnující i jejich monitoring 7.2 Monitoring projektů Výzva žadatel Obec název projektu Nobicht J. Bransouze číslo fiche Pořízení strojů a vybavení pro rozšíření a zkvalitnění výroby a služeb v truhlářské výrobě 4 monitoring projektu před zahájením monitoring projekto po dokončení jména členů monitorovacího výboru Královský, Štáva

7 7 Konecký A. Lojda Jan Římskokatolická farnost Chlum u Třebíče Nová Ves Nová Ves Chlum Nákup technologie pro rozšíření nábytkářské výroby z nových materiálů 4 Rozšíření a zkvalitnění kovářské výroby a kovovýroby nákupem technologie 4 Revitalizace areálu kostela sv. Václava v Chlumu ZO Českého svazu ochránců přírody Kněžice Kněžice Kamna a komíny na Chaloupkách 7 TJ Sokol Rokytnice nad Rokytnou Rokytnice nad Rokytnou Výměna oken a oprava fasády sokolovny v Rokytnici nad Rokytnou Dodali fotky před realizací Královský, Štáva Královský, Štáva Machátová, Pospíšilová Oravcová, Linhart Oravcová, Linhart Občanské sdružení folklorní soubor Okřešánek Obec Chlum Městys Opatov Městys Rokytnice nad Rokytnou Okříšky Tancujeme v novém 6 Chlum Opatov Rokytnice nad Rokytnou Modernizace budov občanské vybavenosti v obci Chlum Stavební úpravy sokolovny v Opatově Materiálně technické zázemí pro společenské akce v Rokytnici nad Rokytnou 6 Navrkal Pavel Přibyslavice Nákup nové technologie 4 Caha Petr Povodí Stařečského potoka Okřešánek, o.s. Městys Opatov Obec Předín Obec Bransouze Městys Rokytnice nad Kouty Stařeč Okříšky Opatov Předín Bransouze Rokytnice nad Modernizace automobilové dílny Škola rozvoje vesnic Podhorácka Hrajeme a tancujeme všem pro radost Udržovací práce objektu sokolovny v Opatově Vybudování zázemí pro místní a sportovní akce Rekonstrukce multifunkční budovy OÚ Bransouze Žijme bez bariér Královský, Štáva Machátová, Pospíšilová Oravcová, Linhart Machátová, Pospíšilová Královský, Oravcová Machátová, Pospíšilová Královský, Oravcová

8 8 Rokytnou Rokytnou Křivánek Jaromír Horní Smrčné Rekonstrukce skladu sena a slámy -.etapa ZOČSOP Kněžice Okna na zámečku Chaloupky JK Ranč POHÁDKA SDH Opatov Tělovýchovná jednota SOKOL Přibyslavice Obec Kouty Obec Markvartice Brodce Opatov Přibyslavice Kouty Markvartice Vnitřní rekonstrukce klubovny, chodby a wc JK ranč Pohádka Stavební úpravy požární zbrojnice v Opatově Nákup techniky - zahradního traktoru na údržbu travnatého hřiště Pořízení bezdrátového rozhlasu a zahradního traktoru pro parkové úpravy v obci Kouty Obnova střechy Mateřské školy Markvartice Oravcová, Linhart Oravcová, Linhart Machátová, Pospíšilová Oravcová, Linhart Machátová, Pospíšilová

