PROJEKTOVÝ PLÁN tvorby Programu rozvoje Libereckého kraje

Transkript

1 PROJEKTOVÝ PLÁN tvorby Programu rozvoje Libereckého kraje

2 1 Základní informace o projektu Program rozvoje Libereckého kraje (dále PRLK ) je střednědobý strategický dokument, který na základě znalosti území, společenských podmínek a trendů vývoje na úrovni EU a ČR formuluje na období 7 let opatření a aktivity pro dosažení cílů rozvoje území kraje stanovených ve trategii rozvoje kraje PRLK je základním strategickým dokumentem, o který se samospráva kraje opírá při rozhodování o vhodnosti záměrů, projektů a aktivit ucházejících o podporu kraje. PRLK je tedy základním vodítkem samosprávy při usměrňování dalšího rozvoje území kraje. Dále na základě uvedených opatření a aktivit v PRLK vydává Krajský úřad Libereckého kraje (dále jen KÚLK), konkrétně odbor regionálního rozvoje a evropských projektů (dále jen ORREP) tzv. soulady k projektům vyžadujících podporu kraje. PRLK pořizuje samospráva Libereckého kraje, zpracováním je pověřen odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚLK. chválení finální verze Programu rozvoje Zastupitelstvem Libereckého kraje se předpokládá na březen Účelem tohoto projektového plánu je stanovení a upřesnění základních postupů a organizace tvorby PRLK potřebných pro následné řízení projektu tvorby PRLK Rozsah a cíle projektu Potřeba zpracování programu rozvoje kraje vyplývá ze: zákona č. 248/2000 b. o podpoře regionálního rozvoje - kraj podporuje rozvoj regionů s cílem vyváženého rozvoje svého územního obvodu, pro tyto potřeby zpracovává program rozvoje svého územního obvodu včetně vymezení regionů, jejichž rozvoj je třeba podporovat a vyčleňuje finanční prostředky z krajského rozpočtu na realizaci programu aktualizace zákona č. 129/2000 b. o krajích - kraj pečuje o všestranný rozvoj svého území a potřeby svých občanů, zastupitelstvo kraje koordinuje rozvoj územního obvodu, schvaluje program rozvoje kraje, zajišťuje jeho realizaci a plnění Základním podkladem pro zpracování PRLK je trategie rozvoje Libereckého kraje (dále jen RLK ), což je dlouhodobý strategický dokument kraje, ve kterém je stanovena základní vize, základní strategické cíle a opatření pro rozvoj územního obvodu kraje. RLK byla v roce 2012 aktualizována, projednávána a schválena Zastupitelstvem Libereckého kraje usnesením č. 336/12/ZK. V rámci této aktualizace byla na základě nových informací o území kraje, připomínkování a projednávání na úrovni obcí, ORP a dalších významných subjektů v kraji, ověřena platnost vize Libereckého

3 kraje, strategických cílů a opatření pro nové období (kompletní dokument lze stáhnout na Cíl projektu Hlavním cílem projektu je vytvoření střednědobého strategického dokumentu Program rozvoje Libereckého kraje , který: respektuje a vychází z priorit národních a evropských strategií pro období rozpracovává strategické cíle a opatření ze RLK až do úrovně jednotlivých aktivit definuje hospodářsky slabé oblasti Libereckého kraje definuje venkovské oblasti Libereckého kraje je zpracováván, konzultován a projednáván ve spolupráci s laickou a odbornou veřejností a stakeholdery v území obsahuje implementační část včetně nástrojů pro naplňování a monitoring programu rozvoje Rozsah projektu Na tvorbě programu se budou podílet jednotlivé odbory Krajského úřadu Libereckého kraje prostřednictvím interní pracovní skupiny vytvořené pro tvorbu programu tzv. PRLKTeam. Důležitým externím subjektem budou tématické pracovní skupiny, vytvořené z laické i odborné veřejnosti z území Libereckého kraje. Hlavním úkolem externích pracovních skupin je rozpracování opatření ze RLK a návrh konkrétních aktivit pro jednotlivé tématické okruhy. Dalším významným faktorem ovlivňujícím výslednou podobu dokumentu bude proces jeho projednávání ve výborech zastupitelstva kraje, v obcích s rozšířenou působností, oficiální projednávání v rámci procesu EA, projednávání se sociálními partnery a organizacemi v Libereckém kraji a formou připomínkování dokumentu trvale zveřejněného na webových stránkách KÚ LK. Délka trvání projektu Předpokládaný termín ukončení projektu je červen Vlastní schválení dokumentu se předpokládá na leden až březen Hlavní fáze projektu (graf znázorňuje začátky jednotlivých fází):

