Finanční nástroje podpory VaV II. Mgr. Pavla Tresterová
|
|
- Ivo Bezucha
- před 5 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Finanční nástroje podpory VaV II. Mgr. Pavla Tresterová 1
2 7. rámcový program EU pro výzkum a vývoj 2
3 7.RP - obecně Základní nástroj EU pro financování výzkumu a vývoje Podpora evropského výzkumu ve vybraných oblastech Konkurenceschopná Evropa Podpora výzkumu, inovací, mobility, spolupráce firem a výzkumu Mezinárodní rozměr Projekty podávané přímo EK (v EN) 3
4 7.RP - obecně Rozpočet (v mld.eur) , ,5 5,4 7,7 13, , RP 2.RP 3.RP 4.RP 5.RP 6.RP 7.RP 4
5 7.RP - obecně Kdo se můţe účastnit univerzity a výzkumné instituce malé a střední podniky, jejich asociace a seskupení velké průmyslové podniky inovační organizace orgány veřejné správy (lokální, národní, regionální) samostatní výzkumní pracovníci na různé úrovni vědecké kariéry mezinárodní organizace organizace občanské společnosti Konsorcia řešitelské týmy aţ na výjimky musí být multipartnerské a mezinárodní klíčová je role koordinátora projektu 5
6 STRUKTURA 7.RP Zdraví MYŠLENKY Evropská výzkumná rada SPOLUPRÁCE Potraviny, zemědělství a biotechnologie Informační a komunikační technologie Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie LIDÉ Základní odborná příprava Celoţivotní vzdělávání Partneství průmyslových podniků a VŠ Mezinárodní rozměr Specifické akce Výzkumné infrastruktury Myšlenky - 7,510 mld. Lidé - 4,750 mld. Kapacity - 4,097 mld. JRC - 1,751 mld. Euratom - 2,751 mld. Energetika Ţivotní prostředí (včetně změny klimatu) Doprava (včetně letectví) Sociálněekonomické a humanitní vědy Bezpečnost a vesmír KAPACITY Výzkum ve prospěch MSP Regiony znalostí Výzkumný potenciál Věda ve společnosti Rozvoj výzkumné politiky Mezinárodní spolupráce Nejaderné činnosti společného výzkumného střediska a EURATOM Spolupráce - 32,413 mld. 6
7 STRUKTURA 7.RP Spolupráce 2/3 rozpočtu 7.RP 10 tematických oblastí Zdraví Potraviny, zemědělství a rybolov, biotechnologie Informační a komunikační technologie Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie Energie Ţivotní prostředí včetně klimatických změn Doprava včetně letectví Socioekonomické a humanitní vědy Kosmický výzkum Bezpečnost 7
8 STRUKTURA 7.RP Spolupráce Podpora je poskytována na tyto aktivity: Výzkum zaloţený na spolupráci (vytvořit vynikající výzkumné projekty a sítě schopné přilákat výzkumné pracovníky a investice) Společné technologické iniciativy (dlouhodobá veřejno-soukromá partnerství jeţ spojuje výzkum v příslušné oblasti; slučování investic soukromého sektoru, vnitrostátních a evropských veřejných financí) Koordinace výzkumných programů (účast Společenství ve společně prováděných vnitrostátních výzkumných programech) Mezinárodní spolupráce (zpřístupnění všech činností výzkumným pracovníkům a institucím třetích zemí; specifické akce týkající se spolupráce věnované třetím zemím) 8
9 Spolupráce Struktura 7.RP 1. Zdraví Biotechnologie, generické nástroje a technologie pro lidské zdraví Translační výzkum pro lidské zdraví Optimalizace poskytování zdravotní péče občanům Evropy 9
10 Spolupráce Struktura 7.RP 2. Potraviny, zemědělství a biotechnologie Udrţitelná produkce a řízení biologických zdrojů z pozemního, lesního a vodního prostředí Od stolu k zemědělskému podniku: Potraviny, zdraví a dobré ţivotní podmínky Vědy o ţivé přírodě a biotechnologie pro udrţitelné nepotravinářské výrobky a procesy 10
11 Spolupráce Struktura 7.RP 3. Informační a komunikační technologie (IKT) Technologické pilíře IKT Integrace technologií Výzkum aplikací Budoucí a vznikající technologie 11
12 Spolupráce Struktura 7.RP 4. Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové výrobní technologie Nanovědy, nanotechnologie Materiály Nová výroba Integrace technologií pro průmyslové aplikace 12
13 Spolupráce Struktura 7.RP 5. Energetika Vodíkové a palivové články Výroba obnovitelných paliv Výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů Obnovitelné zdroje pro ohřev a chlazení Technologie zachycování a uchovávání CO pro výrobu elektřiny s nulovými emisemi Technologie čistého spalování uhlí Inteligentní energetické sítě Energetická účinnost a úspory Znalosti pro vytváření energetické politiky 13
14 Spolupráce Struktura 7.RP 6. Ţivotní prostředí (včetně změn klimatu) Změna klimatu, znečištění a rizik Udrţitelné řízení zdrojů Environmentální technologie Pozorování Země a nástroje pro posuzování 14
15 Spolupráce Struktura 7.RP 7. Doprava (včetně letectví) Letectví a letecká doprava Pozemní (ţelezniční, silniční a vodní) doprava Podpora evropského globálního satelitního navigačního systému (Galileo) 15
16 Spolupráce Struktura 7.RP 8. Socioekonomické a humanitní vědy Růst, zaměstnanost a konkurenceschopnost ve znalostní společnosti Slučování hospodářských, sociálních a environmentálních cílů v jeden evropský cíl Hlavní trendy ve společnosti a jejich důsledky Evropa ve světě Občan v Evropské unii Sociálně-ekonomické a vědecké ukazatele Prognostické činnosti 16
17 Spolupráce Struktura 7.RP 9. Bezpečnost a vesmír Bezpečnost Ochrana před terorismem a trestnou činností Bezpečnost infrastruktur a veřejných sluţeb Vesmír Aplikace zaloţené na vesmírných technologiích ve sluţbách evropské společnosti Bezpečnost na hranicích Obnovení bezpečnosti v případě krize Integrace a interoperabilita bezpečnostních systémů Bezpečnost a společnost Průzkum vesmíru Vědecko-technický rozvoj pro posílení vesmírných základů Koordinace a strukturování výzkumu v oblasti bezpečnosti 17
18 STRUKTURA 7.RP Myšlenky Financování hraničního výzkumu výzkumu na hranici lidského poznání = vědecká excelence Nevyţaduje mezinárodní partnerství Témata volí samotní výzkumníci bez oborového omezení, mimo tématické oblasti 7.RP Implementace prostřednictví Evropské výzkumné rady Více informací: Frontier Research: the European Challenge (April 2005) DEFINICE: Hraniční výzkum je špičkový výzkum, který posunuje hranice lidských znalostí a schopností. 18
19 STRUKTURA 7.RP Myšlenky Podpora mladých výzkumných pracovníků i zavedených týmů Reakce na nejslibnější oblasti výzkumu a nejlepší příleţitosti pro vědecký a technický pokrok Činnosti v hraničním výzkumu prováděné Evropskou radou pro výzkum (ERC) řízení programu, dohled na rozhodnutím o typu výzkumu, záruka kvality činnosti z vědeckého hlediska, vývoj ročního pracovního programu, proces odborného posouzení, kontrolní činnost, samostatnost a integrita ERC 19
20 STRUKTURA 7.RP Lidé Cílem je podpořit jednotlivce v cestě za výzkumnou kariérou, zvýšit přitaţlivost Evropy pro nejlepší výzkumníky a zamezit odlivu evropských vědců Školení začínajících výzkumných pracovníků Celoţivotní vzdělávání a profesní růst Spolupráce akademické sféry s průmyslem Spolupráce se zeměmi mimo EU Specifické akce 20
21 Struktura 7.RP Lidé Akce Marie Curie Základní odborná příprava výzkumných pracovníků prostřednictvím tzv. sítí Marie Curie Celoţivotní vzdělávání a profesní rozvoj Partnerství mezi průmyslovými podniky a vysokými školami Mezinárodní rozměr Specifické akce 21
22 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Výzkumní pracovníci : Začínající (Early Stage Researchers) méně neţ 4 roky praxe ve výzkumu a nemají PhD Zkušení (Experienced Researchers) více neţ 4 roky praxe ve výzkumu nebo mají PhD Obecná podmínka : Mezinárodní mobilita 22
23 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Školení začínajících výzkumných pracovníků 1.1 Školicí sítě Celoţivotní vzdělávání a profesní růst 2.1 Evropské stáţe 2.2 Evropské reintegrační granty 2.3 Kofinancování regionálních, národních a mezinárodních programů Spolupráce akademické sféry s průmyslem 3.1 Společné projekty akademických organizací a podniků Spolupráce se zeměmi mimo EU 4.1 Stáţe ve třetích zemích pro evropské výzkumné pracovníky 4.2 Stáţe pro výzkumné pracovníky ze třetích zemí 4.3 Mezinárodní reintegrační granty 4.4 Mezinárodní výměnné stáţe Specifické akce 5.1 Noc vědců 23