9 9 7.3 Čerpání prostředků MAS z PRV Tabulka Čerpání alokace na projekty Poř. FICHE % 2009 % 200 % 20 % 202 % 203 číslo Zemědělství pro udržitelný venkov. I... 0/0 0/ 2,38 5/0 0/5 0/5 2 Poznejte Podhorácko III /0 0/ 0 20/5 5/5 5/5 3 Cesty krajem Podhorácka III /0 25/ 0 20/0 5/0 5/20 II Ŕemeslníci regionu III /24,83 0/ 3, 0/20 25/0 20/5 Tabulka 5 Malebné obce Podhorácka III /0 0/ 7,03 0/20 0/30 0/5 6 Kraj zajímavý pro život III / 54,32 25/ 75,0 5/35 5/20 25/20 7 Kořeny pro budoucnost III / 20,86 5/ 7,03 0/20 20/25 0/5 8 Učící se Podhorácko III.3.. 5/0 5/ 5,45 0/0 5/5 5/5 Celkem Fiše nechat, změnit alokace dle návrhu, odůvodnění Fiše - hlásí se noví zemědělci Fiše 2- změněné podmínky pro žadatele proto na rok 203 plánovat alokaci Fiše 3 rozhledny a možní zájemci o ně Fiše4 v podstatě zůstává Fiše 5 významný dopad do veřejného prostoru obcí dotýkající se všech občanů Fiše6 dominantní v minulých letech Fiše 7- zájem Fiše 8 pokračování vzdělávání občanů a podnikatelů Alokace na celý rok 20: ,--Kč Poř. číslo FICHE 2009 (CZK) 200 (CZK) 20 (CZK) 202 % 203 % Zemědělství pro udržitelný venkov. I Poznejte Podhorácko III..3b Cesty krajem Podhorácka III..3a II Řemeslníci regionu III Malebné obce Podhorácka III Kraj zajímavý pro život III Kořeny pro budoucnost III Učící se Podhorácko III Celkem

10 0 7.4 Zapojení sektorů a komunit Přehled projektů Podaných projektů celkem. výzva 2. výzva 3. výzva Celkem výzva Celková výše dotace výzva Vybraných projektů celkem. fiche 0 0,00 8 0, ,- 7 jediný projekt 25 - veřejný 2. fiche 3 0,00 40,00 2 0, ,00 Vybraný projekt s nejvyšší výší dotace Vybrané dle sektorů - neziskový 3. fiche 4 0,00 20,00 4 0, ,00 - podnikatel ,00 4. fiche , ,00 0,00 Průměrná výše dotace u vybraných projektů , , ,00 Vybraný projekt s nejnižší výší dotace , , ,00 Vybraný projekt s nejvyšší výší dotace , , ,00 Celkem ,00 V. výzvě byl vyřazen SZIFem před podáním žádosti o proplacení projekt (fiche 6 - Kč ,- TJ Sokol Předín) Průměrná výše dotace z vybraných projektů - celkem za Výzvu. fiche ,00 2. fiche 0,00 3. fiche 0,00 4. fiche ,00 5. fiche ,00 6. fiche ,00 7. fiche ,00 8. fiche ,00

11 Rozdělení dle komunit výzva Komunita (obec) sektor dotace Celkem všechny sektory Bransouze podnikatel ,00 veřejný 69 6, ,00 Horní Smrčné zemědělský podnikatel , ,00 Chlum nezisková organizace ,00 veřejný , ,00 Kněžice nezisková organizace , ,00 Kouty podnikatel ,00 veřejný , ,00 Markvartice veřejný 65 64, ,00 Nová Ves podnikatel , ,00 Okříšky nezisková organizace , ,00 Opatov veřejný ,00 nezisková organizace , ,00 Přibyslavice podnikatel 3 400, ,00 nezisková organizace 2 637,00 Předín veřejný , ,00 Rokytnice nad Rokytnou veřejný ,00 nezisková organizace , ,00 Stařeč nezisková organizace , ,00 PT a VK konstatuje 4 % zapojených komunit ( nezahrnuty nové komunity ze 4.výzvy) 7.5 Připravované projekty Aktualizovat tabulku z roku 2008 na stav z Výzev 4 a 5 a známých projektových záměrů pro další výzvy