4 Výstupy projektu Výstupem projektu je zpracovaný střednědobý dokument Program rozvoje Libereckého kraje , nastavení jeho implementace a monitoringu, a jehož součástí je vymezení hospodářsky slabých oblastí a vymezení venkovských oblastí. Dokument bude ve formě tištěné i elektronické na CD, zkrácené verze budou přeloženy do němčiny, angličtiny a polštiny. Dokument bude zároveň zveřejněn na www stránkách Libereckého kraje. truktura PRLK Předpokládaná struktura dokumentu je navržena takto: 1. Úvod 2. Analytická část a. Zkušenosti s Programy rozvoje Libereckého kraje b. WOT Analýza (RLK ) 3. Návrhová část a. Vize, globální a strategické cíle (RLK ) b. truktura strategických cílů a jejich specifikace do rozvojových opatření (RLK ) c. trategické cíle a rozvojová opatření (rozpracování) 4. Hospodářsky podprůměrné a slabé oblasti Libereckého kraje 5. Venkovské oblasti Libereckého kraje 6. mplementační část a. truktura implementace PRLK b. Způsob řízení změn c. Monitoring a evaluace d. Finanční zdroje 7. Závěr 8. Přílohy 3 Organizační struktura tvorby PRLK

5 amospráva Libereckého kraje - je pořizovatelem Programu rozvoje Libereckého kraje Rada Libereckého kraje uložila usnesením č. 1022/11/RK úkol zpracovat PRLK odboru regionálního rozvoje a evropských projektů Zastupitelstvo Libereckého kraje schvaluje program rozvoje územního obvodu kraje dle 35 zákona č. 129/2000 b. o krajích ORREP Hlavním gestorem zpracování PRLK je odbor regionálního rozvoje a evropských projektů KÚLK který byl také garantem zpracování PRLK a PRLK Uvedený odbor je zároveň hlavním zpracovatelem dokumentu, nepůjde tedy o žádnou externí zakázku na zpracovatele. Výbor hospodářského a regionálního rozvoje výbor má 15 členů jmenovaných Zastupitelstvem Libereckého kraje. Výbor ve své náplni iniciuje a monitoruje přípravu a zpracování rozhodujících rozvojových dokumentů kraje. Výboru bude na každém jeho zasedání (od 3/2012) podána informace o průběhu tvorby PRLK s možností podání návrhů či připomínek k postupu prací. Komise Rady LK a Výbory Zastupitelstva LK kompletní materiál bude projednán v jednotlivých komisích Rady LK a ve výborech Zastupitelstva LK. Jednotlivým výborům a komisím budou předloženy i částečné důležité výstupy (vymezení hospodářsky slabých oblastí, atd.) PRLK Team - pro interní spolupráci s ostatními odbory KÚ LK při tvorbě programů rozvoje byl již v roce 2004 vytvořen tzv. PRLK Team pracovní skupina, ve které jsou zastoupeny všechny odbory KÚ LK, jejichž činnost může rozvoj kraje ovlivňovat. Jednotlivé odbory se tak stávají zpracovateli prvních návrhů a garanty za ta opatření, které jim věcně přísluší. Tento přístup se osvědčil, a proto je vhodné ho využít i při tvorbě PRLK Pracovní skupiny - nejdůležitější část PRLK rozpracování jednotlivých opatření - bude řešeno vytvořenými tematickými pracovními skupinami, složenými jak ze zástupců PRLK Teamu, tak odborné veřejnosti. Návrhy jednotlivých skupin jsou: Podnikání a inovace, výzkum a vývoj Cestovní ruch Vzdělávání, zaměstnanost a zaměstnatelnost Zdravotnictví, zdravý životní styl ociální služby port, kultura a památková péče Bezpečnost obyvatel Technická infrastruktura a CT Doprava Životní prostředí Města Venkov a hospodářsky slabé oblasti Veřejná správa, občanská společnost a rozvoj území

6 V příloze č. 2 a 3 lze nalézt vazbu tematických skupin na jednotlivá opatření RLK a zároveň návrh zastoupení jednotlivých odborů KÚ LK v těchto skupinách. Úkolem každé skupiny bude rozpracovat opatření uvedená v příloze č. 2 dle jednotné šablony. Jednání skupin se budou konat odděleně dle časových možností členů, minimálně v počtu 3 workshopů. Práce ve skupinách bude řízena vybranou firmou specializovanou na facilitace a jednání v pracovních skupinách s využitím moderních technik a metod tak, aby činnost pracovních skupin byla efektivní, přínosná pro zúčastněné osoby a dospěla k jednoznačnému výstupu. Výstupy všech skupin zapracuje ORREP do nové verze PRLK Externí dodavatelé externí dodavatelé budou vybráni pro zajištění: zpracování vyhodnocení vlivů koncepce Program rozvoje Libereckého kraje na životní prostřední a veřejné zdraví dle zákona č. 100/2001 b. o posuzování vlivů a životní prostředí a veřejné zdraví (tzv. EA) metodika a vymezení venkovských oblastí facilitace jednání tématických pracovních skupin dodávka občerstvení pro jednání tématických pracovních skupin drobné pozornosti pro členy tématických skupin za jejich účast oponentní posudek k PRLK tisk letáků a tištěných verzí PRLK výroba CD tejně jako v případě tvorby programu rozvoje v minulých obdobích je nezbytné zapojit do tvorby PRLK odbornou veřejnost a vybrané subjekty a osobnosti v kraji. V roce 2011 vstoupil Liberecký kraj do Národní sítě zdravých měst, čímž je jasně přihlásil k prosazování a uplatňování principů MA 21 - zapojení veřejnosti, transparentnost, srozumitelnost, proveditelnost, atd. Ve spolupráci s PRLK Teamem bude vytvořena databáze kontaktů subjektů, které mají vliv na rozvoj Libereckého kraje, dále budou osloveny všechny obce a města Libereckého kraje a zapojena široká veřejnost pomocí medií (www, tisk, atd.). Název role Zadavatel PRLK Řídící výbor pro tvorbu PRLK Gestor tvorby PRLK Popis rolí, pravomocí a odpovědností pověřuje gestora tvorbou PRLK , je pravidelně informován o průběhu tvorby PRLK schvaluje zpracovaný PRLK schvaluje a připomínkuje dílčí výstupy PRLK v průběhu tvorby dokumentu je pravidelně informován o průběhu projektu tvorby programu, jeho výstupech, přínosech, rizicích a změnách (na každém jednání výboru od 3/2013) zaštiťuje tvorbu PRLK zajišťuje financování tvorby PRLK Rada a Zastupitelstvo Libereckého kraje Výbor hospodářského a regionálního rozvoje ORREP Mgr. Michael Otta, vedoucí odboru regionálního

7 Koordinátor tvorby PRLK Tým pro tvorbu PRLK PRLK Team Tématické skupiny pracovní organizuje a připravuje podklady pro jednání Řídícího výboru ve věci tvorby PRLK odpovídá za předložení PRLK ke schválení Radě a Zastupitelstvu LK organizuje a řídí práci PRLK Teamu a pracovních skupin odpovídá za externí obsazení organizační struktury odpovídá za vytvoření projektového plánu odpovídá za řízení projektu tvorby PRLK a realizaci aktivit dle projektového plánu odpovídá za zpracování jednotlivých částí PRLK dohlíží na správnou návaznost činností a efektivní řízení zdrojů vede tým pro tvorbu PRLK koordinuje a řídí činnost pracovních skupin odpovídá za průběžné naplňování výstupů tvorby PRLK provádí jednotlivé aktivity podle projektového plánu odpovídá za realizaci plánu spolupráci a komunikace je interní pracovní skupina složená ze zástupců odborů KÚLK podílí se na tvorbě jednotlivých částí PRLK je pravidelně informován o průběhu tvorby PRLK složeny ze zástupců KÚ LK a odborné a laické veřejnosti podílí se na tvorbě PRLK dle projektového plánu rozvoje evropských projektů RNDr. vana Pecháčková, vedoucí oddělení koncepcí odboru regionálního rozvoje a evropských projektů Oddělení rozvojových koncepcí tematické pracovní skupiny 4 Postupy řízení tvorby PRLK Program rozvoje Libereckého kraje schvaluje Zastupitelstvo LK. a

8 Gestorem tvorby PRLK byl pověřen odbor regionálního rozvoje a evropských projektů. Koordinátorem tvorby PRLK je RNDr. vana Pecháčková, vedoucí oddělení rozvojových koncepcí. Dílčí výstupy jsou předkládány Výboru hospodářského a regionálního rozvoje Zastupitelstva LK a jsou konzultovány v rámci PRLK Teamu. Vlastní tvorba dokumentu probíhá pomocí týmu pro tvorbu PRLK (oddělení rozvojových koncepcí), v rámci PRLK Teamu a v rámci jednání pracovních skupin. Koordinace aktivit dodavatelských subjektů má na starosti: Dodavatel Facilitace jednání tématických pracovních skupin Dodavatel občerstvení na jednání tématických pracovních skupin Zpracovatel EA Dodavatel metodiky a vymezení venkovských oblastí Dodavatel drobných pozorností pro členy tématických pracovních skupin Dodavatel oponentského posudku Dodavatel tisku Osoba zodpovědná za průběh zakázky ng. vana Ptáčková Lukáš Chmel RNDr. vana Pecháčková RNDr. vana Pecháčková Lukáš Chmel RNDr. vana Pecháčková Mgr. Lenka Patočková

9 Organizační struktura tvorby PRLK Komise RK Výbory ZK Rada a Zastupitelstvo LK ŘÍDÍ ORREP NFORMUJE Výbor HRR ŘÍDÍ Vedoucí ORK ŘÍDÍ PRLK Team ORK ŘÍDÍ Pracovní skupiny Dodavatelé Následující tabulka ukazuje jednotlivé aktivity projektu a odpovědnosti a spolupráce jednotlivých subjektů, které se na tvorbě PRLK podílí. V tabulce jsou jednotlivé subjekty označeny: V vykonává, O odpovídá, spolupracuje, je informován.

10 Role jednotlivých subjektů Externí subjekty Města, obce, sdružení obcí ubjekty z databáze kontaktů Veřejnost Vypracování plánu spolupráce a komunikace Ostatní dodavatelé Dodavatel EA ORREP (ORK) Tematické pracovní skupiny Odbory KÚ LK (PRLK Team) Výbory ZK a komise RK Výbor HRR Vypracování projektového plánu tvorby PRLK Název Zastupitelstvo LK Rada LK Dodavatel facilitačních služeb nterní subjekty Přípravné práce projektu Vypracování plánů projektu Zahájení přípravných prací Vytvoření www prezentace projektu Vytvoření návrhové části PRLK Příprava jednání pracovních skupin Vytvoření tematických pracovních skupin Vytvoření podkladů pro jednání pracovních skupin Vytvoření databáze projektových záměrů Úvodní setkání všech pracovních skupin V 1. workshop - polupráce a vize V 2. workshop - Cíle a aktivity V 3. workshop - Priority a rizika V Závěrečné setkání všech pracovních skupin V Organizace jednání pracovních skupin Vytvoření návrhové části PRLK Kompletace návrhové části PRLK tanovení hospodářsky slabých oblastí výpočet a stanovení HO Vytvoření metodiky pro stanovení výpočtu HO tanovení HO Projednání a připomínkování,v V tanovení venkovských oblastí Výpočet a stanovení venkovských oblastí (VO) Vytvoření metodiky pro stanovení výpočtu (VO) tanovení VO Projednání a připomínkování EA k PRLK Tvorba a připomínkování EA Vypracování EA V

11 Projednání a připomínkování Zapracování připomínek a kompletace EA V O V Vytvoření implementační části PRLK Nastavení plánu implementace Pracovní skupina pro implementaci PRLK Nastavení řídící struktury implementace PRLK Nastavení plánu řízení změn Nastavení systému monitorování naplňování cílů PRLK Nastavení plánu evaluací PRLK Nastavení metodiky akčního plánu Kompletace implementační části chvalování PRLK Připomínkování PRLK nterní připomínkování Zpracování oponentského posudku Externí připomínkování V chválení PRLK chválení PRLK Závěrečné práce projektu Tisk Distribuce 5 Hierarchická tvorby PRLK struktura,v prací V této kapitole jsou blíže popsány jednotlivé aktivity, které vedou k dosažení hlavního cíle projektu a jejich výstupy.

12 Název aktivity Popis aktivity Výstupy V rámci projektu bude vytvořen projektový plán včetně plánu spolupráce a komunikace zpracovaný dokument Projektový plán, včetně plánu spolupráce a komunikace Vytvoření www stránek projektu jako hlavního informačního uzlu k předávání informací o projektu a sloužícího ke komunikaci v rámci tématických pracovních skupin spuštěné www stránky PRLK na internetu Přípravné práce projektu Vypracování plánů projektu Vypracování projektového plánu tvorby PRLK Vypracování projektového plánu tvorby PRLK Vypracování plánu spolupráce a komunikace Vypracování plánu spolupráce a komunikace Zahájení přípravných prací Vytvoření www prezentace projektu zprovoznění sekce na vytvoření banneru na hlavních stránkách LK Vytvoření návrhové části PRLK Příprava jednání pracovních skupin Vytvoření tematických pracovních skupin Realizace výběrového řízení na dodavatele facilitačních služeb Realizace výběrového řízení na dodavatele propagačních předmětů Vytvoření formuláře pro přihlášení členů pracovních skupin Oslovení potencionálních členů pracovních skupin Vytvoření databáze kontaktů pro oslovení členů pracovních skupin V rámci této aktivity proběhne výběrové řízení na dodavatele facilitačních služeb a na dodavatele propagačních předmětů a vytvoření tématických pracovních skupin. Bude oslovena široká laická i odborná veřejnost, která bude mít možnost přihlásit se pomocí www formuláře k účasti v tématických pracovních skupinách. tanovení pracovních skupin a jmenování členů Vytvoření podkladů pro jednání pracovních skupin tanovení výstupů jednání pracovních skupin Na základě konzultací s facilitátorem pracovních skupin bude upřesněn průběh a výstupy z jednání jednotlivých pracovních skupin, bude vytvořen harmonogram jednotlivých jednání podepsaná smlouva s dodavatelem facilitačních služeb, vytvořen soubor s databází kontaktů zájmových skupin (xml), spuštěný formulář pro přihlášení členů pracovních skupin na internetu, ustanovené pracovní skupiny, dodané drobné pozornosti pro členy pracovních skupin (tašky, visačky, ) existence dokumentu popisující formu zápisů z jednání P, formy

13 Vytvoření harmonogramu jednání pracovních skupin tanovení průběhu jednání pracovní skupiny včetně organizačního zajištění a budou vytvořeny podklady pro jednotlivá jednání Vytvoření podkladů pro jednání pracovních skupin finálních výstupů, stanovující průběh jednotlivých jednání P, existence seznamu potřebných podkladů pro jednání P Vytvoření databáze projektových záměrů Vytvoření formuláře pro sběr projektových záměrů Oslovení laické i odborné veřejnosti k vyplňování formuláře běr podkladů pro databázi Ve spolupráci se zájmovými skupinami bude vytvořena databáze projektových záměrů, která bude sloužit jak k jednání pracovních skupin, tak jako podklad pro další využití PRLK. existence formuláře pro vyplňování projektových záměrů na internetu, existence databáze projektových záměrů Na úvodní setkání budou pozváni členové všech pracovních skupin. Půjde hlavně o seznámení se s projektem a s požadovanými výstupy z jednání pracovních skupin. Podrobný předpokládaný průběh jednání je znám z předchozí aktivity. existující zápis z jednání 1. pracovní jednání všech skupin, výsledkem by mělo být naformulování vize a uvedení do problematiky. existující zápis z jednání (13) 2. pracovní setkání všech skupin, výsledkem by mělo být naformulování cílů a aktivit k jejich dosažení existující zápis z jednání (13) 3. pracovní setkání všech skupin, výsledkem by mělo být existující zápis z jednání Kompletace a zpracování výstupů z šetření Organizace jednání pracovních skupin Úvodní setkání všech pracovních skupin Organizační zajištění společného jednání Příprava podkladů pro jednání Realizace úvodního jednání pracovních skupin 1. workshop - polupráce a vize Organizační zajištění jednání pracovních skupin Příprava podkladů pro jednání Jednání pracovních skupin - stanovení vize opatření Vyhodnocení závěrů jednání pracovních skupin 2. workshop - Cíle a aktivity Organizační zajištění jednání pracovních skupin Příprava podkladů pro jednání Jednání pracovních skupin - cílů a aktivit opatření Vyhodnocení závěrů jednání pracovních skupin 3. workshop - Priority a rizika

14 Organizační zajištění jednání pracovních skupin naformulování priorit a rizik a celkové shrnutí (13) Příprava podkladů pro jednání Jednání pracovních skupin - priorit a rizik opatření Vyhodnocení závěrů jednání pracovních skupin Závěrečné setkání všech pracovních skupin Organizační zajištění společného jednání Příprava podkladů pro jednání Organizace kulatých stolů Závěrečná konference, které by se měli účastnit členové všech pracovních skupin, seznámení s výsledky jednání P, projednání, kulaté stoly, atd. Bude představena pracovní verze návrhové části existující zápis z jednání Zpracování výstupů z jednotlivých jednání a vytvoření návrhové části z informací ze všech jednání P (vytvoří dodavatel facilitace), konzultace s odbory a vytvoření pracovní verze návrhové části (tematické) vytvořená pracovní verze návrhové části PRLK tanovení základních ukazatatelů pro výpočet HO, stanovení základních územních jednotek (generelové jednotky) určených pro sledování HO a projednání této metodiky se zainteresovanými stranami (TUL, obce, atd.) existence mapového podkladu stanovujícího generelové jednotky na území LK, existující metodika pro výpočet HO (stanovené indikátory a jejich váhy) Vlastní výpočet HO a vytvoření mapových podkladů existující pracovní verze dokumentu vymezení HO na území LK Vytvoření návrhové části PRLK Kompletace návrhové části PRLK Zpracování výstupů z jednání pracovních skupin Konzultace výstupů s odbory KÚLK skrze PRLK Team tanovení hospodářsky slabých oblastí výpočet a stanovení HO Vytvoření metodiky pro stanovení výpočtu HO stanovení základních ukazatelů pro výpočet HO projednání se zainteresovanými stranami tanovení HO sběr a analýza podkladů pro výpočet HO výpočet a stanovení HO Projednání a připomínkování projednání na výborech ZK schválení ZK amostatné projednání HO ve výborech ZK a se zainteresovanými stranami existence připomínkového archu obsahujícího připomínky k vymezení HO existující finální verze

15 vymezení HO tanovení venkovských oblastí Výpočet a stanovení venkovských oblastí (VO) Vytvoření metodiky pro stanovení výpočtu (VO) realizace výběrového řízení na dodavatele metodiky projednání se zainteresovanými stranami tanovení VO výpočet a stanovení VO V rámci této aktivity proběhne výběrové řízení na dodavatele metodiky pro stanovení venkovských oblastí a typologie venkova na území LK a její následné projednání se zainteresovanými stranami Dodavatel vymezí venkovské oblasti a jejich typologii na území LK Projednání a připomínkování projednání na výborech ZK amostatné projednání venkovských oblastí ve výborech ZK a se zainteresovanými stranami schválení ZK vytvořený dokument obsahující metodiku vymezení venkova dokument obsahující vlastní vymezení venkovských oblastí v LK existující připomínkový arch obsahující připomínky k vymezení venkovských oblastí existující finální verze vymezení venkovských oblastí EA Tvorba a připomínkování EA Vypracování EA realizace výběrového řízení na dodavatele zpracování EA zpracování oznámení koncepce V rámci této aktivity proběhne výběrové řízení na dodavatele zpracování EA včetně zpracováné oznámení zpracování posuzování vlivu koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví Projednání a připomínkování Veřejné projednání dle zákona 100/2001 b. Veřejné projednání nad rámec zákona 100/2001 b. na ORP Zapracování připomínek a kompletace EA Vytvoření implementační části PRLK Proběhne připomínkování dle zákona 100/2001 b. a současně proběhne připomínkování EA v rámci projednávání PRLK na ORP, kterých se bude zpracovatel účastnit Finální kompletace a předání díla zpracovatelem podpis smlouvy s dodavatelem, oznámení koncepce podané na MŽP, existující dokument pracovní verze EA Připomínky a připomínkový list k EA vydané stanovisko MŽP ke koncepci

16 Nastavení plánu implementace Pracovní skupina pro implementaci PRLK Oslovení potencionálních členů pracovní skupiny Vytvoření pracovní skupiny V rámci této aktivity bude vytvořena pracovní skupina pro implementaci PRLK , která se bude zabývat tvorbou implementační části PRLK2020 a jejím připomínkováním vytvořená pracovní skupina pro implementaci, existující zápis z jednání pracovní skupiny V rámci této aktivity budou určeni gestoři za jednotlivá opatření, určeny hlavní nástroje implementace PRLK vytvořena kapitola truktura implementace PRLK Jednání pracovní skupiny k implementační části Nastavení řídící struktury implementace PRLK Nastavení rolí a odpovědností jednotlivých subjektů zapojených do implementace PRLK tanovení pravidel a procesů řízení implementace PRLK Nastavení plánu řízení změn Nastavení způsobu identifikace potřeby realizace změn Nastavení způsobu projednání a schválení navrhovaných změn V rámci této aktivity bude určen způsob a možnosti změn jednotlivých opatření a aktivit, definována situace kdy k takovýmto změnám může dojít vytvořena kapitola Metodika řízení změn Nastavení systému monitorování naplňování cílů PRLK dentifikace potřebných dat tanovení frekvence sběru dat Nastavení systému monitorování a vyhodnocování cílů PRLK Nastavení plánu evaluací PRLK Nastavení metodiky akčního plánu estavení rozpočtu implementace PRLK estavení časového harmonogramu implementace PRLK Kompletace implementační části chvalování PRLK Připomínkování PRLK Nastavení monitoringu, sběru a vyhodnocování dat, vytvoření nového databázového systému, atd. Nastavení vyhodnocování nakládání s veřejnými prostředky, vyhodnocení finančních prostředků z EU, R a rozpočtu LK vytvořena kapitola Metodika monitoringu, databázový systém vytvořena kapitola Metodika evaluace Nastavení struktury akčního plánu, navazujícího na PRLK2020, určení zdrojů pro implementaci PRLK , harmonogram, atd. vytvořena kapitola Metodika tvorby akčního plánu kompletace implementační části existující pracovní verze implementační části

17 nterní připomínkování Projednání v rámci PRLK Teamu Projednání na výborech ZK Připomínkování PRLK v rámci krajského úřadu existující připomínky z KÚ LK, vytvořená 1. pracovní verze PRLK Vytvoření oponentského posudku odborníkem a zapracování případných připomínek do PRLK podepsaná smlouva s dodavatelem, vytvořený oponentský posudek, 2. pracovní verze PRLK Připomínkování PRLK na veřejných projednáních, výzvy k připomínkování na www, em zainteresovaným stranám, v tisku, atd. sesbírané připomínky externích subjektů, vytvořena 3. pracovní verze PRLK Vypořádání připomínek a případně úprava PRLK Zpracování oponentského posudku Výběr dodavatele na zpracování oponentského posudku Vypracování oponentského posudku Zapracování připomínek a případně úprava PRLK Externí připomínkování Veřejné projednání v rámci všech ORP včetně EA Získání připomínek od externích subjektů a veřejnosti k připomínkování(www, články, y, atd.) Vypořádání připomínek a případně úprava PRLK chválení PRLK chválení RK Projednání na výborech ZK chválení ZK chválení PRLK orgány Libereckého kraje Usnesení RK a LK, existence schválené finální verze PRLK Závěrečné práce projektu Tisk Realizace výběrového řízení na dodavatele tiskových služeb Realizace výběrového řízení na překlad zkrácených verzí PRLK Tisk zkrácené verze PRLK Tisk CD Tisk letáku k PRLK podepsané smlouvy V rámci této aktivity budou vytvořeny vícejazyčné zkrácené s dodavateli, existence verze PRLK obsahující CD s kompletním zněním tištěné zkrácená verze dokumentu, dokument bude zveřejněn na www stránkách kraje, PRLK (česky, polsky, bude vytvořen leták informující o PRLK anglicky a německy), CD a letáku k PRLK

18 Distribuce Distribuce tištěných verzí vybraným subjektům, odborům KÚLK, samosprávě atd., zveřejnění na www stránkách LK Zveřejnění nového PRLK na webu, předání na obce a dalším vybraným subjektům

19 6 Rozpočet tvorby dokumentu Tvorba dokumentu PRLK bude financována z rozpočtu Libereckého kraje, kapitoly odbor regionálního rozvoje a evropských projektů, z akcí č , a , kde jsou pro rok 2013 alokovány příslušné finanční prostředky. Pro rok 2014 je třeba příslušné finanční prostředky zajistit v rozpočtu. Předpokládané náklady: 2013 Pracovní skupiny celkem Pracovní skupiny facilitace Pracovní skupiny občerstvení Pracovní skupiny drobné pozornosti Ostatní dodavatelské služby celkem Zpracování EA Zpracování metodiky vymezení venkovských oblastí Zpracování oponentského posudku 2014 Tisky a překlady celkem Tisk zkrácené verze PRLK Překlad do AJ, NJ, PL Tisk letáku o PRLK Tisk CD CELKEM , ,5 000,10 000, , , ,50 000, , ,90 000,10 000,20 000, ,-

20 7 Harmonogram tvorby programu PRLK by měl být dokončen, projednán a schválen samosprávou kraje do konce března roku Podrobný harmonogram dle jednotlivých aktivit je uveden v příloze. Název Přípravné práce projektu Vytvoření návrhové části PRLK V V Zpracování EA Vytvoření implementační části PRLK chvalování PRLK Závěrečné práce projektu V V V tanovení hospodářsky slabých oblastí tanovení venkovských oblastí 2014 V V V

21 Přílohy eznam zkratek Zaměření tematických pracovních skupin s vazbou na cíle trategie rozvoje Libereckého kraje Zastoupení odborů KÚ LK v tematických pracovních skupinách pro tvorbu PRLK Podrobný harmonogram aktivit projektu

22 eznam zkratek PRLK PRLK RLK HO VO KÚ LK LK Výbor HRR ORP ORREP ORK MA 21 Program rozvoje Libereckého kraje Program rozvoje Libereckého kraje trategie rozvoje Libereckého kraje hospodářsky slabé oblasti venkovské oblasti Krajský úřad Libereckého kraje Liberecký kraj Výbor hospodářského a regionálního rozvoje Obec s rozšířenou působností Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů Oddělení rozvojových koncepcí Místní Agenda 21

23 Příloha č. 2 - Zaměření tematických pracovních skupin s vazbou na cíle trategie rozvoje Libereckého kraje Kvalitní a zdravé lidské zdroje Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Podpora vědy, výzkumu a zavádění inovací Rozvoj cestovního ruchu jako významného sektoru ekonomiky kraje Rozvoj měst Podpora celoživotního učení s důrazem na kvalitu života Zvýšení zaměstnatelnosti a zaměstnanosti obyvatel Zajištění dostupnosti a kvality zdravotní péče a sociálních služeb, podpora zdravého životního stylu Podpora kulturních služeb, sportovních zařízení a zájmové činnosti obyvatel Péče o kulturní a kulturně-historické dědictví a kulturně-historické dědictví Zajištění dostupnosti a kvality bydlení, pracovního a veřejného prostředí Komplexní a kvalitní infrastruktura Průběžné zkvalitňování dopravní infrastruktury a její optimalizace Zdravé životní prostředí bez zátěží nižování škodlivých vlivů na životní prostředí a zdraví obyvatel Předcházení a řešení dopadů lidské činnosti na životní prostředí a zdraví Péče o krajinu, trvale udržitelné využívání krajinného a přírodního potenciálu Posilování ekologického povědomí obyvatel Optimalizace dopravních systémů včetně alternativ a zlepšení dopravní obslužnosti Průběžné budování a modernizace infrastruktury včetně alternativních zdrojů jejich technické Zavádění a rozvoj informačních a komunikačních technologií Rozvoj všestranné spolupráce, včetně spolupráce meziresortní a přeshraniční Rozvoj městských oblastí Rozvoj venkovských oblastí Rozvoj venkova a hospodářsky slabé oblasti Veřejná správa, občanská společnost a rozvoj území Životní prostředí Doprava Technická infrastruktura a CT Bezpečnost obyvatel port, kultura a památková péče ociální služby Zdravotnictví, zdravý životní styl Cestovní ruch Vzdělávání, zaměstnanost a zaměstnatelnost Podpora funkcí zemědělství, lesnictví a vodního hospodářství Zajištění bezpečnosti obyvatel a majetku Udržitelný rozvoj území a občanské společnosti trategické cíle a opatření trategie rozvoje Libereckého kraje Dynamická a konkurenceschopná ekonomika Podnikání, inovace, výzkum a vývoj Pracovní skupina posílení Koncepční řízení rozvoje Podpora rozvoje občanské společnosti Zkvalitnění veřejné správy

24 Příloha č. 3 - Zastoupení odborů KÚ LK v tematických pracovních skupinách pro tvorbu PRLK Rozvoj měst** Rozvoj venkova a hospodářsky slabé oblasti** Veřejná správa, občanská společnost a rozvoj území Životní prostředí Doprava Technická infrastruktura a CT Bezpečnost obyvatel port, kultura a památková péče ociální služby Zdravotnictví, zdravý životní styl Cestovní ruch Vzdělávání, zaměstnanost a zaměstnatelnost Podnikání, inovace, výzkum a vývoj Tematická pracovní skupina Odbor kancelář hejtmana oddělení krizového řízení Odbor kancelář hejtmana oddělení tiskové a vnějších vztahů Odbor regionálního rozvoje a evropských projektů* Odbor školství, mládeže tělovýchovy a sportu Odbory KÚ LK Odbor dopravy Odbor životního prostředí a zemědělství Odbor zdravotnictví Odbor sociálních věcí Odbor kultury, památkové péče a cestovního ruchu * ORREP se jak koordinátor tvorby PRLK bude účastnit všech pracovních skupin ** Tyto skupiny jsou průřezové a budou se zabývat opatřeními i z jiných resortů Odbor kancelář ředitele Oddělení sekretariát ředitele Odbor územního plánování a stavebního řádu Odbor informatiky