Odbor strukturálních fondů v roce 2017

HTML
DOWNLOAD

Rozměr: px

Začít zobrazení ze stránky:

Download "Odbor strukturálních fondů v roce 2017"

Julie Ludmila Havlíčková
před 6 lety
Počet zobrazení:

1 Odbor strukturálních fondů v roce 2017 Přehled priorit, činnosti a výsledků při využití evropských strukturálních a investičních fondů

2 Představení OSF Zprostředkující subjekt pro operační programy spolufinancované z evropských strukturálních fondů (programové období ) IOP oblast intervence 1.1 Spolufinancování z Evropského fondu pro regionální rozvoj Podpořeny investiční (tvrdé) projekty Realizace jednotlivých projektů již ukončena Nyní probíhají kontroly udržitelnosti výstupů projektů OP LZZ oblast podpory 4.1 Spolufinancování z Evropského sociálního fondu Podpořeny neinvestiční projekty Realizace jednotlivých projektů již ukončena Nyní probíhají dokončující práce ve spolupráci s ŘO

3 Představení OSF Zprostředkující subjekt Programu švýcarsko-české spolupráce Oblast zaměření 1.2 a 1.4 V současné době probíhá ukončování realizace jednotlivých projektů. Partner Programu EHP Norsko Program CZ14 V současné době probíhá ukončování realizace jednotlivých projektů.

4 Představení OSF Struktura a absorpční kapacita V době realizace projektů IOP a OP LZZ: 60 zaměstnanců OSF 5 oddělení Publicita a TP Metodika a hodnocení Realizace IOP Realizace OP LZZ Kontrola projektů V současné době (fáze udržitelnosti a ukončování): 16 zaměstnanců OSF 3 oddělení Realizace Programu švýcarskočeské spolupráce, NF a udržitelnosti projektů IOP Kontrola Publicita a administrativní ukončování programů

5 Představení OSF Zprostředkující subjekt (partner) pravomoci Spolupráce s ŘO v rámci implementační struktury na základě smlouvy. Administrativní postupy vyhlašování výzev; příjem projektů; poradenství; posouzení, kontrola, hodnocení a schvalování projektů; vydání právního aktu o poskytnutí podpory. Řízení a realizace projektů monitorování a kontroly projektů; posuzování změn; řešení nahodilých případů (odstoupení od projektu), poskytování zálohových plateb; příjem, ověřování a schvalování žádostí o platbu; provádění veřejnosprávní kontroly na místě u projektů. Monitoring příprava podkladů pro ŘO (průběžné, výroční a závěrečné zprávy o realizaci programu); hlášení nesrovnalostí. Implementační struktura zajištění archivace (výdajů a auditů, auditní stopy). Ostatní propagace programu, identifikace rizik, řízení dokumentace a archivace dokumentů programu, finanční řízení programu, hodnocení, kontroly a audity.

6 Životní cyklus projektu Schéma průběhu čerpání finančních prostředků Zdroj:

7 Strukturální fondy OP Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZZ) Globální cíl: Zvýšení zaměstnanosti a zaměstnatelnost lidí v ČR na úroveň průměru 15 nejlepších zemí EU. Konkrétně se jedná o podporu/zvýšení/posílení: adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů, dalšího vzdělávání, zaměstnanosti a zaměstnatelnosti, včetně integrace skupin ohrožených sociálním vyloučením, rovných příležitostí, modernizace veřejné správy a veřejných služeb, mezinárodní spolupráce v oblasti rozvoje lidských zdrojů a zaměstnanosti.

8 Strukturální fondy OP LZZ oblast podpory 4.1 cíle, alokace Zefektivnění vzdělávání odbornou přípravou a rozvojem úředníků správních úřadů a úřadů územních samosprávných celků a politiků včetně volených zastupitelů územních samosprávných celků. Zlepšení kvality řízení a managementu ve správních úřadech a v úřadech územních samosprávných celků. Zvýšení transparentnosti a otevřenosti správních úřadů a úřadů územních samosprávných celků. Celková alokace: EUR (85 % prostředky EU, 15 % prostředky SR ČR) Certifikované výdaje: EUR 99 %

9 Strukturální fondy OP LZZ oblast podpory 4.1 výsledky, problémy Výsledky: Podpořeno 595 projektů Vytvořeno inovovaných produktů úspěšných absolventů kurzů podpořených osob Problémy: Vysoký počet rizikových projektů se zpožděnou realizací a čerpáním, velký počet změn v projektech způsobených změnou priorit včetně odstoupení od realizace projektu. Vysoká chybovost při zadávání veřejných zakázek a při vykazování osobních nákladů. Současnost: Dokončovací práce nesrovnalosti, součinnost při kontrolách FÚ.

10 Strukturální fondy OP LZZ oblast podpory 4.1 příklady projektů Projekty na zvyšování kvality řízení a good governance ve veřejné správě Projekty na rozvoj efektivní a přátelské veřejné správy Projekty dalšího vzdělávání úředníků

11 Strukturální fondy Integrovaný operační program (IOP) Globální cíl: Řešení společných regionálních problémů v oblastech infrastruktury pro veřejnou správu, veřejné služby a územní rozvoj. rozvoj informačních technologií ve veřejné správě, zlepšování infrastruktury pro oblast sociálních služeb, veřejného zdraví, služeb zaměstnanosti a služeb v oblasti bezpečnosti, prevence a řešení rizik, podporu cestovního ruchu, kulturního dědictví, zlepšování prostředí na sídlištích a rozvoj systémů tvorby územních politik.

