Edice: Vademecum 6. rámcového programu EU

Transkript

1 MALÁ TERMINOLOGIE 6.RP Edice: Vademecum 6. rámcového programu EU Tuto publikaci vydává Technologické centrum AV ČR s podporou programu EUPRO Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy ČR. Veškeré dotazy a připomínky k testu zašlete laskavě na adresu: Technologické centrum AV ČR, Rozvojová 135, Praha 6 tel.: , fax: , techno@tc.cas.cz, Technologické centrum AV ČR

2 PŘEDMLUVA Rámcové programy EU pro výzkum a technický vývoj a demonstrace si vždy kladou vysoké cíle. 6. rámcový program chce dokonce přispět k vybudování Evropského výzkumného prostoru. Rámcové programy tak už dlouho formují prostředí evropského výzkumu, které ovšem není a ani být nemůže souhrnem organizací a zvyklostí, v nichž probíhají národní výzkumné aktivity. Není proto divu, že si rámcové programy vytvářejí i vlastní pojmosloví. Pokusili jsme se proto pomoci všem, kdo přicházejí do styku s materiály 6.RP, a nabízíme jim malý výkladový slovníček s názvem Malá terminologie pojmů 6.RP. Jsme si vědomi toho, že orientovat se v komplikované struktuře 6.RP je nesnadné už jen proto, že často chybí ustálené české ekvivalenty pro anglické termíny. Proto v předkládané malé terminologii pojmů uvádíme ty anglické výrazy, které se podle našich zkušeností často vyskytují, a připojujeme jejich stručné vysvětlení a český ekvivalent. Jako hlavní zdroje anglických pojmů, i když nikoliv jako jediné zdroje, jsme použili Glosář 6.RP uvedený na webové stránce CORDIS 1, Článek 2- Definice Pravidel o účasti 2 a část II.1-Definice přílohy II Modelové smlouvy 3. V některých případech jsme ovšem byli v rozpacích, jaký český ekvivalent zvolit. Pečlivě jsme zvažovali výrazy užívané v jednotlivých českých překladech různých dokumentů 6.RP vyhotovených odlišnými autory a porovnávali je s výrazy, které používají pracovníci Národního informačního centra pro evropský výzkum. Většinou jsme zvolili ten český výraz, jehož znění se již poněkud vžilo a je současně co nejblíže anglickému znění. V několika málo případech jsme však anglický výraz nepřeložili a ponechali v jeho původním znění, neboť se nám žádné nabízené řešení nezdálo dostatečně výstižné a přesné. Pravděpodobně jsme také opomněli některé výrazy, které by si zasloužily být uvedeny. Uvítáme proto všechny připomínky. V říjnu 2003 Technologické centrum AV ČR Národní informační centrum pro evropský výzkum 1) 2) REGULATION (EC) No 2321/2002 OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL of 16 December 2002 concerning the rules for the partcipation of undertakings, research centres and universities in, and for the dissemination of research results for, the implementation of the European Community Sixth Framework Programme ( ), OJ L 355, str ), 3) ISBN

3 AC viz Additional cost model (Model dodatečných nákladů). Access rights Přístupová práva: přístupovými právy se rozumí licence a uživatelská práva k získaným znalostem nebo k pre-existing know how poskytnutá jejich vlastníky ostatním členům konsorcia. Accompanying measures Doprovodné aktivity: v 6.RP se doprovodnými aktivitami rozumí nástroj (typ projektu) Specifické podpůrné akce (Specific support actions SSA). Tento nástroj není zaměřen na vlastní výzkum, jeho obsahem mohou být aktivity podporující úspěšnou realizaci cílů rámcového programu např. podpora zapojení malých nebo středních podniků (MSP) do projektů, konference, studie, vytváření platforem, šíření informací a komunikace. Additional cost model (AC) Model dodatečných nákladů: tento model financování projektů mohou používat neobchodní nebo neziskové organizace, jejichž účetní systém neumožňuje stanovit podíl přímých a nepřímých (režijních) nákladů v projektu, a to bez ohledu na to, zda jde o veřejné, soukromé nebo mezinárodní organizace. Kontrahenti představovaní fyzickými osobami tento model financování používat musí. Jako přímé náklady se účtují způsobilé dodatečné náklady vynaložené na realizaci projektu. Nepřímé náklady lze účtovat až do výše 20 % všech přímých nákladů. Kontrahenti užívající model AC mohou účtovat i některé náklady na stálé pracovníky (zejména působící v řízení konsorcia, pokud se výše těchto nákladů dá určit). Adventure project Adventure projekt: typ projektu používaný ve specifické aktivitě 6.RP Nové a vznikající vědy a technologie (New and emerging science and technology NEST) pro nastolení nových, neočekávaných vědeckých námětů nebo k využití inovačních multidisciplinárních přístupů k řešení dlouho opomíjených problémů. AEROSPACE AEROSPACE: zkratka pro 4. tematickou prioritu 6.RP Letecký a kosmický výzkum (Aeronautics and space). Bližší informace na: fp6/aerospace.htm. Article 169 Článek 169: jeden z nástrojů 6.RP, jehož prostřednictvím může Společenství participovat ve výzkumných programech prováděných společně několika členskými státy a ve strukturách vytvořených pro realizaci národních programů. Článek 169 umožňuje integrovat národní programy výzkumu členských zemí. Bližší informace na: AS viz Associated state (Asociovaný stát). Associated candidate country Asociovaná kandidátská země: asociovaný stát, který je Společenstvím uznán za kandidáta pro vstup do Evropské unie. Viz též Candidate country (Kandidátská země). Associated state (AS) Asociovaný stát: stát, který podepsal mezinárodní dohodu se Společenstvím o účasti v 6.RP. Podle této dohody asociovaný stát finančně přispívá na tento program a výměnou za to se jeho organizace mohou programu účastnit a dostávat přitom finanční podporu za podobných podmínek jako organizace z členských států. V současnosti je asociováno (i když některé z dohod nebyly dosud ratifikovány) 13 kandidátských zemí a Island, Izrael, Lichtenštejnsko, Norsko a Švýcarsko. Audit certificate Certifikát o auditovaném vyúčtování: certifikát o auditovaném vyúčtování používá Komise k tomu, aby se ujistila, že učtované náklady na projekt financovaný Společenstvím jsou v souladu s podmínkami pro poskytování finanční podpory. Většina kontraktů vyžaduje, aby kontrahenti předložili certifikáty o auditovaném vyúčtování vyhotovené a ověřené externím auditorem (v případě veřejných organizací je to oprávněný státní úředník) nejméně jednou v průběhu projektu. V integrovaných projektech a sítích excelence 3

