Ředitel Závodu Praha Výkon Asistenta z pohledu Správce stavby

Transkript

1 Ing. Tomáš Gross, Ph.D. Konference Dozorování Ředitel Závodu Praha Výkon Asistenta z pohledu Správce stavby

2 Tým Správce stavby D1: Správce stavby (SpSt) - ředitel Závodu Praha Vedoucí úseku výstavby dálnic, Vedoucí projektového týmu HIR Vedoucí TDS Asistenti Správce stavby tým TDI Na jednu stavbu tedy připadá v průměru maximálně jeden pracovník ŘSD, zbytek personálu Správce stavby je najatý tým TDI. Je tedy očima, ušima a hlavou Správce stavby. Součástí jeho výkonu není jen technická část výkonu na stavbě - dozorování, ale i spektrum činností Správce stavby dle Obchodních podmínek.

3 HRM kontrola včetně Zprávy zhotovitele o průběhu prací! tuto kontrolu neprodleně ventilovat, vždy však na KD stavby. Oznámení nesouladu HRM, či informací ve Zprávě vždy písemně. Výzisky velký úkol TDI průběžně dohlížet na jejich evidenci a průběh. Jasná vazba na fakturaci položek vybourání skutečnost Milníky TDI ukončení prací vyjmenovaných k dokončení v určitém čase nikoliv splnění milníku. Měřičské deníky velký problém, neměří se, pokud se měří, nejsou o tom žádné dokumenty a pokud jsou, tak na ně není v měř. Deníku odkaz, pokud odkaz, tak často neodpovídá údaji v Mě deníku, tedy množství je neověřitelné

4 Úkol TDI není přivřít oči, aby zhotovitel dokončil a tvářit se že je vše v pořádku vždyť co bychom za ty ceny chtěli. Nezáleží na nabídnuté ceně, dodávka má svá pravidla stále stejná. Současně není úkol TDI obstrukcemi bránit zhotoviteli v postupu, např. neschvalování TePř a KZP, nepovolováním dalšího postupu apod., vše kvůli margináliím, konstruktivně Úkol TDI je především zjištěný nesoulad se smlouvou zaznamenat do Stavebního deníku, a současně v případě, že zhotovitel nereaguje, nerespektuje pokyny TDI jako asistenta správce stavby tak neprodleně oznámit správci stavby cestou vedoucího TDS, písemně.

5 Obecně práce prováděné bez Pokynu velký problém (včetně možné odpovědnosti!). Stále řešíme dluhy minulosti, ovšem stále přibývající důsledek práce bez Pokynu! Protokoly předání staveniště příprava na stavbách D1 v týmu, i s podporou právníků (zkušenosti z některých úseků D1, ale i D3). Základ dobře se vyvíjející stavby. V případném pozdějším sporu zde možné nedostatky mohou mít velké důsledky Protokoly předání stavby zjišťovány velké nedostatky Obecně v protokolech se vyskytují vady především v identifikaci a ověření osob odpovědných k podpisu, ve výpisu dokumentů a dokumentace, ve výpisu vad, nedodělků a jiných ujednání

6

7

8 ZBV Součástí činnosti TDI-Asistenta je spolupráce na tvorbě a kontrole ZBV. Především však je ZBV výsledkem jeho práce na stavbě, kdy svojí činností má pro objednatele/ Správce stavby zajistit, aby v ZBV byly relevantní a pravdivé informace podložené doklady, tedy aby vůbec takové dokumenty existovaly. Zde je ve vysokém zájmu nejen Správce stavby a Objednatele, ale i zhotovitele, aby v součinnosti zajistili vznik a kontrolu řádných podkladů. Je zájmem Objednatele a jeho Správce stavby, aby vše co se neprovedlo nebylo hrazeno (měření, případně odpočtové ZBV) a současně ale i, aby vše co je třeba provést navíc oproti PDPS bylo v souladu s pravidly ve smlouvě a především v souladu s zákonnými předpisy naší země zhotoviteli uhrazeno. Vazba ZBV na činnost TDI - dohled na provádění prací v souladu s rozsahem PDPS smlouvy vč. dodatků, a s pokyny Správce stavby V ZBV předkládány často i zcela nedoložené práce, nebo práce provedené za asistence TDI (doložené zápisy v SD) ovšem v rozporu s PDPS a bez pokynu Správce stavby! Rozpory ve výměrách, účelové záměny položek, atd. atd Je skutečně tristní, co se může ještě na stavbách stát!! a co se nebojí všichni včetně TDI podepsat a dát ke schválení. Jedná se o selhání TDI a celého systému dle OP

9 Činnost Asistenta SpSt je stále nerozvinuta v činnosti pro ZBV to je popis a zdůvodnění změn, se zdůvodněním zařazení do skupiny. Ve většině případů se nejedná o nic speciálního, a je v potenciálu TDI uvedené změny patřičně okomentovat upravit návrh zhotovitele a dát k němu své stanovisko. Již při vzniku změny je nutné znát její zařazení dle ZVZ, aby bylo možno ji následně administrovat a uhradit. Jedná se především o případy, kdy je na základě odůvodněné žádosti o vydání Pokynu k provedení prací ještě před odsouhlasením změny (ZBV). Toto odůvodnění je samozřejmě podmínkou pro vydání tohoto pokynu, a je velmi často pro plynulý průběh výstavby nutný. Informace pro ověření odůvodnění jsou plně v rukou Asistenta přítomného na stavbě.

10 Správce stavby potřebuje kvalitní Asistenty v celé šíři jejich působnosti, podstatnou součástí činnosti je Technický dozor, avšak nejen dozor, i celá škála další činnosti. Dobrý Technický dozor v technickém slova smyslu neznamená vždy dobrý Asistent správce stavby. Dobrý Asistent správce stavby vždy znamená dobrý Technický dozor. Taktéž k práci v oboru jako takovém, nebojme se upozorňovat mezi sebou na problémy konkrétně, řešit je a směřovat ke zlepšení služby. Jeden z nástrojů optimalizace dozorování - činnosti týmu Správce stavby může být i dnešní konference, jejímž výsledkům přeji zdar.

11 Děkuji za pozornost ŘSD 02/2018