12 Strukturální fondy IOP oblast intervence 1.1 cíle, alokace Rychlejší a spolehlivější poskytování služeb státní správy veřejnosti. Implementací elektronické správy umožnit občanům a podnikatelským subjektům jednoduše a rychle komunikovat s úřady státní správy. Celková alokace: EUR (85 % prostředky EU, 15 % prostředky SR ČR) Způsobilé výdaje: EUR 79,34 %

13 Strukturální fondy IOP oblast intervence 1.1 výsledky, problémy Výsledky: Úspěšně zrealizováno 73 projektů Vytvoření 15 nových elektronizovaných agend veřejné správy dle metodiky EU Vybudovány 4 základní registry veřejné správy Problémy: Vysoký počet rizikových projektů se zpožděnou realizací a čerpáním Vysoká chybovost při kontrole veřejných zakázek Současnost: Kontrola udržitelnosti projektů (výstupů a cílů projektů) - Zprávy o udržitelnosti 1 x ročně - Veřejnosprávní kontroly na místě - Udržitelnost 5 let po ukončení realizace

14 Strukturální fondy IOP oblast intervence 1.1 příklady projektů Základní registry Registr osob, Registr obyvatel, Registr práv a povinností, Registr územní identifikace, adres a nemovitostí Czech POINT Zabezpečení dat a komunikační infrastruktury Policie ČR

15 Program švýcarsko české spolupráce Bezpečnost, stabilita a podpora reforem 1.2 Prevence a řízení katastrof 2 individuální projekty výše grantu: CHF 1.4 Boj proti korupci a organizovanému zločinu 9 individuálních projektů výše grantu: CHF

16 Základní informace o Programu Švýcarský program finanční pomoci k zmírnění hospodářských a sociálních rozdílů v rozšířené EU Bilaterální dohody 2007 Podpis rámcových dohod, přidělení grantů 2012 Podpis Dohody o projektu a vydání Právního aktu o poskytnutní dotace Implementační fáze projektu Způsob reportování Interim, Annual, Publicity and Mission Plan, interní metodika, řídící výbory, monitorovací výbory, další kontrolní mechanismy

17 Výsledky a problémy Programu Výsledky: Podpořeno: 11 projektů Vybudována: 2 tréninková zařízení Pořízeno: ochranných vest pro policisty v terénu Vytvořen/a: 1 Centrální registr zbraní, 1 databáze Proškolený a vybavený tým v případech hromadných neštěstí a katastrof Problémy: Realizace veřejných zakázek Komplikace při stavebních pracích Evidence dokumentace Současnost: Závěrečné finanční audity Závěrečné zprávy o projektu

Název projektu Grant CHF DVI Tým Policie ČR teoretická a praktická příprava a technické zabezpečení 1 075 250 Zabezpečení datového centra Policie ČR 918 850 Zkvalitnění výcviku a činnosti zásahových

18 Název projektu Grant CHF DVI Tým Policie ČR teoretická a praktická příprava a technické zabezpečení Zabezpečení datového centra Policie ČR Zkvalitnění výcviku a činnosti zásahových jednotek Rozvoj konsolidované IT infrastruktury Policie ČR Zvyšování bezpečnosti občanů posilováním schopnosti policie v boji proti organizované trestné činnosti včetně terorismu Efektivně proti korupci a organizovanému zločinu Posílení ochrany demokratické společnosti proti terorismu a extremismu Prevence rizik při činnosti pořádkových jednotek Zlepšení postupů Policie ČR v boji proti finanční a hospodářské kriminalitě Centrální registr zbraní RELIEF mechanoskopická expertíza v oblasti dokazování drogových deliktů

21 Norské fondy CZ14 - Spolupráce v rámci Schengenu v boji proti přeshraniční a organizované trestné činnosti, včetně nezákonného obchodování s lidmi a migraci zločineckých skupin Zprostředkovatel MF ČR/Partner MV ČR Memoranda 6 předem definovaných projektů (PDP1-PDP6) Alokace: CZK Fond bilaterální spolupráce národní a programová úroveň

Problémy: Nalézt vhodného partnera v donorské zemi Veřejné

22 Norské fondy Výsledky: Podpořeno: Vybudováno: Vybaveno: Proškoleno: 6 projektů 17 e-gatů 8 pracovišť policistů Problémy: Nalézt vhodného partnera v donorské zemi Veřejné zakázky Současnost: Finanční vypořádání poslední Žádosti o platbu

23 Název projektu Grant Kč Schengenská spolupráce a potírání příhraniční kriminality Vybudování Národní kontrolní autority (NKA) Posílení systému automatizované kontroly e-pasu na mezinárodních letištích (e-gate) Aplikace geografického informačního systému Policie České republiky v přímém výkonu služby Zajištění jednotné platformy pro vytěžování dat z informačních systémů Policie ČR Zavádění policejních specialistů v oblasti policejní práce ve vztahu k minoritní skupině Romů v sociálně vyloučených lokalitách

Podobné dokumenty

Příprava programového období 2014-2020. Ing. Daniela Nohejlová

Příprava programového období 2014-2020 Ing. Daniela Nohejlová Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014 2020 Hlavní východiska příprav programového období 2014-20