PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Transkript

1 PRACOVNÍ SKUPINA OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM Zápis ze setkání Termín konání: pondělí Časové rozvržení: 14:00 16:00 Místo konání: budova Magistrátu města Brna, Koliště 19 zasedací místnost ve 4. patře PROGRAM: 1. Úvod 2. Diskuze, stanovení priorit a opatření 5. KPSS pro cílovou skupinu OZP 3. Odsouhlasení priorit a opatření 5. KPSS v Brně pro cílovou skupinu OZP, včetně realizátorů 4. Přesahové oblasti, neřešené oblasti a trendy do budoucna 5. Závěr ad 1. Úvod Koordinátor komunitního plánování R. Janík přivítal všechny přítomné, včetně vedoucí pracovní skupiny E. Janáčkové. Uvedl, že cílem setkání pracovní skupiny je definovat priority včetně jednotlivých opatření a jejich realizátorů pro 5. Komunitní plán sociálních služeb města Brna. V případě, že se k některému z navržených opatření nepřihlásí žádný realizátor, nebude možné takové opatření do Komunitního plánu zařadit. Jednotliví realizátoři budou vyplňovat formuláře, kam budou uvádět rozvoj na léta 2018, 2019 a 2020 (rok 2020 kvůli Střednědobému plánu sociálních služeb JMK, který bude zpracován na tříleté období 5. Komunitní plán sociálních služeb města Brna je dimenzován na léta ). Dále budou ve spolupráci s členy pracovní skupiny zpracovány i tzv. Přesahové oblasti, neřešené oblasti a trendy do budoucna, které byly na setkáních diskutovány. Co se týče roku 2018 z hlediska Pravidel tvorby sítě soc. služeb JMK platných pro příští rok jsou možnosti rozvoje omezené. Pokud organizace plánuje rozvoj, který není v souladu se zmíněnými pravidly, bude v Komunitním plánu zapracován s poznámkou, že pro rok 2018 pravidla JMK rozvoj dané služby neumožňují (rozvoj tedy bude naplánován od roku 2019). V rámci pracovní skupiny OZP pravděpodobně nebude rozvoj v příštích letech probíhat z velké části skrze tzv. dočasnou síť sociálních služeb (projekty KPSVL, ITI a další), každopádně při stanovování priorit nebude zásadní, z jakého zdroje má být plánovaný rozvoj realizován (základní síť x dočasná síť) bude se jednat o priority pro danou cílovou skupinu tak, jak se na nich členové pracovní skupiny shodnou, bez ohledu na to, skrze jakou síť bude realizován. Dále R. Janík připomněl, že jednotlivá navrhovaná opatření se týkají pouze rozvoje (rozvoj může ovšem znamenat i zkvalitňování a nejen pouze zvyšování úvazků), na stávající síť služeb se (stejně jako v minulosti) bude vztahovat systémová (průřezová) priorita Zachování stávající sítě sociálních služeb v městě Brně. Bude-li se jednat o rozvoj ve smyslu zkvalitňování (nikoli navyšování personálních kapacit), bude nutné nastavit opatření tak, aby byli realizátoři takové opatření po dvou letech schopni vyhodnotit, tedy bude nutné nastavit jasná kritéria. Opatření se týkají především registrovaných sociálních služeb, ostatní aktivity, potřeby a plány budou zpracovány ve zmíněných Přesahových oblastech, neřešených oblastech a trendech do budoucna. Upozornil také, že stanovení priorit, opatření a taktéž jejich realizátorů na této pracovní skupině bude závazné. Poté co se pracovní skupina definitivně shodne a odsouhlasí jednotlivé priority a opatření, včetně jejich realizátorů, nebude možné již nové priority, opatření ani realizátory přidávat (nicméně bude ještě možné do stanoveného termínu z některých plánů ustoupit v takovém případě původně plánované opatření nebo realizátor v 5. KP nebude). Pro diskuzi o stanovení priorit a opatření se bude vycházet jednak z výstupů analýzy zpracované FSS MU a pak také z minulého

