Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Transkript

1 Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko vyhlašuje VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI v souladu s Regionálním operačním programem regionu soudržnosti Moravskoslezsko pro Prioritní osu: Oblast podpory: 2 Podpora prosperity regionu 2.2 Rozvoj cestovního ruchu Dílčí oblast podpory: Organizace a kooperace v cestovním ruchu Zaměření výzvy: Podpora koordinačních a propagačních aktivit v jednotlivých turistických oblastech (dle Marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu v turistickém regionu Severní Moravy a Slezska) 1. Číslo výzvy (tag výzvy ) 2. Cíle prioritní osy, oblasti podpory Globálním cílem prioritní osy 2 je zvýšit prosperitu ekonomiky a kvalitu života v regionu a snížit míru nezaměstnanosti. Specifickým cílem prioritní osy 2 (zároveň globálním cílem oblasti podpory 2.2) je zvýšit prosperitu regionu vytvářením podmínek pro rozvoj cestovního ruchu. Globálním cílem dílčí oblasti podpory je zlepšit organizaci a kooperaci v cestovním ruchu. Specifickými cíli dílčí oblasti podpory je: dosažení cílenější komplexnější turistické nabídky regionu zvýšení účinnosti a kvality marketingu cestovního ruchu rozšíření nabídky produktů a produktových balíčků cestovního ruchu zvýšení organizovanosti a kooperace v nabídce služeb a atraktivit cestovního ruchu. 3. Popis podporovaných aktivit vyhlašované oblasti podpory Předpokladem podpory turistické oblasti (dále jen TO) vrámci této výzvy je existence aktuálního strategického dokumentu k rozvoji cestovního ruchu na úrovni dané TO (zpracovaného dle metodiky stanovené v příloze č. 2 této výzvy) a zároveň existence subjektu splňujícího nejpozději do ukončení projektu alespoň minimální požadavky (stanovené v příloze č. 3 této výzvy) na činnost společnosti destinačního managementu turistické oblasti (dále DM TO) na úrovni dané TO. Hrabákova 1861/1, Ostrava Moravská Ostrava IČ: , tel.: , fax.: sekretariat@rr-moravskoslezsko.cz,

2 V rámci této výzvy budou podporovány následující aktivity: 3.1 Zpracování/aktualizace (marketingové) strategie rozvoje cestovního ruchu na úrovni jednotlivých turistických oblastí Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu TO bude klíčovým dokumentem pro čerpání finančních prostředků z ROP MS v období na podporu marketingových aktivit a organizace cestovního ruchu dané TO. Jednotlivé TO budou na základě svých marketingových strategií předkládat pro jednotlivé roky tzv. Akční plány. Výstupem budou : Marketingová strategie TO, která musí být zpracována dle metodiky definované v příloze č. 2 této výzvy. Akční plány, tj. soubor marketingových aktivit a opatření, jež bude TO v daném roce na svém území prostřednictvím místní jednotky/společnosti destinačního managementu TO realizovat. Aktivity Akčního plánu budou vycházet z vlastní marketingové strategie dané TO a zároveň také z definovaného portfolia aktivit podporovaných v rámci této výzvy. Současně musejí být tyto aktivity přiměřené roční alokaci pro TO. Jednotlivé aktivity, v rámci akčního plánu dané TO, musejí být měřitelné z pohledu efektivity daného opatření, tzn. musejí mít definované relevantní ukazatele a indikátory. Akční plány TO musí být zpracovány dle metodiky definované v příloze č. 4 této výzvy a budou podléhat schválení poskytovatelem dotace. Výše dotace z rozpočtu Regionální rady na zpracování marketingové strategie TO a akčního plánu nesmí být větší než 25% z maximální částky dotace stanovené pro danou TO v této výzvě (přesné částky limitů pro každou TO budou Regionální radou zveřejněny začátkem dubna 2010 po schválení klíče pro rozdělení dotace Výborem Regionální rady). 3.2 Navazující podporované aktivity Níže uvedené navazující aktivity budou podporovány pokud budou obsaženy v akčním plánu na období realizace projektu v rámci této výzvy. Podmínkou způsobilosti a financování těchto aktivit z prostředků ROP MS je schválení tohoto akčního plánu Řídícím orgánem ROP MS (viz příloha č. 4 této výzvy) Vybavení pro činnost společnosti destinačního managementu Kancelářské vybavení prostor pro maximálně dva pracovníky, zajišťující činnost destinačního managementu TO Aktivity v souladu s předloženou (přijatou) marketingovou strategií a akčním plánem TO a) Vývoj a zpracování produktů cestovního ruchu a produktových balíčků na úrovni TO; síťování místních poskytovatelů služeb cestovního ruchu (aktérů cestovního ruchu v dané TO). Aktivity směřující v rámci jednotlivých TO k identifikaci potenciálních atraktivit cestovního ruchu a služeb vzájemně programově/tématicky propojovaných do turistických produktových balíčků a k jejich následné organizační, marketingové a prodejní podpoře. Mezi další podporované aktivity patří identifikace, záchrana a rozvoj původních (místních) kulturních a společenských zdrojů, původních tradic umění, receptur, postupů, řemesel a především jejich následná implementace do marketingu cestovního ruchu TO a do nabídky produktů cestovního ruchu; dále jsou podporovány aktivity, jež povedou k vytváření specifických suvenýrů, včetně jejich implementace do produktů cestovního ruchu a systému jejich prodeje. b) Aktivity směřující k vytváření společné nabídky cestovního ruchu a síťovaní místních aktérů cestovního ruchu Podporovány jsou aktivity napomáhající síťování a programovému propojení služeb a produktů cestovního ruchu, především na úrovni místních podnikatelských subjektů

