OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA
|
|
- Marcel Kopecký
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA október 2014 SPRACOVALI: Centrum vzdelávania neziskových organizácií D. Hullová,
2 Operačný program Integrovaná infraštruktúra Prioritná os 1: Železničná infraštruktúra (TEN-T CORE) a obnova mobilných prostriedkov Prioritná os 2: Cestná infraštruktúra (TEN-T CORE) Prioritná os 3: Verejná osobná doprava Prioritná os 4: Infraštruktúra vodnej dopravy (TEN- T CORE) Prioritná os 5: Železničná infraštruktúra (mimo TEN-T CORE) Prioritná os 6: Cestná infraštruktúra (mimo TEN-T CORE Prioritná os 7: Informačná spoločnosť
3 PRIORITNÁ OS 3: VEREJNÁ OSOBNÁ DOPRAVA INVESTIČNÁ PRIORITA 3: Vývoj a zlepšovanie ekologicky priaznivých, vrátane nízkohlukových, a nízkouhlíkových dopravných systémov vrátane vnútrozemských vodných ciest a námornej dopravy, prístavov, multimodálnych prepojení a letiskovej infraštruktúry v záujme podpory udržateľnej regionálnej a miestnej mobility Špecifický cieľ 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej dopravy prostredníctvom modernizácie a rekonštrukcie infraštruktúry pre IDS a mestskú dráhovú dopravu Špecifický cieľ 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti verejnej osobnej dopravy prostredníctvom obnovy mobilných prostriedkov dráhovej MHD
4 Špecifický cieľ 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej... Špecifický cieľ 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti... Cieľové skupiny: široká verejnosť Cieľové územia: NUTS 1 (celé územie SR) Prijímatelia: Dopravný podnik Bratislava, a. s., Dopravný podnik mesta Košice, a. s. Dopravný podnik mesta Prešov, a. s., Dopravný podnik mesta Žilina, s. r. o., hlavné mesto SR Bratislava, mesto Košice, mesto Prešov, mesto Žilina, mesto Banská Bystrica, Železnice Slovenskej republiky MDVRR SR ústredné orgány štátnej správy a subjekty, ktoré svojou činnosťou prispievajú k implementácii a napĺňaniu cieľov OPII
5 Špecifický cieľ 3.1: Zvýšenie atraktivity verejnej osobnej dopravy prostredníctvom modernizácie a rekonštrukcie infraštruktúry pre IDS a mestskú dráhovú dopravu Špecifický cieľ 3.2: Zvýšenie atraktivity a prístupnosti verejnej osobnej dopravy prostredníctvom obnovy mobilných prostriedkov dráhovej MHD - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Modernizácia a výstavba električkových a trolejbusových tratí vrátane prvkov preferencie MHD a napojenia na ostatné druhy MHD a nemotorovú dopravu, B. Obstaranie mobilných prostriedkov dráhovej MHD (električiek a trolejbusov (vrátane vozidiel s pomocným pohonom)), C. Výstavba a modernizácia infraštruktúry pre IDS (modernizácia a výstavba prestupných terminálov so zásahom do železničnej infraštruktúry), D. Vybudovanie a modernizácia technickej základne na opravu a údržbu vozidlového parku dráhovej MHD, E. Projektová príprava.
6 PRIORITNÁ OS 7: Informačná spoločnosť INVESTIČNÁ PRIORITA: Rozšírenie širokopásmového pripojenia a zavádzanie vysokorýchlostných sietí a podpora zavádzania nastupujúcich technológií a sietí pre digitálne hospodárstvo Špecifický cieľ 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN
7 Špecifický cieľ 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN Cieľové skupiny: široká verejnosť Cieľové územia: NUTS 1 Prijímatelia: napr. obec, rozpočtová organizácia, príspevková organizácia
8 Špecifický cieľ 7.1: Zvýšenie pokrytia širokopásmovým internetom / NGN - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Koordinácia budovania širokopásmových sietí: Analytické práce pre riešenie širokopásmového pripojenia; Vytvorenie atlasu pasívnej infraštruktúry. B. Budovanie regionálnych sietí s technologickou neutralitou otvorených pre všetkých operátorov s ohľadom na cieľ 100 percentného pokrytia 30 Mbit/s: Výstavba národných optických regionálnych sietí; Výstavba národných regionálnych sietí založených na rádioreleových spojoch; Podpora zriaďovania prístupových sietí; Budovanie prístupových sietí v oblastiach zlyhania trhu.
9 PRIORITNÁ OS 7: Informačná spoločnosť INVESTIČNÁ PRIORITA: Vývoj produktov a služieb IKT, elektronického obchodu a posilnenia dopytu po IKT Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike
10 Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike Cieľové skupiny: Podnikatelia (najmä MSP) Cieľové územia: NUTS 1 Prijímatelia: napr. rozpočtová organizácia, príspevková organizácia, Sociálna a zdravotné poisťovne, ďalšie subjekty, ktoré sú zapísané v štatistickom registri organizácií sektora verejnej správy, obec, vyšší územný celok, akciová spoločnosť podľa zákona č. 513/1991 Z. z. (mimo schémy štátnej pomoci), združenie (zväz, spolok, spoločnosť, klub ai.) podľa zákona č. 83/1990 Z. z., záujmové združenie právnických osôb podľa zákona č. 40/1964 zb., združenie obcí podľa zákona č. 369/1990 Zb., iné subjekty zriadené zákonom
11 Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Zavádzanie opatrení pre zvýšenie používania elektronického obchodu: Zvyšovanie dôveryhodnosti elektronického obchodu (v rámci aktivity sa budú realizovať projekty, vďaka ktorým bude možné overovať pôsobenie a transakcie subjektov na elektronickom trhu, a pod.); Zjednodušovanie elektronického obchodu (v rámci aktivity sa budú realizovať projekty, vďaka ktorým sa znížia transakčné náklady a administratívna záťaž napríklad zjednodušovanie colného konania, zavádzanie elektronických platieb a faktúr. V rámci aktivity sa bude podporovať domáci aj cezhraničný elektronický obchod). B. Rozšírenie možností pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu a autorizáciu v jednotnom digitálnom priestore: Umožnenie používania identít od súkromných poskytovateľov vo verejnej správe vhodnosť a bezpečnosť takejto identity bude preverená v štúdii realizovateľnosti; Poskytnutie eid identity pre súkromný sektor.