2 setkání, kde vznikly pracovní návrhy prioritních oblastí, které byly pracovní skupině rozeslány (přepis flipchart) a na setkání jsou promítány. Také viz zápis ze dne ad 2. Diskuze, stanovení priorit a opatření 5. KPSS pro cílovou skupinu OZP J. Vítámvásová, SanaTra z.s. Představení organizace a jejích plánů (viz zápis z minulého setkání ze dne ) doplněno o prezentaci a krátké video. H. Svobodová, Liga vozíčkářů, z.ú. Informovala o kampani Přisedni si. Více viz Liga vozíčkářů, z.ú. rozvoj odborného sociálního poradenství zaměřeného na oblast bariér. ParaCENTRUM Fenix, z. s. rozvoj odborného sociálního poradenství zaměřeného na oblast návratu na pracovní trh. Partnerem organizace AGAPO o.p.s. Svaz tělesně postižených v České republice z. s. městská organizace Brno rozvoj odborného sociálního poradenství zaměřeného na oblast pracovně-právního poradenství, mezinárodní právo. Občanské sdružení LOGO z. s. navýšení úvazků ve službě odborné sociální poradenství o 0,5 úvazku. R. Janík, OSP MMB. Shrnul problémy, s kterými se potýkají lidé upoutaní na invalidní vozík při cestování MHD. Např. neochota řidičů, nevhodné chování atd. (viz zápis ze dne ). Podněty, které obdržela vedoucí pracovní skupiny na budou předány na DPMB. E. Janáčková. Doplnila problematiku o skutečnost, že ve vozech MHD by měly být v pořádku pásy na připoutání a cestující na vozíku by je měl k připoutání použít. Pokud řidič prudce zabrzdí, může nepřipoutaný vozík zranit ostatní cestující. D. Müllerová, AMICUS BRNO z.s. Na pracovní skupině reprezentuje osoby s duševním onemocněním. K probíranému tématu podotkla, že lidé na invalidním vozíku mohou být rádi, že vůbec odjedou. Člověk se schizofrenií do šaliny vůbec nenastoupí. J. Marounková, Církevní střední zdravotnická škola s.r.o. Organizace v Brně není schopná sehnat dopravu, která by převezla do nemocnice člověka upoutaného na lůžko (diagnóza skleróza multiplex). Dalším velkým problémem je pak snesení takového člověka na vozíku z x-tého patra v domě bez výtahu. L. Janků, OSP MMB. Sociální pracovníci řešili problém kterak přesunout člověka z invalidního vozíku na zubařské křeslo. Klientovi byl doporučen zubní lékař mající ordinaci v nemocnici, kde mohli s přesunem pomoci sanitáři. Také je problém s lékaři, aby psali lístek na sanitku s doprovodem. E. Janáčková. Při přesunech osob na vozíku mohou pomoci pomůcky jako schodolez, schodišťová plošina, zvedák existují i mobilní. M. Odstrčil, ParaCENTRUM Fenix. Organizace má k dispozici jak schodolez, tak také mobilní zvedák, ten ovšem organizace nezapůjčuje. Dopravu i asistenci je možné domluvit, ale pokud nastane akutní situace, tak je to problém. D. Müllerová, AMICUS BRNO z.s. Doporučila zavolat v případě potřeby snesení člověka na vozíku ze schodů hasiče. M. Sedláčková, Svaz tělesně postižených v České republice z. s. městská organizace Brno. Dle jejího názoru chybí pro NNO kontinuální vzdělávání, vzdělávání zaměřené na správní řád, zákoník práce apod. Existující školení jsou pro NNO finančně nedostupná. Navrhla, aby školení pro NNO zajišťoval Magistrát města Brna. Dále informovala o vydávání Zpravodaje Paprsek Svazu tělesně

3 postižených v České republice z. s. krajské organizace Jihomoravského kraje se sídlem v Brně. Adresa redakce Mečová 5. Zpravodaj je v elektronické podobě dostupný na M. Odstrčil, ParaCENTRUM Fenix, z. s. Informoval o tom, že JMK v minulosti realizoval dva projekty, a to "Podpora celoživotního vzdělávání pracovníků poskytovatelů sociálních služeb v Jihomoravském kraji" a "Zvyšování kvality sociálních služeb v Jihomoravském kraji prostřednictvím vzdělávání". Dále M. Odstrčil otevřel téma spolupráce s lékaři, a to jak odbornými, tak také praktickými lékaři. E. Janáčková. Setkává se s neochotou praktických lékařů navštěvovat pacienta v domácím prostředí. Informovala se na tuto problematiku na zdravotní pojišťovně. Návštěva doma je obligatorní výkon, je na to číslo výkonu. Praktičtí lékaři mají povinnost návštěvní služby, ovšem jen v době lékařem na tyto návštěvy vyhrazené. M. Heroutová, Slezská diakonie. Klinika dětské neurologie LF MU a FN Brno organizuje celodenní semináře pro dětské neurology a pediatry. V listopadu 2016 proběhlo již 18. brněnské setkání dětských neurologů a pediatrů. J. Marounková, Církevní střední zdravotnická