4 tak každý kontrahent musí učinit jednou ročně. Certifikát o auditovaném vyúčtování potvrzuje, že náklady 1) vznikly během trvání projektu, 2) jsou zaznamenány v účetnictví kontrahenta, 3) jsou stanoveny v souladu s běžnými účetními principy kontrahenta, 4) vyhovují kontraktu co do uznatelnosti nákladů. Budget Rozpočet: finanční plán odhadující všechny příjmy a výdaje potřebné k uskutečnění projektu. CA viz Coordination actions (Koordinační akce). Call for proposals Výzva k předložení návrhů projektů: právní text vyzývající zainteresované strany k předložení návrhů projektů. Text přesně vymezuje podmínky pro přípravu a předložení návrhu, tj. jaká jsou pro danou výzvu otevřená témata výzkumu a též nástroje (typy projektů), které je nutno použít pro realizaci výzkumu; adresu a způsoby předložení návrhu, uzávěrky apod. Výzvy jsou publikovány v Úředním věstníku Evropských společenství (Official Journal of the European Communities) ve všech jazycích Společenství. Jsou rovněž uveřejňovány na internetových stránkách CORDIS spolu s příručkami pro předkladatele návrhů projektů, formuláři a elektronickým nástrojem pro přípravu a předložení návrhů (EPSS). Candidate country (CC) Kandidátská země: stát uznaný Společenstvím jako uchazeč o členství v EU. V současné době má tento statut 13 zemí. Jsou to: Bulharsko, Česká republika, Estonsko, Kypr, Litva, Lotyšsko, Maďarsko, Malta, Polsko, Rumunsko, Slovensko, Slovinsko a Turecko. CAP viz Common agricultural policy (Společná zemědělská politika). CC viz Candidate country (Kandidátská země). CFP viz Common fisheries policy (Společná rybářská politika). Chairs (EXC) Profesury: patří mezi akce Marie Curie. Evropská komise nabízí dočasnou profesuru (max. na 3 roky) vynikajícím vědeckým pracovníkům ze všech zemí za podmínky, že budou věnovat část své pracovní kapacity výuce a vedení doktorandů v hostitelských organizacích v členských nebo asociovaných zemích EU. Cílem je získat pro evropskou vědu zejména špičkové vědce evropského původu, kteří pracují ve třetích zemích. CITIZENS CITIZENS: zkratka pro 7. tematickou prioritu Občané a vládnutí ve znalostní společnosti (Citizens and governance in a knowledge-based society). Bližší informace na: home.html. CND viz Communication network development (Vývoj komunikačních sítí). CNI viz Construction of new infrastructures (Konstrukce nových infrastruktur). Collective research projects Projekty kolektivního výzkumu: nástroj 6.RP určený pro rozšíření znalostního potenciálu velkých skupin malých nebo středních podniků (MSP). Téma výzkumu zadávají podnikatelské asociace nebo jiná průmyslová seskupení výzkumným institucím, jako jsou výzkumné ústavy, univerzity apod. Vlastnictví a využití získaných znalostí náleží průmyslovým asociacím, resp. průmyslovým seskupením. Námětem projektů mohou být libovolná vědecká a technologická témata. Bližší informace na: Collective responsibility of the contractors Collective responsibility of the contractors Kolektivní odpovědnost kontrahentů: v kontraktech 6.RP kontrahenti ručí za závazky vzniklé nejen z plnění, resp. neplnění svých povinností vůči Komisi, ale zároveň i společně a nedílně za závazky, které vznikly na základě neplnění povinností ostatními členy konsorcia projektu. Kontrahent ručí maximálně do výše svého nakontrahovaného příspěvku od Komise. Veřejné organizace (public bodies) jsou z této zásady vyjmuty, takže ručí pouze za své závazky. 4

5 Comitology Komitologie: podle dohody o založení Evropského společenství má Evropská komise za povinnost uvádět v život komunitární legislativu. V praxi to znamená, že pro každý právní nástroj je určen rozsah pravomocí Komise a způsob, jak je má Komise používat. Procedurou zvanou komitologie jsou stanovena pravidla pro práci a kompetenci výborů (committees). Výbory jsou složeny ze zástupců členských států a předsedá jim představitel Komise. Jsou různé kategorie výborů, konkrétně pro poradenství, management a tvorbu předpisů. V 6.RP má každý specifický program svůj výbor pro management. Commission Komise: zkratka pro European Commission (Evropskou komisi) viz. Common agricultural policy (CAP) Společná zemědělská politika: cílem trvale se vyvíjející Společné zemědělské politiky je zabezpečení evropských zdrojů potravin, které na jedné straně zajišťují příjmy farmářům a na straně druhé nabízejí spotřebitelům potraviny za odpovídající ceny. V rámci Agendy 2000 je důraz kladen na bezpečnost potravin, environmentální cíle a udržitelné zemědělství. Dalším cílem Společné zemědělské politiky je zvýšení konkurenceschopnosti zemědělských produktů EU, zjednodušení zemědělské legislativy a její implementace, posílení pozice EU při vyjednávání ve Světové obchodní organizaci a stabilizace výdajů na zemědělství. Common fisheries policy (CFP) Společná rybářská politika: Společná rybářská politika je souborem společných pravidel a vyhlášek pokrývajících všechny aspekty politiky a aktivit EU v rybářském sektoru. Communication network development (CND) Vývoj komunikačních sítí: jde o speciální projekty typu Specifických podpůrných akcí (SSA) v aktivitě 6.RP Výzkumné infrastruktury. Jejich cílem je vytvoření vysokokapacitních a vysokorychlostních komunikačních sítí GÉANT a GRIDS. Bližší informace na: Community Společenství: viz European Communities (Evropská společenství). Community Komunitární: odvozeno od Community (Společenství). Community financial contribution Finanční příspěvek Společenství: v nepřímých akcích 6.RP (Indirect actions) EU financuje pouze část nákladů na projekt a nutí tak účastníky mobilizovat vlastní zdroje. Procentuální výše finančního příspěvku záleží na aktivitě prováděné v projektu (výzkum, demonstrace, management) a nástroji (typu projektu). Pro různé nástroje se používají různé druhy finančního příspěvku. Jsou to: 1) grant k rozpočtu (Grant to the budget) příspěvek k vzniklým nákladům, jehož procentuální výše je různá podle aktivit prováděných v projektu; 2) grant na integraci (Grant for integration) fixní částka na podporu společného programu činností v sítích excelence; 3) úhrnná jednorázová částka (Lump sum) v některých podpůrných akcích, stipendiích a udělených cenách. Competitive call Soutěžní výzva: v integrovaných projektech (IP) a sítích excelence (NoE) nemusí být určeni všichni účastníci již na samém začátku kontraktu. Úkoly a s tím spojené náklady pro účastníky, kteří budou nalezeni později, jsou přitom uvedeny v implementačním plánu (Implementation plan), resp. ve společném programu aktivit (Joint programme of activities). Pro vyhledání těchto dalších partnerů musí konsorcium připravit tzv. soutěžní výzvu. Podrobnosti musí být uvedeny v kontraktu s Komisí. Consortium Konsorcium: sdružení účastníků jednoho a téhož projektu. Většina projektů 6.RP vyžaduje konsorcia sestavená z více než uvedeného minimálního počtu partnerů z různých členských, příp. asociovaných států. Consortium agreement Consortium agreement Konsorciální dohoda: dohoda, kterou mezi sebou uzavírají účastníci projektu a která pokrývá všechna hlediska vyplývající z realizace projektu. 5

6 Tato dohoda nesmí kolidovat s povinnostmi účastníků vůči Společenství a s povinnostmi členů konsorcia k sobě navzájem, které vyplývají ze smlouvy s Komisí. Dohoda může stanovit detailní administrativní a organizační opatření nutná pro realizaci projektu, ale nesmí být v rozporu se smlouvou a Pravidly účasti v projektech. Construction of new infrastructures (CNI) Konstrukce nových infrastruktur: jedna ze specifických podpůrných akcí (SSA) aktivity 6.RP Výzkumné infrastruktury (Research infrastructures). Cílem je limitovaná podpora vzniku nových nebo modernizace existujících významných evropských výzkumných infrastruktur. Je možné podpořit i vznik nebo modernizaci výzkumných infrastruktur mimo Evropu, pokud se na ní budou podílet evropské instituce. Finanční příspěvek Evropské komise smí však tvořit maximálně 10 % nákladů na konstrukci nové nebo modernizaci stávající výzkumné infrastruktury, takže převážná část nákladů musí být zajištěna z jiných finančních zdrojů. Bližší informace na: fp6/infrastructures. Contract Smlouva: smlouva mezi Společenstvím a účastníky projektu o grantu na provedení nepřímé akce (Indirect action) (tzn. provedení práce na projektu), která zakládá vzájemná práva a povinnosti Společenství a účastníků nepřímé akce na jedné straně a účastníků této nepřímé akce vzájemně na straně druhé. Contractor Kontrahent: účastník projektu, který podepsal smlouvu. Co-operative research projects (CRAFT) Projekty kooperativního výzkumu (CRAFT): jsou určeny pro MSP (malé nebo střední podniky) pro vyřešení jejich inovačních potřeb. Spočívají v tom, že skupina MSP zadá téma vědeckého a technologického výzkumu k vyřešení pracovištím VaV (RTD performers), t.j. výzkumným organizacím, univerzitám nebo technologicky špičkovým MSP. Výsledky výzkumu jsou majetkem zadávajících MSP. Bližší informace na: COORDINATION COORDINATION: zkratka pro aktivity 6.RP Koordinace výzkumných aktivit (Coordination of research activities). Bližší informace na: Coordination actions (CA) Koordinační akce: jeden z nástrojů (typů projektů) 6.RP. Jsou zaměřeny na propojování a koordinaci výzkumných a inovačních aktivit. Patří sem formulace, organizace a řízení společných nebo obecných iniciativ, organizování konferencí a setkání, vypracování studií, výměna pracovníků, výměna a šíření osvědčených metod, vytváření obecných informačních systémů a sestavování expertních skupin. Bližší informace na: fp6/instrument-ca. Coordinator Koordinátor: jeden z členů konsorcia projektu ustavený všemi účastníky a uznaný Komisí, který má specifické povinnosti vyplývající ze smlouvy, jako je rozdělování finančních příspěvků od Společenství mezi účastníky, sepisování zpráv pro Komisi apod. CORDIS CORDIS: zkratka pro internetový informační systém pro výzkum a vývoj Společenství (COmmunity Research and Development Information System). CORDIS informuje o dokončených a běžících projektech, výzvách k podávání návrhů projektů, možnostech vyhledávat partnery, užívání elektronického systému pro podávání návrhů projektů (EPSS) a o mnoha dalších záležitostech. Bližší informace na: COST COST: mezivládní systém evropské spolupráce v oblasti vědecko-technického výzkumu (European COoperation in Science and Technology). Umožňuje koordinaci národních výzkumů financovaných z národních zdrojů na evropské úrovni. Akce COSTu zahrnují základní výzkum, aplikovaný výzkum ve fázi před komerčním využitím a další aktivity veřejného zájmu. Bližší informace na: 6