24 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 1.1 Školicí sítě (Initial Training Networks - ITN) Ţadatelé: (Školicí instituce) Stáţisté: Hostující školitelé: Postup: University, výzkumná pracoviště a podniky ve všech zemích (minimálně 3 partneři ze 3 členských nebo asociovaných zemí EU) Výzkumní pracovníci do 5 let výzkumné praxe ze všech zemí Vynikající zkušení výzkumní pracovníci ze všech zemí Ţadatelé vytvoří síť a společně předloţí návrh EK EK vybere návrh a uzavře dohodu se členy sítě (obvykle na 4 roky) Ţadatelé potom vybírají stáţisty (na 3 měsíce aţ 3 roky) 24
25 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 2.1 Evropské stáţe (Intra -European Fellowships - IEF) Ţadatelé (Stáţisté): Hostitelské instituce: Zkušení výzkumní pracovníci z členských nebo asociovaných zemí EU University, výzkumná pracoviště a podniky v členských nebo asociovaných zemích EU Postup: Ţadatel předloţí návrh EK společně s hostitelskou institucí EK vybere ţadatele a uzavře dohodu s hostitelskou institucí Ţadatel uzavře dohodu se školicí institucí (1 aţ 2 roky) 25
26 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 2.2 Evropské reintegrační granty (European Reintegration Grants - ERG) Ţadatelé: Zkušení výzkumní pracovníci z členských nebo asociovaných zemí EU, kteří se zúčastnili 6. RP nebo 7. RP EU v oblasti mobility po dobu nejméně 18 měsíců Reintegrační instituce: University, výzkumná pracoviště a podniky v členských nebo asociovaných zemích EU Postup: Ţadatel předloţí návrh EK společně s reintegrační institucí nejpozději 6 měsíců po ukončení stáţe EK vybere ţadatele a uzavře dohodu s reintegrační hostitelskou institucí (kromě té, ve které končí stáţ) EK poskytne grant na reintegrační projekt na dobu 2 aţ 3 let 26
27 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 2.3 Kofinancování regionálních, národních a mezinárodních programů (Co-funding of Regional, National and International Programmes - COFUND) Ţadatelé: Postup: Regionální, národní nebo mezinárodní instituce v členských nebo asociovaných zemích EU zabývající se financováním stáţí zkušených výzkumných pracovníků Ve vybraných projektech bude EK financovat 40 % celkových nákladů na výzkumné stáţe, přičemţ jeden ţadatel můţe získat maximálně 5 mil. EUR EK uzavře dohodu s vybranými ţadateli na 2 aţ 4 roky 27
28 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 3.1 Společné projekty akademických organizací a podniků (Industry - Academia Partnerships and Pathways - IAPP) Ţadatelé: Stáţisté : Minimálně 1 akademická organizace a 1 podnik ze 2 různých členských nebo asociovaných zemí EU, přičemţ alespoň 1 ţadatel musí být z členské země EU Začínající i zkušení výzkumní pracovníci zaměstnaní u některého ţadatele min. 1 rok Externí specialisté: Postup: Zkušení výzkumní pracovníci ze všech zemí Ţadatelé předloţí návrh projektu na 3 aţ 4 roky Projekty spolupráce mohou obsahovat : výměnné stáţe stálých zaměstnanců (2 měsíce aţ 2 roky) hostování externích specialistů (1 aţ 2 roky) společné konference a semináře EK vybere ţadatele a uzavře s nimi dohodu 28
29 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 4.1 Stáţe ve třetích zemích pro evropské výzkumné pracovníky (International Outgoing Fellowships IOF) Ţadatelé (Stáţisté): Zkušení výzkumní pracovníci z členských nebo asociovaných zemí EU Hostitelské instituce: Postup: V první fázi (1 aţ 2 roky) university, výzkumná pracoviště a podniky ve třetích zemích Ve druhé fázi (1 rok) university, výzkumná pracoviště a podniky v členských nebo v asociovaných zemích EU Ţadatel předloţí návrh EK společně s oběma hostitelskými institucemi. EK vybere ţadatele a uzavře dohodu se školicí institucí v členské nebo asociované zemi EU. Ţadatel uzavře dohodu se školicí institucí v členské nebo asociované zemi EU. Obě hostitelské instituce uzavřou dohodu mezi sebou. 29
30 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 4.2 Stáţe pro výzkumné pracovníky ze třetích zemí (International Incoming Fellowships - IIF) Ţadatelé (Stáţisté): Zkušení výzkumní pracovníci ze třetích zemí Hostitelské instituce: University, výzkumná pracoviště a podniky v členských nebo asociovaných zemích EU Postup: Ţadatel předloţí návrh EK společně s hostitelskou institucí EK vybere ţadatele a uzavře dohodu s hostitelskou institucí Ţadatel uzavře dohodu s hostitelskou institucí (1 aţ 2 roky) 30
31 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 4.3 Mezinárodní reintegrační granty (International Reintegration Grants IRG) Ţadatelé: Reintegrační instituce: Zkušení výzkumní pracovníci z členských nebo asociovaných zemí EU, kteří pracují ve výzkumu ve třetích zemích minimálně 3 roky University, výzkumná pracoviště a podniky v členských nebo asociovaných zemích EU Postup: Ţadatel předloţí návrh EK společně s reintegrační institucí EK vybere ţadatele a uzavře dohodu s reintegrační hostitelskou institucí EK poskytne grant na reintegrační projekt na dobu 2 aţ 4 let 31
32 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 4.4 Mezinárodní výměnné stáţe (International Research Staff Exchange Schemes - IRSES) Ţadatelé: Stáţisté: Postup: University, výzkumná pracoviště a podniky v členských nebo asociovaných zemích EU (minimálně 2 partneři ze 2 různých členských nebo asociovaných zemí EU + 1 partner z vybraných třetích zemí) Výzkumní, řídící a techničtí pracovníci (max. délka stáţe 1 rok) Ţadatelé předloţí EK společný návrh na financování výměnných stáţí EK vybere úspěšné návrhy a jejich koordinátory z členských nebo asociovaných zemí EU a uzavře s nimi dohodu (na 2 aţ 4 roky) Koordinátor uzavře smlouvy s partnerskými organizacemi 32
33 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 5.1 Noc vědců (Researchers Night) Ţadatelé: Postup: Právnické osoby z členských nebo asociovaných zemí EU Ţadatelé předloţí EK návrh projektu zaměřeného na zvýšení veřejné informovanosti o roli vědců v moderní společnosti zájmu mladých lidí o práci ve výzkumu Maximální délka projektů je 7 měsíců, které zahrnují fázi přípravy, vlastní realizaci a vyhodnocení výsledků Předpokládá se finanční spoluúčast národních nebo regionálních organizací 33
34 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Financování stáţistů (údaje v ) Plat (do 4 let praxe) : x C (měsíčně) (4 až 10 let praxe) : x C (*) (měsíčně) (více než 10 let praxe) : x C (*) (měsíčně) Stipendium : 50 % platu (měsíčně) Příplatek na mobilitu (bez rodiny) : 500 x C (měsíčně) (s rodinou) : 800 x C (měsíčně) Příplatek na cestovní náklady : 250 aţ (ročně) Příplatek na osobní rozvoj : (jednorázově) (stáž minimálně na 1 rok) Příplatek na další náklady : 300 aţ 800 (měsíčně) C = Korekční koeficient zohledňující životní náklady v různých zemích (0,437 až 1,345) (*) Hostující školitelé ve školicích sítích mají nárok na příplatek ve výši 30 % 34
35 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Financování hostitelských institucí (údaje v ) Školení stážistů Organizace konferencí a seminářů Řízení projektů včetně auditu : 600 aţ 800 na 1 stáţistu za měsíc : 300 na 1 externího účastníka za den : max. 3 % příspěvku EK, max. 7 % příspěvku EK pro školicí sítě Režijní náklady : 10 % přímých nákladů bez subkontraktů Technická zařízení (odpisy) : jen pro MSP, EK musí odsouhlasit předem 35