12 Špecifický cieľ 7.2: Zvýšenie inovačnej kapacity najmä malých a stredných podnikateľov v digitálnej ekonomike - PRÍKLADY AKTIVÍT C. Podpora najmä malých a stredných podnikateľov prostredníctvom zdieľaných služieb (Podnikatelia získajú prístup k službám, ktoré boli vyvinuté pôvodne pre potreby verejnej správy. Služby budú vhodne prispôsobené): Poskytovanie komunikačnej platformy a elektronického doručovania; Poskytovanie AAA a PKI infraštruktúry; Poskytovanie cloudových služieb najmä MSP; Poskytovanie platformy pre elearning.
13 PRIORITNÁ OS 7: Informačná spoločnosť INVESTIČNÁ PRIORITA: Posilnenie aplikácií IKT v rámci elektronickej štátnej správy, elektronického vzdelávania, elektronickej inklúzie, elektronickej kultúry a elektronického zdravotníctva Špecifický cieľ 7.3: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernme nt služieb pre podnikateľo v Špecifický cieľ 7.4: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernme nt služieb pre občanov Špecifický cieľ 7.5: Zlepšovani e celkovej dostupnosti dát verejnej správy vo forme otvorených dát Špecifický cieľ 7.6: Zlepšenie digitálnych zručností a inklúzie znevýhodn ených jednotlivcov do digitálneho trhu Špecifický cieľ 7.7: Umožnenie modernizác ie a racionalizác ie verejnej správy IKT prostriedka mi Špecifický cieľ 7.8: Racionalizá cia prevádzky informačný ch systémov pomocou egovernme nt cloudu Špecifický cieľ 7.9: Zvýšenie kybernetick ej bezpečnosti v spoločnosti
14 Špecifické ciele Cieľové skupiny: Podnikatelia (najmä MSP) Cieľové územia: NUTS 1 Prijímatelia: napr. rozpočtová organizácia, príspevková organizácia, Sociálna a zdravotné poisťovne, ďalšie subjekty, ktoré sú zapísané v štatistickom registri organizácií sektora verejnej správy, obec, vyšší územný celok, akciová spoločnosť podľa zákona č. 513/1991 Z. z. (mimo schémy štátnej pomoci), združenie (zväz, spolok, spoločnosť, klub ai.) podľa zákona č. 83/1990 Z. z., záujmové združenie právnických osôb podľa zákona č. 40/1964 zb., združenie obcí podľa zákona č. 369/1990 Zb., iné subjekty zriadené zákonom
15 Špecifický cieľ 7.3 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre podnikateľov Špecifický cieľ 7.4 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre občanov - PRÍKLADY AKTIVÍT A. Kompozícia elektronických služieb do zjednodušených životných situácií: Analýza vhodných životných situácií, ktoré majú byť komplexne poskytované elektronicky Implementácia riešení zjednodušených životných situácií B. Zavedenie inovatívnych elektronických služieb VS pre občanov a podnikateľov: Analýza oblastí vhodných pre inovácie a proaktivitu Implementácia proaktívných elektronických služieb a riešení Implementácia služieb s vysokou pridanou hodnotou, vrátane aktivít smerujúcich k podpore kreatívneho priemyslu a sprístupňovania digitálnych rozmnoženín predmetov kultúrneho dedičstva Implementácia služieb spojených s investičnými príležitosťami
16 Špecifický cieľ 7.3 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre podnikateľov Špecifický cieľ 7.4 Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti egovernment služieb pre občanov - PRÍKLADY AKTIVÍT C. Zavedenie služieb a aplikácií pre mobilný government: Analýza oblastí vhodných pre mobilné aplikácie a služby Vytvorenie platformy pre tvorbu mobilných služieb a aplikácií Implementácia mobilných služieb a aplikácií Zavedenie mobilnej identity D. Riešenie cezhraničnej kompatibility: Implementácia riešení cezhraničných životných situácií Implementovanie akceptácie identít z EÚ do identifikovaných systémov a služieb
17 Špecifický cieľ 7.5 Zlepšovanie celkovej dostupnosti dát verejnej správy vo forme otvorených dát - PRÍKLADY AKTIVÍT E. Vytvorenie koncepcie pre vytváranie a využívanie otvorených dát: Návrh konceptu a pravidiel pre používanie otvorených dát Podpora rozvoja komunity pracujúcej s otvorenými dátami F. Rozvoj centrálnej platformy pre otvorené dáta G. Implementácia nástrojov pre vytváranie otvorených dát: Identifikácia zdrojov otvorených dát a ich kvality Automatizácia procesov tvorby otvorených dát Implementácia informačných systémov schopných generovať a zverejňovať otvorené dáta Nasadenie korekčných a analytických nástrojov pre správne zverejňovanie dát Implementácia rozhraní pre sprístupnenie dát
18 Špecifický cieľ 7.6: Zlepšenie digitálnych zručností a inklúzie znevýhodnených jednotlivcov do digitálneho trhu - PRÍKLADY AKTIVÍT H. Rozvoj zjednodušeného prístupu k informáciám a službám VS pre znevýhodnené skupiny: Analýza možných úprav existujúceho obsahu a služieb Implementácia jednoduchších služieb pre znevýhodnené skupiny I. Zavedenie nástrojov pre podporu asistovaného života a telemedicíny: Vybavenie domova občanov nástrojmi asistovaného života Vybavenie domova občanov nástrojmi telemedicíny
19 Špecifický cieľ 7.7: Umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami - PRÍKLADY AKTIVÍT J. Modernizácia fungovania VS pri výkone agendy prostredníctvom IKT: Vybavenie klientskych centier IKT Implementácia systému pre realizáciu procesov obsluhy občanov a manažment elektronických úloh vo VS Implementácia optimalizovaných procesov na úsekoch výkonu správy Podpora manažmentu kvality VS Dátová integrácia informačných systémov VS K. Optimalizácia podporných a administratívnych činností prostredníctvom IKT: Nasadenie konsolidovaných podporných a administratívnych informačných systémov verejnej správy (formou SaaS) L. Podpora využívania znalostí vo VS: Implementácia analytických informačných systémov Implementácia systémov pre tvorbu a zdieľanie znalostí Podpora elearningu pre zamestnancov VS
