OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Dotace nejen pro začínající podnikatele Jihlava, MPSV - Odbor podpory projektů (86)

Transkript

1 OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST ( ) Dotace nejen pro začínající podnikatele Jihlava, MPSV - Odbor podpory projektů (86)

2 OBSAH 1. OPZ alokace 2. Zdroje informací 3. Základní informace k podání žádosti a metodická upozornění 4. PO1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly IP 1.3 Adaptabilita pracovní síly IP 1.1 Přístup k zaměstnání IP 1.2 Rovnost žen a mužů 5. PO2 Sociální začleňování a boj s chudobou 6. PO 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce 7. Závěr 2

3 OPZ ALOKACE A VĚCNÉ ZAMĚŘENÍ Celková alokace OPZ - 70 mld. Kč PO1: Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly 61% PO2: Sociální začleňování a boj s chudobou 27% PO3: Sociální inovace a mezinárodní spolupráce 2% PO4: Efektivní veřejná správa 6% PO5: Technická pomoc 4% 3

4 ZDROJE INFORMACÍ Internetové stránky: (OP Zaměstnanost ) Dokument OP Zaměstnanost Harmonogram výzev, znění výzev Obecná část pravidel pro žadatele a příjemce Specifická část pravidel pro žadatele a příjemce pro projekty se skutečně vzniklými výdaji a případně také s nepřímými náklady / s jednotkovými náklady Pokyny k vyplnění žádosti o podporu v IS KP14+ Příručka pro hodnotitele Obvyklé ceny a mzdy/platy (tabulka) 4

5 ZÁKLADNÍ INFORMACE K PODÁNÍ ŽÁDOSTI Implementace OPZ probíhá v elektronickém monitorovacím systému MS2014+, konkrétně v aplikaci pro externí uživatele IS KP14+ (Informační systém konečného příjemce) Odbourání listinné komunikace žádost, přílohy, monitorovací zprávy atd. Určen pro operační programy financované z ESI fondů v období zajišťován Ministerstvem pro místní rozvoj (365 dní, od 4:00 do 24:00) sjednocení terminologie, např. pojem depeše, automatické a ruční podání role: editor, čtenář, signatář Žádost musí být podepsána kvalifikovaným elektronickým podpisem a žadatel musí mít aktivní datovou schránku (čas na zřízení) V IS KP14+ pro každou výzvu samostatný formulář pro podporu Školící videa: 5

6 METODICKÁ UPOZORNĚNÍ Bagatelní podpora účastníkem / podpořenou osobou z hlediska indikátorů: osoba, která získala podporu minimálně 40 hodin (bez ohledu na počet dílčích zapojení do projektu), z čehož alespoň 20 hodin nemá charakter elektronického vzdělávání (e-learning apod.) Eliminační kritéria Ověření administrativní, finanční a provozní kapacity v případě, že bude žadatel v příslušném kritériu hodnocení označen jako nevyhovující, tj. že jeho administrativní, finanční a provozní kapacita je nedostatečná, bude z dalšího procesu výběru projektů vyloučen. U projektů, jejichž celkové způsobilé výdaje nepřevyšují 2 miliony korun, je kapacita žadatele vždy dostatečná. 6

7 PRIORITNÍ OSA 1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI A ADAPTABILITY PRACOVNÍ SÍLY

8 PRIORITNÍ OSA 1 PODPORA ZAMĚSTNANOSTI A ADAPTABILITY PRACOVNÍ SÍLY IP 1.3 Adaptabilita pracovní síly ŘO: Vzdělávání zaměstnanců Age-management chytrá změna v řízení, příležitost k růstu ÚP ČR: Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců II (POVEZ II) IP 1.1 Přístup k zaměstnání ÚP ČR: SÚPM FDV: Projekty zaměřené na stáže u zaměstnavatelů IP 1.2 Rovnost žen a mužů ŘO: Dětské skupiny Implementace doporučení genderového auditu u zaměstnavatelů (130/131) Soutěžní projekty na podporu rovnosti žen a mužů (81) Podpora podnikání mimo Prahu (56) 8

