SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG"

Transkript

1 Ladislav ROZSYPAL SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG Recenzenti Vladimír VRÁB, Ján TKÁČIK Abstract: The article presents aspects of communications and Communication and Information Systems in Europe Union Battle Group operations. Further is cleared up work of the commander and the staff in the planning process of communications and informative provision of the operation. 1 ÚVOD - SPOJENÍ A KIS V SYSTÉMU VELENÍ A ŘÍZENÍ EU BG/Cz Vojenskou praxí ověřené známé rčení BEZ SPOJENÍ NENÍ VELENÍ je ve vojenských operacích (včetně operací EU BG) nahrazeno požadavkem dosažení operační schopnosti EFEKTIVNOST VELENÍ, ŘÍZENÍ, SPOJENÍ - C3 (Command, Control, Communications). Operační schopnost efektivního C3 je tvořena souhrnem následujících schopností 1 : 1. Rozvinutelnost prostředků velení, řízení a spojení. 2. Interoperabilita systému velení, řízení a spojení. 3. Odolnost a ochrana systému velení, řízení a spojení. 4. Vysoká rychlost a kapacita přenosu dat. 5. Odpovídající organizační struktura systému velení, řízení a spojení. 6. Organizace velení. Problematika komunikačního a informačního zabezpečení operací EU BG je součástí Strategie budování NEC v OS ČR 2. Místo a význam KIS (Komunikačních a Informačních Systémů) v systému velení a řízení je objektivně dáno skutečností, že čas a informace se v procesu velení a řízení řadí mezi nejdůležitějšími faktory. Dostupnost a využití informací v procesu velení a řízení patří k významným limitám úspěchu operačních činností (vojenského i nevojenského charakteru). Zabezpečení komunikační a informační podpory je závislé na úrovni schopností KIS a schopnosti velitelů a štábů tyto možnosti využít. Velení a řízení musí být pevné, pružné, nepřetržité a utajené [2, 3, 4, 8]. Požadavky na velení a řízení jednoznačně determinují požadavky na schopnosti spojení a KIS (viz. tab. 1.1): 1 Operační schopnosti pro dosažení efektivnosti-c3 jsou uvedeny a definovány v Bi-SC document NATO Tasks List (NTL) Version 2.0 a Koncepci výstavby profesionální AČR. Komunikační a informační podpora procesů velení a řízení je součástí koncepce budování schopností NATO Network Enabled Capability v armádách NATO. 2 Budování NEC [1] bude probíhat ve třech dílčích fázích, které vycházejí z politicko-vojenských ambicí ČR a operačních potřeb AČR: 1.fáze (do poloviny roku 2009) - vychází ze závazku ČR vybudovat BG EU. 2.fáze (do konce roku 2012) - vychází z úkolu dosáhnout do roku 2012 plných operačních schopností Ozbrojených sil ČR k zasazení do plného spektra operací. 3.fáze (do konce roku 2018) úkolem je dokončit vybudování NEC v rozsahu daném Globální architekturou integrovaného prostředí NEC. 61

2 Požadavky na velení Pevnost velení Pružnost velení Nepřetržitost velení Utajení velení Interoperabilita Požadavky na spojení KIS Včasnost, rychlost a kapacita přenosu informací, dat. Flexibilita, mobilnost, rozvinutelnost prostředků KIS. Spolehlivost, nepřetržitost spojení, odolnost a ochrana KIS. Utajení, bezpečnost spojení a informací, bezpečnost KIS. Interoperabilita KIS procedurální, technická, informační. Tabulka 1.1 Požadavky systému velení a řízení na spojení KIS 2 ASPEKTY SPOJENÍ A KIS V OPERACÍCH EU BG/Cz Problematika velení, řízení, spojení v operacích EU BG (C3 EU BG - Europe Union Battle Group Command, Control, Communication) zahrnuje řadu aspektů, které je nutné akceptovat. Aspekty komunikačního a informačního zabezpečení operace EU BG lze rozdělit do tří oblastí: 1) Vševojskové aspekty plánování a organizace KIS EU BG. 2) Odborné aspekty plánování a organizace KIS EU BG. 3) Aspekty standardizovaných doporučení pro plánování a organizaci KIS. Vševojskové aspekty plánování a organizace KIS EU BG zahrnují: - působení vojsk EU BG mimo vlastní území, organizační struktury mnohonárodnostního složení štábu a vyčleněných sil a prostředků (útvarů a jednotek); - systém C3 (Command, Control, Communication) při zabezpečení strategické a taktické přepravy EU BG; - systém C4ISR (Command, Control, Communication, Computer, Intelligence, Surveillance, Reconnaissance) v prostorech JOA a AOR (Joint Operation Area, Area Operation Responsibility); - úkoly stanovené pro EU BG v operačním rozkaze OPORD (Operational Order) velitele OHQ (Operational Headquarters); - schopnosti velitele, NŠ a náčelníků oddělení štábu CJ FHQ (Command Joint, Force Headquarters) definovat požadavky na informační priority (IER International Exchange Requirements) v jednotlivých fázích činnosti EU BG; - časové dispozice pro plánování, metodiku práce štábu, aplikace SOP (STANAG 2467, Common subjects for formation Standing Operating Procedures) a dalších standardizačních doporučení; - používání standardizované terminologie 3 [2, 3, 4]; - další aspekty, které je potřebné v procesu plánování operace EU BG vzít na vědomí a akceptovat. Odborné aspekty plánování a organizace KIS EU BG zahrnují: - úkoly stanovené pro KIS EU BG v příloze KIS OPORD velitele OHQ; - schopnosti dispozičních spojovacích sil a prostředků KIS (organických + posilových) pro zabezpečení velení a řízení v jednotlivých fázích činnosti vojsk EU BG; - zabezpečení interoperability KIS v rámci mnohonárodnostního uskupení EU BG; - možnosti propojení KIS EU BG do komunikační infrastruktury (využití vyčleněných spojů) HNS (Host Nation Support); 3 STANAG 3680/ AAP-6: Glossary of terms and definitions; dále viz. AAP-15, AAP