7 Cost models Modely nákladů: při vykazování nákladů na realizaci smluv 6.RP musí účastníci užít jeden ze tří modelů: 1) model plných nákladů (Full cost model FC); 2) model plných nákladů s paušální režií (Full cost model with flat rate for indirect costs FCF); 3) model dodatečných nákladů (Additional cost model AC). Použití jednotlivých modelů záleží na typu pracoviště kontrahenta a především na tom, jak je tato organizace schopna účtovat nepřímé (režijní) náklady. Standardní je model FC. Vyžaduje však, aby kontrahent mohl vyčíslit nepřímé náklady související s projektem. V modelech FCF a AC jsou nepřímé náklady pouze odhadovány podle stanovené formule. Council Rada: zkratka pro Radu Evropské unie (Council of the European Union) viz. Council of the European Union Rada Evropské unie: Rada EU (Council of the European Union) reprezentuje členské státy EU a má rozsáhlé zákonodárné a výkonné pravomoci. Každá členská země je v ní zastoupena na ministerské úrovni. CREST CREST: výbor pro vědecko-technický výzkum, který odpovídá za pomoc institucím Společenství v oblasti vědeckého výzkumu a technického rozvoje. Deadline Uzávěrka: ve valné většině výzev musí být návrhy projektů doručeny do předem stanovené uzávěrky, tj. data a přesného času, na uvedenou adresu Komise. Neberou se v úvahu žádné okolnosti případného zdržení, jako je např. zpoždění kurýrních služeb, stávka, špatné počasí, zpoždění letadel nebo vlaků, selhání elektronické sítě apod. Pokud je návrh projektu doručen po uzávěrce, je vyřazen z hodnocení. Design studies (DS) Návrhové studie: jedna ze Specifických podpůrných akcí (SSA). Evropská komise může touto formou pokrýt až 50 % nákladů na technické studie a studie proveditelnosti, které jsou nutné pro konstrukci nových nebo modernizaci existujících výzkumných infrastruktur. Finanční příspěvek může Evropská komise poskytnout i v případě, že nová výzkumná infrastruktura sice nebude umístěna v Evropě, ale budou se na ní podílet evropské instituce. Bližší informace na: DG viz Directorate General (Generální ředitelství). Direct actions in FP6 Přímé akce v 6.RP: výzkumná činnost prováděná Spojeným výzkumným centrem (Joint Research Centres JRC) jménem a v zájmu institucí EU. Výsledky jsou majetkem Společenství. Directorate General (DG) Generální ředitelství: administrativní jednotka Komise. Komise se člení na 23 generálních ředitelství nebo hlavních oddělení (a dalších 11 služeb), v jejichž čele stojí vždy jeden generální ředitel. 6 z nich má na starosti řízení různých oblastí 6.RP. Jsou to: DG Výzkum (DG Research), DG Informační společnost (DG Information Society), DG Energetika a doprava (DG Energy and Transport), DG Podnikání (DG Enterprise) a DG Rybolov (DG Fisheries). Dissemination Šíření: zveřejnění znalostí jakýmkoli vhodným způsobem (konference, workshopy, internetové stránky apod.) s výjimkou jejich publikování spojeným s formalitami nutnými pro ochranu duševního vlastnictví. Doctoral students Doktorandi: postgraduální studenti v sítích excelence, kteří nesplňují definici výzkumného pracovníka (researcher), ale jsou zapsáni k doktorandskému studiu u jednoho z kontrahentů. DS viz Design studies (Návrhové studie). Early stage research training (EST) Early stage research training (EST) Školení začínajících výzkumných pracovníků: akce Marie Curie zaměřená na posílení kapacity vysokých škol, výzkumných institucí a podniků, které spolupracují při školení začínajících výzkumných pracovníků nejčastěji v rámci doktorandského 7

8 studia. Tato akce si klade za cíl podpořit zájem mladých pracovníků o dlouhodobou práci ve výzkumu na mezinárodní úrovni. Tohoto školení se mohou zúčastnit začínající výzkumní pracovníci ze všech zemí světa, přičemž délka školení se pohybuje v rozmezí od 3 měsíců do 3 let. Bližší informace na: mariecurie-actions/home_en.html. EIF viz Intra-European Fellowships (Evropské stáže pro evropské výzkumné pracovníky). Electronic proposal submission system (EPSS) Elektronický systém pro předkládání návrhů projektů: on-line internetový systém na přípravu a předkládání návrhů projektů 6.RP prostřednictvím serveru CORDIS. Bližší informace na: Eligibility Formální způsobilost návrhů projektů: návrhy projektů musí splňovat základní formální kriteria pro to, aby mohly být hodnoceny. Návrh musí být dodán na určené místo před uzávěrkou, jeho řešitelské konzorcium musí sestávat alespoň ze stanoveného minimálního počtu partnerů a návrh musí být kompletní. Pokud není splněno jedno nebo více kriterií, je návrh označen jako nezpůsobilý, je vyřazen a není hodnocen. Eligible costs Uznatelné náklady: uznatelné náklady ve smlouvách 6.RP jsou takové náklady, které 1) skutečně vznikly, jsou hospodárné a nezbytné pro realizaci projektu; 2) jsou stanoveny podle běžných účetních pravidel kontrahenta; 3) vznikly v průběhu projektu; 4) jsou zaznamenány v účetnictví kontrahenta (nebo třetích stran v případě dohod o využití jejich zdrojů). Mezi uznatelné náklady nepatří nepřímé daně, ušlé úroky, opatření proti budoucím ztrátám a poplatkům, kurzovní ztráty, náklady související s jinými projekty Společenství, výnosy z kapitálu, dlužní poplatky, nadměrné a neuvážené výdaje a každé další výdaje, které odporují bodům 1) 4). Enterprise grouping Seskupení podniků: právní subjekt, který se skládá převážně z malých a středních podniků a který zastupuje jejich zájmy. EoI viz Expression of interest (Vyjádření zájmu). EPSS viz Electronic proposal submission system (Elektronický systém pro předkládání návrhů projektů). ERA viz European Research Area (Evropský výzkumný prostor). ERA-NET ERA-NET: program ERA-NET je jedním z hlavních prostředků 6.RP, jimiž podporuje kooperaci a koordinaci výzkumných aktivit prováděných na národní nebo regionální úrovni. Je součástí specifického programu Integrace a posilování ERA (Integrating and strengthening the European Research Area). Bližší informace na: era-net.html. ERG viz European reintegration grants (Evropské reintegrační granty). ESA viz European Space Agency (Evropská kosmická agentura). EST viz Early stage research training (Školení začínajících výzkumných pracovníků). Ethical review Etické posouzení: přezkoumání návrhů projektů z etického hlediska. Komise ho vyžaduje v případech, kdy projekty budou řešit eticky citlivé problémy. Ve zvláštních případech může být provedeno další etické posouzení během realizace projektu. Bližší informace na: rtd2002/science-society/ethics.htm. EU viz European Union (Evropská unie). EU s Research Framework Programmes EU s Research Framework Programmes Rámcové programy EU: rámcové programy EU pro výzkum a technologický rozvoj jsou hlavním ná- 8