škola s.r.o. Je členem České pediatrické společnosti. Mohla by zprostředkovat kontakty. M. Heroutová, Slezská diakonie. Organizace plánuje sloučení osobní asistence a odlehčovacích služeb pod jednu sociální službu osobní asistence. M. Pasková, Hospic sv. Alžběty o.p.s. Organizace má v plánu rozšířit terénní odlehčovací služby navýšení úvazku. J. Marounková, Církevní střední zdravotnická škola s.r.o. Organizace má registrované terénní odlehčovací služby, které ale nejsou v Základní síti sociálních služeb (registrovaných dle zákona č. 108/2006 Sb., o soc. službách) města Brna pro rok Pro rok 2018 by organizace chtěla vstoupit s touto službou do Základní sítě. M. Heroutová, Slezská diakonie. V plánu organizace je vznik nové sociální služby sociální rehabilitace. Financováno z projektu EU. Spolupráce s Myjómi, družstvo invalidů. M. Odstrčil, ParaCENTRUM Fenix, z. s. Organizace plánuje sloučení sociálně aktivizačních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením a sociální rehabilitace pod jednu sociální službu sociální rehabilitace. Dále má organizace v plánu výstavbu nové budovy, ale to se uskuteční pravděpodobně až po roce H. Jelínková, Občanské sdružení LOGO z. s. Organizace plánuje navýšit úvazek v rámci rané péče. M. Heroutová, Slezská diakonie. Organizace plánuje navýšit úvazek v rámci rané péče. M. Nechvátalová, Sdružení Filia, z.s. Sídlo organizace je Kamenná čtvrť 707/122, Štýřice, Brno. Zkvalitnění služby se bude realizovat prostřednictvím individuální práce s uživatelem. Individuální práce s uživatelem je efektivnější, její přínos uživateli přichází dříve ve srovnání se skupinovou prací. Potřeba navýšení úvazku o 0,65 úvazku, celkem na 4,0 úvazku. J. Vokálová, Domov pro mne, z.s. Organizace má v plánu získat další byt rozvoj chráněného bydlení. Musí ovšem napřed proběhnout jeho rekonstrukce. I. Petrášková, Diecézní charita Brno, Chráněné bydlení sv. Anežky. Rekonstrukce 13 bytů. Po rekonstrukci bytů navýšení kapacity na 31 klientů. V současné době je to 29 klientů.

4 ad 3. Odsouhlasení priorit a opatření 5. KPSS v Brně pro cílovou skupinu OZP, včetně realizátorů Priorita 1 Rozvoj a zkvalitňování odborného sociálního poradenství Opatření 1.1 Rozvoj a zkvalitňování odborného sociálního poradenství realizátor: Liga vozíčkářů, z. ú. (bezbariérovost); ParaCENTRUM Fenix, z. s.??? (pomůcky, dorovnání reality úvazků do sítě); Svaz tělesně postižených v České republice z. s. městská organizace Brno (pracovně-právní poradenství); Občanské sdružení LOGO z. s. - po domluvě jako realizátor opatření organizace figurovat nebude partneři: AGAPO o.p.s.??? Priorita 2 Prohloubení aktivní spolupráce v rámci sociální a zdravotní oblasti Opatření 2.1 Aktivity vedoucí k navázání spolupráce s odborníky ze zdravotnické oblasti realizátor: ParaCENTRUM Fenix, z. s.; Liga vozíčkářů, z. ú.; Církevní střední zdravotnická škola s.r.o.; SanaTra z.s.; Slezská diakonie (+oslovení dalších poskytovatelů) Priorita 3 Vznik a rozvoj terénních a ambulantních služeb Opatření 3.1 Rozvoj osobní asistence pro OZP realizátor: Domov pro mne, z.s.; Maltézská pomoc, o.p.s. (neuspokojená poptávka); Církevní střední zdravotnická škola s.r.o.; (S, OMP odkaz), Slezská diakonie (rozvoj + plán sloučení OsAs a Odlehč. služeb), HEWER, z.s. Opatření 3.2 Rozvoj terénní odlehčovací služby pro OZP realizátor: Hospic sv. Alžběty o.p.s. (rozvoj více hodin, navýšení personálu, 0,5 úv.), Církevní střední zdravotnická škola s.r.o.; (vstup do sítě) Opatření 3.3 Rozvoj rané péče pro OZP realizátor: Slezská diakonie (DOREA-OMP), Občanské sdružení LOGO z. s. Opatření 3.4 Vznik nové služby sociální rehabilitace pro OZP realizátor: Slezská diakonie (EU projekt?) Opatření 3.5 Zkvalitnění služby sociálně terapeutické dílny realizátor: Sdružení FILIA z.s. Priorita 4 Vznik a rozvoj pobytových služeb pro osoby se zdravotním postižením Opatření 4.1 Rozvoj kapacit chráněného bydlení pro osoby se zdravotním postižením realizátor: Domov pro mne, z.s.; Diecézní charita Brno chráněné bydlení sv. Anežky (projekt 13 bezbarier bytů přesah i do OMP) Opatření 4.2 Vznik nového domova pro osoby se zdravotním postižením realizátor: SanaTra z.s. Opatření 4.3 Vznik pobytových odlehčovacích služeb pro osoby se zdravotním postižením realizátor: Diecézní charita Brno; město Brno (CSS, p.o.); Hospic sv. Alžběty o.p.s., SanaTra z.s.??? (DOZP pobyt, v rámci nich registrace doplňujících odlehčovacích služeb)