3 v cestovním ruchu (aktérů cestovního ruchu) a potlačování jejich nezdravé místní rivality, zhoršující tržní postavení a úroveň konkurenceschopnosti dané TO na cílových trzích; podpora společných odbavovacích systémů (např. turniketů v lyžařských areálech, slevových karet apod.); podpora společné koordinované nabídky přesahující úroveň jednotlivých TO (např. společná návštěvnická karta ). Školící akce, semináře, workshopy pro místní aktéry cestovního ruchu (v rámci dané TO) za účelem zlepšení kompetencí v oblasti marketingu cestovního ruchu a zvýšení kvality a úrovně vzájemné spolupráce místních aktérů cestovního ruchu při organizování společné nabídky a programování aktivit a akcí pro návštěvníky a turisty, kooperace a vytváření společných produktů CR; Aktivity podporující kooperaci veřejného, soukromého a neziskového sektoru při prosazování TO na cílových trzích cestovního ruchu. Aktivity podporující spolupráci a aktivní účast na rozvoji cestovního ruchu existujících lokálních organizačních struktur typu mikroregionu, MAS apod. c) Organizační zajištění aktivit marketingového výzkumu trhu cestovního ruchu (sběr a/nebo zpracování primárních a/nebo sekundárních dat), tvůrčí využití získaných poznatků a výstupů do podmínek, záměrů a aktivit TO a distribuce takto komplexně zpracovaných poznatků a výstupů aktérům cestovního ruchu v TO. Aktivity směřující k zajištění systematického sběru, a/nebo zpracovávání primárních a/nebo sekundárních dat, určených pro podporu marketingového řízení na úrovni dané TO (destinace cestovního ruchu) dle definované metodiky (národní, celokrajské), včetně zpětného přenosu klíčových poznatků a výstupů směrem k místním aktérům cestovního ruchu v dané TO a to formou školení, seminářů a konferencí, informování na (centrálních) portálech jednotlivých TO, formou bulletinu TO apod. a aktérům cestovního ruchu v ostatních TO MSK - informování na (centrálních) portálech jednotlivých TO, formou bulletinu TO apod. d) Aktivity v oblasti marketingu a propagace na úrovni TO Zpracování a tvorba tiskovin TO Zpracování/rozvoj webu TO Marketing (politika) značky TO na cílových trzích cestovního ruchu v souladu se specifiky dané TO a ve vazbě na celokrajskou politiku značky. e) Místní školení a semináře vzdělávací akce Semináře, workshopy apod. pro aktéry cestovního ruchu jež zajistí přenos informací, dovedností a kompetencí potřebných pro rozvoj a organizaci cestovního ruchu v TO. Semináře, workshopy apod. pro prostředníky (Cestovní kanceláře/cestovní agentury apod.) a ovlivňovatele (média, profesní organizace ze sektoru cestovního ruchu apod.) cílových trhů dané TO, podporující na jedné straně prodejnost dané TO (destinace cestovního ruchu) na cílových trzích a na druhé straně přispívající k prohloubení spolupráce aktérů CR v dané TO Aktivity na úrovni TO v kontextu s celokrajskou marketingovou strategií rozvoje cestovního ruchu, buďto organizačně zajišťované TO a/nebo s TO v roli regionálního partnera Zajištění sběru dat pro marketingová a statistická šetření Krajského úřadu MSK / České centrály cestovního ruchu - CzechTourism / ČSÚ. Organizační podpora při zavádění mezinárodních a/nebo národních kvalitativních standardů a certifikace služeb cestovního ruch na úrovni TO. Sběr a vkládání dat do národního/krajského rezervačního a informačního sytému. Participace na společných marketingových akcích (výstavy a veletrhy CR, prezentační aktivity, presstripy, famtripy apod.) kraje a/nebo dvou nebo více TO v rámci kraje

4 3.2.4 Drobné investiční aktivity na úrovni TO V odůvodněných případech lze v rámci této výzvy podpořit také drobné investiční aktivity, které svým charakterem spadají do podporovaných aktivit dílčí oblasti podpory ROP MS (Výstavba, revitalizace a modernizace turistické infrastruktury, doprovodných služeb a atraktivit cestovního ruchu) 1, avšak nedosahují minimálních limitů výdajů na tyto aktivity, stanovených v oblasti Tyto aktivity budou podpořeny dle podmínek stanovených v dílčí oblasti podpory (s výjimkou výše uvedených limitů) a maximálně do výše 30% alokace jednotlivé TO v rámci této výzvy (přesné částky limitů pro každou TO budou Regionální radou zveřejněny začátkem dubna 2010 po schválení klíče pro rozdělení dotace Výborem Regionální rady). 3.3 Specifická ustanovení k propagačním a marketingovým aktivitám Z důvodu zachování prezentační vizuální linky Moravskoslezského kraje budou propagační a marketingové aktivity na úrovni turistické oblasti realizovány s využitím jednotného vizuálního stylu Moravskoslezského kraje Corporate Design Manual, a to zejména v jeho následujících částech: 5. Logotyp Moravskoslezského kraje, 6. Barevnost logotypu Moravskoslezského kraje 3. Aktivity v jednotlivých turistických oblastech budou propagovány zejména směrem k tuzemským turistům a návštěvníkům. 3.4 Flexibilita (křížové financování) Flexibilitu lze využít pouze u projektů nezakládajících veřejnou podporu v režimu regionální investiční podpory, a to pouze u následujících aktivit: vzdělávání aktérů rozvoje cestovního ruchu 4. Oprávněný žadatel Podporovány budou projekty realizované těmito subjekty: obce, dobrovolné svazky obcí a organizace zřízené a založené obcemi a dobrovolnými svazky obcí nestátní neziskové organizace zájmová sdružení právnických osob obchodní společnosti, poskytující služby v závazku veřejné služby V rámci této výzvy budou podpořeny subjekty pouze s doloženým alespoň dvouletým po sobě jdoucím účetním obdobím (tj. 2 roky po sobě uzavřené účetní období předcházející roku podání žádosti o dotaci). Dvouleté účetní období se doloží vyplněním údajů za 2 roky v aplikaci Vyhodnocení finančního zdraví, která je součástí povinné přílohy Podklady pro posouzení finančního zdraví žadatele. V případě, že ze zpracované/aktualizované marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu na úrovni TO vyplyne potřeba založení nové společnosti destinačního managementu dané TO, nebude v případě převedení projektu na tuto nově vzniklou společnost vyžadováno dvouleté po sobě jdoucí účetní období. Za každou turistickou oblast definovanou v platné Marketingové strategii rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji může být žadatelem pouze jeden subjekt. Každý subjekt může v rámci této výzvy předložit max. 1 projekt. 1 Dle platného znění Prováděcího dokumentu ROP MS. 2 Tj. limit 2 mil. Kč jako minimální velikost celkových způsobilých výdajů (u aktivit značení tras a stezek a zřizování nových naučných stezek 0,5 mil. Kč) 3 Tento manuál je k dispozici na internetových stránkách Krajského úřadu Moravskoslezského kraje případně na vyžádání na Krajském úřadě Moravskoslezský kraj, 28. října 117, Ostrava, odbor regionálního rozvoje a cestovního ruchu