20 Špecifický cieľ 7.8: Racionalizácia prevádzky informačných systémov pomocou egovernment cloudu - PRÍKLADY AKTIVÍT M. Vytvorenie koncepcie na realizáciu a prevádzku egovernment cloudu: Návrh štandardov, legislatívy, finančného modelu, zodpovedností a pravidiel Klasifikácia dát vo VS a návrh úrovní kvality cloudových služieb Zriadenie riadiaceho orgánu pre cloudové služby Vytvorenie systému (katalógu) pre poskytovanie cloudových služieb N. Zriadenie prevádzkovateľov cloudových služieb: Vybudovanie IKT infraštruktúry v dátovom centre Nasadenie cloudových služieb IaaS a PaaS Riešenie bezpečnostných opatrení pre cloudové služby Implementácia podporných systémov na zabezpečenie prevádzky podpory cloudového prostredia O. Prechod prevádzky informačných systémov VS do egovernment cloudu: Analýza možností migrácie do egovernment cloudu pre inštitúcie VS Migrácia informačných systémov VS do egovernment cloudu Zabezpečenie využívania cloudových služieb
21 Špecifický cieľ 7.9: cieľ 7.9: Zvýšenie kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti - PRÍKLADY AKTIVÍT P. Zabezpečenie komplexnej kybernetickej bezpečnosti v spoločnosti: Vytvorenie nástrojov na rozpoznanie, monitorovanie a riadenie bezpečnostných incidentov Zabezpečenie kritickej infraštruktúry Zavádzanie európskej stratégie pre kybernetickú bezpečnosť
OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA Prehľad prioritných osí, špecifických cieľov a podporovaných aktivít
OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA 2014-2020 Prehľad prioritných osí, špecifických cieľov a podporovaných aktivít OPERAČNÝ PROGRAM INTEGROVANÁ INFRAŠTRUKTÚRA 2014-2020 Globálny cieľ OP II: podpora
ZÁKLADNÁ ŠTRUKTÚRA OPERAČNÉHO PROGRAMU VÝSKUM A INOVÁCIE, PRINCÍPY A ZMENY OPROTI PROGRAMOVÉMU OBDOBIU
1 Z Á K L A D N Á Š T R U K T Ú R A O P E R A Č N É H O P R O G R A M U V Ý S K U M A I N O V Á C I E, P R I N C Í P Y A Z M E N Y O P R O T I P R O G R A M O V É M U O B D O B I U 2 0 0 7 2013 K O N F
Podiel čerpania ŠF/KF na alokácii v % Čerpanie z alokácie
Stav čerpania prostriedkov za OP Integrovaná infraštruktúra podľa prioritných osí v EUR k 30.04.2016 Prioritná os 1 - Železničná infraštruktúra (TEN-T CORE) 725 839 166,00 128 089 265,00 0,00 0,00 0,00%
VÝSKUM A INOVÁCIE
OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE 2014-2020 Prehľad prioritných osí, špecifických cieľov a podporovaných aktivít OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE Nadväznosť na OP 2007 2013 OP KaHR Dátum schválenia:
OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE
1 OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE K O N F E R E N C I A K P R E D S T A V E N I U O P E R A Č N É H O P R O G R A M U V Ý S K U M A I N O V Á C I E A K P O D P O R E V Ý S K U M U, V Ý V O J A A I N
Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch Juraj Sabaka
Prečo by mala informatizácia hrať kľúčovú úlohu v rokoch 2014-2020 Juraj Sabaka IKT sektor v EÚ Význam» podľa Európskej komisie má IKT sektor polovičný podiel na hospodárskom raste EÚ za posledných 15
Operačný program Bratislavský kraj (financovanie sústavy NATURA 2000) Michaela Kučerová Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR
Operačný program Bratislavský kraj (financovanie sústavy NATURA 2000) Michaela Kučerová Ministerstvo výstavby a regionálneho rozvoja SR Základné informácie o OP BK OP BK bol schválený Európskou komisiou
Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR
Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR Digitálna agenda pre Európu 2020 a Slovensko OPIS cieľ, stav, prioritná os 3 Digitálna agenda pre Európu kľúčové oblasti
DISKUSNÝ PANEL. Jaroslav Kmeť Milan Ištván Richard Hollý Peter Weber st. František Baranec - moderátor
DISKUSNÝ PANEL Jaroslav Kmeť Milan Ištván Richard Hollý Peter Weber st. František Baranec - moderátor Strategická priorita Vládny cloud Október 2018 Cloud stratégia štátu Jaroslav Kmeť UPVII Symbióza privátneho
Zoznamy dopytových výziev pre výberovú vzorku na analýzu výziev v členení podľa operačných programov
Príloha č. 2 Zoznamy dopytových výziev pre výberovú vzorku na analýzu výziev v členení podľa operačných programov Tabuľky v tejto prílohe ilustrujú aplikovanie metódy náhodného výberu 25 % na jednotlivé
Skúsenosti s realizáciou lokálnych prístupových sietí do internetu združeniami obcí podporené prostriedkami EU
Skúsenosti s realizáciou lokálnych prístupových sietí do internetu združeniami obcí podporené prostriedkami EU Norbert Molnár 21. 22. 6. 2007, Bratislava SÚZA Obsah partner - konzultant cieľ projektu technický
Hodnotiace kritériá. Operačný program Integrovaná infraštruktúra prioritná os 7 informačná spoločnosť Národné projekty
Hodnotiace kritériá Operačný program Integrovaná infraštruktúra prioritná os 7 informačná spoločnosť Národné projekty Tento dokument obsahuje zoznam hodnotiacich kritérií Operačného programu Integrovaná
Integrovaný regionálny operačný program
Integrovaný regionálny operačný program 2014 2020 Integrovaný regionálny operačný program 14. 5. 2014 schválený uznesením vlády SR č. 232/2014 predložený Európskej komisii formálne rokovanie 29.09.2014
Ing. Miloš Hajdin odbor koncepcie bývania a mestského rozvoja, MDV SR
Odborná konferencia ZMOS Národný projekt Centrum sociálneho dialógu II. Problematika bývania v podmienkach marginalizovaných komunít Zlepšenie bývania marginalizovaných komunít jedna zo súčastí Koncepcie
Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?
Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR Ako naskočiť na európsky vlak? Obsah Slovensko a egovernment Vízia egovernmentu Princípy politiky koordinácie Cieľový stav 2 Slovensko a egovernment Postavenie
Dátum vyhlásenia vyzvania 2. Oprávnená kategória regiónu. Forma vyzvania 1. MRR/RR uzavretá január 2018 február 2018
PLÁN VYHLASOVANIA VYZVANÍ - NÁRODNÉ PROJEKTY (2018) Riadiaci orgán: OP EVS schválenia: 10.07.2018 Verzia: 2 OP Prioritná os Špecifický cieľ Predpokladaný názov vyzvania Žiadateľ/ prijímateľ Oprávnená kategória
Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov
Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov December 2011 1 Východiská a prínosy Cieľom programu UNITAS je podpora fungovania efektívnej finančnej správy a jednotného výberu daní, cla
EÚ a viacjazyčnosť. Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad
EÚ a viacjazyčnosť Digitálny nástroj na prepájanie Európy (CEF) Platforma CEF pre automatizovaný preklad Nataša Procházková, Európska komisia, slovenský odbor GR pre preklad EÚ a viacjazyčnosť Jazyková
Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR Sociálna implementačná agentúra
Operačný program zamestnanosť a sociálna inklúzia (ďalej len OP ZaSI ) Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR Sociálna implementačná agentúra Hlavné ciele OP ZaSI 1. Zvyšovanie zamestnanosti a
Nové programovacie obdobie
Nové programovacie obdobie 2007-2013 Fáza programovania základné údaje o programovaní v SR Mgr. Andrea Kostolná Programovacie obdobie 2007-2013 Nové programovacie obdobie 2007-2013 Nové programovacie obdobie
Implementácia v Slovenskej republike
Implementácia v Slovenskej republike Praha, 17. september 2013 Ing. Miroslava Kotasová SEPA Retailové platby v eurách v rámci 33 krajín (EHP plus Švajčiarsko a Monako) Platobné schémy: SEPA úhrada, SEPA
Kyberne'cká bezpečnosť a štát. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad
Kyberne'cká bezpečnosť a štát Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad Obsah Ø Ø Ø Ø História a analógia procesov Akčný plán ku Koncepcii kybernetickej bezpečnosti na roky 2015 2020 a jeho oblasti/priority
EKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI
EKOLOGIZÁCIA DOPRAVY A TRVALO UDRŽATEĽNÝ ROZVOJ VEREJNEJ AUTOBUSOVEJ DOPRAVY V BANSKOBYSTRICKOM KRAJI Mgr. Marek Modranský vedúci Odboru rozvoja a informatiky Základné údaje o spoločnosti Počet zamestnancov:
Ako sa darí naštartovať reformu? Príklady dobrých nápadov a odporúčania pre zlepšenie prípravy projektov
Ako sa darí naštartovať reformu? Príklady dobrých nápadov a odporúčania pre zlepšenie prípravy projektov Samuel Arbe Riadiaci orgán pre OP Efektívna verejná správa Ministerstvo vnútra SR 23.5.2016 1 ŠTART
Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti. mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad
Príprava zákona o kybernetickej bezpečnosti mjr. Ing. Ján Hochmann Národný bezpečnostný úrad Obsah Východiská Koncept návrhu zákona o IB/KB Očakávané riziká NÁVRH ZÁKONA O KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI Východiská
Bezpečnostný projekt egovernmentu
-1- Bezpečnostný projekt egovernmentu -2- Prečo bezpečnosť egovernmentu? Bezpečnosť je jedným z kľúčových atribútov funkčných a prínosných IS služieb v rámci OPIS (jednotlivých IS a ich služieb) Rastie
Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI
Budovanie CSIRT tímov (aj) v kontexte návrhu Zákona o kybernetickej bezpečnosti. Mgr. Lukáš Hlavička, CISSP, CEH, CHFI CSIRT.SK Zriadený v roku 2009 ako národná a vládna jednotka na riešenie bezpečnostných
Finančný mechanizmus. Vlastné zdroje, KB 2 MDVRR SR 111,94 119,86 839,05 ŠFRB 3 MDVRR SR 498,49 516, ,79 4 MDVRR SR,
Príloha č. 1: Tabuľky vyhodnotenia opatrení energetickej efektívnosti podľa sektorov za roky 2013 a 2014 - ročná úspora energie - pre plnenie cieľa u konečného spotrebiteľa Tabuľka č. 1: Sumárny prehľad
Národná podpora udržateľnej mobility. Vladimír Tóth Inštitút stratégie MDVRR SR
Národná podpora udržateľnej mobility Vladimír Tóth Inštitút stratégie MDVRR SR Program hospodárskeho a sociálneho rozvoja ŽSK pre roky 2014 2020, Žilina, 20.10.2015 Obsah prezentácie Spracované národné
Informatívna správa o schválených projektoch. v okrese Partizánske.
