obyvatel a seznam obcí (dle okresů) na území, stav k Okres Plzeň - sever Okres Rokycany Dolní Hradiště 40 Chříč 175 Čilá Týček 00 Studená 44 L

Transkript

1 SVĚTOVINA ČTVRTLETNÍK Nulté vydání Srpen 008 Místní akční skupina Světovina Představení Místní akční skupiny Světovina Nejdůležitější body: Informace o Integrovaný strategický plán a strategický plán Uvnitř tohoto vydání: Cíle strategie MAS Světovina Integrovaný strategický plán území Strategický plán Leader Seznam obcí a počet obyvatel Mapa území Blokové schéma 4 Kontaktní údaje 5 Zapojením se do rozvoje území můžete zlepšit svůj život Místní akční skupina (MAS) Světovina byla založena jako nezisková organizace, která uplatňuje při místním rozvoji partnerský přístup (partnerství mezi soukromým a veřejným sektorem), navrhuje ucelenou strategii místního rozvoje, podílí se na vytváření sítí místních partnerství. MAS odpovídá za realizaci stanovené strategie rozvoje. Partnerství veřejného a soukromého sektoru by mělo vést k otevřené a sdružené společnosti a k posílení konkurenceschopné ekonomiky na celém území MAS. se rozkládá na území okresů: Plzeň - sever a Rokycany. V současné době je složena z 4 členů, kterými jsou 4 mikroregiony sdružující 76 obcí, 8 neziskových organizací, 5 zeměděl- Princip fungování F u n g o v á n í je založeno na principu LEADER, který spočívá v partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem. V rámci tohoto partnerství musí být více jak 50% členů ze soukromého sektoru (podnikatelé - fyzické i právnické osoby, nestátní neziskové organizace, občané a zemědělci) a méně jak 50% veřejného sektoru zastupovaného převážně obcemi a městy, mikroregiony a svazky obcí. Princip Leader tak podporuje rozvoj regionu, na kterém se podílí nejen veřejný sektor, ale všichni obyvatelé, podnikatelé a ských podnikatelských subjektů a 5 podnikatelských subjektů z ostatních oborů. Do budoucna se počítá s rozšířením počtu členů, převážně ze soukromého sektoru. V současné době se jedná s obcí Výrov, aby souhlasila s územní působností v se rozkládá na území 799 m. Na tomto území žije celkem obyvatel. Hustota osídlení je tedy 36,86 obyvatel na kilometr čtvereční. organizace, kteří na tomto území žijí či provozují svoji činnost. Základní orgány, jejichž náplní je zprostředkování informací, přání a požadavků mezi soukromým sektorem a MAS jsou pracovní skupiny. (více na str. 5)

2 obyvatel a seznam obcí (dle okresů) na území, stav k Okres Plzeň - sever Okres Rokycany Dolní Hradiště 40 Chříč 175 Čilá Týček 00 Studená 44 Líté 179 Hradiště 5 Přívětice 03 Holovousy 54 Hvozd 45 Kařízek 47 Vejvanov 3 Všehrdy 60 Pláně 57 Kamenec 48 Újezd u sv. Kříže 39 Velečín 67 Vysoká Libyně 57 Chlum 51 Všenice 43 Hlince 70 Mrtník 308 Bujesily 61 Podmokly 68 Černíkovice 71 Dobříč 391 Sebečice 69 Mlečice 9 Slatina 71 Obora 438 Chomle 70 Liblin 93 Pastuchovice 73 Dolní Bělá 447 Lhotka u Radnic 80 Lhota pod Radčem 97 Brodeslavy 75 Rybnice 477 Ostrovec - Lhotka 96 Březina 316 Bílov 8 Česká Bříza 484 Bezděkov 108 Hlohovice 341 Sedlec 85 Mladotice 553 Plískov 118 Kařez 614 Bohy 9 Horní Bělá 580 Cekov 119 Radnice Tis u Blatna 87 Kozojedy 638 Sirá 119 Břasy 104 Kaceřov 117 Hromnice Terešov 11 Zbiroh 601 Kočín 10 Kožlany Němčovice 14 Kopidlo 11 Žihle 1 45 Drahoňův Újezd 134 Koryta 18 Plasy 619 Kladruby 154 Jarov 137 Kralovice Skomelno 157 Dražeň 147 Zvíkovec 17 Potvorov 153 Líšná 173 obcí na území 76 obyvatel v obcích na území MAS 9 450