36 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Školicí sítě - PŘÍKLAD Český stážista (bez rodiny, do 4 let praxe ve výzkumu, nemá PhD), výzkum v laboratoři, 1 rok v Německu ( km), korekční koeficient pro Německo = 1, Financování stáţistů 1. Plat 2875 x 12 x 1,015 = Mobilita 500 x 12 x 1,015 = Cestovní náklady = Osobní rozvoj = Další náklady 600 x 12 = za 12 měsíců celkem = Průměrný měsíční příjem před zdaněním =
37 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Hodnocení navrhovaných projektů 5 kriterií (hodnocení na stupnici 0 aţ 5) : vědecká kvalita (S&T Quality) kvalita školení / přenos znalostí (Training /Transfer of Knowledge) výsledky a vědecký potenciál výzkumníka (Researcher) realizace (Implementation) očekávaný vliv na vědní obor (Impact) 37
38 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Hlavní zdroj informací Find calls for this activity Call Identifier Information Package Instrukce pro ţadatele (Guide for Applicants) (Pracovní program) (Work Programme) Electronic Proposal Submission Service (EPSS) (nutná registrace pro přidělení uživatelského jména a hesla) 38
39 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Instrukce pro ţadatele (Guide for Applicants) výklad k vybranému typu akce Marie Curie instrukce pro vypracování návrhu (část A, část B) Část A : Část B : administrativní údaje o projektu (formulář) odborný popis projektu (strukturovaný text) 39
40 STRUKTURA 7.RP Kapacity Cílem podpořit evropské výzkumné kapacity, regiony, malé a střední podniky Výzkumné infrastruktury Výzkum ve prospěch malých a středních podniků Regiony znalostí Výzkumný potenciál Věda ve společnosti Specifické aktivity mezinárodní spolupráce 40
41 Kapacity Struktura 7.RP 1. Výzkumné infrastruktury Podpora stávajících výzkumných infrastruktur Mezinárodní přístup Integrační činnosti Výzkumná e-infrastruktura Podpora nových výzkumných infrastruktur Budování nových a podstatné aktualizace stávajících infrastruktur Přípravné studie 41
42 Kapacity Struktura 7.RP 2. Výzkum ve prospěch malých a středních podniků Výzkum pro malé a střední podniky Výzkum pro sdruţení malých a středních podniků 3. Regiony znalostí Společná analýza plánů výzkumu regionálních uskupení Instruktáţe regionů s méně rozvinutými výzkumnými profily prostřednictvím velmi rozvinutých regionů Tvorba výzkumných sítí Lepší integrace výzkumných činitelů a orgánů v regionálních ekonomikách 42
43 Kapacity Struktura 7.RP 4. Výzkumný potenciál Mezinárodní obousměrné vysílání výzkumných pracovníků mezi vybranými organizacemi v konvergenčních regionech a jednou nebo více partnerskými organizacemi; nábor zkušených výzkumných pracovníků z jiných zemí EU prováděný prostřednictvím vybraných středisek Získávání a vývoj výzkumných zařízení a vývoj hmotného prostředí umoţňujícího plné vyuţití intelektuálního potenciálu přítomného ve vybraných střediscích v konvergenčních regionech Organizování seminářů a konferencí pro usnadnění předávání znalostí; propagační činnosti, jakoţ i iniciativy zaměřené na šíření a předávání výsledků výzkumu v jiných zemích a na mezinárodních trzích Hodnotící prostředky, prostřednictvím kterých můţe kterékoli výzkumné středisko v konvergentích regionech získat mezinárodní nezávislé odborné vyhodnocení úrovně své celkové kvality výzkumu a infrastruktur 43
44 Kapacity Struktura 7.RP 5. Věda ve společnosti Posílení a zdokonalení systému evropské vědy Širší zapojení výzkumných pracovníků a široké veřejnosti Úvahy a diskuse o vědě a technice a jejich místě ve společnosti, čerpající z historie, sociologie a filosofie vědy a techniky Výzkum rovnosti ţen a muţů Vytváření prostředí, které u mladých lidí vyvolává zájem o vědu, posilováním vědeckého vzdělávání na všech úrovních, včetně škol, a zvyšování zájmu o vědu a účast ve vědecké činnosti u mladých lidí Vyvíjení politiky týkající se role vysokých škol a jejich účasti v reformách, jeţ jsou nutné, aby bylo moţno čelit výzvám globalizace Zlepšení komunikace mezi vědeckým světem a širším publikem tvůrců politiky, médií a široké veřejnosti, napomáháním vědcům k lepšímu sdělování informací o své práci a podporováním vědeckých informací a médií 44
45 Kapacity Struktura 7.RP 6. Činnost v rámci mezinárodní spolupráce Tématicky zaměřené akce mezinárodní spolupráce se provádějí v rámci programu Spolupráce. Mezinárodní akce v oblasti lidského potenciálu se provádějí v rámci programu Lidé V rámci programu Kapacity budou prováděny horizontální podpůrné akce a opatření, která nejsou zaměřena na specifickou tematickou nebo mezioborovou oblast Mezinárodní politika má dva vzájemně propojené cíle: Prostřednictvím strategických partnerství se třetími zeměmi ve vybraných oblastech vědy a zapojením nejlepších vědců ze třetích zemí do práce v Evropě a spolupráce s Evropou podporovat evropskou konkurenceschopnost Na základě společného zájmu a vzájemného přínosu řešit specifické problémy, kterým čelí třetí země nebo které mají globální povahu. 45
46 7.RP základní informace CORDIS: 7. RP FP7 Home FP7 newsroom Understand FP7 Participate in FP7 Find a call Electronic proposal submission system (EPSS) Get support Find project partners Find a document 46
47 7.RP základní dokumenty Rozhodnutí EP a Rady o 7.RP programu pro VaV Rozhodnutí Rady o specifických programech Nařízení EP a Rady o pravidlech účasti v 7.RP (Rules For Participation) Pracovní programy (Work Programme) a Výzvy k podávání projektů Modelová grantová smlouva (Model Grant Agreement, MGA) Další (průvodce pro ţadatele, průvodce pro hodnotitele, finanční průvodce = Guide to Financial Issues, IPR průvodce ) Smlouva mezi partnery Konsorciální dohoda 47
48 7.RP podmínky účasti 3 týmy ze 3 různých členských nebo asociovaných států EU Členské státy: EU 27 Asociované státy k 7.RP: Norsko, Island, Lichtenštejnsko, Izrael, Švýcarsko, Turecko, Chorvatsko, Srbsko a Makedonie Podpora účasti partnerů ze třetích zemí ICPC (International Cooperation Partner Countries) Rusko, SVE, Asie, LA, Afrika a Karibská oblast, Středomoří, Západní Balkán za stejných podmínek jako čl.st., ale musí být splněna podmínka minimální účasti ostatní ( vyspělé země ) např. USA, Kanada bez příspěvku EK 48
49 Mantinely projektu Evropská vědní politika přehled o vědní politice v oblasti, kterou chcete zkoumat 7.RP systematický rámec Pracovní program cíle, priority, dopady, plánované výzvy a jejich finanční rozsah Výzvy předmět, moţnosti účasti, termíny, způsob podání ţádosti, finanční limity Evaluační kriteria dobré znát, zohlednit v projektu 49
50 Typy projektů 6.RP 7.RP Integrované projekty Projekty zaloţené na spolupráci STREPS Specific targeted research projects Sítě excelence Sítě excelence Specifické podpůrné akce Koordinační/podpůrné akce Koordinační akce 50
51 Volba partnerů Ideálně volit partnery, se kterými jste jiţ spolupracovali Vyhledávání partnerů: National contact points Find project partners on CORDIS 51
52 Projektová ţádost EPSS elektronický systém podávání projektů EPSS guide průvodce vyplněním ţádosti Guide for Applicants u kaţdé výzvy Projekt registruje koordinátor, partneři obdrţí hesla, vyplní informace týkající se své organizace, mohou pouze nahlíţet do celého projektu 52
53 Projektová ţádost Sekce A1 informace o projektu a abstrakt Sekce A2 identifikační údaje a informace o účastnících, vyplňují i partnerské informace Sekce A3 rozpočet Část B projektová strategie, popis práce na projektu Workpackages pracovní balíky Deliverables dílčí výsledky v rámci WP Tasks kroky vedoucí k naplnění D Staff effort person months Implementace struktura managementu, konsorcia Dopad projektu očekávané dopady, diseminace, ochrana duševního vlastnictví Etické otázky 53