9 1.3 VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Podporované aktivity další profesní vzdělávání zaměstnanců zaměřené na odborné a klíčové kompetence, např. vzdělávání poskytované v oblasti IT, soft skills, jazyků a odborných dovedností zjednodušené vykazování (tzv. jednotkové náklady) Parametry předchozích výzev Podnikové vzdělávání zaměstnanců (43) , alokace: 1,5 mld. Kč 2 mld. Kč podáno žádostí v celkovém objemu Kč oprávnění žadatelé: zaměstnavatelé (obchodní korporace, státní podnik, OSVČ, PO vykonávající podnikatelskou činnost zřízené zvláštním zákonem) Vzdělávání - společná cesta k rozvoji (60) , alokace: Kč oprávnění žadatelé: instituce sdružující více subjektů profesní a podnikatelská sdružení, zastřešující organizace nestátních neziskových organizací, účelová zařízení registrovaných církví a náboženských společností Výhled vyhlášení obdobných výzev uvažováno v roce

10 1.3 PODNIKOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ (VÝZVA Č. 43, 60) Jednotkové náklady jsou vyjádřeny za jednu osobohodinu vzdělávání:(získání osvědčení) Aktivita Obecné IT (IT I.) Měkké a manažerské dovednosti Jazykové vzdělávání Specializované IT (IT II.) Účetní, ekonomické a právní kurzy Technické a jiné odborné vzdělávání Interní lektor Jednotkový náklad 324 Kč 593 Kč 173 Kč 609 Kč 436 Kč 252 Kč 144 Kč 10

11 1.3 PODPORA ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ II POVEZ II Žadatelem výzvy č. 21 Úřad práce ČR žádost o příspěvek přes místně příslušný ÚP III. kolo Oprávnění žadatelé projektu zaměstnavatelé podnikatelské skupiny (korporace, OSVČ, státní podniky, PO) OSVČ FO bez zaměstnanců NNO Cílová skupina zaměstnanci potenciální noví zaměstnanci OSVČ FO s/bez zaměstnanců Podporované aktivity odborné vzdělávání, rekvalifikace v minimálním rozsahu 40 hod./osoba mzdy interních lektorů, mzdové náklady vzdělávaných zaměstnanců vzdělávání v tzv. měkkých dovednostech nebude podporováno Výhody rychlost vyřízení žádosti podání žádosti je nově elektronicky a formou kolových výzev se stanovenou výší alokace jednoduchost 11

12 1.3 AGE MANAGEMENT CHYTRÁ ZMĚNA V ŘÍZENÍ, PŘÍLEŽITOST K RŮSTU (VÝZVA Č.79) Základní rámec alokace: 300 mil. Kč, celá ČR bez hl. m. Prahy plánované vyhlášení: ukončení příjmu žádostí: kolová výzva min. - max. výše způsobilých výdajů projektu: 750 tis. 5 mil. Kč maximální délka projektu: 3 roky Oprávnění žadatelé zaměstnavatelé (min. 5 zaměstnanců) obchodní korporace státní podniky NNO s prokazatelnou dobou existence min. 1 rok před datem vyhlášení výzvy Cílová skupina zaměstnavatelé a zaměstnanci Podporované aktivity zavádění konceptu age-managementu u zaměstnavatelů a s ním související podpora rozvoje řízení lidských zdrojů povinná příloha žádosti o podporu Age management audit 12

13 1.1 NÁSTROJE APZ SPOLEČENSKY ÚČELNÁ PRACOVNÍ MÍSTA SÚPM Cílové skupiny: uchazeči a zájemci o zaměstnání registrovaní na ÚP ČR ohrožení na trhu práce široká škála pracovních pozic Žádost formou tiskopisu na místně příslušné pobočce Úřadu práce ČR Příspěvek příspěvek na mzdové náklady až do výše vynaložených prostředků na mzdu/plat podpořené osoby včetně pojistného jednotlivé oblasti ČR se podmínkami navzájem liší informace na jednotlivých pobočkách ÚP ČR 13

14 1.1 PRAXE U ZAMĚSTNAVATELŮ Vzdělávání praxí vzdělávání praxí přímo ve firmě určeno pro: uchazeče nebo zájemce o zaměstnání na ÚP ČR (i absolventi), rodiče na/po rodičovské dovolené, osoby nad 50 let, osoby s nízkou úrovní kvalifikace podmínkou je zajištění mentora na pracovišti benefity kompenzace nákladů spojených se vzděláváním příležitost k navázání dlouhodobého pracovního vztahu spolupráce s člověkem, který má chuť se aktivně vzdělávat regionální kanceláře Cesta pro mladé propojení studentů a firem určeno pro: studenty prezenčního studia do 26 let včetně (28 let - Ph.D.) poslední ročník SŠ, poslední 4 semestry VOŠ či VŠ, jednoleté denní studium jazykové školy u SŠ a VOŠ nenahrazuje praxi v rámci školní docházky, studentům VŠ lze stáž uznat jako školní praxi podmínkou je zajištění mentora na pracovišti regionální kanceláře 14