9 strojem pro financování výzkumu v Evropě. Každý z rámcových programů pokrývá období 5 let, která se na začátku a na konci překrývají. Stávající, v pořadí již 6. rámcový program se týká let Rámcové programy fungují od r a jsou vždy navrhovány Komisí a přijaty Radou EU. EURAB EURAB: zkratka pro European Research Advisory Board (Poradní orgán pro evropský výzkum), který poskytuje poradenství Komisi v oblasti výzkumných politik a rámcových programů. EURATOM EURATOM: zkratka pro European Atomic Energy Community (Evropské společenství pro atomovou energii). Jeho činnost se datuje od r a spočívá v koordinaci výzkumu v oblasti jaderné energie, vytváření společného trhu pro jaderné palivo a dohledu nad jaderným průmyslem v zemích EU z hlediska ochrany obyvatel. 6.RP zahrnuje specifický program jaderného výzkumu. EUREKA EUREKA: celoevropská síť výzkumu a vývoje s tržní a průmyslovou orientací, která usiluje o zvýšení konkurenceschopnosti Evropy podporou mezinárodní spolupráce evropských podniků a vytvářením inovačních sítí a propojení. Hlavním cílem je dovést vynikající výsledky výzkumu a vývoje k tržním aplikacím a využít přitom multiplikační efekt spolupráce. ČR je členem sítí Eureka od roku Bližší informace na: European Commission (Commission) Evropská komise (Komise, EK): výkonný, iniciační a správní orgán EU. Mezi její hlavní úkoly a kompetence patří kontrolovat plnění smluv o zřízení EU a norem vydaných komunitárními orgány, navrhovat Radě EU opatření v zájmu realizace a rozvoje komunitární politiky, provádět komunitární politiku na základě rozhodnutí přijatých Radou EU nebo přímo ve smyslu zřizovacích smluv, zastupovat EU jak vůči členským státům, tak i třetím zemím nebo mezinárodním organizacím. EK iniciuje různá normotvorná opatření a dbá o jejich provádějí. EK realizuje programy EU a spravuje finanční zdroje pro tyto programy. EK je odpovědná Evropskému parlamentu, který ji může odvolat. V užším slova smyslu se EK rozumí kolegium dvaceti komisařů, z nichž každý má určitý specifický obor působnosti, v čele s prezidentem. Komisaře jmenují po vzájemné dohodě vlády členských zemí. Z hlediska správního a organizačního se EK dělí na generální ředitelství. European Communities Evropská společenství: společný název pro Evropské společenství (dříve EHS), Evropské společenství uhlí a oceli (ESUO) a Evropské společenství pro atomovou energii (EURATOM). European reintegration grants (ERG) Evropské reintegrační granty: granty určené evropským výzkumným pracovníkům dokončujícím stáž Marie Curie v minimální délce 2 roky. Granty musí být použity na úhradu části nákladů na jednoroční projekty reintegrace výzkumných pracovníků do jiných institucí než těch, ve kterých končí stáž. Granty se poskytují přednostně na reintegraci do země, ze které pracovník pochází. European Research Area (ERA) Evropský výzkumný prostor: koncepce Evropského výzkumného prostoru má překonat roztříštěnost evropského úsilí v oblasti výzkumu a inovací. Spočívá v organizování spolupráce na různých úrovních, v koordinací národních a evropských politik rozvoje výzkumu a v propojování týmů a zvyšování mobility lidí a ideí. 6.RP je důležitým nástrojem při uskutečňování koncepce ERA. European Space Agency (ESA) Evropská kosmická agentura: posláním Evropské kosmické agentury je formovat vývoj kosmického potenciálu Evropy a zajistit, aby investice do kosmu přinášely Evropanům užitek. Bližší informace na: index.html. European Union (EU) European Union (EU) Evropská unie (EU): v současné době integrační seskupení patnácti států Evropy založené v roce 1993 Smlouvou o Evropské unii. EU není dosud právním subjektem, právními subjekty jsou pouze Evropská společenství. 9

10 Evaluation Hodnocení: proces posouzení kvality návrhů projektů ústící v následné seřazení návrhů podle kvality do pořadníku (ranked list), který je východiskem pro výběr projektů k financování. Bližší informace jsou v Příručce pro hodnocení a výběr návrhů (Guidelines on proposal evaluation and selection procedures). Bližší informace na: Evaluator Hodnotitel: nezávislý expert, kterého Komise pověřila asistencí při hodnocení návrhů projektů. Každý způsobilý (eligible) návrh je hodnocen nejméně třemi hodnotiteli, v případě integrovaných projektů a sítí excelence nejméně pěti hodnotiteli. EXA viz Excellence awards (Ceny pro vynikající výzkumné pracovníky). EXC viz Chairs (Profesury). Excellence awards (EXA) Ceny pro vynikající výzkumné pracovníky: patří mezi akce Marie Curie. Jsou to vědecké ceny, které jsou udělovány za vynikající výsledky výzkumným pracovníkům, kteří se zúčastnili programů EU v oblasti mobility po dobu nejméně 1 roku. Kandidáti mohou být navrženi vědeckými pracovníky z libovolných zemí, mohou také navrhovat sami sebe. Bližší informace na: research/fp6/mariecurie-actions/home_en.html. Expression of interest (EoI) Vyjádření zájmu: Komise uveřejnila v březnu 2002 výzvu k vyjádření zájmu, v nichž měly výzkumné týmy a konzorcia uvést témata integrovaných projektů a sítí excelence, které by měly zájem podat. Bližší informace na: search_form.cfm. EXT viz Grants for excellent teams (Granty pro vynikající týmy). FC viz Full cost model (Model plných nákladů). Fifth Framework programme 5. rámcový program: je rámcový program Evropského společenství pro výzkum a technologický vývoj. Byl vyhlášen pro období Bližší informace na: Financial regulations Finanční předpisy: finančními předpisy se rozumí nařízení Rady (EC, Euratom) č. 1605/2002 z o finačních předpisech, které se vztahují na celkový rozpočet Evropského společenství (Council Regulation on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities) a dále nařízení Komise (EC, Euratom) č. 2342/2002 z o detailních pravidlech implementace uvedeného nařízení Rady (Commission Regulation laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities). Financial statement Finanční výkaz: výkaz nákladů projektu za smluvně stanovené období, uvedený na příslušném formuláři. FOOD FOOD: zkratka pro 5. prioritu 6.RP Kvalita a bezpečnost potravin (Food quality and safety). Bližší informace na: home.html. FP5 viz Fifth Framework Programme (5. rámcový program). FP6 viz Sixth Framework Programme (6. rámcový program). Full cost model (FC) Full cost model (FC) Model plných nákladů: standardní model vykazování nákladů pro kontrahenty 6.RP. Podle tohoto modelu kontrahenti účtují všechny skutečné přímé a nepřímé (režijní) náklady, které jsou uznatelné (eligible). Maximální výše příspěvku je určena typem aktivity a činí: 1) až 50 % uznatelných nákladů na výzkumné a vývojové aktivity; 2) až 35 % uznatelných nákladů na demonstrační akti- 10