54 Hodnocení ţádosti Společné Vazba na projekty program Potencionální dopad Vědecká úroveň (excellence) Kvalita konsorcia Kvalita managementu Zdroje Vědecké, technické, socioekonomické a politické cíle Posílení konkurenceschopnosti nebo řešení společenských problémů Jasně definované cíle, pokrokovost, vědecko-technický přístup Vysoká kvalita, doplňkovost, plnění úloh, role MSP Organizační struktura, řízení projektu a znalosti Kritické mnoţství, integrace zdrojů, finanční plán 54
55 Konsorciální smlouva Checklist for Consortium Agreement ftp://ftp.cordis.europa.eu/pub/fp7/docs/checklist_en.pdf DESCA simplified CA Rozdělení rolí, odpovědností zejména koordinátor, vedoucí workpackages Rozhodovací procedura a hlasovací práva Kontrola odvedené práce a posílání peněz partnerům ze strany koordinátora Duševní vlastnictví 55
56 Konsorciální smlouva Co obsahuje obecné informace o partnerech, základní definice, předmět smlouvy, rozdělení odpovědností a rolí, předpokládaný rozpočet a odvedená práce, proceduru pro přijímání změn v organizaci práce a opatření, jak ošetřit situace, kdy některý partner nedostatečně pracuje. V této souvislosti se mi osvědčilo zavádění tzv. retained amount (zádrţné) na úrovni 10-20% předfinancování pro partnera, které jsou uvolněny po dodání všech materiálů pro reporty předkládané za dané Reportovací období (1/2) a po schválení dokumentace EK (1/2). IPR: utajení informací, vlastnictví výsledků, právní ochranu výsledků (patenty), komerční povinnosti, poskytování licencí atd., diseminace organizační, finanční a právní záleţitosti odpovědnost a odškodné 56
57 Projektový Handbook seznam partnerů s kontaktními informacemi odpovědnosti projektový plán a cíle pravidla zastupování nákladové modely a plány plán milestone informační toky pravidla pro publikování, diseminaci a prezentaci projektu pravidla pro rozšíření konsorcia reportování projektu finanční reporty intelektuální vlastnictví konsorciální smlouva smlouva s grantovou agenturou 57
58 Negociace - vyjednávání Vyjednávání podmínek grantové smlouvy s komisí Vyplnění Contract Preparation Forms Často krácen rozpočet nové vyjednávání s partnery Moţnost vyjednat reportovací období Moţnost vyjednat start date 58
59 Realizace projektu Reporty dílčí výsledky pokrok v rámci pracovních balíků popis řízení projektu management - náklady, člověkoměsíce v rámci WP - dle plánu, odchylky od plánu, timesheety, deliverables list plán vyuţití výsledků nastavení dílčích interních reportů v častějších intervalech neţ u reportů EC 59
60 Náklady - uznatelné náklady Uznatelné náklady (eligible costs) musí být zároveň: skutečné vynaloţeny v době trvání projektu (s výjimkou nákladů na vypracování závěrečných zpráv) stanoveny podle obvyklých účetních a správních zásad a postupů účastníka pouţity výhradně za účelem dosaţení cílů a očekávaných výsledků popsaných v Annexu I za dodrţování zásad úspornosti, účinnosti a efektivity musejí být zaneseny v účetní evidenci účastníka (popřípadě třetích stran) očištěny od nezpůsobilých (neuznatelných) nákladů (uvedeny v indikativním rozpočtu Annexu I GA) 60
61 Náklady - neuznatelné náklady identifikovatelné nepřímé daně včetně DPH DPH v ČR: - moţnost vrácení DPH v případě VaV projektů cla placené úroky rezervy na moţné budoucí ztráty nebo výdaje kurzové ztráty, náklady spojené s kapitálovým výnosem náklady vykázané, vzniklé nebo hrazené v souvislosti s jiným projektem Společenství jakékoliv dluhy a s nimi spojené náklady nadměrné a lehkomyslné výdaje 61
62 Náklady - přímé uznatelné náklady = takové uznatelné náklady, které lze přímo připsat dané činnosti projektu (tzv. akci) Doporučené kategorie: Osobní náklady zaměstnanců, kteří pracují přímo na projektu (= personnel costs) Cestovní náhrady (= travel and subsistence costs) Spotřební materiál (= consumables) Odpisy dlouhodobého majetku (investice), tj. náklady na vybavení (= durable equipment) Subdodávky (= subcontracts), náklady na Osvědčení o metodologii a Osvědčení o finančních výkazech Jiné přímé náklady (= other costs) 62
63 Osobní náklady Zaměstnanec kritéria: zaměstnancem účastníka projektu dle národního práva tzn. na trvalý nebo dočasný pracovní poměr, Dohoda o pracovní činnosti či Dohoda o provedení práce. pracuje pod přímým technickým dozorem a zodpovědností účastníka (tzn. technické výstupy musí patřit účastníkovi) finančně ohodnocen dle běţných zvyklostí účastníka Celkové osobní náklady = náklady zaměstnavatele na pracovníka hrubá mzda odvody - sociální a zdravotní dávky placené zaměstnavatelem FKSP, pokud náklady vyplývají ze zákona či kolektivní smlouvy běţné prémie (NE účelové prémie, které neodpovídají běţné praxi v organizaci) Propláceny jsou pouze skutečně odpracované a vykázané hodiny, EK doporučuje vést časový výkaz (timesheet). 63
64 Cestovní náhrady, spotřební materiál Cestovní náhrady Cestovní náhrady (doprava, ubytování, stravné, kapesné...) se vypočítávají dle zákonů dané země (neexistuje evropský předpis) Pokud jsou cestovní náhrady vypláceny formou paušálu, uznatelným nákladem je paušál, nikoliv skutečné náklady Spotřební materiál Pouţit přímo na projekt, nezbytný pro implementaci projektu Pořízen během trvání projektu Pokud je běţná praxe, ţe organizace řadí (některý) spotřební materiál do reţie, je nutné to dodrţovat i pro 7.RP Př: chemikálie, laboratorní skla apod. 64
65 Dlouhodobý majetek (investice) Majetek, jehoţ doba pouţívání je delší neţ 1 rok a pořizovací cena přesáhne stanovenou minimální hodnotu (zpravidla 40 tis. Kč pro hmotný majetek a 60 tis. Kč pro nehm. majetek) Do rozpočtu se uvádí a následně vykazuje pouze: Částka odvozená z celkových nákladů investice (bez DPH) dle účetních odpisů, po dobu uţívání majetku na projekt a pouze adekvátní díl stanovený podle vyuţití majetku na projekt. Příklad: nákup zařízení za ve 2. období pětiletého projektu, zařízení bude využíváno v tomto projektu pouze v 2. a 3. období a pouze z 50 % (bude využíváno i na jiné projekty ze zbývající kapacity 50 %). Podle interních pravidel se odepisuje pořizovací cena tohoto zařízení po dobu 10 let (1 000 ročně). Do vyúčtování EK uvedeme částku: (1 000 x 2 = x 0,5 = 1 000) 65
66 Subdodávky Subdodávky jsou práce (sluţby), které nemůţe vykonat ţádný účastník konsorcia neměly by se týkat hlavní náplně projektu, jsou pro projekt nezbytné a příjemce je zadá za úplatu třetí straně za komerčních podmínek, subdodavatelé tedy pracují se ziskem můţe být i značného finančního objemu Subdodavatel nepracuje pod přímým dohledem účastníka a není účastníkovi hierarchicky podřízen (na rozdíl od zaměstnance) Subdodavatel nemá ţádná práva či závazky vůči EK Př.: laboratorní analýzy, tvorba webové stránky, elektronický sběr dat 66
67 Náklady - nepřímé uznatelné náklady = náklady, které nelze dané akci přímo připsat, ale které byly vynaloţeny v přímé souvislosti s přímými uznatelnými náklady projektu Typicky se jedná o: Náklady na mzdu podpůrných zaměstnanců (finanční administrátor, účetní, knihovník, správce sítě, aj.) Náklady na vedení organizace Odpisy či nájem budov Náklady související s provozem budovy (nájem, pojištění, úklid, nábytek, kantýna, knihovna, údrţba) Administrativní náklady (pošta, telefon, fax, kancelářské potřeby, předplatné) Všeobecně pouţívaná aktiva počítače, tiskárny, kopírky, technická infrastruktura Audit, právní sluţby, knihy pro knihovnu 67
68 Vykazování nepřímých uznatelných nákladů Vykazování skutečných nepřímých nákladů (zjednodušená metoda) Pevnou sazbu na nepřímé náklady (tj. % všech přímých uznatelných nákladů) 20% moţné pro všechny subjekty 60% neziskové veřejné orgány, instituce středního a vysokoškolského vzdělávání, (neziskové) výzkumné organizace a MSP, které nejsou schopny s jistotou identifikovat své skutečné nepřímé náklady projektu (který obsahuje RTD a demonstrační aktivity) - pro výzvy s uzávěrkou do konce r Koordinační a podpůrné akce sazba 7% (pro všechny subjekty) 68