12 2 7.6 Naplňování priorit a opatření Priorita Partnerský rozvoj a vzdělávání ad.. Podařilo se nastartovat 4 VKŠ (Chaloupky propojování školy s komunitou veřejné prostranství Okříšky) ad.2. Chaloupky kroužek v Okříškách, zjistit zapojení pomocí ankety ad.3. Zašovice Chaloupky zpracovaly projekt návštěvnická farma regionální učebnice 70 % Podhorácka, Kněžice + Doc. Matějka + projekt Spolupráce CZ-PL + Trhy ad.4. ad.5. Projekty LEADER Vytipovat brownfields v rámci regionu MAS ad.6. Obce v projektu CZPL Spolupráce obcí soutěž Nová Ves - projekt spolupráce?? vzdělávací projekt Povodí Stařečského potoka Zpravodaj web Využití opakované ankety k měření povědomí o MAS ad.7. Projekt CZ-PL Priorita 2 Služby a zaměstnanost ad 2.. pracovní místo z projektu Trhy Stařeč - Chaloupky ovčí produkty ad 2.2. Trh místních produktů ad připravuje se - spolupráce Chaloupky, MAS, zásobování školních jídelen + restaurací v duchu myšlenky myslet v malém - využívat místní a regionální výrobce potravin ad 2.4. zatím první pokus MANN HUMMEL bez dalšího pokračování - nutno pokračovat, jsou pro to podmínky ad 2.5. Chaloupky příkladem, zaměstnávají na území MAS 2 lidí - na území kraje 33 lidí) Priorita 3 Zemědělství a péče o krajinu ad 3.. Projekty PRV LEADER - DB Brownfields ad 3.2. ČSOP Kněžice ad 3.3. Cyklostezka podél Jihlavy špatný stav a náročný terén (pobourané značky), hipostezka existující, nejsou využívány stanice (s výjimkou ranče Brodce) ad 3.4. Ambivalentní zřizování soukromých hospodářských rybníků za cenu zaplavování mokřadů nemá ani veřejný význam, ani význam pro krajinu snižování diverzity - péče o studánky zavést v MAS - malé vodní toky dohody s vlastníky lesů ad 3.5. ČSOP dělá (Salákův kopec), kniha doc. Matějka, kniha Smírčí kameny Priorita 4 Ekologie a využívání přírodních zdrojů ad 4.. Chaloupky školy, učitelé, veřejnost ČSOP odborná veřejnost, úřady, podnikatelé ad Zajistit, aby projekty, které by škodily ŽP, neprošly ad Uplatnit v rámci koncepcí zasahujících na území podporu ekologicky šetrného jednání ad 4.4. Priorita 5 Venkovská turistika ad Vyjít z materiálů VYSOČINA (celostátní a evropské památky jsou za hranicemi regionu) + kostra hlavních center CHALOUPKY + JALOVEC + SÁDEK + koupaliště Bransouze + ranče ad 5.2. Zážitkové vícedenní akce ad 5.3. viz Fiše LEADER Projekty ad 5.4. Chaloupky mají přírodní 7 km problém starost o stezku ad 5.5. Chaloupky Den Země, Den stromů, Národopisné výstavy Stařeč, Rock festival Stařeč ad 5.6. Lokální trhy zmapovat drobné producenty projekt CZ-PL navázat na ubytovací místa katalog viz 5..

13 3 7.7 Naplnění ukazatelů (včetně dílčích cílů SPL) Ukazatelem jsou jednak partneři MAS a složení orgánů MAS a vzájemný poměr sektorů, dále jsou klíčovými ukazateli dílčí cíle SPL dle priorit ISÚ a parametry publicity Aktualizovat v SPL seznamy partnerů a tabulky členů orgánů dle aktuálního stavu- poměry sektorů Cíle SPL v rámci priority P ISÚ ) Školení komunit pro posílení venkovské identity občanů s ohledem na tradice a kulturní dědictví s využitím komunitních škol v obcích F8, F7 2) Budovat muzejní expozice venkova F7 3) Zhodnocovat a využívat kulturního dědictví venkova F7 4) Zapojovat ženy a mladé plošně do rozvoje území 5) Účinně informovat a budovat kapacitu území na partnerských principech (MAS) 6) Podpora projektů spolupráce IV.2 - s Polskem, Estonskem, Rakouskem, Itálií - s MAS v ČR - s ostatními státy EU 7) Budovat regionální síť venkovských sportovišť a služeb F6 Zhodnocení plnění cílů Ad P ISÚ Ad ) Školení komunit úspěšně probíhá zejména po založení 4 komunitních škol a díky projektu Škola obnovy a rozvoje Podhorácka Ad 2) připravované projekty Ad 3) realizované a připravené proejkty Ad 4) Zapojovat mladé a ženy se daří viz aktualizované tabulky SPL Ad 5) Informovanost se významně zvedla- kvantifikace viz vyhodnocení anket Ad 6) Konkrétní spolupráce - s Polskem- projekt spolupráce IV.2 přijat s MAS v ČR realizován projekt spolupráce založení Komunitních škol, Ad 7) Regionální síť ve stadiu úvodních diskusí Závěr a doporučení: Dobře zvolené cíle se naplňují, pokračovat v realizaci beze změn Cíle SPL v rámci priority P2 ISÚ ) Vzdělávání pro zakládání mikropodniků a udržení tradičních řemesel a služeb v turistice F8, F2 2) Rozvoj mikropodniků a diverzifikace F4 3) Podpora turistických služeb F3, F2 Zhodnocení plnění cílů Ad P2 ISÚ Ad ) Školení probíhá zejména po založení 4 komunitních škol a díky projektu Škola obnovy a rozvoje.. Ad 2) Mikropodniky jsou podporovány v plném rozsahu Fiší a zatím bylo zřízeno pracovní místo Ad3) Ve stádiu přípravy projektů Závěr a doporučení:dobře zvolené cíle se naplňují, pokračovat v realizaci beze změn Cíle SPL v rámci priority P3 ISÚ ) Diverzifikace zemědělské činnosti F4, F2 2) Pořízení techniky na hospodaření v lesích F4 3) Úprava a údržba cest a zeleně F5 4) Ekologicky šetrné zemědělství a bio produkty F 5) Rozvoj a budování vesnic F5 6) Budování sítě naučných stezek, hippostezek a cest pro pěší - F3, F2 Zhodnocení plnění cílů Ad P3 ISÚ Ad,5) Realizace projektů, Ad3) Příprava projektů Ad 2, 4,6) Projekty zatím nejsou ve výhledu Závěr a doporučení: Dobře zvolené, potřebné cíle se částečně naplňují, pokračovat v realizaci beze změn s důrazem na zvýšení zájmu o cíle 2)4)6)