11 vity; 3) až 100 % uznatelných nákladů na školicí aktivity; 4) až 100 % uznatelných nákladů (ale maximálně do výše 7 % celkového finančního příspěvku Komise) na řízení konsorcia. FC model mohou používat všechny právní subjekty s výjimkou fyzických osob. Full Cost model with flate rate for indirect costs (FCF) Model plných nákladů s paušální režií: podle tohoto modelu jsou účtovány uznatelné přímé náklady a k tomu paušální režie ve výši 20 % všech přímých uznatelných nákladů (bez nákladů na subkontrakty). FCF model mohou používat malé nebo střední podniky, nekomerční nebo neziskové organizace zřízené podle veřejného nebo soukromého práva a mezinárodní organizace. Fundamental research Základní výzkum: činnost zaměřená na získávání nových vědeckých a technických znalostí bez bezprostředního průmyslového nebo komerčního užití. Gender action plan Akční plán na podporu rovného zastoupení žen: součástí návrhů integrovaných projektů a sítí excelence musí být akční plán na podporu rovného postavení žen, v němž jsou uvedeny akce podporující roli žen jako účastnic projektů. Bližší informace na: science-society/women.htm. GOV GOV: zkratka pro Governmental.Tak se označuje v 6.RP právní postavení účastníků jako jsou místní, regionální nebo národní organizace veřejné nebo státní sféry, např. nemocnice, školy, knihovny apod. Grant for integration Grant na integraci: finanční příspěvek Komise pro sítě excelence na uskutečnění Společného programu aktivit. Při výpočtu výše grantu se bere v úvahu stupeň integrace, počet výzkumníků, kteří se podílí na aktivitách sítě, charakteristika oblasti výzkumu a společný program aktivit. Příspěvek je určen k doplnění zdrojů vynaložených účastníky na uskutečnění společného programu aktivit. Grant to the budget Grant k rozpočtu: v integrovaných projektech a dalších nástrojích (typech projektů) 6.RP má finanční příspěvek Komise formu grantu k rozpočtu. Je stanoven jako určitá část nákladů potřebných pro provedení projektu. Procentuální výše příspěvku závisí na druhu aktivit v daném typu projektu (výzkum, demonstrace, školení aj.) a na modelu nákladů, který účastník používá. Grants for excellent teams (EXT) Granty pro vynikající týmy: patří mezi akce Marie Curie. Jejich cílem je vznik a rozvoj špičkových interdisciplinárních vědeckých týmů v členských nebo asociovaných zemích EU. Grant je poskytován na dobu maximálně 4 let na základě výzkumného programu předloženého vedoucím týmu, který již prokázal vynikající výsledky ve výzkumné práci. Bližší informace na: research/fp6/mariecurie-actions/home_en.html. Guide for proposers Příručka pro předkladatele návrhů projektů: je vydávaná Komisí při příležitosti uveřejnění výzvy k dané tematické prioritě a je odlišná pro každý jednotlivý nástroj (typ projektu). Obsahuje především návod k sepsání návrhu projektu včetně formulářů potřebných k jeho předložení Komisi. Obsahuje dále informace o hodnocení návrhů a uzavírání smluv a další potřebné informace. I3 viz Integrated infrastructure initiative (Integrované infrastrukturní iniciativy). IIF viz Incoming international fellowships (Evropské stáže pro výzkumné pracovníky ze třetích zemí). Implementation plan Implementation plan Implementační plán: jde o nedílnou součást integrovaných projektů. Má dvě části, a to: 1) detailní implementační plán (detailed implementation plan) obsahující detailní popis prací a odhad nákladů pro období 18 měsíců a 2) rámcový implementační plán (outline implementation plan) obsahující nástin prací pro celou dobu trvání projektu. 11

12 INCO INCO: zkratka pro aktivity týkající se mezinárodní spolupráce s třetími zeměmi (International co-operation activities). INCO je součástí specifického programu Integrace a posilování ERA (Integrating and strengthening European research). Bližší informace na: Incoming international fellowships (IIF) Evropské stáže pro výzkumné pracovníky ze třetích zemí: patří mezi akce Marie Curie. Cílem je získat vynikající výzkumné pracovníky ze třetích zemí pro vzájemně výhodnou spolupráci s vědeckými týmy v členských nebo asociovaných zemích EU. Vědečtí pracovníci z rozvojových zemí mohou obdržet finanční příspěvek na projekt reintegrace do země, ze které pocházejí. Délka stáže je 1 až 2 roky (případně 3 roky včetně reintegračního programu). Bližší informace na: research/fp6/mariecurie-actions/home_en.html. Indirect actions in FP6 Nepřímé akce v 6.RP: výzkumná činnost prováděná jedním nebo více právními subjekty (podniky, výzkumnými organizacemi, univerzitami apod.) při realizaci projektů 6.RP. Financování je většinou založeno na zásadě sdílených nákladů (shared costs), kdy příspěvky Společenství pokrývají jen určitou část nákladů a ostatní část nákladů hradí účastník. Výsledky jsou zpravidla vlastnictvím organizací podílejících se na realizaci projektu. Industrial research Průmyslový výzkum: výzkum s cílem získat nové znalosti, které budou využity v nových výrobcích, výrobních postupech nebo službách nebo které zajistí výrazné zlepšení stávajících výrobků, postupů nebo služeb. Information package (Infopack) Soubor informací k výzvě: při uveřejnění výzvy vydává Komise soubor informací a dokumentů, které jsou zapotřebí k sepsání a podání návrhu projektu. Jsou to: znění výzvy (Call text), pracovní program (Work programme), příručka pro předkladatele návrhů projektů (Guide for proposers) a formuláře (Forms). Bližší informace na: fp6/calls.cfm. INFRASTRUCTURES INFRASTRUCTURES: zkratka pro specifický program 6.RP Výzkumné infrastruktury (Research infrastructures). Bližší informace na: INNOVATION INNOVATION: zkratka pro specifický program 6.RP Výzkum a inovace (Research and innovation). Bližší informace na: innovation.htm. Innovation Relay Centre (IRC) Centrum pro transfer technologií: Evropská komise založila síť IRC v r Dnes tato síť sestává z 68 IRC, které jsou v členských státech EU a kandidátských státech a v Norsku a Švýcarsku. Bližší informace na: Innovation-related activities Aktivity na podporu inovací: v projektech 6.RP se těmito aktivitami rozumí šíření a ochrana znalostí, studie o socio-ekonomickém dopadu znalostí, podpora využití znalostí a případně akce typu take-up, tj. akce pro vyzkoušení a ověření nadějných postupů a technologií. INO viz International organisation (Mezinárodní organizace). Instruments Nástroje: typy projektů v nepřímých akcích 6.RP. Jde o integrované projekty (IP), sítě excelence (NoE), projekty cílově orientovaného výzkumu (STREP), specifické podpůrné akce (SSA), koordinační akce (CA) a řadu dalších typů projektů. Zahrnují různé aktivity (výzkum a vývoj, demonstrační a inovační aktivity, integrační aktivity atd). INTAS INTAS: nezávislá mezinárodní asociace zřízená Společenstvím, členskými státy EU a zeměmi majícími zájem na ochraně a podpoře cenného vědeckého potenciálu ve státech vzniklých z bývalého Sovětského svazu. INTAS podporuje vědeckou spolupráci východ západ a je financován z aktivit INCO 6.RP. Bližší informace na : 12

13 Integrated infrastructure initiative (I3) Integrované infrastrukturní iniciativy: cílem tohoto nástroje je finanční podpora poskytování služeb využívajících výzkumné infrastruktury na evropské úrovni. Integrované infrastrukturní aktivity kombinují vytváření sítí, mezinárodní přístup a společné výzkumné programy. Musí zahrnovat minimálně 3 nezávislé právnické osoby ze 2 členských nebo asociovaných zemí EU, z nichž alespoň jedna musí být členskou nebo asociovanou kandidátskou zemí. Alespoň jedna z těchto právnických osob musí disponovat výzkumnou infrastrukturou. Organizace ze třetích zemí se mohou také zúčastnit s případnou finanční podporou EU podle pravidel pro účast v 6. rámcovém programu EU. Bližší informace na: // Integrated project (IP) Integrovaný projekt: jeden z nových nástrojů (typů projektů) 6.RP. Integrovaný projekt je mezinárodní multipartnerský projekt, jehož hlavním cílem je vytvářet znalost v oblasti tematických priorit 6.RP. Musí zahrnovat výzkumné a vývojové aktivity a může mít navíc demonstrační, školící a inovační komponenty. Bližší informace na: instr_ip.htm. Intellectual property rights (IPR) Práva k duševnímu vlastniství: všechny aspekty vlastnictví znalostí a pre-existing know how, jejich ochrany a umožnění přístupu k nim. International European Interest Organisation Mezinárodní organizace evropského zájmu: mezinárodní organizace, ve které většinu členů tvoří členské státy Společenství nebo asociované státy a jejímž hlavním účelem je přispět k posílení evropské vědecké a technické spolupráce. International organisation (INO) Mezinárodní organizace: jakýkoli právní subjekt vzniklý sdružením států kromě Společenství, který byl založen na základě smlouvy nebo podobného aktu; má společné instituce a mezinárodní právní subjektivitu odlišnou od právní subjektivity ve svých členských zemích (např. CERN, ESA). V tomto smyslu nejsou mezinárodními organizacemi nadnárodní podniky nebo mezinárodní nevládní organizace. International reintegration grants (IRG) Mezinárodní reintegrační granty: patří mezi akce Marie Curie. Jsou určeny evropským výzkumným pracovníkům, kteří pracovali ve výzkumu v třetích zemích minimálně 5 let. Granty musí být použity na úhradu části nákladů na dvouleté projekty reintegrace výzkumných pracovníků do výzkumných institucí v členských nebo asociovaných zemích EU. Bližší informace na: comm/research/fp6/mariecurie-actions/home_ en.html. Intra-European fellowships (EIF) Evropské stáže pro evropské výzkumné pracovníky: patří mezi akce Marie Curie. Umožňují zkušeným výzkumným pracovníkům z členských nebo asociovaných zemí EU jednoleté až dvouleté stáže ve výzkumných institucích v členských nebo asociovaných zemích EU s výjimkou země, ve které dlouhodobě pracují. Bližší informace na: mariecurie-actions/home_en.html. IP viz Integrated project (Integrovaný projekt). IPR viz Intellectual property rights (Práva k duševnímu vlastnictví). IRC viz Innovation Relay Centres (Centra pro transfer inovačních technologií). IRG viz International reintegration grants (Mezinárodní reintegrační granty). Irregularity Irregularity Nedodržení pravidel: tímto pojmem se rozumí jakékoliv porušení ustanovení komunitárního práva právním subjektem anebo jakékoliv porušení závazků vyplývajících ze smlouvy, a to jak vědomé, tak i z nedbalosti, které má nebo by mohlo mít za následek způsobení škody na rozpočtu EU nebo tvorbu neoprávněných nákladů při nakládání s rozpočtem. 13