69 Maximální příspěvek ES: Typy projektů Projekty výzkumné spolupráce (collaborative projects) Projekty uskutečňované konsorcii účastníků s cílem rozvíjet nové znalosti, technologie, výrobky, demonstrační aktivity nebo společné zdroje pro výzkum Sítě excelence (networks of excelence) Podpora společného programu aktivit implementovaných organizacemi, které integrují své výzkumné aktivity v dané oblasti a vytvářejí rámec své dlouhodobé spolupráce Koordinační a podpůrné akce (coordination and support actions) Podpora aktivit zaměřených na koordinaci či podporu výzkumných aktivit, programů a politik (např. koordinační a síťové aktivity, rozšiřování a vyuţívání znalostí, podporu nadnárodního přístupu k významných výzkumným infrastrukturám, akce stimulující účast SME) 69
70 Typy projektů 70
71 Maximální příspěvek ES - přehled limitů Typ projektu Činnost Projekty zaloţené na spolupráci Výzkum a technologický rozvoj (zahrnuje koordinaci vědeckých činností) 50% 75%* Sítě excelence 50% Demonstrační činnosti 50% 100% X 100% Management + další činnosti specifikované v příloze I GA 75%* Koordinační a podpůrné akce X X 100% (!limit 7% na nepřímé náklady) *Platí pro: neziskové veřejné subjekty instituce středního a vysokoškolského vzdělávání výzkumné organizace (neziskové) malé a střední podniky 71
72 Cash-flow projektu Příspěvek EU zahrnuje: 1. Jedinou zálohovou platbu vyplacenou na začátku projektu!!! 2. Průběţné platby následující po kaţdém vykazovaném období 3. Finální platbu na konci projektu za poslední vykazované období plus všechna potřebná vyrovnání 72
73 Příklad: Cash-flow pětiletý projekt Projekt na 5 let, předpokládaný příspěvek ES tis., projekt CP (50 (75), 50, 100 % financování) Zálohová platba jen na začátku projektu ve výši 160 % průměrného příspěvku/období (moţnost vyjednat!): 160 % z 200 tis. = 320 tis. Z této částky se odečte 5 % celkového příspěvku ES do garančního fondu: 5 % z tis. = 50 tis. konsorcium obdrţí zálohu ve výši 270 tis. V průběhu projektu je postupně vypláceno příslušné procento vyúčtovaných a schválených nákladů obsaţených ve formuláři C = průběţné platby Komise proplácí náklady do kumulativní výše 850 tis. (zádrţné 10 % příspěvku ES: 100 tis. + garanční fond 5% příspěvku ES: 50 tis. ) Finální platba aţ do původní výše grantu - včetně prostředků vloţených do garančního fondu 73
74 Příklad: Cash-flow pětiletý projekt Obd. Vyúčt ování Grant Platba od Komise (grant), CP (75 % RTD, 50 % dem., 100 % ostatní a management) Celkem EK uvolnila na projekt Zálohová platba 160 % = (GF) (na účet koordinátora přijde jen 270) průběžná platba = průběžná platba = průběžná platba = průběžná platba = 10 [50 (GF)] + [ ] = (strop) průběžná platba = Hodnoty v tabulce jsou v tis. Finální platba = =
75 Děkuji za pozornost Šlechtitelů Olomouc Tel: Fax:
7. RP EU. Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.:
Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: 234 006 112 kraemer@tc.cas.cz 1 Celkový rozpočet (2007-2013) = 4,7 miliardy (ve srovnání s 6. RP EU jsou roční rozpočty přibližně
Více7. RP EU. Specifický program (Akce Marie Curie)
7. RP EU Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) 1 Specifický program LIDÉ (Akce Marie Curie) Výzkumní pracovníci : Začínající (Early Stage Researchers) méně než 4 roky praxe ve výzkumu a nemají PhD
VícePravidla financování projektů 7.RP
Pravidla financování projektů 7. RP Informační den k tématické prioritě Aeronautika 21. října 2009, Praha Lenka Lepičová,Kateřina Slavíková lepicova@tc.cz; slavikovak@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti,
Více7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace finanční pravidla 12. října 2009, Praha Lenka Lepičová, TC AV ČR Finanční řízení projektů 7.RP 1 Rámcové programy EU pro výzkum a vývoj
Více15.6.2011. Finanční pravidla projektů PPP vycházejí z finančních pravidel platných pro projekty 7. RP. Náhrada uznatelných nákladů
Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu výzkumu, vývoje a inovací připravované výzvy pro rok 2012 Základní finanční pravidla pro účast v projektech PPP v 7. RP Praha, 15. června 2011 Ing.
Více7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace
7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace Regionální podpora výzkumu, vývoje a inovací kde a jak získat finance Brno, 25.1.2007 LENKA HAVLÍČKOVÁ NCP pro regiony TECHNOLOGICKÉ CENTRUM
Více7. Rámcový program EU pro koho je určen a jak se v něm orientovat? Táňa Perglová, CZELO
7. Rámcový program EU pro koho je určen a jak se v něm orientovat? Táňa Perglová, CZELO 7. Rámcový program struktura specifické programy Základní charakteristika Sedmý rámcový program pro výzkum, technologický
VíceNabídka stáží ve školicích institucích a individuální stáže IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie)
Nabídka stáží ve školicích institucích a individuální stáže IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: 234 006 112 E-mail: kraemer@tc.cz 1 1. Školení začínajících výzkumných pracovníků
VíceFinanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky
Finanční pravidla projektů 7.RP - úvod do problematiky Česko-slovenské diskusní odpoledne na téma FINANČNÍ AUDITY V PROJEKTECH 7. RP 19. dubna 2010, Brno Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 Struktura
VíceFinanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity)
Finanční řízení projektů 7.RP (Spolupráce a Kapacity) Lenka Lepičová NCP pro právní a finanční záležitosti, TC AV ČR 23. říjen 2007, Praha Financování projektů 7.RP 1 Základní dokumenty pro 7.RP Rozhodnutí
VíceFinancování v 7.RP - praktický úvod
Financování v 7.RP - praktický úvod Lenka Lepičová, TC AV ČR lepicova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 Rozpočet pro 7. RP ES celkem 50 521 mil. (2007 2013) Spolupráce 32 365 mil. 15 % rozpočtu pro MSP
VíceSeminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP
Seminář k 7.RP: Program Spolupráce Pravidla financování projektů 7. RP Lenka Lepičová NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR červen 2009, Praha Pravidla financování projektů 7.RP 1 Finanční příspěvek
VíceFinanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP
Finanční aspekty navrhovaného projektu 7. RP Ing. Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz Osnova: 1. Principy financování projektů 7. RP 2. Typy projektu (funding schemes) 3. Režimy
VíceAkce Marie Curie - IEF, IOF, IIF Výzva, návody pro žadatele a hodnocení projektů
Akce Marie Curie - IEF, IOF, IIF Výzva, návody pro žadatele a hodnocení projektů Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR Specifický program LIDÉ - Akce Marie Curie
VíceSP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie. Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR
SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR Specifický program Lidé 7. RP Učenec v laboratoři není jen odborník, je to dítě, které
VíceSP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie
SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR Specifický program Lidé 7. RP Učenec v laboratoři není jen odborník, je to dítě, které
VíceFinanční řízení projektů 7. RP
Finanční řízení projektů 7. RP 21. října 2010, Ostrava Ing. Lenka Chvojková (Lepičová), TC AV ČR 1 OSNOVA 1. Základní charakteristika 7.RP 2. Základní principy financování projektů 7.RP 3. Příprava a realizace
VíceFinanční řízení projektů v rámci 7. RP