3 - možnosti využití aplikací OTS VŘ (Operačně Taktického Systému Velení a Řízení) pro plánování spojení (jen v případě, pokud máme k dispozici odpovídající databázi digitálního modelu terénu v prostoru nasazení). Aspekty standardizovaných doporučení pro plánování a organizaci KIS zahrnují: - aplikace procedurálních standardů např. STANAG 5048 (The minimum scale of connectivity for communications and information systems for NATO land forces), AJP-6 (Allied joint doctrine for CIS) a dalších technických standardů pro organizaci spojení a KIS; - implementace standardů STANAG 2467 (Common subjects for formation standing operating procedures), STANAG 2014 (Formats for orders and designation of timings, locations and boundaries) pro zpracování podkladů za KIS do OPORD velitele FHQ / Bn (Force Headquarters/Battalion) EU BG a zpracování přílohy KIS. 3 POŽADAVKY SYSTÉMU C3 NA VELITELE A ŠTÁBY EU BG Čas a informace jsou v procesu velení a řízení nejdůležitějšími faktory. Rozhodovací proces v průběhu plánování, přípravy a vedení operace EU BG je ovlivňován zejména dobou a informacemi, které má velitel (a štáb) k dispozici. Základem pro vedení operace EU BG je nepřetržitá a přesná znalost situace, zajišťovaná na bázi moderních komunikačních a informačních prostředků (KIS). Cílem je získání informační převahy nad protivníkem. Zabezpečení informační převahy je závislé na úrovni schopností KIS. KIS a informační management musí zabezpečit velitelům a štábům optimální informace, tj. ve správném čase, na požadovaném místě, v dostatečném množství, v přiměřené formě, při respektování požadavků na hospodárnost a bezpečnost použití komunikačních a informačních prostředků KIS. K zabezpečení činnosti vlastních systémů velení a řízení, průzkumu a zbraňových systémů musí být trvale realizována ochrana KIS proti narušení. Ochrana KIS je organizována v rámci pasivních opatření elektronického boje, který je nedílnou součástí všech operací. Požadavky a odpovědnost velitelů a štábů jsou definovány v např. v AJP-01, AJP-3, AJP-6 [2, 3, 4]: - Velitelé zodpovídají za efektivní velení, řízení, spojení-použití KIS. - KIS jsou integrální a nezbytnou součástí vojenských operací. - Velitelé a štáby musí plně porozumět a efektivně využívat zdokonalených možností informačního a komunikačního zabezpečení v jejich řídící činnosti při plnění (úkolů) misí 4. Nezastupitelná úloha velitelů a štábů v procesu plánování operací (misí) spočívá ve schopnostech konkrétně stanovit (definovat) požadavky na komunikační a informační zabezpečení a informační priority (International Exchange Requirements), které jsou výchozím předpokladem pro plánování organizace spojení a KIS v operacích. 4 Zodpovědnost za efektivní použití KIS v systémech velení a řízení je hierarchicky delegována na orgány KIS na jednotlivých úrovních velení a řízení. 63

4 Zodpovědnost za velení, řízení a spojení je stanovena v AJP (Allied Joint Publication) a bojových předpisech: 1) CJ-6 štábu zodpovídá za plánování a organizaci KIS a zabezpečení spojení. K tomu v procesu plánování operace předkládá standardní návrh organizace KIS-spojení a vyjadřuje se k dislokaci míst velení z hlediska zabezpečení spojení. 2) Budování (rozvinování) a provoz KIS zabezpečuje silami a prostředky své jednotky velitel spojovací roty/stupeň brigáda, velitel spojovací čety/stupeň prapor. 3) Komunikačním prvkem místa velení je spojovací uzel, který rozvinuje organická spojovací jednotka daného stupně velení (viz. obr. 1 a 2) 5. 4) Za velení, řízení a spojení po linii podřízenosti zodpovídá velitel, náčelník štábu, náčelníci CJ (oddělení, skupin štábu) a důstojníci druhů vojsk a služeb. Proto je jejich povinností (musí být schopni) specifikovat svoje požadavky na priority komunikačního a informačního zabezpečení velení a řízení v průběhu jednotlivých fází operace. Z uvedeného vyplývá, že v procesu plánování operace má nezastupitelnou úlohu a povinnost: 1) Velitel při stanovení počátečního záměru / vydání rozhodnutí o systému velení a řízení. 2) Náčelník štábu - při vydání pokynů k organizaci velení, řízení a spojení včetně stanovení informačních priorit pro zabezpečení operace. 3) Náčelníci CJ štábu a důstojníci druhů vojsk - při stanovení požadavků na komunikační a informační zabezpečení operace (pro řízení podřízených součástí a prvků druhů vojsk a služeb). Obrázek 1 Typová organizační struktura spojovací roty mb - spojovací roty FHQ / Cz 5 Spojovací síly a prostředky na taktickém stupni (mimo prostředků v bojové technice) jsou organizačně soustředěny: na stupni brigáda do spojovací roty; na stupni prapor do spojovací čety v rámci velitelské roty. Budování a provoz polního KIS v úkolových uskupeních zabezpečují organické spojovací jednotky. Nadřízeným stupněm může být podle charakteru úkolu přidělena posilová + spojovací jednotka. 64