5 5. Finanční alokace pro výzvu Celková alokace Kč bude rozdělena mezi jednotlivé turistické oblasti. Každá TO bude mít na realizaci aktivit k dispozici indikativní rámcovou alokaci na léta Maximální výše alokace na každou turistickou oblast budou Regionální radou zveřejněny začátkem dubna 2010 po schválení klíče pro rozdělení dotace Výborem Regionální rady. 6. Minimální/maximální přípustná výše celkových způsobilých výdajů/dotace v rámci oblasti podpory/dílčí oblasti podpory 6.1 Minimální velikost celkových způsobilých výdajů projektu 1 mil. Kč 6.2 Maximální velikost dotace poskytnuté na projekt dle podmínek v bodě 5 této výzvy 6.3 Forma podpory a struktura financování Projekty nezakládající veřejnou podporu: Nevratná přímá pomoc (dotace). Maximální výše dotace z rozpočtu Regionální rady činí 92,5 % celkových způsobilých výdajů. Příjemce zajistí spolufinancování projektu z vlastních zdrojů ve výši minimálně ve výši 7,5 % celkových způsobilých výdajů. Projekty zakládající veřejnou podporu : Dotace bude poskytnuta v režimu regionální investiční podpory v souladu s Nařízením Komise (ES) č. 800/2008 ze dne 6. srpna 2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách část regionální investiční podpora) 4. Celková dotace z rozpočtu Regionální rady bude poskytnuta ve výši maximálně 40 % celkových způsobilých výdajů. V případě žadatele, který má charakter malého podniku, bude dotace navýšena maximálně na 60 %, u středního podniku maximálně na 50 %. Příjemce zajistí spolufinancování projektu z vlastních zdrojů ve výši minimálně 60 % celkových způsobilých výdajů (resp. 40 % v případě malých podniků a 50 % v případě středních podniků). 7. První možné datum předložení monitorovací zprávy/ závěrečné monitorovací zprávy Příjemce dotace může žádat o platbu po uzavření Smlouvy o poskytnutí dotace (v termínech uvedených v této Smlouvě). Žádost o platbu na aktivity, jejichž financování vyžaduje schválení akčního plánu (tj. všechny aktivity uvedené v bodě 3 této výzvy, s výjimkou aktivity 3.1Zpracování/aktualizace (marketingové) strategie rozvoje cestovního ruchu na úrovni jednotlivých turistických oblastí), lze předložit až po schválení akčního plánu Řídícím orgánem ROP MS (tj. po podpisu dodatku ke Smlouvě o poskytnutí dotace oběma smluvními stranami, který bude obsahovat schválený akční plán). 8. Místo realizace projektů Region soudržnosti Moravskoslezsko - turistické oblasti definované platnou Marketingovou strategií rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji. 9. Doba trvání projektu/nejpozději možné datum ukončení projektu 4 Vsouladu s mapou regionální investiční podpory ČR pro období činí maximální výše celkové podpory z veřejných zdrojů 40 % celkových způsobilých výdajů, v případě malých podniků bude tento limit navýšen o 20 % a u středních podniků o 10 %

6 Zahájení projektu Příjemce musí zahájit fyzickou realizaci projektu nejpozději do 6 měsíců ode dne podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace mezi příjemcem a řídícím orgánem. Datum ukončení projektu Nejpozději do Termíny výzvy Datum vyhlášení výzvy: Lhůta pro příjem projektů s možností okamžité kontroly formálních náležitostí za účasti žadatele: Ukončení příjmu projektů: , 12:00 h Všechny žádosti doručené po stanoveném termínu budou automaticky vyřazeny. Předběžné datum oznámení výsledků výběrového procesu: červenec 2010 Pokud žadatel odevzdává žádost o dotaci s okamžitou kontrolou formálních náležitostí za jeho účasti, musí s dostatečným předstihem kontaktovat asistentku odboru implementace programu (Bc. Vladimíra Kajzarová, ), se kterou si domluví termín (datum a hodinu) této kontroly a která mu určí pracovníka odboru implementace programu pro příjem projektu a provedení kontroly formálních náležitostí. Příjem žádostí s okamžitou kontrolou formálních náležitostí za účasti žadatele probíhá po celou dobu trvání výzvy s výjimkou dvou posledních pracovních dnů (viz výše uvedená lhůta) - ty jsou vyhrazeny pouze příjmu žádostí o dotaci bez okamžité kontroly formálních náležitostí za účasti žadatele. 11. Místo předkládání žádostí: Osobně v místě sídla Úřadu Regionální rady odbor implementace programu, Hrabákova 1/1861, Ostrava-Moravská Ostrava. 12. Kritéria pro poskytnutí dotace: Kritéria: Splnění formálních náležitostí 5, splnění kritérií přijatelnosti 6. Specifické kritérium přijatelnosti pro tuto oblast podpory: není stanoveno 13. Způsobilé výdaje a datum počátku způsobilosti výdajů: Způsobilé výdaje jsou blíže popsány v Metodickém pokynu pro způsobilé výdaje a vícenáklady v platném znění. V tomto metodickém pokynu jsou také blíže popsány způsobilé výdaje relevantní pro aktivity křížového financování. U projektů zakládajících veřejnou podporu je způsobilost výdajů vymezena rovněž podmínkami konkrétního režimu veřejné podpory, který je pro tuto oblast podpory uplatňován. 5 Kritéria formálních náležitostí jsou uvedena v platném znění Příručky pro žadatele. 6 Kritéria přijatelnosti jsou uvedena v příloze v platném znění Příručky pro žadatele