Finanční řízení projektů v rámci 7. RP 2. listopadu 2010 ČZU v Praze Ing. Kateřina Rakušanová Ing. Lenka Chvojková NCP pro finanční a právní záleţitosti, TC AV ČR 1 Grantová dohoda, MGA Grantová dohoda
VíceIndividuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu
Individuální stáže 7.RP Marie Curie (výzva pro rok 2011) Pravidla financování a návrh projektu 21. dubna 2011, Brno Seminář 7. rámcový program EU mobilita VaV pracovníků Ing. Lenka Chvojková (Lepičová)
VíceCZ.1.07/2.2.00/15.0270
SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Ing. Petra Perutková 10. 5. 2012 Centrum vzdělávacích aktivit zahraniční spolupráce CZ.1.07/2.2.00/15.0270 7. rámcový program EU pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace
VíceFinancování projektů 7. RP
Financování projektů 7. RP 19. února 2008 Kateřina Klusáčková NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR klusackova@tc.cz Financování projektů 7.RP 1 1. Změny ve finančních pravidlech v 7. RP 2. Uznatelné
Více, Praha. rozpočty programů v mld , Praha
7. RÁMCOVÝ PROGRAM ES PRO VÝZKUM, TECHNOLOGICKÝ ROZVOJ A DEMONSTRACE ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Zdeňka ŠUSTÁKOVÁ Technologické centrum AV ČR sustakova@tc.cz RÁMCOVÉ PROGRAMY ES Počátek účasti ČR Vstup ČR do EU
VíceFinancování projektů v 7. RP (se zaměřením na projekty typu CSA) Kateřina Slavíková Technologické centrum AV ČR slavikovak@tc.cz 1 Principy financování projektů 7. RP Typy projektu (funding schemes) Režimy
VíceSP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie. Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR
SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR 7. rámcový program EU pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (I) Spolupráce 32
VíceBrno, 9. ledna 2014. Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR
Finanční řízení projektů v H2020 Brno, 9. ledna 2014 Lucie Matoušková NCP pro finanční otázky v projektech 7. RP a H2020, TC AV ČR Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget
VíceSeminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Seminář k 7.RP Specifický program LIDÉ Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF Březen 2009, Olomouc Lenka Lepičová lepicova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Technologické centrum
VíceSP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie
SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Anna Mittnerová Členka Programového výboru 7.RP LIDÉ Vysoká škola chemicko-technologická Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV
VíceFINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013
FINANČNÍ PRAVIDLA PROJEKTŮ 7. RP (SP LIDÉ IEF, IOF, IIF a CIG ) Praha, 8. dubna 2013 Finanční příspěvek EU Kde je stanoven Článek 4 Grantové dohody (GA) Forma grantu pevně stanovené částky/sazby určené
Více7. rámcový program pro výzkum a technologický rozvoj. Zlatuše Novotná 13. března 2012
7. rámcový program pro výzkum a technologický rozvoj Zlatuše Novotná 13. března 2012 Program 1. Souvislosti 2. Cíle, historie a struktura 3. Specifické programy 4. Typy projektů 5. Shrnutí 2 1) Souvislosti
VíceOd návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Od návrhu k zahájení projektu. Návrh projektu
SP SPOLUPRÁCE Zkušenosti z PřF MU Ing. Šárka Dvořáková Přírodovědecká fakulta MU 25. 5. 2011 1 Projekty řešené na PřF MU isosoil projekt spolupráce malého nebo středního rozsahu 9 partnerů z EU, 1 partner
Více7. RP EU. Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: 234 006 112 kraemer@tc.cas.cz
IDEAS = Národní kontakt : Ing. Emil Kraemer, PhD Technologické centrum AV ČR Tel.: 234 006 112 kraemer@tc.cas.cz 1 Charakteristika : Celkový rozpočet (2007 2013) = 7,4 miliardy Financování projektů základního
VícePŘÍKLAD: Collaborative project
PŘÍKLAD: Collaborative project - fiktivní příklad, který má za cíl demonstrovat mechanismus přípravy a realizace projektu 7.RP z hlediska financování Marie Kolmanová, Lenka Lepičová, TC AV ČR Financování
VíceAkce Marie Curie SPECIFICKÝ PROGRAM LIDÉ
Akce Marie Curie SPECIFICKÝ PROGRAM LIDÉ 2. AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ Vademecum 7. RP EU 7RP-obalka-final_ji.indd 2 23.7.2008 10:08:16 ZAJÍMAVÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o výzvách ( Find calls for this
Více7. rámcový program, jak na to?
7. rámcový program, jak na to? 6. dubna 2010, Brno Lenka Lepičová Národní kontaktní pracovník pro finanční a právní otázky 7.RP, TC AV ČR 7. rámcový program, jak na to? 1 Obsah 1. Úvod k 7.RP 2. Pravidla
VíceAkce Marie Curie SPECIFICKÝ PROGRAM LIDÉ. Vademecum 7. RP EU
Akce Marie Curie SPECIFICKÝ PROGRAM LIDÉ Vademecum 7. RP EU ZAJÍMAVÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o výzvách ( Find calls for this activity ) http://cordis.europa.eu/fp7/people/home_en.html Konzultace
VícePodpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL
Podpora V&V v regionech v 7. RP REGIONY ZNALOSTÍ, VÝZKUMNÝ POTENCIÁL Setkání se zástupci regionů Brusel, 30. května 2008 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz REGIONY ZNALOSTÍ CÍL posilování
Víceravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP
Informační den: 5. výzva pro podávání projektů v oblasti Space 7. RP ravidla a finanční mechanismy účasti v 7. RP Praha, 6. září 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní
VícePRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava
PRAVIDLA FINANCOVÁNÍ PROJEKTŮ 7. RP Informační den tematické priority Doprava Brno, 18. června 2012 Lucie Matoušková, matouskova@tc.cz Milena Šupálková, supalkova@tc.cz NCP pro finanční otázky v projektech
VícePRŮVODCE 7. RÁMCOVÝM PROGRAMEM
PRŮVODCE 7. RÁMCOVÝM PROGRAMEM Edice Vademecum 7. rámcového programu EU Edici vydává Technologické centrum AV ČR s podporou projektu OK 468 - Národní informační centrum pro evropský výzkum Technologické
VíceKONTAKTNÍ PRACOVNÍCI PRO 7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU V ČR pokračování
KONTAKTNÍ PRACOVNÍCI PRO 7. RÁMCOVÝ PROGRAM EU V ČR pokračování Terminologie EU Téma Kontakty Space NCP ERC NCP Mobility NCP Regional NCP SME NCP INCO NCP Infrastructures NCP SiS NCP JRC NCP EURATOM NCP
VíceMožnosti financování vědeckých programů s akcentem na mezinárodní mobilitu a spolupráci Mgr. Pavla Tresterová, 24.6.2013
Možnosti financování vědeckých programů s akcentem na mezinárodní mobilitu a spolupráci Mgr. Pavla Tresterová, 24.6.2013 Struktura semináře Fondy EU přehled dotačních možností s akcentem na mezinárodní
VíceVÝZKUMNÝ POTENCIÁL: CÍLE PROGRAMU, AKTUÁLNÍ VÝZVA Brno, 29. září 2009 Lenka Havlíčková, TC AV ČR REGIONAL NCP havlickova@tc.cz KONTEXT PROGRAMU V ROCE 2010 posílení potenciálu výzkumných institucí z méně
VícePravidla financování projektů IEF, IOF a IIF
Pravidla financování projektů IEF, IOF a IIF 25. dubna 2013, INFORMAČNÍ SEMINÁŘ VŠCHT Praha a ČVUT v Praze Poslední výzva 7.RP, PEOPLE - akce Marie Curie Ing. Lenka Chvojková, Ph.D., Národní kontaktní
Více7.RP program PEOPLE Otevřené výzvy na podávání projektů. Ing. Anna Mittnerová, VŠCHT Praha
7.RP program PEOPLE Otevřené výzvy na podávání projektů Ing. Anna Mittnerová, anna.mittnerova@vscht.cz VŠCHT Praha 2.12.2011 1 FP7-PEOPLE- Akce Marie Curie http://ec.europa.eu/research/mariecurieactions
VíceZákladní informace o programu
Základní informace o programu Jitka Genserová, březen 2013 1 Obsah prezentace Strategické dokumenty související s H2020 O programu HORIZON 2020 Hledání prostředků na financování výzkumu ve zdrojích EU
VíceFinancování projektů ERA-NET (koordinační akce, CA)
Financování projektů ERA-NET, financování projektů vyhlašovaných v rámci ERA-NET 22. října 2009, Praha Kateřina Slavíková, slavikovak@tc.cz, NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR Financování