Informatívna správa o schválených projektoch v okrese Partizánske. OBSAH Národný strategický referenčný rámec SR 2007-2013 Operačný program výskum a vývoj... 2 Regionálny operačný program... 3 Operačný
Stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR. Pohľad Ministerstva hospodárstva SR
Stratégia výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR Pohľad Ministerstva hospodárstva SR PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie 14.11.2013 Z pohľadu MH SR je najdôležitejšie:
Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR
Operačný program Informatizácia spoločnosti a budovanie širokopásmového internetu Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR Cieľ OPIS Globálnym cieľom OPIS je vytvorenie inkluzívnej informačnej spoločnosti ako
PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie
PhDr. Ivan Pešout, PhD. generálny riaditeľ sekcie stratégie 2 Účel poskytovania dotácií Dotáciu z rozpočtovej kapitoly ministerstva na príslušný rozpočtový rok možno poskytnúť za podmienok ustanovených
Zákon o energetickej efektívnosti a monitorovanie energetickej náročnosti budov
Konferencia Energetická efektivita pre biznis a verejnú správu 29. apríl 2014, hotel Sorea, Bratislava Zákon o energetickej efektívnosti a monitorovanie energetickej náročnosti budov Dr. Ing. Kvetoslava
Finančný mechanizmus. Vlastné zdroje, KB 1 MDVRR SR 111,94 119, ŠFRB 2 MDVRR SR 498,49 516, MDVRR SR,
Príloha č. 2: Tabuľky vyhodnotenia opatrení energetickej efektívnosti podľa sektorov za roky 2013 a 2014- ročná úspora energie (pre plnenie cieľov úspor energie okrem cieľa u konečného spotrebiteľa) Tabuľka
Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov
Foto 87x115,25 mm Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov Michal Pychtin Solution Architect michal.pychtin@oriwin.eu Predstavenie spoločnosti ORIWIN ORIWIN je spoločnosť,
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy
Aplikácia INTEGROVANÉHO SYSTÉMU MANAŽÉRSTVA ORGANIZÁCIE (ISMO) na základe nových štandardov ISO v podmienkach vašej firmy Ponuka spoločnosti INTER M & K, spol. s r.o. Kontakt: inter@inlook.eu www.inlook.eu
Ponuka vzdelávacích aktivít na september december Ponuka sa aktualizuje priebežne!!!
Centrum účelových zariadení, Piešťany Stredisko Inštitút pre verejnú správu Ul. M. Schneidera - Trnavského 1/a, 844 10 Bratislava Ponuka vzdelávacích aktivít na september december 2016 CUZ, stredisko Inštitút
LEADER/CLLD v programovom období
LEADER/CLLD v programovom období 2014-2020 Metóda LEADER Inovatívny prístup pre rozvoj vidieka Verejno-súkromné partnerstvá: miestne akčné skupiny(mas) História LEADER LEADERI(1991 1993) LEADERII(1994
Elektronická verejná správa v Slovenskej republike 24. október 2012 ITAPA kongres
Elektronická verejná správa v Slovenskej republike 24. október 2012 ITAPA kongres Pavel Bojňanský Ministerstvo financií SR -1- -2- -3- Základné stavebné kamene slovenského egovernmentu Elektronická identifikačná
ideme 2018 Denisa Žiláková
ideme 2018 Denisa Žiláková DOTERAJŠIE AKTIVITY PRACOVNÁ SKUPINA CKO PRE SMART CITIES Zriadená v roku 2017, koordinačná a poradná úloha vo vzťahu k podpore konceptu Smart CiOes z EŠIF UZNESENIE VLÁDY SR
Priority Opatrenia Aktivity
Cieľová skupina Priority Opatrenia Aktivity Návrhy priorít, opatrení a aktivít komunitného plánu sociálnych služieb Banská Bystrica Rodina s deťmi a mládež 1. Rozvoj ambulantných a terénnych sociálnych
Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI
Informácia o rozhodovaní procedúrou per rollam Komunikačná stratégia OP VaI INFORMÁCIA O ROZHODOVANÍ PROCEDÚROU PER ROLLAM konzultácie s Európskou komisiou 19. 3. 2015 1. 4. 2015 pripomienkové konania
OPERAČNÝ PROGRAM KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST
Regionálna rozvojová agentúra Záhorie so sídlom v Malackách Sídlo: Záhorácka 15/A, 90101 Malacky Tel.: 034 / 77 43 004, Fax.: 034/ 77 43 005 e-mail: rrazahorie@rraz.sk, web: www.rraz.sk, www.isrra.sk OPERAČNÝ
Inovatívne riešenia spoločnosti CEIT, a.s. a spolupráca v oblasti ergonómie so SES, o.z. Žilina
konference 25. - 26. května 2016 Inovatívne riešenia spoločnosti CEIT, a.s. a spolupráca v oblasti ergonómie so SES, o.z. Žilina Ing. Andrej Štefánik, PhD. doc. Ing. Ľuboslav Dulina, PhD. ZÁKLADNÉ ÚDAJE:
Operačný program Ľudské zdroje Seminár Ako znižovať zaostávanie regiónov Slovenska 27. apríl 2017
Operačný program Ľudské zdroje 2014-2020 Seminár Ako znižovať zaostávanie regiónov Slovenska 27. apríl 2017 Štruktúra OP ĽZ Prioritná os Názov prioritnej osi Alokácia 1 Vzdelávanie 458 746 509 2 Iniciatíva
Elektronické služby katastra nehnuteľnosti Mapový klient ZBGIS a možnosti jeho konfigurácie
Mapový klient ZBGIS a možnosti jeho konfigurácie Jaroslav AMBRÓZ Head of analytics department Dátum 14. 11. 2013 Miesto prezentácie: Kongresové centrum Praha Národný projekt: Elektronické služby katastra