5 Obrázek 2 Typová organizační struktura spojovací čety mpr - Bn / Cz 5 ZÁVĚR Místo a význam spojení a KIS v operacích EU BG lze shrnout do následujících tezí: Základní prostředky velení a řízení jsou komunikační a informační systémy. Velení a řízení musí být pevné, pružné, nepřetržité a utajené. Požadavky na velení a řízení determinují požadavky na spojení schopnosti KIS. KIS jsou integrální součástí a základním předpokladem funkčnosti a interoperability systémů velení, řízení a spojení v operacích AČR, NATO a EU (na všech stupních). Velitelé zodpovídají za efektivní velení, řízení a spojení (použití KIS). Velitelé a štáby musí plně porozumět a efektivně využívat zdokonalených možností informačního a komunikačního zabezpečení v jejich řídící činnosti při plnění (úkolů) misí. Efektivní a odolný systém C3 = informační převaha = operační efektivnost. Procedurálním předpokladem pro zabezpečení požadavku operačně taktické interoperability systémů C3 armád NATO a sil EU BG je používání jednotné standardizované terminologie 6 a standardizovaných operačních postupů 7. Komunikačním prvkem místa velení je spojovací uzel, který rozvinuje organická spojovací jednotka daného stupně velení. LITERATURA [1] Sekce KIS MO. Strategie budování NEC v OS ČR. MO ČR, [2] AJP- 01 (B/C): Allied Joint Doctrine. Brussels: NATO Standardization Agency, 2002/2006 (STANAG 2437). [3] AJP- 3 (A). Allied Doctrine for Joint Operations. Brussels: NATO Standardization Agency, 2006 (STANAG 2490). [4] AJP- 6. Allied Joint Doctrine for CIS. Brussels: NATO Standardization Agency, 2007 (STANAG 2525). [5] STANAG The minimum scale of connectivity for communications and information systems (CIS) for NATO land forces. Brussels: NATO Standardization Agency, [6] STANAG Common subjects for formation standing operating procedures. Brussels: NATO Standardization Agency, [7] STANAG Formats for orders and designation of timings, locations and boundaries. Brussels: NATO Standardization Agency, [8] Pub Velení a řízení v operacích. ŘVD, STANAG 3680 / AAP-6: Glossary of terms and definitions. 7 STANAG 2467: Common subjects for formation standing operating procedures. 65

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 4 VVŠP T-4 Komunikační a informační systémy a prostředky bojového praporu v boji. IS VŘ PozS v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení BÚU Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Více

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany

Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Komunikační a informační podpora roty chemické ochrany Autoři článku prezentují čtenářům nezbytné penzum informací o bojovém použití roty chemické ochrany a jejím systému velení a řízení. Článek rozebírá

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 9 Řízení boje velitelem bojové čety. Řízení a vyžadování palebné podpory. Hlášení veliteli roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení

Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení VOJENSKÝ PROFESIONÁL Kpt. Ing. Michal Sobarňa, Ph.D., pplk. Ing. Josef Vondrák Prvky dělostřelecké podpory míst velení divizního, brigádního a praporního úkolového uskupení Armáda České republiky se v

Více

GEOINFOSTRATEGIE V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA OBRANY

GEOINFOSTRATEGIE V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA OBRANY GEOINFOSTRATEGIE V RÁMCI RESORTU MINISTERSTVA OBRANY plk. Ing. Radek WILDMANN OBSAH PREZENTACE Působnost a závazky resortu MO Specifika tvorby a využívání prostorových informací pro potřeby obrany státu

Více

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP

Všeobecná ženijní podpora. T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Všeobecná ženijní podpora T1/2 - Možnosti a schopnosti jednotek ženijního vojska AČR při plnění vybraných úkolů VŽP Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T- 3 Systém velení a řízení u bojové jednotky v boji, spojení, komunikační a informační podpora Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 4 Zabezpečení spojení bojové roty v boji. Bojový vozidlový informační systém u bojové roty Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského

Více

ŘÍZENÍ PALBY. Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek

ŘÍZENÍ PALBY. Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek ŘÍZENÍ PALBY Základy palebné činnosti dělostřeleckých jednotek Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

Více

Velení vojskům a štábní práce

Velení vojskům a štábní práce Velení vojskům a štábní práce T 11 Zásady zpracování dokumentů pro velení a řízení bojové jednotky v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017

Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky. s výhledem na rok 2017 164 10. funkční období 164 Návrh na změnu usnesení Senátu Parlamentu ČR ze dne 23. října 2014 č. 635 k návrhu na působení sil a prostředků resortu Ministerstva obrany v zahraničních operacích v letech

Více

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY

STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY STRUKTURY ARMÁDY ČR VE ZMĚNĚNÝCH ZDROJOVÝCH PODMÍNKÁCH A JEJICH ÚKOLY Ing. Miroslav HREBÍČEK, CSc. Anotace: AČR v návaznosti na výrazné transformační změny vytváří nové organizační prvky, které odrážejí

Více

Všeobecná ženijní podpora. T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli

Všeobecná ženijní podpora. T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli Všeobecná ženijní podpora T1/8 - Organizace a kalkulace nouzového zásobování energií v poli Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