7 13.1 Počáteční datum způsobilosti výdajů projektu: Projekty nezakládající veřejnou podporu: (výjimkou jsou výdaje na projektovou dokumentaci pro územní/stavební řízení a na studii proveditelnosti projektu od ) Projekty zakládající veřejnou podporu: Způsobilost výdajů těchto projektů v rámci režimu regionální investiční podpory dle Nařízení Komise (ES) č. 800/2008 ze dne 6. srpna 2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 Smlouvy o ES prohlašují určité kategorie podpory za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách část regionální investiční podpora), zveřejněném vč. L 214/2008 Úředního věstníku Evropské unie, strana 3, dne , začíná datem zaregistrování žádosti o podporu řídícím orgánem ROP Moravskoslezsko (Regionální radou) rozhodným datem je datum uvedené ve formuláři o registraci projektu zaslaném žadateli. Před tímto datem nesmí být zahájeny práce na projektu, s výjimkou zpracování projektové dokumentace, administrativní činnosti spojené s přípravou projektu, zpracování ekonomických a jiných studií a průzkumů a zpracování žádosti a příloh (viz kap Příručky pro žadatele). 14. Náležitosti žádosti o poskytnutí dotace Kompletní žádost o dotaci obsahuje: 1) výtisk z elektronické žádosti BENEFIT7 (2 x paré 1 originál nebo ověřená kopie, 1 prostá kopie); 2) povinné přílohy 7 (příp. nepovinné přílohy) (2 x paré 1 originál nebo ověřená kopie, 1 prostá kopie); 3) elektronickou verzi následujících dokumentů (CD): studie proveditelnosti 8 a její přílohy, podklad pro posouzení finančního zdraví žadatele (ve formátu.xls), posouzení příjmů projektu/vý maximální výše dotace u projektů vytvářejících příjmy (u nichž je tato příloha relevantní viz. platné znění Metodického pokynu pro projekty vytvářející příjmy), položkový stavební roz (ve formátu.orf, případně.xls), pokud je relevantní. Kompletní žádost o dotaci žadatel předkládá v řádně zalepené obálce (archivní box, krabice). Štítek na obálku se všemi údaji vč. kontrolního kódu, které se musí uvádět na obálce, je automaticky vytištěn z programu BENEFIT tj. strana tištěného výstupu z programu BENEFIT označená jako štítek na obálku. Vytištěný štítek žadatel připevní na obálku. V případě okamžité kontroly formálních náležitostí za účasti žadatele při příjmu žádosti o dotaci není nutné mít obálku řádně zalepenou. Ostatní náležitosti musí být zachovány (tj. uložení žádosti o dotaci v obálce, vytištěný štítek na obálce). 7 Povinné přílohy pro dílčí oblast podpory jsou uvedeny v příloze č. 1 platného znění Příručky pro žadatele. 8 Projekty předložené v rámci dílčí oblasti podpory zpracovávají pouze zjednodušenou studii proveditelnosti (v rozsahu dle platného znění Metodického pokynu pro zpracování studie proveditelnosti a ekonomické analýzy). U projektů předložených v rámci této výzvy nebude vyžadováno zpracování částí 5 (Marketingová analýza) a 7 (Technické a technologické řešení projektu, odůvodnění zvolené technologie a investic plánovaných v projektu). Ostatní části budou zpracovány dle charakteru předkládaného projektu, s uvedením odkazu na akční plán v případech, kdy budou požadované informace zřejmé až po zpracování akčního plánu (tj. např. podrobný popis aktivit na realizaci marketingové strategie vyplyne až z akčního plánu)