Štátny program sanácie environmentálnych záťaží ( )
Štátny program sanácie environmentálnych záťaží (2016-2021) RNDr. Vlasta Jánová, PhD. MŽP SR Štátny program sanácie environmentálnych záťaží (2010-2015) - odpočet V Štátnom programe sanácie environmentálnych
Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva
Centrum vedecko-technických informácií SR Národný portál pre transfer technológií a ochrana a komercializácia duševného vlastníctva Ing. Martin Smeja, PhD. EURAXESS, Piešťany 2014 Obsah CVTI SR Ochrana
Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009
Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009 Bod 1 Bod 2 Bod Predstavenie 3 QBSW,a.s. Obsah ehealth (vízia alebo skutočnosť?) Riadenie IT služieb
Dlhodobý strategický výskum a vývoj v oblasti vnútornej bezpečnosti
Dlhodobý strategický výskum a vývoj v oblasti vnútornej bezpečnosti Ministerstvo vnútra SR a partneri 29. september 2015 HORIZONT 2020 Výskumné aktivity národného projektu odzrkadľujú odsúhlasené priority
J/ INFORMAČNÁ PRÍLOHA O ČERPANÍ FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV ZO ŠF EÚ
J/ INFORMAČNÁ PRÍLOHA O ČERPANÍ FINANČNÝCH PROSTRIEDKOV ZO ŠF EÚ 2007-2013 Aktualizácia Národného strategického referenčného rámca Slovenskej republiky na roky 2007 2013 1. SÚSTAVA PRIORÍT NSRR Tabuľka
Katalóg cloudových služieb
Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu Katalóg cloudových služieb Číslo: UPPVII 003186/2018/oAeG-1 Verzia: 1.8 Dátum publikovania: 27.09.2018 Katalóg služieb aktualizuje, publikuje a
Program Podprogram pol. prvok. 7.1.OKC 640 Príspevok MsD actores. 7. Kultúra 7.2 Organizovanie kultúrnych podujatí 633, 637
Program 7 Kultúra Štruktúra programu Program pol. prvok 7.1.OKC 640 Príspevok MsD actores. 7. Kultúra 7.2 Organizovanie kultúrnych podujatí 633, 637 7.3 Iná kultúrna infraštruktúra 637, 640 Rožňav. jarmok,
Ďalšie smerovanie OP VaI
Ďalšie smerovanie OP VaI v gescii Ministerstva hospodárstva SR Výročná konferencia operačného programu Výskum a inovácie za rok 2016 07. 12. 2016, Hotel Safron, Bratislava Implementačná stratégia a možnosti
Operačný program Výskum a vývoj.
Operačný program Výskum a vývoj Globálny cieľ OP Výskum a vývoj Modernizácia a zefektívnenie systému podpory výskumu a vývoja a skvalitnenie infraštruktúry vysokých škôl tak, aby prispievali k zvyšovaniu
VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU
VÝZVA NA PREDLOŽENIE CENOVEJ PONUKY V ZADÁVANÍ ZÁKAZKY S NÍZKOU HODNOTOU 1. Identifikácia zadávateľa: Názov: bit-studio spol. s r.o. Sídlo:, Slovensko Zastúpený: Ing. Jana Klimentová IČO: 35702877 Telefón:
1. Delenie funkcionálnych vrstiev. 2. Vrstva dopytu
1. Delenie funkcionálnych vrstiev 1.1 Architektúra cloud computingu sa skladá z funkcionálnych vrstiev, ktorými sú vrstva dopytu, vrstva poskytovania cloudových služieb a vrstva dodávania zdrojov. 1.1.1
Mesto Vysoké Tatry poskytlo v rámci podkladov pre aktualizáciu PHSR Mesta Vysoké Tatry tento prehľad plánovaných a pripravovaných projektov:
: Pripravované projekty Mesta Vysoké 2013 2020 (Návrh zástupcov Mesta Vysoké, odborné pracovné skupiny) Mesto Vysoké poskytlo v rámci podkladov pre aktualizáciu PHSR Mesta Vysoké 2015 2023 tento prehľad
Zhrnutie Programu cezhraničnej spolupráce Poľsko- Slovenská republika Grzegorz Gołda Spoločný technický sekretáriat
Zhrnutie Programu cezhraničnej spolupráce Poľsko- Slovenská republika 2007-2013 Grzegorz Gołda Spoločný technický sekretáriat História financovania spolupráce na poľskoslovenskom pohraničí z prostriedkov
Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti
Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti Prečo OP ako elektronická ID karta Snaha o integráciu a unifikáciu dokladov Potreba nielen
Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť
Partnerstvo európskej inovácie (EIP) "Poľnohospodárska produktivita a udržateľnosť Dr. Miklós Maácz PhD vedúci oddelenia Oddelenie pre rozvoj vidieka Ministerstvo pre rozvoj vidieka Kontext Stratégia Európa
OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE NÁVRH PROJEKTOVÉHO ZÁMERU NÁRODNÉHO PROJEKTU OP VaI ZVÝŠENIE INOVAČNEJ VÝKONNOSTI SLOVENSKEJ EKONOMIKY
OPERAČNÝ PROGRAM VÝSKUM A INOVÁCIE NÁVRH PROJEKTOVÉHO ZÁMERU NÁRODNÉHO PROJEKTU OP VaI ZVÝŠENIE INOVAČNEJ VÝKONNOSTI SLOVENSKEJ EKONOMIKY JUDr. SVETLANA GAVOROVÁ GENERÁLNA RIADITEĽKA SLOVENSKÁ INOVAČNÁ
Harmonogram výziev na predkladanie projektových zámerov 1 (obdobie marec,,2016 až február,,2017 )
IMP SO pre - KM Európska únia Európsky fond pre Regionálny rozvoj Integrovaný regionálny operačný program Harmonogram výziev na predkladanie projektových zámerov 1 (obdobie marec,,2016 až február,,2017
Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér)
Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér) Charakteristika Riadiaci pracovník zmien (krízový manažér) organizuje a riadi zmeny v organizácii, ktoré môžu byť vyvolané vnútornými potrebami (zmena poslania
