Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. 20+ mil. Kč

Transkript

1 Ing. Jan Tlučhoř, Ph.D. Studenti a zaměstnanci FEK ZČU Plzeň, Oprava údaje v prezentaci kandidáta na děkana FEK Ing. Jana Tlučhoře, Ph.D. Vážené kolegyně, vážení kolegové, Vážené studentky, vážení studenti, na základě upozornění kolegů, za které velmi děkuji, jsem zjistil chybu ve své prezentaci kandidáta na děkana FEK, přednesené ve středu 1. listopadu 2017 v rámci představování kandidátek a kandidátů na děkana FEK. Tato prezentace je od stejného dne zveřejněna také na webových stránkách AS FEK. Na snímku číslo 3 prezentace, kde jsem prezentoval své dosavadní pracovní výsledky, jsem nesprávně uvedl objem projektů, které jsem řešil jako hlavní řešitel. Místo 40+ mil. Kč mělo být správně uvedeno 20+ mil. Kč. Tato skutečnost vznikla z důvodu mého přehlédnutí. Největší část uvedeného objemu financí tvoří projekt Komplexní inovace bakalářského studijního programu Ekonomika a management (INEM). Tento projekt byl realizován v objemu 19,85 mil. Kč. Při svém odhadu objemu získaných finančních projektů jsem však nesprávně použil částku 39,67 mil. Kč, což byla částka převzatá z rozpočtu projektu ve fázi projektové žádosti, ještě předtím než byl rozpočet projektu pokrácen na základě rozhodnutí poskytovatele dotace. Je zároveň třeba podtrhnout, že tento projekt mohl být úspěšně realizován jen díky spolupráci velké části zaměstnanců FEK. Rozhodně nebylo mým cílem své dosavadní výsledky nadsazovat. Velice se omlouvám za uvedení nesprávné informace. A ještě jednou děkuji za upozornění na tento rozpor. Jsem velmi rád, že mohu alespoň touto formou údaj upravit, abyste měli k dispozici správné informace při volbě kandidáta na děkana, která proběhne S pozdravem Jan Tlučhoř

2 Ing. Jan Tlučhoř, Ph.D. kandidát na děkana FEK Představení záměrů pro FEK Fakulta ekonomická (FEK) je dobře fungující fakultou v rámci Západočeské univerzity v Plzni (ZČU). Fakulta tradičně působí v Chebu a Plzni. Následující úvahy o budoucích prioritách FEK jsou otevřené diskuzi, a především inspirujícím námětům členů akademické obce FEK i ZČU a dalších zainteresovaných skupin (stakeholderů). Za základní principy, které umožní rozvoj a růst FEK, považuji tyto: Otevřená a komunikativní atmosféra, která posílí týmovou práci. Konsensus v klíčových rozhodnutích, zapojování klíčových aktérů do rozhodování a odpovědná rozhodnutí. Vznikne poradní orgán děkana složený ze zástupců zaměstnavatelů. Je potřebné posilovat principy vícezdrojového financování. Dojde ke zlepšení ohodnocení zaměstnanců a doktorandů. Využívání synergií a spolupráce ve všech rovinách (interní, externí, národní, mezinárodní) jsou důležité. Konkurenceschopná FEK znamená konkurenceschopnou ZČU a naopak. V oblasti vzdělávání je pro mne prioritní: Úspěšně akreditovat studijní programy ve všech třech úrovních. To povede ke střednědobé stabilizaci fakulty. Aplikovat principy řízení kvality do vzdělávacího procesu, což vyžaduje získávání zpětné vazby od studentů, absolventů, zaměstnavatelů a přizpůsobování vzdělávacího procesu, profesionální přístup vyučujících, odpovídající a moderní infrastrukturu pro vzdělávání. Po zvážení nákladů a přínosů lze případně upravovat nabídku studijních programů (např. profesní, joint/double degree, mezifakultní) tak, aby se fakulta odlišila a internacionalizovala. Získání institucionální akreditace a habilitačního řízení patří k našim cílům. Tvůrčí činnost je naší vizitkou, a proto je potřebné: Pokračovat ve zkvalitňování vědecké a výzkumné činnosti, pro kterou je nezbytná podpora výzkumných týmů a publikačních výstupů. Je důležité zapojovat se do národních, mezinárodních a interdisciplinárních výzkumných projektů a rozvíjet aplikovaný a smluvní výzkum. Využívání synergií mezi katedrami a dalšími fakultami ZČU je klíčové. Chci se snažit o zapojení do řešitelských týmů uznávaných evropských grantových schémat. Smyslem existence fakulty je být platnou součástí společnosti, mít v ní své pevné místo, a tím pádem být atraktivní pro uchazeče a potenciální zaměstnance. Mezinárodní spolupráce s prestižními zahraničními partnery (studijní programy, projekty, výměna zkušeností) je proto nezbytná. Velkou pozornost budu věnovat dalšímu rozvoji spolupráce s podniky a veřejnou správou, a také se základními a středními školami. Projekty a aktivity v oblasti společenské odpovědnosti, stejně jako získávání zakázek doplňkové činnosti patří k běžným aktivitám fakulty. Externí podmínky je třeba respektovat a flexibilně se jim přizpůsobovat. Patří mezi ně například: novela vysokoškolského zákona a její aplikace především v oblasti akreditací, nová pravidla hodnocení tvůrčí činnosti, měnící se pravidla financování vysokých škol, společnost 4.0, která se proměňuje demograficky, myšlenkově i ve využívání technologií. Fakulta ekonomická je otevřená a naslouchající uchazečům, studentům, absolventům, firmám, partnerům, moderním trendům a výzvám, které dnes a denně přináší okolní svět. Fakulta ekonomická využívá těchto výzev ve svůj prospěch.

3 Tyto principy a priority budou ve vztahu ke studentům, zaměstnancům, uchazečům a absolventům naplňovány pomocí níže uvedených aktivit. Studenti a doktorandi jsou pro nás klíčovou cílovou skupinou. Partnerský přístup ke studentům a doktorandům a naslouchání jejich nápadům a potřebám patří k mým prioritám. Studium ve standardní době je cílem, kterého se budu snažit dosáhnout. Podpora studia cizích jazyků při respektování finančních možností fakulty je nutností pro uplatnění absolventů. Domnívám se, že musí pokračovat podpora zahraničních stáží a pobytů. Budu dále podporovat a rozvíjet zapojování odborníků z praxe do výuky. Budu podporovat tvůrčí, kulturní i sportovní studentské aktivity. Moderní studijní prostředí je důležité pro kvalitní vzdělávací proces, proto budu vyvíjet tlak na modernizaci poslucháren, obnovovat počítačové učebny, doplňovat knihovní fond apod. Chci vytvořit podmínky pro intenzivnější zapojení studentů do života fakulty, tvůrčí a projektové činnosti. Hodlám také spolupracovat se studentskými organizacemi. Cílem fakulty je úspěšný absolvent, který najde zaměstnání nebo rozvine vlastní podnikatelskou činnost a který je schopen reagovat na výzvy trhu práce. Úspěšný absolvent je nejlepší vizitkou svých vyučujících a celé fakulty. Zaměstnanci jsou základem úspěšné fakulty a klíčem pro propojení s praxí a vnějším světem. Budu pokračovat v podpoře odborného rozvoje a růstu, zejména v podpoře habilitačních a jmenovacích řízení, zároveň budu vytvářet podmínky pro další vzdělávání (např. odborné, IT, jazykové). Odpovídající ohodnocení práce akademických a ostatních pracovníků je mým cílem. Motivační systém nejen pro oblast tvůrčí činnosti je důležitý pro ocenění pracovníků, kteří získávají externí zdroje, pracují se studenty nebo se podílejí na klíčových partnerstvích. Budu realizovat pravidelné hodnocení všech aspektů pracovní výkonnosti zaměstnanců ve prospěch kateder a fakulty zakončené plánem osobního rozvoje. Mým zájmem budu podpora sounáležitosti s fakultou a univerzitou. Respektování životních situací zaměstnanců je pro mě důležitým principem. Kvalitní, motivovaný, dobře ohodnocený, oceňovaný a spokojený zaměstnanec je základem pro úspěšnou fakultu ekonomickou a uplatnění jejích absolventů ve špičkových pracovních pozicích. Uchazeči jsou budoucností FEK. Budu se snažit, aby si vytvořili povědomí o fakultě již v průběhu studia na základní či střední škole díky atraktivním aktivitám fakulty (např. letní škola Homo Economicus). Absolventi pro mě představují zdroj zpětné vazby a inspirace pro aktivity fakulty. Budu rozvíjet aktivity určené pro absolventy jako jsou pravidelná setkávání a pokračovat v jejich zapojování do výuky i projektů. Využití Klubu absolventů ZČU je pro mě samozřejmostí. Domnívám se, že nám absolventi dokáží pomocí s rozvojem dalších vzdělávacích aktivit, které budou reagovat na změny trhu práce a vývoj společnosti. Fakulta ekonomická je otevřená a naslouchající uchazečům, studentům, absolventům, firmám, partnerům, moderním trendům a výzvám, které dnes a denně přináší okolní svět. Fakulta ekonomická využívá těchto výzev ve svůj prospěch.

4

5

6 Když má člověk rád svou práci 47 publikačních záznamů 40+ spolu/řešených projektů mil. Kč jako hlavní řešitel 5 smluvních výzkumů 1+ mil. Kč jako hlavní řešitel 6 koordinovaných Erasmus smluv 2 aktivně používané cizí jazyky

7 Zaměstnanci FEK mají potenciál ji rozvíjet. Respekt Odborný růst a rozvoj Ohodnocení Motivační systém Spolupráce Sounáležitost Vytvořím k tomu podmínky.

8 Naše základní činnosti jsou vzájemně propojené. Vzdělávání Tvůrčí činnost Společenské působení

9 Úspěšní absolventi FEK jsou důvodem naší existence. Akreditace Principy kvality Zpětná vazba Profesionalita Absolventi Habilitace Institucionální akreditace

10 . Studenti jsou naším motorem. Standardní doba studia Cizí jazyky Zahraniční stáže Odborníci z praxe Moderní prostředí Partnerský přístup Zapojení do života FEK

11 Tvůrčí činnost je naší vizitkou. Mezinárodnost Uznávané výstupy Synergie Zaměstnanci + Doktorandi + Studenti

12 Získejme respekt přijetím společenské zodpovědnosti. Podniky Veřejná správa Základní a střední školy Studentské organizace

13 Naše prostředí se mění a budeme odolní, budeme-li se měnit s ním. FEK ZČU Legislativa Externí hodnocení Financování Společnost 4.0 Demografie

14 Internacionalizace Konsensus Odpovědná rozhodnutí Komunikace Zpětná vazba Spolupráce

15 Mít úspěch znamená mít vizi. Naší vizí je váš úspěch. Fakulta ekonomická je otevřená a naslouchající uchazečům, studentům, absolventům, firmám, partnerům, moderním trendům a výzvám, které dnes a denně přináší okolní svět. Fakulta ekonomická využívá těchto výzev ve svůj prospěch.

16 Jsem kandidátem, který má dost elánu, a zároveň odpovídající zkušenosti! Ing. Jan Tlučhoř, Ph.D. Dejte mi svůj hlas!