Taktika dělostřelectva

Taktika dělostřelectva Taktika dělostřelectva Dělo v boji Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu:

Více

DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY

DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY MINISTERSTVO OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY Schvaluji. Náčelník Generálního štábu AČR armádní generál Ing. Vlastimil PICEK Praha března 2010 DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ REPUBLIKY 2. vydání 2010 DOKTRÍNA ARMÁDY ČESKÉ

Více

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení Financování a ekonomické řízení Plánování a řízení zdrojů Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu Registrační

Více

Definice (kolik, kdo) spotřebitelů (S)

Definice (kolik, kdo) spotřebitelů (S) Marek KRAJČÍK LOGISTICKO EKONOMICKÉ ASPEKTY ZAHRANIČNÍCH MISÍ Abstract: The ACR does not have enough money to cover all requirements during process of formation and deployment of task forces. The ammunition

Více

Informační proces jako součást systému velení a řízení

Informační proces jako součást systému velení a řízení Podplukovník Ing. Petr Ryp Informační proces jako součást systému velení a řízení Část 1 VOJENSKÝ PROFESIONÁL Změnou bezpečnostního prostředí a bezpečnostních vztahů ve světě a v neposlední řadě změnou

Více

Zpravodajské zabezpečení a průzkum

Zpravodajské zabezpečení a průzkum Zpravodajské zabezpečení a průzkum Způsoby získávání informací Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Více

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO?

JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? JE TŘEBA CHRÁNIT A BRÁNIT ÚZEMÍ STÁTU ČLENA NATO? Doc. Ing. Milan KUBEŠA, CSc. Anotace: Překotný útlum a rušení sil územní obrany v přípravné a v první

Více

OPRAVA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU 1. 1. Označení a název opravovaného ČOS 650002, 1. vydání ZDRAVOTNICKÝ MATERIÁL PRVNÍ POMOCI

OPRAVA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU 1. 1. Označení a název opravovaného ČOS 650002, 1. vydání ZDRAVOTNICKÝ MATERIÁL PRVNÍ POMOCI OPRAVA ČESKÉHO OBRANNÉHO STANDARDU 1. 1. Označení a název opravovaného ČOS 650002, 1. vydání ZDRAVOTNICKÝ MATERIÁL PRVNÍ POMOCI 2. Oprava č. 1. Část č. 1 Původní verze Kapitola 3, strana 5 STANAG 1185

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 5 -Řízení služeb Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Řízení služeb Vzdělávací cíl: Objasnit

Více

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011

IV. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011 M I N I S T E R S T V O O B R A N Y IV. P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2011 O B S A H strana ČÁST PRVNÍ............................................................... 3 VŠEOBECNÁ

Více

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup

PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY. Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup MINISTERSTVO OBRANY Čj.: 621-13/2015-1350 V Praze dne. srpna 2015 Výtisk č. PRO INFORMACI ČLENŮ VLÁDY Věc: Veřejná zakázka Kolová obrněná vozidla velitelsko-štábní a spojovací PANDUR nákup Důvod předložení:

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 2- Organizace řízení majetkových zdrojů v resortu obrany Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

MONITOROVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉM MÍSTA DEKONTAMINACE

MONITOROVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉM MÍSTA DEKONTAMINACE Jozef KUČÍK, Petr ŽUJA MONITOROVACÍ A INFORMAČNÍ SYSTÉM MÍSTA DEKONTAMINACE Abstract: The article deals with possibilities of Monitoring - Information System of Decontamination station. There are presented

Více

Taktika dělostřelectva

Taktika dělostřelectva Taktika dělostřelectva Dělostřelectvo vybraných států NATO Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Ing. Ján Spišák, Ph.D. Doktrína AČR nové aspekty operačního umění. Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 4, s , ISSN

Ing. Ján Spišák, Ph.D. Doktrína AČR nové aspekty operačního umění. Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 4, s , ISSN OPERAČNÍ UMĚNÍ Ing. Ján Spišák, Ph.D. Doktrína AČR nové aspekty operačního umění Vojenské rozhledy, 2013, roč. 22 (54), č. 4, s. 124 131, ISSN 1210-3292 Válka není věc náhody. Aby byla provedena správně,

Více

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002

VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 VOJENSKÁ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Praha 2002 Obsah A. ÚVOD 2 B. HODNOCENÍ BEZPEČNOSTNÍ SITUACE 3 C. POSLÁNÍ A ÚKOLY OZBROJENÝCH SIL ČESKÉ REPUBLIKY 5 D. STRATEGIE VOJENSKÉ OBRANY ČESKÉ REPUBLIKY 8 E.

Více

PROTOKOLY ŘÍDÍCÍCH JEDNOTEK SÍTĚ PRO POUŽÍVÁNÍ VE VOJENSKÝCH VOZIDLECH

PROTOKOLY ŘÍDÍCÍCH JEDNOTEK SÍTĚ PRO POUŽÍVÁNÍ VE VOJENSKÝCH VOZIDLECH 1.vydání ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD PROTOKOLY ŘÍDÍCÍCH JEDNOTEK SÍTĚ PRO POUŽÍVÁNÍ VE VOJENSKÝCH VOZIDLECH Praha (VOLNÁ STRANA) 2 1.vydání ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD PROTOKOLY ŘÍDÍCÍCH JEDNOTEK SÍTĚ PRO POUŽÍVÁNÍ

Více

Fire Control. T 3 - Determining the elements for fire due to of substitute instruments

Fire Control. T 3 - Determining the elements for fire due to of substitute instruments Fire Control T 3 - Determining the elements for fire due to of substitute instruments References and further reading 1/4: MO ČR. Bojové použití dělostřelectva Armády České republiky. Děl-1-1. Praha: 2002.