15 1.2 DĚTSKÉ SKUPINY Co je dětská skupina? nový typ hlídání a péče o dítě spočívající v pravidelné péči o dítě od jednoho roku do zahájení povinné školní docházky služba poskytována mimo domácnost dítěte v kolektivu dětí služba zaměřena na zajištění potřeb dítěte a na výchovu, rozvoj schopností, kulturních a hygienických návyků dítěte služba musí být zajištěna v minimálním rozsahu 6 hodin denně Cíl zapojení rodičů do pracovního procesu slaďování pracovního, soukromého a rodinného života faktické vyrovnání postavení žen a mužů na trhu práce a v domácnosti tj. cílová skupina: rodiče s malými dětmi Výzvy Podpora dětských skupin pro podniky i veřejnost výzva č. 73/74 (2017) výhled: uvažováno vyhlášení obdobné výzvy v roce

16 VÝZVY V PO1 V ROCE /2017 Implementace doporučení genderového auditu u zaměstnavatelů (130/131) realizace genderových auditů u zaměstnavatelů byly podporovány ve výzvách č. 50/51 v roce 2016 podporována: implementace doporučení z genderových auditů (50/51) nebo z vlastních auditů provedených v posledních třech letech odpovídajících Standardu genderového auditu vydanému Úřadem Vlády 6/2018 Soutěžní projekty na podporu rovnosti žen a mužů (81) podpora opatření vedoucích k odstranění projevů genderové diskriminace na trhu práce, včetně platové diskriminace 6/2018 Podpora podnikání mimo Prahu (56) aktivity na podporu zaměstnanosti žen ohrožených na trhu práce a mužů v obdobné situaci 9/2018 Podpora zaměstnanosti vybraných CS (90) aktivity budou zaměřeny na začlenění ohrožených skupin na trhu práce např. poradenství, rekvalifikace, podpora vytváření nových pracovních míst 16

17 PRIORITNÍ OSA 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU

18 2.1 SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ VÝZVA Č.129 PODPORA SOC. PODNIKÁNÍ Co je sociální podnikání? Sociální podnikání jsou podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. Sociální podnikání hraje důležitou roli v místním rozvoji a často vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním, sociálním nebo kulturním znevýhodněním. Zisk je z větší části použitý pro další rozvoj sociálního podniku. Základní informace Příjem žádostí od do Alokace: Kč, min. výše podpory Kč max. De minimis Žadatelé: OSVČ, obchodní korporace, NNO Klíčové aktivity: vytvoření a zachování pracovních míst, vzdělávání zaměstnanců, provozování sociálního podniku, marketing sociálního podniku Cílová skupina osoby dlouhodobě a opakovaně nezaměstnané, osoby se zdravotním postižením, osoby ve výkonu a po výkonu trestu, neformální pečovatelé, atd. Další informace o sociálním podnikání: 18

19 PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ V ČR POKRAČUJE Projekt MPSV na podporu SP v ČR probíhá od prosince 2016 do ) síť 20 lokálních konzultantů (úspěšní sociální podnikatelé) konzultace pro zájemce o sociálním podnikání zdarma předávání praktických zkušeností s fungováním sociálního podniku, rady k podnikatelskému plánu, semináře pro veřejnost. 2) 10 expertů z různých oblastí personalistika, krizové řízení, gastropodnikání, marketing, management, veřejné zakázky. Experti mají dlouhodobou praxi ve své oblasti. 3) stáže v sociálních podnicích Rozdílné délky stáže, doporučuje se cca 5-denní. Kontakty: sarka.vokalova@mpsv.cz, gabriela.kurkova@mpsv.cz 19