14 IST IST: zkratka pro 2. tematickou prioritu 6.RP Technologie informační společnosti (Information Society Technologies). Bližší informace na: Joint programme of activities Společný program aktivit: jde o nedílnou součást projektů typu sítě excelence. Je to plán aktivit k realizaci úkolů daného projektu a sestává zejména z integračních aktivit, koordinace společně prováděného výzkumu, šíření excelence vně sítě apod. Bližší informace na: fp6/instr_noe.htm. Joint Research Centre (JRC): Společné výzkumné centrum: EU má k dispozici síť výzkumných institucí, které jsou pod názvem Společné výzkumné centrum (Joint Research Centre) rozmístěny v různých členských státech (Belgie, Německo, Itálie, Holandsko, Španělsko). Cílem sítě je poskytovat přímou a nestrannou vědeckou podporu evropským institucím. Aktivity JRC jsou financovány z rámcového programu prostřednictvím přímých akcí. Bližší informace: JRC viz Joint Research Centre (Společné výzkumné centrum). Knowledge Znalosti: znalosti jsou základním termínem z oblasti duševního vlastniství a znamenají výsledky přímých nebo nepřímých akcí včetně informací, zda je nebo není možno je chránit, jakož i autorská práva nebo práva související s přihláškou nebo udělením patentů, vzorů, chráněných odrůd, doplňujících ochranných osvědčení nebo podobných forem ochrany. Large conferences (LCF) Velké konference: patří mezi akce Marie Curie. Tyto akce umožňují výzkumným pracovníkům s menší než desetiletou praxí účast na velkých mezinárodních vědeckých konferencích (min. 150 účastníků), na kterých vystupují špičkoví vědečtí pracovníci. Evropská komise přispívá na náklady účastníků velkých konferencí a organizátorům velkých konferencí hradí část režijních nákladů. Bližší informace na: mariecurie-actions/home_en.html. LCF viz Large conferences (Velké konference). Legal entity Právní subjekt: fyzická osoba (způsobilá právních úkonů) nebo právnická osoba založená podle práva platného v místě jejího sídla nebo podle práva Společenství nebo podle mezinárodního práva, která má právní subjektivitu a je oprávněna pod svým vlastním jménem přejímat práva a povinnosti. LIFESCIHEALTH LIFESCIHEALTH: zkratka pro 1.tematickou prioritu 6.RP Vědy o živé přírodě, genomika a biotechnologie pro zdraví (Life sciences, genomics and biotechnology for health). Bližší informace na: Marie-Curie Actions Akce Marie Curie: hlavním cílem akcí Marie Curie je poskytovat širokou podporu pro kvalitativní i kvantitativní rozvoj lidských zdrojů v Evropském výzkumném prostoru při respektování mezinárodního charakteru vědy. Tyto akce nabízejí celou řadu možností jak pro výzkumné pracovníky v různých fázích jejich kariéry, tak pro organizace, které se mohou stát jejich hostitelskými institucemi. Neplatí žádné věkové limity, výzkumní pracovníci jsou však rozděleni do skupin podle délky své výzkumné praxe (začínající výzkumní pracovníci jsou ti, jejichž vědecká praxe je kratší než 4 roky; zkušení výzkumní pracovníci musí mít minimálně 4 roky vědecké praxe nebo titul PhD.). Některých akcí se mohou zúčastnit pouze výzkumní pracovníci s kratší než desetiletou vědeckou praxí. Akce Marie Curie podporují mezinárodní mobilitu, tj. výzkumný pracovník nemůže získat stipendium pro stáž v zemi, ve které žije. Bližší informace na: mariecurie-actions/home_en.html. Member state (MS) Member state (MS) Členský stát: v současné době (2003) je celkem 15 členských států EU. Jsou to: Belgie, 14

15 Dánsko, Finsko, Francie, Nizozemí, Irsko, Itálie, Lucembursko, Německo, Portugalsko, Rakousko, Řecko, Španělsko, Švédsko a Velká Británie. MOBILITY MOBILITY: zkratka pro specifický program 6.RP Akce Marie Curie lidské zdroje a mobilita (Marie Curie Actions Human resources and mobility). Bližší informace na: mobility.htm Mobility centres Centra mobility: síť organizací v členských a asociovaných zemích EU. Poskytují výzkumným pracovníkům praktické informace týkající se pracovních povolení, daňových předpisů, sociálního a zdravotního pojištění, možností ubytování, školní docházky rodinných příslušníků, jazykových kurzů apod. Centra mobility v jednotlivých zemích jsou postupně uváděna do provozu od roku Model contract Modelová smlouva: Komise uzavírá smlouvy na realizaci projektů s účastníky těch projektů, které prošly úspěšně hodnocením. Modelová smlouva je proto standadním vzorem aplikovatelným na všechny nástroje 6.RP. Bližší informace na: working-groups/model-contract/index_en.html. MS viz Member state (Členský stát). National contact point (NCP) Národní kontakt: členské a asociované státy vybudovaly systém informačních míst, jejichž cílem je šířit informace o 6.RP a asistovat účastníkům v přípravě návrhů projektů a při řízení projektů v jejich průběhu. Seznam NCP je na: NCP viz National contact point (Národní kontakt). NEST NEST: zkratka pro pro průřezovou aktivitu 6.RP Nové a nastupující vědecko-technologické směry (New and emerging science and technology). Bližší informace na: home.html. Networks of excellence (NoE) Sítě excelence: jeden z nových nástrojů 6.RP. Jsou to mezinárodní multipartnerské projekty, sdružujícící hlavní evropské hráče v dané oblasti výzkumu. Sítě excelence jsou koncipovány jako nástroj pro nastolení strukturálních a organizačních změn při překonání roztříštěnosti evropského výzkumu. Jejich hlavním cílem je trvalá restrukturalizace a utváření způsobu, jakým je výzkum v určitém tématu v Evropě prováděn. Bližší informace na: New instruments Nové nástroje: specifickým cílem 6.RP je nejen financovat kvalitní výzkum, ale také strukturovat a koordinovat evropský výzkum. To si vyžádalo zavedení nových typů projektů, které umožňují sdružení kritického množství zdrojů a trvalou integraci výzkumných kapacit. Třemi novými nástroji jsou integrované projekty (IP), sítě excelence (NoE) a Programy implementované společně několika členskými zeměmi (článek 169). Bližší informace na: instruments.htm. NMP NMP: zkratka pro 3. prioritu 6.RP Nanotechnologie a nanovědy, inteligentní multifunkční materiály, nové výrobní procesy a zařízení (Nanotechnologies and nanosciences, knowledge-based multifunctional materials and new production processes and devices). Bližší informace na: NoE viz Networks of excellence (Sítě excelence). Notification of intention to submit Oznámení záměru podat projekt: (Dříve Preregistration Předběžná registrace.) Pro výzvy 6.RP je k dispozici internetový nástroj sloužící k ohlášení záměru podat návrh projektu. Oznámení záměru je nepovinné, ale předkladatelé jsou vyzváni k tomu, aby jeho prostřednictvím svůj záměr podat projekt ohlásili. Oznámení nezavazuje předkladatele k podání projektu na ohlášené téma. Tato informace je k dispozici Komisi před uzávěrkou každé výzvy a slouží jako pomoc při plánování logistiky a při sestavování hodnotících panelů 15