5 ad 4. Přesahové oblasti, neřešené oblasti a trendy do budoucna Informovanost Prevence (na školách), osvětové akce (Liga, ParaCentrum...), Svaz internetový zpravodaj měsíčník Kontinuální vzdělávání pracovníků v odborném soc. poradenství potřeba zkvalitňování prodlužování intervencí (zvýšené nároky na personál, potřeba specializace a vzdělávání) Informování veřejnosti o problémech neformálních pečovatelů a o jejich problémech Bydlení s doprovodnou soc. službou Krizová lůžka Sociální bydlení Obtížně umístitelní klienti Bezbariérové byty nedostatek bytů zvláštního určení + správnost jejich využívání Chybí následné služby a aktivity po propuštění ze zdrav. zařízení, po škole (zejména OMP) Doprava Senior bus nedostatek kapacit Problémy v MHD (neochota řidičů, upřednostňování kočárků) Potřeba podpořit bezbariérovost (autobusy, taxi, sanitky, problém u akutních převozů, zastávky) Potřeba dopravy u služeb (klienti se nemohou přepravit - bariéra) Liga vozíčkářů možnost školení řidičů pro MHD Bezbariérovost Bezbariérovost u lékařů, zubařů Problém i přímo u zubaře zajištění péče, lékař (praktický) může napsat převozní lístek pro sanitku s doprovodem Problém přepravy z bytu k autu Chybí služba, která by nabídla pomůcky a pomoc s přepravou, přenesením Oblast pečujících Vyčerpanost Pečující upozaďují své potřeby + vyčerpání a rezignace při možnostech přijetí pomoci (pomoc Potřeba směřovat blíže k pečujícím, aby pro ně byla dostupná) Problém stárnoucích pečujících + problém kam poté umístit své rodinné příslušníky příjemce péče Nedostatek financí na odlehčovací služby Propojení sociální a zdravotní oblasti Raná péče lékaři neposkytují informace o sociálních službách, neochota lékařů docházet do domovů, do služeb, neposkytnutí návazných informací o tom, na které služby se mohou diagnostikovaní a rodiny dál obrátit viz opatření Lékaři odmítají docházet ke klientům do domácího prostředí, přesto, že je to jejich povinnost Fluktuace Udržení zaměstnanců Nízká prestiž povolání soc. pracovníka a PSS (CSZŠ) Osobní asistence snaha o stabilizaci kvalitního personálu motivování zaměstnanců Sociální rehabilitace Zkvalitňování služby soc. rehabilitace v oblasti kariérního poradenství: LOGO ParaCentrum Fenix - transformace (sloučení SAS a rehabilitace do SR) Denní stacionář Chybí stacionář pouze pro tělesně postižené Spolupráce s OMP, tam rozvoj přitom tělesně postižení nechtějí být v kombinaci s OMP Spolupráce s chráněnými bydleními Potřeba posílení rodičovských kompetencí Problém u rodin, kdy dítě nemá dostatek podnětů a vedení ze strany rodičů, kdy překovává jejich intelekt (Filia) Potřeba flexibility v životě Časová flexibilita, částečně i nedostatek financí na zajištění služby osobní asistence

6 Problém stárnutí Klienti i rodiče ad 5. Závěr Na závěr se koordinátor komunitního plánování R. Janík se všemi účastníky rozloučil a poděkoval za účast a aktivní spolupráci. Připomněl, že realizátoři příslušných opatření budou em vyzváni k vyplnění formuláře, a to do Vyplněné formuláře se budou posílat vedoucí pracovní skupiny E. Janáčkové na fam.janacek@volny.cz. Formulář na zpracování tzv. Přesahových oblastí, neřešených oblastí a trendů do budoucna, bude pracovní skupině rozeslán pravděpodobně začátkem dubna. OSP MMB si vyhrazuje právo na finální úpravy zaslaných textů opatření a posléze i textů Přesahových oblastí, neřešených oblastí a trendů do budoucna. Zapsali: J. Stárková, R. Janík Dne: