hsf System a. s Výroční zpráva v ostravě dne Zpracoval: Ing. Jan Hasík

Transkript

1 hsf System a. s Výroční zpráva v ostravě dne Zpracoval: Ing. Jan Hasík

2 2015 Výroční zpráva Obsah 1. Úvod Vývoj společnosti HSF System a. s Personál společnosti Sídlo společnosti a provozovny Reference a ocenění Certifikace Dceřiné společnosti a fotovoltaická elektrárna Členství v organizacích Organizační struktura Základní údaje o společnosti účetní závěrka 2015 a strategie pro rok Hlavní údaje účetní závěrky k Komentář k účetní závěrce Posouzení dosažení cílů strategie pro rok 2015, které byly definovány ve Výroční zprávě za rok historie v číslech Strategie společnosti pro rok Ostatní údaje o firmě podle 21 Zákona o účetnictví Přílohy Příloha č. 1 Certifikáty dle ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO 14001, ČSN OHSAS Příloha č. 2 TOP STAV Příloha č. 3 HSF System a.s. v médiích Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami Zpráva nezávislého auditora / 41

3 Výroční zpráva Úvod 1.1 Vývoj společnosti HSF System a. s. Společnost HSF System a.s. byla založena v roce 2002, v témže roce zahájila aktivní činnost na stavebním trhu v České republice. Hlavním předmětem podnikání byla v prvních letech zejména dodávka a montáž střešních a fasádních plášťů, výplní otvorů a ocelových konstrukcí pro průmyslové, obchodní a logistické objekty. S růstem objemu prováděných prací docházelo také k rozšiřování nabízených služeb. Zahájili jsme vlastní výrobu hliníkových výplní otvorů a světlíků a hlavním předmětem činnosti společnosti se staly generální dodávky staveb, tento trend přetrvává dodnes. Společnost realizovala také několik developerských projektů a to v Opavě, Třinci a Ludgeřovicích. Objem tržeb se v letech 2002 až 2008 neustále zvyšoval až na 772 mil. Kč, společnost dosahovala kladného hospodářského výsledku a počet zaměstnanců narůstal až na 134. V letech 2009 a 2010 došlo, vlivem recese ve stavebnictví, ke snížení objemu prováděných prací a s tím související účetní ztrátě. Musela být přijata opatření ke zvýšení efektivity práce. Konkrétně se jednalo o redukci některých výrobních činností, zejména výroby světlíků, hliníkových výplní otvorů a ocelových konstrukcí. Výrobu těchto komodit zajišťuje společnost v současné době výhradně na externí bázi. V této souvislosti došlo také k odprodeji nepotřebného majetku. Za účelem nalezení nové zakázkové náplně v zahraničí byla založena dceřiná společnost HSF System SK, s.r.o. Od té doby firma realizuje zakázky také v Polsku, Rakousku a Německu. Tato opatření se projevila zlepšením hospodářského výsledku a objemu prováděných prací se vzrůstající tendencí až k rekordnímu roku Rok 2015 byl pro společnost HSF System a.s. velmi úspěšný co se týká dosažení obratu 1,809 mld. Kč a hospodářského výsledku tis. Kč po zdanění. Dceřiná společnost HSF System SK, s.r.o. dosáhla rovněž vynikajících výsledků, objem prováděných prací činil tis., tj tis. Kč a hospodářský výsledek po zdanění byl 864 tis., tj tis. Kč. Těchto vynikajících výsledků bylo dosaženo díky velkému nasazení všech pracovníků naší firmy v České republice a na Slovensku, příznivým vývojem stavebního trhu celkově a samozřejmě v neposlední řadě důvěrou našich odběratelů. Na kladném hospodářském výsledku se rovněž podílel prodej nemovitostí sídla firmy ve Vratimově a zahájení stěhování do nových prostor v Ostravě na ul. Lihovarská 689/40A. 3 / 41

4 2015 Výroční zpráva 1.2. personál společnosti V roce 2015 společnost zaměstnávala v průměru 79 pracovníků z toho 22 v dělnických profesích a 57 v technických profesích. Personální obsazení firmy je stabilní, průměrná doba trvání zaměstnání je 8 let. V této výroční zprávě je opětovně nutno zdůraznit, že dosažené dobré výsledky společnosti jsou zásluhou vynikající práce jednotlivců i celého kolektivu firmy a všem za to patří poděkování Sídlo společnosti a provozovny Společnost HSF System a.s. sídlila v roce 2015 ve vlastním objektu ve Vratimově na ulici Mourova 1131, dále má provozovnu v Plzni, ul. Průmyslová 4, Plzeň. Pobočku má taktéž v Praze, ul. Černokostelecká 2247, Říčany a na ul. Pražská 156, Brno-Bosonohy. V závěru roku došlo k přestěhování hlavního sídla firmy do nového objektu v Ostravě na ulici Lihovarská 689/40A Reference a ocenění Za celou dobu existence společnost realizovala zakázky v celkovém objemu 9,62 mld. Kč. Oceněna byla stavba Výrobní a vývojové centrum společnosti Roper v Ostravě, která získala hlavní cenu v soutěži Stavba Moravskoslezského kraje 2015 v kategorii průmyslové stavby, Výrobně skladový areál LENA - hračky, s.r.o. Dolní Benešov, která získala hlavní cenu v soutěži Stavba Moravskoslezského kraje 2009 v kategorii průmyslové stavby a Rodinný dům v Ostravě-Muglinově obdržel čestné uznání za stavbu v kategorii rodinné domy v soutěži Stavba Moravskoslezského kraje / 41

5 Výroční zpráva 2015 LENA - hračky, s.r.o., Dolní Benešov Rodinný dům, Ostrava-Muglinov Vývojové a výrobní centrum společnosti Roper, Ostrava 5 / 41

6 2015 Výroční zpráva 1.5. Certifikace Společnost HSF System a.s. je držitelem certifikátů ČSN EN ISO 9001, ČSN EN ISO a ČSN OHSAS V roce 2015 proběhly dozorové audity na všechny výše uvedené systémy, v závěru kterých nebyly konstatovány žádné neshody a integrované systémy jsou funkční dceřiné společnosti a fotovoltaická elektrárna Společnost HSF System a. s. má dvě dceřiné společnosti: HSF System SK, s.r.o., ve které HSF System a.s. vlastní 80% podíl. Hala Kern s.r.o., tato společnost realizovala developerský projekt a v současné době nevykazuje činnost. Společnost vlastní FVE, která je umístěna na střeše výrobní haly ve Vratimově Členství v organizacích Společnost je Členem svazu podnikatelů ve stavebnictví a členem Hospodářské komory České republiky. 6 / 41

7 Výroční zpráva Organizační struktura Valná hromada dozorčí rada společnosti představenstvo společnosti ředitel společnosti = PM obchodní ředitel úsek ředitele společnosti Asistentka vedení společnosti Ekonomické oddělení Oddělení řízení integrovaného systému Externí služby: právník, bozp, po, ekolog výrobní úsek Výrobní střediska Ostrava Středisko Plzeň Středisko výroby obchodní úsek Cenové oddělení Vedoucí cenového oddělení Pracovníci cenového oddělení oddělení nákupu a prodeje Vedoucí oddělení nákupu a prodeje PM = představitel managementu Manager pro klíčové zákazníky 7 / 41

8 2015 Výroční zpráva 2. Základní údaje o společnosti HSF System a. s. Lihovarská 689/40A Ostrava-Kunčičky IČO: DIČ: CZ Základní kapitál: ,- Kč Rozhodující předmět činnosti: Provádění staveb, jejich změn a odstraňování Klempířství a oprava karoserií Zámečnictví, nástrojářství Pokrývačství a tesařství Výroba, obchod a služby Představenstvo: Ing. Jan Hasík člen představenstva Dozorčí rada: Zuzana Ogrocká předseda dozorčí rady František Forejt člen dozorčí rady Ing. Miroslav Musialek člen dozorčí rady 8 / 41