3 Nulté vydání Stránka 3 Cíle strategie Strategie byla zpracována jako komplexní a integrovaná studie jednoznačně vycházející z provedené SWOT analýzy. Tato strategie je zaměřená na vícero odvětví a vzájemné propojení mezi nimi, přičemž je velmi důležitá součinnost mezi veřejnou správou, podnikateli, neziskovými organizacemi. Cílem je, aby území bylo: Územím vytvářejícím výborné zázemí pro trvalé bydlení v poklidném venkovském prostředí v přímé vazbě na atraktivní přírodní prostředí, zdravé životní prostředí, při kvalitní dostupnosti obchodu a služeb a kulturního, sportovního a společenského vyžití nejen v městských centrech. Územím, jehož ekonomika je založena na rozvoji malého a středního podnikání zemědělské i nezemědělské povahy využívajícím a zhodnocujícím místní zdroje a tradiční zemědělské produkty. Územím respektujícím tradice a stavějící na zásadách trvale udržitelného rozvoje s maximální šetrností k životnímu prostředí. Územím, které díky atraktivnímu krajinnému rázu (řeka Berounka, řeka Střela CHKO Křivoklátsko, přírodní rezervace Třímanské skály, přírodní parky Radeč Horní Berounka, Dolní Střela, Manětínsko atd.), zachovalému charakteru venkovských sídel a široké nabídce kulturněhistorických památek, je vyhledávaným rekreačním územím a cílovou destinací pro turisty preferující tradiční i moderní formy cestovního ruchu. Integrovaný strategický plán území Integrovaná strategie řeší území regionu v daleko širších souvislostech. Území regionu je vůči krajskému městu Plzeňského kraje periferním územím mimo aktivní oblast Plzeňské aglomerace s problémy jako je nízká vybavenost sociálním kapitálem a nedostatkem pracovních míst, které vedou k jeho postupnému vylidňování a sociální destabilizaci, zejména občanů starší věkové kategorie. Na druhé straně je území regionem, který je z hlediska kvality přírodního prostředí velmi přitažlivou lokalitou cestovního ruchu. Pro období jsou hlavními cíly: zlepšení turistické infrastruktury, především pak rozšíření ubytovacích kapacit zlepšení kvality života na venkově, obnova venkovského vzhledu obcí zachování přírodního a kulturního dědictví venkova podpora podnikání a investic do regionu rozvoj sítě školství v regionu zlepšení dostupnosti zdravotní péče i v periferních oblastech regionu zlepšení kvality života ve venkovských oblastech (obnova kulturních památek) Strategický plán Leader (SPL) Strategický plán Leader byl zpracována na základě provedené SWOT analýzy a zjišťování potřeb a přání členů o.p.s a obyvatel žijících na tomto území. Tato strategie je zaměřená na vícero odvětví a vzájemné propojení mezi nimi. Prioritní oblastí SPL je Obnova a rozvoj vesnic. Základním cílem této oblasti je zlepšit stav dopravní a technické infrastruktury a vzhledu obcí na území. Zvyšovat konkurenceschopnost venkova a snižování rozdílů mezi venkovem a městy. Zastavit pokles trvale žijících obyvatel venkova a vytváření kvalitnějších podmínek pro podporu zájmu soukromých investorů. Podpůrná opatření jsou: Zkvalitnění občanského vybavení a služeb - základním cílem je posílit občanské vybavení a služby na tomto území, převážně tam kde je jich nedostatek. Vytvářet podmínky pro vzdělávání, společenské a další aktivity. Zachování a zhodnocení přírodního a historického dědictví na území - cílem je zastavit devastaci kulturního a přírodního dědictví. Obnova venkova na úrovni obcí, péče o krajinu a zde existující památky, sníží rozdíly mezi venkovem a městy a tím vytvoří celospolečenský zájem o venkovský prostor. Rozvoj cestovního ruchu území a marketing - cílem je především zlepše- ní úrovně poskytovaných služeb v oblasti ubytování či stravování. Rozšíření stávajících turistických, cykloturistických tras, hippostezek a zlepšení kvality stávajících. Udržitelný rozvoj území - záměrem je zlepšení ekonomické výkonnosti podniků prostřednictvím zkvalitnění technické infrastruktury zemědělských podniků na území, její modernizace a rozšiřování. Zlepšení ekonomické soběstačnosti území - cílem je posílení ekonomického potenciálu a zajištěn podmínek pro kvalitní život místních obyvatel a stability venkovského prostoru při podpoře zaměstnanosti. Rozvoj konkurenceschopnosti podnikatelských subjektů jejich vzájemná součinnost.