Tvorba softwaru ročník
Celostátní konference Tvorba softwaru 2010 36. ročník EF VŠB, OSTRAVA 2. - 4. jún 2010 ICT/IS signalizuje návrat ku službám Bohuslav Martiško Ekonomická fakulta, Univerzita Mateja Bela, Banská Bystrica
ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE Radu ZMOS
TVORÍME VEDOMOSTNÚ SPOLOČNOSŤ Európsky fond regionálneho rozvoja NÁRODNÝ PROJEKT INTEGROVANÉ OBSLUŽNÉ MIESTA ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE Radu ZMOS Marec 2015 Národný projekt: Integrované obslužné miesta
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012
Bakalárske projekty pre študentov v Bratislave ak. rok 2011/2012 1. Analýza efektívnosti využívania majetku podniku. Majetok podniku a jeho štruktúra. Nástroje a metódy hodnotenia efektívnosti využívania
Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky
Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky Hlavné úlohy informatizácie ministerstva k môjmu nástupu do funkcie ministra vnútra Štátny informačný systém Register obyvateľov Živnostenský register
Centrálne úložisko digitálneho edukačného obsahu pre otvorené vzdelávacie zdroje
Centrálne úložisko digitálneho edukačného obsahu pre otvorené vzdelávacie zdroje sekcia informatiky a správy rezortných dát Stromová 1 813 30 Bratislava Slovenská republika sekretariat.si@minedu.sk www.minedu.sk
PROJEKTOVÝ ZÁMER NÁRODNÉHO PROJEKTU č. 5
NÁZOV PROJEKTU: Národný projekt NPC II BA kraj ŽIADATEĽ: Slovak Business Agency PARTNER: Centrum vedecko-technických informácií SR DĹŽKA REALIZÁCIE PROJEKTU: (01/2016 10/2023) HLAVNÉ CIELE: Zabezpečiť
Indikatívny harmonogram výziev na predkladanie žiadostí o nenávratný finančný príspevok. (obdobie január až december 2016)
Indikatívny harmonogram výziev na predkladanie žiadostí o nenávratný finančný príspevok (obdobie január až december 2016) Operačný program Kvalita životného prostredia Riadiaci orgán pre Operačný program
Zmeny v riadení egovernmentu na Slovensku. Pavel Bojňanský MF SR
Zmeny v riadení egovernmentu na Slovensku Pavel Bojňanský MF SR 09.06.2016 Hlavné ciele z Programového vyhlásenia vlády 2016-2020 Dôsledná reforma procesov Portál, mobil, IOMO Na verejnosť orientované
Elektronické stavebné konanie dopad na samosprávu
Elektronické stavebné konanie dopad na samosprávu Peter Skirka, Ivana Havlíková, VITA software, s.r.o. Kto sme? VITA software, s.r.o. Čo nás čaká Nový stavebný zákon Nový stavebný zákon Dosiaľ zákon č.
Operačný program Výskum a vývoj jeho zmena a strategické zámery do roku 2015
Operačný program Výskum a vývoj jeho zmena a strategické zámery do roku 2015 Bratislava, 10. november 2011 Národná konferencia Slovensko v európskych a medzinárodných centrách výskumu a vývoja Mgr. Roderik
Čo prináša digitalizácia TV
TÚ SR a jeho úloha v procese digitalizácie Ing. Juraj Michňa, podpredseda TÚ SR Čo prináša digitalizácia TV vysielania? Digitalizácia v TV vysielaní prináša : významnú úsporu frekvenčného spektra, ktoré
Menovitý zoznam - stavby/stroje nad eur
01 Kancelária Národnej rady SR 80 733 856 6 500 000 2 403 150 210 000 06M Zákonodarná a kontrolná činnosť parlamentu 80 733 856 6 500 000 2 403 150 210 000 1 - Stavby 80 733 856 6 500 000 2 403 150 210
Medzitrh práce. Michal Páleník Inštitút zamestnanosti,
Michal Páleník Inštitút zamestnanosti, www.iz.sk Medzitrh práce 26. novembra 2013 Tento projekt sa realizuje vďaka podpore z Európskeho sociálneho fondu v rámci Operačného program Zamestnanosť a sociálna
Fondy EÚ v SR na roky
Fondy EÚ v SR na roky 2007-2013 Príležitosti pre podnikateľov. Mukačevo,, 6.12.2006 Vladimír Benč Výskumné centrum Slovenskej spoločnosti pre zahraničnú politiku, n.o. Hlavná 11, 080 01 Prešov e-mail:
ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE SNEM ZMOS
ZÁKLADNÝ POPIS PROJEKTU PRE SNEM ZMOS Národný projekt: Integrované obslužné miesta Integrované obslužné miesta budú poskytovať občanom možnosť vybaviť si vybrané služby štátu elektronicky s asistenciou
Koncepcia rozvoja kapitálového trhu. Finančné riadenie podnikov 2014
Koncepcia rozvoja kapitálového trhu Finančné riadenie podnikov 2014 Roman Turok-Heteš Generálny riaditeľ Sekcie finančného trhu 22. október 2014 Koncepcia rozvoja KT MF SR ako gestor prípravy Koncepcie
DODATOK č. 1 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO FINANČNÉHO PRÍSPEVKU č. Z zo dňa 3. mája 2010 (ďalej aj ako Dodatok )
Riadiaci orgán OPIS TVORÍME VEDOMOSTNÚ SPOLOČNOSŤ Európska únia Európsky fond regionálneho rozvoja Sprostredkovateľský orgán pod Riadiacim orgánom pre OPIS DODATOK č. 1 K ZMLUVE O POSKYTNUTÍ NENÁVRATNÉHO
Štefan Chudoba Automobilový klaster západné Slovensko Bratislava
Štefan Chudoba Automobilový klaster západné Slovensko Bratislava 23.3.2010 PROJEKTOVÉ AKTIVITY Projekt AC Centrope Projekt Autoplast Projekt Autoclusters Projekt AutoNet Central Projekt v príprave: ENEVATE,