8 15. Předpokládané datum podpisu Smlouvy o poskytnutí dotace z rozpočtu RR září/říjen Další informace Všechny náležitosti, vztahující se k realizaci programu či přípravě projektů, jsou dále uvedeny na internetové adrese: Informace o programu poskytuje: Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady, odbor marketingu a posílení absorpce. V případě telefonických dotazů k programu volejte informační linku V případě osobní konzultace Vašeho projektu se zaregistrujte na v sekci Dobrá rada (rezervace konzultací), kde Vám bude po vyplnění údajů automaticky nabídnut příslušný projektový manažer. Seznam příloh výzvy: Příloha 1 - Indikátory relevantní pro tuto výzvu Příloha 2 - Metodika pro zpracování (marketingové) strategie rozvoje cestovního ruchu TO Příloha 3 - Minimální požadavky na činnost společnosti destinačního managementu TO Příloha 4 - Metodika pro zpracování Akčního plánu TO

9 Příloha 1 - Indikátory relevantní pro tuto výzvu INDIKÁTORY Hlavní monitorovací indikátory Měrná Název jednotka Počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu Počet vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Návštěvníci v regionu přenocování Tis. osob Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch Doplňkové monitorovací indikátory 0031 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro muže 0032 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro ženy Počet fungujících subjektů destinačního managementu 0054 Počet návštěvníků na propagačních akcích (semináře) Výklad indikátorů Název indikátoru (CORE) Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu Měrná jednotka Definice indikátoru Pracovní místa musí vzniknout v přímé souvislosti s projektem na rozvoj cestovního ruchu. Nositelem nově vzniklých pracovních míst může být příjemce nebo provozovatel výstupu projektu. Nově vytvářenými pracovními místy se rozumí čistý nárůst počtu ročních pracovních jednotek (RPJ) přímo zaměstnaných příjemcem nebo provozovatelem v určité provozovně ve srovnání s průměrem za posledních dvanáct měsíců. Každé pracovní místo, které během těchto 12 měsíců zanikne, musí se odečíst od počtu pracovních míst vytvořených ve stejném období. RPJ je pracovníků zaměstnaných na plný pracovní úvazek za období jednoho roku, přičemž u pracovníků s částečným pracovním úvazkem a u sezónních pracovníků se započítá odpovídající zlomek RPJ. K navýšení počtu pracovních míst musí dojít nejpozději do 1 roku od ukončení realizace

10 projektu. Počet nově vytvořených pracovních míst (čistý nárůst pracovních míst) se v tomto případě určí jako rozdíl přepočteného průměrného stavu pracovních míst za 12 kalendářních měsíců následujících po datu ukončení projektu a přepočteného průměrného stavu pracovních míst za 12 kalendářních měsíců předcházejících měsíci, ve kterém byla zahájena fyzická realizace projektu. Pokud projekt vytváří pracovní místa a žadatel si zvolí tento indikátor, je nutné, aby jej zároveň uvedl v rozdělení na muže a ženy (pomocí doplňkových indikátorů Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro muže, Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro ženy). Rozdělení na muže a ženy je pouze informativní Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch Počet fungujících subjektů destinačního managementu Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch. Produktem se rozumí sada, nikoliv jednotlivé kusy (např. letáky, katalogy). Počet fungujících subjektů destinačního managementu, tj. organizací zaměřených na management destinace v oblasti vytváření a prosazení destinace a jejích produktů cestovního ruchu na trhu. Destinací se pro účely této výzvy rozumí turistická oblast, tj. jedná se o subjekt destinačního managementu na úrovni turistické oblasti, který musí splňovat minimální požadavky na společnost destinačního managementu turistické oblasti stanovené Řídícím orgánem ROP MS v příloze č. 3 této výzvy. Vpříloze č. 3 je také stanoven způsob prokázání naplnění minimálních požadavků K naplnění indikátoru se musí zavázat každý projekt předložený v rámci této výzvy. Doplňkové monitorovací indikátory 0031 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro muže Totéž jako pro muže

11 0032 Počet nově vytvořených pracovních míst v rámci projektů na rozvoj cestovního ruchu pro ženy Totéž jako pro ženy 0054 Počet návštěvníků na propagačních akcích (semináře) Počet návštěvníků na propagačních akcích (semináře)