VíceAkce Marie Curie SPECIFICKÝ PROGRAM LIDÉ
Akce Marie Curie SPECIFICKÝ PROGRAM LIDÉ ČTVRTÉ AKTUALIZOVANÉ VYDÁNÍ Vademecum 7. RP EU ZAJÍMAVÉ WEBOVÉ STRÁNKY Základní informace o specifickém programu Lidé http://cordis.europa.eu/fp7/people/home_en.html
VíceProgram Horizon 2020 (H2020) Akce Marie Skłodowska-Curie (MSCA)
Program Horizon 2020 (H2020) Akce Marie Skłodowska-Curie (MSCA) Petra Perutková, TC AV ČR Akce Marie Skłodowska-Curie I (MSCA) Program pro podporu mobility, profesního rozvoje a kariérního růstu výzkumných
VíceSMLOUVY V PROJEKTECH MARIE CURIE (SP LIDÉ)
SMLOUVY V PROJEKTECH MARIE CURIE (SP LIDÉ) 05.10.2010 J.Vaňová TC AV ČR/NICER OBSAH Grantová dohoda Základní text Annex II. Annex III. Smlouva s výzkumníkem relace k Annexu III. Partnerská smlouva Konsorciální
VíceProgram Horizon 2020 18. března 2014, Hradec Králové
Program Horizon 2020 18. března 2014, Hradec Králové Jana Čejková, TC AV ČR HORIZON 2020 RÁMCOVÝ PROGRAM PRO VÝZKUM A INOVACE Období: 2014-2020 Rozpočet: 77 mld. Klíčová část strategie Evropa 2020, její
VíceŽivotní prostředí v 7. RP
Životní prostředí v 7. RP 6. června 2012, Praha Jana Čejková TC AV ČR STRUKTURA 7. RP CAPACITIES 3857 M JRC 1750 M EURATOM 4090 M COOPERATION Health 5577 M Food, Agri, Biotech 1762 M PEOPLE 4511 M ICT
VíceHorizon 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions Odborné vzdělávání a profesní rozvoj výzkumníků
www.vscht.cz Horizon 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions Odborné vzdělávání a profesní rozvoj výzkumníků KAMPUŠ, EUPRO II, LE12005 Ing. Anna Mittnerová anna.mittnerova@vscht.cz 16.1.2014 1 16.1.2014 2
VíceSpolečenské vědy v H2020 (WP )
Společenské vědy v H2020 (WP 2016-17) Finanční a administrativní aspekty projektů Praha, 19. ledna 2016 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz
VíceMultilateráln (TOI) 2012
FINANČNÍ MANAGEMENT Multilateráln lní projekty/ Přenos P inovací (TOI) 2012 Výše e grantu maximáln lně75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně maximáln lně150.000,- EUR/rok Příklad: celkový rozpočet
VíceAdministrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu I. FINANČNÍ PŘÍPRAVA - ROZPOČET PROJEKTU
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Administrativní a finanční aspekty přípravy návrhu projektu Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina
Více14.6.2011. Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv. Brno, 14. června 2011. Grantová dohoda - Projekty I3. Transnational access (TA)
Praktický seminář zaměřený na přípravu a management projektů výzkumných infrastruktur typu integrační aktivita Možná specifika negociací s EK a podávání zpráv Brno, 14. června 2011 Ing. Kateřina Rakušanová
VíceTitle. Sub-title. Podpora transferu technologií a možnosti financování VaV. Ing. Lukáš Gottesman BIC Ostrava projektový manager
Podpora transferu technologií a možnosti financování VaV Title Ing. Lukáš Gottesman BIC Ostrava projektový manager Sub-title PLACE PARTNER S LOGO HERE European Commission Enterprise and Industry 2 Základní
VícePriority I. Vynikající věda, 32% podíl II. Vedoucí postaveni evropského průmyslu, 22% III. Společenské výzvy, 39%
Program Evropské komise HORIZON 2020 je rámcový program pro výzkum a inovace EU Období 2014 až 2020 Rozpočet programu 80 mld. Priority I. Vynikající věda, 32% podíl II. Vedoucí postaveni evropského průmyslu,
VíceLeonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací. Výzva 2011. Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná
Leonardo da Vinci Multilaterální projekty/přenos inovací Finanční management Výzva 2011 Praha, prosinec 2010 Jitka Šťastná 1 Výše e grantu maximáln lně 75 % z celkového rozpočtu projektu a současn asně
VíceJak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZON ICT a ZDRAVÍ
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZON 2020 - ICT a ZDRAVÍ 20.3.2015 ČVUT V PRAZE, TC AV ČR a VŠCHT PRAHA Dominika ZSAPKOVÁ HARINGOVÁ, TC AV ČR Eva SEBROŇOVÁ, TC AV ČR HORIZONT 2020 Evropský
VíceFinanční pravidla projektů 7.RP
Finanční pravidla projektů 7.RP - dopolední část Žilina, prosinec 2007 Marie Kolmanová kolmanova@tc.cz OBSAH přednášky Dokumenty vztahující se k finančním pravidlům Formy grantu Grantová dohoda Uznatelné
VíceÚčast podniků 7. Rámcový program
Účast podniků 7. Rámcový program Seminář pořádaný v rámci řešení projektu OKO pro výzkum nových technologií IK OK08003 v rámci programu OK EUPRO. Kateřina Jabůrková GRANTIKA České spořitelny 18.6 2009
VíceAkce Marie Curie příležitosti pro výzkumné pracovníky. Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR
Akce Marie Curie příležitosti pro výzkumné pracovníky Petra Perutková NCP pro granty ERC a akce Marie Curie Technologické centrum AV ČR 7. rámcový program EU pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace
VíceŽivotní prostředí Aktuálně otevřené výzvy 6. září 2011, Praha
Životní prostředí Aktuálně otevřené výzvy 6. září 2011, Praha Jana Čejková TC AV ČR SPECIFICKÉ PROGRAMY 7. RP (rozpočet v mld. ) SPOLUPRÁCE společný výzkum (32,4) 10 tematických priorit... 2. Potraviny,
Více7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace
7. rámcový program ES pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace Veletrh komunitárních programů Liberec, 7.1.2009 LENKA HAVLÍČKOVÁ TECHNOLOGICKÉ CENTRUM AV ČR havlickova@tc.cz RÁMCOVÉ PROGRAMY ES CÍLE
VíceFinanční aspekty programu Horizont 2020
Finanční aspekty programu Horizont 2020 30. ledna 2014, Olomouc Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Rozpočet H2020 Zdroj: Evropská komise, Factsheet: Horizon 2020 budget 2 Dokumenty
VíceMožnosti účasti MSP v projektech EU. Miloslav Špunda
Možnosti účasti MSP v projektech EU Miloslav Špunda Financování projektů z EU strukturální fondy (NUTS, operační programy) přímé financování (rámcové programy, EHP/Norsko) Pozn.: Definice MSP Nařízení
VíceV Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková
Multilaterální projekty/ Přenos inovací Výzva 2009 Finanční management V Praze, dne 22. ledna 2009 Lenka Křepelková Uznatelné výdaje (Eligible costs): vztahují se k aktivitám v zemích účastnících se programu
VíceFinanční aspekty ERC grantů
Granty Evropské výzkumné rady (ERC) Advanced grants (AdG) Finanční aspekty ERC grantů Praha, 21. listopadu 2011 Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV ČR ERC
VíceNárodní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC
Národní informační den společných technologických iniciativ ARTEMIS a ENIAC 21. března 2011, Praha Pravidla a podmínky účasti v projektech ARTEMIS a ENIAC v ČR Úvod k finančním pravidlům JTIs (ARTEMIS
VíceAKCE MARIE CURIE LIDSKÉ ZDROJE A MOBILITA
AKCE MARIE CURIE LIDSKÉ ZDROJE A MOBILITA Edice: Vademecum 6. rámcového programu EU Tuto publikaci vydává Technologické centrum AV ČR s podporou programu EUPRO Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy
VíceJak plánovat, provádět a účtovat projekty 7. RP. Základní informace pro řešitele, vědecké týmy a jejich instituce
7. rámcový program (7.RP) Evropského společenství pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace, přispívající k vytvoření Evropského výzkumného prostoru (ERA) Jak plánovat, provádět a účtovat projekty
VíceČeské vysoké učení technické v Praze. Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát. Horizont 2020
České vysoké učení technické v Praze Odbor pro vědeckou a výzkumnou činnost, Rektorát Horizont 2020 Rámcový program EU pro výzkum a inovace 2014 2020 27.5.2014 1 Horizont 2020 Cílem je podstatné zvýšení
VíceHodnocení projektů a návody pro žadatele - IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: 234 006 112 E-mail: kraemer@tc.