Indikatívny harmonogram výziev na predkladanie žiadostí o nenávratný finančný príspevok. (obdobie január až december 2017)
Operačný program Kvalita životného prostredia Riadiaci orgán pre Operačný program Kvalita životného prostredia Dátum schválenia: október 2016 Verzia: 1 Indikatívny harmonogram výziev na predkladanie žiastí
Model integrovaných e-služieb verejnej správy v SR
Model integrovaných e-služieb verejnej správy v SR Pavol BÜCHLER, INFOSTAT Martin ŠVONAVEC, DITEC a.s. ITAPA 2005, 22.11.2005 Štátny program výskumu a vývoja Budovanie informačnej spoločnosti Model integrovaných
východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné
1 OSNOVA východiská obranného plánovania všeobecné zásady obranného plánovania obranné plánovanie v NATO obranné plánovanie v Slovenskej republike obranné plánovanie v rezorte MO SR 2 Obranné plánovanie
Riadiacim orgánom pre Operačný program KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST bolo: Ministerstvo hospodárstva a výstavby SR
INFORMOVANIE spoločnosťou Bonfiglioli Slovakia s.r.o. - prijímateľom nenávratného finančného príspevku v rámci Operačného programu KONKURENCIESCHOPNOSŤ A HOSPODÁRSKY RAST Názov a sídlo prijímateľa: Spoločnosť:
KRABIO Centrum excelentnosti pre ochranu a využívanie krajiny a biodiverzitu
KRABIO Centrum excelentnosti pre ochranu a využívanie krajiny a biodiverzitu SAV + partner - Prírodovedecká fakulta UK - Zodpovedný riešiteľ: RNDr. Eduard Stloukal, PhD. Partneri a riešitelia Ústav krajinnej
DATA A OPEN DATA z pohľadu kvality a využitia v praxi. OPEN DATA ako príležitosť ovplyvnenia podnikateľského prostredia na Slovensku
DATA A OPEN DATA z pohľadu kvality a využitia v praxi OPEN DATA ako príležitosť ovplyvnenia podnikateľského prostredia na Slovensku APHI ciele a spolupráca Vznik, podnet Cieľ - edukácia trhu v oblasti
Bez ľudí nám nepomôžu ani technológie
Bez ľudí nám nepomôžu ani technológie Trendy v IKT Kde sme... a čo nás čaká? IKT a internetová ekonomika sú len v puberte Skutočný rozvoj IKT technológií ešte len príde a bude to rýchlo! Internet of Things!
SAMOSPRÁVA A PRÍPRAVA NA ZAVEDENIE EURA
SAMOSPRÁVA A PRÍPRAVA NA ZAVEDENIE EURA SÚČASNÝ STAV PRÍPRAV NA ZAVEDENIE EURA Generálny zákon -vznik za aktívnej spolupráce ministerstva financií, ministerstva spravodlivosti, ministerstva hospodárstva
eschránky na STU A.V.I.S. - International Software Distribution & Servis, s.r.o., Bratislava Ľubomír Jurica Martin Kusovský
Ľubomír Jurica Martin Kusovský lubomir.jurica@avispro.sk martin.kusovsky@avispro.sk A.V.I.S. - International Software Distribution & Servis, s.r.o., Bratislava www.avispro.sk 02-6446 3606, 6446 3607 Čo
Ciele, princípy a prístup k tvorbe strategickej architektúry verejnej správy pre obdobie
Ministerstvo financií Slovenskej republiky N Á V R H Ciele, princípy a prístup k tvorbe strategickej architektúry verejnej správy pre obdobie 2015-2020 Október 2015 1 Ciele, princípy a prístup k procesu
Slovenské skúsenosti s energetickými službami s garantovanou úsporou energie
Slovenské skúsenosti s energetickými službami s garantovanou úsporou energie MARCEL LAUKO, ASOCIÁCIA POSKYTOVATEĽOV ENERGETICKÝCH SLUŽIEB ÚSPORY ENERGIE V OBCIACH A MESTÁCH ŽILINA, 26.5.2015 o APES-SK
1/10. konference Inspirujme se 2012 Průhonice (CZ), Projekt smespire. Jiří Kvapil (CENIA) Martin Koška (SAŢP)
1/10 konference Inspirujme se 2012 Průhonice (CZ), 28.11.2012 Projekt smespire Jiří Kvapil (CENIA) Martin Koška (SAŢP) OBSAH 2/10 Ciele projektu Špecifické ciele Výstupy Prezentácia Online Údaje o projektu
ZB GIS referenčný základ národnej infraštruktúry priestorových informácií
Geodetický a kartografický ústav Bratislava Chlumeckého 4, Bratislava ZB GIS referenčný základ národnej infraštruktúry priestorových informácií Mgr. Ľuboslav Michalík 18. Slovenské geodetické dni, Žilina,
8/2013 Vnútorný predpis Systém kvality vzdelávania FSVaZ UKF v Nitre založený na ESG
8/2013 Vnútorný predpis Systém kvality vzdelávania FSVaZ UKF v Nitre založený na ESG Čl. 1 Úvodné ustanovenie 1. Systém kvality vzdelávania (ďalej ako SKV) FSVaZ založený na ESG vychádza zo základných
Hodnotiace tabuľky pre výber projektov
Príloha č.3 Hodnotiace tabuľky pre výber projektov PHSR mesta Nitry 25-223 Hodnotiace tabuľky pre výber projektov Všetky projekty realizované v rámci IÚS MFO mesta Nitry musia zároveň spĺňať všetky kritériá
HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE
HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE ZA ROK 2013 organizácia predmetových olympiád a postupových súťaží (POPS); administrácia grantových programov a administrácia malých
TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE AKADEMICKÝ ROK
Školiteľ (konzultant) TÉMY DIPLOMOVÝCH PRÁC PRE AKADEMICKÝ ROK 2013-2014 Názov DP Štúdium denné, externé Ing. Katarína Buganová, PhD. Manažment podnikateľských rizík v podniku Manažment rizika projektu