Více

Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012)

Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012) Záměr implementace Bílé knihy o obraně do podmínek 25. plrb (duben 2012) Velitel 25. protiletadlové raketové brigády plk. gšt. Ing. Vladimír BARCA, MSS Hlavní závěry BKO (oblast pozemní PVO) dále nerozvíjet

Více

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu

Krizové řízení. Krizové řízení v oblasti obrany státu Krizové řízení Krizové řízení v oblasti obrany státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006

Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta. Armáda ČR. Autor : Bc. Jaroslav Matula. Brno, 2006 Masarykova univerzita v Brně Ekonomicko-správní fakulta Armáda ČR Brno, 2006 Autor : Bc. Jaroslav Matula Ministerstvo obrany ČR : Ministerstvo obrany ČR : Ministerstvo obrany je ústředním orgánem státní

Více

III. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y PRAHA 2007

III. M I N I S T E R S T V O O B R A N Y P L Á N O B R A N Y PRAHA 2007 M I N I S T E R S T V O O B R A N Y III. P L Á N O B R A N Y Č E S K É R E P U B L I K Y PRAHA 2007 O B S A H strana ČÁST PRVNÍ..................................................... 3 VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ...........................................

Více

ORGANIZAČNÍ A VELITELSKÉ STRUKTURY A JEJICH VLIV NA ORGANIZACI VELENÍ A ŘÍZENÍ VOJSK U BRIGÁDNÍHO ÚKOLOVÉHO USKUPENÍ

ORGANIZAČNÍ A VELITELSKÉ STRUKTURY A JEJICH VLIV NA ORGANIZACI VELENÍ A ŘÍZENÍ VOJSK U BRIGÁDNÍHO ÚKOLOVÉHO USKUPENÍ Jiří ČERNÝ ORGANIZAČNÍ A VELITELSKÉ STRUKTURY A JEJICH VLIV NA ORGANIZACI VELENÍ A ŘÍZENÍ VOJSK U BRIGÁDNÍHO ÚKOLOVÉHO USKUPENÍ Abstract: The mission of the Command and Control system is unique presently

Více

Řízení rizik. Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk

Řízení rizik. Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk Řízení rizik Analýza a ovládání rizik v průběhu misí v procesu ochrany, velení a řízení vojsk Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

INFORMAČNÍ PODPORA PŘI OPTIMALIZACI ŘÍZENÍ LOGISTICKÉ PODPORY JEDNOTEK AČR NASAZENÝCH V RÁMCI INTEGROVANÉHO ZÁCHRANNÉHO SYSTÉMU

INFORMAČNÍ PODPORA PŘI OPTIMALIZACI ŘÍZENÍ LOGISTICKÉ PODPORY JEDNOTEK AČR NASAZENÝCH V RÁMCI INTEGROVANÉHO ZÁCHRANNÉHO SYSTÉMU Miroslav PECINA, Zdeněk BŘEZOVSKÝ INFORMAČNÍ PODPORA PŘI OPTIMALIZACI ŘÍZENÍ LOGISTICKÉ PODPORY JEDNOTEK AČR NASAZENÝCH V RÁMCI INTEGROVANÉHO ZÁCHRANNÉHO SYSTÉMU Abstract: The efficient and flexible logistic

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 7- Vojenská doprava Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

MINISTERSTVO OBRANY ČR AGENTURA ROZVOJE INFORMATIKY

MINISTERSTVO OBRANY ČR AGENTURA ROZVOJE INFORMATIKY 44 Agentura rozvoje informatiky (ARI) byla vytvořena k 1. lednu roku 2004 jako nástupnická organizace Agentury komunikačních a informačních systémů (AKIS) a Vojenského technického ústavu elektroniky Praha

Více

GIS Libereckého kraje

GIS Libereckého kraje Funkční rámec Zpracoval: Odbor informatiky květen 2004 Obsah 1. ÚVOD...3 1.1. Vztah GIS a IS... 3 2. ANALÝZA SOUČASNÉHO STAVU...3 2.1. Technické zázemí... 3 2.2. Personální zázemí... 3 2.3. Datová základna...

Více

Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení

Studijní opora. Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO. 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení Studijní opora Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Téma 9: Podstata, cíle a obsah personálního řízení v rezortu MO Obsah: Úvod 1. Vymezení PŘ v rezortu MO a jeho institucionální zabezpečení

Více

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Studijní texty. Název předmětu: Řízení bezpečnosti. Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti. Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Studijní texty Název předmětu: Řízení bezpečnosti Téma: Místo a úloha veřejné správy v řízení bezpečnosti Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název

Více

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ

ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ ARCHITEKTURA INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ PODLE ÚROVNĚ ŘÍZENÍ Podle toho, zda informační systém funguje na operativní, taktické nebo strategické řídicí úrovni, můžeme systémy rozdělit do skupin. Tuto pyramidu

Více

INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006

INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006 INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III... INFORMACE O PRŮBĚHU KONFERENCE VELENÍ A ŘÍZENÍ V PROSTŘEDÍ NEC III 1 KONANÉ NA UO BRNO DNE 20. 6. 2006 Ing. Antonín KRÁSNÝ, CSc. Anotace:

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326 Organizace

Více

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR

MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR MINISTERSTVO OBRANY KONCEPCE VÝSTAVBY AČR A JEJÍ DOPADY NA VYZBROJOVÁNÍ AČR MINISTERSTVO OBRANY ČR HLAVNÍ ÚKOL AČR Hlavním a trvalým úkolem AČR je: 1. Připravovat se k obraně ČR a bránit ji proti vnějšímu

Více

Úvodní přednáška. Význam a historie PIS

Úvodní přednáška. Význam a historie PIS Úvodní přednáška Význam a historie PIS Systémy na podporu rozhodování Manažerský informační systém Manažerské rozhodování Srovnávání, vyhodnocování, kontrola INFORMACE ROZHODOVÁNÍ organizace Rozhodovacích

Více

NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY

NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY NĚKTERÉ ASPEKTY SPECIALIZACE V OZBROJENÝCH SILÁCH ČESKÉ REPUBLIKY Plk. gšt. Ing. Vlastimil GALATÍK, CSc., doc. Ing. Bohuslav VÍŠEK, CSc.

Více

INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA

INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA INTEROPERABILITA SEZNÁMENÍ S VIRTUÁLNÍM SIMULÁTOREM VBS2 ING. JIŘÍ BARTA Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070)

Více

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky

Studijní opora. Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky Studijní opora Název předmětu: Zabezpečení personálu a infrastruktury logistiky Garant předmětu: prof. Ing. Aleš Komár CSc. Obsah: 1. 1. Pojmy a klasifikace... 2 1.1 Základní pojmy... 2 1.2 Kategorizace

Více

Písemná příprava. 1. Význam ISL 20 min. 2. Místo ISL v KIS resortu obrany 15 min. 3. Hlavní interface ISL 15 min

Písemná příprava. 1. Význam ISL 20 min. 2. Místo ISL v KIS resortu obrany 15 min. 3. Hlavní interface ISL 15 min Písemná příprava Název předmětu: Hospodaření s majetkem státu Garant předmětu: pplk. Dr. habil. Ing. Pavel Foltin, Ph.D. Zpracoval: pplk. Ing. Tomáš Binar, Ph.D. Téma: Místo a úloha informačního systému

Více

Řízení zdrojů v ozbrojených silách

Řízení zdrojů v ozbrojených silách Řízení zdrojů v ozbrojených silách T 3 - Ubytování vojsk, požární ochrana, ochrana životního prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I

KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I KIS A JEJICH BEZPEČNOST-I INFORMAČNÍ SYSTÉMY POUŽÍVANÉ V MANAŽERSKÉ PRAXI pplk. Ing. Petr HRŮZA, Ph.D. Univerzita obrany, Fakulta ekonomiky a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky E-mail.:

Více

SPECIFIKACE PROSTOROVÝCH POŽADAVKŮ NA PROSTŘEDKY DĚLOSTŘELECKÉHO PRŮZKUMU

SPECIFIKACE PROSTOROVÝCH POŽADAVKŮ NA PROSTŘEDKY DĚLOSTŘELECKÉHO PRŮZKUMU Josef VONDRÁK Ladislav POTUŽÁK SPECIFIKACE PROSTOROVÝCH POŽADAVKŮ NA PROSTŘEDKY DĚLOSTŘELECKÉHO PRŮZKUMU Recenzent Jozef VAĽKO, Ivan MRÁZ Abstract: General principles of artillery reconnaissance assets

Více

Všeobecná ženijní podpora. T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování

Všeobecná ženijní podpora. T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování Všeobecná ženijní podpora T2/12 - Projektování a výstavba dočasných a stálých zařízení pro ubytování Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR Č.j. PO-3 790/GŘ-VZ-2003 Praha 28. listopadu 2003 S c h v a l u j e : Generální ředitel HZS ČR a náměstek ministra vnitra genmjr.

Více

Vojenská doprava. Plánování, organizování a zabezpečení vnitrostátních vojenských přesunů

Vojenská doprava. Plánování, organizování a zabezpečení vnitrostátních vojenských přesunů Vojenská doprava Plánování, organizování a zabezpečení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační

Více

Studijní opora. Část I: 7. semestr. Zpracoval: pplk. Ing. Jiří ČERNÝ, Ph.D.

Studijní opora. Část I: 7. semestr. Zpracoval: pplk. Ing. Jiří ČERNÝ, Ph.D. Studijní opora Název předmětu: V E L E N Í V O J S K Ů M A Š T Á B N Í P R Á C E Část I: 7. semestr Zpracoval: pplk. Ing. Jiří ČERNÝ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu:

Více

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR Roman Srp Sdružení pro dopravní telematiku V Praze dne 23.11.2010 Prezentace pozičního dokumentu pro Ministerstvo dopravy ČR Obsah prezentace Stručně

Více

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Informační systém logistiky MO a AČR

Více

Koncepce přípravy personálu rezortu MO na období 2012 2018

Koncepce přípravy personálu rezortu MO na období 2012 2018 Koncepce přípravy personálu rezortu MO na období 2012 2018 PRAHA 2011 Ministerstvo obrany S c h v a l u j i : Ministr obrany RNDr. Alexandr VONDRA Praha. prosince 2011 Koncepce přípravy personálu rezortu

Více

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty vojenského leadershipu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/2.2.00/28.0326 Návod, Návod

Více

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení Financování a ekonomické řízení Finanční zabezpečení místo, úloha, vývoj Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky

Více

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D.