14 MAS a spolupracující partneřiorgány Partneři MAS Pozorovatelé Místní lídři Veřejnost regionu veřejnost 4 Cíle SPL v rámci priority P4 ISÚ ) Koncepce a studie regionu (MAS) 2) Citlivé budování lokálních alternativních energetických zdrojů - F4 Zhodnocení plnění cílů Ad P4 ISÚ Ad ) Koncepce a studie započaty Ad 2) Zatím proejkty nepodány a nejsou ani v zásobníku proejktů Závěr a doporučení:dobře zvolené cíle se naplňují, pokračovat v realizaci beze změn Cíle SPL v rámci priority P5 ISÚ ) Budování infrastruktury a zřizování nových služeb F6, F5 2) Systém důsledné propagace dovnitř a vně regionu (MAS) 3) Školení pro začínající OSVČ a podnikatele v ČR F8 4) Regionální trh místních produktů F4 Zhodnocení plnění cílů Ad P5 ISÚ Ad ) V rámci projektů probíhá na úrovni obcí. Ad 2) probíhá úspěšně díky webu a zejména Zpravodaji do každého domu v regionu Ad3) V rámci projektu Škola obnovy vesnic Podhorácka a školení k Výzvám Ad4) Připraven Trh ve Starči na začátek 20- zaměřen projekt spolupráce s polskou MAS Závěr a doporučení:dobře zvolené cíle se naplňují, pokračovat v realizaci beze změn Rámcový plán informovanosti spolupracujících členů/partnerů/ regionu MAS celostátní veřejnosti Cílové skupiny SPLNĚNO/NESPLNĚNO Typ Perioda vydání/ obnovy obsahu Poznámka Zpravodaj MAS 4x za rok (min) X X X X X Veřejnost z internetu Splněno 8x po 5300 výtisků a doručení do všech domů regionu Web strana Týdně X X X X X X Ano/ návštěv E mail Dle Zejména komunikace X X X X potřeby s členy orgánů a Intranet Stále Ano, aktuální X X dokumenty Tiskoviny a letáky Regionální a krajský tisk Setkání s občany Dle potřeby X X 4x za rok X X X X -2x za rok X X X Kromě setkání k Výzvám Ano/x výroční zpráva( 2009), leták fišemi a partnery-info Splněno/ Horácké noviny cca 3-4x za rok Celkem 8x soutěž obcí a školení k Výzvám V rámci evaluace a aktualizace 3x Komunitní Dle Nejméně x za workshopy potřeby 2 roky při aktualizaci ISÚ Přes obce 2x za rok Při Výzvách Ano při každé výzvě Anketa x za rok X X X X Splněno 2x Celostátní Měsíčně Včetně Částečně, nahrazeno web X X překladů A, N účastí na Zemi živitelce Plán publicity a informovanosti byl splněn- pokračovat ve stejném rozsahu, prohloubit vnější informovanost celostátně