16 (přiřazení podle počtu a témat návrhů k expertíze potřebného množství hodnotitelů). Bližší informace na: Official Journal of the European Communities (OJ) Úřední věstník Evropských společenství: Úřední věstník Evropských společenství je publikován každý den v 11 jazycích unie. Skládá se ze dvou souvisejících řad: řady L (Evropské zákonodárství) a řady C (Informace, upozornění a Evropské zákonodárství předběžně) a dále suplementu a anexu. Výzva k předkládání projektů 6.RP je publikována v řadě C. Bližší informace na: OIF viz Outgoing international fellowships (Stáže ve třetích zemích pro evropské vědecké pracovníky). OJ viz Official Journal of the European Communities (Úřední věstník Evropských společenství ). One-stage procedure Jednostupňový proces: v tomto postupu podávání a hodnocení projektů je zasílán a hodnocen plný text návrhu projektu (na rozdíl od procesu dvoustupňového viz Two-stage procedure). Outgoing international fellowships (OIF) Stáže ve třetích zemích pro evropské vědecké pracovníky: patří mezi akce Marie Curie. Tyto stáže jsou určeny zkušeným vědeckým pracovníkům z členských a asociovaných zemí EU, kterým umožní dosáhnout vynikající vědecké úrovně tím, že budou pracovat v nejlepších světových výzkumných střediscích ve třetích zemích. Stáž se skládá ze dvou fází: první fáze ve třetích zemích a druhá povinná návratová fáze v členských nebo asociovaných zemích EU. Celková délka stáže je maximálně 3 roky. První fáze ve třetích zemích trvá 1 až 2 roky, druhá návratová fáze trvá maximálně 1 rok. Bližší informace na: research/fp6/mariecurie-actions/home_en.html. Own resources Vlastní zdroje: zdroje definované v Pravidlech účasti v 6.RP (tj. lidské, infrastrukturní, finanční apod.), jimiž se dá hradit práce v rámci projektu, a další zdroje podle uvážení kontrahenta, které po vynaložení na úkoly projektu tvoří náklady. Participant Účastník: účastníkem projektu 6.RP může být jakýkoli právní subjekt. Každý účastník má práva a povinnosti vůči Společenství podle podmínek uvedených v Pravidlech účasti a v Modelové smlouvě. Ve smlouvě jsou účastníci označováni jako kontrahenti. Peer review Peer review: systém hodnocení projektů nezávislými externími experty (peers). Hodnocení projektů 6.RP je detailně popsáno v Příručce pro hodnocení projektů a jejich výběr. Bližší informace na: Plan for using and disseminating knowledge Plán na využití a šíření znalostí: v 6.RP je kladen důraz na úspěšné užití znalostí získaných v projektech. Proto návrh projektu obsahuje Plán na užití a šíření znalostí, který má ukázat, jak budou vytvořené znalosti implementovány do praxe. Tento plán se aktualizuje v periodických zprávách a zavěrečné zprávě (periodic and final reports) tak, aby odrážel aktuální situaci v oblasti ochrany a šíření znalostí vzniklých při realizaci projektu. PNP PNP: jeden z typů právního statutu účastníka 6.RP. Status PNP znamená Private Non Profit organisation, tedy soukromou neziskovou organizaci. PRC PRC: jeden z typů právního statutu účastníka 6.RP. PRC znamená Private Commercial Organisation including Consultant, tedy soukromou komerční organizaci včetně konzultanských organizací. Pre-existing know how Pre-existing know how Pre-existing know how: informace a znalosti, které jsou v držení kontrahenta před uzavřením smlouvy nebo jsou získávány paralelně v době jeho platnosti. To se týká copyrightů a dalších práv vztahujících se k daným patentovým aj. (např. užitný vzor, ochranná známka) přihláškám nebo udělení patentu, užitného vzoru, rostlinných odrůd, 16

17 dalších ochranných osvědčení nebo podobných druhů ochrany. Pre-financing Záloha: část finančního příspěvku Společenství, která je zaplacena před podáním dokladů o vykonané práci na projektu v určitém období a která má umožnit začátek prací na projektu nebo pokračování prací v jeho další fázi. Pre-proposal check Kontrola před podáním návrhu: tuto službu nabízí Komise jako neformální poradní kontrolu návrhu projektu. Tato kontrola slouží k tomu, aby si navrhovatelé ověřili, zda jejich projekt splňuje základní formální náležitosti (např. minimální počet účastníků z různých států) a zda projekt vyhovuje požadavkům výzvy pro podávání projektů. Pokud existuje možnost využít tuto službu, je to uvedeno v příručkách pro navrhovatele. Pre-registration Předběžná registrace viz Notification of intention of submit (Oznámení záměru podat projekt). Programmes implemented jointly by several MS (Article 169) Programy uskutečňované společně několika členskými státy EU (Článek 169): Článek 169 umožňuje Společenství účastnit se na výzkumných programech prováděných společně několika členskými státy EU nebo asociovanými státy. Aktivity v 6.RP spadající pod tento článek vyžadují společnou iniciativu několika členských států a Komise. Každé rozhodnutí o takové aktivitě vyžaduje společnou schvalovací proceduru Rady ministrů a Evropského parlamentu podobnou schvalovací proceduře rámcového programu jako celku. Bližší informace na: Protection of knowledge Ochrana znalostí: pokud je možné znalost vytvořenou v projektu 6.RP využít komerčně nebo v průmyslu, její vlastník je povinen poskytovat jí adekvátní a účinnou ochranu, podle odpovídajících právních opatření včetně smlouvy a konsorciální dohody a v souladu se skutečnými zájmy zainteresovaných kontrahentů. Public body Veřejná organizace: subjekt veřejného sektoru nebo soukromý právní subjekt s veřejným posláním a přiměřenými finančními zárukami. PUC PUC: jeden z typů právního statutu účastníka 6.RP. PUC znamená Public Commercial Organisation, tedy komerční organizaci založenou a vlastněnou státem nebo institucí, jejímž zřizovatelem je stát. Receipts Příjmy: k tomu, aby mohl být správně stanoven příspěvek Společenství, musí rozpočet ve smlouvách 6.RP obsahovat kromě odhadu uznatelných nákladů také odhad uznatelných příjmů kontrahenta v rámci projektu. Příjmy mohou mít formu 1) finančních převodů od třetích stran ve prospěch kontrahenta nebo jejich ekvivalentů; 2) materiálních příspěvků od třetích stran; 3) příjmů vzniklých z projektu. Research training networks (RTN) Výzkumné školicí sítě: patří mezi akce Marie Curie. Jejich cílem je školit a podporovat mobilitu a profesionální růst vědeckých pracovníků prostřednictvím výzkumu a přenosu znalostí v rámci mezinárodních výzkumných projektů. Institucemi, které se mohou zapojit do těchto projektů, jsou univerzity, výzkumná střediska, mezinárodní organizace nebo podniky především z členských nebo asociovaných zemí EU. Stážisty mohou být začínající i zkušení vědečtí pracovníci z kterékoliv země s výjimkou té, ve které se nachází hostitelská instituce. Délka stáží se pohybuje od 3 měsíců do 3 let. Bližší informace na: comm/research/fp6/mariecurie-actions/home_ en.html Researcher s mobility portal Researcher s mobility portal Portál Mobilita vědeckých pracovníků: panevropský portál, jehož cílem je poskytovat informace o zdrojích financování a pracovních příležitostech pro vědecké pracovníky, kteří chtějí pracovat v zahraničí nebo naopak se chtějí ze zahraničí vrátit. Na portálu jsou také informace o legislativních a dalších praktických podmínkách práce vědeckých pracovníků v jednotlivých zemích. Adresa tohoto 17

18 portálu, který je v provozu od července 2003, je Researchers Výzkumníci: výzkumný personál v sítích excelence s nejméně 4 letou praxí ve výzkumu nebo mající ukončený doktorát. Kromě toho musí být výzkumník buď zaměstnancem jednoho z kontrahentů nebo musí pracovat pod jeho přímým vedením v rámci formální smlouvy mezi kontrahentem a zaměstnavatelem výzkumníka. RTD zkratka pro Research and technological development (Výzkum a vývoj). RTD activities Aktivity RTD: aktivity, které jsou zaměřeny na vytváření nových znalostí. RTN viz Research training networks (Výzkumné školicí sítě akce Marie Curie). Rules of participation Pravidla účasti: těmito pravidly se rozumí Nařízení č. 2321/2002 Evropského parlamentu a Rady ohledně pravidel účasti podniků, výzkumných center a univerzit v 6.RP a ohledně šíření výsledků výzkumu vzniklých v projektech 6.RP. SCF viz Series of events (Serie akcí akce Marie Curie). Series of events (SCF) Serie akcí: patří mezi akce Marie Curie. Serie akcí umožní vynikajícím vědeckým pracovníkům předávat své zkušenosti vědcům s kratší než 10letou praxí. Finanční příspěvek je určen organizátorům a účastníkům souvislé řady specifických školení (konferencí, letních škol, laboratorních kurzů atd.). Bližší informace na: fp6/mobility.htm. Sixth Framework Programme (FP6) 6. rámcový program (6.RP): je rámcový program Evropského společenství pro výzkum, technologický vývoj a demonstrace na léta RP podporuje spolupráci ve výzkumu a integraci výzkumných kapacit, podněcuje mobilitu a koordinaci a investuje do mobilizace výzkumu na podporu politik EU. 6.RP je hlavní nástroj Společenství na vytvoření Evropského výzkumného prostoru. Bližší informace na: Small or medium-sized enterprise (SME) Malý nebo střední podnik (MSP): podnik, který splňuje tato kritéria: 1) počet zaměstnanců na plný úvazek je menší než 250; 2) roční obrat nepřesahuje 40 milionů eur nebo celková roční bilance nepřesahuje 27 milionů eur; 3) více než 25 % podniku nesmí být řízeno firmou, která není MSP. Tato definice právě prochází revizí a může se během 6.RP změnit. Více informací na: SME viz Small or medium-sized enterprise (Malý nebo střední podnik). SME activities SME: zkratka pro průřezovou aktivitu 6.RP Výzkumné aktivity pro SME (Specific SME activities). Bližší informace na: Specific Programme Specifický program: 6.RP je rozdělen do 3 podprogramů pro nepřímé akce (Integrace a posilování ERA, Strukturování ERA a EURATOM) a 2 podprogramy pro přímé akce (aktivity JRC). Těchto 5 podprogramů je nazýváno specifickými programy. Specific Support Actions (SSA) Specifické podpůrné akce: nástroj (typ projektu) zaměřený na podpůrné akce napomáhající realizaci stávajícího 6.RP, přípravě dalších rámcových programů a stimulaci a usnadňování účasti vybraných skupin v projektech (MSP, malé výzkumné týmy, nová výzkumná centra nebo organizace z kandidátských zemí). Předmětem projektů tohoto typu je organizování konferencí a seminářů, využití různých způsobů šíření znalostí, ustavení pracovních a expertních skupin, vypracování studií a analýz apod. Bližší informace na: fp6/instrument-ssa/. Specific targeted innovation projects (STIP) Specific targeted innovation projects (STIP) Specifické projekty cílově orientovaných inovací: inovační projekty zaměřené na využití a šíření 18

19 nových inovačních koncepcí na evropské úrovni. Bližší informace na: innovation.htm Specific targeted research projects (STREP) Specifické projekty cílově orientovaného výzkumu: výzkumné a demonstrační projekty zaměřené podobně jako integrované projekty na realizaci tematických priorit, avšak v užším rozsahu, a na podporu komunitárních politik. Jejich cílem je získávání nových znalostí nebo zlepšování existujících výrobků, výrobních postupů a služeb. SSA viz Specific support actions (Specifické podpůrné akce). STIP viz Specific targeted innovation projects (Specifické projekty cílově orientovaných inovací). STREP viz Specific targeted research projects (Specifické projekty cílově orientovaného výzkumu). Subcontract Subkontrakt: smlouva, která zajišťuje uskutečnění těch úkolů projektu, které nemůže provést kontrahent sám. Smlouva je uzavřena mezi kontrahentem a jedním nebo více subkontahenty. Subcontractor Subkontrahent: třetí strana provádějící menší práce při realizaci projektu, které nemůže provést kontrahent sám. Subkontrahent má uzavřenu na tuto práci smlouvu (subkontrakt) s jedním nebo více kontrahenty. SUPPORT SUPPORT: zkratka pro průřezovou aktivitu 6.RP Výzkum na podporu politik (Research for policy support). Bližší informace na: SustDev SustDev: zkratka pro 6. tematickou prioritu 6.RP Udržitelný rozvoj, globální změny a ekosystémy (Sustainable development, global change and ecosystems). Bližší informace na: Take-up activities Aktivity typu Take-up: aktivity sloužící rychlé a široké aplikaci nadějných moderních, ale dosud nezavedených technologií. Technical collective responsibility Kolektivní technická zodpovědnost: technická implementace projektu je kolektivní odpovědností kontrahentů. Každý kontrahent musí podniknout nezbytná a odpovídající opatření, aby bylo dosaženo cílů projektu a aby byla uskutečněna i práce nevykonaná kontrahentem, který nedodržel závazky. Third country Třetí země: stát, který není ani členskou zemí EU, ani zemí asociovanou k rámcovému programu. ToK viz Transfer of knowledge (Přenos znalostí akce Marie Curie). Transfer of knowledge (ToK) Transfer of knowledge (ToK) Přenos znalostí: patří mezi akce Marie Curie. Tyto akce jsou určeny evropským organizacím, které potřebují získat znalosti v nových oblastech a také organizacím v méně rozvinutých oblastech. Přenos znalostí je realizován formou stáží zkušených vědeckých pracovníků, délka stáží se pohybuje v rozmezí 2 měsíce až 2 roky. Stážisté mohou být z kterékoliv země s výjimkou té, ve které se nachází hostitelská organizace. Existují 2 typy stáží: 1) přenos nových znalostí, kterým se podporuje další rozvoj výzkumného potenciálu jednotlivých institucí. Přednost mají instituce působící v méně rozvinutých oblastech členských zemí EU nebo v asociovaných zemích; 2) přenos znalostí mezi průmyslem a akademickou sférou, kterým se podporuje dlouhodobá spolupráce mezi podniky a akademickými pracovišti prostřednictvím výměny vědeckých pracovníků. Bližší informace na: fp6/mariecurie-actions/home_en.html. 19

20 Two-stage procedure Dvoustupňový proces: tento způsob podávání projektů a jejich hodnocení zahrnuje v prvním stupni podání a hodnocení relativně krátkého nástinu projektu. Pak následuje druhý stupeň, kdy je podáván a hodnocen celý návrh projektu, pokud uspěl v prvním stupni. Opakem je běžnější jednostupňový proces (viz One-stage procedure). Use Využití: přímé nebo nepřímé využití znalosti, a to buď ve výzkumu nebo při vývoji, vytváření a marketingu produktu nebo výrobního postupu nebo při vytváření a poskytování služby. Work Programmes Work Programmes Pracovní programy: plány, které vytvořila Komise k implementaci specifických programů 6.RP. Obsahují detailní popisy aktivit (tematické priority, typy projektů, postup jejich hodnocení a kritéria, uzávěrky, harmonogramy). Jsou revidovány alespoň jednou ročně. Pracovní programy poskytují všechny infomace nezbytné k vyhlášení výzvy k podávání projektů. Míra, do jaké návrh projektu plní cíle pracovního programu, je jedním z hodnotících kritérií. Při přípravě projektu je tedy třeba pozorně prostudovat pracovní program k dané výzvě. 20