Hodnocení projektů a návody pro žadatele - IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Ing. Emil Kraemer, PhD. Tel.: 234 006 112 E-mail: kraemer@tc.cz 1 Hodnocení projektů IEF, IOF, IIF (Akce Marie Curie) Doporučený
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7. RP 9. března 2010, Praha Lenka Lepičová Národní kontaktní
VíceEVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost
EVROPSKÉ TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY vize, strategie, budoucnost TECHNOLOGICKÉ PLATFORMY A INICIATIVY V TEMATICKÉ VÝZKUMNÉ OBLASTI NMP Praha, 13. září 2011 Lenka HAVLÍČKOVÁ OBSAH PREZENTACE kontext rámcových
VíceOperační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje
Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Nástroj rozvoje výzkumu a vývoje Investice do vaší budoucnosti EVROPSKÁ UNIE EVROPSKÝ FOND PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ Obsah: Cíle OP VaVpI Prioritní osy a oblasti
VíceProgram Horizont června 2016, Brno
Program Horizont 2020 16. června 2016, Brno Jana Čejková, TC AV ČR HORIZONT 2020-77 028 MIL. I. Vynikající věda (24 441) ERC FET Akce Marie- Sklodowska-Curie Infrastruktury II. Vedoucí postavení evr. průmyslu
VíceZkušenosti s audity projektů Marie Curie
Zkušenosti s audity projektů Marie Curie Interexpert Bohemia spol. s r.o. Mikulandská 2, Praha 1, 110 00 Tel.: +420 224 933 658 Fax: +420 224 934 101 Karolína Neuvirtová karolina.neuvirtova@interexpert.cz
VíceMezinárodní mobility a profesní růst výzkumníků AKCE MARIE CURIE. Ing. Anna Mittnerová 5.6.2012
Mezinárodní mobility a profesní růst výzkumníků AKCE MARIE CURIE Ing. Anna Mittnerová 5.6.2012 1 Cíl: Strategie EVROPA 2020 http://ec.europa.eu/europe2020/index_en.htm Stěžejní iniciativy Strategie, ve
VíceInovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network
Title of the presentation Date 1 Inovace a transfer technologií v projektu Enterprise Europe Network Jiří JANOŠEC Technologické centrum Akademie věd ČR European Commission Enterprise and Industry Title
VícePříprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá
Příprava a management projektů 7. RP (Horizontu 2020) Autor: Ing. Denisa Veselá Participant Portal (PP) portál Evropské komise ECAS registrace návrhů projekt Registrace: jednotlivce osobní údaje, uživatelské
VíceGrantové možnosti a příležitosti 2015
OBCHODNĚ PODNIKATELSKÁ FAKULTA V KARVINÉ Institut interdisciplinárního výzkumu Grantové možnosti a příležitosti 2015 Informační workshop IIV 26.6.2015 COST a COST CZ COST (European Cooperation in Science
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie. 9. dubna 2015, České Budějovice
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 9. dubna 2015, České Budějovice Milena Lojková NCP pro finanční otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody Anotovaná modelová
VíceGrantová dohoda LIFE. Finanční aspekty integrovaných projektů
Grantová dohoda LIFE Finanční aspekty integrovaných projektů Documents & forms LIFE Website Model LIFE Grant Agreement Model technical report (Annex V) Model financial statement (Annex VI) Model certificate
VíceSestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu
seminář Management projektů 7. RP Sestavení projektového konsorcia a podávání návrhu projektu Praha, 9. května 2011 Ing. Kateřina Rakušanová rakusanova@tc.cz NCP pro finanční a právní záležitosti, TC AV
VícePříprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet
Příprava projektů do výzvy ERA-Chairs Rozpočet Praha, 16.3. 2017 Marie Horniecká Národní kontakt pro finanční otázky programu Horizont 2020 horniecka@tc.cz ERA-Chairs Typ projektu: Koordinační a podpůrná
VíceProgram Horizont 2020
Program Horizont 2020 - struktura, informační zdroje, příprava projektu 18. listopadu 2015, Praha Jana Čejková, TC AV ČR STRUKTURA PROGRAMU H2020 - CELKOVÝ ROZPOČET 77 028 MIL. Priority: I. vynikající
VícePartnerství znalostního transferu
Partnerství znalostního transferu podpora nového typu partnerství podnikatelské a akademické sféry založená na úspěšném britském programu Knowledge Transfer Partnership přímá aplikace výzkumných poznatků
VíceSpolečenské vědy v 7. RP a v připravovaném programu Horizon 2020
Společenské vědy v 7. RP a v připravovaném programu Horizon 2020 Michal Pacvoň, NCP pro Sociální, ekonomické a humanitní vědy NCP pro program Věda ve společnosti pacvon@tc.cz Tel: 234 006 110 Podepsáním
VíceH2020 - Spreading excellence and widening participation (SEWP) Naďa Koníčková
H2020 - Spreading excellence and widening participation (SEWP) Naďa Koníčková Cíle SEWP Přispět k rozvoji excelentní vědy v evropských regionech s nižší výzkumnou a inovační intenzitou (low performing
VícePřehled nejvýznamnějších grantových agentur v České republice
Přehled nejvýznamnějších grantových agentur v České republice Grantová agentura ČR (GA ČR) www.gacr.cz projekty základního výzkumu trvání 1 5 let prakticky všechny obory možnost zapojení několika institucí
VíceOperační program Výzkum, vývoj a vzdělávání
Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Obsah 1. Klíčové dokumenty pro přípravu OP VVV 2. Hlavní záměry a strategie programu 3. Prioritní osy 4. Harmonogram přípravy Klíčové dokumenty pro přípravu
Více7. rámcový program BEZPEČNOST. Eva Hillerová, TC AV ČR hillerova@tc.cz
7. rámcový program BEZPEČNOST Eva Hillerová, TC AV ČR hillerova@tc.cz 1 BEZPEČNOST přístup k programu technologicky orientovaný výzkum (vítáno užití existujících technologií pro účely bezpečnosti) socio
VíceZákladní informace pro zájemce o účast v 7. Rámcovém programu EK pro výzkum a technický vývoj (2007 2013) RIKoC, květen 2010 1
Základní informace pro zájemce o účast v 7. Rámcovém programu EK pro výzkum a technický vývoj (2007 2013) RIKoC, květen 2010 1 7. RP základní informace Doba trvání: 2007 2013 Rozpočet: Zaměření: 50,52
VíceFinancování projektů 7.RP Pravidla a příklady
Financování projektů 7.RP Pravidla a příklady Červen 2007 Eva Hillerová Marie Kolmanová Lenka Lepičová Financování projektů 7.RP 1 OBSAH přednášky 7. rámcový program EU pro VaV Změny ve finančních pravidlech
VíceFinanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková
Finanční aspekty akcí Marie Skłodowska Curie 20. března 2014, Česká Budějovice Milena Šupálková NCP pro finanční a právní otázky H2020 Základní dokumenty Pravidla účasti v H2020 Modelové grantové dohody
VícePraktické aspekty financování projektů H2020
Praktické aspekty financování projektů H2020 Praha, 8. října 2015 Lucie Honzátková Finanční NCP pro projekty 7. RP/H2020 Základní dokumenty Participant Portal www.h2020.cz 2 1 Nejčastější typy projektů
VíceRealizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK)
Realizace projektu 7.RP - externí management (vztah konsorcia s EK) Květen 2011, Praha Seminář MANAGEMENT PROJEKTŮ 7.RP - 2. den: Jak řídit projekt financovaný ze zdrojů 7.RP Lenka Chvojková (Lepičová)
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Více