4 INTEGROVANÝ STRATEGICKÝ PLÁN ÚZEMÍ MÍSTNÍ AKČNÍ SKUPINY SVĚTOVINA O.P.S. konkurenceschopná ekonomika otevřená a sdružená společnost atraktivní prostředí Nulté vydání vyvážený rozvoj území Živý venkov (vlastní grant) STRATEGICKÝ PLÁN LEADER PRIORITA: Obnova a rozvoj vesnic - III Obnova a rozvoj vesnic OPATŘENÍ: 1. Zkvalitnění občanského vybavení a služeb - III..1.. Občanské vybavení a služby. Zachování a zhodnocení přírodního a historického dědictví na území konkurenceschopná ekonomika. Rozvoj cestovního ruchu území nost a marketing - III... otevřená Ochrana a a sdružená rozvoj kulturního společ- dědictví venkova - III.1.3. Podpora cestovního ruchu. Udržitelný rozvoj území - I Modernizace zemědělských podniků vyvážený rozvoj 5. území Zlepšení ekonomické soběstačnosti území Živý MAS venkov Světovina - III.1.1. Diverzifikace (vlastní grant) činností nezemědělské povahy Administrativa atraktivní prostředí STRATEGICKÝ PLÁN LEADER Stránka 4

5 Místní akční skupina Světovina Masarykovo náměstí Zbiroh Telefon: (+40) Telefon: (+40) předseda MAS Telefon: (+40) manažerka MAS Telefon: (+40) poradce Telefon: (+40) poradce Fax: (+40) starosta@zbiroh.cz, Již brzy nás najdete na: Zapojením se do rozvoje území můžete zlepšit svůj život Každý občan, organizace, podnikatel, zemědělec, jakož i všichni, kteří mají zájem o rozvoj území,, se mohou zapojit do rozvoje tohoto území. Zapojení do rozvoje území MAS může být založeno na členství v MAS, ale také na sdělování nápadů, návrhů, kritik apod. Základním způsobem zapojení je možnost účastnit se veřejných projednávání strategických dokumentů - Integrovaného strategického plánu území a Strategického plánu Leader. Na těchto projednáváních mohou všichni přítomní vznést své otázky a připomínky k těmto dokumentům. Na jejich připomínky bude brán zřetel a budou dále projednávány. Dalším možným způsobem zapojení je účast na veřejných jednáních pracovních skupin. Pracovní skupiny jsou orgánem společnosti, jejichž ná- plní je zejména zjišťování potřeb a přání jednotlivých skupin členů MAS, podnikatelů, neziskových organizací, obyvatel, apod. spadajících do územní působnosti místní akční skupiny. Dále poskytují všem organizacím, obcím a obyvatelům zpětnou vazbu ve vztahu k informovanosti o činnosti místní akční skupiny a plnění jejich priorit a cílů.. Místní akční skupina má stanoveny 4 pracovní skupiny: 1. Pracovní skupina pro zemědělce. Pracovní skupina pro obce a občany 3. Pracovní skupina pro podnikatelské subjekty 4. Pracovní skupina pro památky, školství a volný čas I na jednání těchto pracovních skupin mohou všichni přítomní vznést své dotazy, připomínky, návrhy a to nejen ke strategickým dokumentům, ale také k činnosti MAS jako takové, k událostem, které se území MAS dějí a k aktuálním probíraným skutečnostem. Všichni občané, organizace a podnikatelé se mohou obrátit se svými názory, připomínkami, nápady a dotazy na místní akční skupinu také písemnou formou na adresu sídla MAS. Jelikož sídlo společnosti je na Městském úřadě ve Zbiroze, žádáme všechny, aby na své písemnosti zřetelně napsali MAS Světovina Zapojením se do rozvoje území může každý, kdo na tomto území žije či provozuje svoji činnost zlepšit nejen svůj život a podmínky v nichž žije, ale také přispět ke zlepšení života všech občanů, organizací a podnikatelů na tomto území. Proto se těšíme na všechny nápady, připomínky, dotazy a názory, které od Vás obdržíme.