Studijní texty. Název předmětu: Krizové řízení. Krizové řízení v České republice. Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Studijní texty Název předmětu: Krizové řízení Téma: Krizové řízení v České republice Zpracoval: Ing. Miroslav Jurenka, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace

Více

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA

OBSAH: ZVed. oddělení obranných příprav kapitán Ing. Jan ŠVERMA OBSAH:» Legislativa krizového řízení» Armáda ČR IZS» Síly a prostředky AČR vyčleňované ve prospěch IZS» Vyžadování a nasazování SaP AČR - ZÁCHRANNÉ PRÁCE» Vyžadování a nasazování SaP AČR - LIKVIDAČNÍ PRÁCE»

Více

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí: Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Karta projektového okruhu Číslo a název projektového okruhu: Garant karty projektového okruhu: Spolupracující subjekty: 6.3 Sdílitelné služby technologické infrastruktury Ministerstvo vnitra, Ministerstvo

Více

Struk ur přednášk. Vymezení pojmu management, Úkoly řízení podniku, Strategické řízení, Taktické řízení, Plánování.

Struk ur přednášk. Vymezení pojmu management, Úkoly řízení podniku, Strategické řízení, Taktické řízení, Plánování. Struk ur přednášk Vymezení pojmu management, Úkoly řízení podniku, Strategické řízení, Taktické řízení, Plánování. Vymezení pojmu management Management jako specifická aktivita (řízení) Management jako

Více

Všeobecná ženijní podpora. T2/8 - Geomatická podpora, údaje o zemském povrchu

Všeobecná ženijní podpora. T2/8 - Geomatická podpora, údaje o zemském povrchu Všeobecná ženijní podpora T2/8 - Geomatická podpora, údaje o zemském povrchu Cvičení Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty

Více

rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012

rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012 4. brigáda rychlého ho nasazení STRAKONICE 2012 Obsah Úvod Organizační struktura Úkoly 4.brn Zahraniční kurzy Účast v zahraničních misích Vybraná výzbroj a technika Úvod 4.brn časová osa zahájení výstavby

Více

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu

Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu Řízení služeb provozu vojenské techniky a materiálu T 21 - Parky vojenské techniky Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty

Více

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu

Krizové řízení. Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu Krizové řízení Použití AČR při řešení krizových situací nevojenského charakteru na území státu Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ

Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013. plukovník Ing. Jan ŇACHAJ Realizace organizačních změn v AČR v roce 2013 plukovník Ing. Jan ŇACHAJ KRAJ VYSOČINA VOJENSKÉ ÚTVARY A ZAŘÍZENÍ NA ÚZEMÍ KRAJE VYSOČINA k 1.7. 2013 ÚKOL Z NAŘÍZENÍ MO K OMDZ v roce 2013 -reorganizovat

Více

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST INTEGROVANÁ BEZPEČNOST ORGANIZACE Ing. ALENA BUMBOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.: CZ.1.01/2.2.00/15.0070)

Více

1. Úvod do problematiky

1. Úvod do problematiky VOJENSKÝ PROFESIONÁL Plukovník Ing. Oskar Kovařík Zhodnocení vývoje institucionální oblasti logistiky Dollův princip ireverzibility: Složitější orgán, který byl již jednou ztracen, se neobjevuje v původní

Více

Návrh USNESENÍ. S e n á t u

Návrh USNESENÍ. S e n á t u 308 9. funkční období 308 1. doplněk plánu vojenských cvičeních jednotek a štábů Armády České republiky se zahraničními partnery na území České republiky i mimo ně v roce 2014 2014 Návrh USNESENÍ S e n

Více

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení Financování a ekonomické řízení Financování rozpočtové kapitoly MO Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu

Více

Taktika dělostřelectva

Taktika dělostřelectva Taktika dělostřelectva Bojová a mobilizační pohotovost jednotek, útvarů a svazků dělostřelectva AČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice

10. funkční období. Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice 109 10. funkční období 109 Informace o působení nasaditelného spojovacího modulu v operaci NATO Active Fence v Turecké republice 2015 Návrh U S N E S E N Í S e n á t u P a r l a m e n t u České republiky

Více

ČOS 108015 1. vydání Oprava 1 ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD IDENTIFIKACE (ROZPOZNÁVÁNÍ) POZEMNÍCH SIL NA BOJIŠTI A V OPERAČNÍM PROSTORU

ČOS 108015 1. vydání Oprava 1 ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD IDENTIFIKACE (ROZPOZNÁVÁNÍ) POZEMNÍCH SIL NA BOJIŠTI A V OPERAČNÍM PROSTORU ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD IDENTIFIKACE (ROZPOZNÁVÁNÍ) POZEMNÍCH SIL NA BOJIŠTI A V OPERAČNÍM PROSTORU (VOLNÁ STRANA) 2 ČESKÝ OBRANNÝ STANDARD ČOS 108015 IDENTIFIKACE (ROZPOZNÁVÁNÍ) POZEMNÍCH SIL NA BOJIŠTI

Více

Všeobecná ženijní podpora. T1/10 - Návrh nouzového zásobování energií vybraného polního pracoviště

Všeobecná ženijní podpora. T1/10 - Návrh nouzového zásobování energií vybraného polního pracoviště Všeobecná ženijní podpora T1/10 - Návrh nouzového zásobování energií vybraného polního pracoviště Seminář Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního

Více

Financování a ekonomické řízení

Financování a ekonomické řízení Financování a ekonomické řízení Financování sektorové politiky financování obrany Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky

Více

STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY

STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY STRATEGIE TRANSFORMACE POZEMNÍCH SIL NÁRODNÍCH OZBROJENÝCH SIL LOTYŠSKÉ REPUBLIKY Mjr. Ing. Valdis JURGELÁNS Anotace: V článku autor stručně popisuje součastnou organizační strukturu Národních ozbrojených

Více

1 Ř. Řízení zásahu. Metodický list číslo. Vydáno dne: 31. října 2002 Stran: 6. I. Charakteristika

1 Ř. Řízení zásahu. Metodický list číslo. Vydáno dne: 31. října 2002 Stran: 6. I. Charakteristika Ministerstvo vnitra -generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Bojový řád jednotek požární ochrany - taktické postupy zásahu Název: Řízení zásahu I. Charakteristika Metodický list

Více

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období 2014 + 17. ročník konference ISSS Programové prohlášení vlády určuje jako jeden ze svých hlavních cílů: - zvyšování kvality zdravotnické péče - zvyšování

Více

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D.

Obrana pojetí a aktuální vývoj. Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. Obrana pojetí a aktuální vývoj Ing. Eduard Bakoš, Ph.D. 1 Literatura Relevantní legislativa a dokumenty viz dále (Ústava, Bezpečnostní strategie, resortní zákony) webové stránky příslušných institucí (např.

Více

MANAGEMENT Přístupy k řízení organizace

MANAGEMENT Přístupy k řízení organizace MANAGEMENT Přístupy k řízení organizace doc. Ing. Monika MOTYČKOVÁ (Grasseová), Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomika a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky Kounicova 44/1. patro/kancelář

Více

MANAGEMENT - ORGANIZOVÁNÍ

MANAGEMENT - ORGANIZOVÁNÍ Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Ing. Jan Weiser. Dostupné z Metodického portálu www.rvp.cz, ISSN: 1802-4785, financovaného z ESF a státního rozpočtu ČR. Provozuje Národní

Více

Politika interní komunikace ČSÚ

Politika interní komunikace ČSÚ Politika interní komunikace ČSÚ Český statistický úřad, 2016 obsah ÚVOD... 3 Strategický kontext komunikace... 3 Účel Politiky interní komunikace... 3 Cíle interní komunikace... 3 Základní principy interní

Více

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc.

Písemná příprava. Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách. Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Písemná příprava Název předmětu: Řízení zdrojů v ozbrojených silách Garant předmětu: doc. RSDr. Luboš Štancl, CSc. Zpracoval: doc. Ing. Miroslav Cempírek, CSc. Téma: Plánování a řízení provozu vojenské

Více

DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2030

DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2030 DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2030 Ministerstvo obrany České republiky DLOUHODOBÝ VÝHLED PRO OBRANU 2030 Praha 2015 OBSAH I. ÚVOD...4 II. VÝCHODISKA...5 III. OČEKÁVANÉ BEZPEČNOSTNÍ A OPERAČNÍ PROSTŘEDÍ...6

Více

05/14 Hospodaření s majetkem státu a finančními prostředky při vytváření informačních systémů Ministerstva obrany

05/14 Hospodaření s majetkem státu a finančními prostředky při vytváření informačních systémů Ministerstva obrany Částka 1 Věstník Nejvyššího kontrolního úřadu 2006 Strana 29 05/14 Hospodaření s majetkem státu a finančními prostředky při vytváření informačních systémů Ministerstva obrany Kontrolní akce byla zařazena

Více

Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky

Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky PRVNÍ ZÁSTUPCE NÁČELNÍKA GENERÁLNÍHO ŠTÁBU Výtisk č. Počet snímků: 29 Aktuální stav výstavby profesionální Armády České republiky generálmajor Ing. Jaroslav KOLKUS Realizace výstavby Armády České republiky

Více

MINISTERSTVO OBRANY ČR

MINISTERSTVO OBRANY ČR Krizové řízení Armády ČR od povodní po Afghánistán Vlastimil Picek, ministr obrany ČR ČVUT Kladno, 24. října 2013 OSNOVA 1. Základní pojmy 2. Úkoly Ozbrojených sil ČR 3. Krizové řízení v rezortu MO - Krizový

Více

Metodika pro vizualizaci taktických dat ve 3D pro OTS VŘ PozS

Metodika pro vizualizaci taktických dat ve 3D pro OTS VŘ PozS Masarykova univerzita Příloha průběžné zprávy č. 3 Fakulta informatiky Počet listů: 53 Metodika pro vizualizaci taktických dat ve 3D pro OTS VŘ PozS K projektu obranného výzkumu Prostředky virtuální reality

Více

Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Bojový řád jednotek požární ochrany - taktické postupy zásahu

Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Bojový řád jednotek požární ochrany - taktické postupy zásahu Ministerstvo vnitra generální ředitelství Hasičského záchranného sboru České republiky Bojový řád jednotek požární ochrany - taktické postupy zásahu Název: Řízení zásahu Metodický list číslo 1 Ř Vydáno

Více

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D.

KRIZOVÝ MANAGEMENT. Úloha veřejné správy v krizovém managementu. Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu. Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. KRIZOVÝ MANAGEMENT Úloha veřejné správy v krizovém managementu Ing. Miroslav Jurenka,Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém státu (reg. č.:

Více

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1 Obsah KAPITOLA 1 Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1 Úvod 2 Definice logistického řízení 2 Vývoj logistiky 5 Systémový přístup/integrace 8 Role logistiky v ekonomice 10 Role logistiky v podniku

Více