15 5 7.8 Činnost orgánů MAS včetně evaluace zápisů Programový tým: - schůzka celkem 4x ( , , , , , , , , , , , , , ) - školení celkem 4x ( , , , , , , , , ,..200, ,.6.200, , ) Výběrová komise: - schůzka celkem 8x ( , , , ,.2.200, , , ) - školení celkem 7x ( , , , ,.2.200, , ) Monitorovací výbor: - schůzka celkem x ( ) - školení celkem 2x ( , ) Správní rada: - schůze celkem 3x ( , , , , , , , , , , , , ) Všechny schůze orgánů obsahují evaluační výrok: Schůze splnila stanovené cíle - Pokračovat stejně Plénum MAS se sešlo vždy x za rok ve Starči v roce 2009 a 200 Výroční zpráva Podhorácko, o.p.s. vydána v letech 200 a 20 Audit Podhorácko,o.p.s. proběhl úspěšně za rok 2009 a zadán i pro rok Monitoriovací indikátory Poř. Číslo Název Kvantifikace ke konci roku 200. Počet zemědělských a lesnických projektů přijatých do SPL 2/ 2. Počet studií, programů realizací obnovy památek v rámci (III.2.2.) 2/3 3. Počet nových a renovovaných turistických atraktivit a služeb 3/0 4. Počet nově zřízených lůžek 8/0 5. Počet realizovaných vzdělávacích kurzů (3.3..) 5/5 6. Počet účastníků kurzů/školení celkem (3.3..) 50 osob/02 osob 7. Km pěších cest, hipostezek, naučných stezek, počet rozhleden 0 8. Počet nových, zkvalitněných a obnovených služeb pro obyvatele 8 9. Počet strojních souborů na údržbu krajiny 0 0. Počet založených/nově vybavených-rozšířených mikropodniků 4. Počet osob v regionu jichž se projekty SPLpřímo či nepřímo dotknou( sčítat přímo a nepřímo) Černě předpokládané, červeně dosažené hodnoty Zvýrazněně doporučení úprav monitorovacích indikátorů pro SPL. V následujícím období provést kvantifikaci s ohledem na zásobník projektů 6400

16 6 7.0 Zapojení sledovaných skupin Porovnány tabulky zapojených žen, zemědělců a mladých do 30 let v SPL s aktuálními databázemi MAS Kategorie 2008/počet 200/počet Zemědělci 7 6 Ženy 8 Mladí do 30 let 6 20 Aktualizovat tabulky SPL dle aktuálních databází Místní akční skupiny Podhorácko 8 Administrativní postupy a procesy SPL Doporučení změn a úprav administrativních postupů Zapracovat změny dle změn v pravidlech pro PRV osu 4. LEADER dle SZIF Ponechat administrativní postupy, které se osvědčily beze změn Změnit bodové hodnocení ( bodování dle kritérií) dle doporučení evaluačního týmu a promítnout do fiší 8. Bodové hodnocení projektů Bodové hodnocení upravit dle pravidel, ponechat všechna relevantní kritéria, upřesnit hodnoty bodů podle splnění ukazatelů 8.2 Zapracování pokynů a doporučení SZIF Do aktualizace SPL zapracovat všechny závazné pokyny řídícího orgánu 9 Vyhodnocení Fiší Doporučení změn a úprav Fiší Fiše se osvědčily, i když některé nebyly naplněny, doporučeno Fiše ponechat a zapracovat do nich pokyny SZIF s uplatněním změn bodového hodnocení.

17 7 9..Zapracování pokynů a doporučení SZIF 0 Sociodemodemografie ISÚ/SPL- změna území a parametry Zadání pro novou sociodemografii Aktualizace paramentrů na stav 200, přistoupení Obce Okřešice, zpracování apitoly Příroda a krajina 0. Územní parametry po rozšíření 0.2 Aktualizace Kapitola příroda a krajina