9 Výroční zpráva Účetní závěrka 2015 a strategie pro rok hlavní údaje Hlavní údaje účetní závěrky k (v tis. Kč) Dlouhodobý majetek netto: Vlastní kapitál: Oběžná aktiva: Cizí zdroje: Časové rozlišení: 590 Časové rozlišení: Aktiva celkem: Pasiva celkem: Výnosy celkem: Náklady celkem: Hospodářský výsledek za účetní období před zdaněním: Hospodářský výsledek za účetní období po zdanění: Komentář k účetní závěrce V roce 2015 se naplno projevila opatření pro zvýšení efektivity hospodaření společnosti a zvládnutí většího objemu realizovaných zakázek, samozřejmě při dodržení kvalitativních a termínových požadavků tržního prostředí ve stavebnictví. Díky realizovaným opatřením a mimořádnému nasazení zaměstnanců firmy na všech pracovních pozicích, se zvýšila roční produktivita práce na jednoho zaměstnance na tis. Kč plnění strategických cílů společnosti na rok 2015, vytyčených ve VZ Dosáhnout kladného hospodářského výsledku ve výši minimálně 3% objemu prováděných prací. 2. Nadále udržet kvalitu prací a termínové parametry staveb podle požadavku zákazníků. 3. Zavádět a aplikovat nové technologie. 4. přesunout sídlo firmy do nových prostor, které budou lépe odpovídat potřebám a novým trendům společnosti. Prodat stávající areál a FVE tak, aby společnost HSF System a.s. v souladu s trendem posledních let dále snižovala objem činností, které přímo nesouvisí s hlavním předmětem podnikání a mohla se soustředit na realizaci výše uvedených strategických cílů. Můžeme konstatovat, že všech hlavních cílů společnosti bylo dosaženo. 9 / 41

10 2015 Výroční zpráva 4. historie v číslech Objem výkonů v letech Milionů Kč , , ,7 620,5 1008,3 1808, Hospodářské výsledky firmy Milionů Kč 122,62 63,4 5,00 3,03 7,66 6,27 44,11 10,88 19,68 8,03 3,95 6,4-9,80-9, Průměrný přepočtený počet zaměstnanců / 41

11 Výroční zpráva 2015 Souhrn ukazatelů v průběhu let r r r r r r r r r r r r r r Objem Pracovníci hv před zd Klíčové údaje HSF System SK, s. r. o., tisíce Eur objem výkonu tisíce Eur hospodářský výsledek počet zaměstnanců / 41

12 2015 Výroční zpráva 5. strategie a cíle společnosti pro rok Dosáhnout kladného hospodářského výsledku ve výši minimálně 3% objemu prováděných prací. 2. Nadále udržet kvalitu prací a termínové parametry staveb podle požadavku zákazníků. 3. Pro rok 2016 byl vytyčen cíl udržet, případně posílit pozici společnosti na stavebním trhu, zejména v ČR a SR a v dalších zemích. 4. Obnovit a rozšířit vozový a strojový park firmy zejména zvedací a manipulační techniku. 5. Rozšířit předmět činnosti společnosti o projektovou činnost ve výstavbě. 6. Ostatní údaje o firmě podle 21 zákona o účetnictví č. 563/1991 sb. 1. Náklady na výzkum a vývoj nebyly vynaloženy žádné. 2. Vlastní akcie byly vydány v počtu 40 kusů kmenových akcií na majitele ve jmenovité hodnotě 50 tis. Kč v listinné podobě, zatímní listy, obchodní podíly v jiných společnostech nebyly pořizovány. 3. Účetní jednotka nemá organizační složku v zahraničí. Společnost je registrována jako plátce daně z přidané hodnoty na Slovensku, v Polsku, Německu a Rakousku. 12 / 41

13 Výroční zpráva přílohy 7.1. certifikáty 13 / 41

14 2015 Výroční zpráva 14 / 41

15 Výroční zpráva / 41

16 2015 Výroční zpráva 7.2. TOP STAV 2015 TOP českého stavebnictví žebříček nejvýznamnějších českých stavebních firem sestavený odborným časopisem Stavitel 16 / 41