20 MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY

21 IP 2.3 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ - VÝZVA Č. 47 Základní informace Místní akční skupina (dále MAS) je nezávislým společenstvím občanů, neziskových organizací, soukromé podnikatelské sféry a veřejné správy (obcí, svazků obcí a institucí veřejného moci), které spolupracuje na rozvoji venkova, zemědělství a získávání finanční podpory z EU a z národních programů, pro svůj region, metodou LEADER. Jedním z nástrojů je také aktivní získávání a rozdělování dotačních prostředků. Území, na kterém místní akční skupina působí, tvoří kompaktní venkovský region, počet obyvatel MAS je omezen na až obyvateli, s omezením na obce do obyvatel. Národní síť MAS ČR Princip Každá MAS má svoji strategii, kterou schvalují všechny řídící orgány. V dané strategii definuje oblasti, které chce podporovat financemi z dotačních programů, které jednotlivé MAS obdrží z různých operačních programů. Výzva určena pro území MAS (každá MAS si dále vyhlašuje své vlastní výzvy), vhodné pro podávání menších projektů (podporovány aktivity např. v oblasti prorodinných opatření - dětské skupiny, dětské kluby, dále podpora sociálního podnikání a apod.) 21

22 PRIORITNÍ OSA 3 SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE

23 PRIORITNÍ OSA 3 - SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE PO 3 vytváří prostředí pro kvalitní pilotní testování veřejných intervencí zejména v oblasti zaměstnanosti, sociálního začleňování a zvyšování efektivnosti veřejné správy pro šíření nově vzniklých nástrojů Cílem zvýšit kvalitu a kvantitu využívání sociálních inovací a mezinárodní spolupráce v tematických oblastech OPZ podporou kapacit pro vývoj a šíření inovací podporou a rozvojem inovačního prostředí podporou sociálního experimentování, mezinárodní spolupráce a přebírání inovativních řešení Příručky Příručku a další dokumenty pro tvorbu a realizaci inovačních projektů naleznete: Aktuální témata k inovacím lze sledovat i na Facebooku: 23

24 PO3 - SOCIÁLNÍ INOVACE A MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE VÝZVA Č. 82 Podporované aktivity Vývoj nových řešení přetrvávajících nebo hrozících sociálních problémů v oblasti sociální integrace, zaměstnanosti a veřejné správy Pilotní testování nového řešení v praxi a šíření Evaluace Advokační práce Cílová skupina uchazeči o zaměstnání a zájemci o zaměstnání či ekonomicky neaktivní osoby, rodiče s malými dětmi, osoby pečující o malé děti, zaměstnanci NNO a sociálních podniků, zaměstnavatelé a zaměstnanci, veřejnost, atd. Příjemci NNO, obce, organizace zřizované kraji a obcemi, osoby samostatně výdělečně činné, poskytovatelé sociálních služeb, veřejné výzkumné instituce, školy a školská zařízení, obchodní korporace, profesní a podnikatelská sdružení Parametry výzvy Vyhlášení výzvy: výzva otevřená, průběžná; financování ex ante Způsobilé výdaje: Kč 24

25 ČINNOST ODBORU PODPORY PROJEKTŮ (86) Ministerstvo práce a sociálních věcí pracoviště Kartouzská 4, Praha 5 (u stanice metra B Anděl) detašovaná pracoviště v území: Brno, Ostrava, Ústí nad Labem usnadnění orientace v oblasti projektů ESF bezplatná pomoc žadatelům od jejich prvotního zájmu o OPZ až po okamžik podání projektové žádosti v aplikaci IS KP14+ poskytování informací o aktuálně vyhlášených výzvách, podporovaných aktivitách, základních metodických pravidlech apod. nabídka individuálních konzultací i skupinové prezentací pro potenciální příjemce/příjemce, dle aktuální poptávky zjišťování aktuálních potřeb potencionálních žadatelů a cílových skupin, přenos informací Řídícímu orgánu OPZ 25

26 KONZULTAČNÍ DNY Kraj Termín Kontaktní osoba Jihočeský kraj - České Budějovice Plzeňský kraj - Plzeň Liberecký kraj - Liberec Mgr. Pittnerová Kateřina katerina.pittnerova@mpsv.cz Mgr. Pittnerová Kateřina katerina.pittnerova@mpsv.cz Ing. Lukáš Krátký lukas.kratky@mpsv.cz Pardubický kraj / Královehradecký kraj - Pardubice Ing. Lukáš Krátký lukas.kratky@mpsv.cz Vysočina - Jihlava Mgr. Ing. Zdeněk Okáč zdenek.okac@mpsv.cz 26

27 DĚKUJEME ZA VAŠI POZORNOST. Odbor podpory projektů (86) Ing. Petra Mgr. Kateřina